pembuatan pojok informasi kesehatan di rumah …

i

RANCANGAN AKTUALISASI

PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN DI RUMAH

SAKIT PRATAMA BATU BUIL KABUPATEN MELAWI TAHUN

2021

DISUSUN OLEH :

SINDRI OKTA DAYANTI, SKM

199307032020122010

34

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KAPUAS HULU

BEKERJASAMA DENGAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI KALIMANTAN BARAT

TAHUN 2021

ii

LEMBAR PERSETUJUAN


JUDUL : PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN DI RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL KABUPATEN MELAWI TAHUN 2021

NAMA : SINDRI OKTA DAYANTI, SKM

PANGKAT / GOL. RUANG : Penata Muda III/a

NIP : 19930703 202012 2 010

NOMOR DAFTAR HADIR : 34

JABATAN : AHLI PERTAMA - PENYULUH KESEHATAN MASYARAKAT

UNIT KERJA/INSTANSI : RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL

Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari Selasa tanggal 20 April 2021

iii

PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER

DAYA MANUSIA Jalan Danau Luar No.05 Putussibau 78711(0567) 21027 Fax. (0567) 21764

PUTUSSIBAU – KALIMANTAN BARAT 78711

BERITA ACARA

EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GOLONGAN III ANGKATAN LXXIX DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2021

Pada hari ini Selasa tanggal 20 April tahun 2021 bertempat di Ruang Rapat Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kapuas Hulu ( Jl. Danau Luar No. 05 Putussibau) telah dilaksanakan Evaluasi Rancangan Aktualisasi bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan LXXIX di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2021, sebagai berikut :

N a m a : Sindri Okta Dayanti, SKM Pangkat / Gol. Ruang : Penata Muda III/a NIP : 199307032020122010 Jabatan : Ahli Pertama - Penyuluh Kesehatan Masyarakat Unit kerja/Instansi : Rumah Sakit Pratama Batu Buil Mentor : Kurniawansyah, SKM Coach : Dian Sekar Ayu, S.STP Penguji : Yetry Fasawal, S.I.P.,M.Kesos. Judul : Pembuatan Pojok Informasi Kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi Tahun 2021

Demikian Berita Acara ini dibuat dengan sebenarnya dan ditandatangani oleh :

iv

LEMBAR PENGESAHAN


JUDUL : PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN DI RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL KABUPATEN MELAWI TAHUN 2021

NAMA : SINDRI OKTA DAYANTI, SKM

PANGKAT / GOL. RUANG : Penata Muda III/a

NIP : 199307032020122010

NOMOR DAFTAR HADIR : 34

JABATAN : AHLI PERTAMA – PENYULUH KESEHATAN MASYARAKAT

UNIT KERJA / INSTANSI : RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL

Telah diperbaiki berdasarkan koreksi dan/atau saran Penguji pada Evaluasi Rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan LXXI di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2021 pada hari Selasa tanggal 20 April 2021 di Ruang Rapat Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kapuas Hulu.

v

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadiran Allah Subhana Wata’ala yang

telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan

Rancangan Aktualisasi Calon Pegawai Negeri Sipil dalam Pelatihan Dasar CPNS

Golongan III Angkatan LXXIX Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu dan Kabupaten

Melawi Tahun 2021 dapat diselesaikan. Penulisan rancangan ini terlaksanakan

karena kontribusi banyak pihak berupa bimbingan dan motivasi sehingga pada

kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada

1. Bupati dan Wakil Bupati Kapuas Hulu

2. Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan

Barat

3. Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembanga Sumber Daya Manusia

Kabupaten Kapuas Hulu.

4. Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembanga Sumber Daya Manusia

Kabupaten Melawi.

5. Direktur Rumah Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi.

6. Kurniawansyah, SKM.,Mentor yang telah memberikan bimbingan, motivasi,

nasehat-nasehat serta masukan yang sangat berharga dalam penyusunan

rancangan aktualisasi.

7. Dian Sekar Ayu, S.STP.,Coach yang telah memberikan bimbingan, motivasi,

nasehat-nasehat serta masukan yang sangat berharga dalam penyusunan

rancangan aktualisasi.

8. Yetry Fasawal, S.I.P.,M.Kesos.,Penguji yang telah memberikan nasehat-

nasehat serta masukan yang sangat berharga dalam penyusunan rancangan

aktualisasi.

9. Kedua orang tuaku,Suami dan Anak-anak serta Keluargaku yang selalu

memberikan doa,semangat dan kasih sayang yang tulus.

10. Rekan peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III

Angkatan LXXIX Tahun 2021 Kabupaten Kapuas Hulu yang telah memberikan

bantuan dan motivasi.

Penulis berupaya agar Rancangan Aktualisasi ini dapat mencapai tujuan

sehingga kritik dan saran yang sifatnya membangun demi kesempurnaan

penulisan ini diteriam dengan terbuka. Semoga rancangan aktualisasi ini dapat

bermanfaat bagi penulis maupun bagi pembaca sebagai tambahan pengetahuan

yang telah dimiliki.

vi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i

LEMBAR PERSETUJUAN .............................................................................. ii

BERITA ACARA SEMINAR AKTUALISASI .................................................... iii

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................ iv

KATA PENGANTAR ........................................................................................ v

DAFTAR ISI ..................................................................................................... vi

DAFTAR TABEL..............................................................................................viii

DAFTAR GAMBAR.......................................................................................... ix

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ........................................................................... 1

B. Ruang Lingkup.............................................................................2

C. Tempat dan Waktu Kegiatan ...................................................... 3

D. Tujuan ........................................................................................ 3

E. Manfaat ...................................................................................... 3

BAB II GAMBARAN UMUM Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi

A. Kondisi Umum Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi ....................................................................................... 5

1. Profil Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi ... 5

2. Kondisi Geografi, Demografi dan Pegawai ........................... 5

B. Visi dan Misi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi ....................................................................................... 12

1. Visi Rumah Sakit Pratama Batu Buil ................................... 12

2. Misi Rumah Sakit Pratama Batu Buil ................................... 12

3. Nilai-nilai Organisasi ............................................................. 13

4. Struktur Oraganisasi ............................................................. 14

vii

5. Uraian Tugas Asisten Apoteker Pelaksana ........................... 15

BAB III KONSEP DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN

PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DALAM NEGARA KESATUAN

REPUBLIK INDONESIA (NKRI)

A. Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) ............................. 15

1. Akuntabilitas .......................................................................... 15

2. Nasionalisme ......................................................................... 17

3. Etika Publik ........................................................................... 18

4. Komitmen Mutu ..................................................................... 18

5. Anti Korupsi ........................................................................... 20

B. Kedudukan dan Peran Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dalam Negara

Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) ......................................... 23

1. Manajemen ASN ................................................................... 23

2. Pelayanan Publik .................................................................. 23

3. WoG (Whole of Government) ................................................ 23

BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI

A. Identifikasi Isu dan Gagasan Pemecah Isu ................................ 25

B. Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS ............................ 29

C. Jadwal Implementasi .................................................................. 41

D. Jadwal Konsultasi Dengan Coach .............................................. 43

E. Jadwal Konsultasi Dengan Mentor ............................................. 44

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 45

viii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Profil Pegawai Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi .............................................................................................. 6

Tabel 4.1 Analisa isu dengan Tehnik APKL ..................................................... 26

Tabel 4.2 Analisa Masalah dengan Tehnik USG .............................................. 28

Tabel 4.3 Rancangan Aktualisasi Nilai Dasar PNS .......................................... 30

Tabel 4.4 Jadwal Implementasi Aktualisasi ...................................................... 41

Tabel 4.5 Lembar Konsultasi Dengan Coach ................................................... 43

Tabel 4.6 Lembar Konsultasi Dengan Mentor .................................................. 44

ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Rumah Sakit Pratama Batu Buil .................... 13

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berdasarkan UU No 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

dijelaskan bahwa Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN

adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah

dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah.

Pegawai Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut Pegawai ASN

pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja

yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas

negara lainya dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Dalam rangkan mewujudkan Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang

memiliki nilai dasar Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen

Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) sebagai bekal dalam menjalankan

fungsinya, maka diadakan suatu Pelatihan Dasar Calon PNS yang

dalam hal ini diselenggarakan oleh Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM). Hal ini termuat

dalam Peraturan LAN nomor 12 tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil bahwa Pelatihan Dasar CPNS adalah

pendidikan dan pelatihan dalam masa Prajabatan yang dilakukan

secara secara terintegritas untuk membangun integritas moral,

kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan

kebangsaan,karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab

dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.

Satu di antar beberapa profesi yang merupakan bagian dari

pegawai ASN dan wajib melaksanakan pelatihan dasar Calon Pegawai

Negeri Sipil (CPNS) adalah tenaga kesehatan salah satunya adalah

Penyuluh Kesehatan Masyarakat merupakan pegawai ASN yang harus

mengembangkan potensi yang dimilikinya agar kinerjanya semakin

membaik dan dapat memberikan kontribusi dalam dunia kesehatan.

2

Selain itu, Penyuluh Kesehatan Masyarakat juga dituntut untuk memiliki

karakter yang baik dalam dirinya sehingga menjadi PNS yang

berkompeten, profesional berintegritas, dan berkomitmen baik atas

tugas dan fungsi yang diembanya.

Keberhasilan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS), termasuk

profesi tenaga kesehatan dalam mengikuti pelatihan dasar dari

kemempuan menunjukan sikap perilaku bela negara,

mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas

jabatanya, mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam

kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan menunjukan

penguasaan Kompetensi Teknis yang dibutuhkan sesuai dengan

bidang tugas.

Melalui kegiatan habituasi, peserta pelatihan dasar Calon Pegawai

Negeri Sipil (CPNS) dapat membiasakan diri untuk menerapkan nilai-

nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yaitu Akuntabilitas,

Nasionalisme, Etika Publik,Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA)

dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di lingkungan kerjanya

sebagai pelaksankebijakan publik, pelayan publik serta perekat dan

pemersatu bangsa. Dalam hal ini penyusun merupakan peserta

pelatihan dasar yang akan mengaktualisasikan nilai-nilai dasr Pegawai

Negeri Sipil (PNS) di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kecamatan

Belimbing Kabupaten Melawi.Kegiatan-kegian yang dilaksanakan

selama agenda habituasi terluang di dalam rancangan aktualisasi yang

berjudul “ PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN RUMAH

SAKIT PRATAMA BATU BUIL KABUPATEN MELAWI TAHUN 2021”

B. Ruang Lingkup

Ruang lingkup rancangan kegiatan aktualisasi adalah di Rumah

Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi yang menerapkan nilai-nilai

Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti

Korupsi sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN).

3

Penerapan nilai-nilai dasar profesi Aktualisasi ini mulai dilakukan

pada tanggal 26 April 2021 sampai 5 Juni 2021. Bertempat di Rumah

Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi.

C. Tujuan

Tujuan aktualisasi bagi peserta Pelatihan Dasar adalah peserta

mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS)

yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan

Anti Korupsi (ANEKA) serta tiga nilai dasr profesi PNS yaitu

Manajemen ASN, whole of Government (WoG) dan Pelayanan Publik di

dalam menjalankan tugas dan fungsinya di instansi kerjanya. Selain itu

peserta Pelatihan Dasar juga mampu usaha menganalisis manfaat

aktualisasi di dalam agenda habitusi terhadap usaha terwujudnya visi,

misi, serta penguatan bagi nilai-nilai organisasi di Rumah Sakit Pratama

Batu Buil Kabupaten Melawi

D. Tempat dan Waktu Kegiatan

Penerapan nilai-nilai dasar profesi Aktualisasi ini mulai dilakukan

pada tanggal 26 April 2021 sampai 5 Juni 2021. Bertempat di Rumah

Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

E. Manfaat

Kegiatan aktualisasi memberikan manfaat antara lain :

1. Bagi Peserta Pelatihan Dasar

Manfaat aktualisasi bagi peserta Pelatihan Dasat adalah untuk

mambaga integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi

nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan

bertanggung jawab dan memperkuat profesionalisme didalam diri

peserta pelatihan dasar. Selain itu kegiatan aktualisasi bermanfaat

bagi peserta dalam upaya memperkuat kompetensi bidang yang

dimiliki.

4

2. Manfaat aktualisasi bagi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi dapat memberikan bahan masukan dan usulan untuk

melakukan perbaikan ke arah yang lebih baik, khususnya tentang

aktualisasi nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika

Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi).

3. Manfaat Aktualisasi bagi Bangsa dan Negara

Melalui pembaharuan kegiatan ini diharapkan dapat menghasilkan

Aparatur Sipil Negara (ASN) yang profesional yang dewasa ini sangat

dibutuhkan untuk mengelola segala prakondisi dan sumber daya

pembangunan yang ada sehingga dapat mempercepat peningkatan

daya saing bangsa.

5

BAB II

GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL

KABUPATEN MELAWI

A. Keadaan Umum

1. Profil Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

Berikut adalah Profil Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi

PROFIL

Nama Rumah Sakit : Rumah Sakit Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi

Alamat : Jl PMKS PT SDK 1, Desa Batu Buil,

Kecamatan Belimbing Kabupaten

Melawi Kode Pos 79671

Kab/ Kota : Kabupaten Melawi

No. Telp/ HP : -

Jenjang Akreditasi : -

Tahun Diresmikan

:

11 April 2019

2. Kondisi Geografis, Demografi dan Pegawai

Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi merupakan

Rumah Sakit (RS) milik Pemerintah Kabupaten Melawi dan

merupakan Rumah Sakit (RS) tipe D yang terletak di Kecamatan

Belimbing, Desa Batu Buil dengan jarak +-2 20 km dari pusat kota

Nanga Pinoh. Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

merupakan unit kerja pemerintah di bidang kesehatan yang berada

di bawah naungan Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi. Rumah

Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi berada di jalan Pinoh –

Sintang tepatnya di JL.PMKS PT SDK 1, Desa Batu Buil, Kecamatan

Belimbing, Kabupaten Melawi.

6

Adapun batas wilayah Rumah Sakit Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi

Sebelah barat berbatasan dengan Kabupaten Ketapang

Sebelah timur berbatasan dengan Kabupaten Sintang

Sebelah utara berbatasan dengan Kabupaten Sintang

Sebelah selatan berbatasan dengan Provinsi Kalimantan Tengah

Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

menyediakan layanan sebagai berikut :

Pelayanan rawat jalan : poli umum, poli kebidanan, poli gizi, poli

gigi, fisiotrafpi.

IGD (Instalasi Gawat Darurat)

Pelayanan penunjang medis dan non medis : fasilitas

laboratorium, apotek.

Tabel 2.1

PROFIL PEGAWAI RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL

KABUPATEN MELAWI TAHUN 2021

No Nama NIP Pangkat

Golongan Jabatan

1 dr. Oktavius 19841001 201403 1 003 III/d

Direktur

Rumah Sakit

Pratama

2 dr. Sudi 19850720 201101 1 006 III/d Kepala Komite

Medik

3 dr. Jamis Condro 19750928 201503 1 002 III/c Dokter Umum

4 Vitalia Noviyanti Darni

S, S.Sos 19781104 200312 2 101 III/b Kasubag TU

5 Hamdi, A.Md. Far 19810817 200604 1 032 III/d

Asisten

Apoteker

Penyelia

6 Kurniansyah, SKM 19851211 201101 1 005 III/c

PKM

Pelaksana

Lanjut

7 Elly Gusniarti,

A.Md.KG 19880806 201001 2 006 III/c

Perawat Gigi

Pelaksana

7

Lanjutan

8 Leni Edriyani, A. Md.

Keb 19900303 201101 2 002 III/b

Bidan

Pelaksana

Lanjutan

9 Erti Kusumawardani,

A.Md.Keb 19900802 201403 2 003 III/b

Bidan

Pelaksana

Lanjutan

10 Heppy Yanuariyanti,

A.Md. AK 19880110 201101 2 005 III/b

Pranata Lab

Kes Ahli

Pertama

11 Matias Andrea

Pernandes 19930626 201403 1 001 II/d

Kepala Komite

Keperawatan

12 Marlilin Yanti 19901212 201704 2 003 II/d Bidan

Terampil

13 dr. Abang Suprianto 19910905 201903 1 001 III/b Dokter Ahli

Pertama

14 dr. Wastri Gusniyani

Manik 19920805 201903 2 001 III/b

Dokter Ahli

Pertama

15 Terissia, AMd. Keb 19840611 201101 2 002 III/b Bidan Mahir /

Lanjutan

16 Desi Susilawati, A.Md.

Keb 19910519 201403 2 003 III/a

Bidan

Terampil

17 Riawati, S.Farm., Apt 19920220 201903 2 002 III/b Apoteker Ahli

Pertama

18 Oka Jaya Murdani,

S.Farm., Apt 19911116 201903 1 003 III/b

Apoteker Ahli

Pertama

19 Ns. Hendra, S.Kep 19920817 201903 1 002 III/a Perawat Ahli

Pertama

20 Ns. Paulina Saragi,

S.Kep 19920504 201903 2 002 III/a

Kepala

Ruangan

21 Tri Hartati, S.Tr, TLM 19960315 201903 2 002 III/a

Pranata Lab

Kes Ahli

Pertama

8

22 Yuda Wyranata, A.Md

Rad 19890925 201903 1 001 II/c

Radiografer

Terampil

23 Wahyu Santoso, A.Md

Kep 19901202 201903 1 001 II/c

Perawat

Terampil

24 Norita Mulyasari,

A.Md KG 19891118 201903 2 001 II/c

Perawat Gigi

25 Rio Uub Salasah,

A.Md Kep 19881212 201903 1 002 II/c

Perawat

Terampil

26 Ratih Kurniati, A.Md

Kep 19890403 201903 2 003 II/c

Perawat

Terampil

27 Heri Darmawan, A.Md

Kep 19890825 201903 1 002 II/c

Perawat

Terampil

28 Sri Utik Wulandari,

A.Md Kep 19891122 201903 2 002 II/c

Perawat

Terampil

29 Astarina Fiona, A.Md

Gizi 19890609 201903 2 003 II/c

Nutrisionis

Terampil

30 Bayu Hendra

Rusdianto, A.Md KL 19900617 201903 1 001 II/c

Sanitarian

Terampil

31 Chilviana Rayanti,

A.Md Kep 19920905 201903 2 002 II/c

Perawat

Terampil

32 Fahrunisa, A.Md Kep 19930720 201903 2 001 II/c

Perawat

Terampil

33 Debora Octavia

Manik, A.Md Keb 19941009 201903 2 001 II/c

Bidan

Terampil

9

34 Kurnia Sandi, A.Md

Rad 19941021 201903 1 003 II/c

Radiografer

Terampil

35 Alfia Anitasari, A.Md

Farm 19950215 201903 2 002 II/c

Asisten

Apoteker

Terampil

36 Reky Armady, A.Md

Kep 19961111 201903 1 001 II/c

Perawat

Terampil

37 Desi Cahyani, A.Md

KG 19971215 201903 2 001 II/c

Perawat Gigi

38 Anita Cristina, A.Md

Kep 19980427 201903 2 001 II/c

Perawat

Terampil

39 Resti Yulia Yuniarti,

A.Md Farm 19960604 201903 2 003 II/c

Asisten

Apoteker

Terampil

40 Nengrum Wulandari,

A.Md Keb 19980630 201903 2 001 II/c

Bidan

Terampil

41 Wulan Purnamasari,

A.Md Fis 19940912 201903 2 001 II/c

Fisioterapi

Terampil

42 Severin Erlasia Purba,

A.Md KL 19940909 201903 2 001 II/c

Sanitarian

Terampil

43 Utari Rahma Yanti,

A.Md Kep 19950205 201903 2 003 II/c

Perawat

Terampil

44 dr. Dian Hariyanti 19891005 202012 2 005 III/b Dokter Umum

45 Agung Arif Perkasa,

S.Farm, Apt 19950119 202012 1 005 III/b Apoteker

10

46 Sindri Okta Dayanti,

SKM 19930703 202012 2 010 III/a

PKM Ahli

Pertama

47 Sri Ningsih, S.Kom 19880920 202012 2 014 III/a Pranata

Komputer

48 Aliffia Aulia Santri,

A.Md. Gizi 19920113 202012 2 016 II/c Nutrisionis

49 Dewi Anggraini, A.Md.

KG 19980105 202012 2 005 II/c Perawat Gigi

50 Dwi Vickry Erlangga,

A.Md. Far 19940315 202012 1 015 II/c

Asisten

Apoteker

51 Finna Wahyuni, A.Md.

Kes 19970629 202012 2 008 II/c Rekam Medis

52 Lindawati, A.Md. Keb 19980308 202012 2 003 II/c Bidan

53 Nia Astuti Yuliani,

A.Md. T 19960722 202012 2 020 II/c Elektromedis

54 Rahmad Hidayat,

A.Md. Kep 19931025 202012 1 009 II/c Perawat

55 Riska Dwatama,

A.Md. Kep 19920908 202012 2 011 II/c Perawat

56 Sutriono, A.Md. KL 19901108 202012 1 007 II/c Sanitarian

57 Yanuar Siskanto,

A.Md. Rad 19930111 202012 1 007 II/c Radiologi

58 drg. Meyke Rotua

Simorangkir - - Dokter Gigi

59 Hudfaizah, SKM - -

Tenaga

Kesehatan

Lingkungan

60 Gustina Hairani,

S.Kep, Ners - -

Administrasi

61 Indri Sukma Dewi,

A.Md. KL - -

Tenaga

Kesehatan

Lingkungan

62 Bulyamin, A.Md. AK - - Analis

11

63 Neomi Nomi, A.Md - -

Teknologi

Pangan

64 Heni Pikayanti, A.Md - - Administrasi

65 Wahyu Utami, A.Md.

RMIK - -

Administrasi

66 Septi Putri Pratama,

A.Md. Keb - -

Administrasi

67 Yunike Supristina,

A.Md Kep - -

Administrasi

68 Susi Meiliana - - Pekarya

69 Farda Suhery Sitorus - - Satpam

70 Joko Santoso - - Satpam

71 Gunomo Hendro

Prastowo - -

Satpam

72 Adi Sutomo - - Satpam

73 Supriyadi - - Satpam

74 Riki Arianto - - Satpam

75 Saimin - - Supir

76 Yustinus Dedyanto - - Supir

77 Gampang Sigit W - - Juru Masak

78 Herni Miati, A,Md.

Keb - -

Bidan

Terampil

12

B. Visi dan Misi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

1. Visi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

VISI

“Terwujudnya masyarakat kabupaten melawi yang mandiri untuk hidup

sehat melalui pelayanan Rumah Sakit Pratama Batu Buil yang

PROFESIONAL, PRIMA, AMAN, dan RAMAH.

2. Misi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

MISI

Meningkatkan kompetensi sumber daya kesehatan

Meningkatkan pelayanan kesehatan yang holostik dan terpadu

Mengutamakan keamanan dan keselamtan pasien dan petugas

kesehatan

Meningkatkan pelayanan kesehatan yang ramah bagi pasien

dengan menjadikan pasien sebagai subyek dan fokus utama

pelayanan kesehatan

3. Nilai-nilai Organisasi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi

Nilai-nilai organisasi yang ada di Rumah Sakit Pratama Batu

Buil Kabupaten Melawi

PRATAMA : P : Profesional dan Prima

R : Ramah kepada pasien

A : Aman petugas dan pasien

T : Terdepan

A : Amanah

M : Mandiri

A : Akuntantabel

13

Vitalia Noviyanti D.S,

S.Sos

Kepala Tata Usaha

4. Struktur Organisasi

Gambar 2.2

Jabatan Fungsional

1. Dokter Ahli Muda dr. Sudi

dr. Jamis Condro

Dokter Ahli Pertama dr. Abang Suprianto

dr. Wastri Gusniyani manik

dr. Dian Hariyanti

2. Perawat Ahli Pertama Matias Andria Pernandes, A.Md.Kep

Ns. Hendra, S.Kep

Ns. Paulina Saragi, S.Kep

3. Perawat Terampil Wahyu Santoso, A.md.Kep

Rio Uub Salasah, A.Md.Kep

Ratih Kurniati, A.Md.Kep

Heri Darmawan, A.Md.Kep

Sri Utik Wulandari, A.Md.Kep

Chilviana Rayanti, A.Md.Kep

Fahrunisa, A.Md.Kep

Reky Armadi, A.Md. Kep

Anita Cristina, A.Md.Kep

Utari Rahma Yanti, A.Md.Kep

Rahmad Hidayat, A.Md. Kep

Riska Dwatama, A.Md. Kep

4. Apoteker Riawati, S.Farm.,Apt

Oka Jaya Murdani, S.Farm., Apt

Agung Arif Perkasa, S.Farm, Apt

5. Asisten Apoteker Penyelia Hamdi, A.Md.Farm

6. Asisten Apoteker Terampil Alfia Anitasari, A.Md.Farm

Resti Yulia Yuniarti, A.Md.Farm

Dwi Vickry Erlangga, A.Md. Farm

7. Perawat Gigi Pelaksana Lanjutan Elly Gusniarti, A.Md.KG

8. Perawat Gigi Terampil Norita Mulyasari, A.Md.KG

Desi Cahyani, A.Md.KG

Dewi Anggaini, A.Md. KG

9. Bidan Pelaksana Lanjutan Erti Kusumawardani, A.Md.Keb

Leni Endiyani, A.Md.Keb

Terissia, A.Md.Keb

Desi Susilawati, A.Md.Keb

Bidan Terampil Marlilin Yanti, A.Md.Keb

Bidan Pelaksana Debora Octavia manik, A.Md.Keb

Nengrum Wulandari, A.Md.Keb

Lindawati, A.Md. Keb

10. Pranata Lab Kes Ahli Pertama Heppy Yanuariyanti, A.Md. AK

11. Pranata Lab Kes Pelaksana Lanjutan Tri Hartati, S.Tr,TLM

12. Nutrisionis Terampil Astarina Fiona, A.Md.Gizi

Aliffia Aulia Santri, A.Md. Gizi

13. Sanitarian Terampil Bayu Hendra Rusdianto, A.Md.KL

Severin Erlasia Purba, A.Md.KL

Sutriono, A.Md. KL

14. Fisioterapi Terampil Wulan Purnama Sari, A.Md.Fis

15. Radiografer Terampil Yuda Wyranata, A.Md. Rad

Kurnia Sandi, A.Md. Rad

Yanuar Siskanto, A.Md. Rad

16. Perekam Medis Terampil Finna Wahyuni, A.Md. Kes

17. Teknisi Elektromedis Terampil Nia Astuti Yuliani, A.Md. T

DIREKTUR

dr. OKTAVIUS

Satuan Pemeriksa Internal Komite

STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL

Pranata Komputer

Sri Ningsih, S.Kom

PKM Ahli Pertama

Sindri Okta Dayanti, SKM

PKM Pelaksana Lanjutan

Kurniawansyah, SKM

14

5. Tugas Pokok, Uraian Tugas Penyuluh Kesehatan Masyarakat

Ahli Pertama

1. Tugas Pokok :

Melaksanakan kegiatan advokasi, kegiatan bina suasana,

pemberdayaan masyarakat, penyebarluasan informasi kesehatan

dalam berbagai bentuk dan saluran komunikasi, membuat

rancangan media baik media cetak, elektronika maupun luar

ruang, pengkajian/ penelitian perilaku masyarakat yang

berhubungan dengan kesehatan, merencanakan intervensi dalam

rangka mengembangkan perilaku masyarakat yang mendukung

kesehatan sesuai dengan peraturan yang berlaku agar tugas

telaksana secara efektif dan efisien.

2. Uraian tugas

1. Menganalisis data sebagai bahan penyusunan rencana

kegiatan penyuluhan masyarakat

2. Penyuluhan draf laporan hasil identifikasi potensi wilayah

3. Menyusun draf materi penyuluhan kesehatan

4. Melakukan uji coba dan menyempurnakan atas media informasi

kesehatan

5. Melakukan pengolahan data hasil evaluasi media penyuluhan

6. Menyusun draf konsep pedoman/panduan/juknis

pengembangan pedoman penyuluhan kesehatan masyarakat

untuk satu program

7. Mengolah bahan/data/informasi sebagai bahan pengembangan

pedoman

8. Melaksanakan advokasi

9. Menyusun draf laporan kegiatan

10. Menyusun laporan pelaksanaan tugas

11. Menyusun laporan lain-lain

15

BAB III

NILAI-NILAI DASAR,KEDUDUKAN DAN PERAN PEGAWAI

NEGERI SIPIL (PNS) DALAM NEGARA KESATUAN REPUBLIK

INDONESIA (NKRI)

A. Nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS)

Menurut Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik

Indonesia Nomor 12 tahun 2018 Tentang Pelatihan Dasar Pegawai

Negeri Sipil tertulis bahwa pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil (CPNS) dilakukan untuk membangun integritas moral, kejujuran,

semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter

kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab dan memperkuat

profesionalisme serta kompetensi bidang PNS yang berkarakter

terbentuk oleh sikap prilaku bela negara, nilai-nilai dasar PNS dan

pengetahuan tentang kedudukan dan peran PNS dalam Negara

Kesatuan Republik Indonesia, serta menguasai bidang tugasnya,

sehingga mampu melaksanakan tugas dan peranya secara

profesional sebagai pelayan masyarakat.

Peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS)

diharapkan mampu mengimplementasikan nilai-nilai dasar profesi

PNS dengan cara mengalami sendiri pada saat kegiatan aktualisasi

di tempat tugas melalui pembiasaan (habituasi). Nilai-nilai dasar PNS

tercermin dalam ANEKA yang merupakan landasan dalam

menjalankan profesi ASN. Adapun nilai-nilai dasar PNS tersebut

adalah Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,

dan Anti Korupsi. Berikut ini penjelasan mengenai masing-masing

nilai dari ANEKA yang dimaksud adalah sebagai berikut:

1. Akuntabilitas

Akuntabilitas sering disamakan dengan responsibilitas atau

tanggung jawab. Namun pada dasarnya, kedua konsep itu

16

memiliki makna yang berbeda. Responsibilitas adalah kewajiban

untuk bertanggung jawab. Akuntabilitas adalah suatu kewajiban

pertanggungjawaban yang harus dicapai.

Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu,

kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang

menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS adalah terwujudnya

nilai-nilai publik, yaitu:

a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi

konflik kepentingan antara kepentingan publik dengan

kepentingan sektor, kelompok dan pribadi;

b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan

mencegah keterlibatan PNS dalam politik praktis;

c. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik;

d. Menunjukkan sikap dan perilaku konsisten dan dapat

diandalkan sebagai penyelenggara pemerintahan

Indikator nilai dasar akun Akuntabilitas publik terdiri dari

dua macam, yaitu akuntabilitas vertikal (pertanggungjawaban

kepada otoritas yang lebih tinggi) dan akuntabilitas horisontal

(pertanggungjawaban pada masyarakat luas). Untuk memenuhi

terwujudnya organisasi sektor publik yang akuntabel, maka

mekanisme akuntabilitas harus mengandung dimensi akuntabilitas

kejujuran dan hukum, akuntabilitas proses, akuntabilitas program,

dan akuntabilitas kebijakan.

Dalam menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel, ada

beberapa indikator dari nilai-nilai dasar akuntabilitas yang harus

diperhatikan, yaitu :

a. Kepemimpinan : Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas

ke bawah dimana pimpinan memainkan peranan yang penting

dalam menciptakan lingkungannya.

17

b. Transparansi : Keterbukaan atas semua tindakan dan

kebijakan yang dilakukan oleh individu maupun

kelompok/instansi.

c. Integritas : adalah adalah konsistensi dan keteguhan yang tak

tergoyahkan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan

keyakinan.

d. Tanggung Jawab : adalah kesadaran manusia akan tingkah

laku atau perbuatannya yang di sengaja maupun yang tidak di

sengaja.tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai

perwujudan kesadaran akan kewajiban.

e. Keadilan : adalah kondisi kebenaran ideal secara moral

mengenai sesuatu hal, baik menyangkut benda atau orang.

f. Kepercayaan : Rasa keadilan akan membawa pada sebuah

kepercayaan. Kepercayaan ini yang akan melahirkan

akuntabilitas.

g. Keseimbangan : Untuk mencapai akuntabilitas dalam

lingkungan kerja, maka diperlukan keseimbangan antara

akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas.

h. Kejelasan : Pelaksanaan wewenang dan tanggungjawab

harus memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi

tujuan dan hasil yang diharapkan.

i. Konsistensi : menjamin stabilitas .

2. Nasionalisme

Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang

meninggikan bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai

bangsa lain sebagaimana mestinya. Sedangkan dalam arti luas,

nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang

wajar terhadap bangsa dan negara, sekaligus menghormati

bangsa lain.

Indikator nilai dasar nasionalisme mencakup religius, hormat

menghormati, kerja sama, tidak memaksakan kehendak, jujur,

18

amanah (dapat dipercaya), adil, persamaan derajat, tidak

diskriminatif, mencintai sesama manusia, tenggang rasa,

membela kebenaran, persatuan, rela berkorban, cinta tanah air,

memelihara ketertiban, disiplin, musyawarah, kekeluargaan,

menghormati keputusan, tanggung jawab, kepentingan bersama,

gotong royong, sosial, tidak menggunakan hak yang bukan

miliknya, hidup sederhana dan kerja keras serta menghargai karya

orang lain.

3. Etika publik

Etika publik merupakan refleksi tentang standar/ norma yang

menentukan baik/ buruk, benar/ salah prilaku, tindakan dan

keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka

menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Indikator nilai

dasar dari etika publik adalah jujur, bertanggung jawab, integritas

tinggi, cermat, disiplin, hormat, sopan, taat pada perundang-

undangan, taat perintah dan menjaga rahasia.

4. Komitmen mutu

Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada

orang lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu

kinerja pegawai. Bidang apapun yang menjadi tanggung jawab

pegawai negeri sipil semua mesti dilaksanakan secara optimal

agar dapat memberi kepuasan kepada stakeholder. Komitmen

mutu merupakan tindakan untuk menghargai efektivitas, efisiensi,

inovasi dan kinerja yang berorientasi mutu dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik.

Ada empat indikator dari nilai-nilai dasar komitmen mutu

yang harus diperhatikan, yaitu:

b. Efektif

Efektif adalah berhasil guna, dapat mencapai hasil sesuai

dengan target. Sedangkan efektivitas menunjukkan tingkat

19

ketercapaian target yang telah direncanakan, baik menyangkut

jumlah maupun mutu hasil kerja. Efektifitas organisasi tidak

hanya diukur dari performans untuk mencapai target (rencana)

mutu, kuantitas, ketepatan waktu dan alokasi sumber daya,

melainkan juga diukur dari kepuasan dan terpenuhinya

kebutuhan pelanggan.

c. Efisien

Efisien adalah berdaya guna, dapat menjalankan tugas dan

mencapai hasil tanpa menimbulkan keborosan. Sedangkan

efisiensi merupakan tingkat ketepatan realiasi penggunaan

sumberdaya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan sehingga

dapat diketahui ada tidaknya pemborosan sumber daya,

penyalahgunaan alokasi, penyimpangan prosedur dan

mekanisme yang ke luar alur.

d. Inovasi

Inovasi Pelayanan Publik adalah hasil pemikiran baru yang

konstruktif, sehingga akan memotivasi setiap individu untuk

membangun karakter sebagai aparatur yang diwujudkan dalam

bentuk profesionalisme layanan publik yang berbeda dari

sebelumnya, bukan sekedar menjalankan atau menggugurkan

tugas rutin.

e. Orientasi Mutu

Mutu merupakan suatu kondisi dinamis berkaitan dengan

produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang sesuai atau

bahkan melebihi harapan konsumen. Mutu mencerminkan nilai

keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada pelanggan

sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya, bahkan

melampaui harapannya. Mutu merupakan salah satu standar

yang menjadi dasar untuk mengukur capaian hasil kerja. Mutu

menjadi salah satu alat vital untuk mempertahankan

keberlanjutan organisasi dan menjaga kredibilitas institusi.

20

5. Anti korupsi

Kata korupsi berasal dari bahasa latin yaitu Corruptio yaitu

artinya kerusakan, kebobrokan, dan kebusukan. Korupsi adalah

masalah kehidupan, dampak dan bahayanya bisa berpengaruh

secara jangka panjang.

Kesadaran diri anti korupsi dibangun melalui pendekatan

spiritual, dengan selalu ingat akan tujuan keberadaannya sebagai

manusia di muka bumi. Dengan selalu mendekatkan diri kepada

Sang Pencipta, manusia akan terhindar dari perbuatan korupsi

karena yakin bahwa setiap perbuatan akan dipertanggung

jawabkan.

Aparatur Sipil Negara perlu dibekali nilai dasar anti korupsi

agar bisa menghindari dan mencegah terjadinya tindak pidana

korupsi. Indikator nilai dasar anti korupsi sebagai berikut :

a. Jujur

Kejujuran merupakan nilai dasar yang menjadi landasan utama

bagi penegakan integritas diri seseorang. Tanpa adanya

kejujuran mustahil seseorang bisa menjadi pribadi yang

berintegritas. Seseorang dituntut untuk bisa berkata jujur dan

transparan serta tidak berdusta baik terhadap diri sendiri

maupun orang lain, sehingga dapat membentengi diri terhadap

godaan untuk berbuat curang.

b. Peduli

Kepedulian sosial kepada sesama menjadikan seseorang

memiliki sifat kasih sayang. Individu yang memiliki jiwa sosial

tinggi akan memperhatikan lingkungan sekelilingnya di mana

masih terdapat banyak orang yang tidak mampu, menderita,

dan membutuhkan uluran tangan. Pribadi dengan jiwa sosial

tidak akan tergoda untuk memperkaya diri sendiri dengan cara

21

yang tidak benar tetapi ia malah berupaya untuk menyisihkan

sebagian penghasilannya untuk membantu sesama.

c. Mandiri

Kemandirian membentuk karakter yang kuat pada diri

seseorang menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada orang

lain. Mentalitas kemandirian yang dimiliki seseorang

memungkinkannya untuk mengoptimalkan daya pikirnya guna

bekerja secara efektif. Pribadi yang mandiri tidak akan menjalin

hubungan dengan pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab

demi mencapai keuntungan sesaat.

d. Disiplin

Disiplin adalah kunci keberhasilan semua orang. Ketekunan

dan konsistensi untuk terus mengembangkan potensi diri

membuat seseorang akan selalu mampu memberdayakan

dirinya dalam menjalani tugasnya. Kepatuhan pada prinsip

kebaikan dan kebenaran menjadi pegangan utama dalam

bekerja. Seseorang yang mempunyai pegangan kuat terhadap

nilai kedisiplinan tidak akan terjerumus dalam kemalasan yang

mendambakan kekayaan dengan cara yang mudah.

e. Tanggung Jawab

Pribadi yang utuh dan mengenal diri dengan baik akan

menyadari bahwa keberadaan dirinya di muka bumi adalah

untuk melakukan perbuatan baik demi kemaslahatan sesama

manusia. Segala tindak tanduk dan kegiatan yang dilakukannya

akan dipertanggungjawabkan sepenuhnya kepada Tuhan Yang

Maha Esa, masyarakat, negara, dan bangsanya. Dengan

kesadaran seperti ini maka seseorang tidak akan tergelincir

dalam perbuatan tercela dan nista.

f. Kerja Keras

Individu beretos kerja akan selalu berupaya meningkatkan

kualitas hasil kerjanya demi terwujudnya kemanfaatan publik

yang sebesar-besarnya. Ia mencurahkan daya pikir dan

22

kemampuannya untuk melaksanakan tugas dan berkarya

dengan sebaik-baiknya. Ia tidak akan mau memperoleh

sesuatu tanpa mengeluarkan keringat.

g. Sederhana

Pribadi yang berintegritas tinggi adalah seseorang yang

menyadari kebutuhannya dan berupaya memenuhi

kebutuhannya dengan semestinya tanpa berlebih-lebihan. Ia

tidak tergoda untuk hidup dalam gelimang kemewahan.

Kekayaan utama yang menjadi modal kehidupannya adalah

ilmu pengetahuan. Ia sadar bahwa mengejar harta tidak akan

pernah ada habisnya karena hawa nafsu keserakahan akan

selalu memacu untuk mencari harta sebanyak-banyaknya.

h. Berani

Seseorang yang memiliki karakter kuat akan memiliki

keberanian untuk menyatakan kebenaran dan menolak

kebathilan. Ia tidak akan mentolerir adanya penyimpangan dan

berani menyatakan penyangkalan secara tegas. Ia juga berani

berdiri sendirian dalam kebenaran walaupun semua kolega dan

teman-teman sejawatnya melakukan perbuatan yang

menyimpang dari hal yang semestinya. Ia tidak takut dimusuhi

dan tidak memiliki teman kalau ternyata mereka mengajak

kepada hal-hal yang menyimpang.

i. Adil

Pribadi dengan karakter yang baik akan menyadari bahwa apa

yang dia terima sesuai dengan jerih payahnya. Ia tidak akan

menuntut untukmendapatkan lebih dari apa yang ia sudah

upayakan. Bila ia seorang pimpinan maka ia akan memberi

kompensasi yang adil kepada bawahannya sesuai dengan

kinerjanya. Ia juga ingin mewujudkan keadilan dan

kemakmuran bagi masyarakat dan bangsanya..

23

B. Kedudukan Dan Peran Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dalam

Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)

1. Manajemen ASN

Tugas Pegawai ASN menurut Undang-Undang No. 5 Tahun

2014 mengatakan bahwa tugas dari ASN adalah melaksanakan

kebijakan publik yang dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan,

memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas,

dan mempererat persatuan dan kesatuan bangsa. Manajemen

ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN

yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari

intervensi politik, bebas dari praktik korupsi, kolusi, dan

nepotisme. Ada beberapa asas manajemen ASN yaitu kepastian

hukum, profesionalisme, proposionalitas, keterpaduan, delegasi,

netralitas, akuntabilitas, efektif, efisien, keterbukaan,

nondiskriminatif, persatuan, kesatuan, keadilan dan kesetaraan,

serta kesejahteraan.

2. Whole Of Government (WOG)

Whole Of Government (WOG) adalah sebuah pendekatan

penyelenggaraan pemerintah yang menyatukan upaya-upaya

kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang

lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan

pembangunan kebijakan, manajemen, program dan pelayanan

publik. Di dalam whole of government terdapat beberapa asas

yaitu koordinasi, komunikasi, integrasi, sinkronisasi dan

simplifikasi.

3. Pelayanan Publik

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009

tentang Pelayanan Publik, dijelaskan bahwa pelayanan publik

adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka

24

pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk

atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang

disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik. Di dalam

pelayanan publik terdapat beberapa asas yaitu kesederhanaan,

kejelasan, kepastian waktu, keamanan, kelengkapan sarana dan

prasarana, kemudahan akses, disiplin/ sapa/ ramah, dan

kenyamanan. Serta terdapat sembilan pelayanan publik yang baik

untuk mewujudkan pelayanan prima yaitu partisipatif, transparan,

responsif, non diskriminatif, mudah dan murah, efektif dan efisien,

aksesibel, akuntabel, dan berkeadilan.

25

BAB IV


A. Identifikasi dan Gagasan Pemecahan Isu

Isu-isu aktual yang dapat ditemukan di Rumah Sakit Pratama Batu

Buil Kabupaten Melawi adalah sebagai berikut:

1. Belum adanya rambu-rambu keselamatan kesehatan kerja di


2. Kurangnya media informasi kesehatan di Rumah Sakit Pratama


3. Rendahnya kesadaran tentang pentingnya perenggangan di

waktu jam kerja di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi.

Dalam upaya menyikapi isu-isu aktual serta tantangan

perubahan dan perkembangan yang terjadi berdasarkan tugas

pokok dan fungsi Penyuluh Kesehatan Masyarakat – Ahli

Pertama, perlu ditentukan prioritas yang akan ditangani.

Penentuan isu aktual prioritas dilakukan dengan menggunakan

skala dengan rentang angka dari 1 - 5 yang menyatakan bahwa

isu tersebut : “(1) Tidak Penting”, “(2) Kurang Penting”, “(3) Cukup

Penting”, “(4) Penting” dan “(5) Sangat Penting”. Skala penilaian

ini berpedoman pada 4 (empat) kriteria isu yaitu isu yang bersifat

Aktual, Problematik, Khalayak dan Layak atau biasa di singkat

APKL. Adapun keterangan kriteria dan proses analisa dengan

teknik APKL yaitu sebagai berikut:

1. Aktual

Isu benar terjadi dan hangat dibicarakan.

2. Problematika

Isu memiliki dimensi masalah yang komplek dan perlu dicarikan

solusinya.

3. Kekhalayakan

Isu yang diangkat menyangkut hajat hidup orang banyak.

26

4. Layak

Isu bersifat masuk akal dan realistis

Adapun penentuan isu aktualnya sebagai berikut :

Tabel 4.1

ANALISIS PENILAIAN KUALITAS ISU MELALUI METODE APKL

APKL (Aktual,Problematik,Halayak,Layak)

NO

ISU AKTUAL

KRITERIA

TOTAL

PERINGKAT A P K L

1 belum adanya

rambu-rambu

keselamatan

kesehatan kerja di

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi

4

3

4

3

14

II

2 Kurangnya media

informasi Kesehatan

di Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi

4

4

4

4

16

I

3 Rendahnya

kesadaran tentang

pentingnya

perenggangan di

waktu jam kerja di

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi

3

3

3

4

13

III

Keterangan :

5 = sangat tinggi

4 = tinggi

3 = cukup tinggi

2 = rendah

1 = sangat rendah

Dari analisis isu menggunakan teknik APKL maka didapatkan

isu prioritas yaitu “kurangnya media informasi kesehatan Rumah

Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi” sebagai isu aktual

27

dengan nilai skor 16. Indikasinya atau dasar pertimbangannya

adalah masih banyak menemukan kurangnya penyuluhan kesehatan

kepada pasien yang datang berobat di Rumah Sakit Pratama Batu

Buil Kabupaten Melawi. Apabila isu tersebut tidak diselesaikan maka

akan berdampak buruk pada kurangnya pengetahuan pasien tentang

informasi kesehatan.

Ada 3 (tiga) faktor masalah utama terkait Kurangnya Media

Informasi Kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi adalah sebagai berikut :

1. Belum adanya pojok informasi kesehatan di Rumah Sakit Pratama


2. Jumlah leaflet kurang di Rumah Sakit Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi

3. Jumlah brosur Kurang kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu

Buil Kabupaten Melawi.

Untuk menentukan masalah prioritas, maka dilakukan analisis

dengan metode USG (Urgency, Seriousness, Growth), dengan skala

penilaian 1 sampai 5. Adapun keterangan kriteria dan proses

analisisnya yaitu sebagai berikut:

1. Urgency

Seberapa mendesak suatu isu harus di bahas, dianalisis dan

ditindaklanjuti.

2. Seriousness

Seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat

yang akan ditimbulkan

3. Growth

Seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika

tidak ditangani segera

28

Tabel 4.2

ANALISIS FAKTOR PENYEBAB MELALUI METODE USG

USG (Urgency,Seriousness,Growth)

NO

PENYEBAB

PRIORITAS

TOTAL

PERINGKAT U S G

1 Belum adanya pojok informasi kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

4

4

4

12

I

2 Jumlah leaflet kurang di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

4

3

4

11

II

3 Jumla brosur Kurangnya kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

3

3

3

9

III

Keterangan :

5 = sangat tinggi

4 = tinggi

3 = cukup tinggi

2 = rendah

1 = sangat rendah

Menurut tabel diatas, maka diketahui masalah pokok prioritas

yaitu” Belum adanya pojok informasi kesehatan di Rumah Sakit

Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi” Selanjutnya dengan

adanya masalah pokok prioritas tersebut di ambillah langkah-

langkah untuk mengatasinya. Langkah-langkah ini dimaksudkan

untuk memberi solusi agar Meningkatnya penyuluhan kesehatan

kepada pasien Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

dapat terlaksana dengan baik. Adapun kegiatan tersebut adalah :

1. Konsultasi dengan Direktur Rumah Sakit Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi

2. Mengamati secara seksama letak yang pas untuk pembuatan

pojok informasi Kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil

Kabupaten Melawi

29

3. Menyiapkan tempat pembuatan pojok informasi kesehatan di


4. Menyiapkan media pojok informasi kesehatan Rumah Sakit

Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

5. Melaporkan hasil pembuatan pojok informasi kesehatan Rumah


B. Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Penerapan nilai-nilai dasar profesi PNS, kedudukan dan peran

PNS dalam NKRI terkait dengan kegiatan yang dilakukan di unit

kerja tertera pada tabel 4.3 di bawah ini :

30

Tabel 4.3

Unit Kerja Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

Isu yang Diangkat Kurangnya media informasi kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

Gagasan Pemecahan Isu Pembuatan Pojok Informasi Kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

No Kegiatan Tahapan Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Manfaat Bagi Stakeholder, Kontribusi

Terhadap Visi, Misi Dan Tujuan

Organisasi

Penguatan Nilai-Nilai Organisasi

1 2 3 5 6 7

1

Konsultasi

dengan

Direktur dan

mentor Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi

Output

Tercapainya

hasil dari

a. membuat janji

dengan direktur

b. menemui

direktur

menjelaskan

maksud dan

tujuan

mendengarkan

penjelasan

direktur dan

mencacat apa

yang

Saya membuat perjanjian dulu sebelum

bertemu direktur (Nasionalisme :kerja

sama Didalam berkomunikasi berbicara

saya menggunakan Bahasa yang sopan

(Etika Publik; sopan) (WoG :

Komunikasi) Setelah saya dan mentor

menemui direktur sesuai tanggal yang

sudah disepakati, saat berkoordinasi telah

dipersiapkan (Anti korupsi :Kedisiplinan)

terlebih dahulu point-point yang akan

disampaikan saya menjelaskan maksud

dan tujuan

Dengan

menerapkan nilai-

nilai dasar saat

melakukan

Koordinasi

dengan Direktur

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

maka saya telah

menerapkan

Visi Rumah Sakit

Pratama Batu

Nilai Ramah dan

Amanah pada

tata nilai

organisasi

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi dapat

diperkuat

31

koordinasi

dengan

direktur

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi di

tandai dengan

diperolehnya

persetujuan di

sertai Surat

Pernyataan

dari direktur

bahwa Pojok

informasi

kesehatan

belum pernah

ada di Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

disampaikan

direktur

c. mendapatkan

persetujuan dari

direktur

(Komitmen Mutu : Efektif) (Pelayanan

Publik Transparan) setelah itu

mendiskusikan pembuatan pojok informasi

kesehatan dengan direktur (Nasionalisme

Musyawarah) (Manajemen

ASN:Keterbukaan) Kegiatan

mendapatkan persetujuan dan akan

saya laksanakan dengan sungguh-

sungguh (Akuntabilitas : tanggung

jawab)

Buil Kabupaten

Melawi

Terwujudnya

masyarakat

kabupaten melawi

yang mandiri

untuk hidup sehat

melalui pelayanan

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

Kabupaten

Melawi yang

PROFESIONAL,

PRIMA, AMAN,

dan RAMAH.

Misi Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi

Meningkatkan

32

Melawi.

pelayanan

kesehatan yang

ramah bagi

pasien dengan

menjadikan

pasien sebagai

subyek dan fokus

utama pelayanan

kesehatan

2 Mengamati

secara

seksama letak

yang pas untuk

pembuatan

pojok informasi

kesehatan

Output

Tercapainya

hasil

musyawarah

a. Melihat

bersama

Direktur dan

staf Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi tempat

yang strategis

untuk pojok

informasi

kesehatan

Setelah saya mendapat kan persetujuan

saya membuat janji lagi dengan direktur

(WoG : Kerja Sama) (Anti korupsi :

Kedisiplinan) untuk menetapkan, Melihat

bersama Direktur dan staf Rumah Sakit

Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

(Akuntabilitas:

Transparan)(Nasionalisme:Musyawarah)

(Pelayanan publik : Partisipatif)

tempat yang strategis untuk pojok

informasi kesehatan (Komitmen mutu :

berorentasi mutu) (Etika publik :

Dengan

menerapkan nilai-

nilai dasar saat

melakukan

Koordinasi

dengan Direktur

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

maka saya telah

menerapkan

Visi Rumah Sakit

Pratama Batu

Nilai Aman dan

Mampu pada tata

nilai organisasi

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi dapat

diperkuat

33

dan

kesepakatan

bersama

Direktur dan

staf Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi tempat

pojok informasi

kesehatan

b. Menetapkan

tempat yang

sudah

disepakati

bersama

Direktur dan

staf Rumah

Sakit

Cermat) Setelah melihat tempat yang

sudah disepakati bersama Direktur dan

staf Rumah Sakit di tetapkan lah satu

tempat untuk pembuatan pojok informasi

kesehatan (Manajemen ASN :

Keterbukaan)

Buil Kabupaten

Melawi

Terwujudnya

masyarakat

kabupaten melawi

yang mandiri

untuk hidup sehat

melalui pelayanan

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

Kabupaten

Melawi yang

PROFESIONAL,

PRIMA, AMAN,

dan RAMAH.

Misi Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi

Meningkatkan

34

pelayanan

kesehatan yang

ramah bagi

pasien dengan

menjadikan

pasien sebagai

subyek dan fokus

utama pelayanan

kesehatan

3 Menyiapkan

tempat

pembuatan

pojok informasi

kesehatan di

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi

Output

a. Membersihkan

tempat pojok

informasi

kesehatan

bersama staf

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi

b. Sesudah bersih

menyiapkan

meja dan kursi

Setelah mendapatkan hasil dari

musyawarah bersama direktur dan staf

rumah sakit dilakukan pembersihan

tempat pojok informasi kesehatan (WoG :

kerja sama) (Anti korupsi : bertanggung

jawab) bersama beberapa staf Rumah


(Akuntabilitas : tanggung jawab)

(Nasionalisme :gotong royong)

(Manajemen ASN : Efektif dan Efisien)

(Pelayanan publik : Partisipatif) sesudah

membersihkan tempat, menyiapkan meja

Dengan

menerapkan nilai-

nilai dasar saat

melakukan

Koordinasi

dengan Direktur

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

maka saya telah

menerapkan

Visi Rumah Sakit

Pratama Batu

Nilai Amanah dan

Akuntabel pada

tata nilai

organisasi

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil dapat

diperkuat

35

Tercapainya

hasil kerja

sama dengan

staf Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi tempat

pojok informasi

kesehatan

dan kursi saya mengucapkan terimakasih

kepada rekan yang sudah membantu saya.

(Etika publik : Sopan) (Komitmen Mutu

: Efisien)

Buil Kabupaten

Melawi

Terwujudnya

masyarakat

kabupaten melawi

yang mandiri

untuk hidup sehat

melalui pelayanan

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

Kabupaten

Melawi yang

PROFESIONAL,

PRIMA, AMAN,

dan RAMAH.

Misi Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi

Meningkatkan

36

pelayanan

kesehatan yang

ramah bagi

pasien dengan

menjadikan

pasien sebagai

subyek dan fokus

utama pelayanan

kesehatan

4 Menyiapkan

media pojok

informasi

kesehatan di

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi

Output

Tercapainya

a. Membuat

rancangan

spanduk,brosur

dan leaflet

mengenai lima

penyakit

terbesar dan

phbs Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi

Setelah tempat pembuatan pojok informasi

kesehatan sudah disiapkan Saya Membuat

rancangan spanduk Pojok informasi

kesehatan,brosur tentang covid

19,Phbs,3M dan leaflet mengenai lima

penyakit terbesar yang ada di Rumah


(Nasionalisme : amanah) (Komitment

mutu : inovasi) (Anti Korupsi : jujur)

Setelah selesai membuat rancangan Saya

Berkonsultasi dengan direktur dan mentor

tentang rancangan yang sudah di kerjakan

Dengan

menerapkan nilai-

nilai dasar saat

melakukan

Koordinasi

dengan Direktur

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

maka saya telah

menerapkan

Visi Rumah Sakit

Pratama Batu

Nilai Profesional

dan Amanah

pada tata nilai

organisasi

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi dapat

diperkuat

37

hasil dari

koordinasi

dengan

direktur dan

mentor

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi di

tandai dengan

diperolehnya

persetujuan

direktur dan

mentor untuk

Pembuatan

perlengkapan

peralatan

Pojok

Informasi

Kesehatan

b. Berkonsultasi

dengan direktur

dan mentor

tentang

rancangan yang

sudah di

kerjakan

c. Setelah

mendapat

persetujuan dari

direktur dan

mentor barulah

rancangan yang

sudah dibuat di

cetak sesuai

kesepakatan

yang telah

ditentukan

(Akuntabilitas : transparan) (WoG :

komunikasi) (Manajemen ASN :

Keterbukaan) Setelah mendapat

persetujuan dari direktur barulah

rancangan yang sudah dibuat tadi saya

cetak sesuai kesepakatan yang telah

ditentukan bersama (Etika publik : taat

perintah) (Pelayanan Publik :

Transparan)

Buil Kabupaten

Melawi

Terwujudnya

masyarakat

kabupaten melawi

yang mandiri

untuk hidup sehat

melalui pelayanan

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

Kabupaten

Melawi yang

PROFESIONAL,

PRIMA, AMAN,

dan RAMAH.

Misi Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi

Meningkatkan

38

pelayanan

kesehatan yang

ramah bagi

pasien dengan

menjadikan

pasien sebagai

subyek dan fokus

utama pelayanan

kesehatan

5 Melaporkan

hasil

pembuatan

pojok informasi

kesehatan

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi

Output

Tercapainya

a. Menemui

direktur dan

mentor

melaporkan

hasil

pembuatan

pojok informasi

kesehatan

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi sudah

Setelah selesai pencetakan

spanduk,brosur dan leaflet saya membuat

janji bertemu direktur dan mentor (Wog :

Koordinasi) setelah dibuat janji saya

Menemui direktur dan mentor sesuai

tanggal yang telah ditentukan

(Akuntabilitas : Konsisten)

(Nasionalisme : Disiplin) (Etika publik :

Taat perintah) saya melaporkan hasil

pembuatan pojok informasi kesehatan

Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten

Melawi dengan bertemu direktur dengan

Dengan

menerapkan nilai-

nilai dasar saat

melakukan

Koordinasi

dengan Direktur

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

maka saya telah

menerapkan

Visi Rumah Sakit

Pratama Batu

Nilai

Ramah,Akuntabel

dan terdepan

pada tata nilai

organisasi

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi dapat

diperkuat

39

hasil kerja

pembuatan

pojok informasi

kesehatan

dengan cara

menyampaikan

secara

langsung

dengan

direktur rumah

sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi.

selesai

Dan sudah bisa

dilaksanakan

pemberian

informasi

kepada pasien

Rumah Sakit

Pratama Batu

Buil Kabupaten

Melawi

penyampaian secara lisan (Anti

Korupsi:Bertanggung jawab)

(Pelayanan Publik : Transparan)

(Manajemen ASN: Ketebukaan)Yang

sudah selesai Dan sudah bisa

dilaksanakan pemberian informasi kepada

pasien rumah Rumah Sakit Pratama Batu

Buil Kabupaten Melawi (Komitmen mutu :

Inovasi)

Buil Kabupaten

Melawi

Terwujudnya

masyarakat

kabupaten melawi

yang mandiri

untuk hidup sehat

melalui pelayanan

Rumah Sakit

Pratama Batu Buil

Kabupaten

Melawi yang

PROFESIONAL,

PRIMA, AMAN,

dan RAMAH.

Misi Rumah

Sakit Pratama

Batu Buil

Kabupaten

Melawi

Meningkatkan

40

pelayanan

kesehatan yang

ramah bagi

pasien dengan

menjadikan

pasien sebagai

subyek dan fokus

utama pelayanan

kesehatan

41

Tabel 4.4 Jadwal Rancangan Implementasi Aktualisasi

Nama Peserta Sindri Okta Dayanti, SKM

Instansi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

Tempat Aktualisasi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi

No Kegiatan Waktu Output Bukti Fisik

1. Konsultasi dengan

Direktur Rumah

Sakit Pratama

27 April 2021 Output :

Terlaksananya Konsultasi dengan Direktur

Hasil :

Tercapainya hasil

persetujuan direktur

untuk melaksanakan

Pembuatan Pojok

Informasi Kesehatan

a. Dokumentasi

2. Mengamati dengan

seksama letak yang

pas untuk

pembuatan pojok

informasi kesehatan


Terlaksananya penetuan tempat pembuatan pojok informasi kesehatan

Hasil :

Tersedianya Tempat pojok informasi kesehatan sudah di tentukan

a. Notulen

b. Dokumentasi

3. Menyiapkan tempat

pembuatan pojok

informasi kesehatan


Terlaksananya pembersihan pojok informasi kesehatan

Hasil :

Tersediannya tempat pojok informasi sudah di persiapkan.

a. Dokumentasi

4. Menyiapkan media

pojok informasi

03 Mei 2021 Output : a. Dokumentasi

42

kesehatan

Terlaksananya pembuatan media pojok informasi kesehatan

Hasil :

Tersedianya spanduk leaflet dan buku biodata pasien

5. Melaporkan hasil

pembuatan pojok

informasi kesehatan

17 Mei 2021 Output :

Terlaksananya pembuatan pojok informasi kesehatan

Hasil :

Tersedianya pojok informasi kesehatan

a. Dokumentasi

43

Tabel 4.5 LEMBAR KONSULTASI / PENGENDALIAN OLEH COACH

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III

ANGKATAN LXXIX KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2021

(RANCANGAN / LAPORAN) AKTUALISASI

44

Tabel 4.6

LEMBAR KONSULTASI / PENGENDALIAN OLEH MENTOR

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III

ANGKATAN LXXIX KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2021

(RANCANGAN / LAPORAN) AKTUALISASI

45

DAFTAR PUSTAKA

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2018. Peraturan Lembaga Administrasi

Negara Republik Indonesia Nomor 12/2018 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai

Negeri Sipil.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon

PNS: Akuntabilitas Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.


PNS: Nasionalisme Negara Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik

Indonesia.


PNS: Etika Publik Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.


PNS: Komitmen Mutu : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.


PNS: Anti Korupsi Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.


PNS: Manajemen Aparatur Sipil Negara Jakarta : Lembaga Administrasi Negara

Republik Indonesia.


PNS: Pelayanan Publik Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.


PNS: Whole of Goverment Negara Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik

Indonesia.

Menkes . 2000. Keputusan Mentri Kesehatan Nomor 1811/MENKES/SKB/XII/2000 tentang

Pengertian,Tugas Pokok Penyuluh Kesehatan Masyarakat.

Menkes. 2017. Peraturan Mentri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43/MENKES

/2017 tentang Penyusun Jabatan Fungsional Kesehatan

Pemerintah Indonesia. 2014. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2015:

Tentang Aparatur Sipil Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia No. 6. Jakarta:

Sekretariat Negara

Profil Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi.

pembuatan pojok informasi kesehatan di rumah …

Documents