Perkembangan Produk DaerahMelalui Kampoeng Wisata Bisnis Tegalwaru

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Konsep

Social Entrepreneur

Oleh : Tatiek KancaniatiSocial Entreprenuer Leader

Pengagas Kampoeng Wisata Bisnis TegalwaruKetua Yayasan Kuntum Indonesia

Permasalahan Komunitas Pedesaan Kondisi krisis dan proses kemiskinan yang

bekepanjangan karena belum adanya sistem perlindungan sosial yang efektif, besarnya kelompok rentan (vulnerable) di tingkat perdesaan yang selalu meningkat dan pada akumulasi tertentu sampai akan menghancurkan cadangan utama penyelamatan (safety first) di masyarakat perdesaan (Scott, 1989:7).

Hancurnya sistem sosial dan modal sosial seperti sarana prasarana, menurunnya tingkat kualitas hidup, mandeknya sistem ekonomi kerakyatan, tak berfungsinya kelembagaan di tingkat masyarakat perdesaan sebagai akar penyebab dari kemiskinan dll.

Menurut Mudrajad Kuncoro (2007): 40% kelompok termiskin masyarakat menikmati

share pertumbuhan ekonomi sebesar 20,92% pada tahun 2000, dan turun menjadi 19,2% pada 2006

20% kelompok terkaya masyarakat menikmati share pertumbuhan ekonomi sebesar 42,19% pada tahun 2000, kemudian naik menjadi 45,72% pada 2006

Kesenjangan semakin meningkat

Riset Tim Indonesia Bangkit: Daya beli kelompok miskin Indonesia yang semakin menurun upah riil petani turun 0,2%, upah riil buruh bangunan turun 2%, pembantu rumah tangga turun 0,5% dan tukang potong rambut turun 2,5%

Pertumbuhan kelompok super-kaya Indonesia (16 persen tahun 2007) adalah yang ketiga tertinggi di Asia Pasifik setelah China dan India

Pertumbuhan ekonomi lebih banyak dinikmati oleh kelompok menengah dan atas

Dimensi Masalah Sosial Dari banyaknya

masalah sosial yang ada kita dapat memilah masalah dasar yang harus kita tangani secara prioritas. Masalah ini dapat berupa : Budaya dan Lingkungan Ekonomi Pendidikan kesehatan

Isu-isu strategis di Pedesaan Pemerataan Kesehatan Pendidikan Ekonomi

Isu PemerataanHasil sensus pertanian (1993) mengungkapkan adanya ketimpangan penguasaan tanah pertanian yang cukup menyolok. 16% rumah tangga petani yang menguasai tanah diatas 1 ha sekitar 69% luas areal pertanian yang ada dan sekitar 43% rumah tangga pedesaan tidak menguasai sama sekali.

Solusi

Pembangunan Sosial Berkelanjutan

perjalanan mengarungi waktu

Masyarakat Masyarakat saat inisaat ini

Masyarakat Masyarakat saat inisaat ini

arus globalisasi

perubahan politik nasional dan

daerah

perubahan pasar global

perubahan masyarakat

sebuah perubahan menuju sebuah perubahan menuju masa depanmasa depan

sebuah perubahan menuju sebuah perubahan menuju masa depanmasa depan

Masyarakat Masyarakat harus mampu harus mampu

bertahan bertahan menyambut menyambut tantangan tantangan

zamanzaman

Masyarakat Masyarakat harus mampu harus mampu

bertahan bertahan menyambut menyambut tantangan tantangan

zamanzaman

Masyarakat Masyarakat BerdayaBerdayaDi masa Di masa

mendatangmendatang

Masyarakat Masyarakat BerdayaBerdayaDi masa Di masa

mendatangmendatang

SwastaSwasta

MasyarakatMasyarakat

PemerintahPemerintah

TransformaTransformasisi

SosialSosial

TransformaTransformasisi

SosialSosial

Strategi Strategi Pelibatan Pelibatan

masyarakat masyarakat sebagai sebagai subjek subjek

Strategi Strategi Pelibatan Pelibatan

masyarakat masyarakat sebagai sebagai subjek subjek

Perbaikan Perbaikan Sistem Sistem terus terus

menerusmenerus

Perbaikan Perbaikan Sistem Sistem terus terus

menerusmenerus

MultiproblemMultiproblemSosialSosial

MultiproblemMultiproblemSosialSosial

PendidikanPendidikanPendidikanPendidikan

EkonomiEkonomiEkonomiEkonomi

KesehatanKesehatanKesehatanKesehatan

Budaya dan LingkunganBudaya dan LingkunganBudaya dan LingkunganBudaya dan Lingkungan

Rancang Rancang bangun bangun program program

SosialSosial

Rancang Rancang bangun bangun program program

SosialSosial

PerencanaanPerencanaanTolok ukur Tolok ukur

keberhasilankeberhasilan

PerencanaanPerencanaanTolok ukur Tolok ukur

keberhasilankeberhasilan

pelaksananaan pelaksananaan program di program di masyarakatmasyarakat

pelaksananaan pelaksananaan program di program di masyarakatmasyarakat

Penguatan Penguatan infrastruktur infrastruktur masyarakatmasyarakat

Penguatan Penguatan infrastruktur infrastruktur masyarakatmasyarakat

monitoringmonitoringmonitoringmonitoring

Program Program PembangunPembangun

an Sosial an Sosial berkelanjutaberkelanjuta

nn

Program Program PembangunPembangun

an Sosial an Sosial berkelanjutaberkelanjuta

nn

kebijakankebijakan Peran pemerintah dan swasta

Peran pemerintah dan swasta

Penyadaran

Pengorganisasian Kaderisasi

Dukungan teknis

Pengelolaan sistem

1

3

4

5

2

Proses pengenalan potensi diri dan lingkungan

Merefleksikan dan memproyeksikan keadaan diri komunitas

•Organisasi dan kelembagaan harus berawal dari prakarsa masyarakat secara sukarela

•Penguatan organisasi sebagai dasar yg memungkinkan masy. berdaya

Mempersiapkan kader-kader pengembangan keswadayaan lokal yang akan mengambil alih tugas pendampingan setelah program berakhir

Penguasaan sumberdaya informasi

Teknologi tepat guna

• Sistem mata pencaharian /penghidupan yang berkelanjutan

• Mempertemukan kepentingan lintas pelaku

• Keterkaitan antar pelaku (Govt, Corp, NGO, Academic)

Pendekatan Sosial-Ekonomi

Menekankan peningkatan taraf hidup komunitas melalui kegiatan sosial-ekonomi sebagai titik-masuk pendampingan

Aspek terpentingnya yaitu dilakukannya tindakan kolektif atau aksi bersama

Sumber dana pengembangan usaha diperoleh dari komunitas itu sendiri

PRA-PERSIAPA

N

PELAKSANAAN

PEMANDIRIAN

PERSIAPAN

Pengumpulan Data Sekunder

Survey dan ObservasiLapangan

Penetapan wilayah sasaran

Identifikasi/ Assessment

Penilaian/Appraisal

Lokakarya lokal Partnership Building

Perencanaan dg lintas pelaku lokalRekomendasi Program

Sosialisasi

Menemukenali kelompok sasaran

Pembentukan kelompok & kelembagaan lokalPemberian Modal/ fasilitas Sosial, Pembinaan, Pengkaderan, Penguatan Kelembagaan

Kemandirian kader lokal

Kemandirian lembaga lokal

MONITORING DAN EVALUASI

Tahapan Umum Program Pembangunan Sosial

What?

Gerakan PartisipasiAlexis de Tocqueville (1805-1859) seorang pengamat sosial Prancis

Desa Tegalwaru yang terletak di sebelah barat Kabupaten Bogor, memiliki jumlah penduduk 12.123 jiwa dan sebagian besar berprofesi sebagai petani dan wirausaha

RW 01: Pengrajin anyaman bambu dan bilik. Pengrajin Tas, dompet dan sepatu,

jilbab mute, handycraft (gedebok pisang&kertas daur ulang)

RW 02: Pengrajin pandai besi dan pesanan golok ukir, dan tas.

RW 03: Tanaman obat, buah dan tanaman hias.

RW 04: Industri pembuatan selai kelapa dan pembiakan ikan patin. Dari limbah

indusri selai kelapa, berpotensi melahirkan aneka usaha seperti briket

arang, nata de coco dan hiasan/aksesoris.RW 05: Industri rumahan berupa pengolahan kecap, cuka, saus dan

minuman orson. RW 06: Budidaya tanaman DAS

KAMPOENG WISATA BISNIS TEGALWARU

(1) DESA TEGAL WARU KABUPATEN BOGOR

Gbr 1. Proses Pengupasan Serabut Kelapa & Batok kelapa

Gbr 2. Proses Pembersihan Daging Kelapa

Gbr 3. Mesin proses penghancur daging kelapa

Gbr 4. Tungku Proses Perebusan adonan

PRODUK OLAHAN LIMBAH DARI PROSES PEMBUATAN SELAI

PRODUK ASAP CAIRDARI TEMPURUNG KELAPA

PRODUK HANDYCRAFT DARI TEMPURUNG & SERABUT KELAPA

PRODUK NATA DE COCO DARI AIR KELAPA

SELAI KELAPA

PRODUK BRIKET KELAPA

DI KAMPOENG MANDIRI TEGALWARUCONTOH INDUSTRI DARI BUAH KELAPA

Prosentase Pengunjung Terbesar

Pendampingan Komunitas Pedesaan

Social Entrepreneur

SOCIAL artinya kemasyarakatan, dan ENTREPRENEURSHIP artinya

kewirausahaan.Social Entrepreneur adalah

seseorang yang mengerti permasalahan sosial dan

menggunakan kemampuan entrepreneurship untuk melakukan perubahan sosial (social change) ), terutama meliputi bidang kesejahteraan (welfare), pendidikan,

dan kesehatan

Konsep awal mula Social Entrepreneurship TIDAK menekankan pada usaha

untuk menghasilkan profit (non-profit). Jikalau ada

profit, bukan menjadi tujuan utama dan nilainya bisa

dibilang kecil. Karena inti utama dalah pemberdayaan

untuk kemaslahatan bersama

“Khairun naasi anfa’uhum linnaas”

Sebaik-baik manusia adalah siapa yang

paling banyak bermanfaat bagi orang lain

Proses pembangunan organisasi rakyat desa yang dilakukan

secara transformatif, partisipatif, sistematis dan berkesinambungan

melalui pengorganisasian dan peningkatan kemampuan

menangani berbagai persoalan dasar yang di hadapi untuk

mengarah kepada perubahan kondisi hidup yang semakin baik

Persiapkan Data Inventarisir pontensi SDM (Rt,Rw, Lurah,

Camat, aleg,dinas, tokoh hingga Bupati Inventarisir SDA yang terlibat baik

modal sosial maupun ekonomi setempatTentukan VISI dan MISI lembagaTarget spesifikasi pencapaian program

(pemberdayaan, advokasi, riset, lingkungan, pendidikan,kesehatan dll)

Inventarisir sumber dana dan mitraLegalitas LembagaBuat system media dan advokasi 

Prinsip Pendampingan

Egaliter atau kesederajatan kedudukan, dengan demikian,

watak hubungan antara LSM dan komunitas (masyarakat) adalah kemitraan (partnership). Untuk

lebih mudah, hubungan LSM dengan komunitas dalam

pendampingan adalah “duduk sama rendah, berdiri sama tinggi”

Tujuan Pendampingan

Pemberdayaan sebagai penguatan (empowerment).

Pembedayaan berarti mengembangkan kekuatan atau

kemampuan (daya) potensi, sumber daya rakyat agar mampu

membela dirinya sendiri. Yang terpenting adalah peningkatan

kesadaran (conciousness).

Karakterisitik Pendampingan

Lingkaran Aksi-Refleksi-AksiPenumbuhan kesadaran rakyat : Belajar dari Pengalaman

Partisipasi dan Basis MassaKepemimpinan Demokratis

Tahap-tahap PendampinganIntegrasi diri

dengan komunitas

Investigasi sosial dan studi komunitas

Perencanaan tentatif

Pembentukan kolompok inti

Pengorganisasian komunitas

• Pertemuan komunitas

• Bermain peran• Mobilisasi• Evaluasi• Refleksi• Formalisasi

organisasi berbasis komunitas

• Konsolidasi dan Ekspansi

1. Metode IntegrasiMelakukan kunjungan ke rumah-rumah

anggota komunitasCari dan bicaralah dengan rakyat di

mana mereka berkumpulBerpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan

sosial-budaya atau sosial-keagamaanRingan tangan dalam membuantu

pekejaan rumah tanggaHindari kegiatan yang bertentangan

dengan nilai-nilai atau moral komunitas.

2. Metode InvestigasiMengumpulkan data-data desa dan komunitas melalui cara seperti wawancara baik perorangan maupun kelompok dan pengamatan lapangan.

Proses pengumpulan secara partisipatif dan bersifat informal.

3. Metode TentatifIdentifikasi isu sekitar proses pengorganisasian yang tengah berjalan

Identifikasi sumber-sumber yang tersedia dan peluang-peluang

Identifikasi hambatan-hambatan yang muncul selama proses pendampingan

Merumuskan pemecahan masalah yang bisa dilakukan oleh komunitas

Penyusunan rencana aksi sementara

4. Metode pembentukan kelompok inti Pemimpin yang dipilih

berasal dari keluarga paling miskin

Dihormati tiap anggota komunitas secara relatif mempunyai pengaruh luas

Memiliki kesadaran kritis dan perhatian serius terhadap isu-isu yang ada

Mempunyai semangat tinggi terhadap perubahan dan berhasrat kuat untuk merombaknya.

• Percaya diri dan menghargai partisipasi anggota yang dipimpinnya

• Disiplin dalam menentukan waktu dan tepat dalam memberikan tugas-tugas bagi kelompok inti

• Dapat berkomunikasi secara efektif dan mampu mendengarkan tiap keluhan anggota

5. Metode pengorganisasian komunitas Penyajian daftar isu komunitas dan

kepentingan yang muncul selama fase investigasi

Analisa berbagai isu dan kepentingan Prioritas berbagai isu Rencan aksi Penentuan tugas-tugas, meliputi

pembentukan tim negosiasi, komunitas kecil atau gugus tugas.

6. Mobilisasi Mampu menyatakan sejelas-jelasnya dan terang

mengenai kepentingan, kebutuhan, pemikiran dan posisi komunitas kepada pihak penguasa serta mengajukan bagaimana semua masalah yang dihadapi komunitas dapat diselesaikan secara bersama

Memahami kepentingan, kebutuhan dan pemikiran serta posisi pihak penguasa dengan baik sehingga dapat menunjukkan kepada penguasa bahwa penyelesaian berbagai isu itu adalah penting

Jika pihak penguasa menolak mendengarkan tuntutan rakyat, rakyat bisa mengancam pihak penguasa mengenai konsekuensinya menolak tuntutan tersebut dan tidakannya yang akan dilancarkan rakyat selanjutnya.

7. Metode EvaluasiMelibatkan rakyat sebanyak-

banyaknyaEvaluasi bersifat sederhana Mekanismenya patut

menyediakan umpan-balik atau masukan-masukan kritis dan pembelajaran

8. Metode refeleksi

• Dilakukan setelah evaluasi• Mempunyai tujuan konkret• Sistem dan struktur yang menindas

rakyat perlu diteliti serinci mungkin dan dikritisi berasarkan pengalaman

• Membiarkan rakyat saling bertanya dan usaha menjawab sendiri proses

refleksinya.

10. Formalisasi Organisasi Berbasis Komunitas

Patrisipasi anggota secara maksimum

Kontrol maksimum oleh semua anggota organisasi

Penyederhanaan bentuk organisasi (dewan umum, dewan pemimpin, komite eksekutif, komite kerja

Kepemimpinan kolektif dan saling berbagi

Pemutaran Film MNCTV “Meraup Untung

Dikampung”“Liburan di Kapoeng Wisata

Bisnis Tegalwaru”

Tatiek Kancaniati

081382433432 / 08568096624

www.tegalwarukreatif.com

FB : Kampoeng Wisatabisnis Tegalwaru

Selamat Memberikan Yang Terbaik dan Manfaat Untuk Masyarakat

Selamat Memberikan Yang Terbaik dan Manfaat Untuk Masyarakat

www.kampoengwisatabisnistegalwaru.blogspot.com