PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

KECAMATAN BABAT

Jalan Raya Bedahan Nomor 70 Kode Pos 62271

Telepon (0322) 451016 Fax. (0322) 451016 e-mail : babat@lamongankab.go.id

Web Site www.lamongan.go.id

KATA PENGANTAR

Dengan mengucap rasa syukur Alhamdulilah kehadirat Tuhan Yang Maha

Esa atas segala limpahan raahmad dan karunia-Nya, sehingga Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah ( LKJIP ) Kecamatan Babat Tahun 2017, dapat diselesaikan

dengan baik.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJIP ) SKPD Kecamatan Babat

Tahun 2017 ini disusun sebagai wujud pertanggung jawaban pelaksanaan program

kegiatan dalam rangka meningkatkan kwalitas kinerja penyelenggaraan tugas dan

wewenang Kecamatan Babat yang mengacu pada arah Kebijakan Pemerintah

Daerah Kabupaten Lamongan.

LKJIP OPD Kecamatan Babat Tahun 2017, disusun mencakup uraian Visi,

Misi, Tujuan, Sasaran dan Program Kecamatan Babat dengan memperhatikan tugas

dan kewenangan yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi Tata Kerja Kecamatan dan

Kelurahan Kabupaten Lamongan. Berdasarkan peraturan Bupati Lamongan Nomor

49 Tahun 2008.

Selanjutnya untuk mencapai visi, misi, tujuan, sasaran dan program yang diharapkan

masing-masing komponen dalam Kecamatan Babat dapat menyelaraskan potensi,

peluang dan kendala yang dihadapi dengan mengoptimalkan kegiatan-kegiatan

dalam penjabaran APBD Kabupaten Lamongan setiap tahun.

Disamping itu dalam penyusunan LKJIP OKPD Kecamatan Babat Tahun

2017 dipergunakan pengukuran, penilaian dan evaluasi kinerja berdasarkan

penetapan kinerja dan anggaran Kecamatan Babat Tahun 2017.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan LKJIP ini masih jauh dari

sempurna, sehingga diperlukan ketelitian dan kecermatan yang lebih mendalam

dalam rangka mengkaji nilai-nilai yang berkembang untuk mendukung kinerja

Organisasi serta aspek-aspek yang belum mencakup LKJIP OPD Kecamatan Babat

Tahun 2017.

Demikian untuk menjadikan maklum.

Babat, Januari 2018

CAMAT BABAT

SUHARTO, SH, M.SI Pembina Tingkat I

NIP. 19600821 198003 1 002

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR .................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................ iii

IKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................... iv

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................. 1

1. LATAR BELAKANG ........................................................................... 1

2. MAKSUD DAN TUJUAN .................................................................... 1

3. GAMBARAN UMUM DAN ORGANISASI .......................................... 1

1. Personil ........................................................................................ 3

2. Sarana dean Prasarana ............................................................... 5

3. Pembiayaan ................................................................................. 6

4. SISITEMATIKA PENYAJIAN LAKIP .................................................. 7

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ............................ 8

A. RENCANA STRATEGIS ................................................................... 8

1. Visi ............................................................................................... 8

2. Misi .............................................................................................. 9

3. Tujuan...................... .................................................................... 9

4. Sasaran dan Indikator Sasaran .................................................... 10

5. Program dan Kegiatan................................................................. 11

B. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015 ................................ 12

C. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2017 .............................................. 12

BAB III AKUNTANBILITAS KINERJA ....................................................... 16

A. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2017.................................................... 16

1. Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017.......... 17

2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2017

denganTahun lalu dan beberapa tahun terakhir ....................... 18

3. Analisis Kinerja :

5.1 Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau pening-

Katan/Penurunan Kinerja serta alternatif solusi yang telah

dilakukan................................................................................. 21

5.2 Analisis efisiensi penggunaan sumber daya (Dana, Sarana

Prasarana dan SDM) .............................................................. 22

5.3 Analisis Program/Kegiatan yang menunjang keberhasilan

Ataupun kegagalan pencapaian Pernyataan Kinerja ............ 23

B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2017 ............................................. 24

BAB IV PENUTUP ........................................................................................ 29

LAMPIRAN – LAMPIRAN :

1. Matriks Rencana Strategis ( RS ) Tahun 2016-2021

2. Pengukuran Kinerja ( PK ) Tahun 2017

3. Perjanjian Kinerja Tahun 2017

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJIP ) Kecamatan Babat

Tahun 2017 merupakan Laporan Capaian Kinerja (Performance Result) selama

1 ( satu ) Tahun yakni Tahun 2017 yang mengacu pada rencana Stratejik

( RENSTRA ) Kecamatan Babat Tahun 2016 – 2021.

.Berpijak dari Visi Kabupaten

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing “

Dan sebagai upaya untuk mewujudkan tujuan dimaksud dijabarkan dalam salah

Misi Kabupaten Lamongan sebagai berikut :

“Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan

publik “

Dari Visi Misi tersebut diatas dijabarkan melalui kebijakan program kegiatan melalui

pengukuran kinerja dengan menetapkan indikator kinerja.

Selanjutnya sejalan dengan era reformasi dan implementasi Otonomi

Daerah berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor : 41 Tahun 2007 tentang

Organisasi Perangkat Daerah, serta Susunan Organisasi Kecamatan mengalami

perubahan dengan ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor : 08

Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan

Kabupaten Lamongan, dan Peraturan Bupati Nomor 49 Tahun 2008, yakni terdiri

atas Sekretaris Kecamatan, 4 Seksi dan 2 Subbag sehingga untuk Penyusunan

LKJIP Kecamatan Babat tersebut telah disesuaikan dengan Susunan Organisasi

dimaksud.

B A B I

PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG

Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19

Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Organisasi Perangkat Daerah

(OPD) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib

menyusun Laporan Akutanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP).

Pemerintah Kabupaten Lamongan menindaklanjuti dengan menertibkan

Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan dan

Peraturan Bupati Lamongan nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas

dan Fungsi Kecamatan.

2. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Lakip adalah sebagai bentuk pertanggung

jawaban kepada publik atas pengelolaan anggaran dan pelaksanaan

program/kegiatan dalam rangka mencapai Visi dan Misi.

Tujuan penyusunan LKJIP adalah untuk menilai dan mengevaluasi

pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran berdasarkan hasil evaluasi yang

dilakukan kemudian dirumuskan beberapa rekomendasi. Diharapkan

rekomendasi yang dihasilkan dari LKJIP ini dapat menjadi salah satu masukan

dalam menentukan kebijakan dan strategi yang akan datang sehingga dapat

meningkatkan kinerja.

3. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Kecamatan Babat mempunyai luas wilayah 63,00 km2 dengan ketinggian

diatas permukaan air laut adalah 6.00 m. Adapun batas wilayah Kecamatan

Babat :

Barat : Kecamatan Baureno Bojonegoro

Timur : Kecamatan Pucuk

Utara : Kecamatan Widang Tuban

Selatan : Kecamatan Modo dan Kedungpring

Apabila ditinjau dari segi lokasi, kota Babat terletak dipersimpangan jalan

menuju Kabupaten Tuban, Kabupaten Bojonegoro, Kabupaten Jombang dan

Surabaya serta merupakan jalur lalu-lintas jurusan Surabaya-Jakarta, posisi ini

sangat menguntungkan untuk dijadikan sebagai arus keluar masuknya barang

bagi daerah-daerah di sekitarnya. Akibat hal tersebut, maka Babat berkembang

sebagai kota Perdagangan.

Kecamatan Babat memiliki jumlah penduduk per 01 Desember 2017

sebanyak 89.562 jiwa yang menyebar di seluruh wilayah dengan perincian

sebagai berikut :

NO DESA/ KELURAHAN L P JUMLAH

1 BABAT 7281 7406 14687

2 BANARAN 2121 2126 4247

3 BEDAHAN 1373 1500 2873

4 BULUMARGI 1820 1769 3589

5 DATINAWONG 2945 2812 5757

6 GEMBONG 2518 2456 4974

7 GENDONGKULON 1937 1878 3815

8 KARANGKEMBANG 2282 2154 4436

9 KEBALANDONO 1834 1965 3799

10 KEBALANPELANG 1193 1148 2341

11 KEBONAGUNG 821 798 1619

12 KEYONGAN 1666 1933 3599

13 KURIPAN 1923 1814 3737

14 MOROPELANG 2177 2348 4525

15 PATIHAN 1266 1259 2525

16 PLAOSAN 2097 1708 3805

17 PUCAKWANGI 1092 1084 2176

18 SABANGAN 789 837 1626

19 SOGO 1086 1051 2137

20 SUMURGENUK 2108 2191 4299

21 TREPAN 1224 1251 2445

22 TRITUNGGAL 2331 2308 4639

23 TRUNI 930 952 1882

JUMLAH 44.814 44.748 89.562

Kecamatan Babat terdiri dari 21 Desa dan 2 Kelurahan, terdapat 47 Dusun

serta 128 RW dan 406 RT. Adapun untuk mendukung kelancaran jalannya

pelaksanaan Administrasi Pemerintahan Desa dan Pemerintahan Umum di

Kecamatan Babat telah diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan

Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan

Kelurahan Kabupaten, terdiri darisebagai berikut :

a. Camat

b. Sekretaris

1. Sub Bagian Umum

2. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

c. Seksi Tata Pemerintahan

d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

g. Kelompok Jabatan Fungsional

Susunan Organisasi Kecamatan Babat sesuai dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan dan Kelurahan di Kabupaten Lamongan. Berdasarkan Peraturan

Bupati Nomor 49 Tahun 2008, terdiri dari Camat,

Sekeretaris Kecamatan, Seksi Tata Pemerintahan, Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, Seksi Ekonomi

dan Pembangunan dan Sub Bagian Umum serta Sub Bagian Keuangan dan

Perlengkapan, sebagaimana Bagan Struktur Organisasi di bawah ini.

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN

CAMAT

Kel. Jabatan

Fungsional SEKRETARIAT

SUB BAG

KEUNGAN &

PERLENGKAPAN

SUB BAG

UMUM

SEKSI PEMEBERDAYAAN

MASYARAKAT

DAN DESA

SEKSI TATA PEMERINTAHAN

SEKSI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN

1. PERSONIL

Dalam penyelenggaraan tugas-tugas baik dibidang Pemerintahan,

Pembangunan maupun Kemasyarakatan, di lingkungan Kantor Kecamatan Babat di

dukung 34 (Tiga Puluh Empat) personil sebagaimana daftar berikut ini

Tabel 1.1

Data Pejabat Struktural Kecamatan Babat Tahun 2017

Unit Kerja

Eselon PNS

IV III GOL.

I

GOL.

II

GOL.

III

GOL.

IV a b a b

Camat

- Sekretaris Kecamatan

- Kasubbag

- Seksi Tata Pemerintahan

- Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa

- Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

- Seksi Ekonomi dan Pembangunan

-

-

-

-

-

1

1

-

-

2

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

2

2

2

3

2

-

1

3

2

1

1

1

1

-

-

-

-

-

-

Jumlah 2 2 1 1 1 11 9 1

Tabel 1.2

Data PNS dan Tenaga Kontrak di Lingkungan Kecamatan Babat

Tahun 2017

NO Jabatan Struktural Jml Pangkat/

Gol. Ruang Jml

Pendidikan

formal Jml Ket

1. Camat 1 Pembina Tk.I (IV/b) 1 S2 1

2. Sekretaris Kecamatan 1 Penata Tk.I (III/c) 1 S1 1

3. Ka. Seksi Tata

Pemerintahan

4. Ka. Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa

5. Ka. Seksi Ketentraman

dan Ketertiban Umum 1 Penata Tk. I (III/d) 1 S1 1

6. Ka. Seksi Ekonomi dan

Pembangunan 1 Penata Tk. I (III/c) 1 S1 1

7. Ka. Subbag Umum 1 Penata (III/c) 1 SMA 1

8. Ka . Subbag keuangan

dan Perlengkapan 1 Penata (III/d) 1 S2 1

9. Sekdes 12 Penggatur Muda Tk.

I (II/d)

Pengatur ( II/a )

Juru k I (I/d)

10

1

1

SLTA

SLTA

SLTP

10

1

1

10

.

Staf

22 - Penata Muda Tk I

(III/b)

- Penata Muda (III/a )

- Pengatur Tk I (II/d)

- Pengatur (II/c)

- Pengatur Muda Tk

I (II/b)

- Pengatur Muda

(II/a)

- Juru (I/c)

- Tenaga Kotrak

3

1

2

3

4

2

1

6

SLTA

S1

SMA

SLTA

SLTA

SLTA

SD

S 1

SLTA

SD

3

1

2

3

4

2

1

1

3

1

J u m l a h 40 - 40 40

2. SARANA DAN PRASARANA

Sarana dan prasarana adalah merupakan alat pendukung yang vital dalam

melaksanakan tugas di Kecamatan Babat. Adapun sarana dan prasarana yang

dapat disampaikan pada laporan ini sebagaimana Tabel 1.3 Daftar sarana dan

prasarana Kecamatan Babat Tahun 2017 di bawah ini :

Tabel 1.3

Data Sarana Dan Prasarana Kecamatan Babat Tahun 2017

No JENIS BARANG JUMLAH KET

1 2 3 4

1 Komputer 10

2 Printer 10

3 Meja Komputar 10

4 Meja Tulis 28

5 Meja Tamu 3

6 Meja Panjang 9

7 Mesin Ketik 1

8 Telepon 2

9 Kursi putar 7

10 Laptop 5

11 Kursi tamu 4

12 Kursi Lipat elephant 102

13 Kursi Plastik 35

14 Dispenser -

15 Rak besi 2

16 Filling cabinet 3

17 Radio csette 1

18 Sound system 2

19 HT 1

20 Kipas angina 3

21 Handy Cam 1

22 Proyektor 1

23 Almari Arsip 16

24 Ganset 1

25 Tempat tidur 1

26 Podium 1

27 Pendopo 1

28 Simduk 1

29 Rumah Dinas 1

30 Kantor Kecamatan 1

31 Ruang PKK 1

32 Mobil 2

33 Sepeda Motor 57

34. AC 11

35. Kamera digital 1

4. SISTIMATIKA PENYAJIAN LKJIP

Penulisan LKJiP Kecamatan Babat Tahun 2017 disusun dengan Sistimatika pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan, sebagai berikut : BAB I Pendahuluan

Menguraikan tentang Latar Belakang, maksud dan tujuan, landasan Hukum penyusunan, sistimatika penyusunan LKJIP, serta gambaran umum Kecamatan Babat.

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Menguraikan tentang Visi dan Misi Kecamatan Babat , tujuan, sasaran, cara mencapai tujuan dan sasaran, serta Penetapan Kinerja tahun 2017. BAB III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Tahun 2017

Pada Bab ini menguraikan tentang capaian kinerja organisasi sesuai dengan

hasil pengukuran kinerja dan untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis kinerja sebagai berikut : 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun 2017 ; 2. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standart Nasional (Jika ada)

B. Realisasi Anggaran

Pada Bab ini menguraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja.

BAB IV Penutup

Pada Bab ini menguraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah dimasa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEJIK

Sesuai tugas dan kewenangan Kecamatan Babat mempunyai rencana

stratejik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5

(lima) tahun ke depan, yaitiu untuk tahun 2016 – 2021. Sesuai surat Sekretaris

Daerah Kabupaten Lamongan tanggal 5 Januari 2018, Nomor

065.5/01/959/413.032.2018, perihal Penyusunan LKjIP SKPD Tahun 2017 dan

Dokumen Penetapan Kinerja SKPD Tahun 2017.

Sehubungan dengan hal tersebut, maka dengan memperhitungkan

potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul, Rencana Stratejik

Kecamatan Babat yang mencakup visi, misi, tujuan, sasaran, serta cara

pencapaian tujuan dan sasaran tersebut akan diuraikan dalam bab ini . Adapun

sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2018 dapat dijelaskan dalam Rencana

Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017.

1. V I S I

Sejalan Dengan Visi Pemerintah Kabupaten Lamongan dan sesuai

dengan tugas serta kewenangan, maka Kecamatan Babat mempunyai Visi:

Dari Visi tersebut dikandung maksud untuk mewujudkan penyelengaraan

pemerintah yang baik di Kecamatan Babat melalui peningkatan Sumber Daya

Manusia (SDM) Aparatur, peningkatan sarana dan prasarana umum,

peningkatan pelayanan masyarakat, sehinga penyelenggaraan pemerintahan

dalam menggerakkan seluruh potensi dalam pembangunan dapat dilaksanakan

secara tepat, terarah, terencana, terpadu , efektif dan efisien sehingga

diharapkan dapat menumbuhkan komitmen seluruh komponen yang ada di

Kecamatan Babat mampu mewujudkan pemerintahan yang baik, serta menjadi

akselerator dalam pengelolaan sumber daya dan prestasi kerja (kinerja) baik

individu maupun organisasi.

2. M I S I

Untuk mewujudkan yang telah ditetapkan, maka Kecamatan Babat

memilih pada mempunyai Misi ke 4:

” Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan

publik”

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya

Saing

3. TUJUAN

Berdasarkan Visi dan misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan,

Kecamatan Babat menetapkan tujuan sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan

Babat ;

B. SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN

Sasaran dan Indikator sasaran Kecamatan Babat dapat di uraikan

sebagai berikut :

Sasaran :

a. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kec. Babat

Indikator : prosentase penilaian unsur pelayanan yang bernilai baik

b. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas Pokok dan fungsi kecamatan.

Indikator 1 : prosentase nilai capaian kinerja pegawai minimal B

Indikator 2 : prosentase keikutsertaan masyarakat dalam

pembangunan di kecamatan

c. Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan.

Indikator 1 : prosentase penyelesaian laporan capaian kinerja dan

keuangan kecamatan tepat waktu

Indikator 2 : nilai hasil evaluasi LKJiP

C. PROGRAM DAN KEGIATAN

Program-progam yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2015 oleh

Kecamatan Babat meliputi :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Kegiatan Penyediaan Jasa komonikasi, sumber daya air dan listrik, dengan

indikator Terbayarnya tagihan jasa komonikasi, sumber daya air dan

listrik;

b. Kegiatan penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan Kantor, dengan

indikator tersedianya peralatan Kantor yang dapat beroprasi dengan baik;

c. Kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

Dinas/oprasional, dengan indikator terpenuhinya jasa pemeliharaan dan

perijinan kendaraan Dinas/oprasional;

d. Kegiatan penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK), dengan indikator

terpenuhinya kebutuhan ATK

e. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan, dengan indikator

Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan Kantor;

f. Kegiatan penyediaan Komponen Instansi listrk/penerangan bangunan

Kantor, dengan indikator Terpenuhinya komponen instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;

g. Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan,

dengan indikator Terpenuhinya bahan bacaan dan Peraturan perundang-

undangan;

h. Kegiatan penyediaan Makanan dan minuman, dengan indikator

Terpenuhinya makanan dan minuman rapat;

i. Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Kegiatan, dengan

indikator Meningkatnya Terlaksananya penyediaan jasa

administrasi/teknis kegiatan.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor, dengan indikator

tersedianya peralatan gedung/kantor;

b. Kegiatan Pengadaan Mebelair, dengan Indikator indikator Tersediannya

Mebelair Kantor;

c. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor, dengan indikator

Terlaksananya Pemeliharaan rutin/berkala gedung/kantor;

d. Kegiatan pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan Dinas /oprasional dengan

indikator Terjaganya kondisi yang laik jalan untuk kendaraan

Dinas/operasional;

e. Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor indikator Terjaganya

kondisi gedung kantor.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

a. Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD dengan indikator peningkatan pengembangan sistem kinerja dan

keuangan;

b. Kegiatan Penyusunan Laporan keuangan semesteran, dengan indikator

Terselengarannya laporan keuangan semesteran yang tepat waktu;

c. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun, dengan indikator

Terselengaranya Laporan keuangan akhir tahun tepat waktu;

d. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi, dengan

indikator, terselenggaranya laporan keuangan akhir tahun yang tepat

waktu.

4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

a. Kegiatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan dengan indikator peningkatan Kepuasan Masyarakat dalam

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.

5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

a. Kegiatan pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan dengan

indikator peningkatan perencanaan musyawarah pembangunan daerah;

b. Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan, dengan indikator

Meningkatnya peran serta kepemudaan di Kecamatan Babat;

c. Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan, dengan indikator

Terciptanya keamanan dan kenyamanan Lingkungan;

d. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES, dengan

Indikator Terselenggaranya Laporan APBD Desa yang akurat dan

Tersusunnya PERDES;

e. Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa, dengan indikator

Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintah desa,

f. Kegiatan Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan, dengan Indikator

Tersenglenggarannya Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan;

g. Kegiatan Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW, dengan Indikator

Tersenglenggarannya Forum Kelembagaan RT/RW;

h. Kegiatan Fasilitasi Kemiskinan, dengan Indikator Tersediannya Fasilitasi

Kemiskinan.

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran maupun

tujuan dari penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan

kebijakan yang telah ditetapkan.

Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran serta indikator

kinerja. Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat

pencapaian suatu tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur

kinerja kebijakan Kecamatan Babat berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan

Babat Tahun 2016 - 2021, dengan memperhitungkan indikator masukan (Input),

keluaran (Output) dan hasil (Outcome). Hasil pengukuran pencapaian

komponen kinerja ini dituangkan kedalam formulir Pengukuran Kinerja (PK). Skala

pengukuran kinerja tersebut dibuat berdasarkan sasaran, indikator sasaran dan

indikator kinerja yang dimiliki Kecamatan Babat, dengan Skala Pengukuran

Ordinal, yaitu :

85 – 100 : Sangat Baik / Sangat Berhasil 70 - < 85 : Baik / Berhasil 55 - < 70 : Kurang Baik / Kurang Berhasil < 55 : Sangat Kurang Baik / Tidak Berhasil.

Dari 5 ( lima ) sasaran strategis, hasil pengukuran indikator kinerja Kecamatan Babat

adalah Sangat baik / Sangat berhasil, dengan hasil indikator kinerja rata-rata

sebesar 100 %. Selanjutnya secara lebih rinci dapat dilihat dari analisa capaian

kinerja sebagai berikut

Adapun Capaian Kinerja dimaksud dilakukan dengan cara berikut :

1. Realisasi Kinerja dibannding dengan target kinerja Tahun 2017

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Babat maka dibantu oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :

Sasaran Satuan Tahun 2017

Capaian

Uraian Indikator Kinerja Target Realisasi

2 3 4 5 6

Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Tertib administrasi berupa jumlah surat masuk dan keluar jumlah barang inventaris dan laporan kepegawaian setiap bulan.

2. pembinaan aparatur pemerintah, Rapat Staf tiap bulan,Apel Pagi setiap Senin dan senam SKJ setiap Jum’at.

3. Pelaksanaan Rapat Koordinasi Kepala Desa/Lurah setiap Bulan.

4 Pelaksanaan Rapat Koordinasi Muspika, kepala desa setiap Bulan.

5 . Pelaksanaan Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa Se Kecamatan babat tiap bulan.

Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

Berhasil

Berhasil

Berhasil

Berhasil

Berhasil

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur

1. tersedianya sarana dan prasarana pendukung peningkatan kinerja aparatur

Jenis 4 4 Berhasil

Meningkatanya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

1. Tertib Administrasi Laporan Kepegawaian setiap bulan, Triwulan dan Tahun.

2. Tertib Administrasi Laporan Kepegawaian setiap bulan, Triwulan dan Tahun

Bulan Bulan

12

12

12

8

Berhasil

Cukup

Meningkatnya Kualitas Pelayanan kecamatan

1. Tertib Administrasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Bulan 12 12

Berhasil

Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan dan pembangunan kecamatan

1. Perencanaan Pembangunan melalui Musrembangdes dan Musrenbang Kecamatan

2. Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES

3. Meningkatkan Kualitas Pemuda dan Olahraga

4. Memantau dan memberikan Bantuan apabila terjadi bencana alam.

5. Pelaksanaan Kegiatan Kelembagaan RT/RW

Kali Desa/Kel Desa/Kel Desa/Kel RT/RW

3 Kali

21

21

21

61

3 Kali

21

21

21

61

Berhasil Berhasil Berhasil Berhasil Berhasil

a) Faktor Kegagalan

Kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) yang mengusai tentang Akuntasi,

sehingga Pelaporan Keuangan belum 100 % terlaksana.

b) Langkah-Langkah Antisipatif

Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan dengan

penyelenggara diklat dan pihak-pihak terkait lainnya;

Kesiapan alokasi APBD;

Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat.

Pendidikan dan pelatihan formal aparatur yaitu :

1. Pendidikan dan pelatihan Penata usahaan dan Akuntansi Barang Milik

Daerah.

2. Pendidikan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Keuangan Daerah.

3. Pendidikan dan pelatihan SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah)

4. Pendidikan dan pelatihan Manajemen Barang Milik Daerah

5. Pendidikan dan pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

6. Pendidikan dan pelatihan Penyusunan LKJIP (Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah)

B A B IV

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) SKPD Kecamatan Babat

dibuat sebagai wujud pertanggung jawaban pelaksanaan Tugas pokok dan fungsi

serta pengelolaan Sumber Daya dan pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan

kepada Kecamatan Babat berdasarkan sistim Kinerja Instansi Pemerintah

sebagaimana diatur dalam instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun

1999.

Kecamatan Babat dalam mencapai kinerja tahun 2017, menetapkan 5 (Lima)

program dan 28 (Dua Puluh Delapan) kegiatan prioritas, yang telah dilaksanakan

oleh SKPD Kecamatan Babat sebagai Berikut:

1. Program Pelayanan administrasi perkantoran

2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Program Peningkatan Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

4. Program Peningkatanp Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

Dalam pelaksanaannya 5 (Lima) Program 28 (Dua Puluh Delapan) Kegiatan

tersebut telah dapat dilaksanakan dengan baik, meskipun masih ditemukan adanya

beberapa kendala dan permasalahan yang menjadi hambatan sehingga belum

optimalnya pencapaian/tujuan dan sasaran kegiatan.

Diharapkan dalam tahun berikutnya kendala dan permasalahan yang

dihadapi dalam tahun 2017 ini dapat menjadi bahan kajian dan pertimbangan dalam

pengambilan kebijaksanaan sehingga pelaksanaan kegiatan tahun berikutnya dapat

lebih optimal, dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan dapat

menetapkan upaya-upaya penanggulangan terhadap permasalahan kegiatan yang

belum tercapai.

B. SARAN

Untuk senantiasa agar dapat mempertahankan dan meningkatkan kinerja

yang telah dicapai, sangat diharapkan adanya kerja sama dan saling pengertian dari

berbagai pihak, terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Babat dalam

bentuk :

1. Dukungan yang optimal dari Pemerintah Kabupaten terhadap pendanaan

sasaran dan program sehinga kegiatan yang ada dapat terselenggara dengan

baik dan tepat waktu :

2. Koordinasi teknik yang sinergi dengan instansi terkait dan tokoh masyarakat

dalam hal perencanaan, dan pengawasan khususnya berkenaan dengan

pembangunan dan rehabilitas fasilitas dan pemenuhan sarana dan prasarana

dan pelayanan masyarakat ;

3. Menampung saran / masukan dan aspirasi masyarakat terkait dalam

pelaksanaan program-program pemerintah dan pembangunan demi

terwujudnya pemerintahn yang bersih dan berwibawah ( Good Governence).

Akhirnya semoga Allah SWT senantiasa memberikan petunjuk dan bimbingan

kepada kita sekalian.

CAMAT BABAT

SUHARTO, SH, M.Si

Pembina Tingkat I

NIP. 19600821 198003 1 002

RENCANA STRATEJIK TAHUN 2017-2021

Instansi : KECAMATAN BABAT

Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.

TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN

KET URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Bidang Pemerintahan umum

meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas Pokok dan fungsi kecamatan.

prosentase nilai capaian kinerja pegawai minimal B

1. Meningkatkan Kepuasan

Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan

2. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik

1. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

PENGUKURAN KINERJA KECAMATAN BABAT TAHUN 2017

OPD : KECAMATAN BABAT

Sasaran INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI KET 2 3 5 6 8

Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik : Rp. 23.017.660,-

b. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor : Rp. 30.000.000,-

c. Peny. Jasa Pemeliharaan & perijinan kendaraan Dinas/operasional : Rp. 3.304.800,-

d. Penyediaan Alat Tulis Kantor : Rp. 124.299.200,-

e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

f. Penyediaan komponen instalasi Listrik/penerangan bangunan

Kantor

g. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan : Rp. 5.380.000,-

h. Penyediaan Makanan dan Minuman : Rp. 34.545.000,-

i. Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/ Teknis kegiatan :

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

53.52 %

62,5 %

32,75 %

99,99 %

44,68 %

69,75 %

59,77 %

69,09 %

90,58 %

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pengadaan peralatan Gedung Kantor : Rp. 29.550.000,-

b. Pengadaan Meubelair : Rp. 30.000.000,-

c. Pemeliharaan rutin/ berkala Gedung Kantor

d. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

e. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

98,5 %

100 %

25,93 %

30,94 %

97,07 %

2

Sasaran INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI KET 2 3 5 6 8

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi OPD : Rp. 3.430.000,-

b. Penyusunan laporan keuangan semesteran : Rp. 512.000,-

c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun : Rp. 512.000,-

d. Penyusunan Dokumen Perencanaan Dan Evaluasi

100 %

100 %

100 %

100 %

68,6 %

10,24 %

10,24 %

65,01 %

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 100% 99,5 %

Penyelenggaraan Pemerintah dan Pembangunan

Kecamatan

a. Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan : Rp. 11.000.000,-

b. Pembinaan Organisasi Kepemudaan : Rp. 9.590.000,-

c. Pengendalian Keamanan Lingkungan : Rp. 146.311.873,-

d. Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES : Rp. 50.801.000,-

e. Fasilitasi Penyelenggaraan dan Pemerintahan Desa : Rp. 17.025.000,-

f. Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan : Rp. 8.770.000,-

g. Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW : Rp. 39.690.000,-

h. Fasilitasi Kemiskinan : Rp. 34.

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

87,18 %

98,65 %

84,66 %

54,04 %

17,54 %

68,05 %

99,25 %