PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENDAHULUAN

Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja/ prestasi Puskesmas.

Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat puskesmas, sebaga instrument mawas diri karena setiap Puskesmas melakukan penilaian kinerjanya secara mandiri

dapat melakukan analisa tingkat kinerja Puskesmas berdasarkan rincian nilainya, sehingga urutan pencapaian kinerjanya dapat diketahui, serta dapat dilakukan pembinaan secara lebih mendalam dan terfokus

TUJUAN Tujuan Umum

Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kabupaten/kota.

Tujuan Khusus 1

TUJUAN Tujuan Khusus : a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian

hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun kegiatan.

b. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok Puskesmas.

c. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan datang

MANFAAT

Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian (prestasi) kunjungan dibandingkan dengan target yang harus dicapainya.

Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah, mencari penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah kesehatan di wilayah kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja Puskesmas (out put dan out come).

Puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun yang akan datang berdasrkan prioritasnya.

Dinas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkan dan mendukung kebutuhan sumberdaya Puskesmas dan urgensi pembinaan Puskesmas

RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

a UPAYA KESEHATAN Upaya Kesehatan Wajib Upaya Kesesehatan Pengembanganb.Manajemen Puskesmas Proses Perencanan, Pelaksanaan Lokmin dan

Penilaian Kinerja Manajemen Sumberdaya c Mutu Pelayanan ( Input, proses, out put dan

out come.

PELAKSANAANPENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENETAPAN TARGET PENGUMPULAN DATA HSL KEGIATAN PENGOLAHAN DATA ANALISIS HASIL DAN LANGKAH PEMECAHAN PELAKSANAAN PENILAIAN :a. Tingkat Puskesmasb. Tingkat Kabupaten

PELAKSANAANPENILAIAN KINERJA

PUSKESMAS

Penetapan target Puskesmas Pengumpulan data hasil kegiatan Pengolahan data Analisis hasil dan langkah pemecahan Pelaksanaan penilaian

PEDOMAN PENGUMPULAN DATA

Pengumpulan data merupakan kegiatan menghitung data yang diperlukan sesuai dengan pedoman. Selanjutnya dilakukan pengisian format penialaian kinerja sesuai dengan petunjuk definisi operasionalnya.

Cara pengumpulan dataData dalam pencatatan dan pelaporan Puskesmas (SP2TP/SP3)Pemeriksaan/ pengecekan catatan/notulen.Pengumpulan data melalui survey sederhana

Jenis data Sumber data dan variabel penilaian

PEDOMAN PENGUMPULAN DATA

Pengolahan data merupakan proses kegiatan yang merubah data menjadi informasi yang dapat digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan termasuk untuk dasar dalam pengambilan keputusan termasuk untuk dasar penyusunan perencanaan Puskesmas.

Kegiatan pengolahan data meliputi Kegiatan untuk meneliti kelengkapan dan kebenaran data yang dikumpulkan (cleaning and editing)Kegiatan perhitungan khususnya pencapaian hasil kegiatan Puskesmas (calculating)Kegiatan memasukan data dalam suatu tabulasi yang akan menjadi suatu informasi yang berguna dalam pengambilan keputusan (tabulating)

Metode pengolahan data Penilaian akhir penilaian kinerja

PuskesmasPenilaian kinerja Puskesmas mempunyai 3 komponen penilaian, yaitu :Penilaian kinerja Puskesmas hasil pencapaian pelaksanaan pelayanan kesehatan.Penilaian kinerja Puskesmas hasil manajemen PuskesmasPenilaian kinerja Puskesmas mutu pelayanan kesehatan

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS Penilaian Kinerja ditetapkan menggunakan nilai ambang

untuk tingkat kelompok Puskesmas, yaitu :Cakupan Pelayanan :

Kelompok I : tingkat pencapaian hasil ≥ 91% Kelompok II : tingkat pencapaian hasil = 81-90% Kelompok III : tingkat pencapaian hasil ≤ 80%

Mutu pelayanan Kesehatan dan Manajemen Kelompok I : Nilai rata-rata ≥ 8.5 Kelompok II : Nilai rata-rata 5,5 – 8,4 Kelompok III : Nilai rata-rata < 5,5

Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas akan dikelompokkan menjadi 3 kelompok Puskesmas.

Kelompok I : Puskesmas dengan tingkat kinerja baik Kelompok II : Puskesmas dengan tingkat kinerja cukup Kelompok III : Puskesmas dengan tingkat kinerja kurang

PENUTUP

Pedoman manajemen Puskesmas sangat diperlukan untuk dapat mengoptimalkan penyelenggaraan Puskesmas. Manajemen Puskesmas meliputi perencanaan, lokakarya mini dan penilaian kinerja. Dengan disusunnya pedoman penilaian kinerja Puskesmas ini dapat dijasikan bagi daerah dalam menetapkan dan mengembangkan instrument/ manajemen tools bagi Puskesmas khususnya dalam penilaian kinerja Puskesmas.