pengelolaan bencana merapi dari cluster kesehatanbencana-kesehatan.net/images/file/merapi_1. merapi...

16
Pengelolaan Bencana Merapi dalam sektor kesehatan Berbagai kasus pembelajaran untuk dibahas dalam Blok 4.2 Editor: Laksono Trisnantoro, Penulis: Sulanto Saleh Danu, Hendro Wartatmo, Belladonna, Yodi Mahendradata Foto: Sohid, Agung Display: Nenggih dan Dewi

Upload: others

Post on 05-Sep-2019

14 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Pengelolaan Bencana Merapi dalam sektor

kesehatan

Berbagai kasus pembelajaran

untuk dibahas dalam Blok 4.2

Editor: Laksono Trisnantoro, Penulis: Sulanto Saleh Danu, Hendro Wartatmo,

Belladonna, Yodi Mahendradata

Foto: Sohid, Agung

Display: Nenggih dan Dewi

Isi

I. Pengantar

II. Studi-studi kasus1. Sistem Bencana: di Kabupaten dan di Propinsi dan Pusat

2. Sistem pengelolaan bencana di sebuah lembaga sukarela: Studi kasus DERU dan FK UGM

3. Kegiatan Bencana di RS Sardjito

4. Sistem pengelolaan bencana di sebuah pengungsian: Studi kasus Maguwoharjo.

5. Kegiatan Spontan dari kelompok-kelompok di Masyarakat

III. Pembahasan2

Pengantar

3

Apa yang terjadi dengan Merapi

saat ini?

• Letusan-letusan Merapi saat ini merupakan proses yang marathon.

• Erupsi berjalan berkali-kali (multiple strikes)

• Berbeda dengan gempa bumi yang cenderung satu kali strike dengan diikuti oleh gempa susulan dengan intensitas yang melemah

4

1. Manajemen Bencana One Strike (Gempa Bumi)

Earthquake

Fase emergency 7 hari

Fase Tanggap Darurat

The poor line

The save line

The average line

Fase Rehabilitasi

Fase mitigasi dan preparedness

Kasus-kasus trauma dan pelayanan individual

Penanganan Kesehatan masyarakat dan perorangan untuk rehabilitatif termasuk mental health dan ortoped rekonstruksi serta penyakit akibat lingkungan buruk

5

(2) Manajemen Bencana Gunung Berapi yang Prolong (Multiple Strikes)

Fase Rehabilitasi

Fase mitigasi dan preparedness

Kasus-kasus trauma dan pelayanan individual

The save line

The average line

The poor line

Fase emergency dapat berlangsung lama

6

Apa akibat multiple strikes?

• Kegiatan emergency medik harus siaga terus menerus

• Terjadi gelombang pengungsian besar-besaran

• Fase rehabilitasi sulit berjalan sehingga menimbulkan ketidak pastian

• Mitigasi dan preparedness harus terus berjalan

• Terjadi suatu manajemen bencana yang dapat prolong

• Tanpa sistem yang baik akan mengakibatkan fatigue

7

Tipe pengungsiDi tempat umum seperti di Maguwoharjo

Di tempat pribadi yang masih saudara.

Di tempat pribadi yang bukan saudara, tetapi dikenal dengan baik.

8

Di tempat-tempat yang

disediakan oleh LSM, lembaga

pemerintah seperti FK UGM,

masjid, atau pengusaha.

Pengungsi yang menyewa

rumah di daerah aman.

Pengungsi yang berada di

Hotel, Apartemen, dan Losmen-

losmen

9

Jumlah sampai 300.000

Membutuhkan pelayanan kesehatan jiwa dan fisik

Model Bencana Merapi yang berkepanjangan

• Dampak kesehatan yang berat pada kehidupan

• Memerlukan pendekatan jangka panjang dengan sistem yang mempunyai stamina panjang

• Perlu dikelola dengan sistem manajemen yang terstruktur dan dilaksanakan secara sistematis. 10

Sistem Manajemen Bencana

• Sebuah sistem manajemen yang terdiri atas berbagai bagian (atau sub-sistem) yang terorganisir secara integratif untuk mengurangi akibat negatif sebuah bencana

11

Komponen Sistem ManajemenBencana

Berbagai pelaku sebagai komponen dengan fungsi masing-masing:

• Pemerintah pusat (BNPB, Kementrian teknis dll), propinsi, dan kabupaten

• Masyarakat (termasuk LSM seperti PMI, Tagana, Aisyah, IAKMI, IDAI, dll), dan

• lembaga pelayanan dan usahapemerintah dan swasta. Misal UGM, Bank Mandiri, PTSari Husada dll

• Badan-badan Internasional: UNICEF, WHO, AusAid, JICA, dll.

12

BNPBBadan Nasional Penanggulangan Bencana

BPBDBadan Penanggulangan Bencana Daerah

KABUPATEN / KOTA

BPBDBadan Penanggulangan Bencana Daerah

PROPINSI

MAGELANGSLEMAN KLATEN

BOYOLALI

Cluster

Kesehatan Cluster

Kesehatan

Cluster

Kesehatan

Cluster

Kesehatan

Cluster

Kesehatan

Struktur

Sistem

Bencana di

kesehatan

13

Dimana peran FK UGM?

• Memelopori kegiatan manajemen bencana secara ilmiah (berbasis riset) dalam aspek klinik, kesehatan masyarakat, dan manajemen sistem

• Aktif membangun sistem manajemen bencana

• Mempersiapkan dan membantu para praktisi untuk melakukan pengelolaan dalam jangka panjang.

• Mengusahakan sukarelawan atau tenaga profesional untuk aktif di penanggulangan bencana Merapi 14

Tujuan Pembelajaran Kasus

1. Memahami penggunaan teori sistem dalam manajemen bencana

2. Memahami manajemen bencana yang diterapkan oleh berbagai lembaga dalam erupsi Merapi 2010

3. Menjadi bahan pembelajaran untuk persiapan menghadapi bencana serupa di masa mendatang dan di tempat lain

15

Kasus-Kasus:

1. Manajemen Bencana Merapi secara nasional yang melibatkan dua propinsi.

2. Manajemen Bencana di sebuah lembaga relawan: studi kasus DERU-FK UGM, dan kerjasama dengan Dinas Kesehatan Propinsi DIY dan Kab. Sleman

3. Kegiatan Penanganan Bencana di RS Sardjito4. Manajemen Bencana di tempat pengungsian

Maguwoharjo5. Kegiatan Lembaga Swadaya Masyarakat

a. IAKMI dan HAKLI untuk peningkatan kebersihan b. Kegiatan Ikatan Dokter Anak Indonesia (IDAI)c. Tim Bantuan Medis Mahasiswa (TBMM FK UGM)

16