pembuatan prosedur pengukuran dan...

2
Hasil-hasil Penelitian EBN Tahun 2009 ISSN 0854 - 5561 PEMBUATAN PROSEDUR PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA ORGANISASI LITBANG-PTBN SESUAI STRATEGI DAN SASARAN Fadly Putrajaya ABSTRAK PEMBUATAN PROSEDUR PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA ORGANISASI LlTBANG-PTBN SESUAI STRATEGI DAN SASARAN. Pembuatan prosedur ini sangat diperlukan dalam rangka pembangunan good government di lingkungan PTBN. Hal ini juga sesuai dengan kebijakan pemerintah dalam menjalankan pemerintahan yang berorientasi pada hasil. Tujuan pembuatan prosedur ini dalah untuk menetapkan metodologi proses pelaksanaan pengukuran dan analisis kinerja organisasi litbang- PTBN. Metoda yang digunakan adalah dengan mengikuti acuan pengukuran kinerja Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara No:PER/20/M. PAN/ 11/2008. Hasil dari kajian ini adalah prosedur pengukuran dan analisis kinerja organisasi Litbang - PTBN sesuai dengan strategi dan sasaran. PENDAHULUAN Reformasi birokrasi kini telah berlangsung dan dampaknya sudah mulai terlihat pada seluruh fungsi di sektor pemerintahan termasuk dalam penyempurnaan sistem dan prosedur birokrasi. Hal ini dilakukan dalam rangka pembangunan good government. Kebijakan umum pemerintah adalah ingin menjalankan pemerintahan yang berorientasi pada hasil, oleh karena itu dipandang perlu membangun dan mengembangkan evaluasi kinerja di organisasi PTBN. Evaluasi tersebut bertujuan untuk mengetahui kondisi obyektif organisasi PTBN saat ini dalam menerapkan berbagai prinsip prinsip pengelolaan sumber daya dan pencapaian hasil yang diperoleh PTBN. Sehingga hasil evaluasi dapat menjadi umpan balik perbaikan yang mendasar dan berkelanjutan dalam meningkatkan kinerja organisasi PTBN yang berorientasi pada hasil secara efisien dan efektif dan benar benar dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Tujuan dari pembuatan Prosedur ini untuk menetapkan metodologi proses pelaksanaan pengukuran dan analisis kinerja organisasi litbang-PTBN yang disesuaikan dengan rencana strategis, kebijakan, tujuan dan sasaran yang dimiliki PTBN untuk mengetahui kinerja PTBN agar dapat mencapai hasil kinerja yang tinggi dan baik. METODOLOGI Untuk melakukan kegiatan ini metoda yang digunakan adalah dengan melakukan studi literatur. Pencarian literatur, dokumen prosedur ini dibuat mengikuti petunjuk yang diberikan oleh Perka BATAN No. 01/KNVI/2007 Tentang Pedoman Manajemen Penelitian, Pengembangan dan Perekayasaan dan Desiminasi Iptek Nuklir Tahun 2007. dan Peraturan Mentri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Organisasi Pemerintah. Kemudian dokumen review oleh para kepala bidang dilingkungan PTBN dan disahkan oleh kepala pusat PTBN. 578

Upload: vuque

Post on 09-Apr-2019

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Hasil-hasil Penelitian EBN Tahun 2009 ISSN 0854 - 5561

PEMBUATAN PROSEDUR PENGUKURAN DAN ANALISISKINERJA ORGANISASI LITBANG-PTBN

SESUAI STRATEGI DAN SASARAN

Fadly Putrajaya

ABSTRAK

PEMBUATAN PROSEDUR PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA ORGANISASILlTBANG-PTBN SESUAI STRATEGI DAN SASARAN. Pembuatan prosedur ini sangatdiperlukan dalam rangka pembangunan good government di lingkungan PTBN. Hal inijuga sesuai dengan kebijakan pemerintah dalam menjalankan pemerintahan yangberorientasi pada hasil. Tujuan pembuatan prosedur ini dalah untuk menetapkanmetodologi proses pelaksanaan pengukuran dan analisis kinerja organisasi litbang­PTBN. Metoda yang digunakan adalah dengan mengikuti acuan pengukuran kinerjaPeraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara No:PER/20/M. PAN/11/2008.

Hasil dari kajian ini adalah prosedur pengukuran dan analisis kinerja organisasiLitbang - PTBN sesuai dengan strategi dan sasaran.

PENDAHULUANReformasi birokrasi kini telah berlangsung dan dampaknya sudah mulai terlihat pada

seluruh fungsi di sektor pemerintahan termasuk dalam penyempurnaan sistem dan prosedurbirokrasi. Hal ini dilakukan dalam rangka pembangunan good government. Kebijakan umumpemerintah adalah ingin menjalankan pemerintahan yang berorientasi pada hasil, oleh karena itudipandang perlu membangun dan mengembangkan evaluasi kinerja di organisasi PTBN.

Evaluasi tersebut bertujuan untuk mengetahui kondisi obyektif organisasi PTBN saat inidalam menerapkan berbagai prinsip prinsip pengelolaan sumber daya dan pencapaian hasil yangdiperoleh PTBN. Sehingga hasil evaluasi dapat menjadi umpan balik perbaikan yang mendasar danberkelanjutan dalam meningkatkan kinerja organisasi PTBN yang berorientasi pada hasil secaraefisien dan efektif dan benar benar dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.

Tujuan dari pembuatan Prosedur ini untuk menetapkan metodologi proses pelaksanaanpengukuran dan analisis kinerja organisasi litbang-PTBN yang disesuaikan dengan rencanastrategis, kebijakan, tujuan dan sasaran yang dimiliki PTBN untuk mengetahui kinerja PTBN agardapat mencapai hasil kinerja yang tinggi dan baik.

METODOLOGI

Untuk melakukan kegiatan ini metoda yang digunakan adalah dengan melakukan studiliteratur.

Pencarian literatur, dokumen prosedur ini dibuat mengikuti petunjuk yang diberikan olehPerka BATAN No. 01/KNVI/2007 Tentang Pedoman Manajemen Penelitian, Pengembangan danPerekayasaan dan Desiminasi Iptek Nuklir Tahun 2007. dan Peraturan Mentri NegaraPendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk PelaksanaanEvaluasi Kinerja Organisasi Pemerintah. Kemudian dokumen review oleh para kepala bidangdilingkungan PTBN dan disahkan oleh kepala pusat PTBN.

578

Hasil-hasil Penelitian EBN Tahun 2009 ISSN 0854 - 5561

Dokumen yang telah disahkan kemudian dinilai kecukupannya melalui audit kecukupandokumen oleh asesor KNAPP. Dan selanjutnya di ases lapangan oleh asesor KNAPPP.

PEMBAHASAN

PTBN belum memiliki prosedur untuk mengukur evaluasi dan analisis kinerja litbang yangterukur dan terkuntitatif. Oleh karena itu prosedur ini dibuat sebagai panduan kerja terhadap timevaluasi kinerja dalam melakukan pekerjaannya.

Untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja Litbang ini diperlukan tim yang dibentuk olehKa. PTBN yang terdiri dari para karyawan senior, wakil bidang di PTBN, KPTF/KPTFBP yangbertanggung jawab kepada Ka.PTBN.

Evaluasi yang dilakukan oleh tim ini difokuskan kepada penilaian aspek kinerja organisasilitbang yang disesuaikan dengan strategi dan sasaran yang dimiliki oleh PTBN yang meliputi aspekkepemimpinan, perencanaan kinerja, manajemen organisasi, manajemen sumber daya manusia,penganggaran berbasis kinerja, pengukuran analisis dan manajemen informasi kinerja , manajemenproses dan hasil.

Langkah kerja evaluasi ini meliputi:

1. Mempelajari dan memahami petunjuk pelaksaan evaluasi dan lembar kerja evaluasi.

2. Mengumpulkan data dan informasi yang relevan

3. Melakukan analisis secara mendalamterhadap data daninformasi yang telah dihimpun.

4. Pelaporan hasH yang diperoleh dari proses evaluasi yang harus dapat menjawab kondisi obyektifatas masing masing aspek dan komponen kinerja serta menjawab permasalahan utama yangmuncul.

KESIMPULAN

Prosedur pengukuran evaluasi dan kinerja sangat diperlukan sebagai panduan untukmengetahui kondisi obyektif organisasi PTBN saat ini dalam menerapkan berbagai prinsip prinsippengelolaan sumber daya dan pencapaian hasH yang diperoleh PTBN. Sehingga hasil evaluasi yangterukur dapat menjadi umpan balik perbaikan yang mendasar dan berkelanjutan dalammeningkatkan kinerja organisasi PTBN.

DAFTAR PUSTAKA

[1] Pedoman KNAPPP 02:2007, persyaratan akreditasi pranata penelitian dan pengembangan[2] ANON 1M, Panduan Mutu Litbang PTBN, Tahun 2009[3] ANONIM, Program Jaminan Mutu PTBN, Tahun 2007

[4] ANONIM, Peraturan Mentri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Organisasi Pemerintah.

[5] ANON 1M, Perka BATAN No. 01/KNVI/2007 Tentang Pedoman Manajemen Penelitian,Pengembangan dan Perekayasaan dan Desiminasi Iptek Nuklir Tahun 2007

579