penanaman bambu secara nasional -...

11
Oktober - Desember 2016 1 DAFTAR ISI PENANAMAN BAMBU SALAM CEMERLANG SELF - DECEPTION TAX AMNESTY POLA KEMITRAAN LABANAN PERAN STAKE HOLDER DALAM PENCEGAHAN KEBAKARAN ... DIKLAT DALKARHUTLA SALAM CEMERLANG MENUMBUHKAN KEJAYAAN ... PENDIDIKAN KESABARAN Edisi No. 12/Oktober - Desember 2016 Terbit setiap triwulan MOU dengan HK Realtindo PENANAMAN BAMBU SECARA NASIONAL Bersambung ke Halaman 12 RENUNGAN IDHUL ADHA PERTEMUAN TEMAN LAMA .. PELATIHAN BISNIS & KARIR Assalamu alaikum SELAMAT PAGI Salam CEMERLANG, Cepat Merubah Lang- kah! Meninggalkan semester III dan Me- masuki semester IV target pencapa- ian laba terlihat masih tampak belum menggembirakan namun kita masih memiliki waktu 3 bulan kedepan un- tuk bisa mengejar Angka RKAP yang tentunya berharap target pencapaian prognosa 2016 dapat dipenuhi. Selain harapan prognosa 2016 Direksi dihadapkan pada pilihan untuk se– gera merealisasikan kebijakan stra– tegis terkait Aset yang masih idle. Oleh karena itu Peningkatan kerjasa- ma dengan pihak ketiga segera un- tuk ditindaklanjuti guna mendukung pengembangan pendapatan PT Inhu- tani I ke depan. Untuk memenuhi ha- rapan tersebut beberapa MOU telah ditandatangani diantaranya MOU Pengembangan properti, pengemban- gan usaha mikro algae dengan peru- sahaan energi yaitu pengembangan dibidang renewable energy dan energy biomasa. Untuk Pengembangan yang berbasis lingkungan kita juga men- jalin kerjasama dengan LIPI dalam rangka penelitian ekosistem hutan Dipterokarpa di kawasan Wisata Alam Bukit Bangkirai. Diharapkan langkah kebijakan terse- but kedepan dapat dijadikan tumpuan di era yang lebih komplek. Akhir kata Direksi mengucapkan Se- lamat berkarya dan selamat bekerja lebih nyata untuk pencapaian target RKAP 2016. /dag. Mengubah Konflik Menjadi Kemitraan Yang Sejajar dan Adil

Upload: vutu

Post on 03-Mar-2019

261 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Oktober - Desember 2016 1

DAFTAR ISIPENANAMAN BAMBU

SALAM CEMERLANG

SELF - DECEPTIONTax amNESTy

POLa KEmITRaaN LaBaNaN

PERAN STAKE HOLDERDALAM PENCEGAHAN KEBAKARAN ...

DIKLaT DaLKaRHUTLa

SALAM CEMERLANG

mENUmBUHKaN KEJayaaN ...

PENDIDIKaN KESaBaRaN

Edis i No. 12 /Oktober - Desember 2016Terbi t set iap t r iwulan

mOU dengan HK Realtindo

PENANAMAN BAMBU SECARA NASIONAL

Bersambung ke Halaman 12

RENUNGaN IDHUL aDHa

PERTEmUaN TEmaN Lama ..

PELaTIHaN BISNIS & KaRIR

assalamu alaikum

SELamaT PaGISalam CEmERLaNG, Cepat merubah Lang-kah!

meninggalkan semester III dan me-masuki semester IV target pencapa-ian laba terlihat masih tampak belum menggembirakan namun kita masih memiliki waktu 3 bulan kedepan un-tuk bisa mengejar angka RKaP yang tentunya berharap target pencapaian prognosa 2016 dapat dipenuhi.

Selain harapan prognosa 2016 Direksi dihadapkan pada pilihan untuk se–gera merealisasikan kebijakan stra–tegis terkait aset yang masih idle. Oleh karena itu Peningkatan kerjasa-ma dengan pihak ketiga segera un-tuk ditindaklanjuti guna mendukung

pengembangan pendapatan PT Inhu-tani I ke depan. Untuk memenuhi ha-rapan tersebut beberapa mOU telah ditandatangani diantaranya mOU Pengembangan properti, pengemban-gan usaha mikro algae dengan peru-sahaan energi yaitu pengembangan dibidang renewable energy dan energy biomasa. Untuk Pengembangan yang berbasis lingkungan kita juga men-jalin kerjasama dengan LIPI dalam rangka penelitian ekosistem hutan Dipterokarpa di kawasan Wisata alam Bukit Bangkirai.

Diharapkan langkah kebijakan terse-but kedepan dapat dijadikan tumpuan di era yang lebih komplek.akhir kata Direksi mengucapkan Se-lamat berkarya dan selamat bekerja lebih nyata untuk pencapaian target RKaP 2016. /dag.

Mengubah Konflik Menjadi Kemitraan Yang Sejajar dan Adil

Oktober - Desember 2016 32 Oktober - Desember 2016

PenerbitPT Inhutani I

Dewan Editorial :

Bambang HendroyonoAndi Najmi Fuaidi

Editor :Didik Arjo Gunawan

Pudja Satata

Pengarah :HamdhaniAryadi LP

Asisten Editor :Ronald Setiadi Sipayung

Trubus Sudarmanto

Distribusi :Warno

Desain dan Seni :Ronald Setiadi Sipayung

Trubus Sudarmanto

Alamat : Wanaiswara

Jln KH Ahmad Dahlan 69Kebayoran Baru, Jakarta

12120

Kirim tulisan dan forografi anda ke :Ronald Setiadi [email protected] +62 21 7243788 E 23

Trubus [email protected]

Komentar dan Saran: Mohon tulis dan kirimkan [email protected] dan [email protected], karena kami tidak selalu bisa melakukan surat menyurat. Pendapat yang disampaikan penulis adalah kepercayaan jujur penulis berdasarkan fakta yang ada, belum tentu menjadi pandangan Wanaiswara maupun PT Inhutani I. Komentar dan Fakta belum tentu bisa diandalkan oleh pembaca dalam mengambil keputusan komersial, hukum, keuangan, atau lainnya. Artikel bersifat umum, disarankan untuk mencari nasihat spesialis sebelum bertindak atas informasi yang dipublikasikan di mana mungkin tidak sesuai dengan kondisi pembaca. Penerbit mohon maaf karena tidak dapat bertanggung jawab atas kesalahan atau kelalaian dicetak. Wana Iswara diterbitkan untuk internal PT Inhutani I Hak Cipta. Segala sesuatu dari publikasi ini tidak boleh direproduksi, disimpan, atau didalam bentuk apapun tanpa ijin dari penerbit secara tertulis. E.

Penerbit

Terbitan edisi ke 11 ini menerima banyak kiriman artikel yang menarik untuk disimak, beberapa artikel yang sangat relefan dan bersumber dari inhutani lover, entah sebagai pengalaman pribadi atau wacana yang me-

mang enak untuk jadi pembelajaran menghadari situasi yang tak terus bergerak.Di akhir bulan ini ada beberapa UMH yang perlu meningkatkan kewaspadaan terhadap Kebakaran hutan, dari data statistik Departemen Kehutanan (Sipongi) tampak ada peningkatan yang cukup tinggi dan tentu saja langkah pelatihan DALKARHUTLA untuk lebih meningkatkan kewaspadaan sangat menarik, beberapa personil juga banyak yang membagikan ilmunya.

Akhir kata redaksi mengucapkan terima kasih atas kritik dan saran membangun yang disampaikan serta mengucapkan kelamat menikmati.

Dari Redaksi

8 Kebiasaan Orang-orang Sukses

Ketika kebanyakan orang berpikir ten-tang jutawan dan miliarder dunia,

mereka biasanya melihat mereka seb-agai manusia super yang ditakdirkan untuk sukses dari saat mereka lahir. Se-mentara orang-orang yang sukses pasti memiliki bakat alami yang telah mem-bantu mereka sepanjang jalan, mereka juga telah menghabiskan seluruh hidup mereka bekerja keras untuk apa yang telah mereka kerjakan. Mayoritas orang-orang sukses mengatakan bahwa mer-eka berlatih kebiasaan yang sama setiap hari, termasuk :

1. Bangun Lebih Cepat.

Anda mungkin pernah mendengar pepatah Ben Franklin yang terkenal:

“Tidur lebih awal, bangun lebih awal” membuat seorang pria sehat, kaya, dan bijaksana.” Sementara begitu banyak dari kita menggunakan waktu sebanyak yang kita dapat di pagi hari untuk tidur sampai kita benar-benar harus bangun, orang-orang sukses menggunakan pagi hari sebagai waktu untuk meny-elesaikan sesuatu. Salah satu survei menunjukkan bahwa hampir setengah dari orang-orang kaya dalam bangun

tiga jam sebelum mereka benar-benar harus bekerja. Ini memberi mereka cu-kup waktu untuk membersihkan diri, sarapan pagi, sholat subuh, doa pagi mempersiapkan mental dan fisik untuk menjalani hari di depan mereka. Bay-angkan pada saat bermalas-malasan Anda harus buru-buru minum kopi Anda, tancap gas saat melaju di jalan karena Anda terbangun hanya sepuluh menit sebelum waktu kerja.

2. Menggunakan Waktu dengan Bi-jaksana

Novelis Vanna Bonta berkata, “Hanya ada sekarang. Dan lihat! Begitu kay-

anya kita”.Seperti yang saya sebutkan, orang-orang kaya bangun cukup awal, dan mereka ti-dak menghabiskan waktu tambahan ini hanya duduk diam. Mereka memahami bahwa setiap detik yang berlalu tidak akan pernah kembali, sehingga mereka membiasakan diri menggunakan waktu untuk hal-hal berharga mereka. Pikirkan tentang semua waktu yang Anda buang sepanjang hari, menunggu kereta atau merebus air untuk kopi Anda, menggulir Facebook Anda, atau menonton tayan-gan berita pagi. Sepertinya tidak cukup

lama menyisihkan waktu 2 menit dari waktu Anda untuk memeriksa ponsel saat berbunyi, tetapi jika Anda melaku-kannya 30 kali sehari, baik, cobalah hi-tung. Tidak peduli betapa sedikit waktu yang Anda miliki diantara tugas-tugas, selalu ada cukup waktu untuk produktif dengan berbagai cara.

3. Tetap Fokus

Bahkan ketika telepon anda terus berdering, dan Anda tidak berhenti

dengan pekerjaan anda, perhatian Anda kemungkinan besar akan teralih-kan sampai anda mengangkat telepon. Orang sukses dan kaya menghilangkan gangguan ketika mereka menghadapi urusan yang mendesak. Mengapa Anda berpikir CEO memiliki kantor dengan pintu tertutup dan sekretaris yang ber-tugas untuk menjawab telepon mereka? Mereka mengambil waktu untuk menel-pon kembali dan memeriksa email mereka, hampir sepanjang hari. Dalam melakukannya, mereka tidak sengaja mengalihkan perhatian mereka ke lima hal yang berbeda sekaligus; mereka dapat fokus pada satu masalah pada satu waktu, mengatasinya, dan beralih ke hal besar berikutnya.

4. Jaringan

Coba ingat - ingat terakhir kali Anda diperkenalkan dengan seseorang

yang baru anda kenal : Apakah perte-muan dengan mereka mengubah hidup Anda? Apakah Anda memiliki sesuatu untuk ditawarkan kepadanya? orang sukses dikelilingi dengan orang-orang sukses lainnya, dan terus-menerus ber-bagi ide satu sama lain. Bahkan selama rekreasi, seperti di lapangan golf, orang-orang sukses mendiskusikan ide-ide, praktik bisnis perdagangan, dan menja-lin hubungan yang saling menguntung-kan. Mereka secara aktif mencari orang lain yang memiliki kepentingan bersa-ma, ide, dan keterampilan dalam rangka memperluas ide-ide dan kemampuan mereka sendiri.

5. Membaca

Orang-orang yang paling sukses di dunia suka membaca. Sebelum-

nya kita telah membahas bagaimana orang-orang kaya menghabiskan waktu mereka dengan bijak. Setiap kali mer-eka mendapatkan waktu luang, mer-eka sering menggunakan waktu ini un-tuk membaca sesuatu yang baru. Dan mereka tidak membaca hal-hal omong kosong. Orang kaya membaca untuk belajar dan memperluas perspektif mereka tentang isu-isu yang beredar. Mengejutkan, 86% dari orang-orang kaya melaporkan mereka keranjingan

membaca, dibandingkan dengan 26% dari orang-orang non-kaya. Membaca membantu orang untuk mendapat-kan informasi dan kondisi saat ini, dan karena itu orang-orang sukses dapat tetap up to date dan selalu mempunyai ide-ide. Dalam melakukannya, mereka mampu menjadi produsen “hal besar berikutnya” yang hasilnya disukai oleh orang banyak, dan melakukannya.

6. Merencanakan Hari

Orang-orang sukses membuat ren-cana kerja setiap hari dalam hidup

mereka. 81% dari orang-orang kaya yang disurvei melaporkan bahwa mer-eka membuat daftar to-do baik sebelum tidur setiap malam, atau segera setelah bangun setiap pagi. Orang-orang ini juga cenderung memuat penuah daftar mereka, sehingga mereka tidak mening-galkan waktu yang sedikit untuk dilaku-kan. 67% dari orang-orang kaya yang membuat to-do list menyatakan dapat menyelesaikannya, rata-rata, lebih dari 70% dari item pada daftar mereka. Jika Anda seperti mereka, Anda merasa lega ketika akhirnya memeriksa pada item terakhir dalam daftar tugas sehingga Anda dapat meluruskan kaki Anda un-tuk sementara waktu. Di sisi lain, o rang-orang sukses lebih suka memiliki lebih banyak kegiatan, dan dapat menghabis-kan waktu mereka memperbaiki diri dalam beberapa cara, rupa, atau bentuk.

7. Mengambil Risiko

Orang-orang sukses senang untuk meregangkan zona kenyamanan

mereka sebanyak mungkin. Mereka ti-dak takut untuk menghadapi dunia luar bahkan jika mereka menghadapi risiko kegagalan. Mereka merangkul keren-tanan, karena mereka tahu bahwa tanpa mengambil risiko, mereka tidak akan pernah mendapatkan lebih dalam hid-up. Ini bukan untuk mengatakan bahwa orang-orang sukses sembarangan men-empatkan diri dalam situasi berisiko. Sebaliknya, mereka menganalisis setiap situasi yang mereka hadapi, dan meng-hitung peluang keberhasilan untuk setiap keputusan yang mereka buat. Dan mereka selalu memiliki alternatif-alternatif ketika hal-hal tidak berjalan seperti yang mereka harapkan. Den-gan mengambil risiko, dan mengetahui bagaimana menangani diri jika goyah, orang-orang kaya terus meningkat di dunia.

8. Kerja Cerdas

Orang-orang sukses berhasil karena mereka bekerja lebih cerdas, bukan

lebih keras. Mereka menemukan cara termudah melaksanakan tugas sambil mempertahankan kinerja yang sangat baik, yang pada gilirannya menghemat sumber daya untuk tugas-tugas lainnya. Mereka juga memahami bahwa bekerja terlalu keras akan menyebabkan kele-lahan dan membuang-buang waktu. Orang sukses bekerja penuh kekuatan, dan kemudian mengambil istirahat se-jenak. Dengan demikian, mereka mer-emajakan tubuh mereka secara mental dan fisik, dan dapat kembali segar dan siap untuk bekerja. Ketika mengambil istirahat singkat, mereka membiarkan pikiran mereka mengembara untuk solusi lain yang dapat bermanfaat, dan mungkin kembali dengan terobosan - terobosan yang membuat mereka dapat menyelesaikan tugas dengan jauh lebih mudah dengan hasil yang lebih baik. (rss)

Oktober - Desember 2016 54 Oktober - Desember 2016

GREEN GROWTH COmPaCOleh Erviana KN

TELUR - ULAT - KEPOMPONG & KUPU2

Green Growth Compact (GGC) meru-pakan sebuah komitmen yang diben-

tuk dengan melibatkan para pihak yaitu Pemerintah, Swasta, LSm dan masyarakat sipil untuk mendorong pembangunan hijau, dimana pembangunan menyeim-bangkan kepentingan ekonomi dan ling-kungan hidup. Salah satu kegiatan yang telah dilakukan untuk menindak lanjuti program tersebut adalah pertemuan den-gan tema “Green Growth Compact untuk Kaltim Hijau” oleh para pihak pada Tang-gal 26 September 2016 di Hotel Shangri-La yang dihadiri juga oleh menteri Lingkun-gan Hidup dan Kehutanan Siti Nurbaya, dan Gubernur Kalimantan Timur awang Faroek Ishak. Gubernur Kaltim mendu-kung GGC karena dapat menjadi media untuk mempercepat dan memperluas pelaksanaan pembangunan ramah ling-kungan di seluruh wilayah Kaltim sesuai dengan kebijakan, peraturan, program dan target-target serta tata waktu yang telah digariskan di tingkat provinsi.

menteri Lingkungan Hidup dan Ke-hutanan Siti Nurbaya dalam keg-

iatan ini sangat mengapresiasi para pihak yang dengan berani mengambil langkah untuk Pembangunan Hijau yang diga-gas oleh Gubernur Kalimantan Timur. Siti Nurbaya dalam sambutannya me-nyatakan ada tiga hal penting berkaitan dengan GGC. Pertama berkaitan dengan konteks, kedua berkaitan dengan konten, dan terakhir koherensinya dengan kebi-jakan-kebijakan Pemerintah dalam hal ini Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Pada sisi konteks, GGC ini dapat menginspirasi Indonesia dari Kali-mantan Timur. Best practice yang sudah dilakukan oleh Kalimantan Timur dapat

memberikan kontribusi yang baik bagi daerah-daerah lain dalam konteks pembangunan hijau. Sementara itu, pada sisi konten GGC ini tentunya dapat mendorong pertum-buhan ekonomi hijau seperti green technology, new engine for growth, low carbon untuk penggunaan fossil fuel, me-ningkatkan carbon sink, dan bahkan pada praktek-praktek green life style perhutanan so-sial.

Green Growth Compact merupakan bentuk kes-

epahaman antara para pihak baik pihak pemerintah, LSm, dan Swasta dalam Pem-bangunan Hijau di Kalimantan Timur yang dituangkan dalam suatu kesepakatan Pembangunan Hijau, sehingga para pihak harus menjaga komitmen dukungannya dengan melaksanakan kegiatan-kegiatan yang menunjukkan Pembangunan Hijau di Kalimantan Timur. Salah satu pihak swasta yang ikut serta dalam kesepakatan ini adalah PT Inhutani I. Bentuk dukun-gan dan komitmen PT Inhutani I dalam pelaksanaan GGC di Kaltim adalah pen-gelolaan HTI yang ramah lingkungan, konservasi mangrove, budidaya jamur tiram.

Pengelolaan HTI di PT Inhutani I UmHTI Batu ampar menerapkan

pengelolaan yang ramah lingkungan. Hal tersebut dibuktikan dengan pembentu-kan HTI menggunakan biaya mandiri. Selain itu, PT Inhutani I juga melakukan upaya konservasi tanah dan air dengan membentuk terasering pada areal kerjan-ya. Terasering merupakan upaya untuk mencegah kerusakan tanah dari bahaya erosi dan upaya untuk memperbaiki struktur tanah yang rusak oleh bahaya erosi. Jika struktur tanah terjaga dengan baik maka ketersediaan air akan tetap ter-jaga.

Konservasi mangrove di mentawir Batu ampar, merupakan bentuk ker-

jasama antara PT Inhutani I dengan mem-

berdayakan masyarakat dengan tujuan untuk menjaga kondisi tegakan mangrove (pengamanan) dan pemanfaatan man-grove dengan kearifan lokal. Pemanfaatan yang dilakukan yaitu Wisata mangrove dan Pengolahan mangrove. Kegiatan Wisata mangrove dikelola oleh masyara-kat Binaan PT Inhutani I yaitu Kelompok masyarakat Sadar Wisata (POKDaRWIS) “Tiram Tambun”, sedangkan pengelolaan mangrove yang sudah dilakukan oleh ma-syarakat binaan adalah pembuatan roti dan sedang dalam pengembangan adalah sirup dan batik.

Hal lain yang dilakukan oleh PT In-hutani I untuk mendukung GGC

adalah pembinaan masyarakat untuk melakukan budidaya Jamur Tiram. Se-hingga masyarakat mengurangi peman-faatan secara langsung dengan Hutan mangrove.

Selain di Kalimantan Timur, PT Inhuta-ni I telah melakukan hal yang serupa di

wilayah usaha yang lain yaitu Konservasi mangrove di daerah mamuju, Sulawesi Barat. /red

SEANDAINYA AKU PUNYA SAYAP……BY GEES

“Seandainya aku punya sayap, terbang-terbanglah aku, kucari dunia yang lain, untuk apa aku disini”,,,,,,,,,, Empat bait dari syair sebuah lagu yang saat ini sedang kembali terdengar yang merupakan lagu jadul yang di daur ulang oleh penyanyi

cuaantiiik momo Gesiha……

Bukan lagu atau penyanyinya yang akan dibicarakan pada tulisan ini, tetapi bahasa puitis yang penuh “imaginer” dari sang legenda maestro pencipta lagu Rinto Ha-rahap. Bagaimana mungkin manusia bisa punya sayap? Sampai hari kiamat atau menyitir bahasa Pak Presiden ke -6 Bapak SBy “sampai lebaran kuda”…… manusia tak

akan mungkin bisa punya sayap,dan kalo manusia punya sayap , barangkali per-ekonomian dunia akan sangat terganggu bahkan mungkin bisa menjadi kacau balau, manusia tidak memerlukan lagi alat transportasi untuk bepergian kesana-

kemari, sehingga menyebabkan ti-dak lakunya sepeda motor, mobil, bus, kereta api bahkan mungkin pesawat…Coba bayangkan ?, ..”Didalam ayat suci al’quran Surat yasin ayat 38 allah berfirman yang artrinya Den-gan nama allah yang maha Pen-gasih lagi maha Penyayang,,Dan matahari berjalan ditempat peredarannya,demikianlah keteta-pan yang maha Perkasa lagi maha

mengetahui. Dan telah Kami tetapkan bagi Bulan manzilah-manzilah , sehing-ga (setelah dia sampai ke manzilah yang terakhir) kembalilah dia sebagai ben-tuk tandon yang tua. Tidaklah mungkin bagi matahari mendapatkan Bulan dan malampun tidak dapat mendanhului siang, karena masing-masing beredar pada garis edarnya.”Tetapi kalo kalimatnya diganti menjadi “Seandainya kalau Inhutani I jaya”, adalah

sebuah kalimat yang penuh semangat dan harapan, bukan kalimat imaginer , karena bisa diperoleh dan di raih.Saat ini PT.inhutani I terus berbenah, mu-lai dari UmH, UmHTi dan UmI , sebut saja salah satunya bidang industry,,menyadari akan upaya pencapaian kinerjanya , maka di unit manjemen industry terus men-gadakan perbaikan diantaranya dengan merevitalisasi mesin-mesin industry yang sudah cukup tua,dengan mesin=mesin baru, disamping itu saat ini juga Inhutani I telah merekrut tenaga-tenaga baru yang nantinya akan melanjutkan cita-cita dan perjuangan seluruh karyawan inhutani i. Pada acara HUT Inhutani I yang ke -43 tahun yang dirayakan secara sederhana namun yang dikemas sangat apik oleh adek-adek (anak baru) dan masih muda-muda, Bapak Dirut dengan penuh seman-gat memberi kata sambutan diantaranya dengan menyampaikan bahwa pada saat ini Laba yang diperoleh Inhutani I sudah sampai 2 digit dengan predikat sangat baik ( a++), Beliau mengaharapkan agar capaian ini bisa dipertahankan bahkan dapat ditingkatkan dimasa mendatang….oleh karena itu Teruslah semangat untuk berkarya, Dirgahayu dan Jayalah Inhuta-niku….

Salam Cemerlang.

Direktur Utama PT Inhutani I menghadiri Acara GGC

Dalam konteks organisasi atau ke-SDm.an kita mengenal istilah Leader yg dpt kita artikan sebagai sosok yg unggul atau me-mimpim dibandingkan orang lain dg level yg sama atau dpt jg disebut sbg orang yang terampil dalam pelaksanaan tugas sehari-harinya.manager, Sudah jelas ...umumnya dipakai sebagai istilah orang yang punya kemam-puan mengelola organisasi.Dalam bahasan karier di sebuah organ-isasi -juga perusahaan, seorang manager umumnya telah melewati waktu sebagai leader artinya dia terpilih dari sekelom-pok orang yang memiliki kualifikasi baik atau memuaskan dalam pelaksanaan tu-gasnya sehari-hari Tatkala diangkat sebagai manager dari sebelumnya leader - seseorang bisa saja merasa senang diangkat sebagai pe-mimpin baru, tetapi setelah beberapa waktu bisa saja muncul permasalahan. apalagi di era sekarang..orangnya muda, melek IT, energik dan pintar bicara. meyakinkan deh...tapi faktanya bisa men-

jadi Tidak Siap.KENaPa. ????

Berikut beberapa hal yang terkait dan sering terjadi.Fokusnya lebih sering bahkan berorien-tasi ke Hal-hal TEKNIS. Harus diingat bahwa harapan terhadap seorang man-ager adalah mampu memberi warna dan arah organisasi kedepan. Seseorang fokus ke teknis karena dulu ia adalah pekerja yang baik. Dia tidak terlatih memimpin orang atau organisasi dibanding dengan saat menyelesaikan pekerjaannya sendiri. akibatnya masalah yang lebih besar yaitu memberi arah atau warna organisasipun terabaikan. Wadah yang lebih besarpun terkorbankan.Sindroma Kekuasaan. Ini lebih karena shock, seperti OKB (Orang Kaya Baru) karena punya kelebihan fasilitas atau ak-ses dibanding yg selama ini sudah mereka alami dan akhirnya sulit jadi pendengar yang baik, cenderung besar kepala dan arogan, sulit membedakan mana kawan

- mana bawahan. akibat ini adalah pelak-sanaan sistimatika tugas tidak berjalan dengan sehatLemah dalam melihat ‘sense of urgency’. Contoh hal ini adalah kecenderungan hanya melihat solusi jangka pendek, dis-enangi karyawan meski terpaksa mengor-bankan tujuan organisasi dan beberapa lainnya.

BaGaImaNa SOLUSINya ?????

Tidak ada lain, mempersiapkan mindset calon pemimpin melalui pelatihan harus dilakukan dalam berbagai tahapan dan tingkatan.Jelasnya memang harus disadari baik oleh manajemen maupun calon pemimpin bahwa tidak ada yang instan dalam kepimpinan; tidak cukup orang hanya pintar di bidangnya, kemampuan bidang lain juga diperlukan...organisasi, IT, ber-penampilan termasuk gaya berbicara dan berdiskusi serta lain-lainnya.alam sudah menunjukkan dari Telur menjadi Ulat (yang menjijikkan) lalu Kepompong baru terbang sebagai Kupu-kupu yang indah. Begitulah proses se-buah kepemimpinan....dari hanya seorang Leader menjadi manajer. /dag

Oktober - Desember 2016 76 Oktober - Desember 2016

Seorang karyawan biasanya meman-faatkan fasilitas perusahaan untuk ke-pentingan dinas/pekerjaan, namun demikian seorang karyawan harus menyikapi hal ini dengan cermat dan hal-hal yang harus dilakukan seorang karyawan dalam memanfaatkan fasi-litas perusahaan tersebut adalah:

a. Ketahui hak dan kewajiban terkit dengan fasilitas perusahaan, jangan sampai menyalahguna- kan karena ketidakmengertian.

b. Gunakan fasilitas perusahaan untuk keperluan pekerjaan/perusahaan. Apabila karena kondisi tertentu memang diper-lukan untuk kepentingan pribadi mintalah ijin atasan untuk memakai fasilitas perusahaan dan ikuti prosedur yang berlaku.

c. Rawatlah fasilitas perusahaan secara baik.

d. Jangan meremehkan fasilitas perusahaan seperli kursi, toilet dan lain-lain.

Etika Bertelepon

1. Saat Menerima Telepona. Angkatlah segera keteika

telepon berdering, Jangan biarkan pesawat telepon berdering hingga lebih dari tiga kali

b. Ucapkan salam dengan ramah kepada setiap penelepon dan jangan lupa sebutkan nama perusahaan dengan jelas (“Selamat Pagi “ ... PT. Inhutani I Jakarta).

c. Ketahui nama atau identitas penelepon dengan segera dan tanyakan maksud serta tujuan sipenelepon. Kemudian de-ngar dengan baik informasi atau pertanyaan yang disam-paikan penelepon.

d. Apabila diperlukan tentukan waktu yang tepat jika kita akan menghubungi penelepon kembali.

e. Ucapkan terima kasih setipa selesai pembicaraan.

f. Biarkan penelepon menutup teleponnya terlebih dahulu, sesudah itu anda bisa menutup telepon dengan baik.

2. Saat Menelepona. Tulislah nomor telepon dan poin-

poin yang akan disampaikan pada selembar kertas.

b. Tunggu nada dering sampai enam-tujuh kali sebelum memutuskan untuk menutup pesawat telepon (karena tidak dijawab)

c. Apabila diangkat segera perkenalkan diri pada si penerima telepon. Setelah itu beritahu dengan jelas orang yang kita tuju atau maksud dan tujuan menelepon.

d. Sebelum mulai membicarakan hal-hal pokok, tanyakanlah dahulu apakah orang yang kita ajak bicara tidak berkeberatan dan punya waktu untuk berbicara dengan kita.

e. Lakukan pembicaraan sesingkat dan sejelas mungkin.

f. Apabila tidak ada lagi perihal yang akan dibicarakan, segera akhiri pembicaraan dan jangan lupa sam-paikan salam kepada penerima telepon.

3. Menerima Telepon Untuk Orang Laina. Segera sambungkan atau berikan

kepada yang berkepentingan dan tanyakan keterangan penelepon, misalnya siapa dan dari mana.

b. Sampaikan pada penelepon untuk menunggu sebentar dan informasikan kepadanya bahwa telepon akan dialihkan.

c. Informasikan kepada orang yang dituju bahwa ada telepon untuknya. Jangan lupa beri keterangan diri si penelepon.

d. Apabila yang dituju sedang tak ada

di tempat atau sedang bicara, informasikan pada si penelepon dan tawarkan bantuan atau tanyakan apakah penelepon memiliki pesan untuk disampaikan pada orang yang ditujunya. Jangan lupa mencatat pesan yang disampaikan penelepon untuk disampaiakan kepada orang yang dituju.

e. Jangan biarkan penelepon menunggu terlalu lama. Usahakan agar dia menunggu selama tak lebih dari tiga puluh detik saja.

f. Jangan mentransfer telepon lebih dari dua kali.

Hal–Hal Yang Harus Dihindari Di Lingkungan Perusahaan

a. Membentuk kumpulan atau golongan yang secara sadar menentang rekan-rekan yang tidak sepaham dengan kum-pulan/golongannya.

b. Sering tidak masuk kerja dengan berbagai alasan sehingga meng-ganggu serta menghambat akti-vitas kerja.

c. Sering terlambat datang dan cepat-cepat pulang sebelum jam kantor.

d. Terlalu sering menggunakan telepon kantor untuk kepen-tingan pribadi.

e. Bersifat menjilat ke atas dan menekan ke bawah.

f. Menunda pekerjaan yang seha-rusnya dapat diselesaikan.

g. Menggunakan fasilitas perusa-haan tanpa ijin.

h. Kurang hemat dalam meng-gunakan alat-alat (kertas, paper clip, air dll):

Oktober - Desember 2016 98 Oktober - Desember 2016

Semarak Hari Ulang Tahun PT Inhutani I Ke 43

8 desember 43 tahunSejak 8 Desember 1973 lalu kita

berdiri dalam Kebersamaan, selanjutnya mari kita wujudkan

PT Inhutani I Excellent, untuk Ku, Untuk Mu, untuk Kita

Untuk Keluarga Kita.

2 generasi keluarga telah mengarungi hidup dan meraih

cita-citanya. Generasi masa depan siap mengisi. Mari kita wariskan

PT Inhutani I untuk generasi generasi selanjutnya Ada warna yang berbeda pada Acara perayaan Hari

Ulang Tahun PT Inhutani I Kantor Direksi PT Inhutani I kali ini, acara ulang tahun dikemas sesuai dengan Tema HUT yaitu “Excellent PT Inhutani I Dalam Kebersamaan”. Se-luruh peserta baik Direksi Komisaris, Karyawan dan Para Undangan terbawa dalam suasana kegembiraan dan larut dalam kebersamaan, hampir 100 orang peserta tanpa ragu dan sungkan melebur bersama dalam seluruh keg-iatan acara baik seremonial dan maupun fun games. Aca-ra diisi dengan acara seremoni yaitu kata sambutan dari Bapak Komisaris Utama, Sambutan Direktur Utama dan perwakilan Karyawan, pemotongan tumpeng. Kegiatan selanjutnya adalah Fun Games, pembagiaan Doorprize. Fun Games dikemas bentuk permainan yang melibatkan seluruh peserta, dibutuhkan kekompakan, kerjasama, ke-percayaan antara sesama peserta dalam tim untuk dapat meraih kemenangan. Seluruh karyawan dan undangan sangat terkesan dengan perayaan kali ini, semua mera-sakan kegembiraan semangat kebersamaan. Semoga rasa kebersamaan ini menjadi excellent di dalam jiwa seluruh keluarga besar PT Inhutani I yang kita cintai. rss

Excellent PT Inhutani IDalam Kebersamaan

ExcellentPT Inhutani I

dalamKebersamaan

Suasana Kebersamaan di Kantor Pusat PT Inhutani I

Oktober - Desember 2016 1110 Oktober - Desember 2016

SEMARAK KEBERSAMAAN

Excellent PT Inhutani I ke 43

Sunatan Massal

Donor Darah

Perayaan Hari Ulang Tahun PT Inhutani I dilaksanakan hampir di seluruh Unit Kerja PT Inhutani I tema yang diusung tahun ini adalah Excellent PT Inhutani I Dalam Keber-samaan. Berbagai kegiatan diselenggarakan disusun dan dilaksanakan sesuai dengan kondisi unit kerja masing-masing. PT Inhutani I I batuampar menyelenggara-kan acara dalam kegiatan Upacara didepan Kantor UMHTI, acara yang diutamakan ber-bentuk kepedulian sosial terhadap masyara-kat desa di sekitar Areal UMHTI Batuampar, diantaranya Sunatan Massal Bagi anak-anak desa Semoi II, donasi ke Panti Asuhan Da-runnafi di desa Karya Merdeka dan Panti Asuhan Hidayatul Hayat di Desa Sei Merde-ka, Kegiatan Donor darah.

UMHTI BatuamparKebersamaan Sosial

Donasi Panti Asuhan

Upacara

Oktober - Desember 2016 1312 Oktober - Desember 2016

Oktober - Desember 2016 1514 Oktober - Desember 2016

INNaLILLaHI Wa INNa ILaIHI ROOJI’UUN DEWaN KOmISaRIS, DIREKSI, KaRyaWaN PT INHUTaNI I

mENyamPaIKaN TURUT BERDUKaCITa SEDaLam-DaLamNya aTaS BERPULaNGNya :

Bpk SoemarsonoEx Komisaris PT Inhutani Iminggu 4 Desember 2016

Bpk Gaguk PurwantoPensiunan PT Inhutani I

18 Desember 2016

Semoga amal ibadahnya diterima disisi allah SWT

Akhyfillah ..., saudaraku. Bekerja men-cari rizki yang halal untuk menafkahi keluarga adalah kewajiban bagi kita. Se-bagaimana telah kita jalani sehari - hari, terkena panas terik matahari, tertetes air hujan deras dan angin kencang mener-pang, di atas sepada motor, berebut naik ke gerbong, berdiri desak-desakan dalam Bus kita berjalan menuju tempat peker-jaan, dari Bekasi Barat, Ujung Harapan, Babelan, Bantar Gebang Ujung Kerawa-ng. Adalah bernilai Ibadah....., dan kalau sampai matipun kita mati Sahid. Marilah saudaraku semangat dan semangat demi keluargamu dan demi memenuhi kebutu-

han hidupmu dan sebagai sarana beriba-dah. Walaupun ringtangan dan hambatan menghalang tetap kita terjang apalagi cu-man lampu merah tetap kita terjang. Ehh ini gak boleh Loh ikutin aturan. Bekerja adalah aktivitas yang di sukai oleh Alloh Subhanahu wa ta`alla apala lagi mencari rizki yang halal. Nabi kita bersabda : “Sesungguhnya Alloh Azzawajalla sangat senang meli-hat hamba-Nya bersusah payah (lelah) dalam mencari rezki yang halal.” ( HR. Ad-Dailami).Ingat yang HALAL. Bagaimana saudar-aku..., semangatttttt.....! dan tetap seman-gattttttt..!Mencari rezki disamping kita berusaha tentunya harus kita iringi dengan berdoa, memohon kepada Alloh Azzawajalla, karena segala ketentuan dan keputusan hanya Alloh Subhanahu wa ta`alla saja yang menentukan, oleb sebab itu dalam bekerja kita juga tak lupa harus senantia-sa menjalankan perintahnya, di antaranya adalah kewajiban kita selaku seorang Muslim yaitu Sholat dan ibadah-ibadah yang lainya.

Dan ini semua agar apa yang kita usahakan mendapatkan hasil yang berkah, halal, dan Thoyib sehingga menjadikan kehidu-pan kita bahagia dunia dan di akheratnya. Alloh Azawajalla juga memerintahkan kepada kita di dalam Al-Quran surah Al-Jum`ah {62} ayat 10, yang artinya: “Apabila telah ditunaikan sembahyang (sholat), maka bertebaranlah kamu di muka bumi; dan carilah karunia Alloh dan ingatlah Alloh banyak-banyak supa-ya kamu beruntung.” Akhyfillah …, saudaraku, Alloh Subha-nahu wa ta`alla telah memerintahkan ke-pada kita untuk bertebaran mencari rizki atau karunia yang lain demi memenuhi kebutuhan hidup kita kebutuhan keluarga. Nah dengan bekerja dan usaha ini mari kita jadikan ladang beribadah kepada Al-loh Subhanahu wa ta`alla agar apa yang kita usahakan menjadi tambahan pahala ibadah kepada-Nya.Marilah saudaraku, kita berkerja dengan

ketekunan dan semangat yang tinggi dan kita niatkan semata-mata karena Alloh dan mencari Ridho-Nya dan biarkanlah Alloh saja yang akan mengganti atau memberi-kan imbalanya kepada kita. Rezki itu bisa datang dari mana saja karena belum tentu apa yang kita usahakan akan langsung kita terima hasilnya, rizki datang nya ti-dak dapat kita sangka dan duga, walaupun kita kerjar sampai ke ujung duniapun ji-

kalau Alloh belum berkehendak memu-tuskan tidak akan kita jumpa, namun jika Alloh telah putuskan kita bangun tidurpun sudah ada didepan kita. Percayalah sudar-aku Alloh yang Maha Panantu Segalanya. Bagi kaum yang beriman pasti akan per-caya itu adanya.Waallahu a`lam Bishshoaf.

RenunganBEKERJA ADALAH IBADAH

Oleh Sulis Hendra mulata

CATATAN PERJALANAN KEGIATAN MONEV BIDANG TEKNIS KEHUTANAN WILAYAH TARAKAN

Pelaksanaan monitoring & Evaluasi (monev) merupakan 2 (dua) keg-iatan terpadu yang bertujuan dalam

rangka pengendalian dari pelaksanaan suatu program kegiatan.

Secara prinsip, monitoring dilakukan sementara kegiatan sedang berlangsung guna memastikan kesesuaian proses dan capaian sesuai rencana atau tidak. Bila ditemukan penyimpangan atau kelam-banan maka segera dibenahi sehingga ke-giatan dapat berjalan sesuai rencana dan targetnya. Jadi, hasil monitoring menjadi input bagi kepentingan proses selanjut-nya. Sementara, Evaluasi dilakukan pada akh-ir kegiatan untuk mengetahui hasil atau capaian akhir dari kegiatan atau program. Hasil Evaluasi bermanfaat bagi rencana pelaksanaan program yang sama diwaktu dan tempat lainnya.

Kegiatan monev inilah yang coba di-lakukan oleh bidang teknis kehutanan Wilayah Tarakan dalam upaya mem-peroleh gambaran secara menyeluruh terhadap proses kegiatan lapangan yang berjalan di seluruh Unit manajemen Hu-tan Wilayah Tarakan meliputi kegiatan Perencanaan-Produksi dan Pembinaan Hutan serta kelola sosial dengan tidak menutup kemungkinan adanya hal lain yang berkembang seperti upaya melaku-kan inovasi dan pengembangan usaha yang mungkin dapat dilakukan di UmH dalam mendukung strategi pengemban-gan usaha perusahaan sebagai bagian dari rencana aksi dari visi perusahaan.

Pelaksanaan monev sendiri dilakukan dalam 2 tahap, pertama di UmH Simen-durut & UmH Kunyit pada akhir agus-tus dan kedua di UmH Wilayah Tanjung Selor (UmH Pangean, Segah Hulu dan Pimping) pada pertengahan September. ada hal berbeda dari pelaksanaan tahap

2 tersebut yaitu ikut sertanya manajer Se-nior Keuangan dalam monev dengan per-timbangan ingin mengetahui pelaksanaan kegiatan dilapangan dan aksesibilitas ma-sing-masing camp.

Tentu, banyak kisah menarik dari pelak-sanaan mengikuti monev yang dirasakan oleh mS Keuangan mulai dari keterba-tasan sarpras di Camp, perjuangan men-empuh “arung” jeram menuju camp Pan-gean, cara kerja dan kehidupan di camp hingga musibah kecelakaan yang terjadi saat berada di UmH Pimping. Semua ini menunjukkan bahwa kegiatan lapangan penuh dengan tantangan dan memiliki re-siko yang sangat berat sehingga semuanya perlu di utamakan unsur Keselamatan dalam Bekerja (SmK3).

Hasil dari monev tersebut akan diperoleh gambaran menyeluruh terhadap proses kegiatan dengan indikator yang menjadi ukuran adalah :• Ketaatan, dalam hal memastikan

penggunaan dana kegiatan yang diberikan apakah telah dilaksanakan sesuai dengan tata waktu berdasarkan Rencana Opera-sional (RO) kegiatan atau telah sesuai SOP/juknis.

• Tertib administasi mulai proses keg-iatan hingga akhir meliputi adanya ren-cana kerja, realisasi kegiatan dilengkapi dengan adanya Ber-ita acara (Ba)

• mengukur kompe-tensi asisten bidang teknis (penanggung

jawab lapangan) terhadap hasil & kualitas kegiatan yang dilakukan.

• mengetahui hal-hal yang menjadi kendala atau hambatan dalam pelak-sanaan kegiatan.

Dalam monev terdapat unsur pembi-naan yang dilakukan kepada pelaksana kegiatan sebagai bentuk pengawasan dan pengendalian kegiatan agar kegiatan dapat berjalan sesuai rencana. Kegiatan diskusi juga diutamakan dalam upaya mengatasi hambatan yang terjadi dilapan-gan untuk dicarikan solusinya, bukannya untuk mencari kesalahan dalam kegiatan.

Dengan diperolehnya informasi dari hasil monev tersebut diharapkan manajemen memiliki gambaran yang menyeluruh terhadap pelaksanaan kegiatan teknis di-setiap UmH sebagai bahan acuan bagi perbaikan (improvement) untuk selan-jutnya digunakan dalam mengambil langkah-langkah dan tindakan untuk memperbaiki kekurangan yang terjadi dimasing-masing Unit manajemen.

akhirnya, dari uraian diatas jelaslah bahwa monev memiliki peran dan fungsi yang sangat penting sebagai salah satu indikator dalam upaya untuk mengukur hasil capaian kegiatan yang dilaksanakan sehingga menjadi penting untuk rutin di-lakukan dalam memastikan proses pelak-sanaan kegiatan berjalan dengan benar – benar “on the track” sesuai tujuan dan sasaran kegiatan. Bagaimana menurut anda ?

Oleh : Tim monev Wilayah Tarakan

Oktober - Desember 2016 1716 Oktober - Desember 2016

HIDUPKU DAN AUTO IMMUNE(BERDAMAI DENGAN 9 AUTOIMMUNE)

oleh ibu Sofiati Nurlina / bu Supardi

Pada kesempatan ini saya akan berbagi pengalaman riel kehidupan saya mengha-dapi penyakit Autoimmune. mudah-mu-dahan bermanfaat. masih banyak orang yang awam dengan penyakit yang satu ini.

Apa itu Autoimmune ???Penyakit Autoimmune atau biasa disebut Autoimunitas, dimana system kekebalan yang terbentuk salah mengidentifikasi benda asing, dimana sel, jaringan atau organ tubuh manusia justru dianggap se-bagai benda asing, sehingga dirusak oleh anti bodi. Dengan kata lain system imun berbalik menyerang tubuh sendiri, se-hingga menimbulkan berbagai alergi dan penyakit.ada sekitar 100–an jenis autoimmune. ada yang sistemik (menyerang seluruh jaringan dan organ-organ vital). ada pula yang hanya menyerang kulit, seperti (Scel-eroderma, Stefen’s Johson Syndrome, Vas-culitis dan Vitiligo).Diantara dari 100-an jenis autoimmune tersebut, ada 9 jenis yang mendampingi hidup saya selama ini, antara lain ;1. Grave’s Diseases (jenis Autoimmune

yang menyerang kelenjar thyroid (gondok).

Grave’s Diseases menyebabkan kelenjar thyroid terlampau aktif (hyper thyroid). Gejala yang ditimbulkan adalah : Jantung berdebar-debar (palpitasi), penurunan berat badan, meskipun nafsu makan tetap dan bahkan meningkat. Keringat berlebih hiper aktif, mata menonjol (proptosis),

tangan gemetar (tremor), intoleransi ter-hadap panas.2. Sjogren’s Syndrome (SS)Jenis Autoimmune yang menyerang or-gan-organ, serta sendi-sendi, selain dari-pada kelenjar eksokrin. Gejalanya, kes-emutan dan atau baal, fatigue, raynand’s phenomenon, dan lainnya.

3. Rheumatoid Arthritis (RA)Penyakit Autoimmune systemic, namun karakteristik utamanya adalah menyerang jaringan sendi- sendi, bukan kelenjar eksokrin.4. Systemic Lupus Erythematosus

(SLE)Jika tidak diketahui sejak dini, Lupus sama bahayanya dengan kanker, jantung, maupun aIDS, dan bisa mengancam jiwa yang menyebabkan kematian.Lupus merupakan penyakit kronik/ me-nahun.Lupus dikatakan Great Imitator alias pe-niru ulung, atau penyakit Seribu Wajah, karena bisa menyerupai penyakit lain (mimikri).Gejala sering berbeda-beda dari pasien satu dengan pasien yang lain. Tapi ham-pir semua pasien Lupus terserang organ vitalnya. Faktor penyebab dan pengobatannya hingga kini belum diketahui. Bukan pe-nyakit yang disebabkan oleh virus, ku-man, atau bakteri dan bukan pula penya-kit menular.adapun gejala umum bagi penderita Lu-

pus adalah;• Sakit pada sendi/ tulang• Demam berkepanjangan/panas

tinggi, bukan karena infeksi.• Sering merasa cepat lelah, kelelahan

berkepanjangan (fatigue).• Ruam pada kulit.

Bercak merah pada wajah yang ber-bentuk seperti kupu-kupu (butterfly rash).

• Sensitif terhadap sinar matahari.• Ujung jari kebiruan / pucat.• Sakit kepala berkepanjangan.• Sariawan yang hilang timbul.Lupus menyerang organ tubuh vital se-seorang dengan sangat dahsyat, dengan mudahnya Lupus dapat menyerang ginjal, jantung, hati, paru, darah, syaraf, mata, sendi, kulit. Satu hal yang perlu dikenali adalah sifat SLE yang dapat menyerupai penyakit lain, sehingga seringkali pasien datang pada dokter umum atau dokter ahli yang beragam.

5. Endometriosis.Secara umum gejala- gejala Endometrio-sis, meliputi sakit yang luar biasa pada perut bagian bawah dan sekitar pinggul. Sakit pada saat buang air kecil dan besar, perut terasa kembung.Perlu diketahui bahwa dampak Endome-triosis berbeda- beda pada tiap penderita.6. Chorn’s DiseasesSalah satu penyakit radang usus dan merupakan kondisi jangka panjang, yang mana peradangan bisa terjadi pada selu-ruh lapisan dinding system pencernaan, mulai dari mulut hingga ke anus. 7. Dermatomyositis ( DM )Sebagian besar penderita Dermatomyosi-tis akan mengalami ruam kulit berwarna merah kebiru-unguan dan dapat timbul titik kecil atau besar. Ruam terdapat pada wajah, terutama pada kelopak mata, hid-ung dan pipi. Ruam juga timbul pada bahu, siku dan dada.8. Mixed Connective Tissue Diseases

(MCTD), mCTD adalah istilah yang digunakan oleh beberapa ahli untuk menggambar-kan kumpulan pada gejala- gejala serupa pada SLE, Scleroderma, Polymyositis dan Dermatomyositis, yang penyebabnya ti-dak diketahui.Gejala khas adalah fenomena rayhand (dimana jari- jari ) tiba-tiba kaku dan gatal atau menjadi mati rasa dalam reaksi terhadap dingin atau emosi mengganggu, peradangan persendian (arthritis), tan-gan bengkak, otot lemah, kesulitan dalam menelan, jantung seperti terbakar, dan nafas pendek.9. Demylinasi Celebrall Diseases

(DCD)

Penyakit Demyelinasi adalah penyakit dari system syaraf,( menyerang otak ), di-mana myelin selubung neuron rusak.

TaK KENaL maKa TaK SayaNG.

Tentunya tidak seorangpun didunia ini yang menginginkan dirinya sakit, apa-lagi jika sakitnya seumur hidup. Namun dengan mengenal penyakit yang diderita ,ikhlas menjalaninya, kita akan lebih bisa menerima dan hidup dengannya.Itu adalah langkah awal dalam mengha-dapi dan menangani penyakit ini.Seperti yang sudah saya jelaskan diatas, dan dari pengalaman yang sudah berta-hun-tahun, juga dari penjelasan dokter, bahwa dalam perkembangan dunia medis barat, belum didapat obat yang dikatakan dapat menyembuhkan penyakit Autoim-mune. meskipun demikian penyakit ini dapat dikontrol dengan obat-obatan yang ada, dinon-aktifkan, “ dibuat tidur “ yang disebut penyakitnya “ Remisi “. Jika remisi dapat dicapai, maka progresifitas penya-kitnya dapat ditekan dan dilambatkan.Pencapaian remisi ini tidaklah mudah, oleh karenanya penyakit ini lama diderita atau disebut kronik. Penanganan untuk penyakit Autoimmune adalah tergantung dari masing-masing jenisnya.

ada tiga penanganan utama pada penya-kit Autoimmune diantaranya, mengatasi gejala atau disebut sistomatik dengan tu-juan untuk mengganti zat vital yang su-dah tidak cukup lagi diproduksi tubuh atau mempertahankan fungsi system or-gan, serta untuk menekan system imun.Kelainan ini dapat sebatas jaringan pada suatu organ tertentu atau jaringan pada beberapa bagian tubuh hingga system menyeluruh (sistemik). Tidak jarang se-seorang menderita lebih dari satu jenis Autoimmune, sehingga membuat kondisi lebih kompleks, seperti yang saya alami selama ini.

ada bebrapa cara, agar bisa tetap survive dengan kondisi seperti ini, dan dapat ber-aktifitas seperti orang sehat pada umum-nya sebagai berikut;

• menerima dengan hati yang ikhlas, selalu bersabar dan senang hati men-jalani takdir allah. Introspeksi diri, lebih mendekatkan diri pada allah. Perbanyak Istighfar dan membaca ayat suci al- Quran.

• Selalu positif thinking, berhusnuzhan.• Selalu tersenyum.• Perhatikan tubuh. Tidur yang cukup

dan nyenyak (bukan dari lamanya waktu tidur, tapi dari kualitas ti-durnya).

• makan sehat, atur pola makan, se-hingga tubuh mendapat asupan makanan sehat yang memang dibu-tuhkan tubuh (perbanyak sayur dan buah), kurangi asupan gula dan ga-ram.

• Berolah raga teratur (jangan berlebi-han, sesuaikan dengan kesehatan dan usia).

• Rileks (dengan cara) : » Tarik nafas dalam. Jika merasa

stress, tariklah beberapa kali nafas dalam dengan lambat. Ini akan mengurangi ketegangan otot.

» Lakukan peregangan (stret–ch-ing), ini dapat membuat rileks otot-otot, sehingga dapat men-gurangi ketegangan tubuh.

» memijat otot yang yang tegang, terutama otot dibagian leher be-lakang. Bisa dilakukan bersama pasangan (suami/isteri), atau dilakukan sendiri. Dimulai den-gan stretching. Diawali dengan melakukan pemijatan dari kaki, pijit dengan jempol atau jari ten-gah. Titik yang dipijat terletak dikaki sebelah kanan dan kiri, empat jari dari lutut, disamping tulang kering. Lakukan bersa-maan untuk kaki kanan maupun kaki kiri. lalu rentangkan tan-gan dengan memijat pada titik tangan kanan (empat jari dari garis lengan) dengan tangan kiri,tekan dengan lembut dan putar searah jarum jam. Lalu ganti dengan tangan kiri. (laku-kan hal yang sama). Kemudian naik kebadan bagian belakang dibawah tulang punggung. (lakukan hal yang sama). Kemu-dian pindah kepundak diantara ruas leher dan pundak. (lakukan hal yang sama). Lalu keleher be-lakang dengan cara mencubit-cubit. Dilanjutkan dengan me-mijat titik yang ada disamping kuping dibawah tulang kepala. (lakukan hal yang sama). Dan yang terakhir, letakkan ujung-

ujung jari diatas kepala, lalu tekan-tekan atas kepala, seperti memukul – mukul ringan.

• Jangan mengurangi stress dengan cara yang tidak sehat. (seperti makan terus menerus, merokok, mabuk-ma-bukan/ narkoba).

• Lakukan komunikasi, berbagi dengan teman, sahabat, membicarakan ma-salah dengan keluarga, dapat mem-buat lebih rileks atau bahkan dapat memberikan inspirasi cara mengelola masalah yang sedang dihadapi. Sup-port dari keluarga terutama suami/isteri, anak-anak, sahabat atau ling-kungan sekitar, sangat membantu se-bagai penyemangat.

• mengunjungi ahlinya. Ketika merasa sudah tidak mampu lagi menanggu-langi kondisi stress, maka sebaiknya pergi kedokter atau ahlinya (terapis).

• membantu orang lain. memberi ban-tuan kepada seseorang dalam komu-nitas atau kepada siapapun, sering-kali membuat kita merasa bahagia. Perasaan ini mampu meredakan stress yang sedang dialami.

TIPS HIDUP BAHAGIAOrang yang paling bahagia tidak ha-rus memiliki segala sesuatu yang terbaik, melainkan melakukan yang terbaik den-gan apa yang kita miliki. Hidup bukan-lah sekedar berjuang menghadapi badai, tapi menikmati badai itu sendiri dengan rasa syukur kepada allah Subhanahu Wa Ta’ala. Kebahagiaan itu milik orang yang bersyu-kur. Jika tidak memiliki apa yang disukai, maka sukailah apa yang dimiliki saat ini. Semoga kita tergolong orang-orang yang selalu mensyukuri nikmat apapun yang allah berikan. allah merahasiakan masa depan agar kita berprasangka baik, berencana yang baik, berusaha yang terbaik serta bersyukur dan bersabar. aamiin..

Oktober - Desember 2016 1918 Oktober - Desember 2016

SEmaNGaT mENUmBUHKaN KEmBaLI KEJayaaN & CITRa POSITIF PERUSaHaaN

Oleh : Dedi Iskandar (manajer UmR Tana Toraja)

Getah pinus merupakan salah satu HHBK yang dapat dikelola men-jadi gondorukem dan terpentin.

Pemanfaatan rehabilitasi dan pengem-bangan hutan pinus di Provinsi Sulawesi Selatan khususnya di Kabupaten Tana Toraja dimaksudkan untuk menciptakan kondisi hutan yang mantap baik status ad-ministrasi hukumnya maupun teknis di-lapangan, sehingga siap untuk dikem-bangkan pengelolaannya secara komersial tanpa meninggalkan 3 (tiga) yaitu ; aspek pokok yaitu aspek ekonomis, aspek ekolo-gis dan aspek sosial..

PT. Inhutani I melaksanakan kegiatan re-habilitasi dan pengembangan hutan pinus di Kabupaten Tana Toraja sejak tahun 1995 berdasarkan Surat menteri Kehuta-nan Nomor : 1216/menhut-IV/1995 tang-gal 18 agustus 1995 perihal Pengelolaan Hutan Pinus di Propinsi Sulawesi Selatan Luas hutan pinus di Kabupaten Tana Toraja Propinsi Sulawesi Selatan yang dikelola oleh PT. Inhutani I (persero) Unit manajemen Rehabilitasi Tana Toraja berdasarkan SK Penugasan menhut No-mor : 1216/menhut-IV/1995 tanggal 18 agustus 1995 seluas + 7.700 Ha ( luas ar-eal yang baru dikelola saat ini yaitu pada Wilayah Blok Ponian seluas 1.800 Ha).

Kegiatan penyadapan getah pinus di Ka-bupaten Tana Toraja yang dirintis sejak tahun 1995. Sebagai gambaran terhadap kegiatan penyadapan getah pinus dan pemasaran getah pinus yang dilaksanakan oleh PT. Inhutani I UmR Tana Toraja 10 (sepuluh) Tahun terhitung 2005 - 2015 merealisasikan produksi getah pinus se-banyak 3.321.644 Kg dengan pemasaran 3.207.792 Kg. Dari gambaran realisasi produksi dan pemasaran tersebut diatas menunjukkan bahwa usaha penyadapan

getah pinus di Kabupaten Tana Toraja prospek untuk dikembangkan sebagai satu unit pengelolaan usaha jangka pan-jang.

Berdasarkan SK Penugasan menhut ta-hun 1995 tersebut diatas, dalam perjala-nannya berdasarkan regulasi pemerintah yang ada dalam hal ini Kementerian Ling-kungan Hidup dan Kehutanan melaku-kan pencabutan terhadap SK Penugasan dimaksud sesuai Surat Direktur Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari No-mor : S.479/menLHK-PHPL/UJL/2015 tanggal 21 September 2015 perihal Pen-cabutan Surat Penugasan PT. Inhutani I untuk mengelola Hutan Pinus di Sulawesi Selatan.Dengan dicabutnya SK Penugasan terse-but diatas, maka untuk eksistensi dan kelanjutan usaha penyadapan getah pinus di Kabupaten Tana Toraja yang selama ini dalam bnetuk ijin RKT setiap tahunnya sebagai dasar pelaksanaan, maka terhi-tung tahun 2016 bentuk ijin pengelolaan disiasiati dalam bentuk ijin Kelompok Tani Hutan (KTH) khususnya pada Blok Ponian seluas beradaan + 1.800 Ha. Na-mun demikian untuk kegiatan pengelo-laan usaha jangka menengah dan jangka panjang tidak dapat dijamin (tidak pros-pek) mengingat izin KTH tersebut hanya berlaku selama 1 (satu) tahun dan selain itu ijin tersebut bukan atas nama PT. In-hutani I (keberadaan PT. Inhutani I hanya sebagai mitra kerja semata) yang sangat rawan dalam hal legalitas ijin dan tidak tertutup kemungkinan akan dimanfaat-kan oleh kompetitor lain yang bergerak

dibidang usaha penyadapan getah pinus. mengingat pada wilayah Blok Ponian (eks areal penugasan dimaksud) sangat men-dukung dalam hal :1. Kawasan hutan pinus mendukung

dalam hal potensi, kerapatan dan berada pada suatu hamparan yang kompak

2. aksesibilitas mendukung (akses jalan telah ada namun masih perlu perbai-kan)

3. Topografi relatif datar4. Dekat dengan pusat ibukota Keca-

matan (jalan poros provinsi)Berdasarkan hal tersebut diatas dan un-tuk efisiensi serta keberadaan PT. Inhu-tani I, menurut hemat kami manajemen (Direksi) dan seluruh stake holder yang berkaitan dengan pengelolaan getah pinus dimaksud perlu melakukan hal-hal, seb-agai berikut :1. melakukan pengurusan izin legalitas

kawasan hutan pinus Blok Ponian se-luas 1.800 ha dan hutan pinus lainnya yang ada di Kabupaten Tana Toraja dengan pendekatan keluasan men-gacu pada SK Penugasan yang ada sebelumnya (seluas 7.700 ha) dengan bentuk ijin defenitif IUPHHBK ses-uai pedomana dan ketentuan yang berlaku.

2. Keberadaan holding BUmN dimana PT. Inhutani I sebagai bagian dari holding tersebut khususnya PT. Inhu-tani I UmR Tana Toraja untuk keg-iatan pengelolaan getah pinus sangat bersinergi dengan salah satu usaha kegiatan Perum Perhutani berupa penyadapan getah pinus, sehingga diharapkan dengan sinergitas terse-but akan mendapat dukungan dan suport dari Perum Perhutani sebagi induk Holding BUmN.

3. Prospek pengelolaan hutan pinus kedepan sangat menjanjikan, meng-ingat pangsa pasar dan kebutuhan

akan gondorukem dan terpentin se-tiap tahun makin banyak sehingga dibutuhlkan bahan baku yang mema-dai dan banyak.

4. Dengan diperolehnya ijin pengelolaan getah pinus dalam bentuk IUPHHBK dapat menjadi modal dan investasi bagi perusahaan kedepannya dalam mengantisipasi regulasi dan kebi-jakan pemerintah yang berpihak pada pengelolaan hutan pinus berupa peremajaan hutan pinus dan pengelo-laan lainnya serta kegiatn keproyekan lainnya.

5. Usaha sektor kehutanan berupa kayu saat ini dan kedepannya ma-kin sulit dan banyak menghadapi tantangan serta kendala karena ba-han baku yang semakin terbatas dan aturan dari Kementerial Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) ma-kin ketat dalam rangka membatasi kegiatan pemanenan kayu tersebut, sehingga manajemen perlu mengan-tisipasi dengan mencari diversifikasi usaha selain kayu berupa usaha jasa wisata, pengembangan getah karet, jasa reklamasi tambang, kegiatan keproyekan RHL dan usaha pengelo-laan getah pinus diharapakan dapat menjadi salah satu usaha yang dapat memberikan kontribusi bagi perusa-haan jika dikelola dan dimeneg den-gan baik.

6. Potensi hutan pinus di Kabupaten Tana Toraja saat ini masih prospek untuk dikembangkan dalam satu unit usaha kelestarian jangkan jangka pan-jang (+ 10 Tahun).

Berkaitan dengan hal tersebut diatas, di-

mana prospek pengembangan usaha pen-gelolaan getah pinus di Kabupaten Tana Toraja dapat dilaksanakan dengan baik, sepanjang didukung oleh manajemen

(Direksi dan pengambil kebijakan) dalam hal :1. Kepastian legalitas ijin dalam bentuk

IUPHHBK telah diperoleh.2. Kegiatan usaha penyadapan getah

pinus harus dikelola dan dimeneg sedemikian rupa dengan melibatkan semua stake holder yang ada khusus-nya petani penyadap selaku pelaku atas kegiatan dimaksud.

3. Perlu pertimbangan harga beli getah yang kompetitif mengingat pemaian getah (kompetitor) yang ada saat ini di Kabupaten Tana Toraja, Kabu-paten Toraja Utara dan Kabupaten Enrekang cukup banyak.

4. Kelompok tani yang ada, jika me-mungkinkan dapat diberikan modal usaha dalam bentuk Program Kemi-traan Bina Lingkungan (PKBL) den-gan maksud dan tujuan untuk men-jalin hubungnan keterikatan yang lebih baik berupa ”Pola Kemitraan”.

“SaLam CEmERLaNG DaN SaLam RImBaWaN”

Keluarga Besar PT Inhutani I mengucapkan

Selamat MenempuhHidup Baru

Semoga menjadi keluarga Sakinah, Mawadah dan Rahmah

.............................putri Pertama Bp. Warno/Ibu ..........

dengan....................................

Bp. .............../Ibu ..........

20 Oktober - Desember 2016

Keluarga Besar PT Inhutani I mengucapkan

Selamat MenempuhHidup Baru

Dita & Adhi

Putri Bpk Poetro M Joedodan Ibu Harjantiningsih

Putra Bpk Sutarmandan Ibu Ismianiwati