pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja...
TRANSCRIPT
PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PT. GRAHA LAYAR PRIMA, Tbk.
CGV PTC MALL PALEMBANG
SKRIPSI
Nama : SUSANTI
NIM : 212015303
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2019
i
PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PT. GRAHA LAYAR PRIMA, Tbk.
CGV PTC MALL PALEMBANG
SKRIPSI
Untuk memenuhi satu persatan
Memperoleh Gelar Sarjana Manajamen
Nama : SUSANTI
NIM : 212015303
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2019
ii
iii
iv
PERSEMBAHAN DAN MOTTO
Motto:
“Bukan uang yangku cari”
“Bukan ilmu yang kugali”
“Bukan jabatan yang kucapai dan”
“Bukan diriku yang kuutamakan”
“Tapi kebahagiaan orang tuaku dunia akhirat yang kupastikan”
Dengan Ridho ALLAH SWT
Kupersembahkan Skripsi Ini Kepada :
Ayahanda Bpk Riduan dan ibunda Haiyati
yang saya sayangi dan saya cintai
Saudaraku hadi, wari dan sinta yang
kusayang
Kedua pembimbing skripsiku
Sahabat-sahabat terbaik ku
Dan almamater yang aku banggakan
v
PRAKATA
Assalamu’alaikum, Wr, Wb.
Alhamdulillahi rabbil’alamin, segala puji syukur penulis panjatkan
ke hadirat Allah S.W.T, karena atas rahmat dan hidayah-Nya, penulis dapat
menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap
Kinerja Karyawan PT. Graha Layar Prima, Tbk. CGV PTC Mall Palembang sebagai
salah satu syarat dalam ujian komprehensif pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Universitas Muhammadiyah Palembang.
Dalam penyusunan skripsi ini tentunya tidak terlepas dari berbagai
kesulitan. Namun, berkat bimbingan, bantuan dan dorongan dari berbagai pihak
maka penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini, dan tentunya saran
kritik dari pembaca sangat diharapkan untuk memperbaiki kekurangan pada
skripsi ini. Dengan kerendahan hati dan rasa ikhlas, perkenalkanlah penulis
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah
membantu penulis dalam penyusunan laporan ini, sehingga penulis dapat
mengatasi kesulitan dalam pembuatan skripsi ini. Tidak lupa penulis
mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada yang terhormat :
1. Bapak Dr. H. Abid Djazuli, S.E., M.M. selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Palembang.
2. Bapak Drs. Fauzi Ridwan, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Palembang dan Wakil-Wakil Dekan beserta staf
karyawan/karyawati Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Palembang.
3. Ibu Hj. Maftuhah Nurrahmi, S.E., M.Si. selaku Ketua Program Studi
Manajemen dan juga sebagai Sekretaris Program Studi Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
4. Ibu DR. Diah Isnaini, S.E., M.M. selaku Sekretaris Program Studi Manajemen
dan juga sebagai Sekretaris Program Studi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Palembang.
vi
5. Ibu DR. Trisniarty, S.E., M.M. selaku Pembimbing I yang telah memberikan
bimbingan dalam penulisan skripsi ini.
6. Ibu Hj. Fitantina, S.E., M.Si. selaku Pembimbing II yang telah memberikan
bimbingan dalam penulisan skripsi ini.
7. Ayahanda dan Ibunda tersayang yang senantiasi memberikan doa dan
dukungan serta selalu memberikan yang terbaik kepada penulis selama
menjalankan kuliah dan menyelesaikan skripsi.
8. Direktur dan Karyawan PT. Graha Layar Prima, Tbk. CGV PTC Mall
Palembang yang telah memberikan izin dan membantu peneliti dalam
mengumpulkan data penelitian.
9. Bapak dan Ibu Dosen dan staff pengajar Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Palembang.
10. Saudaraku Hadi Pranata, Wari Saputra dan Sinta yang telah memberikan
semangat dan motivasi serta doa kepadaku dalam menyelesaikan skripsi.
11. Seluruh keluarga besar saya yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu
terima kasih atas dukunganya dan doanya selama ini sehingga saya dapat
menyelesaikan kuliah dan skripsi.
12. Sahabatku Ika Dwindayanti, Juli Syahputra, Gadis, Dayat, lusy dan semua
teman-temanku terima kasih karena selalu menemani aku dalam menjalankan
kuliah dan menyelesaikan skripsi.
13. Semua pihak yang terlibat dalam penulisan skripsi ini yang tidak bisa
disebutkan satu persatu yang telah banyak membantu penulis.
Akhir kata dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan banyak
terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan
skripsi ini, Semoga Allah S.W.T. membalas budi baiknya dan memberikan berkah
kepada kita semua, Amin.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Palembang, Agustus 2019
Penulis,
Susanti
vii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i
HALAMAN BEBAS PLAGIAT ...................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................... iii
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................... iv
HALAMAN PRAKATA .................................................................................. v
HALAMAN DAFTAR ISI ............................................................................... vii
HALAMAN DAFTAR TABEL ....................................................................... ix
HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN ............................................................... xi
ABSTRAK ........................................................................................................ xii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah .................................................... 1
B. Rumusan Masalah ............................................................. 6
C. Tujuan Penelitian .............................................................. 6
D. Manfaat Penelitian ............................................................ 6
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN
HIPOTESIS
A. Landasan Teori .................................................................. 8
1. Kinerja ......................................................................... 8
2. Disiplin ........................................................................ 15
3. Motivasi....................................................................... 18
B. Penelitian Sebelumnya ...................................................... 20
C. Kerangka Pemikiran .......................................................... 23
D. Hipotesis ............................................................................ 23
viii
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian ....................................................... 24
B. Lokasi Penelitian ............................................................... 25
C. Operasionalisasi Variabel.................................................. 25
D. Populasi dan Sampel ......................................................... 26
E. Data yang Diperlukan ....................................................... 28
F. Teknik Pengumpulan Data ................................................ 29
G. Analisis Data dan Teknik Analisis .................................... 30
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian ................................................................. 38
1. Gambaran Umum Objek Penelitian ............................ 38
2. Hasil Uji Instrumen ..................................................... 43
3. Identitas Responden .................................................... 46
4. Gambaran Jawaban Responden................................... 48
5. Analisis Regresi Linear Berganda ........................... 59
6. Pengujian Hipotesis ..................................................... 60
7. Koefisien Determinasi ................................................. 62
8. perbandingan hasil penelitian dengan Penelitian
Sebelumnya ................................................................. 63
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan ....................................................................... 67
B. Saran .................................................................................. 67
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
ix
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel III.1 Operasional Variabel Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan
Kinerja Karyawan ........................................................................ 25
Tabel III.2 Kerangka Sampling ...................................................................... 28
Tabel IV.1 Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin (X1) ................................... 44
Tabel IV.2 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi (X2) .................................. 44
Tabel IV.3 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja (Y) ..................................... 45
Tabel IV.4 Hasil Uji Reliabilitas .................................................................... 46
Tabel IV.5 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 46
Tabel IV.6 Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan ........................... 47
Tabel IV.7 Distribusi Responden Berdasarkan Pengalaman Kerja ................ 48
Tabel IV.8 Dengan meningkatkan waskat dapat meningkatkan disiplin dan
kinerja (X1.1) ............................................................................... 48
Tabel IV.9 Pengawasan yang ketat dapat membuat anda merasa gugup saat
bekerja (X1.2) .............................................................................. 49
Tabel IV.10 Sanksi hukum membuat karyawan jera (X1.3) ............................ 50
Tabel IV.11 Hukuman diterapkan sama rata (X1.4) ........................................ 50
Tabel IV.12 Manajer sangat tegas dalam menentukan keputusan (X1.5) ........ 51
Tabel IV.13 Manajer mematuhi aturan perusahaan (X1.6) .............................. 52
Tabel IV.14 Kinerja semakin meningkat setelah mendapatkan reward (X2.1) 52
Tabel IV.15 Karyawan mendapatkan bonus dari hasil kerjanya (X2.2) .......... 53
Tabel IV.16 Kinerja karyawan di nilai adil oleh atasannya (X2.3) .................. 54
Tabel IV.17 Karyawan mendapatkan promosi jabatan atas kinerja saya (X2.4) 54
x
Tabel IV.18 Kondisi peralatan layak digunakan (Y.1)..................................... 55
Tabel IV.19 Karyawan menggunakan peralatan dengan baik (Y.2) ................ 56
Tabel IV.20 Aturan waktu yang di tetapkan perusahaan berjalan dengan
semestinya (Y.3) .......................................................................... 56
Tabel IV.21 Pekerjaan yang dilakukan sudah mencapai target yang ditentukan
perusahaan (Y.4) .......................................................................... 57
Tabel IV.22 Karyawan mampu mengerjakan pekerjaan dengan baik (Y.5) .... 58
Tabel IV.23 Karyawan teliti dalam mengerjakan pekerjaan (Y.6) .................. 58
Tabel IV.24 Hasil Uji Regresi Linear Berganda .............................................. 59
Tabel IV.25 Hasil Uji F (Simultan) .................................................................. 60
Tabel IV.26 Hasil Uji t (Parsial)...................................................................... 61
Tabel IV.27 Hasil Uji Koefisien Determinasi .................................................. 62
xi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
Lampiran 2 Identitas Responden
Lampiran 3 Rekap Data Penelitian
Lampiran 4 Distribusi Frekuensi Variabel Penelitian
Lampiran 5 Hasil Uji Regresi Linear Sederhana
Lampiran 6 Kartu Aktivitas Bimbingan Skripsi
Lampiran 7 Surat Izin Penelitian dari Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Palembang
Lampiran 8 Surat Keterangan Selesai Penelitian
Lampiran 9 Foto Copy Sertifikat Lulus Membaca Al-Qur’an
Lampiran 10 Foto Copy Sertifikat Toefl
Lampiran 11 Biodata Penulis
Lampiran 12 Jurnal
xii
ABSTRAK
Susanti/ 212015303/ Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Graha Layar Prima, Tbk. CGV PTC. Mall Palembang
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah adakah pengaruh disiplin dan
motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Graha Layar Prima, Tbk. Palembang?
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi
terhadap kinerja karyawan PT. Graha Layar Prima, Tbk. Palembang. Penelitian ini
dilakukan di PT. Graha Layar Prima, Tbk. PTC Mall Palembang. Populasi
penelitian berjumlah 135 karyawan dengan sampel berjumlah 101 responden.
Data yang diperlukan adalah data primer. Teknik pengumpulan data adalah
kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan alat
analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian menunjukkan persamaan regresi Y = 3,835 + 0,347X1 + 0,304X2.
Hasil pengujian hipotesis dengan tingkat kepercayaan 95% menunjukkan ada
pengaruh disiplin dan motivasi secara simultan maupun parsial terhadap kinerja
karyawan PT. Graha Layar Prima, Tbk. Palembang
Kata kunci: Disiplin, Motivasi, Kinerja
xiii
xiv
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sumber daya manusia merupakan salah satu modal dalam suatu
perusahaan peranan sumber daya manusia dalam perusahaan sangatlah penting
karena sebagai penggerak utama seluruh aktivitas sebuah perusahaan. Berhasil
tidaknya suatu perusahaan dalam mempertahankan eksistensinya dimulai dari
usaha manusia itu sendiri dalam meningkatkan efektifitasnya dan efesiensi
kerja secara maksimal. Sebuah perusahaan memiliki saran dan prasarana yang
baik tanpa memiliki sumber daya manusia yang berkualitas. Sebuah
perusahaan tersebut mungkin tidak akan lama bertahan. Semua potensi SDM
tersebut berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai tujuan.
Semakin majunya teknologi, perkembangan informasi tersedianya modal dan
memadainya bahan, jika tanpa SDM sulit bagi organisasi itu untuk mencapai
tujuannya. Objek dalam penelitian ini adalah PT.Graha Layar Prima, tbk CGV
PTC Mall Palembang.
CGV adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa yaitu bioskop.
CGV merupakan singkatan dari culture, great, vital. CGV sendiri didirikan
pada tahun 2004 oleh sekelompok investor lokal yang memiliki pengalaman
yang luas dalam mengembangkan properti, hiburan dan usaha kewirausahaan.
Pada tahun 2016 merupakan salah satu tonggak sejarah perseroan karena
ditahun ini perseroan berhasil membuka bioskop pertama perseroan di Paris
Van Java Bandung. Pada tahun 2014 perseroan menjadi perusahaan bioskop
2
pertama dan satu-satunya yang menjadi perusahaan tercatat di Bursa Efek
Indonesia dan berkolaborasi dengan Global Cinema Player terkemuka asal
Korea Selatan yakni CJ CGV.
CGV PTC Mall sendiri resmi dibuka pada jumat 30 November 2018.
Sebagai merek global yang memiliki banyak cinema beroprasi di hampir
penjuru dunia (termasuk Korea Selayan, China, Vietnam, Myanmar, Turki Dan
Amerika Serikat), kini juga hadir di jl. R Sukamto 8 ilir, ilir tim. II, kota
Palembang, Sumatra Selatan 30164. Keberhasilan suatu perusahaan tidak
hanya tergantung dengan teknologi perusahaan melainkan juga tergantung pada
aspek sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Sehingga
perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang potensial, baik
pemimpin maupun karyawan dapat memberikan kontribusi yang baik dan
melaksanakan tugas dengan optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
Kinerja berasal dari pengertian performance, ada pula yang memberikan
pengertian performance sebagai hasil kerja atau prestansi kerja, namun
sebenarnya kinerja mempunyai makna yang lebih luas, bukan hanya hasil
kerja, tetapi termasuk bagaimana memonitor pegawai sehingga dapat diketahui
keunggulan ataupun kelemahan pegawainya, yang akhirnya akan menjadi
masukan bagi program pengembangan bagi pegawai yang bersangkutan.
Dengan demikian kualitas pekerja, tujuan perusahaan atau instansi dari waktu
ke-waktu dapat tercapai (Wibowo 2016 : 7). Masalah yang dihadapin pada
PT.Graha Layar Prima, tbk CGV PTC Mall Palembang adalah kualitas mesin
yang di gunakan untuk tiket nonton tersebut terkadang bermasalah seperti
3
kertas tiket tidak keluar sehingga pembeli tiket harus menunggu untuk
mendapatkan tiket tersebut. Selain itu juga ketepatan waktu karyawan yang
bekerja sebagai kasir atau bagian tiket hanya satu orang karyawan tersebut juga
menawarkan snacks atau makanan ringan dan minuman, jadi setelah melayani
pembeli membeli tiket ia juga harus melayani pembeli membeli snacks atau
makan ringan dan minuman sehingga pembeli tersebut harus menunggu lagi
untuk mendapatkan makanan tersebut, seperti bagian tiket jam oprasial di
setiap karyawan mempunyai jam oprasional 2-5 menit tetapi karyawan kasir
tersebuat juga melayani bagian makan sehingga dapat menggunakan waktu 2-
10 mengakibatkan banyaknya antrian. dan kemandirian karyawan yang baru
bergabung atau yang belum punya pengalaman pada PT.Graha Layar Prima,
tbk CGV PTC Mall Palembang ini dapat menyebabkan karyawan kurang
percaya diri dalam menyelesaikan pekerjaannya ini berpengaruh terhadap
kinerja karena kinerja dapat diartikan hasil kerja, dan kemandirian karyawan
yang nantinya akan dapat menjalankan fungsi kerjanya. Komitmen kerja
merupakan suatu tingkat dimana karyawan mempunyai komitmen kerja dan
mempunyai rasa tanggung jawab terhadap perusahaan.
Faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah kedisiplinan.
Menurut Malayu S.P.Hasibuan (2011:193) Kedisiplinan adalah kesadaran dan
kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma
sosisal yang berlaku. Kedisiplinan merupakan peran terpenting karena semakin
baik disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat mencapainya
4
tanpa disiplin sulit bagi karyawan dan organisasi untuk mencapai hasil yang
optimal.
Adanya permasalahan yang muncul di karyawan pada indikator disiplin
yaitu, waskat (pengawasan ketat), sanksi hukum dan ketegasan, kurangnya
ketegasan kepada karyawan ini menyebabkan banyaknya karyawan yang
datang terlambat pada saat bekerja, mengobrol pada saat jam kerja dan
kelalaian pada saat istirahat walaupun telah diberikan peringatan berupa
teguran karyawan masih mengabaikan peringatan tersebut. Untuk
meningkatkan disiplin karyawan ketegasa pepimpin dalam melakukan tindakan
akan mempengaruhi disiplin karyawan perusahaan, pemimpin harus berani dan
bertindak tegas untuk menghukum setiap karyawan yang indisipliner jangan
hanya memberi peringatan berupa teguran, pepimpin juga bisa memberikan
peringatan tertulis dan mutasi sesuai dengan sanksi hukuman yang telah di
tetapkan Pt. Graha Layar Prima, tbk CGV PTC Mall Palembang .
Faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah motivasi.
Motivasi sebagai suatu bentuk dorongan baik yang bersifat internal maupun
eksternal dalam melakukan suatu tindakan tertentu. Terkait dengan motivasi
individu dalam suatu organisasi, motivasi dapat dikaitkan dengan suatu
dorongan karyawan dalam melaksanakan suatu pekerjaan. Menurut Heller
(dalam buku Wibowo 2016:322) yang menyatakan bahwa motivasi adalah
keinginan untuk bertidak ada pendapat bahwa motivasi harus di injeksi dari
luar tetapi sekarang semakin dipahami bahwa setiap orang termotivasi oleh
beberapa kekuatan yang berbeda di pekerjaan kita perlu memengaruhi bawahan
5
untuk menyelaraskan motivasinya dengan kebutuhan organisasi. Menurut
Wibowo (2016:324) ada enam membangun motivasi salah satunya adalah
menilai sikap. Menilai sikap merupakan penting bagi manajer untuk
memahami sikap mereka terhadap bawahannya. Pikiran mereka dipengaruhi
oleh pengalaman mereka dan akan membentuk cara bagaimana berprilaku
terhadap semua orang yang dijumpai. Kekuatan yang mendorong manajer
secara kuat memengaruhi perilaku motivasional, karena itu penting untuk
memahami asumsi dan prioritas, memberi perhatian terutama pada ambisi
pribadi dan organisasi, sehingga dapat memotivasi orang lain dengan efektif.
Apabila kita mengutamakan pekerjaan, maka kita akan sangat termotivasi dan
karier kita akan mendapat keuntungan dari keberhasilan. Tetapi keberhasilan
bukan hanya sekedar mencapai sasaran tugas, tetapi juga tentang membangun
tim yang kreatif dan efisien yang akan berhasil, bahkan meskipun kita tidak
berada di tempat. Untuk itu, gaya “share and collaborate“ mungkin lebih
efektif dari pada metode “command and control” yang lebih bersifat otoriter.
Manajer perlu memastikan bahwa bawahannya mengetahui peran dan arti
penting mereka. Manajer harus menunjukan kompentensi pada setiap
kesempatan, sehingga bawahan yakin atas kemampuaan pemimpin. Disamping
itu, manajer perlu memperbaiki order and control atau perintah dan
pengendalian, dengan menggunakan manajer kolaborasi.
Selain itu masalah yang dihadapi adalah keinginan memperoleh
pengakuan ini disebabkan kerena prestasi yang dimiliki karyawan tidak
mendapat perhatian dari atas akibatnya membuat karyawan kurang tertarik
6
untuk bekerja keras karena prestasi karyawan tersebut tidak mendapatkan
bonus atau reward. Masalah lain yang dihadapin adalah kondisi lingkungan
kerja ini disebkan karena hubungan karyawan dengan atasan kurang dekat
akibatnya membuat karyawan merasa tidak nyaman saat bekerja
Melihat pentingnya faktor disiplin, motivasi kinerja karyawan dan kinerja
karyawan maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul
Pengaruh Disipin dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT.Graha
Layar Prima, tbk CGV PTC Mall Palembang.
B. Rumusan Masalah
Adakah pengaruh Disiplin dan Motivasi terhadap Kinerja karyawan
PT.Graha Layar Prima, tbk CGV PTC Mall Palembang?
C. Tujuan Penelitian
Berdasarkan penelitian di atas maka tujuan penelitian adalah untuk
mengetahui pengaruh Disiplin dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan
PT.Graha Layar Prima, tbk CGV PTC Mall Palembang.
D. Manfaat Penelitian
1. Bagi penulis
Manfaat yang sangat besar bagi penulis selain sebagai syarat wajib bagi
kelulusan, penelitian ini sebagai sarana untuk menambah pengetahuan dan
wawasan khususnya dibidang sumber daya manusia.
7
2. Bagi Lokasi Peneliti
Peneliti ini di harapkan dapat memberikan masukan dan pertimbangan
bagi PT.Graha Layar Prima, tbk CGV PTC Mall Palembang guna
melakukan penyempurnaan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
3. Bagi Almamater
Berguna untuk meneliti yang selanjutnya akan melakukan referensi
8
DAFTAR PUSTAKA
Wibowo (2016). Manajeman Kinerja, Edisi Kelima Jakarta : PT Raja Grafindo
Persada.
Rifai, Rusdy A. (2009) Pengantar Manajeman. Palembang : Fakultas Ekonomi
Dan Bisnis UMP.
Sutrisno Edy (2014). Manajeman Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana
Pranada Media Group
Hasibuan, Malayu S.P (2011) Manajeman Sumber Daya Manusia. Jakarta :
Rajawali Pers PT Rajagrafindo Persada.
Sugiono (2017) metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D, Bandung.
Penerbit Alfabeta
Sujarweni, V. Wiratna (2015) metodelogi peneltian-bisnis & ekonomi.
Yogyakarta. Penerbit Pustaka Baru Press
Iqbal hasan (2012) pokok-pokok materi statistik 2 (statistik inferensif). Jakarta. Pt.
Bumi Aksara
Program strata satu. (2016) pedoman penulis usulan penelitian dan skripsi.
Palembang Universitas Muhammadiyah Palembang.
Evawati Khumaedi (2016) pengaruh antara Disiplin dan Motivasi kerja terhadap
Kinerja pegawai PT. Angkasa Pura II
9
Sutrisno (2016) Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai
Kantor Satuan Polisi Pamong Praja. Kota Semarang.
Nur Avni Rozalia (2015) Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan. PT. PATTINDO Malang.