pemerintah kabupaten bangkalan badan...

PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

Jl. Soekarno Hatta No. 35 A Telp/ Fax. (031) 99303904 )

B A N G K A L A N

KEPUTUSAN KEPALA

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

KABUPATEN BANGKALAN

NOMOR : 188.4/ 019 /Kpts/433.203/2019

TENTANG

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)


KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2018-2023

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

KABUPATEN BANGKALAN,

Menimbang : bahwa untuk menunjang kelancaran proses penyusunan di bidang

perencanaan dan penganggaran serta menindaklanjuti ketentuan

Pasal 108 huruf a Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang RPJPD Dan RPJMD, Serta Tata Cara Perubahan RPJPD,

RPJMD, dan RKPD, berdasarkan hal tersebut maka perlu ditetapkan

Keputusan Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Bangkalan Tentang Tim Penyusun Rencana Strategis

(Renstra) Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten

Bangkalan Tahun 2018-2023.

Mengingat

:

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4421);

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2011 Nomor 82 , tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5234)

3. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5587), sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor

9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5679);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Bangkalan Nomor 10 Tahun 2009

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten

Bangkalan Tahun 2009 – 2029 (Lembaran Daerah Tahun 2009

Nomor 4/E);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kab. Bangkalan Tahun Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah

Tahun 2011 Nomor 1/D);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Bangkalan Tahun 2013 – 2018;


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran

Daerah Tahun 2016 Nomor 1/D Tambahan Lembaran Daerah

Nomor 37)

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

Kesatu : Tim Penyusun Rencana Strategis (Renstra) Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan Tahun 2018–2023

dengan susunan keanggotaan sebagaimana tercantum dalam

Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari keputusan

ini.

Kedua : Tim sebagaimana dimaksud pada Diktum kesatu, mempunyai tugas

a. Melakukan orientasi terhadap Rencana Strategis (Renstra) Badan

Penelitian dan Pengembangan Daerah (Balitbangda) Kabupaten

Bangkalan;

b. Menyusun agenda kerja Tim Penyusun Rencana Strategis (Renstra)

Balitbangda Kabupaten Bangkalan;

c. Menyiapkan dan melakukan pengolahan data dan informasi;

d. Menganalisis gambaran pelayanan Balitbangda Kabupaten

Bangkalan;

e. Melakukan analisis terhadap permasalahan dan isu strategis

Balitbangda Kabupaten Bangkalan;

f. Penelaahan dokumen perencanaan lainnya;

g. Perumusan tujuan dan sasaran Balitbangda berdasarkan sasaran

dan indikator serta target kinerja dalam rancangan awal RPJMD;

h. Mengikuti seluruh tahapan penyusunan Rencana Strategis

(Renstra) Balitbangda Kabupaten Bangkalan sesuai dengan

ketentuan Perundang-undangan yang berlaku;

i. Menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Balitbangda Kabupaten

Bangkalan oleh Kepala Balitbangda Kabupaten Bangkalan;

Ketiga : Pembiayaan atas adanya Keputusan ini dibebankan pada Dana

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;

Keempat : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan

ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam

penetapan ini, akan diperbaiki sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di Bangkalan pada

Tanggal 11 April 2019

KEPALA BALITBANGDA

KABUPATEN BANGKALAN

Dr. MOH. HASANUDIN BUHORY, MM

SUSUNAN KEANGGOTAAN

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS BALITBANGDA KABUPATEN

BANGKALAN

TAHUN 2018-2023

NO UNIT KERJA JABATAN

DALAM TIM NAMA KETERANGAN

1 BADAN

PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

DAERAH

SEKRETARIAT

Ketua Dr. Moh. Hasanudin Buhory, MM Kepala Badan

Wakil Ketua R. Safril Hidayat, SE, MM Sekretaris

Sekretaris Yanti Darmawati, S.Sos Kasubbag

Perencanaan Dan

Keuangan

Anggota Nur Chosiyah, SH Kasubbag Umum

Dan Kepegawaian

Anggota Sulistiyono Eko Seputro, ST Staf

Anggota Istibsyaroh, A.Md Staf

POKJA BIDANG

SOSIAL DAN

PEMERINTAHAN

Koordinator Suherlin Kasubbid

Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pengkajian Peraturan

Anggota Fahrizal Kurnia Pribadi, SE Kasubbid

Kependudukan, Pemberdayaan Masyrakat Desa

Anggota Himnie Aviat, SE Kasubbid Sosial

Dan Budaya

Anggota Anie Lestari, SE Staf

Anggota Khosriyah Staf

POKJA BIDANG

EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN

NO UNIT KERJA JABATAN

DALAM TIM NAMA KETERANGAN

Koordinator Hari Cahyono, SE Kabid Ekonomi dan Pembangunan

Anggota Djugo Hadiwahyono, ST Kasubbid Bidang

Ekonomi

Anggota Tri Wahyu Hartatik, S.Pi Kasubbid Sumber

Daya Alam Dan Lingkungan Hidup

Anggota Yudi Nugroho, SE Staf

POKJA BIDANG

TEKNOLOGI DAN

INOVASI

Koordinator Catur Fajar Aprianto, SH, M Pub Kabid Teknologi

Dan Inovasi

Anggota Henkky Agung R, St Kasubbid Inovasi Dan Teknologi

Anggota Fathony Joesoef Joeniar Kasubbid Bidang Difusi Inovasi Dan Penerapan Teknologi

Anggota Iyun Maryana Kasubbid Diseminasi Kelitbangan

Anggota Mohamad Arif Widiyanto, A.Md Staf

Bangkalan, April 2019

KEPALA BALITBANGDA

KABUPATEN BANGKALAN


NIP: 19591107 19803 1 011

PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

Jl. Soekarno Hatta No. 35 A Telp/ Fax. (031) 99303904 )

B A N G K A L A N

KEPUTUSAN KEPALA


KABUPATEN BANGKALAN

NOMOR : 188.4/ 020 /Kpts/433.203/2019

TENTANG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)


KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2018-2023

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

KABUPATEN BANGKALAN,

Menimbang : bahwa untuk menunjang kelancaran proses penyusunan di bidang

perencanaan dan penganggaran serta menindaklanjuti ketentuan

Pasal 108 huruf a Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang RPJPD Dan RPJMD, Serta Tata Cara Perubahan

RPJPD, RPJMD, dan RKPD, berdasarkan hal tersebut maka perlu

ditetapkan Keputusan Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan

Daerah Kabupaten Bangkalan Tentang Rencana Strategis (Renstra)

Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan

Tahun 2018-2023.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4421);

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2011 Nomor 82 , tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5234)

3. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5587), sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang

Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5679);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana



tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten

Bangkalan Tahun 2009 – 2029 (Lembaran Daerah Tahun 2009

Nomor 4/E);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kab. Bangkalan Tahun Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah

Tahun 2011 Nomor 1/D);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Bangkalan Tahun 2013 – 2018;


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran

Daerah Tahun 2016 Nomor 1/D Tambahan Lembaran Daerah

Nomor 37)

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

Pertama : Rencana Strategis (Renstra) Badan Penelitian dan Pengembangan

Daerah Kabupaten Bangkalan Tahun 2018–2023 sebagaimana

terlampir, merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Surat

Keputusan ini;

Kedua : Rencana Strategis (Renstra) Badan Penelitian dan Pengembangan

Daerah Kabupaten Bangkalan Tahun 2018–2023 disusun dengan

sistematika sebagai berikut :

Bab I : Pendahuluan

Bab II : Gambaran Pelayanan PD

Bab III : Permasalahan dan Isu - Isu Strategis Perangkat Daerah

Bab IV : Tujuan dan Sasaran

Bab V : Strategi dan Arah Kebijakan

Bab VI : Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan

Bab VII : Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

Bab VIII : Penutup

Ketiga : 1) Rencana Strategis (Renstra) Badan Penelitian dan Pengembangan

Daerah Kabupaten Bangkalan Tahun 2018–2023 wajib

dilaksanakan oleh Kepala Badan Penelitian dan Pembangunan

Daerah Kabupaten Bangkalan dalam rangka penyelenggaraan

perencanaan program kegiatan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Tahun 2018-2023;

2) Penjabaran Renstra Badan Penelitian dan Pembangunan Daerah

Kabupaten Bangkalan setiap tahun dituangkan dalam Renja PD;

Keempat : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan

ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam

penetapan ini, akan diperbaiki sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di Bangkalan pada

Tanggal 11 April 2019

KEPALA BALITBANGDA

KABUPATEN BANGKALAN


RENSTRA BALITBANGDA KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2018-2023 i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena

atas rahmat dan taufiq-Nya semata sehingga Dokumen Rencana Strategis

(Renstra) Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah (Balitbangda) Kabupaten

Bangkalan 2018-2023 ini dapat disusun.

Renstra Balitbangda Kabupaten Bangkalan 2018-2023 ini di susun untuk

menyesuaikan target yang ingin dicapai Balitbangda Kabupaten Bangkalan dalam

kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan dengan memperhitungkan berbagai kekuatan,

kelemahan, peluang dan hambatan yang dihadapi dengan tetap mengacu kepada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Bangkalantahun 2018-2023 yang sekaligus menjadi pedoman pelaksanaan

kegiatan yang akan dilakukan Balitbangda Kabupaten Bangkalan, baik yang berupa

penelitian dan pengembangan maupun kegiatan-kegiatan pendukung lainnya.

Renstra Balitbangda Kabupaten Bangkalan Tahun 2018–2023 merupakan

pedoman bagi seluruh jajaran struktural dan fungsional di lingkungan Balitbangda

Kabupaten Bangkalan yang akan diimplementasikan di dalam mencapai suatu

tujuan (goal) dari organisasi.

Akhirnya diharapkan dokumen Renstra Balitbangda Kabupaten Bangkalan

ini dapat meningkatkan akuntabilitas, responsibilitas, dan kemandirian dalam

pelaksanaan tugas penelitian dan pengembangan dalam mencapai tujuan

organisasi.

KEPALA BALITBANGDA

KABUPATEN BANGKALAN


RENSTRA BALITBANGDA KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2018-2023 ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar………………………………………………………………………………………. i

Daftar Isi .............................................................................................................................. ii

Daftar Tabel………………………………………………………………………………… .............. iii

Bab 1 Pendahuluan .................................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ....................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ................................................................................. 3

1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................. 4

1.4 Sistematika Penulisan......................................................................... 5

Bab 2 Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah (PD) .................................... 7

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi PD ................................. 7

2.2 Sumber Daya PD .................................................................................. 22

2.3 Kinerja Pelayanan PD .......................................................................... 23

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD ...... 29

Bab 3 Permasalahan dan Isu-isu Strategis Perangkat Daerah (PD) ........ 30

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan PD ......................................................................................... 30

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih.…... ............................................................... 30

3.3 Telahaan Renstra K/L dan Renstra Propinsi/ Kabupaten/

Kota ........................................................................................................... 31

3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis ............................................................ 34

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ............................................................. 34

Bab 4 Tujuan dan Sasaran ....................................................................................... 36

4.1 Tujuan ....................................................................................................... 36

RENSTRA BALITBANGDA KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2018-2023 iii

4.2 Sasaran ..................................................................................................... 36

Bab 5 Strategi dan Arah Kebijakan ...................................................................... 39

Bab 6 Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan ........................... 44

Bab 7 Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan ............................................. 54

Bab 8 Penutup ............................................................................................................. 58

RENSTRA BALITBANGDA KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2018-2023 iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Balitbangda Kabupaten

Bangkalan 2013-2018 .............................................................................. 25

Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Balitbangda

Kabupaten Bangkalan Tahun 2013-2018 ......................................... 26

Tabel 3.1 Renstra Balitbangda Bangkalan dengan Renstra Kementrian/

Lembaga ....................................................................................................... 32

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Balitbangda Kabupaten Bangkalan .................................................... 37

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Balitbangda ...... 40

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Balitbangda

Kabupaten Bangkalan .............................................................................. 45

Tabel 7.1 Indikator Kinerja PD yang mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD Balitbangda Kabupaten Bangkalan .................... 54

RENSTRA BALITBANGDA KABUPATEN BANGKALAN TAHUN 2018-2023 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, serta perangkat peraturan perundangan

penjabarannya, mengamanatkan diantaranya bahwa perangkat daerah

berkewajiban menyiapkan rencana kerja sebagai acuan penyelenggaraan

pembangunan oleh perangkat daerah bersangkutan sesuai dengan tugas dan

fungsinya untuk jangka waktu lima tahunan maupun tahunan.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah telah diamanatkan pula bahwa Renstra PD memuat Visi,

Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, Program dan Kegiatan PD, serta disusun sesuai

tugas dan fungsi PD dengan berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat

indikatif. Perencanaan pembangunan daerah secara hirarchi dilakukan oleh

organisasi perangkat daerah (PD) sebagai satu kesatuan sistim perencanaan

pembangunan daerah.

Terkait dengan amanat tersebut diatas Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan menyusun Rencana Strategis

Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan Tahun 2018-

2023 yang merupakan dokumen perencanaan jangka menengah Badan

Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan untuk periode 5


(lima) tahun terhitung sejak tahun 2018 sampai dengan tahun 2023. Dokumen ini

sebagai platform atas pelaksanaan visi dan misi Balitbangda Kabupaten

Bangkalan dalam komitmennya untuk mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Kabupaten

Bangkalan periode 2018-2023. Dengan kata lain, Renstra ini akan dijadikan

sebagai acuan dalam melaksanakan program dan kegiatan Balitbangda

Kabupaten Bangkalan.

Peran lembaga litbang berkaitan dengan pengembangan dan

pendayagunaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) serta pemanfaatan

hasil-hasil litbang di kalangan masyarakat. Hal itu sesuai Pasal 20 Ayat (1) UU No.

18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, dan

Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, yang menyebutkan bahwa:

“Pemerintah Daerah berfungsi menumbuhkembangkan motivasi, memberikan

stimulasi dan fasilitas, serta menciptakan iklim yang kondusif bagi pertumbuhan,

serta sinergi unsur kelembagaan, sumberdaya, dan jaringan Iptek di wilayah

pemerintahannya sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Sistem Nasional

Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek”. Dalam kapasitas ini, pada Pasal

21 Ayat (4) UU No. 18 Tahun 2002 kembali ditegaskan bahwa Pemerintah Daerah

perlu membentuk Lembaga Litbang sebagai unit kerja pemerintah daerah. Amanat

ini mengisyaratkan Balitbang Daerah untuk mengemban tugas dan fungsi

pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, pendayagunaan Iptek dan

pemanfaatan hasil-hasil litbang tersebut secara aktif.

Dengan demikian Renstra Balitbangda Kabupaten Bangkalan Tahun 2018

– 2023 sesuai tugas dan fungsinya adalah membuat rekomendasi di bidang sosial

dan pemerintahan, bidang ekonomi dan pembangunan, bidang inovasi dan

teknologi termasuk didalamnya Sistem Inovasi Daerah (SIDa) serta pelaksanaan

tugas lain sesuai tugas dan fungsinya. Selain itu, diharapkan hasil penelitian dan

pengembangan dipakai sebagai rumusan berbagai bahan perencanaan dan


pengambilan kebijakan strategis implementatif oleh Bupati serta pengembangan

dan pendayagunaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di kalangan masyarakat.

1.2 Landasan Hukum

Dalam penyusunan dokumen Rencana Strategia (Renstra) Badan

Penelitian dan Pengembangan Daerah (Balitbangda) Kabupaten Bangkalan

didasarkan pada Landasan Hukum sebagaimana berikut:

1. Undang-undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian,

Pengembangan, dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi;

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2005 tentang Alih Teknologi

Kekayaan Intelektual serta Hasil Kegiatan Penelitian dan Pengembangan oleh

Perguruan Tinggi dan Lembaga Penelitian dan Pengembangan;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008

Nomor 19 Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4815);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 Tentang Dekonsentrasi dan

Tugas Pembantuan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengemdalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;


11. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 17 Tahun 2016 tentang Pedoman

Penelitian dan Pengembangan di Kementerian Dalam Negeri dan

Pemerintahan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana


13. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 070 Tahun 2011 tentang Pokok-

Pokok Kode Etik Peneliti Dilingkungan Kementerian Dalam Negeri dan

Pemerintah Daerah;

14. Surat Menteri Dalam Negeri No. 20 Tahun 2011 tentang Pedoman Teknis

Tahapan Kegiatan Kelitbangan;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Bangkalan Nomor 4 Tahun 2008 Tentang

Organisasi Lembaga Teknis Kabupaten Bangkalan;


Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kab. Bangkalan Tahun 2009-2029;


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Bangkalan Tahun 2005 – 2025

18. Peraturan Daerah Kabupaten Bangkalan Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

19. Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2019 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bangkalan Tahun 2018 – 2023;


20. Peraturan Bupati Nomor 62 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah;

1.3 Maksud dan Tujuan

Renstra Balitbangda Kabupaten Bangkalan adalah dokumen

perencanaan pembangunan daerah dalam bidang penelitian dan pengembangan

Ilmu Pengetahuan dan Teknologi selama periode 5 (lima) tahun sejak tahun 2018

sampai dengan tahun 2023, ditetapkan dengan maksud memberikan arah

sekaligus menjadi acuan bagi pemangku kegiatan bidang penelitian dan

pengembangan Iptek dalam mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan

Litbang Iptek di Kabupaten Bangkalan secara terpadu dan berkesinambungan.

Tujuan Penyusunan Renstra Balitbangda Kabupaten Bangkalan ini adalah

memberikan pedoman bagi Penyusunan Rencana Kerja Balitbangda yang

memuat visi, misi, gambaran umum pelayanan, capaian indikator dan program

Balitbangda Kabupaten Bangkalan selama 5 (lima) tahun kedepan terhitung mulai

tahun 2018 sampai dengan tahun 2023 serta untuk meningkatkan tugas pokok

dan fungsi Balitbangda Kabupaten Bangkalan selama 5 (lima) tahun dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan bidang

penelitian dan pengembangan.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstra Balitbangda Kabupaten Bangkalan Tahun

2018-2023 berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tersebut di atas dibagi per bab sebagai berikut :

Bab 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum


1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

Bab 2 GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi PD

2.2 Sumber Daya PD

2.3 Kinerja Pelayanan PD

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD

Bab 3 PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.3 Telahaan Renstra K/L dan Renstra Propinsi/ Kabupaten/ Kota

3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Bab 4 TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan

4.2 Sasaran

Bab 5 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab 6 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Bab 7 KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB 8 PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Balitbangda merupakan Perangkat Daerah (PD) di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Bangkalan yang dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati

Nomor 62 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi, serta Tata Kerja Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah.

Balitbangda mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam rangka

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang

penelitian dan pengembangan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan kebijakan teknis bidang penelitian dan pengembangan;

b. Pelaksanaan tugas dukungan teknis bidang penelitian dan pengembangan;

c. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis

bidang penelitian dan pengembangan;

d. Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan

pemerintahan daerah bidang penelitian dan pengembangan;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan diberikan oleh Bupati terkait dengan

tugas dan fungsinya

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 62 Tahun 2016, susunan

organisasi Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan

terdiri atas :

1. Kepala Badan

2. Sekretariat, terdiri dari :

- Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan ;

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.


3. Bidang Inovasi dan Teknologi, terdiri dari :

- Sub Bidang Inovasi dan Pengembangan Teknologi;

- Sub Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi;

- Sub Bidang Diseminasi dan Kelitbangan;

4. Bidang Sosial dan Pemerintahan, terdiri dari :

- Sub Bidang Sosial dan Budaya;

- Sub Bidang Kependudukan dan Pemberdayaan Masyarakat;

- Sub Bidang Penyelenggara Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan;

5. Bidang Ekonomi dan Pembangunan, terdiri dari :

- Sub Bidang Ekonomi;

- Sub Bidang Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup;

- Sub Bidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana;


Gambar 2.1 : Bagan Struktur Organisasi Balitbangda Kabupaten Bangkalan

KEPALA BADAN

BIDANG INOVASI DAN TEKNOLOGI

SUB BIDANG INOVASI DAN PENGEMBANGAN

TEKNOLOGI

SUB BIDANG DIFUSI INOVASI DAN PENERAPAN

TEKNOLOGI

SUB BIDANG DISEMINASI KELITBANGAN

BIDANG EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

SUB BIDANG EKONOMI

SUB BIDANG SUMBER DAYA ALAM DAN

LINGKUNGAN HIDUP

SUB BIDANG PENGEMBANGAN

WILAYAH, FISIK DAN PRASARANA

BIDANG SOSIAL DAN PEMERINTAHAN

SUB BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA

SUB BIDANG KEPENDUDUKAN DAN

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

SUB BIDANG PENYELENGGARA

PEMERINTAHAN DAN PENGKAJIAN PERATURAN

UPT

SEKRETARIS

SUBBAG KEPEGAWAIAN DAN UMUM

SUBBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL


Tugas dan Fungsi Sekretariat serta masing – masing Kepala Bidang di

lingkungan Balitbangda Kabupaten Bangkalan adalah sebagai berikut :

1. Sekretariat mempunyai tugas memberikan pelayanan teknis dan administrasi

kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah. Dan selanjutnya dalam menyelengarakan tugasnya

mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan penyusunan program kerja Sekretariat;

b. Pengoordinasian penyusunan rencana, program, anggaran, di bidang

penelitian dan pengembangan ;

c. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama,

hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi;

d. Pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana;

e. Pengoordinasian dan penyusunan peraturan perundang - undangan;

f. Pengelolaan barang milik daerah; dan

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

1.1. Sub. Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas :

a. Menyusun rencana kegiatan dan anggaran Subbagian Perencanaan

dan Keuangan;

b. Melakukan penyiapan bahan dalam rangka perumusan kebijakan

program dan pelaporan;

c. Melakukan penyusunan anggaran ;

d. Melakukan pengelolaan dan penatausahaan keuangan;

e. Melakukan pelaksanaan akutansi dan verifikasi keuangan;

f. Melakukan kegiatan perbendaharaan, pengelolaan penerimaan

daerah bukan pajak dan pelaporan keuangan;

g. Menyiapkan bahan dan melaksanakan evaluasi realisasi anggaran;


h. Melakukan penyusunan laporan keuangan;

i. Melakukan monitoring dan evaluasi serta laporan kegiatan;

j. Melakukan penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan;

k. Melakukan penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kinerja,

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan, Perjanjian Kinerja;

l. Melaksanakan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan

Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA);

m. Menyusun dan melaksanakan Standar Pelayanan (SP) dan Standar

Operasional Prosedur (SOP);

n. Melaksanakan Sistem Pengendalian Intern (SPI); dan

o. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Skretaris Badan sesuai

dengan tugasnya;

1.2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :

a. Melakukan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran subbagian

Umum dan Kepegawaian;

b. Melakukan urusan rumah tangga dan perlengkapan;

c. Melakukan pengelolaan dan penatausahaan barang milik Daerah;

d. Melakukan evaluasi kelembagaan dan ketatalaksanaan;

e. Melakukan urusan tata usaha kepegawaian, disiplin pegawai dan

evaluasi kinerja pegawai;

f. Melakukan telaahan dan penyiapan bahan penyusunan peraturan

perundang-undangan;

g. Melakukan urusan ketatausahaan, kearsipan, kehumasan, dan

pengelolaan informasi publik;

h. Melakukan penyimpanan, pemilahan, pemindahan dan

penjadwalan retensi serta pemusnahan arsip;

i. Melaksanakan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan



j. Menyusun dan melaksanakan Standar Pelayanan (SP); dan Standar


k. Melaksanakan Sistem Pengendalian Intern (SPI); dan

l. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Dinas sesuai

dengan tugasnya;

2. Bidang Sosial dan Pemerintahan mempunyai tugas merencanakan,

melaksanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi

kegiatan penelitian dan pengembangan bidang Sosial dan Pemerintahan. Dan

selanjutnya dalam menyelengarakan tugasnya mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan penyusunan program kerja penelitian dan pengembangan

bidang Sosial dan Pemerintahan;

b. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program dan anggaran

penelitian dan pengembangan di bidang sosial dan pemerintahan;

c. Penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang

sosial dan pemerintahan;

d. Penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang sosial dan

pemerintahan;

e. Penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

penelitian dan pengembangan di bidang sosial dan pemerintahan;

f. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintah daerah di bidang sosial dan pemerintahan;

g. Pengelolaan data kelitbangan dan peraturan, serta pelaksanaan pengkajian

peraturan;

h. Fasilitasi pemberian rekomendasi penelitian bagi warga negara asing untuk

diterbitkannya ijin penelitian oleh instansi yang berwenang; dan

i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan

tugas dan fungsinya;

2.1. Subbidang Sosial dan Budaya mempunyai tugas :


a. Melakukan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran Subbidang

Sosial dan Budaya;

b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan kegiatan penelitian dan

pengembangan di bidang sosial dan budaya yang meliputi aspek –

aspek sosial, pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olah raga,

pariwisata, perlindungan anak, pengendalian penduduk dan

keluarga berancana, dan kesehatan;

c. Melaksanakan fasilitasi kegiatan penelitian dan pengembangan di

bidang sosial dan budaya yang meliputi aspek – aspek sosial,

pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olah raga, pariwisata,

perlindungan anak, pengendalian penduduk dan keluarga

berancana, dan kesehatan;

d. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan

di bidang sosial dan budaya yang meliputi aspek – aspek sosial,

pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olah raga, pariwisata,

perlindungan anak, pengendalian penduduk dan keluarga

berancana, dan kesehatan;

e. Melaksanakan Dokumen pelaksanaan Anggaran (DPA) dan


f. Menyusun dan melaksanakan Standar Pelayanan (SP) dan Standar


g. Melaksanakan Sistem Pengendalian Intern (SPI); dan

h. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai

dengan tugasnya.

2.2. Subbidang Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

mempunyai tugas :


Kependudukan, Pemberdayaan Masyarakat Desa;



pengembangan di bidang administrasi kependudukan dan

pencatatan sipil, transmigrasi, tenaga kerja, pemberdayaan

masyarakat desa, penataan kelembagaan desa, ketatalaksanaan

desa, aparatur desa, keuangan dan aset desa, partisipasi

masyarakat, dan Badan Usaha Milik Desa;


bidang administrasi kependudukan dan pencatatan sipil,

transmigrasi, tenaga kerja, pemberdayaan masyarakat desa,

penataan kelembagaan desa, ketatalaksanaan desa, aparatur desa,

keuangan dan aset desa, partisipasi masyarakat, dan Badan Usaha

Milik Desa;


di bidang administrasi kependudukan dan pencatatan sipil,

transmigrasi, tenaga kerja, pemberdayaan masyarakat desa,

penataan kelembagaan desa, ketatalaksanaan desa, aparatur desa,

keuangan dan aset desa, partisipasi masyarakat, dan Badan Usaha

Milik Desa;

e. Melaksanakan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan






dengan tugasnya

2.3. Subbidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan

mempunyai tugas ;



Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan;


pengembangan di bidang penyelenggaraan pemerintahan yang

meliputi aspek – aspek otonomi daerah, pemerintahan umum,

kelembagaan, ketatalaksanaan, aparatur, reformasi birokrasi,

ketenteraman, ketertiban, dan perlindungan masyarakat;


bidang penyelenggaraan pemerintahan yang meliputi aspek –

aspek otonomi daerah, pemerintahan umum, kelembagaan,

ketatalaksanaan, aparatur, reformasi birokrasi, ketenteraman,

ketertiban, dan perlindungan masyarakat ;


di bidang penyelenggaraan pemerintahan yang meliputi aspek –

aspek otonomi daerah, pemerintahan umum, kelembagaan,

ketatalaksanaan, aparatur, reformasi birokrasi, ketenteraman,

ketertiban, dan perlindungan masyarakat ;

e. Menyiapkan bahan perumusan rekomendasi atas rencana

penetapan peraturan baru dan / atau evaluasi terhadap

pelaksanaan peraturan ;

f. Melakukan pengelolaan data kelitbangan dan peraturan , serta

fasilitasi pemberian rekomendasi penelitian bagi warga negara

asing untuk di terbitkannya ijin penelitian oleh instansi yang

berwenang; dan

g. Melaksanakan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan


h. Menyusun dan melaksanakan Standar Pelayanan (SP) dan Standar


i. Melaksanakan Sistem Pengendalian Intern (SPI); dan


j. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai

dengan tugasnya

3. Bidang Bidang Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas merencanakan,


kegiatan penelitian dan pengembangan bidang ekonomi dan pembangunan

Dan selanjutnya dalam menyelenggarakan tugasnya mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan penyusunan program kerja penelitian dan pengembangan

bidang Ekonomi dan Pembangunan;

b. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran

penelitian dan pengembangan di bidang Ekonomi dan Pembangunan;

c. Penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan bidang

Ekonomi dan Pembangunan;

d. Penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang Ekonomi

dan Pembangunan;

e. Penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

penelitian dan pengembangan di bidang Ekonomi dan Pembangunan;

f. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintah daerah di bidang ekonomi dan

pembangunan; dan

g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan

tugas dan fungsinya

3.1. Subbidang Ekonomi mempunyai tugas :


Ekonomi;


pengembangan di bidang Ekonomi yang meliputi aspek – aspek

penanaman modal, koperasi, usaha kecil dan menengah,

perindustrian, perdagangan, dan Badan Usaha Milik Daerah ;



bidang Ekonomi yang meliputi aspek – aspek penanaman modal,

koperasi, usaha kecil dan menengah, perindustrian, perdagangan,

dan Badan Usaha Milik Daerah ;


dibidang ekonomi yang meliputi aspek-aspek penanaman modal,

koperasi, usaha kecil dan menengah, perindustrian, perdagangan,

dan Badan Usaha Milik Daerah;

e. Melaksanakan Dokumnen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan




g. Melaksanakan Sistem Pengadaan Pengendalian Intern (SPI); dan


dengan tugasnya.

3.2. Seksi Subbidang Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

mempunyai tugas :


Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup;


pengembangan di bidang sumber daya alam dan lingkungan hidup

yang meliputi aspek – aspek pangan, pertanian, kelautan dan

perikanan, lingkungan hidup, kehutanan, energi dan sumber daya

mineral, dan perkebunan;


bidang sumber daya alam dan lingkungan hidup yang meliputi

aspek – aspek pangan, pertanian, kelautan dan perikanan,

lingkungan hidup, kehutanan, energi dan sumber daya mineral, dan


perkebunan;


di bidang sumber daya alam dan lingkungan hidup yang meliputi

aspek – aspek pangan, pertanian, kelautan dan perikanan,

lingkungan hidup, kehutanan, energi dan sumber daya mineral, dan

perkebunan;

e. Melaksanakan Dokumnen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan






dengan tugasnya

3.3. Subbidang Pengembangan Wilayah, Fisik dan Prasarana mempunyai

tugas :


pengembangan wilayah, fisik, dan prasarana;


pengembangan di bidang pengembangan wilayah, fisik, dan

prasarana yang meliputi aspek – aspek perumahan dan kawasan

permukiman, penataan ruang, pertanahan, pekerjaan umum,

perhubungan, komunikasi dan informatika;


bidang pengembangan wilayah, fisik, dan prasarana yang meliputi

aspek – aspek perumahan dan kawasan permukiman, penataan

ruang, pertanahan, pekerjaan umum, perhubungan, komunikasi dan

informatika;



di bidang pengembangan wilayah, fisik, dan prasarana yang

meliputi aspek – aspek perumahan dan kawasan permukiman,

penataan ruang, pertanahan, pekerjaan umum, perhubungan,

komunikasi dan informatika;







dengan tugasnya.

4. Bidang Inovasi dan Teknologi mempunyai tugas merencanakan,


kegiatan penelitian dan pengembangan bidang Inovasi dan Teknologi. Dan

selanjutnya dalam menyelenggarakan tugasnya mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan penyusunan program kerja bidang Inovasi dan Teknologi;

b. Pelaksanaan koordinasi dibidang Inovasi dan Teknologi;

c. Penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program, dan anggaran

penelitian dan pengembangan, serta fasilitasi dan penerapan dibidang

inovasi dan teknologi;

d. Penyiapan penyusunan kebijakan terkait jenis, prosedur dan metode

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang bersifat inovatif;

e. Penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan dibidang


f. Penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan dan fasilitasi dibidang


g. Penyiapan bahan, strategi, dan penerapan dibidang inovasi dan teknologi;

h. Penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan


penelitian dan pengembangan, serta fasilitasi dan penerapan dibidang


i. Penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitaian dan

pengembangan pemerintah daearah, serta fasilitasi dan penerapan

dibidang inovasi dan teknologi;

j. Penyiapan bahan koodinasi dan pelaksanaan diseminasi hasil – hasil

kelitbangan;

k. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala dinas terkait dengan

tugas dan fungsinya .

4.1. Subbidang Inovasi dan Pengembangan Teknologi mempunyai tugas:


Inovasi dan Pengembangan Teknologi;

b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan kegiatan penelitian,

pengembangan dan perekayasaan di bidang inovasi dan teknologi;

c. Melaksanakan fasilitasi kegiatan penelitian, pengembangan dan

perekayasaan di bidang inovasi dan teknologi;

d. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian, pengembangan dan

perekayasaan di bidang inovasi dan teknologi; dan







dengan tugasnya

4.2. Subbidang difusi Inovasi, dan penerapan Teknologi mempunyai tugas:


Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi;


b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan kegiatan kegiatan uji coba

dan penerapan rancang bangun/ model replikasi dan invensi di

bidang difusi inovasi dan penerapan teknologi;

c. Fasilitasi kegiatan kegiatan uji coba dan penerapan rancang bangun

/ model replikasi dan invensi di bidang difusi inovasi dan penerapan

teknologi;

d. Evaluasi kegiatan - kegiatan uji coba dan penerapan rancang

bangun / model replikasi dan invensi di bidang difusi inovasi dan

penerapan teknologi;



f. Menyusun dan melaksanan Standar Pelayanan (SP) dan Standar




dengan tugasnya.

4.3. Subbidang Diseminasi Kelitbangan mempunyai tugas :

a. Melakukan rencana kegiatan dan anggaran Subbidang Diseminasi

Kelitbangan;

b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan terkait jenis, prosedur dan

metode penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang bersifat

inovatif;

c. Menyiapkan sosialisasi dan diseminasi hasil-hasil kelitbangan;

d. Melaksanakan fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual; dan






g. Melaksanakan Sistem Pengendalian Intern (SPI) ); dan


dengan tugasnya.

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

Dukungan ketersediaan sumberdaya manusia yang berkualitas,

profesional, berpengetahuan serta memiliki pengalaman dalam mengelola suatu

organisasi atau lembaga agar dapat berjalan secara optimal merupakan hal yang

sangat diperlukan. Keberhasilan pencapaian kinerja organisasi akan sangat

ditentukan oleh kinerja sumberdaya manusia yang ada dalam menjalankan tugas

dan fungsinya masing-masing.

Sebagai salah satu perangkat daerah Kabupaten Bangkalan, Badan

Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan didukung oleh

sejumlah personil atau pegawai yang berdasarkan masing – masing komposisi

tergambarkan sebagai berikut :

a. Jabatan

Dari komposisi PNS/ Non PNS Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Bangkalan pada Tahun 2018 yang keseluruhan berjumlah 33

orang, terdiri dari :

- Pejabat Struktural : 14 orang

- Pejabat Fungsional : 0 orang

- Staf PNS : 11 orang

- Staf non PNS : 8 orang

b. Pangkat dan Golongan

Pangkat dan Golongan PNS Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Bangkalan adalah sebagai berikut :

Pangkat Golongan Jumlah

Pembina IV 3


Penata III 18

Pengatur II 4

Jumlah 25

c. Tingkat Pendidikan

Tingkat Pendidikan PNS/ Non PNS Badan Penelitian dan Pengembangan

Daerah Kabupaten Bangkalan adalah sebagai berikut :

Tingkat Pendidikan Jumlah

S3 1

S2 2

S1 22

D3 2

D2 0

D1 0

SMA/ SMK 6

SMP 0

SD 0

Jumlah 33

d. Modal/ Aset

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi lingkup Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan tidak terlepas dari ketersediaan

sarana dan prasarana perkantoran yang menunjang terhadap upaya

pencapaian sasaran. Sarana dan prasarana Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan berupa bangunan/ tanah,

kendaraan bermotor, mesin/ peralatan kantor, lemari, meja, kursi, filling

cabinet juga sarana penunjang lainnya seperti AC, televisi, kamera dan lain-

lain.


2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

a. Pelayanan Vertikal

Pelayanan kepada Bupati dalam rangka menyampaikan rekomendasi hasil-

hasil penelitian serta Kajian sebagai bahan untuk pengambilan kebijakanan

pelaksanaan pembangunan daerah

b. Pelayanan Horisontal

Pelayanan kepada pemangku kepentingan baik dari pusat maupun daerah dan

kepada masyarakat yang berupa ijin penelitian, penyampaian informasi hasil

penelitian dan publikasi. Hasil penelitian dan pengembangan serta kajian baik

melalui media cetak berbentuk jurnal litbang maupun Bulletin.

c. Pelayanan Kemitraan

Balitbangda Kabupaten Bangkalan menjalin kemitraan, koordinasi dan jejaring

kerja dengan Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta di Jawa Timur, LSM, Dewan

Riset Daerah dan Lembaga Litbang Kementerian/ Non Kemeterian yang ada di

Bangkalan khususnya dan Jawa Timur secara umum.

d. Pelayanan di Bidang Informasi dan Komunikasi

1. Adanya Website Balitbang

2. Sosialisasi hasil penelitian dan pengembangan serta kajian melalui

penerbitan Jurnal Litbang dan Bulletin Litbang.

Pencapaian kinerja Balitbangda melalui pelaksanaan Renstra sebelumnya dapat

dilihat pada tabel 2.1, sedangkan Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Balitbangda sebelumnya dapat dilihat pada tabel 2.2.


Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Balitbangda Kabupaten Bangkalan 2013-2018

No

Indikator Kinerja

sesuai Tugas dan

Fungsi

Target

NSPK Target IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

1

Prosentase

rekomendasi hasil

litbang yang

ditindaklanjuti

-

-

-

-

NA

-

-

-

-

NA

-

-

-

-

NA


Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Balitbangda Kabupaten Bangkalan Tahun 2013-2018

Uraian *) Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran

Tahun ke-

Rata-rata

Pertumbuhan

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

1. Program

Penelitian dan

Pengembangan

Bidang Sosial

dan

Pemerintahan

400.000.000 244.426.985 61

a. Masterplan

Kelitbangan

Bidang Sosial

dan

Pemerintahan

150.000.000 - -

b. Fasilitasi dan

Peningkatan

Kinerja DRD

250.000.000 244.426.985 98

2. Program

Penelitian dan

Pengembangan

Bidang

Ekonomi dan

Pembangunan

400.000.000 - -

a. Masterplan

Kelitbangan

Bidang

Keuangan dan

kerjasama

150.000.000 - -

b. Kajian

Penelitian

Bidang

Ekonomi dan

Pembangunan

150.000.000 - -

3. Program

Penelitian dan

Pengembangan

200.000.000 43.968.600 22



Tahun ke-

Rata-rata

Pertumbuhan


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Bidang Inovasi

dan Teknologi

a. Masterplan

Kelitbangan

Bidang

SDA,Teknologi

dan Inovasi

150.000.000 - -

b. Pembinaan

Inovasi

Daerah

50.000.000 43.968.600 88

4. Program

Peningkatan

sarana &

prasarana

kantor

444.157.300 426.563.800 96

a. Pengadaan

sarana dan

prasarana

gedung

kantor

59.150.000 55.471.000 94

b. Pengadaan

peralatan &

perlengkapan

kantor

175.007.300 171.656.100 98

c. Pengadaan

Kendaraan

Dinas/

Operasional

210.000.000 199.436.700 95

5. Program

Peningkatan

pengem

bangan sistem

pelaporan

capaian kinerja

& keuangan

10.000.000 9.533.000 95



Tahun ke-

Rata-rata

Pertumbuhan


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

a. Penyusunan

lap. capaian

kinerja & ikhti

sar reali sasi

kinerja SKPD

5.000.000 4.766.500 95

b. Penyusunan

lap. keuangan

akhir tahun

5.000.000 4.766.500 95

6. Program

Peningkatan &

Optimalisasi

kinerja satuan

unit kerja

545.127.500 404.794.516 74

a. Penunjang

Operasional

SKPD

520.127.500 380.984.116 73

b. Fasilitasi hari

jadi Bangkalan

15.000.000 13.915.700 93

c. Penyusunan

Renstra SKPD

5.000.000 4.947.600 99

d. Penyusunan &

evaluasi Renja

SKPD

5.000.000 4.947.100 99

7. Pelayanan

administrasi

Perkantoran

40.000.000 - -

a. Penyediaan

komponen

instalasi listrik

/ penerangan

bangunan

kantor

40.000.000 - -


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah Dalam merancang kebijakan strategisnya, Balitbangda Kabupaten

Bangkalan tidak terlepas dari permasalahan yang dihadapi, antara lain :

a. Belumadanya pejabat fungsional penelitian untuk mendukung kegiatan

kelitbangan;

b. Belum optimalnya pemanfaatan hasil kelitbangan sebagai rekomendasi

kebijakan bagi Pemerintah Kabupaten Bangkalan;

c. Belum tersedianya pejabat perekayasa; dan

d. Masih terbatasnya sarana dan prasarana dalam mendukung tugas pokok dan

fungsi Balitbangda Kabupaten Bangkalan;

e. Kurangnya pemahaman para pelaku kelitbangan terhadap Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 17 Tahun 2016 tentang Pedoman Penelitian dan

Pengembangan di Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah;

f. Peningkatan kesadaran dan tuntutan masyarakat akan pelayanan kelitbangan

yang lebih baik, serta dinamika lingkungan strategis dalam penyelenggaraan

pemerintahan, menuntut adanya perumusan kebijakan secara lebih terintegrasi,

tepat sasaran dan implementatif, untuk menjawab berbagai permasalahan di

Kabupaten Bangkalan


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

Kunci utama membangun kemandirian daerah adalah meningkatkan

daya saing untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Peran IPTEK sangat

penting dalam menunmbuhkan aset dan kapabilitas masyarakat agar secara

kolektif dapat menjadi sumber keunggulan daerah, memperkuat rantai

pertambahan nilai produksi agar citra dan pangsa pasar produk yang ditopang

hasil litbang memiliki daya saing di pasar nasional maupun global dan dapat

mengatasi berbagai bentuk persaingan yang melemahkan posisi tawar, sehingga

secara berkelanjutan dapat memperbarui sumber keunggulan. Kemampuan

IPTEK yang dimiliki oleh suatu daerah sangat menentukan daya saingnya dalam

kancah perdagangan regional, nasional maupun internasional.

Oleh karena itu pembangunan Kabupaten Bangkalan memerlukan

dukungan penelitian, pengembangan dan penerapan IPTEK agar dapat

meningkatkan daya saing dan kemandirian menghadapi persaingan global. Meski

demikian, tidak berarti IPTEK dan inovasi hanya diorientasikan semata pada

pembangunan industri, tetap juga harus memberi prioritas kepada penelitian

sosial kemanusiaan. Untuk itu, terdapat beberapa isu strategis yang memerlukan

perhatian dalam upaya mewujudkan Kabupaten Bangkalan makin mandiri dan

sejahtera.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Pemerintah Kabupaten Bangkalan memiliki visi "Terwujudnya Masyarakat

Kabupaten Bangkalan yang Religius dan Sejahtera Berbasis Potensi Lokal" yang


tercantum di dalam Rencana Program Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Bangkalan 2018 – 2023 dan mempunyai 5 (lima) misi, antara lain :

Misi ke-1 : Meningkatkan kehidupan keagamaan

Misi ke-2 : Mewujudkan Birokrasi yang Profesional dan Berintegritas Tinggi

Misi ke-3 : Meningkatkan pembangunan yang berkelanjutan dan penataan

ruang

Misi ke-4 : Mewujudkan rasa aman dan adil pada masyarakat

Misi ke-5 : Akselerasi pembangunan infrastruktur yang berbasis pada

pemerataan wilayah dan berwawasan lingkungan dalam

mendorong iklim investasi

Dalam mendukung program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Kabupaten Bangkalan, Balitbangda menyelenggarakan Misi ke-2 dari RPJMD

Kabupaten Bangkalan dan mendukung tujuan “Meningkatkan tata kelola

pemerintahan daerah Kabupaten Bangkalan.” Balitbangda juga memberikan

dukungan terhadap sasaran “Meningkatnya kualitas sistem/ kelembagaan, SDM

dan sarana prasarana pendukung penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten

Bangkalan” di dalam RPJMD Kabupaten Bangkalan.

3.3 Telaahan Renstra Kementerian/ Lembaga dan Renstra Provinsi/

Kabupaten/ Kota

Di dalam pelaksanaan tugas dan fungsi, Balitbangda Kabupaten

Bangkalan memiliki kaitan dengan program – program yang ada di Kementerian

Riset Teknologi Pendidikan Tinggi (Kemenristek Dikti) dan Badan Penelitian dan

Pengembangan Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri). Keterkaitan tujuan,

sasaran dan program Balitbangda Kabupaten Bangkalan dengan tujuan, sasaran

dan program Kemenristek Dikti dan Badan Penelitian dan Pengembangan

Kemendagri dapat dilihat pada Tabel 3.1 berikut ini.


Tabel 3.1 Renstra Balitbangda Bangkalan dengan Renstra Kementerian/ Lembaga

Balitbangda Bangkalan Balitbangda Kemendagri Kemenristek Dikti

Tujuan Sasaran

Indikator

Kinerja

Utama

Program Tujuan Sasaran

Indikator

Kinerja

Utama


Indikator

Kinerja

Utama

Program

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Mewujudkan

hasil

penelitian

dan

pengemban

gan yang

inovatif dan

berkualitas

sebagai

dasar

perumusan

kebijakan

pembanguna

n daerah

Terwujudnya

rekomendasi

hasil litbang

yang

ditindaklanju

ti

Prosentase

rekomendasi

hasil litbang

yang

ditindaklanju

ti

Program

Penelitian

dan

Pengembang

an Bidang

Sosial dan

Pemerintaha

n

Peningkatan

kualitas hasil

kelitbangan

dalam

perumusan

kebijakan

pemerintaha

n

dalam negeri

Meningkatny

a

kualitas

laporan

kelitbangan

Prosentase

laporan

kelitbangan

dengan

kategori

"baik"

atas

penilaian

TPM

Penelitian

dan

Pengembang

anKementeri

an

Dalam

Negeri

Peningkatan

relevansi,

kuantitas dan

kualitas

sumber daya

manusia

berpendidika

n

tinggi, serta

kemampuan

Iptek dan

inovasi untuk

keunggulan

daya saing

bangsa

Meningkatnya

relevansi,

kualitas, dan

kuantitas

sumber daya

Iptek dan

pendidikan

tinggi

Jumlah

Taman

Sains dan

Teknologi

yangdibangu

n

Program

Pengembang

an

Taman Sains

dan

Teknologi

Program

Penelitian

dan

Pengembang

an Bidang

Ekonomi dan

Pembanguna

n

Meningkatny

a

hasil

kelitbangan

yang

terpublikasi

Prosentase

hasil

kelitbangan

yang masuk

dalam jurnal

ilmiah

Penelitian

dan

Pengembang

an

Pembanguna

n

dan

Keuangan

Daerah

Jumlah Pusat

Unggulan

Iptek

Program

Pengembang

an

PUI

Jumlah

publikasi

internasional

Jumlah

prototipe R

&

D (TRL sd. 6)

Program

Penelitian

dan

Pengembang

an Bidang

Inovasi dan

Teknologi

Penelitian

dan

Pengembang

an

Otonomi

Daerah,

Politik

dan

Pemerintaha

n

Umum

Meningkatnya

kapasitas

inovasi

Produk hasil

litbang yang

telah

diproduksi

dan

dimanfaatka

n

pengguna

Program

Penguatan

Riset dan

Pengembang

an


Balitbangda Bangkalan Balitbangda Kemendagri Kemenristek Dikti

Tujuan Sasaran

Indikator

Kinerja

Utama


Indikator

Kinerja

Utama


Indikator

Kinerja

Utama

Program

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Program

Pengembang

an Hasil

Penelitian

dan

Teknologi

Terapan

Penelitian

dan

Pengembang

an

Administrasi

Kewilayahan,

Pemerintaha

n

Desa,

Kependuduk

an

dan

Pencatatan

Sipil

Penelitian

dan

Pengembang

an

Inovasi

Daerah

dan Aparatur

Program

Penguatan

Inovasi


3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Dalam kaitannya dengan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis, maka Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Bangkalan melalui Sistem Inovasi Daerah (SIDa) menyusun dan

menetapkan Dokumen Roadmap Sistem Inovasi daerah yang mana telah

memetakan kewilayahan dalam 5 WP (wilayah pengembangan) dan saat ini

sudah memasuki tahap pemantapan. Bangkalan bagian utara masuk dalam

kawasan pengembangan Minapolitan. Sedangkan Bangkalan bagian tengah

masuk dalam kawasan Agropolitan, selain itu Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan juga menyusun Dokumen

Roadmap Sistem Inovasi Daerah tematik yaitu agro industri berbasis pariwisata

(religi).

Disamping mengedepankan SIDa sebagai dasar perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan yang berbasis kawasan, maka Badan Penelitian dan

Pengembangan juga fokus pelaksanaan dokumen ARD yang di jabarkan dalam

kegiatan kelitbangan pada tiga prioritas, yaitu :

1. Pengentasan kemiskinan;

2. Pariwisata;

3. Inovasi Pelayanan Publik.

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi, ada beragam persoalan dan

kondisi yang dihadapi Badan Penelitian dan Pengembangan. Bila dipetakan,

beragam persoalan tersebut bisa berupa hambatan , kelemahan, dan kekuatan

organisasi. Namun, dengan keterbatasan dan kekuatan yang dimiliki, Badan

Penelitian dan Pengembangan berusaha untuk menciptakan berbagai peluang

positif untuk meningkatkan ritme dan kinerja organisasi. Adapun kondisi dan

persoalan tersebut di antaranya sebagai berikut :


1. Keterbatasan kuantitas dan kualitas SDM aparatur serta sarana dan prasarana

di bidang penelitian dan pengembangan

2. Keterbatasan/ belum adanya kebijakan tentang peran dan pemanfaatan hasil

litbang bagi pembangunan daerah

3. Keterbatasan jumlah dan jenis penelitian

Strategi dan solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah :

1. Meningkatkan kualitas lembaga dan SDM Litbang dan memantapkan

koordinasi lintas PD dalam penyelenggaraan penelitian dan pengembangan

2. Meningkatkan fungsi dan peran lembaga Litbang dalam rangka

menghasilkan penelitian dan pengembangan guna sebagai bahan

perumusan kebijakan daerah.

3. Meningkatkan kinerja penelitian dan pengembangan melalui : Kerjasama

dengan lembaga penelitian lainnya (Pihak ketiga/swasta) dan menata

personil yang ada dengan mengoptimalkan serta mensinergikan kinerja

personil dengan penempatan posisi sesuai dengan keahliannya.

4. Optimalisasi sinergi kemitraan dengan berbagai institusi litbang untuk

memperluas jejaring dan kerjasama penelitian.

5. Kegiatan penelitian dan pengembangan tidak hanya kebijakan tetapi

implementatif, agar hasil penelitian bisa langsung dikembangkan dan dipakai

oleh Perangkat Daerah yang ada dilingkungan Pemerintah daerah Kab

Bangkalan dan masyarakat luas;


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan

Tujuan merupakan Implementasi atau penjabaran dari pernyataan Misi

dan merupakan “result” (hasil) yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu)

sampai dengan 5 (lima) tahun ke depan atau gambaran kondisi yang ingin dicapai

dimasa datang.

Guna mewujudkan Misi ke-2 dari RPJMD Kabupaten Bangkalan Tahun

2018-2023 yaitu “Mewujudkan Birokrasi yang Profesional dan Berintegritas

Tinggi”, maka ditetapkan tujuan yang akan dicapai oleh Badan Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan, yaitu “Mewujudkan hasil penelitian

dan pengembangan yang inovatif dan berkualitas sebagai dasar perumusan

kebijakan pembangunan daerah”.

4.2 Sasaran

Sasaran adalah suatu hasil yang dapat dicapai dalam kurun waktu 1 (satu)

sampai 5 (lima) tahun, untuk menghasilkan pedoman penyusunan rencana

kegiatan dan alokasi penempatan sumber daya yang tersedia secara efektif dan

efisien.

Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai tujuan diatas adalah

“Terwujudnya rekomendasi hasil litbang yang ditindaklanjuti”.

Adapun tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Balitbang

Kabupaten Bangkalan Tahun 2018 – 2023 dijabarkan pada tabel 4 berikut ini :


Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Balitbangda Kabupaten Bangkalan

Tujuan Sasaran

Uraian Indikator Target


2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Mewuj

udkan

hasil

peneliti

an dan

penge

mbang

an yang

inovatif

dan

berkual

itas

sebagai

dasar

perumu

san

kebijak

an

pemba

ngunan

daerah

Persentase

kebijakan

berdasarkan

Policy brief

25% 33% 42% 50% 56% 59% Terwujud

nya

rekomen

dasi hasil

litbang

yang

ditindakla

njuti

Prosentase

rekomenda

si hasil

litbang

yang

ditindaklanj

uti

100% 100% 100% 100% 100% 100%


Tujuan Sasaran



2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Terpenuh

inya

pelayana

n

kesekreta

riatan

Indeks

kepuasan

Layanan

Internal

Kesekretari

atan

100% 100% 100% 100% 100% 100%


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif

tentang bagaimana Balitbangda Kabupaten Bangkalan mencapai tujuan dan sasaran

dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat

digunakan sebagai sarana untuk melakukan transformasi, informasi dan perbaikan

kinerja birokrasi.

Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program

Indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi Dijadikan salah satu rujukan penting

dalam perencanaan pembangunan. Rumusan Strategi merupakan pernyataan yang

menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan

serangkaian arah kebijakan.

Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengerahkan perumusan strategi yang

dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari tahun ke tahun

selama 5 (lima) tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar

memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya.

Arah kebijakan Balitbangda Kabupaten Bangkalan merupakan fokus/tema

kegiatan setiap tahunnya selama 5 (lima) tahun. Pentahapan dan fokus/tema ini

mencerminkan urgensi permasalahan yang hendak diselesaikan, berkaitan dengan

pengaturan waktu. Penekanan fokus/ tema dalam setiap tahunnya selama 5 (lima)

tahun memiliki kesinambungan dari satu periode ke periode lainnya dalam rangka

mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Berdasarkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan yang telah

ditetapkan dan mencermati isu-isu strategis, permasalahan-permasalahan yang

dihadapi, peluang, ancaman maka dirumuskan strategi dan arah kebijakan

pembangunan sebagai berikut :


Tabel 5. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Balitbangda

Visi : Terwujudnya masyarakat Kabupaten Bangkalan yang religius dan sejahtera berbasis potensi lokal

Misi : Menyelenggarakan Birokrasi yang Profesional dan Berintegritas Tinggi

Tujuan : Meningkatkan tata kelola pemerintahan daerah Kabupaten Bangkalan

Sasaran : Meningkatnya penyelenggaraan pemerintah daerah Kabupaten Bangkalan

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Mewujudkan hasil penelitian

dan pengembangan yang

inovatif dan berkualitas

sebagai dasar perumusan

kebijakan pembangunan

daerah

Terwujudnya rekomendasi

hasil litbang yang di

tindaklanjuti

1. Mendorong pemantapan

regulasi dan kualitas

penyelenggaraan

pemerintah daerah yang

bersumber dari hasil

kelitbangan yang

berkualitas

1. Penyiapan landasan

regulasi / kebijakan yang

menjadi kewenangan

pemerintah daerah

2. Penyediaan rekomendasi

atas pelaksanaan regulasi/

kebijakan dalam rangka

efektifitas dan optimalisasi

penyelenggaraan

pemerintah Daerah

3. Penyiapan kerangka

kebijakan

penyelenggaraan

pemerintah daerah

dengan orientasi jangka

panjang, dengan

dukungan kegiatan

pengembangan,

perekayasaan dan

penerapan



4. Peningkatan Jaringan

kerjasama penelitian dan

pengembangan dan

Informasi

5. Memprioritaskan program

yang mengarah pada

sasaran penelitian

strategis dan kajian issue

aktual di Bidang Sosial

dan Pemerintahan, di

Bidang Ekonomi dan

Pembangunan, di Bidang

Inovasi dan Teknologi

6. Rencana aksi Roadmap

penguatan SIDa.

2. Mendorong penguatan dan

penciptaan sistem inovasi

dalam penyelenggaraan

pemerintah daerah

1. Mendorong integrasi

Roadmap penguatan SIDa

ke dalam RPJMD dan

RKPD

2. Sinkronisasi, harmonisasi

dan sinergi kebijakan

3. Jaringan SIDa yaitu

melakukan kerja sama

dengan pemda kab/kota

lainnya

4. Sumberdaya SIDa yaitu

menyiapkan SDM,



anggaran, sarana dan

prasarana lainnya.

5. Pembangunan komitmen

dan konsensus unsur-

unsur SIDa di daerah

6. Pemetaan potensi dan

analisis SIDa

7. Pemberlanjutan

penguatan SIDa

8. Pembinaan pelaksanaan

sistem inovasi daerah.

9. Evaluasi dan penilaian atas

pelaksanaan inovasi

daerah

10. Penyediaan Insentif atas

pelaksanaan inovasi

daerah

11. Pelaksanaan difusi

inovasi teknologi daerah

3. Mendorong terciptanya

terapan dan rekayasa

teknologi dari hasil

kelitbangan.

1. Pelaksanaan diseminasi

hasil-hasil kelitbangan.

2. Terpublikasinya hasil

penelitian dan

pengembangan melalui

jurnal hasil penelitian



3. Memberikan pelayanan

yang optimal di internal

perangkat daerah

Terpenuhinya pelayanan

kesekretariatan

1. Mengoptimalkan sumber

daya kelembagaan untuk

menunjang tercapainya

kinerja perangkat daerah

1.


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Program yang merupakan instrumen kebijakan berisi satu atau lebih kegiatan

akan dilaksanakan oleh suatu Perangkat Daerah sebagai upaya untuk

mengimplementasikan strategi dan kebijakan serta dalam rangka mencapai tujuan dan

sasaran suatu organisasi. Sedangkan kegiatan adalah merupakan kegiatan operasional

dari program yang bertolak ukur dan berkinerja serta dilaksanakan setiap tahun.

Program kerja Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan

Tahun 2018 – 2023 adalah sebagai berikut :

1. Program Penelitian dan Pengembangan Bidang Sosial dan Pemerintahan

2. Program Penelitian dan Pengembangan Bidang Ekonomi dan Pembangunan

3. Program Penelitian dan Pengembangan Bidang Inovasi dan Teknologi

4. Program Pengembangan Hasil Penelitian dan Teknologi Hasil Terapan

5. Program Pelayanan Kesekretariatan

Adapun Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Indikatif Badan Penelitian

dan Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan Tahun 2018 – 2023 dapat dilihat

pada tabel 6 berikut ini :


Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Balitbangda Kabupaten Bangkalan

Tujuan Sasaran Kode Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit

Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Mewujudka

n hasil

penelitian

dan

pengemban

gan yang

inovatif dan

berkualitas

sebagai

dasar

perumusan

kebijakan

pembangu

nan daerah

Prosentase

kebijakan

berdasarka

n Policy

Brief

(Prosentase

rekomenda

si

balitbangda

yang di

tindak

lanjuti stake

holders

sebagai

dasar

kebijakanny

a) (**)

NA 25 % 33 % 42 % 50 % 56 % 56 %

Mewujudka

n hasil

penelitian

dan

pengemban

gan yang

inovatif dan

berkualitas

sebagai

dasar

perumusan

kebijakan

pembangu

nan daerah

Prosentase

rekomenda

si hasil

litbang

yang

ditindaklanj

uti (*)

100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

4.05.02 Program

Penelitian

dan

Pengemban

gan Bidang

Prosentase

Rekomenda

si Hasil

litbang

Bidang

100% 100% 195.000.000 100% 625.000.000 100% 775.000.000 100% 1.080.000.000 100% 1.230.000.000 100% 3.905.000.000



dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan


Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD


Sosial dan

Pemerintah

an

Sosial &

Pemerintah

an yang di

tindak

lanjuti

4.05.02.01 Fasilitasi

Koordinasi

Kelitbangan

Bidang

Sosial dan

Pemerintah

an

Jumlah

rekom

Fasilitasi

Koordinasi

Kelitbangan

Bidang

Sosial dan

Pemerintah

an

2

rekom 2

rekom 25.000.000 2

rekom 25.000.000 2

rekom 25.000.000 2

rekom 30.000.000 2

rekom 30.000.000 10

rekom 135.000.000

4.05.02.07 Kajian

Kependudu

kan dan

Pemberday

aan

Masyarakat

Desa

Jumlah

rekom

Kajian

Kependudu

kan dan

Pemberday

aan

Masyarakat

Desa yg

dihasilkan

3

rekom 0

rekom 0 6

rekom 300.000.000 6

rekom 300.000.000 9

rekom 450.000.000 9

rekom 450.000.000 30

rekom 1.500.000.000

4.05.02.02 Kajian

Penyelengg

araan

Pemerintah

an dan

Pengkajian

Peraturan

Jumlah

rekom

Kajian

Penyelengg

araan

Pemerintah

an dan

Pengkajian

Peraturan

yg

dihasilkan

NA 3

rekom 85.000.000 3

rekom 150.000.000 6

rekom 300.000.000 6

rekom 300.000.000 9

rekom 450.000.000 27

rekom 1.285.000.000

4.05.02.03 Kajian

Sosial dan

Budaya

Jumlah

rekom

Kajian

Sosial dan

NA 3

rekom 85.000.000 3

rekom 150.000.000 3

rekom 150.000.000 6

rekom 300.000.000 6

rekom 300.000.000 21

rekom 985.000.000



dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan


Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD


Budaya yg

dihasilkan

4.05.03 Program

Penelitian

dan

Pengemban

gan Bidang

Ekonomi

dan

Pembangun

an

Prosentase

Rekomenda

si Hasil

litbang

Bidang

Ekonomi

dan

Pembangun

an yg

ditindaklanj

uti

100% 100% 195.000.000 100% 475.000.000 100% 925.000.000 100% 1.080.000.000 100% 1.230.000.000 100% 3.905.000.000


Koordinasi

Kelitbangan

Bidang

Ekonomi

dan

Pembangu

nan

Jumlah

rekom

Fasilitasi

Koordinasi

Kelitbangan

Bidang

Ekonomi

dan

Pembangun

an

2

rekom 2

rekom 25.000.000 2

rekom 25.000.000 2

rekom 25.000.000 2

rekom 30.000.000 2

rekom 30.000.000 10

rekom 135.000.000

4.05.03.08 Kajian

Sumber

Daya Alam

dan

Lingkungan

Hidup

Jumlah

rekom

Kajian

Sumber

Daya Alam

dan

Lingkungan

Hidup yg

dihasilkan

3

rekom

3

rekom 85.000.000 3

rekom 150.000.000 6

rekom 300.000.000 6

rekom 300.000.000 6

rekom 300.000.000 24

rekom 1.135.000.000

4.05.03.09 Kajian

Ekonomi

Jumlah

rekom

Kajian

ekonomi yg

dihasilkan

NA 3

rekom 85.000.000 3

rekom 150.000.000 6

rekom 300.000.000 9

rekom 450.000.000 9

rekom 450.000.000 30

rekom 1.435.000.000



dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan


Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD


4.05.03.10 Kajian

Pengemba

ngan

Wilayah,

Fisik dan

Prasarana

Jumlah

rekom

Kajian

Pengemban

gan

Wilayah,

Fisik dan

Prasarana

yg

dihasilkan

3

rekom

0

rekom 0 3

rekom 150.000.000 6

rekom 300.000.000 6

rekom 300.000.000 9

rekom 450.000.000 24

rekom 1.200.000.000

4.05.04 Program

Penelitian

dan

Pengemban

gan Bidang

Inovasi dan

Teknologi

Prosentase

Rekomenda

si Hasil

litbang

Bidang

Inovasi dan

Teknologi

yg

ditindaklanj

uti

NA 100% 125.000.000 100% 325.000.000 100% 425.000.000 100% 610.000.000 100% 780.000.000 !00% 2.265.000.000

Prosentase

keberhasila

n program

peningkata

n inovasi

daerah

NA 20% 35% 50% 65% 80% 80%


Koordinasi

Kelitbangan

Bidang

Inovasi dan

Teknologi

Jumlah

rekom

Fasilitasi

Koordinasi

Kelitbangan

Bidang

Inovasi dan

Teknologi

2

rekom

2

rekom 25.000.000 2

rekom 25.000.000 2

rekom 25.000.000 2

rekom 30.000.000 2

rekom 30.000.000 10

rekom 135.000.000

4.05.04.02 Kajian

Penelitian

Bidang

Kajian

Penelitian

Bidang

NA 0

rekom 0 3

rekom 150.000.000 3

rekom 150.000.000 6

rekom 300.000.000 9

rekom 450.000.000 21

rekom 1.050.000.000



dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan


Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD


Inovasi dan

Teknologi

Inovasi dan

Teknologi

Pembinaan

Inovasi

Daerah

Jumlah

kelompok

yg dibina

NA 2

klompok

100.000.000 2

klompok

150.000.000 2

klompok

250.000.000 2

klompok

280.000.000 2

klompok

300.000.000 10

klompok

1.080.000.000

Prosentase

roadmap

sida yang

terlaksana

NA 20% 35% 50% 65% 80% 80%

Program

Pengemban

gan Hasil

Penelitian

dan

Teknologi

Hasil

Terapan

Persentase

hasil

penelitian

dan

teknologi

terapan

yang

didiseminas

ikan

NA 100% 85.000.000 100% 375.000.000 100% 450.000.000 100% 575.000.000 100% 625.000.000 100% 2.110.000.000

Persentase

model yang

ditindaklanj

uti

NA 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Pengemba

ngan hasil

penelitian

dan

diseminasi

Jumlah

produk

kelitbangan

yg

Diseminasik

an

NA 4

produk

200.000.000 4

produk

225.000.000 8

produk

250.000.000 12

produk

275.000.000 15

produk

300.000.000 43

produk

1.150.000.000

Jumlah

Dokumen

Buletin/Jurn

al litbang

yang di

terbitkan/ce

tak

1

dok

1

dok

1

dok

1

dok

1

dok

1

dok

5

dok

Fasilitasi

Difusi

Inovasi dan

Jumlah

hasil

penelitian

NA 1

produk

35.000.000 1

produk

150.000.000 1

produk

200.000.000 1

produk

275.000.000 1

produk

300.000.000 5

produk

960.000.000



dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan


Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD


Penerapan

Teknologi

dan

/teknologi

terapan

yang

dikembang

kan

menjadi

model

Terpenuhin

ya

pelayanan

kesekretaria

tan

Indeks

kepuasan

layanan

internal

kesekretaria

tan

NA 60 60,5 61 61,5 62 62

0.00.16 Program

Pelayanan

Kesekretari

atan

Persentase

terpenuhiny

a layanan

kesekretaria

tan

NA 100% 796.800.000 100% 1.098.083.550 100% 1.347.717.260 100% 1.660.486.594,36 100% 1.810.673.138,57 100% 6.713.760.543

0.00.16.01 Penyediaan

Barang dan

Jasa

Perkantora

n

Jumlah

jenis

barang

perkantora

n yang

tersedia

NA 5

jenis

62.762.250 5

jenis

89.172.875 5

jenis

98.090.163 5

jenis

107.899.179 5

jenis

118.689.098 5

jenis

476.613.565

Jumlah

Jenis jasa

perkantora

n yang

tersedia

NA 8

jenis

422.665.000 8

jenis

441.500.400 8

jenis

485.650.440 8

jenis

534.215.484 8

jenis

587.637.032 8

jenis

2.471.668.356

0.00.16.02 Kedinasan

dalam

daerah dan

luar daerah

Jumlah

perjalanan

dinas dalam

daerah

yang di

laksanakan

NA 10

kali

1.800.000 10

kali

1.980.000 10

kali

2.178.000 10

kali

4.500.000 10

kali

4.950.000 50

kali

15.408.000

Jumlah

perjalanan

NA 40

kali

53.147.750 40

kali

48.641.725 40

kali

53.505.897 40

kali

62.715.500 40

kali

68.987.050 200

kali

286.997.922



dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan


Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD


dinas luar

daerah

yang di

laksanakan

0.00.16.03 Pengelolaa

n dan

Penatalaksa

naan

Barang

Milik

Daerah

Jumlah

laporan

barang

milik

daerah

yang

tersusun

NA 0

dok

0 1

dok

5.000.000 1

dok

5.000.000 1

dok

5.000.000 1

dok

5.000.000 4

dok

20.000.000

0.00.16.04 Pemelihara

an Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

Jumlah

jenis sarana

aparatur

yang

dipelihara

NA 13

jenis

29.800.000 13

jenis

29.958.550 13

jenis

92.954.405 13

jenis

130.245.311 13

jenis

150.969.842 13

jenis

433.928.108

Jumlah

prasarana

aparatur

yang

dipelihara

NA 0

unit

0 2

unit

27.880.000 2

unit

118.493.355 2

unit

177.000.000 2

unit

187.000.000 2

unit

510.373.355

0.00.16.05 Pengadaan

sarana dan

prasarana

aparatur

Jumlah

jenis sarana

aparatur

yang

diadakan

NA 14

jenis

161.125.000 15

jenis

294.783.580 16

jenis

322.311.938 17

jenis

452.974.752,36 18

jenis

493.960.111,57 80

jenis

1.725.155.381,93

0.00.16.06 Peningkata

n Disiplin

Pegawai

Jumlah

pakaian

aparatur

yang

diadakan

NA 0

buah

0 50

buah

25.500.000 50

buah

25.500.000 50

buah

25.500.000 50

buah

25.500.000 200

buah

102.000.000

0.00.16.07 Peningkata

n kapasitas

aparatur

Jumlah

aparatur

yang

mengikuti

pelatihan/

bintek/

sosialisasi/

seminar

NA 3

orang

15.500.000 44

orang

103.666.420 44

orang

114.033.062 44

orang

125.436.368 45

orang

137.980.005 180

orang

496.615.855



dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan


Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD


0.00.16.08 Penyusuna

n

perencanaa

n dan

informasi

PD

Jumlah

dokumen

perencanaa

n PD yang

tersusun

NA 3

dok

20.000.000 2

dok

2.000.000 2

dok

2.000.000 3

dok

4.000.000 2

dok

2.000.000 14

dok

30.000.000

Jumlah

dokumen

pengangga

ran PD

yang

tersusun

NA 4

dok

2.500.000 4

dok

2.000.000 4

dok

2.000.000 4

dok

4.000.000 4

dok

2.000.000 20

dok

12.500.000

Jumlah data

dan

informasi

PD

NA 4

data

2.500.000 4

data

1.000.000 4

data

1.000.000 4

data

2.000.000 4

data

1.000.000 20

data

7.500.000

0.00.16.09 Monitoring,

Evaluasi

dan

Pelaporan

Kinerja PD

Jumlah

laporan

triwulanan

monev PD

yang

tersusun

(Renja/RKP

D, APBD)

NA 8

laporan

2.500.000 8

laporan

2.500.000 8

laporan

2.500.000 8

laporan

2.500.000 8

laporan

2.500.000 40

laporan

12.500.000

Jumlah

laporan

kinerja yang

tersusun

NA 1

dok

2.500.000 1

dok

2.500.000 1

dok

2.500.000 1

dok

2.500.000 1

dok

2.500.000 5

dok

12.500.000

0.00.16.10 Penyusuna

n Laporan

Keuangan

Jumlah

laporan

keuangan

PD yang

tersusun

NA 1

dok

5.000.000 1

dok

5.000.000 1

dok

5.000.000 1

dok

5.000.000 1

dok

5.000.000 5

dok

25.000.000


peringatan

hari jadi

Kabupaten/

provinsi/

Nasional

Jumlah

kegiatan

peringatan

hari jadi

dan hari

NA 1

keg

15.000.000 1

keg

15.000.000 1

keg

15.000.000 1

keg

15.000.000 1

keg

15.000.000 5

keg

75.000.000



dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome)

dan

Kegiatan

(Output

Data

Capaia

n Pada

tahun

awal

perenca

naan


Kerja

PD

Penang

gung

Jawab

Lokasi

2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi kinerja

Pada akhir periode

renstra PD


besar yang

diikuti

*) “Ditindaklanjuti” di indikator sasaran sebatas rekomendasi sudah didisposisikan ke stakeholders (misalnya: dinas terkait, tidak peduli apakah diperhatikan/ ditindaklanjuti oleh dinas terkait)

**) “Ditindaklanjuti” di indikator tujuan adalah bahwa rekomendasi tersebut dibuat/ menjadi dasar kebijakan stakeholders (misalnya: jadi dasar penetapan sub-sub kegiatan, lokasi kegiatan, dll)


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Sebagaimana diuraikan pada sub bab 3.2 bahwa dalam pencapaian Misi

Daerah, Balitbangda Kabupaten Bangkalan berperan terhadap pencapaian Misi

Menyelenggarakan Birokrasi yang Profesional dan Berintegritas Tinggi dengan Tujuan

Meningkatkan tata kelola pemerintahan daerah Kabupaten Bangkalan dan Sasaran

Meningkatnya kualitas sistem/ kelembagaan, SDM dan sarana prasarana pendukung

penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten Bangkalan.

Indikator kinerja Balitbangda Kabupaten Bangkalan yang mendukung kinerja

Utama Kabupaten yaitu Prosentase rekomendasi hasil litbang yang ditindak lanjuti

stake holders, sebagaimana pada tabel 7

Tabel 7.1 Indikator Kinerja PD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Balitbangda Kabupaten Bangkalan

No Indikator

Kondisi

Kinerja

pada

Awal

periode

Target Capaian Setiap tahun

Kondisi

Kinerja

pada

akhir

periode

RPJMD

2018 2019 2020 2021 2022 2023

1 Prosentase

kebijakan

berdasarkan Policy

Brief

- 25% 33% 42% 50% 56% 56%


BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Bangkalan

Tahun 2018-2023 merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar

yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai untuk pengembangan organisasi

kedepan.

Rencana Strategis Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Bangkalan

Tahun 2018–2023 disusun agar dipergunakan sebagai pedoman dan

diimplementasikan oleh seluruh jajaran Balitbangda Kabupaten Bangkalan baik

struktural maupun fungsional dalam rangka mencapai tujuan organisasi dengan

sebaik-baiknya serta dijadikan langkah untuk melakukan pengukuran kinerja Badan

Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Bangkalan.

Disadari bahwa keberhasilan pelaksanaan pembangunan penelitian dan

pengembangan juga dihasilkan berkat adanya dukungan sektor terkait lainnya dan

masyarakat termasuk seluruh stakeholders. Kerja keras dari seluruh jajaran Balitbangda

Kabupaten Bangkalan dan sinergitas dengan semua pihak yang terkait sangat

diperlukan dalam rangka mewujudkan tujuan, sasaran, program dan kegiatan

Balitbangda yang tertuang dalam Rencana Strategis Balitbangda Kabupaten

Bangkalan.

pemerintah kabupaten bangkalan badan...

Documents