pengaruh karakteristik individu terhadap … · latar belakang perumusan masalah & tujuan...

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP

PRESTASI KERJA STAFF PERUSAHAAN KONSTRUKSI

DENGAN METODE STRUCTURAL EQUATION

MODELLING (SEM)

PRESENTED BY : ANDRI ADRIADI

LATAR BELAKANG . . .

• Perkembangan bidang manajemen konstruksi Indonesia ->

diimbangi SDM (kualitas & kuantitas)

Pekerja (tukang)

Staff perusahaan

• SDM : elemen paling strategis dalam organisasi yang harus

dimiliki (Siagian, 2002)

• SDM -> Karakteristik Individu & Kemampuan Individu,

Motivasi Kerja, Prestasi Kerja & Kepuasan Kerja

• Model kinerja pekerja dengan obyek penelitiannya adalah

tukang pada pekerjaan konstruksi -> (Yusroniya, 2008)

• Hasil penelitian yang diperolah: bahwa kinerja pekerja

konstruksi dipengaruhi oleh karakteristik individu,

kemampuan individu, tekanan dalam pekerjaan dan

motivasi kerja.

PERUMUSAN MASALAH & TUJUAN PENELITIAN

Perumusan Masalah

1. Apakah terdapat pengaruh karakteristik

individu terhadap motivasi kerja,

kemampuan individu dan prestasi kerja

staff perusahaan konstruksi?

2. Apakah terdapat pengaruh kemampuan

individu terhadap prestasi kerja staff

perusahaan konstruksi?

3. Apakah terdapat pengaruh motivasi kerja

terhadap prestasi kerja dan kepuasan kerja

staff perusahaan konstruksi?

4. Apakah terdapat pengaruh kepuasan kerja

terhadap prestasi kerja staff perusahaan

konstruksi?

5. Bagaimana pemodelan prestasi kerja

berdasarkan variabel karakteristik

individu, kemampuan individu, motivasi

kerja dan kepuasan kerja staff perusahaan

konstruksi?

Tujuan Penelitian

1. Menganalisis pengaruh karakteristik

individu terhadap motivasi kerja,

kemampuan individu dan prestasi kerja

staff perusahaan konstruksi.

2. Menganalisis pengaruh kemampuan

individu terhadap prestasi kerja staff

perusahaan konstruksi.

3. Menganalisis pengaruh motivasi kerja

terhadap kepuasan kerja dan prestasi kerja

staff perusahaan konstruksi.

4. Menganalisis pengaruh kepuasan kerja

terhadap prestasi kerja staff perusahaan

konstruksi.

5. Mendapatkan pemodelan prestasi kerja

berdasarkan variabel karakteristik

individu, kemampuan individu, motivasi

kerja dan kepuasan kerja staff perusahaan

konstruksi.

MANFAAT & BATASAN PENELITIAN

Manfaat Teoritis PenelitianSecara empirik menguji teori-teori

yang membahas tentang :

1. Motivasi kerja

2. Prestasi kerja yang mendukung

kinerja perusahaan.

3. Kepuasan kerja

Batasan PenelitianBatasan Penelitian1. Obyek penelitian adalah perusahaan konstruksi, baik kontraktor ataupun

konsultan di kota Surabaya.

2. Responden adalah staff perusahaan konstruksi yang bekerja di kantor

perusahaan.

3. Penelitian ini tidak dibatasi oleh level perusahaan.

Manfaat Praktis Penelitian

pengembangan dibidang manajemen SDM

Manfaat Praktis Penelitian1. Melihat pentingnya karakteristik dan kemampuan

seseorang dalam perekrutan staff pada perusahaan

konstruksi.

2. Melihat perlunya motivasi kerja dan pengaruhnya

terhadap prestasi kerja yang pada akhirnya

menimbulkan kepuasan kerja staff perusahaan

konstruksi.

3. Sebagai dasar pengembangan SDM untuk meningkatkan

prestasi kerja staff yang dapat mendukung peningkatan

kinerja perusahaan konstruksi.

4. Masukan bagi perusahaan konstruksi dan pihak terkait

dalam membuat regulasi dan kebijakan dalam

pengembangan dibidang manajemen SDM

MAPPING PENELITIAN-PENELITIAN TERDAHULU

Hubungan Uraian Sumber

Karakteristik individu

dengan motivasi kerja

Karakteristik individu adalah salah satu fasilitas

utama yang mempengaruhi motivasiStoner (1996)


dengan kemampuan

individu

Karakteristik individu berpengaruh positif terhadap

kemampuan kerja seorang tukang pada proyek

konstruksi

Waliulu (2008)


dengan prestasi kerja

Model pengaruh prestasi kerja yang

mengintergrasikan berbagai elemen, salah satunya

adalah input karakteristik individu.

Terence Mitchell dalam

Rois Arifin (2003)

Motivasi kerja dengan

prestasi kerja

Faktor motivasi dominan pengaruhnya terhadap

prestasi kerja seorang karyawan.Robbins (1996)

Kemampuan individu

dengan prestasi kerja

Perubahan skala motivasi dan kemampuan individu

sangat berpengaruh pada performansi (prestasi)

karyawan.

Williams (1975),

Shervani dalam

Soedarto (2004)

Motivasi kerja dengan

kepuasan kerja

Seorang karyawan yang merasa keinginan,

kebutuhan dan hasratnya terpenuhi (kepuasan),

maka karyawan tersebut baru akan memiliki motivasi

untuk bekerja

Arintha (2006)

Kepuasan kerja dengan

prestasi kerja Kepuasan kerja berpengaruh terhadap prestsi kerja Koesmono (2004)

Tabel Hubungan Antar Variabel Penelitian Terdahulu

KERANGKA PEMIKIRAN

HIPOTESIS PENELITIAN

1. Karakteristik individu berpengaruh terhadap motivasi kerja, kemampuan

individu dan prestasi kerja.

2. Kemampuan individu berpengaruh terhadap prestasi kerja.

3. Motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan prestasi kerja.

4. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja.

SURVEYSURVEY

KUESIONER

KUESIONER

LIKERT (JENJAN

G 5)

LIKERT (JENJAN

G 5)

KARAKTERISTIK

INDIVIDU

MOTIVASI

KERJA

KEMAMPUAN

INDIVIDU

KEPUASAN

KERJA

PRESTASI

KERJA

TAHAPAN PENELITIAN

LATAR BELAKANG

PERUMUSAN MASALAH & TUJUAN PENELITIAN

STUDI LITERATUR

KERANGKA PEMIKIRAN

HIPOTESIS

PENENTUAN POPULASI & SAMPEL PENELITIAN

IDENTIFIKASI VARIABEL

Gambar Bagan Alir Penelitian

SURVEY PENDAHULUAN

RANCANGAN KUESIONER

TABULASI DATA

ANALISA DATA DENGAN PROGRAM SEM

PENULISAN HASIL ANALISIS

PEMBAHASAN

KESIMPULAN & SARAN

VARIABEL & INDIKATOR PENELITIAN

KARAKTERISTIK INDIVIDU

Pendidikan

Masa kerja

Usia

Status kawin

Pendapatan

KEMAMPUAN INDIVIDU

Kemampuan fisik menurut atasan

Kesesuaian skill terhadap pekerjaan

Pemikiran/ide baru tentangkonstruksi (inisiatif)

Menyesuaikan diri dengan pekerjaan

Keterlibatan dalam pemecahan masalah

Perhatian terhadap pekerjaan

Komunikasi (hubungan denganorang lain)

VARIABEL & INDIKATOR PENELITIAN

MOTIVASI KERJA

Bekerja sesuai perintahatasan/bekerja sesuai standar

Diperhatikan oleh atasan, merasaberharga

Giat bekerja / bekerja kerasdalam melakukan pekerjaan

Minat/keinginan bekerja

Menyukai pekerjaan

Beban kerja (kesesuaian dengan tanggungjawab)

Aturan dalam bekerja

Lingkungan dan iklimkerja/suasana kerja

Kesempatan untuk mengembangkan diri

Tambahan pendapatan/tunjangan

KEPUASAN KERJA

Kondisi kerja yang mendukung

Kerja yang secara mental menantang/variasi dalam bekerja

Rekan kerja yang mendukung

Kepuasan finansial (imbalan jasaatau gaji)

Pengawasan supervisor

Peluang promosi bagi karyawan

PRESTASI KERJA

Efektifitas, kualitas

Efisiensi waktu

Produktifitas

Manajemen kerja

Penggunaan fasilitas danteknologi yang memadai

Structural Equation Modelling

Pengaruh Karakteristik Individu Terhadap Prestasi Kerja Staff

Perusahaan Konstruksi

Model Specification

Karakteristik

Individu

karak5e5

1

karak4e4

1

karak3e3

1

karak2e2 1

1

Motivasi Kerja

mtvs6e12

mtvs5e11

mtvs4e10

mtvs3e9

mtvs2e8

mtvs1e7

1

1

1

1

1

1

1

mtvs7e13

1

mtvs8e14

1

mtvs9e15

1

mtvs10e16

1

Kemampuan

Individu

mampu1 e17

mampu2 e18

mampu3 e19

mampu4 e20

mampu5 e21

mampu6 e22

1

1

1

1

1

1

1

Prestasi

Kerja

prsja1 e24

prsja2 e25

prsja3 e26

prsja4 e27

prsja5 e28

1

1

1

1

1

1

Kepuasan

Kerja

puas1 e29

puas2 e30

puas3 e31

puas4 e32

puas5 e33

puas6 e34

1

1

1

1

1

1

1

mampu7 e231

eki

epk

ekk

1

1

1

emk1

karak1e11

Diagram Jalur Hubungan Antara Karakteristik Individu, Kemampuan Individu, Motivasi Kerja,

Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja Staff Perusahaan Konstruksi

LANGKAH-LANGKAH

SURVEY PENDAHULUAN

INDIKATOR PENELITIAN YANG

SESUAI

KUESIONER DISEBAR KEPADA

RESPONDEN (127)

DIPEROLEH DATA KUESIONER

UJI VALIDITAS & REALIBILITAS

DIPEROLEH DATA YANG VALID DAN

REAL

INPUT SEM (PEMODELAN)

CFA (Confirmatory Factor Analysis)

DESKRIPTIF KEPUASAN KERJA

0

10

20

30

40

50

60

70

80

sangat tidak

puas

tidak puas cukup puas puas sangat puas

0 1

29

75

22

Rekan Kerja Yang Mendukung

0

10

20

30

40

50

60

70

sangat tidak

puas


1 3

42

65

16

Pengawasan Supervisor

0

10

20

30

40

50

60

sangat tidak

puas


0

9

38

56

24

Kondisi Kerja Responden

DESKRIPTIF PRESTASI KERJA

0

20

40

60

80

100

120

0 117

102

7

Produktivitas Responden

0

20

40

60

80

100

tidak baik kurang baik cukup baik baik sangat baik

0 3

17

93

14

Efektifitas Responden

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

sering

terlambat

cukup

lambat

biasa saja

(sesuai

standar)

sering tepat

waktu

selalu tepat

waktu

90

30

81

7

Efisiensi Waktu Responden

VALIDITAS & REALIBILITAS

Indikator Koefisien Korelasi Signifikansi Keterangan

motivasi1

motivasi2

motivasi3

motivasi4

motivasi5

motivasi6

motivasi7

motivasi8

motivasi9

motivasi10

,492

,648

,398

,615

,688

,607

,566

,658

,609

,459

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Reliabilitas, Nilai α Chronbach = 0,756

Indikator Koefisien

KorelasiSignifikansi Keterangan

kemampuan1

kemampuan2

kemampuan3

kemampuan4

kemampuan5

kemampuan6

kemampuan7

,125

,584

,582

,664

,740

,511

,693

,163

,000

,000

,000

,000

,000

,000

Tidak valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid


Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Motivasi Kerja

Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kemampuan Individu

VALIDITAS & REALIBILITAS

Indikator Koefisien


kepuasan1

kepuasan2

kepuasan3

kepuasan4

kepuasan5

kepuasan6

,772

,575

,791

,754

,764

,732

,000

,000

,000

,000

,000

,000

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid


Indikator Koefisien


prestkerja1

prestkerja2

prestkerja3

prestkerja4

prestkerja5

,641

,701

,793

,799

,785

,000

,000

,000

,000

,000

Valid

Valid

Valid

Valid

Valid


Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Prestasi Kerja

Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Kepuasan Kerja

C F A (Confirmatory Factor Analysis)

Bertujuan untuk mengkonfirmasi setiap indikator yang sudah dibuat berdasarkan penelitian terdahulu maupun

teori yang sudah ada dapat digunakan untuk menjelaskan konstruk karakteristik individu, kemampuan individu,

motivasi kerja, kepuasan kerja dan prestasi kerja.

CFA Variabel Karakteristik individu CFA Variabel Kemampuan Individu


CFA Variabel Motivasi Kerja CFA Variabel Kepuasan Kerja


CFA Variabel Prestasi Kerja

Persamaan Model Struktural

Goodness of Fit Index Model Struktural

Goodness of Fit Index Cut-off value Hasil Model Keterangan

Chi Square Diharapkan kecil 304,906 Fit

Prob ≥ 0,05 0,060 Fit

GFI ≥ 0,90 0,921 Fit

AGFI ≥ 0,90 0,919 Fit

TLI ≥ 0,95 0,954 Fit

CFI ≥ 0,95 0,968 Fit

RMSEA ≤≤≤≤ 0,08 0,046 Fit

Pengujian Hipotesis Model Persamaan Struktural

Variabel Estimate P Keterangan

Karakteristik Individu � Motivasi Kerja 0,312 0,013 Signifikan

Karakteristik Individu � Kemampuan Individu 0,208 0,059 Signifikan

Motivasi Kerja � Kepuasan Kerja 0,844 0,000 Signifikan

Karakteristik Individu � Prestasi Kerja 0,297 0,393 Tidak Signifikan

Motivasi Kerja � Prestasi Kerja 0,550 0,049 Signifikan

Kepuasan Kerja � Prestasi Kerja 0,307 0,008 Signifikan

Kemampuan Individu � Prestasi Kerja 0,269 0,026 Signifikan

PEMBAHASAN HIPOTESIS

1. Karakteristik individu berpengaruh signifikan

terhadap motivasi kerja


terhadap kemampuan individu

3. Motivasi kerja berpengaruh signifikan

terhadap kepuasan kerja


terhadap prestasi kerja

5. Motivasi kerja berpengaruh signifikan


6. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan


7. Kemampuan individu berpengaruh signifikan


No Interval Koefisien Path Katagori Pengaruh

1

2

3

4

> 0.30

0.10 – 0.29

0.05 – 0.09

< 0.05

kuat

sedang

lemah

sangat lemah

Sumber : Soewarno dalam Soenardi (1989)

Tabel Katagori Pengaruh Antar Variabel

= Pengaruh kuat = Pengaruh sedang

KESIMPULAN & SARANKESIMPULAN:1. Karakteristik individu berpengaruh kuat terhadap motivasi kerja dan berpengaruh

sedang terhadap kemampuan individu, tetapi tidak berpengaruh secara langsung

terhadap prestasi kerja staff perusahaan konstruksi.

2. Kemampuan individu berpengaruh sedang terhadap prestasi kerja staff perusahaan

konstruksi.

3. Motivasi kerja berpengaruh kuat terhadap prestasi kerja dan kepuasan kerja staff

perusahaan konstruksi.

4. Kepuasan kerja berpengaruh kuat terhadap prestasi kerja staff perusahaan

konstruksi.

5. Model prestasi kerja staff perusahaan konstruksi dibentuk dari karakteristik individu

yang secara tidak langsung melalui kemampuan individu, motivasi kerja dan

kepuasan kerja.

SARAN:1. Pemberian motivasi terhadap staff/karyawan perusahaan konstruksi sangat penting

dilakukan, karena dengan motivasi tersebut akan memberikan dorongan kepada

mereka untuk meningkatkan prestasinya. Tetapi adanya motivasi yang baik tanpa

didukung oleh kemampuan individu yang cukup juga tidak akan menghasilkan kerja

yang optimal.

2. Dengan segala keterbatasan dalam pemilihan variabel penelitian ini diperlukan suatu

variabel atau indikator lain yang sesuai dengan keadaan staff perusahaan konstruksi

untuk melengkapi model tersebut.

Terima KasiH

pengaruh karakteristik individu terhadap … · latar belakang perumusan masalah & tujuan...

Documents