TECHNOPRENEURSHIPPERTEMUAN 2

DefinisiTechnopreneurship

Danang Kristioko Legowo, S.T, M.M

Matakuliah:

Ada perbedaan

antara negara maju

dengan negara yang

belum maju maupun

berkembang?

Technopreneurship

Negara maju mengembangkan strategibersaingnya melalui keunggulan teknologi yang

dimilikinya. Mereka terpaksa mampumenguasai teknologi karena rendahnya

kuantitas Sumber Daya Alamnya (SDA).

Basis pengembangan ekonomi negara majuadalah berbasis Pengetahuan (Knowledge

based Economic), sehingga mereka cenderung

mencari partnerpartner yang SDA nyamelimpah, tetapi Knowledge nya rendah.

Technopreneurship

Pendidikan pada negara maju ternyata

mendasarkan basisnya pada

kemampuan anak bangsa untuk mandiri

dan berinovasi berbasiskan penciptaan

teknologi sebagai keunggulan

bersaingnya yang disebut dengan

pendidikan berbasis enterpreneurship

ataupun Technopreneurship.

Technopreneurship

Apakah Technopreneurship Itu?Technopreneurship merupakan istilah

bentukan dari dua kata, yakni:

Teknologi & Enterpreneurship

Technopreneurship

Secara sederhana, teknologi merupakan aplikasi

langsung dari ilmu pengetahuan yang dimiliki

manusia. Tujuan perekayasaan teknologi ini

adalah sebuah alat untuk memudahkan kerja

manusia dalam memenuhi kebutuhannya.

Ada peran pengetahuan yg dpt dikatakan dariPerguruan Tinggi. untuk dapat menjaditeknologi, ilmu-ilmu yang dipelajari harus dapat

diimplementasikan.

Di era modern, pengembangan teknologi akan

sangat berpengaruh terhadap daya saing suatu

negara dalam kompetisi global Technology sebagai alat.

Teknologi

Kata Entrepreneurship berasal dari kata entrepreneur yang merujuk pada seseorang yang menciptakan bisnis/usaha dengan keberanian menanggung resiko dan ketidakpastian untuk mencapai keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengidentifikasi peluang yang ada. (Zimmerer & Scarborough, 2008).

Enterpreneurship

Identifikasi & EvaluasiPeluang

PengembanganRencana Bisnis

PenentuanSumber Daya yg

Dibutuhkan

PengelolaanPerusahaan yg

Dibentuk

Robert D Hisrich, Michael P Piter & Dean A Spheherd 2008.Enterpreneurship, 7th ed. Boston: Mc Graw Hill, Hal 38

Proses Enterpreneurial

Fase tersulit karena peluang bisnis yang bagustidak muncul begitu saja namun merupakankejelian enterpreneur terhadap lingkungannya.

Peluang ini kemudian dievaluasi, apakahproduk tertentu akan memberikan hasil yang memadai dibandingkan dengan sumber dayayang diperlukan. Peluang juga harus sesuaidengan ketrampilan personal dan tujuanseorang enterpreneur.

Identifikasi & Evaluasi Peluang

Identifikasi & EvaluasiPeluang

Mengembangkan rencana bisnisdalam rangka memanfaatkan peluangdan menetapkan sumber daya yang diperlukan , memperoleh sumberdayadan mengelola dengan baik usahayang terbentuk.

Pengembangan Rencana Bisnis

PengembanganRencana Bisnis

Proses ini dimulai dengan menilai sumberdaya yang dimiliki seorang enterpreneur, dimana langkah selanjutnya adalahberusaha memperoleh sumber daya yang diperlukan

Penentuan Sumber Daya yg Dibutuhkan

PenentuanSumber Daya yg

Dibutuhkan

Mengevaluasi usaha yang terbentukSetelah memperoleh sumber daya, enterpreneur menggunakan sumberdaya ini untuk mengimplementasikanrencana biayanya .

Pengelolaan Perusahaan yg Dibentuk

PengelolaanPerusahaan yg

Dibentuk

Enterpreneurship

1. Enterpreneur dilahirkan.

2. Enterpreneur itu pelaku bukan pemikir.

3. Enterpreneur selalu penemu.

4. Enterpreneur itu korban PHK dan drop out sekolah.

5. Enterpreneur harus cocok dengan profil seseorang.

6. Semua enterpreneur memerlukan uang.

7. Semua Enterpreneur memerlukan keberuntungan.

8. Terlalu menekan pada perencanaan dan evaluasiakan menimbulkan masalah.

9. Enterpreneur adalah pengambil keputusan ekstrim.

Mitos Enterpreneur

1. Komitmen total dan keuletan hati.

2. Dorongan kuat untuk berprestasi.

3. Beorientasi pada kesempatan dantujuan.

4. Inisiatif dan tanggung jawab.

5. Pengambilan keputusan yang persisten.

6. Mencari umpan balik.

7. Internal locus of control.

8. Toleransi terhadap ambiguitas.

9. Pengambil resiko yang terkakulasi.

10. Integrasi dan reliabilitas.

11. Toleransi terhadapkegagalan.

12. Energi tingkat tinggi.

13. Kreatif dan inovatif.

14. Visi.

15. Independen.

16. Percaya diri dan optimis.

17. Membangun tim.

18. Fokus pada produk danpelanggan.

19. Kepandaian dalam eksekusi.

Karakteristik Enterpreneur Sukses

Memiliki komitmen total untuk maju untuk dapat

mengatasi berbagai hambatanuntuk terus berkreasi dan

berinovasi

Komitmen Total & Keuletan Hati

Berani memulai sendiri dan tidakbergantung pada orang lain karena digerakan oleh keinginankuat untuk berkompetisi, melampaui standar yang ada danmencapai sasaran.

Dorongan Kuat Untuk Berprestasi

Fokus pada peluang yang adamemanfaatkan sumber daya yang adaserta menerapkan struktur dan strategisecara tepat dan menetapkan standartujuan yang tinggi tetapi masih dapatdicapai.

Berorientasi Pada Kesempatan & Tujuan

Pribadi yang bergantungpada dirinyasendiri dansecara aktifmengambilinisiatif untukmemecahkanmasalah.

Inisiatif & Tanggung Jawab

Enterpreneurtidak mudahterintimidasioleh situasiyang sulit danpercaya diridan optimistis.

Pengambilan Keputusan yg Persisten

Enterpreneur adalah seorang pembelajaryang cepat , mereka ingin keinginan kuatuntuk mengetahui bagaimana merekabertindak dengan benar dan memperbaikikinerjanya.

Mencari Umpan Balik

Enterpreneur tidak percaya bahwakerhasilan atau kegagalan dipengaruhioleh takdir , keberuntungan dankekuatan serupa lainnya.

Internal Locus of Control

Mereka percayabahwa pencapaianyang diperolehadalah hasilpengendalian danpengaruh diri.

Enterpreneur selalumenghadapi kondisiketidakpastian danakan menghadapikondisi tersebutdengan upaya-upayaterbaik untukmengatasinya.

Toleransi Terhadap Ambiguitas

Enterpreneur bukanlah penjudi, merekamemperhitungkan dengan pemikiran yang matang dan menghindari untuk mengambil

resiko yang tidak perlu.

Pengambilan Resiko yg Tidak Perlu

Integritas dan reliabititasmerupakan kuncikesuksesan relasi antarapribadi dan bisnis yang membuat enterpreneurbertahan lama

Integritas & Reliabititas

Enterpreneur terusmencari kesempatan

karena merekamenyadari bahwa

banyak pengalamanpelajaran yang dapat

dipetik dari kegagalandaripada keberhasilan.

Toleransi Terhadap Kegagalan

Kegagalan merupakan bagian daripengalaman pembelajaran

Beban kerja yang berat dan tingkatstress yang tinggimerupakan hal yang biasa karena selalumemiliki energitinggi untukmenghadapinya

Energi tingkat tinggi

Enterpreneurmengetahui arah bisnis

yang dijalani dan akandikembangkan

sepanjang waktu untukmenentukan eksistensi

bisnis dimasa depan

Visi

Enterpreneur menginginkan kebebasandalam mengembangkan bisnis

Independen

tidakterbelenggu

birokrasi yang dapat

menghambataktivitasnya

Enterpreneur selalu menghadapiberbagai tantangan tanpa membuatkehilangan kepercayaan diri dan pesimisdan optimis dapat mengatasi berbagaikesulitan yang menghadang.

Enterpreneur yang sukses membutuhkantim yang kuat dan handal untuk dapatmenangani pertumbuhab danperkembangan usaha.

Percaya Diri dan Optimis

Keuntungan dan Kerugian menjadi Enterpreneur

KEUNTUNGAN KERUGIAN

1. Peluang Menentukan nasibsendiri.

2. Peluang melakukan perubahan.3. Peluang untuk mencapai

potensi seutuhnya.4. Peluang untuk memperoleh

keuntungan menakjubkan.5. Peluang untuk berperan besar

dalam masyarakat danmemperoleh pengakuan.

6. Peluang untuk melakukan yang disukai dan bersenang-senangdalam mengerjakannya.

1. Ketidak pastian pendapatan.2. Resiko kehilangan seluruh

investasi.3. Kerjalama dan kerja keras.4. Kualitas hidup yang rendah

sampai bisnis mapan.5. Tingkat stress yang tinggi.6. Tanggung jawab yang

penuh.7. Keputusasaan.

Seseorang yang Kehilangan pekerjaan

Seseorang yang memperoleh hartawarisan

Gaya hidup

Pemicu Seseorang Menjadi Enterpreneur

Entrepreneurship memiliki ciri-ciriswadaya usaha serta mengandungkomponen manajemen pemasaran,

produksi, dan finansial.

Enterpreneurship

Enterpreneur bukan hanyalah seorang pedagang, atauorang yang mempunyai perusahaan , tetapi :

Berani menjadi pemula, yang memulai dari aktivitaskelas ringan atau dari aktivitas yang tidak biasadipikirkan orang lain.

Perencana dan pelaksana yang mampumengorganisir dan mengelola sebuah bisnis baru, mengatasi kendala untuk mendapatkan nilai- nilaiguna yang lebih baik dan menguntungkan.

Mampu membawa aktivitasnya berjalan danberkembang meskipun tanpa kehadirannya dalamoperasional kegiatannya

Enterpreneurship

Unsur-unsur entrepreneurship meliputi:

1. Motivasi.

2. Visi.

3. Komunikasi.

4. Optimisme.

5. Dorongan semangat dan kemampuan memanfaatkan peluang.

Enterpreneurship

Untuk mengembangkan jiwaentrepreneurship diperlukanbeberapa tahapan:

Internalization

paradigmalteration

spirit initiation

competition

Enterpreneurship

Internalization adalah tahapan penanaman jiwaentrepreneurship melalui konstruksi pengetahuantentang jiwa entrepreneurial serta medan dalamusaha. Tahap ini berkutat pada teori tentangkewirausahaan dan pengenalan tentang urgensinya.

paradigm alteration, yang berarti perubahanparadigma umum dengan mengubah Pola pikirpragmatis dan instan dan memberikan pemahamanbahwa unit usaha riil sangat diperlukan.

spirit initiation dengan memberikan bantuanberupa modal awal yang disertai monitoring.

Competition untuk dapat mengembangkan usahatersebut dengan baik.

Enterpreneurship

Enterpreneurship yang sukses merupakansuatu proses yang konstan yang tergantungpada kreatifitas dan inovasi yang diaplikasikanpada pasar

Enterpreneurship

KREATIVITAS

MEMIKIRKANHAL BARU

INOVASI

MELAKUKANHAL BARU

ENTERPRENAURSHIP

MENCIPTAKAN NILAIDALAM PASAR

INVENTOR

PROMOTER

INTERPRENEUR

Manajer,

Administrator

RENDAH TINGGI

Ketrampilan manajemen umum,

pengetahuan, bisnis,

dan jejaring kerja

TINGGI

KREATIVITAS

DAN INOVASI

Enterpreneurship BAGAN

Kreatifitas

Inovasi

Pengembangan/

Komersialisasi

PertumbuhanEkonomi

Enterpreneurship PROSES

KREATIVITAS Kreativitas adalah menciptakan sesuatu

yang asalnya tidak ada.

Hasil kolaborasi saat ini untuk menciptakansesuatu yang baru berdasarkan hal lama yang sudah ada.

Menggantikan sesuatu yang sudah adadengan sesuatu yang lebih sederhana danlebih baik.

Enterpreneurship

Technopreneur secara sederhana dapat diartikan sebagai seorang peminat

teknologi yang berjiwa enterpreneur.

Tanpa jiwa enterpreneur, seorang peminat teknologi hanya menjadi teknisi dan kurang dapat menjadikan teknologi

yang digelutinya sebagai sumber kehidupannya.

Technopreneurship

Posadas (2007) mendefinisikan istilah Technopreneurship dalam cakupan yang lebih luas, yakni sebagai wirausaha di bidang teknologi yang mencakup teknologi semikonduktor sampai ke asesoris Komputer Pribadi (PC).

Technopreneurship DEFINISI 1

contoh:

Steven Wonzniak dan Steve job mengembangkan hobi mereka hinggamampu merakit dan menjual komputerapple pertama hingga 50 Komputer.

Larry Page dan Sergey Brinmengembangkan karya mereka yang kemudian dikenal sebagai mesin pencarigoogle.

Mereka inilah yang disebut dengan paratechnopreneur dalam definisi ini.

Technopreneurship

Technopreneurship mengacu pada pemanfaatan Teknologi untuk pengembangan wirausaha.

Jenis wirausaha dalam pengertian technopreneurship disini tidak dibatasi pada wirausaha teknologi informasi, namun segala jenis usaha, seperti usaha meubel, restaurant, super market ataupun kerajinan tangan, batik dan perak.

Penggunaan teknologi informasi yang dimaksudkan disini adalah pemakaian Internet untuk memasarkan produk mereka seperti dalam perdagangan online (e-Commerce), pemanfaatan Perangkat Lunak khusus untuk memotong biaya produksi, atau pemanfaatan teknologi web 2.0 sebagai sarana iklan untuk wirausaha.

Dalam pengertian kedua ini, tidaklah jelas pihak mana yang bisa disebut sebagai technopreneur. Disini, kedua pengertian ini akan digunakan bersama-sama.

Technopreneurship DEFINISI 2

Jepang memproduksi seperlima dari produksi semikonduktor dunia termasuk 40 persen dari produksi chip memory flash yang banyak digunakan untuk pembuatan smartphone, komputer tablet, dan komputer. Ex: Sony Corp, Toshiba Corp.

Perkembangan Korea Selatan diawali dengan industri tradisional kemudian diikuti oleh industri semikonduktor. Ex: Hynix Semikonduktor Inc.

Singapura memiliki kontrak di bidang elektronik dengan perusahaan-perusahaan barat kemudian diikuti juga oleh manufaktur semikonduktor. Ex. OLLO SINGAPORE memproduksi The Kube, MP3 Player mini.

Taiwan terkenal dengan industri asesoris Komputer Pribadi (PC). Ex. Acer, Asus, BenQ, D-Link, MSI.

Rahasia lain yang membuat perkembangan negara-negara ini melejit adalah adanya inovasi

Technopreneurship Di ASIA

What is desirable to user Apa ygdiinginkan pengguna.

What is viable in the marketplace Apa yglayak (dijual) di pasar.

What is possible with technology Apa ygmungkin denganteknologi .

Technopreneurship

Inovasi adalah proses menemukan atau mengimplementasikan sesuatu yang baru ke dalam situasi yang baru [John adair, 1996].

Memikirkan dan melakukan sesuatu yang baruyang menambah atau menciptakan nilai atau manfaat (sosial / ekonomis).

[Gde Raka,2001].

Konsep Ke-baru-an ini berbeda bagi kebanyakan orang karena sifatnya relatif

INOVASI

Inovasi Produk

Inovasi Proses Bisnis

Inovasi Layanan / Jasa

Macam-macam INOVASI

TERIMAKASIHSEMOGA BERMANFAAT