i

PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA

DENGAN RELIGIUSITAS SEBAGAI VARIABEL

MODERATING TERHADAP PRODUKTIVITAS

KERJA KARYAWAN

(STUDI PT. DAYA MANUNGGAL DI KOTA

SALATIGA)

SKRIPSI

Diajukan untuk Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi (S.E)

Oleh

ISNI PURWATI

NIM - -

JURUSAN S PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SALATIGA

ii

KEMENTERIAN AGAMA

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA Jl. Tentara Pelajar Telp. ( ) , Fax. ( ) Salatiga

Website : www.iainsalatiga.ac.id E-mail : administrasi@iainsalatiga.ac.id

PERSETUJUAN PEMBIMBING

Setelah diadakan pengarahan, bimbingan, koreksi dan perbaikan

seperlunya, maka skripsi saudari:

Nama : Isni Purwati

NIM : - -

Jurusan : Perbankan Syariah S

Fakultas

Judul Skripsi

:

:

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA,

DENGAN RELIGIUSITAS SEBAGAI MODERATING

VARIABEL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA

KARYAWAN (Studi Kasus PT. DAYA MANUNGGAL

SALATIGA)

Dapat diajukan dalam sidang munaqosah. Demikian untuk menjadi periksa.

Salatiga, September

Pembimbing,

Fetria Eka Yudiana, M.si

NIP.

iii

KEMENTERIAN AGAMA

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA Jl. Tentara Pelajar Telp. ( ) , Fax. ( )

Salatiga

Website : www.iainsalatiga.ac.id E-mail : administrasi@iainsalatiga.ac.id

PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Isni Purwati

NIM : - -

Jurusan : S -Perbankan Syariah

Fakultas : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Judul :PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA,

DENGAN RELIGIUSITAS SEBAGAI MODERATING

VARIABEL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA

KARYAWAN (Studi Kasus PT. DAYA MANUNGGAL

SALATIGA)

Menyatakan bahwa skripsi yang saya tulis benar-benar merupakan

hasil karya sendiri bukan jipakan dari karya tulis orang lain. Pendapat atau

temuan orang lain yang terdapat dalam skripsi ini dikutip atau dirujuk

berdasarkan kode etik ilmiah.

Salatiga, September

Yang menyatakan,

Isni Purwati

iv

KEMENTERIAN AGAMA

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA Jl. Tentara Pelajar Telp. ( ) , Fax. ( )

Salatiga

Website : www.iainsalatiga.ac.id E-mail : administrasi@iainsalatiga.ac.id

PENGESAHAN

PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DENGAN

RELIGIUSITAS SEBAGAI MODERATING VARIABEL TERHADAP

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

(Studi Kasus PT. DAYA MANUNGGAL SALATIGA)

DISUSUN OLEH:

ISNI PURWATI

NIM: - -

Telah dipertahankan di depan Panitia Dewan Penguji Skripsi Jurusan Syariah,

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN)

SALATIGA, pada tanggal September dan telah dinyatakan memenuhi syarat

guna memperoleh gelar sarjana S Ekonomi

Susunan Panitia Penguji

Ketua Penguji : Dr. Anton Bawono, M.Si

Sekretari Penguji : Fetria Eka Yudiana,M.si

Penguji I :Prof.Dr.HM. Zulfa, M.Ag

Penguji II :Drs. Alfred L., M.SI

Salatiga, September

Dekan

Anton Bawono, M. Si

NIP.

v

MOTTO

Man Jadda wajadda

(Barang siapa bersungguh-sungguh pasti akan

berhasil)

Apabila telah ditunaikan sembahyang, maka

bertebaranlah kamu dimuka bumi, dan carilah

karunia Allah dan ingatlah Allah banyak-banyak

supaya kamu beruntung (Al-jumu’ah: )

Demi masa, sesungguhnya manusia itu benar-benar

dalam kerugian, kecuali bagi orang yang beriman dan

mengerjakan amal saleh dan nasehat-menasehati

supaya mentaati kebenaran dan nasehat –

menasehati supaya menetap kesabaran (Al – Ashr

- )

vi

PERSEMBAHAN

Dengan mengucap rasa syukur kepada Allah SWT,

skripsi ini saya persembahkan untuk :

Allah SWT yang telah memberi kemudahan dan

kelancaran dalam pembuatan skripsi ini.

Kedua orang tuaku ibu Durrotul Malikah dan

bapak Nur Kholis yang selalu mendoakan dan

mensupport dalam segala kondisi.

Seluruh keluarga dan kerabat yang memberikan

semangat dalam pembuatn skripsi ini.

Untuk sahabat-sahabatku tersayang yang

tergabung dalam sri and the genk (Yuni, Ragil,

Yunita, Indri, Sofa, Arin) dan sahabat-sahabat

yang berjuang bersama-sama dari awal masuk

kuliah.

vii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-

Nya kepada penulis sehingga penulis dapat dapat menyelesaikan skripsi yang

berjudul “Pengaruh Motivasi, Lingkungan kerja, dengan Religiusitas sebagai

variable moderating terhadap produktivitas kerja karyawan (Studi kasus PT.Daya

Manunggal Salatiga” dengan lancar. Shalawat serta salam tercurah kepada Nabi

Muhammad SAW , Keluarga, dan Seluruh pengikutnya di akhir zaman.

Skripsi ini di ajukan guna memenuhi tugas dan syarat untuk memeperoleh

gelar strata satu jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.

Ucapan terimakasih penulis di ucapkan kepada semua pihak yang telah

memberikan pengarahan, bimbingan dan bantuan dalam berbagai bentuk. Ucapan

terimakasih terutama penulis kami sampaikan kepada :

. Bapak Dr.Rahamat Hariyadi, M.Pd selaku rektor IAIN Salatiga

. Bapak Dr.Anton Bawono, M.Si selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam

. Ibu Fetria Eka Yudiana, M.Si selaku ketua jurusan S Perbankan Syariah dan

selaku dosen pembimbing yang telah membimbing penulis dalam

menyelesaikan skripsi ini.

. Segenap Dosen Jurusan S Perbankan Syariah

. Seluruh staf dan karyawan IAIN Salatiga

. Kedua orang tuaku tercinta yang telah mendoakan, memberikan dukungan

moril maupun materiil kepada penulis

viii

. Sahabatku terkasih Sri and The Genk (Ragil, Sofa,Yunita, Indri, Yuni, Arin)

dan sahabat-sahabat lain yang selalu menemani dalam suka dan duka selama

menempuh pendidikan di IAIN Salatiga

. Saudara PSHT dalam ikatan komia.

. Kepada semua pihak yang telah membantu dalam pembuatan skripsi ini

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan dan

masih banyak kekurangan. Oleh karena itu dengan penuh kerendahan hati penulis

menyampaikan permohonan maaf yang sebanyak-banyaknya, serta semoga

skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi berbagai pihak.

Salatiga, September

Penulis

Isni Purwati

NIM : - -

ix

ABSTRAK

Purwati, Isni. . Pengaruh Motivasi, Lingkungan kerja, dengan Religiusitas

sebagai Variabel Moderating Terhadap Produktivitas Kerja

Karyawan (Studi Kasus PT.Daya Manunggal Di Salatiga). Skripsi,

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Program Studi Perbankan Syariah,

Institut Agama Islam Negeri Salatiga. Pembimbing : Fetria Eka

Yudiana

Seiring perkembangan jaman dan kemajuan, manusia dituntut untuk

dapat mempunyai ketrampilan yang berkualitas untuk memenuhi taraf hidup yang

lebih baik. Oleh karena itu sumber daya manusia yang didaya gunakan secara

efektif dan efisien akan bermanfaat untuk menunjang pertumbuhan ekonomi yang

berkelanjutan. Persoalan sekarang yang ada adalah bagaimana menciptakan

sumber daya manusia yang dapat menghasilkan produktivitas secara optimal,

sehingga tujuan perusahaan tercapai. Terdapat faktor-faktor yang mempengaruhi

sumber daya manusia dalam pemanfaatnya secara optimal yang ada di dalam

setiap individu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh

Motivasi, Lingkungan kerja, Religiusitas sebagai Variabel Moderating Terhadap

Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus PT.Daya Manunggal Di Salatiga)

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif.Objek penelitian yang

digunakan adalah Karyawan PT. Daya Manunggal Salatiga dengan jumlah sampel

sebanyak karyawan dengan teknik aksidental. Sedangkan untuk teknik

pengumpulan data menggunakan metode kuisioner, wawancara dan observasi.

Data diolah menggunakan aplikasi SPSS. Uji data yang dipakai dalam penelitian

ini adalah uji reliabilitas, uji validitas, uji statistik dan uji asumsi klasik.

Dari hasil pengolahan data tersebut menunjukkan variabel motivasi

berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT.

Daya Manunggal. Sedangkan variabel lingkungan kerja berpengaruh negatif dan

signifikan terhadap produktivitas kerja serta variabel religiusitas memperkuat

motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.

Kata Kunci : Motivasi, Lingkungan kerja, Religiusitas, Produktivitas Kerja

x

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL..................................................................................

PERSETUJUAN PEMBIMBING..............................................................

PENGESAHAN KELULUSAN................................................................

PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN..................................................

MOTO........................................................................................................

PERSEMBAHAN.....................................................................................

KATA PENGANTAR...............................................................................

ABSTRAK.................................................................................................

DAFTAR ISI..............................................................................................

DAFTAR TABEL......................................................................................

DAFTAR GAMBAR.................................................................................

BAB I PENDAHULUAN

i

ii

iii

iv

v

vi

vii

ix

x

xiii

xiv

A. Latar Belakang....................................................................

B. Rumusan Masalah...............................................................

C. Tujuan.................................................................................

D. Manfaat...............................................................................

E. Sistematika Penulisan.........................................................

BAB II LANDASAN TEORI

A. Telaah Pustaka....................................................................

B. Landasan Teori...................................................................

. Motivasi........................................................................

. Lingkungan Kerja….....................................................

. Religiusitas……….......................................................

. Produktivitas kerja......................................................

C. Desigh Penelitian................................................................

D. Kerangka Penelitian............................................................

E. Hipotesis Penelitian..............................................................

xi

BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis dan Pendekatan Penelitian...........................................

B. Lokasi dan Waktu Penelitian................................................

C. Populasi dan Sampel.............................................................

D. Teknik Pengumpulan Data....................................................

E. Skala Pengukuran………………..........................................

F. Definisi Operasional.............................................................

. Variabel Bebas..............................................................

. Variabel Terikat.............................................................

. Variabel Moderating......................................................

. Operasional Variabel.....................................................

G. Metode Analisis...................................................................

. Uji Instrumen Penelitian................................................

. Uji Asumsi Klasik.........................................................

. Uji Statistik...................................................................

H. Alat Analisa……………......................................................

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Diskripsi Objek Penelitian……...........................................

B. Analisa Data……………....................................................

. Uji Diskriptif Statistik…..............................................

. Uji Instrumen Penelitian...............................................

a. Uji Reabilitas…......................................................

b. Uji Validitas……………..……………………….

. Uji Asumsi Klasik…………………………………….

a. Uji Multikolonieritas……………………………..

b. Uji Heteroskedastisitas……………………………

c. Uji Normalitas…………………………………….

d. Uji Linieritas……………........................................

. Uji Statistik

a. Uji T-test.................................................................

xii

b. Uji F-test…………………………………………

c. Uji R …………………………………………….

d. Pembahasan………………………………………

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan...........................................................................

B. Saran.....................................................................................

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

LAMPIRAN

LEMBAR KONSULTASI

xiii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel

Tabel .

Tabel

Tabel

Tabel .

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Tabel

Hasil Produksi PT. Daya Manunggal…………………….

Penelitian Terdahulu...........................................................

Variabel dan Indikator Penelitian......................................

Jenis Kelamin Responden...................................................

Agama Responden.............................................................

Usia Kerja Responden........................................................

Uji Reliabilitas…………………........................................

Uji Validitas.......................................................................

Uji Multikolonieritas VIF..................................................

Uji Heteroskedastisitas D-W.............................................

Hasil Regresi Persamaan Linier……... ..............................

Hail Regresi Persamaan Kuadrat........................................

Uji T-test…………………….............................................

perbandingan t-tabel dengan t-hitung.................................

Uji F-test……….................................................................

Hasil Uji R .........................................................................

Uji Regresi Berganda……………………………..............

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar

Gambar .

Gambar

Gambar

Desigh Penelitian……………...............................................

Kerangka Penelitian..............................................................

Histogram.............................................................................

Grafik Normal Plot................................................................

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Suatu perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya, baik perusahaan

yang bergerak dibidang manufaktur, perdagangan maupun jasa akan

berusaha untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Seiring perkembangan jaman dan kemajuan, manusia dituntut untuk dapat

mempunyai ketrampilan yang berkualitas untuk memenuhi taraf hidup

yang lebih baik. Oleh karena itu sumber daya manusia yang didaya

gunakan secara efektif dan efisien akan bermanfaat untuk menunjang

pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Persoalan sekarang yang ada

adalah bagaimana menciptakan sumber daya manusia yang dapat

menghasilkan produktivitas secara optimal, sehingga tujuan perusahaan

tercapai (Aditya, : ).

Produktivitas sebagai perbandingan antara hasil yang dicapai

(output) dengan keseluruhan sumberdaya yang digunakan (input), dengan

kata lain bahwa produktivitas memiliki dua dimensi, dimensi pertama

adalah efektivitas yang mengarah pada pencapaian target yang berkaitan

dengan kualitas, kuantitas dan waktu. Kedua yaitu efisiensi yang berkaitan

dengan membandingkan input dengan realisasi penggunaannya (Umar,

). Dengan kata lain produktivitas merupakan keseluruhan sumberdaya

yang didaya gunakan untuk operasional perusahaan secara maksimal

sehingga tercapai tujuan perusahaan tersebut. Sumberdaya yang tidak bisa

dikendalikan adalah manusia, sumber daya manusia adalah modal dan

kekayaan yang terpenting dari setiap kegiatan, manusia sebagai unsur

terpenting mutlak, dianalisis dan dikembangkan dengan cara tersebut,

waktu, tenaga, dan kemampuannya benar – benar dapat dimanfaatkan

secara optimal bagi kepentingan organisasi maupun kepentingan individu

(Fathoni, : ) di karena juga manusia makhluk yang memiliki akal,

fikiran, nafsu, keinginan, dan lain-lain, sehingga sumberdaya manusia

berbeda dengan sumberdaya lainnya. Dimana harus ada dorongan dalam

diri manusia itu sendiri agar tercipta sebuah produktivitas, dorongan itu

disebut motivasi. Motivasi adalah alasan, dorongan yang ada di dalam diri

manusia yang menyebabkan manusia melakukan sesuatu atau berbuat

sesuatu. Motivasi karyawan dapat dipengaruhi factor minat, gaji yang

diterima, kebutuhan akan rasa aman hubungan antara personal dan

kesempatan bekerja (Damayanti, : ).

Selain itu dibutuhkan rasa nyaman dalam aktivitas produksi yang

tercipta dari sebuah lingkungan kerja. Lingkungan kerja yang baik

diharapkan dapat memacu produktivitas kerja karyawan yang tinggi.

Lingkungan kerja adalah situasi atau kondisi yang ada dalam lingkungan

pekerjaan itu sendiri seperti bagaimana perlakuan dari atasan, rekan kerja,

penghargaan bagi karyawan yang berprestasi dan sebagainya. Lingkungan

kerja yang produktif akan dapat tercipta apabila terdapat hubungan

kerjasama yang baik antar individu dari semua elemen dalam organisasi

dengan tidak memandang secara subjektif dan melihat dengan segala

pertimbangan dalam keadilan (Edy , )

Bukan hanya motivasi dan lingkungan kerja saja yang dapat

meningkatkan produktivitas karyawan, namun juga dibutuhkan sebuah

rasa ketaatan dalam memenuhi target produksi sehingga tercapai target

yang dibutuhkan sebuah perusahaan. Selain ketaatan dalam pemenuhan

target produksi ada ketaatan lain, disini ketaatan dalam bergama atau

disebut dengan Religiusitas. Religiusitas adalah pengkhayatan keagamaan

dan kedalaman kepercayaan yang diekspresikan dengan melakukan ibadah

sehari-hari dan perilaku sehari-hari (Hawari: ). salah satu hal yang

paling penting dalam mendukung kuatnya suatu kebudayaan dan

mempunyai pengaruh yang penting dalam perilaku, dengan religiusitas

yang tinggi akan memberikan kenyamanan terhadap karyawan yang lebih

giat dalam menjalankan tugas-tugas pekerjaannya, sehingga dengan

pembentukan pola religiusitas terhadap karyawan diharapkan mampu

meningkatkan produktivitas kerja karyawan dengan baik (Mukhofadatun,

: ). Seorang yang memiliki religiusitas yang tinggi akan

menjalankan kehidupan dunia semata-mata untuk mencapai Ridho-Nya

dengan cara menjalankan kewajiban dan tanggung jawab dengan sungguh-

sungguh. Dalam surah Al-jumuah ayat 01 :

لوة فانتشروافى األرض وابتغوامن فضل هللا واذ كروهللا كثيرالعلكم فاذاقضيت الص

تفلحون

Apabila telah ditunaikan shalat, maka bertebaranlah kamu di

muka bumi; dan carilah karunia Allah dan ingatlah Allah banyak-banyak

supaya kamu beruntung.(Q.S. Al-Jum’ah: )

Ayat tersebut berisi tentang perintah bekerja dimuka bumi, lantaran

pekerjaan itu, manusia berharap akan mendapat karunia dari Allah.

Seorang manusia yang menggunakan prinsip tersebut akan secara ikhlas

dalam menjalan kan tugasnya, dikarenakan rasa religiusitas yang tinggi

seseorang tersebut termotivasi untuk melakukan pekerjaannya bukan

semata-mata untuk pemenuhan kebutuhan, namun menjalankan kewajiban

kepada yang Ilahi agar mendapat Ridho-Nya, sehingga menjadi pemicu

seseorang tersebut bekerja dengan sepenuh hati. Dalam bukunya (Fowler,

: ) menyatakan bahwa religi dapat berfungsi sebagai sarana

penyongkong, penyalur, dan acuan bagi segala perasaan dan hubungan kita

dengan Transenden, demikian itu dapat menyalurkan dan mengarahkan

seluruh cinta dan keinginan kita untuk berpartisipasi terhadap Yang Ilahi.

Religiusitas yang tinggi dapat menjadi motivasi seorang individu

bekerja dengan baik, dikarenakan rasa ketaatan tersebut yang timbul dari

diri seseorang, juga dapat memicu seorang individu tersebut merasa

nyaman dan aman dalam lingkungan kerjanya, dalam bukunya (Thohir,

: ) menyatakan ada perbedaan yang sangat mencolok antara pekerja

yang beragama dengan tidak beragama, atau beragama hanya sekedar

symbol, pekerja yang beragama menjadikan agamanya sebagai

pembimbing dalam setiap perilaku di dalam lingkungan kerja. Dari

pemaparan tersebut dapat menjadi penilitian yang baru dengan asumsi

bahwa religiusitas individu menjadi moderating variable ekspektasi bagi

variable motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja

karyawan.

PT. Daya Manunggal merupakan perusahaan yang bergerak

dibidang tekstil, berlokasi di kota Salatiga, dimana hasil produktivitas

mengalami perubahan dari tahun ketahun. Berikut table hasil produksi di

perusahaan tersebut :

Tabel

Hasil Produksi PT. Daya Manunggal

TAHUN BENANG (KG) GREY (Yard) KAIN JADI

(Yard)

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

. . . . . .

Sumber data: Produksi PT. Daya Manunggal per Januari

Dari perolehan informasi data produksi di atas, dapat dilihat bahwa

perusahaan PT. Daya Manunggal setiap tahunnya mengalami pasang surut

dalam produksinya. Hal tersebut dapat dipengaruhi oleh beberapa sebab.

Pada penelitian ini ingin meniliti seberapa pengaruh motivasi, lingkungan

kerja dengan religiusitas sebagai variable moderating terhadap

produktivitas kerja diperusahaan tersebut.

Berdasarkan dari latar belakang tersebut peneliti tertarik melakukan

penelitian dengan judul: “pengaruh motivasi, lingkungan kerja,

religiusitas sebagai moderating variable terhadap produktivitas kerja

karyawan ( Studi Kasus PT.Daya Manunggal Tekstil (damatex) di

kota Salatiga)”

B. Rumusan Masalah

Dari pemaparan dari latar belakang tersebut, maka dapat diperoleh

rumusan sebagai berikit:

. Bagaimana pengaruh motivasi terhadapap produktivitas kerja

karyawan?

. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas

kerja karyawan?

. Bagaimana pengaruh religiusitas terhadap hubungan antara

motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja

karyawan?

C. Tujuan Penelitian

Tujuan dari penilitian ini adalah:

. Mengetahui pengaruh motivasi terhadap produktivitas

karyawan.

. Mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas

karyawan.

. Mengetahui pengaruh religiusitas terhadap hubungan antara

motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja

karyawan?

D. Manfaat Penelitian

Penelitian ini akan memberikan manfaat yang mencakup dua aspek:

A. Keguanaan teoritis, yaitu:

) Dapat menambah khasanah ilmu pengetahuan tentang pengaruh

motivasi, lingkungan kerja, dan religiusitas terhadap produktivitas

kerja karyawan.

) Diharapkan dapat memberikan kontribusi pemikiran dalam

pengembangan ilmu ekonomi islam kedepan.

B. Kegunaan Praktis

) Diharapkan dapat memberikan masukan bagi perusahaan dalam

pengambilan keputusan kebijakan untuk meningkatkan

produktivitas kerja karyawan di perusahaan tersebut.

) Diharapkan dapat memberikan informasi kepada pihak

perusahaan yang berkenaan dengan peningkatan produktivitas

kerja karyawan.

E. Sistematika Penulisan

Sistematika pembahasan ini bertujuan untuk menggambarkan alur

pemikiran penulis dari awal hingga kesimpulan akhir. Adapun rencana

sistematika pembahasan dari awal hingga akhir kesimpulan adalah sebagai

berikut:

BAB I: PENDAHULUAN

Pada bab ini memuat latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan

kegunaan penelitian, dan sistematika penulisan.

BAB II: LANDASAN TEORI

Pada bab ini membahas telaah pustaka tentang informasi variabel-variabel

yang diteliti, landasan teoritik, dan hipotesis yang berkaitan dengan

variable yang akan diteliti.

BAB III: METODOLOGI PENELITIAN

Pada bab ini menguraikan tentang metode-metode yang digunakan dalam

penelitian. Bab ini berisi penjelasan mengenai model penelitian, populasi

dan sampel penelitian, teknik pengukuran data, sumber data, definisi

operasional variable instrument penelitian, pengujian instrument penelitian

dan teknis analisis.

BAB IV: ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Bab ini berisi tentang hasil analisis dari pengolahan data, baik analisis data

secara deskriptif maupun analisis hasil pengujian hipotesis yang telah

dilakukan. Analisis tersebut diinterprestasikan terhadap hasil pengolahan

data dengan menggunakan teori.

BAB V: PENUTUP

Bab ini memaparkan kesimpulan, dan saran dari hasil analisis data yang

berkaitan dengan penelitian.

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Telaah Pustaka

Penelitian yang dilakukan Rahmawati ( ) yang berjudul

“Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PR Fajar Berlian

Tulunganggung”, menyimpulkan bahwa motivasi yang diukur melalui

indicator gaji, bonus dan promosi berpengaruh signifikan terhadap kinerja

karyawan.

Aditya ( ) dalam skripsinya yang berjudul “Pengaruh pelatihan

dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus

pada PT. Primatexco Indonesia, Batang)”, menyimpulkan bahwa pelatihan

dan lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas

kerja karyawan tersebut.

Menurut Lestari ( ) dalam skripsinya yang berjudul “Pengaruh

pelatihan kerja, lingkungan kerja fisik serta motivasi terhadap

produktivitas kerja pegawai pada PT. Taspen (persero) Kantor Cabang

Denpasar“, menyimpulkan bahwa pelatihan kerja, lingkungan kerja fisik

serta motivasi berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan.

Penelitian lainnya Mukhofadatun ( ) yang berjudul ”Pengaruh

religiusitas terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus BMT

DEMAK)“ menyimpulkan bahwa religiusitas berpengaruh secara

signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

Penelitian skripsi oleh Mashuri ( ) dengan judul “Pengaruh

motivasi ibadah dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan“,

dalam skripsinya peneliti menunjukkan bahwa motivasi ibadah dan gaya

kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja

karyawan. Artinya perubahan yang terjadi pada motivasi ibadah dan gaya

kepemimpinan mempengaruhi perubahan kinerja karyawan. Semakin

tinggi motivasi ibadah yang tertanam pada diri seorang karyawan maka

semakin tinggi pula terhadap kinerja karyawan, dan semakin baik gaya

kepemimpinan seorang manajemen maka semakin baik kinerja yang

dilakukan oleh karyawan.

Tabel .

Research Gab

Penelitian

(Tahun)

Judul

Penelitian

Variabel Hasil

Penelitian Independen Dependen

Setyowati

( )

pengaruh

pelatihan kerja

dan motivasi

kerja terhadap

kinerja teller

dan customer

service PT.

Bank Panin

Surabaya

. pelatihan kerja

. motivasi kerja

kinerja

karyawan

pelatihan kerja

dan motivasi

kerja

berpengaruh

positif

terhadap

kinerja teller

dan customer

service PT.

Bank Panin

Surabaya

Dewi, dkk Pengaruh . tingkat kinerja ada pengaruh

( ) tingkat

pendidikan dan

motivasi kerja

terhadap

kinerja

karyawan PT.

Sinar Niaga

Sejahtera

Cabang

Singaraja

pendidikan

. motivasi

kerja

karyawan positif dari

pendidikan dan

motivasi kerja

terhadap

kinerja

karyawan

Amelia

( )

Pengaruh

motivasi kerja

terhadap

kinerja

karyawan di

hotel Grand

Tjokro

PekanBaru

motivasi kerja kinerja

karyawan

motivasi

berpengaruh

positif

terhadap

kinerja

karyawan

Anugarah,

dkk ( )

Pengaruh

kompensasi

dan

lingkungan

kerja soial

terhadap

produktivitas

karyawan UD

Sumber

Harapan

. kompensasi

. lingkungan

kerja

produktivit

as

karyawan

kompensasi

dan

lingkungan

kerja soial

berpengaruh

positif

terhadap

produktivitas

karyawan

Yudiningsih,

dkk ( )

Pengaruh

lingkungan

kerja dan

disiplin kerja

terhadap

kinerja

pegawai

. lingkungan

kerja

. disiplin kerja

kinerja

pegawai

ada pengaruh

positif

lingkungan

kerja dan

disiplin kerja

terhadap

kinerja

pegawai

Putra ( ) Pengaruh

kompensasi,

lingkungan

kerja, dan

. kompensasi

. lingkungan

kerja

retensi

karyawan

kompensasi,

lingkungan

kerja, dan

perceived

perceived

organizational

Support (POS)

terhadap

retensi

karyawan di

Green Villas

hotel Tuban

Bali

organizational

Support (POS)

terhadap

retensi

karyawan

Sidanti

( )

Pengaruh

lingkungan

kerja, disiplin

kerja dan

motivasi kerja

terhadap

kinerka

pegawai negeri

sipil di

secretariat

DPRD

kabupaten

Madiun

. Lingkungan

kerja

. Disiplin kerja

. Motivasi kerja

Kinerja

pegawai

lingkungan

kerja tidak

berpengaruh

signifikan

terhadap

kinerja

pegawai,

dibuktikan dari

hasil

perhitungan

SPSS bahwa t

hitung lebih

rendah dari t

tabel

Petrus loo

( )

Hubungan

motivasi kerja

dengan

produktivitas

dan kinerja

karyawan

Motivasi Produktivit

as dan

kinerja

kerja

Motivasi kerja

memiliki

hubungan yang

signifikan

dengan

produktivitas

dan kinerja

karyawan

Alimuddin

( )

Pengaruh

motivasi

terhadap

produktivitas

kerja karyawan

PT. Putra

Binta Borneo

Timur di

Samarinda

Motivasi Produktivit

as kerja

Motivasi

berpengaruh

terhadap

produktivitas

kerja karyawan

Wahyuddin

( )

Pengaruh

kepuasan

kerja, motivasi

kerja terhadap

produktivitas

kerja karyawan

Riyadi Palace

Hotel di

Surakarta

. Kepuasan

kerja

. Motivasi

kerja

Produktivit

as kerja

Motivasi lebih

besar

pengaruhnya

terhadap

produktivitas

kerja karyawan

dari pada

kepuasan kerja

Wollah &

Soegoto

( )

Pengaruh

kepemimpinan

transformasion

al,

kepemimpinan

transaksional,

dan

lingkungan

kerja terhadap

prestasi kerja

PT. BPR

Millenia

Manado

. Kepemimpin

an

transformasio

nal

. kepemimpina

n

transaksional

. lingkungan

kerja

prestasi

kerja

kepemimpinan

transformasion

al,

kepemimpinan

transaksional,

dan

lingkungan

kerja

berpengaruh

positif dan

signifikan

terhadap

prestasi kerja

Aditya

( )

Pengaruh

pelatihan dan

lingkungan

kerja terhadap

produktivitas

kerja karyawan

(studi kasus

pada PT.

Primatexco

Indonesia,

Batang)

. Pelatihan

. Lingkungan

kerja

Produktivit

as kerja

karyawan

pelatihan dan

lingkungan

kerja

berpengaruh

secara

signifikan

terhadap

produktivitas

kerja karyawan

tersebut.

Muiz ( ) Pengaruh

lingkungan

kerja terhadap

produktivitas

karyawan

dengan

religiusitas

. Lingkungan

kerja

. religiusitas

Produktivit

as kerja

Lingkungan

kerja

berpengaruh

terhadap

produktivitas

kerja, dan

variable

sebagai

moderating

bariabel pada

PT. BPRS

Formes

Sleman di

Yogjakarta

religiusitas

memperkuat

antara

lingkungan

kerja dengan

produktivitas

kerja

Rangga, dkk

( )

Pengaruh

motivasi kerja

terhadap

kinerja

karyawan

(survey

karyawan pada

PT. Axa

Finansial

Indonesia

Sales Office

Malang)

Motivasi kerja Kinerja

karyawan

Motivasi

instrinsik dan

ekstrinsik

secara

simultan

berpengaruh

signifikan

terhadap

kinerja

karyawan pada

PT.Axa

Mashuri

( )

Pengaruh

motivasi

ibadah dan

gaya

kepemimpinan

terhadap

kinerja

karyawan

. Motivasi

ibadah

. Gaya

kepemimpinan

Kinerja

karyawan

Motivasi

ibadah dan

gaya

kepemimpinan

berpengaruh

positif dan

signifikan

terhadap

kinerja

karyawan

Rahmawati

( )

Pengaruh

motivasi

terhadap

kinerja PR

fajar Berlian

tulunganggung

. Motivasi

Gaji

Bonus

Promosi

Kinerja PR

Fajar

Berlian

Terdapat

hubungan yang

signifikan

antar motivasi

dengan kinerja

karyawan

Lestari

( )

Pengaruh

Pelatihan

Kerja,

Lingkungan

Kerja Fisik

. Pelatihan

Kerja

. Lingkungan

kerja fisik

. Motivasi

Produktivit

as

Kerja

Pegawai

Pelatihan

kerja,

lingkungan

kerja fisik

serta motivasi

serta Motivasi

Terhadap

Produktivitas

Kerja Pegawai

pada PT.

Taspen

(Persero)

Kantor

Cabang

Denpasar

berpengaruh

positif dan

signifikan

secara

simultan

terhadap

produktivitas

kerja pegawai.

Gufran

( )

.

Pengaruh

Lingkungan

Kerja dan

Displin Kerja

Terhadap

Produktivitas

Kerja

Karyawan PT.

POS Indonesia

Sumbar Riau

. Lingkungan

kerja

. Disiplin

Kerja

Produktivit

as kerja

karyawan

lingkungan

kerja dan

displin kerja

berpengaruh

signifikan

terhadap

produktivitas

kerja karyawan

Mukhofadatu

n,

( )

Pengaruh

religiusitas

terhadap

produktivitas

kerja

karyawan(studi

pada bmt made

demak)

Religiusitas Produktivit

as kerja

karyawan

Tedapat

hubungan yang

signifikan

antara variable

religiusitas

terhadap

produktivitas

kerja karyawan

Ridwan

( )

Peranan

keagamaan

terhadap

hubungan

Locus of

Control

dengan kinerja

karyawan

keagamaan

sebagai

variabel

moderating, di

Keagamaan

sebagai

varibabel

modeting

terhadap LOB

Produktivit

as kerja

Koefisien

interaksi

bertanda

negatif dengan

signifikansi ρ

sebesar .

(ρ < . )

memberi arti

bahwa variabel

keagamaan

merupakan

variabel

lingkungan

karyawan

Bank

Muamalat

Indonesia Tbk.

Cabang Palu

moderating

yang mana

keagamaan

memperlemah

hubungan

antara locus of

control dengan

kinerja

karyawan.

Apriani

( )

Pengaruh

Kompensasi

dan

Lingkungan

Kerja

Terhadap

Produktivitas

Kerja

Karyawan PT.

BPR Restu

Artha Makmur

Kantor

PusatMajapahi

t Semarang

. Kompensasi

. Lingkungan

kerja

Produktivit

as kerja

karyawan

terdapat

pengaruh

positif dan

signifikan

antara

kompensasi

dan

lingkungan

kerja terhdap

produktivitas

kerja

karyawan.

Gabrilaeman

( )

Pengaruh

motivasi

terhadap

produktivitas

kerja

motivasi produktivit

as kerja

Motivasi tidak

meningkatkan

produktivitas

kerja karyawan

Suhadi,

( )

Hubungan

antara tingkat

keberagamaan

terhadap

produktivitas

karyawan

PT.Metiska

Farma

Tingkat

keberagamaan

Produktivit

as

karyawan

Terdapat

hubungan yang

signifikan

antara tingkat

keberagamaan

dengan

Produktivitas

karyawan

B. Landasan Teori

. Motivasi kerja

a. Pengertian Motivasi

Menurut kamus bahasa Indonesia modern, karangan

Muhamad Ali, motif diartikan sebagai sebab-sebab yang

menjadi dorongan tindakan seseorang, dasar pikiran dan

pendapat, sesuatu yang menjadi pokok. Dari pengertian motif

tersebut dapat diturunkan pengertian motivasi sebagai suatu

pokok, yang menjadi dorongan bagi seseorang untuk bekerja

(Ishak dan Hendri, : ).

Motivasi adalah proses yang dimulai dengan defisiensi

fisiologi atau psikolog yang menggerakkan perilaku atau

dorongan yang ditujukan untuk tujuan insentif. Dengan

demikian, kunci untuk memahami proses motivasi bergantung

pada pengertian dan hubungan antara kebutuhan, dorongan, dan

insentif (Luthans, : ).

Sudarwan Danim ( ) menyatakan motivasi kerja

merupakan prakondisi bagi individu untuk berperilaku di dalam

pekerjaan yang dia tekuni. Motivasi yang tinggi cenderung

menghasilkan prestasi yang tinggi dan motivasi yang rendah

cenderung menghasilkan prestasi yang rendah, demikian juga

dalam penghargaan. Efek dari penghargaan itu dapat berupa

kepuasan atau ketidakpuasan yang akan memberi umpan balik

terhadap motivasi kerja berikutanya.

Dalam bukunya (Hasibuan, : ) menyatakan bahwa

motivasi merupakan pemberian daya penggerak yang

menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mereka mau

bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala

daya-upayanya untuk mencapai kepuasan, motivasi orang

bekerja ada bermacam- macam, ada yang bekerja karena

mendapat upah yang banyak meski pekerjaan tidak benar, ada

juga yang termotivasi karena rasa aman atau keselamatan

meski jarak jauh, namun yang paling baik adalah motivasi hati

nurani, karena hati nurani menjadi factor penentu manusia

menjadi baik atau buruk. Jika rohani atau kalbu termotivasi,

maka otomatis akan meningkatkan gairah kerja seseorang.

Akibatnya, seluruh pekerjaan, bagaimanapun beratnya, akan

dirasakan ringan (enteng), sehingga produktivitas meningkat

(Ishak dan Hendri, : ).

Dari pemaparan para peneliti tersebut, dapat disimpulkan

bahwa motivasi merupakan dorongan atau keinginan yang

timbul pada diri seseorang sehingga menyebabkan seseorang

itu menghasilkan suatu hasil kerja. Dengan begitu motivasi

dapat dipengaruhi keinginan, tujuan, dorongan untuk

melaksanakan suatu pekerjaan sehingga menghasilkan imbalan

berbentuk material maupun non material tergantung seberapa

besar motivasi itu ada dalam diri manusia.

b. Teori Motivasi

Teori menjadi landasan untuk memahami penjelasan

motivasi, dalam bukunya Siagian ( ), teori menurut

Abraham H. maslow berpendapat bahwa ada kebutuhan

internal yang sangat mempengaruhi motivasi manusia dalam

bekerja. Maslow berpendapat bahwa kebutuhan itu tersusun

atas lima tingkatan kebutuhan, yaitu:

a) Kebutuhan fisiologis atau fisik: Meliputi kebutuhan

primer yang dibutuhkan manusia setiap hari makanan,

pakaian, tempat tinggal.

b) Kebutuhan akan rasa aman: Perihal keamanan sebagai

kebutuhan, tidak hanya menyangkut keamanan fisik di

tempat kediaman, dalam perjalanan, ditempat pekerjaan.

Namun juga keamanan mental psikologis dalam meniti

karier, mendapat perlakuan yang manusiawi dan tidak

selalu dihantui oleh pengenaan sanksi.

c) Kebutuhan social: Meliputi pemeliharan iklim

kekeluargaan, kebersamaan, dan kerja sama dalam

kehidupan berorganisasi.

d) Kebutuhan harga diri: Meliputi memuaskan kebutuhan

yang mencerminkan pengakuan atas harkat, martabat,

status, pengakuan dan harga diri.

e) Aktualisasi diri: Perwujudan yang paling nyata dan

menonjol ialah, kesempatan kesempatan untuk

menimba ilmu dan pengetahuan baru serta menggali

keterampilan baru.

Siagan ( ) memberi catatan penting yang perlu

ditambahkan dalam teori Maslow ialah, dewasa ini

diketahui bahwa hierarki kebutuhan dipandang tidak tepat,

dengan alasan jika kebutuhan manusia hierarkis, itu berarti

bahwa pemuasannya analog dengan naik tangga. Anak

tangga kedua hanya dinaiki setelah melewati anak tangga

pertama. Berarti jika konsep ini yang digunakan, kebutuhan

kedua hanya akan diupayakan pemenuhannya setelah

kebutuhan pertama terpuaskan, dan demikian seterusnya.

Padahal dalam kenyataannya tidaklah demikian, antinya

kelima jenis kebutuhan tersebut dapat timbul simultan

meskipun pada tingkat intensitas yang berbeda-beda.

c. Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi

Desller dalam Wahab ( ), menyebutkan bahwa

motivasi kerja dipengaruhi oleh Beberapa factor, yaitu :

. Upah, adalah pembayaran tetap secara bulanan atau

mingguan yang diberikan pada setiap karyawan.

. Situasi kerja, adalah keadaan yang mempengaruhi kegiatan

perusahaan.

. Kondisi kerja yang akan mendorong semangat kerja

karyawan seperti ketenangan, keamanan, dan keselamatan

kerja.

. Fasilitas kerja, adalah sarana yang disediakan perusahaan

untuk melancarkan aktivitas, seperti lampu, luas ruangan,

komputer, mesin untuk produksi, mushola, loker dan

sebagainya.

. Sikap manajemen terhadap karyawan dimana setiap

karyawan ingin diperlakukan dengan adil.

. Sikap antar teman kerja

sebagai makhluk social manusia membutuhkan

persahabatan baik antar sesame karyawan.

. Kebutuhan karyawan berprestasi

Setiap karyawan yang berprestasi hendaknya diberikan

penghargaan yang sesuai, penghargaan tersebut dapat

berupa pengakuan yang kemudian disertai pujian, hadiah,

kenaikan gaji, kenaikan jabatan, perpindahan dan

sebagainya.

. Pelatihan

Karyawan dituntut untuk dapat menyesuaikan diri

dengan kebijakan, prosedur dan manajer baru dengan cepat.

Untuk itu perlu adanya pelatihan dan pengembangan lebih

lanjut untuk melakukan tugas-tugasnya dengan sukses.

. Insentif

Insentif merupakan suatu system pemberian balas jasa

yang berupa financial. Insentif adalah suatu pendekatan

kompensasi yang menghargai atau memberikan imbalan

kepada karyawan atas hasil tertentu yang dicapainya.

. Promosi

System promosi karyawan terdiri dari tertutup dan

terbuka. System promosi tertutup adalah system dimana

manajer seringkali secara informal memutuskan karyawan

mana yang dipertimbangkan mendapat promosi, system

promosi terbuka adalah system dengan karyawan melamar,

diuji di wawancara, sehubungan dengan pekerjaan yang

tersedia yang diumumkan secara terbuka (Grirffin, :

).

. Kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan

Keinginan orang akan perwujudan diri yakni

kecenderungan untuk mewujudkan dirinya sebagai apa

yang ada dalam kemampuannya. Kecenderungan ini dapat

diungkapkan makin lama makin istimewa, untuk menjadi

apa saja menurut kemampuannya.

d. Pengukur Motivasi

Menurut Maslow, manusia mempunyai sejumlah kebutuhan

yang diklasifikasikan pada lima tingkat atau hierarki

(hierarchy of needs) yang dapat digunakan sebagai indicator-

indikator untuk mengetahui tingkat motivasi kerja pada

karyawan. Dibawah ini merupakan penjelasannya (Siagan,

: ).

. Kebutuhan fisiologis

Merupakan kebutuhan yang bersifat materi atau sebagai

kebutuhan primer yaitu, gaji, pakaian, tempat, dll.

. Kebutuhan akan kesehatan dan rasa aman.

Merupakan kebutuhan akan keamanan baik keamanan fisik

maupun keamanan mental psikologis seperti tunjangan

kesehatan, tunjangan kecelakaan, iklim dan kondisi kerja, .

. Kebutuhan social.

Merupakan kebutuhan social seperti rasa bahagia

berkumpul, perasaan diterima dalam kelompok, rasa

bersahabat.

. Kebutuhan yang mencerminkan harga diri.

Kebutuhan mencerminkan harga diri ini seperti menerima

keberhasilan diri, kompensasi, martabat.

. Kebutuhan aktualisasi diri.

Kebutuhan aktualisasi diri meliputi keinginan

mengembangkan diri secara maksimal melalui usaha

sendiri, kreativitas, dan ekspresi diri.

. Lingkungan Kerja

a. Pengertian Lingkungan Kerja

Lingkungan adalah bagian sangat penting bagi kehidupan

seseorang, manusia hidup tidak terlepas dari lingkungannya,

lingkungan yang sehat memungkinkan manusia bekerja secara

sehat dan bergairah. Lingkungan adalah segala sesuatu yang berada

di luar perusahaan tetapi mempunyai pengaruh atas pertumbuhan

dan perkembangan perusahaan (Alex, : ).

Trisnawati ( : ) menyebutkan bahwa lingkungan adalah

segala hal yang terkait dengan operasional perusahaan dan

bagaimana kegiatan operasional tersebut dapat berjalan.

Lingkungan kerja yang baik akan sangat memengaruhi tingkat

produktivitas karyawan hal ini dapat dilihat dari peningkatan

teknologi, cara produksi, sarana dan peralatan produksi yang

digunakan untuk operasional perusahaan.

Menurut Nitiseminto ( : ) mengartikan lingkungan kerja

suatu yang ada disekitar para pekerja dan dapat mempengaruhi

dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan,

lingkungan kerja menjadi salah satu pertimbangan bagi seseorang

didalam memiliki pekerjaan, jika lingkungan kerjanya tidak

menyenangkan karyawan kemungkinan akan mempertimbangkan

kembali untuk bekerja diperusahaan tersebut.

Agar karyawan merasa nyaman dengan lingkungan kerja,

seharusnya lingkungan kerja didesain dengan baik. Menurut Lewa

dan Subowo dalam skripsi Aditya ( ) menyatakan bahwa

lingkungan kerja didesain dengan sedemikian rupa agar dapat

tercipta hubungan kerja yang mengikat pekerja dengan

lingkungannya. Lingkungan kerja yang baik itu apabila karyawan

dapat melaksanakan kegiatan secara optimal, sehat, aman, dan

nyaman.

Sedarmayanti ( ) mendefinisikan lingkungan kerja yaitu

keseluruhan alat peraksa dan bahan yang dihadapi lingkungan

sekitarnya dimana seseorang bekerja, metode kerjanya, serta

pengaturan kerjanya baik sebagai perorangan maupun sebagai

kelompok meliputi lingkungan kerja fisik dan nonfisik.

Dari pemaparan diatas dapat disimpulkan bahwa lingkungan

kerja merupakan lingkungan disetempat kerja baik secar fisik

maupun non fisik yang digunakan untuk memproduksi suatu

barang atau jasa dimana kondisi tersebut membuat nyaman, aman

dan sehat para pekerjanya, sehingga karyawan dapat berproduksi

secara optimal. Kesan yang nyaman akan lingkungan kerja dimana

karyawan tersebut bekerja akan mengurangi rasa kejenuhan dan

bosan dalam bekerja. Keadaan sekitar tempat kerja yang aman akan

membuat karyawan merasa aman dari bahaya, dan lingkungan

yang sehat menjadikan karyawan berproduksi secara maksimal.

Lingkungan kerja secara umum merupakan lingkungan pekerja

melaksanakan tugas pekerjaannya yang terdiri dari lingkungan fisik

dan non fisik. Lingkungan kerja fisik meliputi: tata ruang kerja,

penerangan, kebersihan, kebisingan suara, dan lain sebagainya.

Sedangkan lingkungan non fisik meliputi:suasana kerja, hubungan

antar rekan kerja, organisasi karyawan, hubungan dengan

pemimpin.

b. Jenis – jenis Lingkungan Kerja

Menurut Siagian dalam Anidi ( : ) terdapat dua macam

lingkungan kerja, yaitu:

. Lingkungan kerja fisik

Lingkungan kerja fisik adalah kondisi tempat kerja yang dapat

mempengaruhi produktivitas kerja.

Ada beberapa kondisi fisik dari tempat kerja yang baik,

yaitu:

a) Bangunan tempat kerja di samping menarik untuk

dipandang, juga dibangun dengan pertimbangan

keselamatan kerja.

b) Ruang kerja yang longgar dalam arti penempatan orang

dalam suatu ruangan tidak menimbulkan perasaan sempit.

c) Tersedia tempat istirahat untuk melepas lelah, seperti

kafetaria baik dalam lingkungan perusahaan atau sekitarnya

yang mudah dicapai karyawan.

d) Tersedia tempat ibadah keagamaan seperti masjid atau

moshola, baik dikelompokkan dalam organisasi maupun

sekitarnya.

e) Tersedianya sarana transportasi, angkutan, baik yang

diperuntukkan karyawan maupun angkutan umum yang

nyaman, murah, dan mudah diperoleh.

. Lingkungan kerja non fisik

Lingkungan kerja non fisik adalah lingkungan kerja yang

menyenangkan dalam arti terciptanya hubungan kerja yang

harmonis antara karyawan dan atasan, karena pada hakekatnya

manusia bekerja tidak mencari uang saja, akan tetapi bekerja

merupakan bentuk aktivitas yang bertujuan untuk mendapatkan

kepuasan.

Menurut Sedarmayati ( ) terdapat lima aspek

lingkungan kerja non fisik yang bisa mempengaruhi

produktivitas kerja karyawan, yaitu:

a) Struktur kerja, yaitu sejauh mana bahwa pekerjaan yang

diberikan kepadanya memiliki struktur kerja dan

organisasi yang baik.

b) Tanggung jawab kerja, yaitu sejauh mana pekerja

merasakan bahwa pekerjaan tersebut merupakan

tanggung jawab atas kewajiban mereka.

c) Kerja sama antar kelompok, yaitu sejauh mana

karyawan merasakan adanya komunikasi yang baik,

terbuka, dan lancar, baik antara teman sekerja ataupun

pimpinan.

d) Perhatian dan dukungan pimpinan, yaitu sejauh mana

karyawan merasakan bahwa pimpinan sering

memberikan pengarahan, keyakinan,perhatian, serta

menghargai mereka.

e) Kelancaran komunikasi, yaitu sejauh mana karyawan

merasakan adanya komunikasi yang baik, terbuka, dan

lancar, baik antara teman sekerja ataupun dengan

pimpinan.

c. Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja

Seorang karyawan akan mampu melaksanakan kegiatannya

dengan baik, apabila ditunjang dengan kondisi lingkungan yang

sesuai. Saat kondisi lingkungan dikatakan sesuai apabila manusia

dapat melaksanakan kegiatannya secara optimal, sehat, aman, dan

nyaman. Ketidak sesuaian lingkungan kerja dapat berakibat dalam

jangka lama. Keadaan lingkungan yang tidak sesuai dapat

menuntut tenaga dan waktu yang lebih lama dan terjadi sebuah

ketidak efisien. Banyak factor lingkungan kerja yang

mempengaruhi produktivitas kerja karyawana.

Berikut ini factor yang mempengaruhi produktivitas kerja

menurut sedarmayanti ( : ), yaitu:

. Penerangan / cahaya di tempat kerja

Penerangan sangat bermanfaat bagi kesalamatan dan kelancaran

kerja. Oleh sebab itu perlu diperhatikan adanya penerangan yang

terang, tetapi tidak menyilaukan.

. Temperature di tempat kerja

Tubuh manusia selalu berusaha untuk mempertahankan keadaan

normal, dengan system tubuh yang baik sehingga dapat

menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi diluar tubuh.

Tetapi kemampuan untuk menyesuaikan diri tersebut ada batasnya,

yaitu bahwa tubuh manusia dapat menyesuaikan dirinya dengan

temperature luar berkisar untuk kondisi panas dan untuk

kondisi dingan, dari keadaan normal tubuh. Namun sebenarnya

keadaan tersebut tidak mutlak berlaku bagi setiap karyawan karena

kemampuan beradaptasi tiap karyawan berbeda, tergantung

didaerah bagaimana karyawan dapat hidup.

. Kebisingan di tempat kerja

Kebisingan merupakan bunyi yang tidak diinginkan oleh telinga.

Bunyi tersebut dapat mengganggu ketenangan pekerja, merusak

pendengaran, dan menimbulkan kesalahan komunikasi. Maka suara

bising harusnya dihindari agar produktivitas kerja dapat dilakukan

dengan baik dan lancar.

. Tata warna di tempat kerja

Menata warna di tempat kerja perlu diperhatikan . warna

mempunyai pengaruh besar terhadap perasaan, seperti rasa senang,

sedih dan lain sebagainya, karena dalam warna dapat merpangsang

perasaan manusia.

. Keamanan di tempat kerja

Guna menjaga lingkungan kerja tetap aman, maka perlu adanya

satuan petugas keamanan (SATPAM),

. Kebersihan

Kondisi dimana lingkungan kerja dalam terjaga kebersihannya,

ruang yang bersih akan membuat suasana menjadi lebih indah

sehingga karyawan akan menjadi lebih semangat dalam

menyelesaikan tugasnya.

d. Indicator Lingkungan Kerja

Menurut Sedarmayanti ( : ) ada beberapa indicator dalam

lingkungan kerja, meliputi:

. Penerangan

. Suhu udara

. Suara bising

. Tata warna

. Keamanan

. Kebersihan

. Religiusitas

a. Pengertian Religiusitas

Dalam masyarakat Indonesia selain dari kata agama, dikenal

pula kata din dari bahasa Arab dan kata religi dari bahasa Eropa.

Din dalam bahasa semit berarti undang-undang atau hukum.dalam

bahasa Arab mengandung arti menguasai, menundukan, patuh,

hutang, balasan, kebiasaan.

Religi berasal dari bahasa Latin, menurut satu mendapat

asalnya relegere yang mengandung arti mengumpulkan, membaca,

mengikat. Inti sari yang terkandung dalam istilah tesebut adalah,

bahwa agama mengandung arti ikatan-ikatan yang harus dipegang

dan dipatuhi manusia(Nasution, : - ).

Agama sebagai suatu ciri kehidupan social manusia yang

universal dalam arti bahwa semua masyarakat mempunyai cara-

cara berfikir dan pola perilaku yang memenuhi untuk disebut

“agama” yang terdiri dari tipe-tipe symbol. Citra, kepercayaan, dan

nilai-nilai spesifik yang mana makhluk manusia

mengiterpretasikan eksistensi mereka yang didalamnya

mengandung komponen ritual( Ishommudin, : ).

Dari istilah agama inilah kemudian muncul apa yang

dinamakan religiusitas (religiousity). Menurut Nasroni dan

Mucharom dalam Mukhofadatun ( ) meski berakar kata

sama, namun dalam penggunaanya istilah religiusitas mempunyai

makna yang berbeda dengan religi atau agama. Kalau agama

menunjuk pada aspek formal yang berkaitan dengan aturan-aturan

dan kewajiban, religiusitas menunjuk pada aspek religi yang telah

dihayati oleh individu di dalam hati. Religiusitas diidentifikasikan

dengan keberagamaan. Religiusitas diartikan sebagai seberapa jauh

pengetahuan, seberapa kokoh keyakinan, seberapa pelaksanaan

ibadah dan kaidah, seberapa dalam penghayatan atas agama yang

dianutnya. Bagi seorang muslim, religiusitas dapat diketahui dari

seberapa jauh pengetahuan, keyakinan, pelaksanaan, dan

pengahayatan atas agama islam.

Religiusitas tidak hanya diwujudkan dalam beribadah saja,

namun juga melakukan aktivitas lain yang didorong dengan dasar

agama. Bukan hanya aktivitas yang nampak dan dapat dilihat mata,

namun juga aktivitas yang tidak Nampak dan terjadi dalam hati

seseorang. Karena itu religiusitas seseorang akan meliputi berbagai

macam sisi atau dimensi. Pengertian religiusitas berdasarkan

dimensi-dimensi yang dikemukan oleh Glock dan stark (dalam

Ancok, ) adalah seberapa jauh pengetahuan, seberapa kokoh

keyakinan, seberapa tekun pelaksanaan ibadah dan seberapa dalam

pengkhayatan agama yang dianut seseorang.

Dari pemaparan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa

religiusitas merupakan kedalaman penghayatan keagamaan

seseorang dan keyakinan terhadap adanya Tuhan yang diwujudkan

dengan mematuhi perintah dan menjauhi larangan-Nya dengan

keiklasan hati dan seluruh jiwa raga, bukan hanya patuh dalam

beribadah yang tampak dan dilihat mata, namun juga perwujudan

perilaku kehidupan sehari-hari yang tidak tampak.

b. Faktor Yang Mempengaruhi Religiusitas

Thouless ( ) menyatakan ada beberapa factor yang

mempengaruhi religiusitas, yaitu:

a) Pengaruh pendidikan dan berbagai tekanan social (faktok

social) yang menyangkut semua pengaruh social dalam

pekembangan sikap keagamaan, termasuk pendidikan orang tua,

tradisi-tradisi social untuk menyesuaikan dengan berbagai

pendapatan sikap yang disepakati oleh lingkungan.

b) Berbagai pengalaman yang dialami oleh individu dalam

membentuk siakap keagamaan terutama pengalaman mengenai

keindahan, keselarasana, dan kebaikan, konflik moral (factor

moral, pengalaman emosional keagamaan (factor efektif).

c) Factor–faktor yang seluruhnya atau sebgaian yang timbul dari

kebutuhan-kebutuhan yang tidak terpenuhi, terutama kebutuhan

terhadap keamanan, cinta kasih, dan harga diri.

d) Factor intelektual yaitu berbagai hal yang berhubungan dengan

proses pemikiran verbal terutama dalam pembentukan

keyakinan-keyakinan keagamaan.

Menurut Jalaluddin ( ), ada dua factor yang

mempengaruhi religiusitas diantaranya factor intern dan ektern.

Factor intern meliputi keturunan, usia, kepribadian dan kondisi

kejiawaan, sedangkan factor ektern meliputi lingkungan

keluarga, masyarakat dan sekolah.

c. Fungsi Religiusitas

Ancok fan Fiad dalam Muhkofadhatun ( : )

menyatakan fungsi religiusitas bagi manusia erat kaitannya

dengan fungsi agama. Agama merupakan kebutuhan emosional

manusia dan merupakan kebutuhan alamiah. Adapun fungsi

agama, meliputi:

. Agama sebagai sumber ilmu dan sumber etika ilmu,

menusia mempercayakan fungsi edukasi pada agama yang

mencangkup tugas mengajar dan membimbing. Pengendali

utama kehidupan manusia adalah kepribadian yang

mencangkup unsur-unsur pengalaman, pendidikan terletak

pada pendayagunaan nilai- nilai rohani yang merupakan

pokok-pokok kepercayaan agama.

. Agama sebagai alat justifikasi dan hipotesis ajaran-ajaran

agama dapat dipakai sebagai hipotesis untuk membuktikan

kebenarannya, salah satu hipotesis ajaran agama islam

adalah selalu mengingat Allah (dzikir), maka hati akan

tenang. Ajaran agama dipandang sebagai dipandang sebagai

hipotesis yang dibuktikan kebenarannya empiric, artinya

tidaklah salah untuk membuktikan ajaran agama secara

ilmiah, karena dapat menyebabkan pemeluk agama lebih

meyakini ajaran agamanya.

. Agama sebagai motivator. Agama mendorong pemeluknya

untuk berpikir, merenung, meneliti segala hal yang terdapat

di bumi, diantara langt dan bumi juga dalam diri sendiri.

. Fungsi pengawasan social. Agama ikut bertanggung jawab

terhadap norma-norma social dengan cara memberi sanksi

bagi yang melanggar larangan agama dan memberi imbalan

pada individu yang menaati perintah agama. Hal tersebut

membuat manusia termotivasi dalam bertingkahlaku sesuai

dengan norma-norma yang berlaku dimasyarakat, sehingga

manusia akan melakukan perbuatan yang dapat

dipertanggungjawabkan.

d. Dimensi Religiusitas

Glock dan Stark (Rebertson, ) dalam Ancok dan

Suroso ( : ) menerangkan tentang lima macam dimensi

keagamaan, yaitu:

. Dimensi keyakinan (ideologis) atau akidah islam

Dimensi ini berisi tentang pengaharapan-pengharapan

dimana orang religius berpegang teguh pada pandangan

teologis tertentu dan mengakui kebenaran doktrin-

doktrin tersebut atau bisa dikatakan membahas tentang

keimanan penganut suatu aliran agama. Dalam islam,

keyakinan sejajar dengan akidah yang menunjukan pada

seberapa tingkat keyakinan seorang muslim dalam

melaksanakan kegiatan ritual sesuai yang dianjurkan

oleh agama. Dalam keberislaman, dimensi keimanan

menyangkut tentang rukun iman. Hal tersebut

tergambar pada keyakinan dengan adanya Allah,

mengakui kebesaran Allah, pasrah pada Allah,

malakukan sesuatu dengan ikhlas, percaya takdir Allah,

mengagungkan nama Allah. Dengan keimanan dalam

diri, akan mempengaruhi keseluruhan tingkah laku dan

perbuatan seseorang sehingga dapat berfikir dengan

positif dalam menyelesaikan setiap permasalahan atau

pekerjaan yang sedang dihadapi.

. Dimensi peribadatan (ritualistic) atau syariah

Dimensi ini berisi tentang seberapa jauh tingkat

ketaatan untuk menunjukan komitmen terhadap agama

yang dianut. Syariah dalam islam mengarah pada

tingkat kepatuhan muslim dalam mengerjakan kegiatan

ritual sebagaimana dianjurkan dalam agama. Dalam

keberislam, dimensi ini mencangkup tentang

pelaksanaan sholat, puasa, akat, haji, membaca al-

qur’an, do’a, zikir, ibadah kurban, iktikaf dan lain

sebagainya.

. Dimensi penghayatan atau pengalaman (eksperiensial)

Dimensi ini berkaitan dengan pengalaman keagamaan,

perasaan-perasaan, persepsi-persepsi, dan sensai-sensasi

yang dialami seseorang dalam menjalankan agama yang

dianut. Pengalaman spiritual akan menguatkan diri

seseorang ketika terbentur pada suatu masalah

kehidupan. Dimensi ini tergambar dalam sikap sabar

dalam menghadapi cobaan, takut ketika melanggar

aturan, dan lain sebagainya.

. Dimensi pengetahuan agama (intelektual)

Dimensi ini mengacu pada pengetahuan seseorang

mengenai ajaran-ajaran agamanya. Dalam praktik

kehidupan, seseorang yang melaksanakan perintah dan

menjauhi larangan agama akan memperoleh

kesejahteraan lahir dan batin (dunia dan akhirat). Hal

tersebut membutuhkan pengetahuan yang mendalam

tentang ajaran agama dengan membaca kitab suci,

membaca buku-buku agama, timbul getaran perasaan

ketika mendengar bacaan kitab suci.

. Dimensi pengalaman (konsekuensial) atau akhlak

Dimensi ini membahas seberapa tingkatan seorang

muslim dalam berperilaku sehingga dimotivasi oleh

ajaran-ajaran agama yang mencangkup hubungan antara

sesame manusia atau relasi antara individu dengan

dunianya serta seberapa jauh seseorang dapat

menerapkan ajaran agama dalam perilaku sehari-hari.

Hal tersebut tergambar dari tolong-menolong, lapang

dada, saling menyayangi dan mengasihi, selalu optimis

dalam menghadapi persoalan, tidak mudah putus asa,

fleksibel dalam menghadapi berbagai masalah,

bertanggung jawab dan dapat menjaga kebersihan

lingkungan.

Berdasarkan penelitian diatas penulis menggunakan teori yang

dikemukakan oleh Glock dan Stark sebagai dasar dalam pembuatan

skala, karena teori tersebut mencakup lima dimensi yang mendasari

individu dalam religiusitas (keberagamaan), meliputi: ideologis

atau keyakinan (religious belief), ritualistic atau peribadatan

(religious practice), eksperiensial atau pengalaman (religious

feeling), intelektual atau pengetahuan (religious knowledge), dan

konsekuensi atau penerapan (religious effect).

. Produktivitas Kerja

Produktivitas memiliki peran penting dalam pencapaian tujuan

organisasi atau perusahaan. Produktivitas didefinisikan sebagai rasio

antara output dan input, atau rasio antara hasil produk dengan total

sumber daya yang digunakan (Evianto, ). Produktivitas

mengandung arti sebagai perbandingan antara hasil yang dicapai

(output) dengan keseluruhansumberdaya yang digunakan (input).

Dengan kata lain bahwa produktivitas memiliki dua dimensi. Dimensi

pertama adalah efektivitas yang mengarah pada pencapaian target

yang berkaitan dengan kualitas, kuantitas, dan waktu. Kedua yaitu

efisiensi yang berkaitan dengan upaya membandingkan input dengan

realisasi penggunaannya (Umar, ).

a. Pengertian Produktivitas kerja

Filosofia mengenai produktivitas mengandung arti keinginan

dan usaha dari setiap manusia untuk selalu meningkatkan mutu

kehidupan dan penghidupannya. Kehidupan hari ini harus lebih

baik dari hari kemarin dan kehidupan hari esok tentunya harus

lebih baik dari hari ini, pandangan yang memberi spirit pada

produktivitas (Mulyono, ). Pandangan ini memberi arti

yang dalam karena memungkinkan setiap orang yang

memahaminya dan menerapkan dalam berproduksi maka hasilnya

semakin hari semakin baik, mengutamakan bekerja dengan

mengacu kepada efektif dan efisien.

Menurut Simanjuntak( ) produktivitas mengandung

pengertian filosofis, definisi kerja, dan teknis operasional. Secara

filosofis, produktivitas mengandung pengertian pandangan hidup

dan sikap mental yang selalu berusaha untuk meningkatkan mutu

kehidupan lebih baik dari hari ini.

Menurut pendapatan Ravinto( ), bahwa

produktivitas mengandung sebuah pengertian perbandingan antara

hasil yang dicapai dengan peran serta tenaga kerja persatuan

waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk dari seorang

tenaga kerja. Pendapat lain mengartikan produktivitas sebagai

kemampuan seperangkat sumber-sumber ekonomi untuk

menghasilkan sesuatu atau diartikan juga sebagai perbandingan

antara pengorbanan (output) dengan penghasilan (input).

Dari beberapa pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa

produktivitas merupakan kemampuan sumber-sumber daya yang

ada diperusahaan, dimana sumber itu harus dimanfaatkan secara

efektif dan efisien agar tercapai tujuan perusahaan, atau sebagai

perbandingan antara pengorbanan (output) dengan hasil yang

dicapai (input).

b. Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas kerja

Beberapa factor yang mempengaruhi produktivitas kerja menurut

Sedarmayanti dalam Suhadi, : , yaitu:

. Sikap mental, berupa: motivasi kerja, disiplin kerja, etika kerja.

. Pendidikan: pada umumnya orang yang berpendidikan memiliki

tingkat kesadaran akan pentingnya produktivitas, hal ini dapat

mendorong seseorang melakukan tindakan produktif.

. Keterampilan: pada aspek tertentu apabila seorang karyawan

lebih terampil maka akan lebih mampu bekerja dan

menggunakan fasilitas kerja dengan baik.

. Manajemen: berkaitan dengan system yang diterapkan oleh

pimpinan untuk mengelola serta mengendalikan bawahannya.

Apabila manajemennya tepat maka akan menimbulkan

semangat yang lebih tinggi sehingga mendorong pegawai untuk

melakukan tindakan produktif.

c. Manfaat produktivitas

Dalam skripsi (Suhadi, : ) terdapat dua manfaat

produktivitas, yaitu:

. Manfaat mikro: penurunan ongkos-ongkos per unit,

peningkatan kontribusi pajak dan pemerintah, penghemat

sumber-sumber daya masukan, menunjang hubungan kerja

lebih baik, peningkatan kualitas produk atau jasayang

dihasilkan, peningkatan daya bayar dan motivasi.

. Manfaat makro: membuka kesempatan untuk meningkatkan

taraf hidup masyarakat melalui penghasilan dan

penurunan harga-harga barang dan jasa di pasar,

penghematan sumber daya alam, perbaikian keaadaan

kerja dan mutu hidup termasuk jam kerja yang pendek.

d. Dimensi produktivitas kerja

Dimensi produktivitas kerja, menurut Balai Pengembangan

Produktivitas Daerah (dalam Umar, : ), yaitu:

. Dimensi sikap kerja dioperasional, meliputi: sikap dalam

melayani, sikap dalam melaksanakan pekerjaan, dan sikap

melakukan inisiatif kerja.

. Dimensi tingkat ketrampilan dioperasional, meliputi:

ketrampilan pencapaian tugas, ketrampilan melaksanakan

progam, dan ketrampilan mengevaluasi pencapaian progam

. Dimensi hubungan kerja dioperasional, meliputi: hubungan

kerja dengan pimpinan, hubungan kerja antar bagian, dan

hubungan kerja dengan reken sekerja.

. Dimensi manajemen produktivitas, meliputi: koordinasi

pekerjaan, komunikasi antar bagian, dan tanggung jawa

pekerjaan.

. Dimensi efisiensi, meliputi: jumlah tenaga kerja,

pemanfaatan tenaga kerja, dan pemanfaatan waktu tenaga

kerja.

C. Desihg Penelitian

Gambar

Desihg Penelitian

Rendahnya

Produktivitas kerja

Motivasi

Lingkungan

kerja

Religiusitas

Penelitian

Motivasi

(X )

Lingkungan

kerja

(X )

Religiusitas

(X )

Produktivit

as Kerja

Karyawan

(Y)

Pengaruh motivasi, lingkungan

kerja dan religiusitas terhadap

produktivitas kerja karyawan

D. Kerangka Penelitian

Berdasarkan landasan teori dan penelitian terdahulu, maka kerangka

penelitian dalam penelitan ini, seperti yang disajikan dalam gambar

berikut ini:

Gambar .

Kerangka Penelitian

. Pengembangan Hipotesis

Hipotesis merupakan jawaban sementara yang sebenarnya masih

harus diuji, atau rangkuman kesimpulan teoritis yang dipeoleh dari

tijauan pustaka (Martono, ).

a) Hubungan variable motivasi terhadap produktivitas kerja

karyawan

Dalam penelitian Gabrilaeman ( ) yang berjudul “Pengaruh

motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan” menyatakan

bahwa motivasi tidak signifikan terhadap produktivitas kerja

karyawan hal ini ditunjukan oleh t table = , > t hitung = -

. . Jadi Ho t hitung ≤ t table.

Motivasi

(X )

Religiusitas

(X )

Produktivitas

Kerja Karyawan

(Y)

Lingkungan kerja

(X )

Sedangkan Dewi, dkk ( ) artikelnya yang berjudul

pengaruh tingkat pendidikan dan motivasi kerja terhadap kinerja

karyawan PT. Sinar Niaga Sejahtera Cabang Singaraja.

Menyimpulkan bahwa tingkat pendidikan dan motivasi kerja

berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

Berikutnya Setyowati ( ) yang berjudul pengaruh pelatihan

kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja Teller dan customer

servise PT. Bank Panin. Tbk Surabaya. Menyatakan pelatihan kerja

dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja

karyawan. Berdasarkan penelitian diatas maka:

Hipotesis :

H : Tidak ada pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap

produktivitas kayawan.

Ha : Ada pengaruh positif dan signifikan variable motivasi

terhadap produktivitas kerja karyawan.

b) Hubungan variable lingkungan kerja dengan produktivitas

kerja karyawan

Sidanti ( ) atikelnya yang berjudul pengaruh

lingkungan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja

pegawai negeri sipil di secretariat DPRD kabupaten Madiun.

Menyatakan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan

terhadap kinerja pegawai, dibuktikan dari hasil perhitungan SPSS

bahwa t hitung lebih rendah dari t table.

Yudiningsih, dkk ( ) dalam artikelnya yang berjudul

pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja

karyawan pegawai pada Dinas Pertanian dan Peternakan

Kabupaten Buleleng. Menyimpulkan bahwa ada pengaruh

signifikan lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja

karyawan.

Hipotesis :

H : Tidak ada pengaruh yang signifikan variabel lingkungan

kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.

Ha : Ada pengaruh yang signifikan variabel lingkungan kerja

terhadap produktivitas kerja karyawan.

c) Hubungan variable religiusitas terhadap hubungan variable

motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja

karyawan

Variable moderating merupakan variable yang menentukan

kuat lemahnya hubungan antara variable variable bebas dengan

variable terikat (Sugiyono, ). Penelitian yang akan

dilakukan oleh penulis adalah menggunakan variable religiusitas

sebagai variable moderating terhadap motivasi dan lingkungan

kerja, dimana variable religiusitas sebagai variable penentu kuat

lemahnya variable motivasi dan lingkungan kerja terhadap

produktivitas kerja karyawan. Berikut ini penelitian terdahulu yang

berhubungan dengan variable religiusitas, yaitu:

Ridwan ( ) dalam penelitiannya peranan keagamaan

terhadap hubungan Locus of Control dengan kinerja karyawan.

Menyatakan bahwa Koefisien interaksi bertanda negatif dengan

signifikansi ρ sebesar . (ρ < . ) memberi arti bahwa variabel

keagamaan merupakan variabel moderating yang mana keagamaan

memperlemah hubungan antara locus of control dengan kinerja

karyawan.

Berbeda dengan penelitian yang dilakukan oleh Muiz

( ) yang berjudul pengaruh lingkungan kerja terhadap

produktivitas karyawan dengan religiusitas sebagai moderating

variable pada PT. BPRAS Formes Sleman D.I. Yogyakarta.

Menyimpulkan Adjusted R square antara variable lingkungan

kerja dengan produktivitas karyawan sebedar , , sedangkan

religiusitas sebagai variable moderating berpengaruh secara positif

dan signifikan yaitu memperkuat antara lingkungan kerja dengan

produktivitas kerja.

Mukhofadatun ( ) dalam penelitiannya yang berjudul

pengaruh religiusitas terhadap produktivitas kerja karyawan BMT

MADE Demak, hasil kesimpulannya, terdapat pengaruh yang

signifikan antara variable religiusitas dengan produktivitas

kayawan BMT MADE Demak.

Hipotesis :

H : Tidak ada pengaruh religiusitas terhadap hubungan antara

motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja

karyawan.

Ha : Ada pengaruh religiusitas terhadap hubungan antara motivasi

dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif, karena

peneliti ingin mengkonfirmasi konsep dengan teori yang telah diterangkan

pada bab sebelumnya dengan fakta dan data yang ditemukan di lapangan.

Penelitian kali ini adalah tentang motivasi, lingkungan kerja dan

religiusitas terhadap produktivitas kerja.

B. Lokasi dan Waktu Penelitian

Lokasi penelitian adalah di PT. Daya Manunggal yang berlokasi di

jalan Argobusono no. Kelurahan Ledok Kecamatan Argomulyo Kota

Salatiga dilakukan selama bulan Agustus.

C. Populasi dan Sampel

. Populasi

Menurut Bawono ( ) populasi adalah keseluruhan wilayah

objek dan subjek penelitian yang ditetapkan untuk analisis dan ditarik

kesimpulan oleh peneliti. Menurut Supadi ( ) menyatakan

bahwa populasi adalah suatu kesatuan individu atau subjek pada

wilayah dan waktu serta dengan kualitas tertentu yang akan diamati/

diteliti. Sedangkan menurut Sugiyono ( ), populasi adalah

wilayah generalisasi yang terdiri atas: obyek/subyek yang

mempunyai kualitas dan kuantitas tertentu yang ditetapkan oleh

peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam

penelitian ini penulis menggunakan karyawan PT. Daya Manunggal

Salatiga sebagai objek penelitian dengan jumlah karyawan dari

departemen Air Jet Loom (AJL) .

. Sampel

Sampel merupakan sebagian dari elemen-elemen tertentu suatu

populasi (Ruslan, ). Pendapat dari Bawono ( ) diberi

definisi sebagai obyek atau subyek penelitian yang dipilih guna

mewakili keseluruhan dari populasi. Supadi ( ) menyatakan

bahwa sampel adalah penelitian yang dilakukan dengan mengambil

sebagian anggota populasi untuk mewakili seluruh anggota populasi.

Dapat disimpulkan bahwa sampel merupakan perwakilan dari

keselurahan populasi, hal ini dilakukan untuk menghemat waktu dan

biaya. Sehingga dalam menentukan sampel harus hati-hati, karena

kesimpulan yang dihasilkan, nantinya merupakan kesimpulan dari

populasi. Adapun teknik untuk menentukan jumlah sampel, digunakan

rumus sebagai berikut:

S = P

(P.e ) +

Dimana : s :Sampel

P :Populasi

e : error atau tingkat kesalahan yang diyakini

Dari karyawan, peneliti akan mengambil orang sebagai sanpel,

sesuai dengan perhitungan berikut:

S=

( X , ) +

S=

.

S= . /

Untuk individu yang ditetapkan atau terpilih sampel penelitian dapat

digunakan teknik aksidental sampling atau” sampel asal nemu”. Yaitu

teknik sampling dengan mendasarkan diri pada cara secara kebetulan saja

atau asal nemu (Supardi, ). Artinya siapa saya yang secara

kebetulan bertemu dengan peneliti dapat digunakan sebagai sampel, bila

dipandang orang yang kebetulan ditemui itu cocok sebagai sumber data

(Sugiyono, ).

D. Teknik Pengumpulan Data

. Pengertian Data

Data adalah segala informasi yang dijadikan dan diolah untuk suatu

kegiatan penelitian sehingga dapat dijadikan sebagai dasar dalam

S = P

(P.e ) +

pengambilan keputusan (Muhamad, ). Supardi ( )

menyimpulkan bahwa metode pengumpulan data merupakan

perencanaan kegiatan penelitian yang berkaitan dengan proses

penentuan cara-cara untuk mendapapatkan data penelitian.

. Sumber dan Jenis Data

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data

primer yaitu pengambilan data yang diperoleh secara langsung oleh

peneliti dari lapangan melalui angket, wawancara, dan pengamatan

Bawono ( ).

. Teknik Pengumpulan Data

Menurut Faisal ( ), data-data yang dibutuhkan dalam penelitian

dapat diperoleh dari beberapa sumber, yaitu:

a. Angket

Sumber data berupa orang (respondent) ,pertanyaan diajukan

secara tertulis dan disebarkan kepada para responden untuk

menjawab, setelah pertanyaan terjawab dikembalikan lagi kepada

pihak penelitian. Karena angket sepenuhnya menjadi wakil dari

penelitian (melalui pertanyaan-petanyaan tertulis), maka harus

dinyatakan secara jelas, sederhana, dan menggunakan kata atau

istilah yang tidak menimbulkan pengertian ganda, disertai petunjuk

pengisian. Angket digunakan untuk mengambil data dari responden

untuk menguji variable motivasi, lingkungan kerja dan religiusitas

terhadap produktivitas kerja karyawan.

b. Wawancara

Metode atau cara mengumpulkan data serta berbagai informasi

dengan jalan menanyakan langsung kepada seseorang yang

dianggap ahli dalam bidang nya dan juga yang berwenang dalam

menyelesaikan suatu permasalahan. Dalam hal ini peneliti

mewancarai bagian manajemen untuk menayai secara langsung

bagaimana keadaan karyawan di departemen AJL , dan juga

sebagai barang pertimbangan dalam pembuatan kuesioner.

c. Observasi

Menggunakan pengamatan atau pengindraan langsung terhadap

suatu benda, kondisi, situasi, proses, perilaku. Misalnya luas

ruangan, keadaan ventilasi, jenis lantai ruangan, keadaan

penerangan , dll. Jika yang ingin diobservasi misal tempat

karyawan untuk bekerja. Peneliti mengamati langsung tempat

karyawan bekerja diperusahaan, sehingga mengetahui keadaan

lingkungan kerja karyawan.

E. Skala Pengukuran

Pengukuran merupakan suatu proses hal mana suatu angka atau

symbol diletakkan pada karakteristik atau property suatu stimuli sesuai

dengan aturan atau prosedur yang telah ditetapkan (Ghozali, : ).

Dalam penelitian kali ini, penulis menggunakan skala pengukuran interval.

Skala interval adalah memberikan ranking terhadap responden , yang

diranking bisa berupa preferensi, perilaku dan sebagainya. Dalam

penskalaan dengan skala interval banyak juga menyebutkan dengan skala

linkert (Bawono: ). Kategori skala terdiri dari (lima) tingkatan

analisis, skor tersebut dari sampai , dengan kriteria sebagai berikut:

: Sangat Setuju (SS) : Sangat tinggi skornya

: Setuju (S) : Tinggi Skornya

: Cukup Setuju(CS) :Cukup tinggi skornya

: Tidak Seuju (TS) :Rendah Skornya

: Sangat Tidak Setuju (STS) : Sangat rendah skornya

F. Definisi Operasional

. Variabel Bebas (Independent Variables)

Variabel bebas adalah variable yang mempengaruhi atau yang

menjadi sebab perubahannya atau timbulnya variable

dependen(Ghozali: , ). Dalam penelitian ini yang menjadi variable

independen adalah motivasi (M), lingkungan kerja (LK).

. Variabel Moderating

Variable moderating adalah variable yang mempengaruhi

(memperkuat atau melemah) hubungan antara variable independen

dengan dependen (Ghozali, ). Dalam penelitian ini religiusitas

sebagai variable moderating (R).

. Variabel Terikat (Dependent Variables)

Variable terikat merupakan variable yang dipengaruhi atau yang

menjadi akibat, karena adanya variable bebas(Ghozali, ).

Variable dependen dalam penelitian ini adalah produktivitas kerja (PK).

. Operasional Variabel

Operasional adalah penjabaran masing-masing variable terhadap

indicator-indikator yang membentuknya(Ghozali, ). Dalam

penelitian ini, indicator-indikator variable tersebut antara lain sebagai

berikut :

Tabel

Variable dan Indikator Penelitian

Variabel Konsep variable Indikator Skala

Ukur

Motivasi (M) Abraham H. maslow

berpendapat bahwa ada

kebutuhan internal yang

sangat mempengaruhi

motivasi manusia dalam

bekerja.

a. Fisiologis

b. Kebutuhan

akan

kesehatan

dan rasa

aman.

Skala

Interval

c. Kebutuhan

Sosial

d. Kebutuhan

yang

mencermink

an harga diri

e. Kebutuahan

aktualisasi

diri

Lingkungan

Kerja (LK)

Sudarmayanti( )

mendefinisikan

lingkungan kerja yaitu

keseluruhan alat peraksa

dan bahan yang dihadapi

lingkungan sekitarnya

dimana seseorang

bekerja, metode

kerjanya, serta

pengaturan kerjanya baik

sebagai perorangan

maupun sebagai

kelompok meliputi

lingkungan kerja fisik

dan nonfisik.

a. Penerangan

b. Suhu udara

c. Suara bising

d. Kebrersihan

e. Keamanan

kerja

f. Hubungan

karyawan

Skala

Interval

Religiusitas

(R)

Glock dan stark (dalam

Ancok, ) adalah

seberapa jauh

pengetahuan, seberapa

kokoh keyakinan,

seberapa tekun

pelaksanaan ibadah dan

seberapa dalam

pengkhayatan agama

yang dianut seseorang.

a. Keyakinan

b. Peribadatan

c. Pengkhayatan

d. Pengetahuan

agama

e. Pengalaman

Skala

Interval

Produktivitas

Kerja

Ravinto( ), bahwa

produktivitas

mengandung sebuah

pengertian perbandingan

a. Sikap kerja

b. Tingkat

ketrrampilan

c. Hubungan

Skala

Interval

antara hasil yang dicapai

dengan peran serta

tenaga kerja persatuan

waktu yang dibutuhkan

untuk menghasilkan

produk dari seorang

tenaga kerja.

kerja

d. Manajemen

e. efisiensi

G. Metode Analisis

Analisis data yang dilakukan adalah analisis data kuantitatif.

Dilakukan dengan beberapa langkah, antara lain:

. Uji Instrumen Penelitian

Instrument penelitian memegang peran penting dalam penelitian

kuantitatif karena kualitas data yang digunakan dalam banyak hal

ditentukan oleh kualitas instrument yang digunakan. Artinya data yang

bersangkutan dapat mewakili dan atau mencerminkan keadaan sesuatu

yang diukur pada diri subjek penelitian dan pemilik data.

Untuk itu penelitian kuantitatif harus berfikir bagaimana

memperoleh data seakurat mungkin dari subjek penelitian sehingga

data-data itu dapat dipertanggung jawabkan untuk uji selanjutnya.

a. Uji Reliabilitas

Prinsipnya uji reliabitas digunakan untuk menguji data yang

kita peroleh sebagai misal hasil dari jawaban kuesioner yang kita

bagikan. Suatu koesioner dikatakan reliable atau handal jika

jawaban seseorang terhadap pertanyaan adalah konsisten atau

stabil dari waktu kewaktu. Teknik yang digunakan dalam

pengukuran reliabilitas ini adalah teknik cronbach alpha . suatu

variable dikatakan reliable jika nilai cronbach alpha lebih besar

dari , (Bawono, ).

b. Uji Validitas

Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid

tidaknya suatu koesioner. Suatu koesioner dikatakan valid jika

pertanyaan pada koesioner mampu untk mengungkapkan sesuatu

yang akan diukur oleh koesioner tersebut. misalnya kita ingin

mengukur AUTONOMI seorang karyawan dan karyawan tersebut

diberi (empat) pertanyaan, maka pertanyaan tersebut harus dapat

secara tepat mengungkapkan tingkat AUTONOMI. Jadi validitas

ingin mengukur apakah pertanyaan dalam kuesioner yang sudah

kita buat betul-betul dapat mengukur apa yang hendak kita ukur

(Ghozali, ). Uji validitas dari peneliti ini unutk

mengungkapkan korelasi antara butir pertanyaan dengan

kuesionernya. Cara menentukan korelasi antara score butir

pertanyaan dengan total score, signifikan atau tidaknya penelitian

ini dapat dilihat dari kolom atau baris total score, jika pada kolom

atau baris tersebut masing-masing total butir pertanyaan

menghasilkan tanda bintang, berarti data tersebut signifikan. Tanda

bintang ada dua kemingkian (Bawono, ):

) Bintang satu berarti korelasi signifikan pada level ( , )

untuk dua sisi.

) Bintang dua berarti korelasi signifikan pada level ( , )

untuk dua sisi

. Uji Asumsi Klasik

Uji asumsi klasik merupakan tahapan yang penting dilakukan dalam

proses analisis regresi. Apabila tidak terdapat gejala asumsi klasik

diharapkan dapat dihasilkan regresi yang handal, pelanggaran terhadap

uji asumsi klasik berarti model regresi yang diperoleh tidak banyak

bermanfaat dan kurang valid(Bawono, ). Uji asumsi klasik

terdiri dari (ghozali, ):

a. Uji Multikolonieritas

Uji multikolonieritas bertujuan untuk menguji apakah model

regresi ditemukan adanya korelasi antar variable bebas

(independen). Multikolonieritas yang serius dapat mengakibatkan

berubahnya tanda dari parameter estimasi.

Untuk uji multikolonieritas ini peneliti menggunakan metode

VIF (Varian Infation Factor) dan nilai Tolerance. Kedua nilai VIF

dan tolerance ini, nilainya berlawanan, kalau Tolerancenya besar

maka VIF nya kecil dan sebaliknya. Nilai VIF tidak boleh lebih

besar dari (lima), jika lebih maka bias dikatakan ada gejala

multikolonieritas, dan sebaliknya jika nilai VIF lebih kecil dari

maka tidak ada gejala multikolonieritas. Demikian juga dengan

nilai Tolerance nya berarti sebalinya.

b. Uji Heteroskedastisitas

Uji Heteroskedastisitas bertujuan menguji apakah dalam model

regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu

pengamatan kepengamatan yang lain. Dalam uji ini dapat

menggunakan beberapa metode, dalah satunya yaitu metode park.

Park mengemukakan metode bahwa σ merupakan fungsi dari

variabrl-variabrl bebas, yang dinyatakan sebagai berikut:

σ i = αX

β

Persamaan ini dijadikan linier dalam bentuk log sehingga

menjadi :Ln σ i = α + β Ln Xi + Vi karena σ

i umumnya tidak

diketahui, maka ini dapat ditaksirkan dengan menggunakan Ui

sebagai proksi, sehingga:

LnU i = α + β Ln Xi + Vi

Apabila koefisien parameter β dari persamaan regresi tersebut

signifikan secara statistic, hal ini menunjukkan bahwa dalammodel

empiris yang diestimasi tersebut terdapat heteroskedatisitas, dan

sebaliknya, jika β tidak signifikan secara statistic, maka asumsi

homokedastisitas pada model tersebut tidak dapat ditolak

(Bawono, ).

c. Uji Normalitas

Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model

regresi variable pengganggu atau residual memiliki distribusi

normal. Seperti telah diketahui bahwa uji t dan F mengasumsikan

bahwa nilai residual mengikuti distribusi normal. Kalua asumsi ini

dilanggar maka uji statistic menjadi tidak valid untuk jumlah

sampel kecil .

d. Uji Linieritas

Pengujian linieritas digunakan untuk menguji apakah

spesifikasi model yang digunakan tepat atau lebih baik dalam

spesifikasi model bentuk lain spesifikasi model dapat berupa linier,

kuadratik atau kubik. Untuk melihat spesifikasi model yang epat,

salah satunya dengan uji Durbin-Witson. metode ini biasanya

dilakukan untuk melihat ada tidaknya autokolerasi dalam suatu

model regresi.

. Uji Statistik

Uji satistik digunakan untuk melihat tingkat ketepatan atau keakuratan

dari suatu fungsi atau persamaan untuk menaksir dari data yang kita

analisa. Nilai ketepatan ini dapat diukur dari goodness of fit nya. Dapat

dilihat dari nilai t hitung , F hitung dan nilai determinasinya

(Bawono, ).

a. Koefisien Determinasi (R )

Koefisien determinasi (R ) menunjukkan sejauh mana tingkat

hubungan antara variable dependen dengan variable independen ,

atau sejauh mana kontribusi variable mempengaruhi variable

dependen (Bawono, ).

Ciri-ciri nilai R adalah:

a) Besar nilai koefisien determinasi antara (nol) dan (satu)

b) R yang kecil berarti kemampuan variable-variabel independen

dalam menjelaskan variable-variabel dependen sangat terbatas

c) Nilai menunjukkan tidak adanya hubungan antara variable

independen dengan variable dependen.

d) Nilai mendekati satu berarti variable-variabel independen

memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk

memprediksi variasi variable dependen.

b. Uji Signifikasi Simultan (Uji Statistik F)

Uji statistic F pada dasarnya menunjukkan apakah semua variable

independen atau bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai

pengaruh secara bersama-sama terhadap variable dependen atau

terikat (Ghozali, ). Hipotesis nol (H ) yang hendak diuji

adalah apakah semua parameter dalam model sama dengan nol,

atau:

H : b = b =……= bK=

Atinya, apakah semua variable independen bukan merupakan

penjelasan yang signifikan terhadap variable dependen.

HA : b ≠ b ≠……≠bk≠

Artinya, semua variable independen secara simultan merupakan

penjelasan yang signifikan terhadap variable dependen.

Untuk menguji hipotesis ini digunakan statistic F dengan kriteria

pengambilan keputusan sebagai berikut :

a) Quik look : bila nilai F lebih besar dari pada maka H dapat

ditolak pada derajat kepercayaan . Dengan kata lain kita

menerima hipotesis alternative, yang menyatakan bahwa semua

variable independen secara serentak den signifikan

mempengaruhi variable dependen.

b) Mencari F hitung dengan rumus :

f=R /(K- )

( -R )/(n-k)

Dimana :

R = Koefisien determinasi

K = Jumlah variable independen

n = Jumlah sampel

c) Membandingkan nilai F hasil perhitungan dengn nilai F

menurut table. Bila nilai F hitung lebih besar daripada F nilai

table (f hitung > f table), maka H ditolak dan menerima Ha.

c. Uji ttest (uji secara individu)

Uji t digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh variable

independen terhadap variable dipenden secara individu atau

sendiri-sendiri (Bawono, ). Menentukan hipotesis:

a) HO : β = , = artinya variable independen (Xi) tidak

berpengaruh terhadap variable dependen (Y).

HO β ≠ O, = artinya variable independen (Xi) berpengaruh

terhadap variable dependen (Y).

b) Menentukan t table

Menentukan t table dengan menggunakan tingkat α dan

derajat kebebasan (dk) = n – – k

Dimana :

n : Jumlah data

k : Jumlah variable yang dipakai

c) Pengambilan keputusan

Jika t hitung < t table, maka HO diterima. Artinya tidak ada

pengaruh yang signifikan antara variable independen dengan

variable dependen

Jika t hitung ≥ t table, maka HO ditolak. Artinya ada pengaruh

yang signifikan antara variable independen dengan variable

dependen.

H. Alat Analisis

Penelitian kali ini adalah merupakan data kuantitatif berupa angka

atau bilangan, dapat diukur dan nilainya jelas. Dimana data dapat

dinyatakan dalam bentuk angka, maka akan mudah untuk diaplikasikan ke

dalam data SPSS forwindows versi . SPSS merupakan sebuah progam

komputer statistic yang berfungsi untuk membantu dalam memproses

data-data statistic secara tepat dan cepat. Serta menghasilkan berbagai

output yang dikehendaki oleh para pengambil keputusan. Statistic dapat

diartikan sebagai suatu kegiatan yang bertujuan untuk mengumpulkan data,

meringkas atau menyajikan data kemudian menganilisis data dengan

menggunakan metode tertentu, dan menginterprestasikan hasil dari analisis

tersebut. dalam penghitungan statistic, alat yang sering digunakan adalah

olah data SPSS forwindows. Progam olah data SPSS ini sangat membantu

dalam proses pengolahan data, sehingga hasil olah data yang dicapai juga

dapat dipertanggungjawabkan dan terpercaya.

BAB IV

ANALISIS DATA

A. Diskripsi Objek Penelitian

PT. Daya Manunggal dengan status Penanaman Modal Dalam Negeri

(PMDN) didirikan pada tanggal Februari dengan akte no.

tahun , berlokasi dijalan Argomulyo kota Salatiga. Dengan diprakasai

oleh bapak Musa dan bapak Nien King. Pada awal pendirian

hanya ,memiliki mesin dan jumlah tenaga kerja orang.

PT. Daya Manunggal adalah salah satu cabang perusahaan yang

tergabung dalam Argo Manunggal Group yang berkantor pusat di Jakarta.

Dengan adanya pengembangn pabrik saat ini mencapai luas pabrik

. m dan luas bangunan . m

dengan jumlah tenaga

orang.

B. Analisa Data

. Uji Diskriptif Statistik

Responden yang terpilih dikelompokkan berdasarkan jenis

kelamin dalam dua kelompok yaitu laki-laki dan perempuan. Untuk

mengetahui proporsi jenis kelamin dengan jelas dapat di lihat pada

table . , dibawah ini:

Tabel

Jenis_kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid L . . .

P . . .

Total . .

Sumber: Data primer diolah,

Berdasarkan keterangan pada table . ini, dapat diketahui bahwa

responden terbanyak adalah laki-laki yaitu sebanyak orang atau yang

hanya , dibanding perempuan yang hanya orang atau , .

Tabel

AGAMA

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid ISLAM . . .

KRISTEN . . .

Total . .

Sumber: Data primer diolah

Berdasarkan keterangan pada table tersebut, dapat diketahui bahwa

responden beragama Islam berjumlah atau , . Dan beragama

Kristen sebanyak orang atau , . Jadi dapat disimpulkan bahwa

penelitian ini lebih banyak responden beragama islam.

Tabel

USIA_KERJA

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid . . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

Total . .

Sumber: Data primer diolah,

Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa responden yang

digunakan dalam penelitian ini memiliki variasi dalam usia kerja, dari

yang termuda usia kerja tahun hingga berusia kerja tahun.

. Uji Instrumen Penelitian

Instrument penelitian memegang peran penting dalam penelitian

kuantitatif karena kualitas data yang digunakan dalam banyak hal

ditentukan oleh kualitas instrument yang digunakan. Artinya data yang

bersangkutan dapat mewakili dan atau mencerminkan keadaan sesuatu

yang diukur pada diri subjek penelitian dan pemilik data.

Untuk itu penelitian kuantitatif harus berfikir bagaimana

memperoleh data seakurat mungkin dari subjek penelitian sehingga

data-data itu dapat dipertanggung jawabkan untuk uji selanjutnya. Pada

uji instrument ini menggunakan sampel sebanyak orang untuk

menguji kualitas butir pertanyaan. Agar penelitian mendapatkan data

yang akurat, maka instrument yang digunakan harus diuji terlebih

dahulu menggunakan uji reabilitas dan uji validitas Uji validitas

digunakan untuk mengungkapkan apakah pertanyaan pada questioner

yang digunakan benar atau tidak sedangkan uji reabilitas digunakan

untuk konsistesi pengukuran dari suatu variable (Bawono, ).

a. Uji Reabilitas

Menurut (Bawono, : ) uji reabilitas adalah menguji

data yang kita peroleh sebagai misal hasil dari jawaban koesioner

yang dibagikan, jika kuesioner itu handal atau reabel, andaikata

jawaban responden tersebut konsisten dari waktu kewaktu.

Uji reabilitas dilakukan untuk mengetahui konsistensi alat

ukur sehingga dapat digunakan lagi untuk penelitian yang sama.

Suatu variable dikatakan riabel jika nilai cronbach alpha lebih dari

, (Nunally, dalam Bawono, ). Hasil pengujian

reabilitas dapat dilihat pada table berikut ini:

Tabel .

Uji Reabilitas

Variabel Corected Item Total

Corelation

Keterangan

Motivasi . Reliabel

Lingkungan Kerja . Reliabel

Religiusitas . Reliabel

Produktivitas . Reliabel

Sumber: Data primer diolah,

Hasil table diatas dapat diketahui bahwa masing-masing variable

memiliki Cronbach Alpha > , . Dengan demikian variable di atas

reliable untuk pengukuran dan meneliti selanjutnya.

. Uji Validitas

Menurut Hadi dalam Bawono ( , ), analisis ini digunakan

untuk mengukur seberapa cermat suatu test melalukan fungsi

ukurannya atau telah mencerminkan variable yang diukur . item

pengukuran dinyatakan valid apabila nilai pearson correlation

berbitang dua atau dan berbitang satu pada level . Berikut hasil

uji peneliti:

Tabel .

Uji Validitas

variable Item Corected Total

Correlation

Keterangan

Motivasi Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Lingkungan Kerja Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . * Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Religiusitas Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . Valid

Produktivitas Kerja Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Butir . **

Valid

Sumber: Data primer diolah,

Berdasarkan table di atas diketahui bahwa semua pertanyaan yang

digunakan dalam variable berbintang satu pada level dan

berbintang dua pada level . Jadi bisa disimpulkan bahwa butir

pertanyaan yang digunakan adalah valid.

. Uji Asumsi Klasik

Uji asumsi klasik dilakukan untuk menghasilkan model regresi

yang handal sesuai dengan kaidah best linier unbiased estimator, yang

menghasilkan model regresi yang tidak bias (Bawono, )

sehingga dapat digunakan sebagai alat pemrediksi yang handal. Uji

asumsi klasik yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah uji

multikolenieritas, uji heteroskedastisitas, uji normalitas dan uji

linieritas.

a. Uji Multikolinieritas

Uji multikolonieritas bertujuan untuk menguji ada tidaknya

korelasi antara variable bebas satu dengan variable bebas lainnya

(Baihaqi, ). Dalam penelitian ini menggunakan metode VIF

(Varian Infation Factor) dan nilai Tolerance. Kedua nilai VIF dan

tolerance ini, nilainya berlawanan, kalau Tolerancenya besar maka

VIF nya kecil dan sebaliknya. Nilai VIF tidak boleh lebih besar

dari (lima), jika lebih maka bias dikatakan ada gejala

multikolonieritas, dan sebaliknya jika nilai VIF lebih kecil dari

maka tidak ada gejala multikolonieritas. Demikian juga dengan

nilai Tolerance nya berarti sebalinya.

Tabel

Uji Multikolinieritas Metode VIF

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity

Statistics

B

Std.

Error Beta Tolerance VIF

(Constant) . . . .

M . . . . . . .

LK -. . -. - . . . .

R . . . . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Sumber: Data primer diolah,

Dari hasil uji di atas nampak variable motivasi sebesar ,

variabel lingkungan kerja . dan variable religiusitas sebesar

, dimana nilai VIF lebih kecil dari lima. Jadi dapat

disimpulkan bahwa penelitian ini tidak terdapat gejala

multikolinieritas.

b. Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas digunakan untuk menentukan efisiensi

dalam sampel serta menilai keabsahan nilai T-tes dan T-Tabel.

Dalam penelitian ini menggunakan metode park dengan

menentukan ada tidaknya homokesdatisitas. Table berikut

merupakan hasil uji heteroskedastisitas :

Tabel .

Uji Heteroskedastisitas Metode Park

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

(Constant) . . . .

MOTIVASI -. . -. -. .

LINGKUNGAN_KERJA . . . . .

RELIGIUSITAS . . . . .

a. Dependent Variable: LnU i

Sumber: Data primer diolah,

Dari data di atas menyatakan bahwa nilai signifikan motivasi

sebesar , , variable lingkungan kerja sebesar . , dan

variable religiusitas sebesar , . Maka tidak ada gejala

heteroskedastisitas. Jadi variance dari residual satu pengamatan

kepengamatan lain tetap. Pengujian hipotesis dan derajat

pengujian n-k = - = maka diperoleh t-tabel = , . T-test <

dari t-tabel maka menunjukkan bahwa dalam data ini terdapat

homokedastisitas, atau tidak ada gejala heteroskedastisitas.

c. Uji Normalitas

Uji normalitas dilakukan untuk menguji apakah variable

independen dan variable dependen dalam model regresi memiliki

distribusi normal atau tidak (Bawono, ). Model regresi

yang baik adalah yang memiliki distribusi normal atau mendekati

normal. Pada penelitian ini menggunakan grafik dengan cara

melihat histogram yang membandingkan data observasi dengan

distribusi yang mendekati normal, normal probability yang

membandingkan distribusi komulatif dari data yang sesungguhnya

dengan distibusi kumulatif dari data distribusi normal. Jika

distribusi normal maka garis yang menggambarkan data

sesungguhnya akan mendekati garis normal. Berikut gambar

histogram dan nomal probability plot :

Gambar

Histogram

a) Interprestasi grafik histogram

Dapat kita lihat perbandingan antara data observasi dengan

distribusi yang mendekati distribusi normal terlihat bahwa pola

grafik histogram menunjukkan pola distribusi yang mendekati

normal, sehingga bahwa model regresi memenuhi asumsi

normalitas.

Gambar

Gambar Normal Plot

b) Interprestasi grafik normal plot

Dapat kita lihat perbandingan antara distribusi kumulatif dari

data sesungguhnya dengan distribusi kumulatif dari distribusi

normal. Grafik normal plot terlihat adanya titik-titik yang

menyebar disekitar garis diagonal sedangakan penyebarannya

mengikuti arah garis diagonalnya, sehingga dapat disimpulkan

bahwa model regresi memenuhi asumsi normalitas.

d. Uji Linieritas

Uji linieritas digunakan untuk menguji apakah spesifikasi

yang digunakan sudah tepat atau lebih baik dengan model

lain(Bawono, ). Dalam pengujian ini menggunakan

metode Durbin-Witson, metode ini biasanya dilakukan untuk

melihat ada tidaknya autokolerasi dalam suatu model regresi.

Tabel

Hasil Regrsi Persamaan Linier

Model Summaryb

Model R

R

Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

Durbin-

Watson

. a . . . .

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, LINGKUNGAN_KERJA,

MOTIVASI

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Sumber: Data primer diolah,

Tabel

Hail Regresi Persamaan Kuadrat

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

Durbin-

Watson

. a . . . .

a. Predictors: (Constant), R , LINGKUNGAN_KERJA, MOTIVASI, M ,

RELIGIUSITAS, L

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Sumber: Data primer diolah,

Berdasarkan hasil output vierwer di atas, maka dapat

diketahui nilai Durbin-Witson yaitu, untuk regresi persamaan linier

adalah , dan persamaan regresi berganda adalah , .

Sedangkan t-tabel durbin witson, diketahui sebagai berikut: n-k=

- = derajat kepercayaan pada tabel = , dan nilai tabel

dU= , maka -dU= - , = , . Disimpulkan bahwa tidak

terdapat kesalahan spesifikasi model atau keduanya layak dipakai

untuk model regresi.

. Uji statistik Persamaan Regresi Linier Berganda

a. Uji t (secara individu)

Dalam uji ini dilakukan uji regresi. Dengan tujuan untuk

melihat variabel apa saja yang lolos untuk uji selanjutnya dan

variabel apa yang bisa di moderasi oleh religiusitas sebagai

moderating. Persamaan adalah:

PK = α + β M + β L + β β MR + β β LR + e

Dimana :

PK = Produktivitas Kerja

α = Konstantan

β -β = Koefisien

M =Motivasi

L =Lingkuang Kerja

R = Religiusitas

M = Motivasi

e =kesalahan baku

Tabel

Hasil Uji t-test

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

. Confidence

Interval for B

B

Std.

Error Beta

Lower

Bound

Upper

Bound

(Constant) . . . . . .

MOTIVASI . . . . . . .

LK . . . . . . .

MXR . . . . . . .

LXR . . . . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Sumber: Data primer diolah,

Jika t-test > t table berarti secara individu variable independen

berpengaruh signifikan terhadap variable dependen dan jika besarnya

nilai sig lebih kecil dari , atau maka secara individu variable

independen berpengaruh signifikan terhadap variable dependen.Cara

mencari t table adalah α = , , t table α = α/ , n-k

, = , , – = , diketahui t-tabel = ,

Tabel

Perbandingan nilai t table dengan nilai t test

variable Nilai t test Nilai t tabel Nilai Sig Keterangan

Motivasi .

,

.

Signifikan

Lingkungan

kerja

. .

signifikan

Motivasi x

Religiusitas

. .

signifikan

lingkungan

kerja x

Religiusitas

. .

signifikan

Sumber: Data primer diolah,

Berdasarkan hasil di atas dapat disimpulkan bahwa variable yang

digunakan dalam penelitin ini secara sendiri berpengaruh terhadap

variable dependen.

b. Uji F test (Uji serempak)

Uji Ftest digunakan untuk mengukur seberapa jauh variable

independen secara bersam-sama mempengaruhi variable dependen.

Uji Ftest dapat dilihat pada table berikut :

Tabel

Hasil Uji Ftest

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression . . . . a

Residual . .

Total .

a. Predictors: (Constant), LXR, MOTIVASI, LINGKUNGAN_KERJA,

MXR

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Sumber: Data primer diolah,

Berdasarkan hasil tersebut diketahui bahwa F hitung > F

table ( . > . ) maka dapat dikatakan signifikan atau

dengan kata lain H ditolak artinya ada pengaruh yang signifikan

antara variable independen. Pada kolom besarnya sig. a artinya

lebih kecil dari , jadi dapat disimpulkan bahwa variable

independen secara bersama-sama mempengaruhi variable

dependen secara signifikan.

c. Uji determinan (R )

Koefisien determinasi menunjukkan sejauh mana kontribusi

variable-variabel independen (M,LK,R) terhadap variable

dependen (P)nilai R dapat dilihat dari table berikut:

Tabel

Hasil Uji R

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

. a . . .

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS,

LINGKUNGAN_KERJA, MOTIVASI

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Sumber: Data primer diolah,

Tabel ini menunjukkan:

a) Koefisien korelasi (R) sebesar , , artinya bahwa ada

hubungan yang kuat antara variable independen dengan

variable dependen karena mendekati angka .

b) Koefisien determinasi (R ) sebesar , artinya kontribusi

variable independen menjelaskan atau mempengaruhi variable

dependen sebesar , , sedangkan sisanya ,

dipengaruhi oleh variable lain diluar model.

c) Koefisien Adjusted R sebesar , ini merupakan korelasi

dari r sehingga gambarannya lebih mendekati populasi.

Tabel

Uji regresi Berganda

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

. a . . .

a. Predictors: (Constant), X X , MOTIVASI,

RELIGIUSITAS, LINGKUNGAN_KERJA, X X

Sumber: Data primer diolah,

Interprestasi data :

Nilai R regresi pertama sebesar , atau , sedangkan setelah

ada persamaan regresi kedua nilai R naik menjadi , atau , .

Dengan demikian hasil di atas, dapat disimpulkan bahwa dengan

adanya religiusitas (Variabel Moderating) dapat memperkuat

hubungan antara motivasi terhadap produktivitas karyawan dan

memperkuat hubungan lingkungan kerja terhadap produktivitas

karyawan.

d. Pembahasan

a) Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja

Karyawan

Berdasarkan hasil regresi terakhir diperoleh nilai koefisien

sebesar , , t table sebesar , . Dalam ini nilai t hitung > t

table ( , > , ) dengan nilai Sig , hasil tersebut dapat

disimpulkan bahwa variable motivasi berpengaruh positif

signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

Setyowati( ) “Pengaruh pelatihan kerja dan motivasi

kerja terhadap kinerja teller dan customer service PT. Bank

Panin Surabaya”, dalam artikel ini menghasilkan bahwa

pelatihan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja karyawan karyawan.

Penelitian lain yang dilakukan Dewi, dkk ( ) artikelnya

yang berjudul “Pengaruh tingkat pendidikan dan motivasi kerja

terhadap kinerja karyawan PT. Sinar Niaga Sejahtera Cabang

Singaraja”, menyatakan bahwa ada pengaruh positif dari

pendidikan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan

Penelitian skripsi oleh Mashuri ( ) dengan judul

“Pengaruh motivasi ibadah dan gaya kepemimpinan terhadap

kinerja karyawan“, dalam skripsinya peneliti menunjukkan

bahwa motivasi ibadah dan gaya kepemimpinan berpengaruh

positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

b) Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas

Kerja Karyawan

Berdasarkan hasil regresi terakhir diperoleh nilai koefisien

sebesar , , t table sebesar , . Dalam ini nilai t hitung > t

table ( , < , ) dengan nilai Sig , hasil tersebut dapat

disimpulkan bahwa variable lingkungan kerja berpengaruh

negative signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

Sejalan dengan penelitian Sidanti ( ) dalam skripsinya

yang berjudul “Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan

motivasi kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil di

secretariat DPRD kabupaten Madiun. Disimpulkan bahwa

negative tidak ada pengaruh signifikan antara lingkungan kerja

terhadap kinerja pegawai negeri sipil di secretariat DPRD.

Dalam penelitian ini lingkungan kerja berpengaruh negative

tidak signifikan. PT. Daya Manunggal merupakan perusahaan

yang telah berdiri dari tahun dimana perusahaan tersebut

telah lama berdiri. Menurut observasi peneliti sendiri ketika

melakukan permohonan penelitian diperusahaan, melihat

bahwa bangunan yang digunakan sudah berusia tua,cat dinding

terkelupas,lantai ruangan belum mengalami renovasi dari dulu,

penerangan tidak terlalu terang, ventelasi udara kecil dan

berdebu, tempat kerja tidak begitu bersih, kamar mandi juga

tidak terlalu bersih, dan berbau, mushola yang dekat dengan

kamar mandi juga tidak terlalu bersih, kurang penerangan.

Selain itu peneliti juga melakukan wawancara terhadap

pegawai yang bekerja ditempat tersebut bahwa untuk masalah

kebersihan perusahaan tidak menyediakan petugas kebersihan

sehingga para pegawai dibagian tersebutlah yang sukarela

membersihkan tempat kerja. Dari hasil observasi dan

wawancara tersebut dapat dijadikan sebagai tambahan referensi

mengapa dalam penelitian ini lingkungan kerja tidak

berpengaruh terhadap produktivitas kerja.

c) Pengaruh variable religiusitas terhadap hubungan variable

motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas

kerja karyawan

Berdasarkan uji regregi tunggal dan uji regresi berganda

diperoleh perbandingan uji regresi tunggal < uji regresi

berganda ( , < , ) dari hasil tersebut dapat disimpulkan

bahwa variabel religiusitas memperkuat variable motivasi dan

lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.

penelitian yang dilakukan oleh Muiz ( ) yang berjudul

pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan

dengan religiusitas sebagai moderating variable pada PT.

BPRAS Formes Sleman D.I. Yogyakarta. Menyimpulkan

Adjusted R square antara variable lingkungan kerja dengan

produktivitas karyawan sebedar , , sedangkan religiusitas

sebagai variable moderating berpengaruh secara positif dan

signifikan yaitu memperkuat antara lingkungan kerja dengan

produktivitas kerja.

Mukhofadatun ( ) dalam penelitiannya yang berjudul

pengaruh religiusitas terhadap produktivitas kerja karyawan

BMT MADE Demak, hasil kesimpulannya, terdapat pengaruh

yang signifikan antara variable religiusitas dengan

produktivitas kayawan BMT MADE Demak.

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan beberapa hal di

bawah ini :

. Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas kerja

Dari hasil penelitian motivasi berpengaruh positif dan signifikan

terhadap produktivitas kerja karyawan.

. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas kerja

Hasil penelitian lingkungan kerja berpengaruh negative signifikan

terhadap produktivitas kerja karyawan.

. Pengaruh hubungan religiusitas terhadap variabel motivasi dan

lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.

Hasil penelitian bahwa religiusitas memperkuat variable motivasi dan

lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.

B. Saran

. Bagi PT. Daya Manunggal

a. Sebaiknya perusahaan memperbaiki sarana dan prasarana atau fasilitas

yang ada diperusahaan seperti menjaga lingkungan kerja, perbaiki

kamarmandi dan mushola serta menjaga kebersihan di perusahaan.

b. Agar menambah semangat kerja sebaiknya ada tambahan insentif ,

diadakan promosi jabatan, ada bonus bagi karyawan yang berprestasi.

c. Memberikan tambahan kesejahteraan bagi karyawan lama, sehingga

mereka merasa dihargai dalam konstribusinya terhadap perusahaan.

. Bagi IAIN Salatiga

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi pengembangan ilmu

pengetahuan khususnya dibidang manajemen serta referensi bagi

mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.

. Bagi Penelitian Selanjutnya

a. Sebaiknya peneliti lebih memperluas penelitian sehingga

menghasilkan penelitian yang lebih baik dan juga penelitian ini dapat

dijadikan acuan maupun bahan koreksi untuk penelitian selanjutnya.

b. Peneliti hanya memfokuskan variabel bebas yaitu, motivasi,

lingkungan kerja dan religiusitas. Perlu adanya tambahan variable baru

agar dapat menghasilkan gambaran yang luas dan hasil lebih akurat

serta menggunakan sampel yang lebih banyak sehingga data yang

dihasilkan lebih akurat.

C. Keterbatasan

Dalam penelitian ini masih banyak keterbatasan antara lain:

. Adanya banyak factor yang mempengaruhi produktivitas kerja

karyawan, namun peneliti hanya menggunakan variabel yaitu

motivasi, lingkungan kerja, dan religiusitas.

. Keterbatasan pengetahuan penulis tentang analisa variable moyivasi,

lingkungan kerja dan religiusitas terhadap produktivitas kerja sehingga

uraian teori tidak lengkap.

. Keterbatasan jumlah responden yang digunakan sehingga berpenagruh

terhadap hasil peneliti.

. Keterbatasan, waktu, tenaga serta biaya dari penulis sehingga

penelitian yang dilakukan tidak maksimal.

DAFTAR PUSTAKA

Aditya,M. Skripsi. . Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja

Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (studi pada pt.

Primatexco indonesia, batang). Universitas Diponegoro :

Semarang

Alimuddin. Ibriati. Skripsi. Pengaruh Motivasi Terhadap

Produktivitas Kerja Karyawan (studi kasus PT. Telkom

Indonesia, tbk cabang Makassar. universitas Makasar

Alex, Nitisemibto. Wawasan Studi Kelayakan Dan Evaluasi Proyek,

(Jakarta: Bumi Aksara, ) , hal.

Amelia. Jurnal. . Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan di Hotel Grand Tjokro Pekanbaru. Universitas Riau,

Juli

Anugarah, dkk. Jurnal. . Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan

Kerja Sosial Terhadap Produktivitas Karyawan UD Sumber

Harapan. Universitas Riau, Juli

Ardiansyah. Skripsi. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap

ProduktivitasKerja Karyawan pada PT. Hero Supermarket tbk

Cabang Giant spm poris paradise. Tangerang,Universitas

Mercu Buana :Jakarta

Ardianto. Jurnal. . Analisis Faktor – Faktor yang Mempengaruhi

Produktivitas kerja Pada Home Industry Sepatu Kota

Surabaya (studi kasus tenaga kerja bagian produksi ukm home

industry Sepatu ud.perkasa surabaya). Universitas Brawijaya

Malang: Malang, Juli

Aditya. Skripsi. . Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja

Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (studi pada PT.

Primatexco Indonesia, Batang.). Universitas Diponegoro

Semarang:Semarang

Bbaihaqi. Skripsi. . Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan

Religiusitas Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT.

Unza Vitalis Salatiga. Iain Salatiga

Bawono, A. . Multivariate analysis SPSS. Salatiga: STAIN Salatiga

Press.

Dedy. Jurnal. . Pengaruh Motivasi Karyawan Terhadap Produktivitas

Perusahaan Tekstil PT. Unggulrejo wasono di purworejo.

Sekolah Tinggi Teknologi Muhamadiyah Kebumen, Juli

Damayanti,retno Skripsi. . Pengaruh Motivasi Kerja Karyawan

Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Cv. Bening natural

furniture Disemarang, Universitas Negeri Semarang:semarang

Djamaludin, dkk. . Psikolog Islam, Yogjakarta: Pustaka Pelajar.

Djamaluddin, Ancok dan Fuat Nashori Suroso. . Psikologi

islami,Yogyakarta: Pustaka pelajar, hlm. -

Dedy. Jurnal. Pengaruh Motivasi Karyawan Terhadap Produktivitas

Perusahaan Tekstil pt. Unggulrejo Wasono di Purworejo,

Sekolah Tinggi Teknologi Muhamadiyah Kebumen, Juli

Dewi, dkk. E- Jurnal, . Pengaruh Tingkat Pendidikan san Motivasi

Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Niaga Cabang

Singaraja. Universitas Bisma, o Juli

Evianto. . Teori-Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Jakarta:

Gramedia

Faisal, S. . Format-Format Penelitian Sosial. Jakarta: PT. Raja

Grafindo Persada

Fikri Fajar Masahuri, Pengaruh motivasi ibadah, Gaya Kepemimpinan

Terhadap kerja karyawan, Skripsi tidak diterbitkan

(Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga, ).

Fowler. . Perkembangan kepercayaan. Kanisius: Yogjakarta

Ishommudin. . pengantar Sosial Agama. Jakarta: Ghalia Indonesia

hlm.

Jalaludin. . Psikologi Agama. Jakarta: Rajawali Pers.hlm.

Kaelany. . Islam dan Aspek-Aspek Kemasyarakatan. Jakarta: Bumi

Aksara

Mardiah. . Pengaruh Motivasi Karyawan Terhadap Produktivitas

Tenaga Kerja Pada PT.Telkom Kandatel Medan

Marman, , Pengaruh Motivasi Karyawan Terhadap Produktivitas

Kerja perusahaan PT.Mitshuba Cikarang, Skripsi Teknik

Industri STT Muhammadiyah Kebumen.

Mukhofadatun. Skripsi. pengaruh religiusitas Terhadap

produktivitas kerja karyawan (studi pada bmt made demak).

Institut Negeri Agama Islam Wali Songo:Semarang

Mukharomah. Skripsi. . Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap

Peningkatan produktivitas karyawan Pada cv codo wajak

malang. Universitas Islam Negeri Malang:Malang

Narjono, Arijho Isnoer. . Etika Islam dan Motivasi Kerja. Jurnal

JIBEKA. (Agustus): - .

Nitisemito, Alex S. . Manajemen Personalian:Manajemen Sumber

Daya Manusia. Edisi . Jakarta: Ghaila Indonesia.

Novitasari, A. . Hubungan Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja

Terhadap Produktivitas, Dipetik Juli , , dari

http://eprints.undip.ac.id/Anisa Novitasari. pdf,

Partanto,A. Pius dan M. Dahlan Al-Barry. . Kamus Ilmiah Populer.

Surabaya:Arkola.

Priyanto. Jurnal. . Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

Produktivitas Kerja Karyawan (studi kasus pada bagian

distribusi perusahaan daerahAir minum (PDAM) kabupaten

Banyuwangi). Universitas Brawijaya Malang: Malang, Juli

Rahmawati. Skripsi. ., Pengaruh motivasi terhadap produktivitas

kerja karyawan pr fajar berlian tulungagung. Universitas

Tulungagung:Tulungagung

Ravianto. , Pengukuran Produktivitas. Yogyakarta: Kanisius..hlm.

Ridwan. Muhammad. . Peranan Etika Kerja Islam Terhadap

Hubungan Locus of Control dengan kinerja Karyawan. Junal

ekonomi, (Agustus) : -

Ruslan, R. . Metode Penelitian Public Realitions dan Komunikasi.

Jakarta: RajaGrafindo Persada

Sadarmayanti. . Sumber Daya Mannusia dan Produktivitas Kerja.

Bandung: Mandar Maju.

Setyowati. Jurnal. . Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja

Terhadap Kinerja Teller dan Customer Service PT. Bank Panin

Surabaya. Universitas Narotama Surabaya, Juli

Sule, T. . Pengantar Manajemen Jilid . Jakarta: Prenada Media, Hal

Supardi. . Metodologi Penelitian Ekonomi Bisnis. Jakarta: PT.

RajaGrafindo Persada

Thouless, H. Robert. Pengantar Psikologi Agama. Jakarta: PT

Rajagrafindo Persada, .hlm.

Umar, H. . Riset Sumber Daya Manuasia Dalam Organisasi Jakarta:

PT Gramedia Pustaka Prima.

Yudiningsih, dkk. E-jurnal. . Pengaruh Lingkungan Kerja dan

disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Universitas Singaraja,

Juli

Yusnita. Skripsi. . Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas

Kinerja Karyawan PT.Asuransi Tafakul Umum. Universitas

Negeri Islam Syarif Hidayatullah Jakarta

Lampiran

PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN RELIGIUSITAS

SEBAGAI MODERATING VARIABLE TERHADAP PRODUKTIVITAS

KERJA KARYAWAN

Departemen Air Jet Loom (AJL) PT.Daya Manunggal di kota Salatiga

Bersama ini saya memohon kesediaan anda untuk mengisi daftar kuesioner

yang diberikan.informasi yang anda berikan merupakan bantuan yang sangat

berarti dalam menyediakan penelitian ini.atas bantuan dan perhatiannya saya

ucapkan terima kasih.

Identitas Responden

. Nama : (Boleh tidak di isi)

. Jenis Kelamin:

. Agama: Islam / Katolik / Kristen

. Umur :

a. – tahun c. – tahun

b. – tahun d. – tahun

. Sudah berapa lama anda bekerja di perusahaan tersebut ?

a. Kurang dari setahun d. – tahun

b. - tahun e. - tahun

c. – tahun f. Lebih dari tahun

Keterangan:

STS = Sangat Tidak Setuju R= Ragu SS= Sangat Setuju

TS = Tidak Setuju S= Setuju

Petunjuk pengisian

Responden diharapkan memberi (√) sesuai penilaian anda.

Kriteria motivasi (X ) STS TS R S SS

Lingkungan kerja di perusahaan saya bersih

Lingkungan kerja saya dilengkapi fasilitas yang

lengkap

Perusahaan saya dilengkapi tempat ibadah

Perusahaan saya memberi THR

Saya bekerja untuk mencukupi kebutuhan

Saya bekerja ingin mendapat gaji tinggi

System kerja di perusahaan saya tidak membebani

Prosedur izin di perusahaan tidak menyulitkan saya

Laki - laki Perempuan

Kriteria Lingkungan Kerja (X ) STS TS R S SS

Di setiap sudut tempat kerja saya dilengkapi lampu

penerang

Suhu udara ditempat kerja membuat saya nyaman

Perusahaan saya dilengkapi mengedap suara

Suara mesin produksi tidak mengganggu pendengaran

Setiap karyawan disediakan masker

Adanya clemek / labdress agar baju saya tidak kotor

dan berdebu

Cat dinding yang cerah membuat saya nyaman

Perusahaan saya menyediakan loker untuk

mengamankan barang

Kamar mandi selalu harum

Tempat kerja saya ada petugas kebersihan

Kriteria Religiusitas(X ) STS TS R S SS

Saya yakin Bahwa Allah adalah Tuhan saya

Saya patuh terhadap perintah Allah

Saya takut ketika melanggar perintah Allah

Saya melaksankan kewajiban dengan sebaik mungkin

Saya kerap mengikuti acara keagamaan

Produktivitas kerja karywan (Y) STS TS R S SS

Saya selalu berusaha bertanggung jawab atas

kewajiban

Saya bekerja bukan untuk mencari upah saja, namun

juga untuk mencari Ridho Allah

Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target

Dalam melaksanakan tugas, saya selalu mendapat

dukungan dari rekan kerja

Saya mengerjakan pekerjaan saya dengan penuh

bertanggung jawab

Saya selalu berusaha menghindari kesalahan saat

bekerja

TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

Lampiran

Hasil Olah Data Kuesioner Uji Instrumen

NO

B

T

B

T

BT

BT

B

T

B

T

B

T

BT

B

T

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

Lampiran

Hasil Olah Data Kuesioner

N

O

J

K A

L

K

B

T

B

T

B

T

B

T

B

T

B

T

B

T

B

T

B

T

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

L I

L I

P I

L I

P I

P I

L I

P I

L I

L I

L I

P I

P I

L I

L I

L I

P I

P I

P I

L I

L I

L I

L I

P I

L I

L I

P I

L I

P I

L I

L I

P I

P I

P I

L I

L I

L I

P I

P I

L I

L I

P I

P I

P I

P I

L I

L I

L I

P I

P I

L I

L I

L I

P I

L I

P I

L I

L I

L I

L I

L I

P I

L I

P K

P K

P K

L K

L K

P K

L K

P K

L K

P K

Lampiran

DISKRIPTIF STATISTIK

JENIS_KELAMIN

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid L . . .

P . . .

Total . .

AGAMA

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid ISLAM . . .

KRISTEN . . .

Total . .

USIA_KERJA

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid . . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

. . .

Total . .

INSTRUMEN

REABILITAS

a. Motivasi

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items

. .

Inter-Item Correlation Matrix

BT BT BT BT BT BT

BT . . . . . .

BT . . . . . .

BT . . . . . .

BT . . . . . .

BT . . . . . .

BT . . . . . .

Item-Total Statistics

Scale Mean

if Item

Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

b. Lingkungan Kerja

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items

. .

Inter-Item Correlation Matrix

BT BT BT BT BT BT BT BT BT BT

BT . . . . . . . . -. .

BT . . . . -. . . . -. .

BT . . . -. . . . . . .

BT . . -. . . . . . . .

BT . -. . . . . . . . .

BT . . . . . . . . . .

BT . . . . . . . . . .

BT . . . . . . . . . .

BT -. -. . . . . . . . .

BT . . . . . . . . . .

Item-Total Statistics

Scale Mean

if Item

Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

c. Religiusitas

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based

on

Standardized

Items N of Items

. .

Inter-Item Correlation Matrix

BT BT BT BT BT

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

d. Produktivitas kerja

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based

on

Standardized

Items N of Items

. .

Inter-Item Correlation Matrix

BT BT BT BT BT BT

BT . . . . . .

BT . . . . . .

BT . . . . . .

BT . . . . . .

BT . . . . . .

BT . . . . . .

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

BT . . . . .

VALIDITAS

a. Motivasi

Correlations

BT BT BT BT BT BT MOTIVASI

BT Pearson

Correlation

. . . * .

** .

* .

**

Sig. ( -tailed) . . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. . * .

* . .

* .

**

Sig. ( -tailed) . . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. . * .

* .

** . .

**

Sig. ( -tailed) . . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. * .

* .

* .

** .

* .

**

Sig. ( -tailed) . . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. **

. . **

. **

. **

. **

Sig. ( -tailed) . . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. * .

* . .

* .

** .

**

Sig. ( -tailed) . . . . . .

N

MOTIVASI Pearson

Correlation

. **

. **

. **

. **

. **

. **

Sig. ( -tailed) . . . . . .

N

*. Correlation is significant at the . level ( -tailed).

**. Correlation is significant at the . level ( -tailed).

b. Lingkungan Kerja

Correlations

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

LINGKUNGA

N_KERJA

BT Pearso

n

Correl

ation

.

.

.

**

.

**

.

*

.

.

-

.

.

. **

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

BT Pearso

n

Correl

ation

.

.

**

.

-

.

.

*

.

.

*

-

.

.

**

. **

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

Correlations

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

LINGKUNGA

N_KERJA

BT Pearso

n

Correl

ation

.

.

**

-

.

.

.

.

.

*

.

.

*

. **

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

BT Pearso

n

Correl

ation

.

**

.

-

.

.

.

**

.

.

.

.

. **

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

BT Pearso

n

Correl

ation

.

**

-

.

.

.

.

.

.

.

.

. *

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

BT Pearso

n

Correl

ation

.

*

.

*

.

.

**

.

.

.

.

*

.

*

. **

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

BT Pearso

n

Correl

ation

.

.

.

.

.

.

.

.

*

.

*

. **

Correlations

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

BT

LINGKUNGA

N_KERJA

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

BT Pearso

n

Correl

ation

.

.

*

.

*

.

.

.

.

.

.

*

. **

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

BT Pearso

n

Correl

ation

-

.

-

.

.

.

.

.

*

.

*

.

.

. **

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

BT Pearso

n

Correl

ation

.

.

**

.

*

.

.

.

*

.

*

.

*

.

. **

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

LINGKUNGA

N_KERJA

Pearso

n

Correl

ation

.

**

.

**

.

**

.

**

.

*

.

**

.

**

.

**

.

**

.

**

Sig.

( -

tailed)

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

N

**. Correlation is significant at the . level ( -tailed).

*. Correlation is significant at the . level ( -tailed).

c. Religiusitas

Correlations

BT BT BT BT BT RELIGIUSITAS

BT Pearson

Correlation

. * .

** . . .

**

Sig. ( -tailed) . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. * .

** . . .

**

Sig. ( -tailed) . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. **

. **

-. . . **

Sig. ( -tailed) . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. . -. . . **

Sig. ( -tailed) . . . . .

N

BT Pearson

Correlation

. . . . . *

Sig. ( -tailed) . . . . .

N

RELIGIUSITAS Pearson

Correlation

. **

. **

. **

. **

. *

Sig. ( -tailed) . . . . .

N

*. Correlation is significant at the . level ( -tailed).

**. Correlation is significant at the . level ( -tailed).

d. Produktivitas kerja

Correlations

BT

BT

BT

BT

BT

BT

PRODUKTIVIT

AS

BT Pearson

Correlati

on

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. **

Sig. ( -

tailed)

. . . . . .

N

BT Pearson

Correlati

on

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. **

Sig. ( -

tailed)

.

. . . . .

N

BT Pearson

Correlati

on

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. **

Sig. ( -

tailed)

. .

. . . .

N

BT Pearson

Correlati

on

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. **

Sig. ( -

tailed)

. . .

. . .

N

BT Pearson

Correlati

on

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. **

Sig. ( -

tailed)

. . . .

. .

N

BT Pearson

Correlati

on

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. **

Sig. ( -

tailed)

. . . . .

.

N

PRODUKTIVIT

AS

Pearson

Correlati

on

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

. *

*

Sig. ( -

tailed)

. . . . . .

N

**. Correlation is significant at the . level ( -tailed).

UJI MULTIKOLONIERITAS

Variables Entered/Removed

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

RELIGIUSITAS,

LINGKUNGAN_K

ERJA,

MOTIVASIa

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

. a . .

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, LINGKUNGAN_KERJA,

MOTIVASI

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression . a

Residual

Total

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, LINGKUNGAN_KERJA, MOTIVASI

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

(Constant) .

MOTIVASI . . . . .

LINGKUNGAN_KERJA -. . -. - . .

RELIGIUSITAS . . . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Coefficient Correlationsa

Model RELIGIUSITAS LINGKUNGAN_KERJA MOTIVASI

Correlations RELIGIUSITAS -. -.

LINGKUNGAN_KERJA -. .

MOTIVASI -. .

Covariances RELIGIUSITAS . -. -.

LINGKUNGAN_KERJA -. . .

MOTIVASI -. . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Collinearity Diagnosticsa

Mode Dimensio Eigenvalu Conditio Variance Proportions

l n e n Index (Constant

)

MOTIVAS

I

LINGKUNGAN_KERJ

A

RELIGIUSITA

S

. . . .

. . . . .

. . . . .

. . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

UJI HETEROSKEDASTISITAS

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

. a . -. .

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, MOTIVASI,

LINGKUNGAN_KERJA

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression . . . . a

Residual .

Total

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, MOTIVASI, LINGKUNGAN_KERJA

b. Dependent Variable: LnU i

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

(Constant) . . . .

MOTIVASI -. . -. -. .

LINGKUNGAN_KERJA . . . . .

RELIGIUSITAS . . . . .

a. Dependent Variable: LnU i

UJI NORMALITAS

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

. a . . .

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, MOTIVASI,

LINGKUNGAN_KERJA

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

ANOVAb

Model

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Regression . . . . a

Residual . .

Total .

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, MOTIVASI,

LINGKUNGAN_KERJA

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

(Constant) . . . .

MOTIVASI -. . -. - . .

LINGKUNGAN_KERJA . . . . .

RELIGIUSITAS . . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean

Std.

Deviation N

Predicted Value . . . .

Residual - . . . .

Std. Predicted

Value

- . . . .

Std. Residual - . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

UJI LINIERITAS

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

PRODUKTIVITAS . .

MOTIVASI . .

LINGKUNGAN_KER

JA

. .

RELIGIUSITAS . .

Correlations

PRODUKTI

VITAS

MOTIV

ASI

LINGKUNGAN_

KERJA

RELIGIUS

ITAS

Pearson

Correla

tion

PRODUKTIVIT

AS

. . . .

MOTIVASI . . . .

LINGKUNGAN_

KERJA

. . . .

RELIGIUSITAS . . . .

Sig. ( -

tailed)

PRODUKTIVIT

AS

. . . .

MOTIVASI . . . .

LINGKUNGAN_

KERJA

. . . .

RELIGIUSITAS . . . .

N PRODUKTIVIT

AS

MOTIVASI

LINGKUNGAN_

KERJA

RELIGIUSITAS

Variables Entered/Removed

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

RELIGIUSIT

AS,

LINGKUNGA

N_KERJA,

MOTIVASIa

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

Durbin-

Watson

. a . . . .

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, LINGKUNGAN_KERJA,

MOTIVASI

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression . . . . a

Residual . .

Total .

a. Predictors: (Constant), RELIGIUSITAS, LINGKUNGAN_KERJA,

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Motivasi

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

(Constant) . . . .

MOTIVASI . . . . .

LINGKUNGAN_KERJA -. . -. - . .

RELIGIUSITAS . . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Coefficient Correlationsa

Model

RELIGIUSIT

AS

LINGKUNGAN_KE

RJA

MOTIVA

SI

Correlatio

ns

RELIGIUSITAS . -. -.

LINGKUNGAN_KE

RJA

-. . .

MOTIVASI -. . .

Covarianc

es

RELIGIUSITAS . -. -.

LINGKUNGAN_KE

RJA

-. . .

MOTIVASI -. . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value . . . .

Residual - . . . .

Std. Predicted Value - . . . .

Std. Residual - . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

Durbin-

Watson

. a . . . .

a. Predictors: (Constant), R , LINGKUNGAN_KERJA, MOTIVASI, M ,

RELIGIUSITAS, L

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression . . . . a

Residual . .

Total .

a. Predictors: (Constant), R , LINGKUNGAN_KERJA, MOTIVASI, M ,

RELIGIUSITAS, L

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

(Constant) - . . - . .

MOTIVASI . . . . .

LINGKUNGAN_KERJA . . . . .

RELIGIUSITAS . . . . .

M -. . - . - . .

L -. . - . - . .

R -. . -. -. .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value . . . .

Residual - . . . .

Std. Predicted Value - . . . .

Std. Residual - . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

UJI STATISTIK

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

PRODUKTIVITAS . .

MOTIVASI . .

LINGKUNGAN_KER

JA

. .

MXR . .

LXR . .

Correlations

PRODUKTIVITA

S

MOTIVA

SI LK

MX

R LXR

Pearson

Correlatio

n

PRODUKTIVITAS . . . . .

MOTIVASI . . . . .

LINGKUNGAN_KE

RJA

. . .

. .

MXR . . . .

.

LXR . . . . .

Sig. ( -

tailed)

PRODUKTIVITAS . . . . .

MOTIVASI . . . . .

LINGKUNGAN_KE

RJA

. . . . .

MXR . . . . .

LXR . . . . .

N PRODUKTIVITAS

MOTIVASI

LINGKUNGAN_KE

RJA

MXR

LXR

Variables Entered/Removed

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

LXR,

MOTIVASI,

LINGKUNGA

N_KERJA,

MXRa

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

. a . . .

a. Predictors: (Constant), LXR, MOTIVASI,

LINGKUNGAN_KERJA, MXR

ANOVAb

Model

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Regression . . . . a

Residual . .

Total .

a. Predictors: (Constant), LXR, MOTIVASI, LINGKUNGAN_KERJA, MXR

b. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

.

Confidence

Interval for B

B

Std.

Error Beta

Lower

Bound

Upper

Bound

(Constant) . . . . . .

MOTIVASI . . . . . . .

L_K . . . . . - . -.

MXR . . - . -

.

. -. -.

LXR . . . . . . .

a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS

Lampiran

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama : Isni Purwati

Tempat :Kab. Semarang, Januari

Agama : Islam

Warga Negara : Indonesia

Alamat : Dusun Duren, desa Barukan, kecamatan Tengaran,

Riwayat Pendidikan :

. SD N Sumberejo lulus tahun

. SMP NU Suruh lulus tahun

. SMA N Suruh lulus tahun

Demikian riwayat hidup penulis dibuat dengan sebenar-benarnya, kemudian bagi

yang berkepentingan harap maklum adanya

Salatiga, September

Penulis

Isni Purwati

- -