penyelarasan rencana
DESCRIPTION
tahun 2012 evaluasi SAKIP menunjukan 60 % kementerian / LPKN / Provinsi perlu melakuan perbaikan mendasar dalam akuntabilitasnya. jika ditambah dengan kabupten/kota maka 80-90 % perbaikan mendasar. Hal yang sangat mendasar adalah ketidakselasaran dokumen perancanaan mulai dari RPJM, Renstra, KRT dan RenkinTRANSCRIPT
2
3
4
5
6
7
8
Kinerja
9
Komponen Perencanaan Kinerja 35 % :
• Renstra 12,5%
• Renkin 22,5% (Pemenuhan dokumen 4,5%, Kualitas
11,25%, Implementasi 6,75%)
Pengukuran Kinerja 20% :
• Pemenuhan Dok. 4%
• Kualitas 10%
• Implementasi 6%)
10
11
12
Pentingnya IKU
Monitoring Kinerja
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Evaluasi Kinerja
RPJM, Renstra, Renkin
14
Kebijakan
15
Output
Outcome
Benefit
Impact
16
17
Persentase kajian yang dimanfaatkan
oleh Alat Kelengkapan DPR RI
18
19
Characteristic
IKU
Specific
Measura
ble
AchievableRelevant
Time
Bound
20
KRITERIA PERTANYAAN JAWABAN
SPESIFIK
Apa ?
Mengapa ?
Siapa ?
Dimana ?
Yang mana ?
MESUARABLEBerapa Banyak ?
Bagaimana mengetahui telah tercapai ?
ACHIVABLE Bagaimana mencapainya ?
RELEVANT
Apakah memiliki nilai ?
Apakah waktunya tepat ?
Apakah sesuai dengan kebutuhan ?
Apakah ada orang yang tepat untuk melakukannya ?
Apakah dapat diterima untuk dikoreksi ?
TIME BOUNDEKapan ?
Apa yang bias dilakukan setelahnya ?
Mengukur IKU SMART
21
23