pedoman pengorganisasian instalasi gawat darurat
TRANSCRIPT
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
1/47
BAB I
PENDAHULUAN
Perubahan IPTEK dan ekonomi yang berbasis pengetahuan menciptakan paradigma baru
dalam segala bidang kegiatan bisnis. Proses kerja bisnis yang berbasis pengetahuan memerlukan
sumber daya manusia dan pengelolaan yang berbasis pengetahuan pula. Organisasi tidak lagi
semata-mata mengejar pencapaian produktivitas yang tinggi, tetapi lebih memperhatikan kinerja
dalam proses pencapaiannya. Kinerja (performance) bagi setiap kegiatan dan individu
merupakan kunci pencapaian produktivitas. Kinerja adalah suatu hasil, di mana orang,
sumber-sumber dan pada lingkungan kerja tertentu secara bersama membaa hasil akhir yang
didasarkan tingkat mutu dan standar yang telah ditetapkan. Pembinaan !"# adalah suatu aspek
strategis yang dapat mendorong peningkatan kualitas kinerja dan produktivitas individu dan
organisasi.
$umah !akit %edah #itra !ehat merupakan sarana pelayanan kesehatan masyarakat
&resik dan sekitarnya yang kompleks padat, antara lain padat modal, padat teknologi, padat
karya, padat pro'esi, padat sistem, padat mutu, padat resiko, dan padat keluhan(masalah dan
berusaha keras untuk meningkatkan kinerjanya.
#emberi nilai pada pekerja adalah sebagai ciri suatu perusahaan yang sukses, karena
dengan ber'okus pada sumber daya manusia peningkatannya akan bergantung pada kualitas
tenaga kerjanya, sehingga perusahaan harus menginvestasikan pengembangan tenaga kerja
melalui pendidikan, pelatihan, dan kesempatan untuk bertumbuh terus dan berpartisipasi.
Peningkatan kualitas kerja seseorang dapat memberikan perasaan positi' yang lebih besar dalam
diri tenaga kerja. Peningkatan kepuasan kerja dan peningkatan komitmen pada perusahaan yang
akhirnya akan memberikan kontribusi positi' pada perusahaan.
$umah !akit memerlukan cukup banyak orang dengan berbagai keterampilan dan orang
yang kompeten untuk melaksanakan misi rumah sakit dan memenuhi kebutuhan pasien.Pimpinan rumah sakit bekerjasama untuk mengetahui jumlah dan jenis sta' yang dibutuhkan
berdasarkan rekomendasi dari unit kerja dan Kepala $umah !akit. $ekruitmen, evaluasi dan
penugasan sta' dapat dilakukan sebaik-baiknya melalui proses yang dikoordinasi, e'isien dans
seragam. $umah !akit %edah #itra !ehat harus memberikan kesempatan bagi sta' untuk belajar
dan mengembangkan kepribadian dan pro'esionalitasnya sehingga kesempatan pembelajaran lain
harus ditaarkan kepada sta'.
)
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
2/47
BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT BEDAH MITRA SEHAT
%eraal dari unit %alai Pengobatan !emen &resik *)+ merupakan pusat biaya yang
dikelola secara langsung dibaah manajemen PT. !emen &resik dengan tugas pokok
memelihara kesehatan pegaai PT !emen &resik dan keluarganya. PT !emen &resik merubah
'ungsi dan sistem pengelolaan dibidang kesehatan, status %alai Pengobatan menjadi $umah
!akit tanggal / "esember )++0, pendirian 1ayasan $umah !akit %edah #itra !ehat. Pada
tanggal + 2uli 33, merubah nama menjadi 1ayasan 4ipta 5irmala !emen &resik. "an pada
perkembangannya *) 2anuari 336 $! !emen &resik dan unit usaha lainnya dikelola oleh suatu
badan usaha yang berbentuk badan hukum perseroan terbatas PT 4ipta 5irmala.
$umah !akit %edah #itra !ehat sebagai rumah sakit sasta kelas 4 dengan kapasitas
)63 tempat tidur terdiri dari ruang 77IP 8 6, 7IP 8 +, Kelas I 8 6), Kelas II 8 0, Kelas III 8 6,
I49 8 6, dan 5eonatal 8 )3. #emiliki : dokter spesialis tetap 8 %edah, Internis, Obgin, ;nestesi,
radiologi, rehabilitasi medik, dokter umum sedang mengikuti PP"! Patologi Klinik dan
5eurologi, )< dokter umum, 0 dokter gigi dan 6 dokter spesialis sebagai mitra atau visiting
doctor, ;poteker ) Orang, tenaga peraat ):) Orang, tenaga bidan < orang, tenaga analis
medis(kesehatan )3 orang, tenaga radiogra'er orang, tenaga 'isioterapi : orang, tenaga
kesehatan non keperaatan )/ Orang, tenaga non kesehatan /+ Orang.
$umah !akit %edah #itra !ehat berlokasi di jalan $; Kartini no. /3 &resik, memiliki
=uas tanah $umah !akit %edah #itra !ehat adalah 6.3 m, dengan luas bangunan total
).:): m, yang terdiri dari 6 bangunan utama yaitu gedung utama 0 lantai seluas :.+03 m,
gedung raat jalan lantai seluas ).033 m, dan gedung raat inap paviliun 6 lantai seluas
:.)captivemarket? dari !emen &resik. !ampai saat ini $umah !akit %edah #itra !ehat telah melakukan
kerjasama pelayanan kesehatan dengan 03 perusahaan asuransi, : perusahaan non asuransi dan
+ anak perusahaan !emen &resik. Pelayanan $umah !akit %edah #itra !ehat meliputi 8
). Pelayanan #edik "asar 8 Pelayanan #edik 9mum, Pelayanan #edik &igi "asar dan
Pelayanan KI;(K%
. Pelayanan &aat "arurat
6. Pelayanan !pesialis "asar 8 Pelayanan Penyakit "alam, Pelayanan Kesehatan ;nak,
Pelayanan %edah dan Pelayanan Obstetri @ &inekologi
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
3/47
0. Pelayanan !pesialis Penunjang 8 Pelayanan ;nestesiologi, Pelayanan $adiologi, Pelayanan
$ehabilitasi #edik, Pelayanan Patologi Klinik dan Pelayanan Endoskopi.
:. Pelayanan Penunjang Klinik 8 Peraatan Intensive, Pelayanan &iAi, Pelayanan Barmasi,
Pelayanan !terilisasi Instrumen dan $ekam #edik
. Pelayanan Penunjang 5on Klinik 8 =aundry(=inen, Pelayanan 2asa %oga("apur, Pelayanan
Tehnik dan Pemeliharaan Basilitas, Pengelolaan =imbah, &udang, Transportasi *;mbulance,
Komunikasi, Pemulasaraan 2enaAah dan Pemadam Kebakaran
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
4/47
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
5/47
'. Pro'esionalisme
6. T"#"a$!
a. T"#"a$ U%"% !
#emberikan pelayanan kepada masyarakat umum dan lingkungan industri di &resik
dan sekitarnya.
b. T"#"a$ Kh"s"s !
Terujudnya pelayanan kesehatan kepada karyaan !emen &resik &roup dan
keluarganya.
Tercapainya peningkatan derajat kesehatan bagi masyarakat umum dan
lingkungan industri di &resik dan sekitarnya dalam mendukung program menuju
Indonesia !ehat.
E. MUTU, ETIKA, DAN PENGEMBANGAN
1. M"&"
"alam menyelenggarakan pelayanan kesehatan selalu berorientasi pada keselamatan
pasien, e'isiensi dan biaya 8
a. Keunggulan dalam pelayanan, landasan utamanya adalah sumber daya manusia yang
harus mampu berpikir secara holistik, beraasan yang luas, dan mempunyai
ketrampilan yang memadai baik segi teknis maupun non teknis.
b. Moral pegawaidalam melaksanakan tugas-tugasnya, harus mempunyai komitmen
dan motivasi yang tinggi, jujur dan beriman.
c. Pelayanandilaksanakan dengan selalu memperhatikan kecepatan dan aktu yang
pendek.
d. Efisiensi biaya, tidak menimbulkan biaya yang berakibat tingginya tari' pelayanan,
kondisi keuangan pelanggan harus menjadi salah satu perhatian dalam menangani
pasien.
e. Keselamatan pasien, lingkungan kerja, cara-cara kerja dan sarana harus dapat
dipastikan tidak membahayakan pasien, pegaai ataupun masyarakat pengguna jasa
dan sekitarnya.
'. Sumber pasokan bahan medis dan obat-obatan harus dari sumber resmi yang
ditunjuk produsen dan tidak ada resiko pemalsuan.
:
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
6/47
. E&i'a
"alam melakukan tindakan memegang teguh etika pro'esi, menghormati hak dan
keajiban semua pihak dan memegang kerahasiaan pasien.
(. P)$*)%+a$*a$
Pengembangan yang berkesinambungan dengan berpedoman 8
a. !istem teknologi in'ormasi yang terintegrasi untuk tercapainya pelayanan kesehatan
yang bermutu.
b. Pengembangan pelayanan kesehatan dengan konsep terpadu.
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
7/47
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI
RUMAH SAKIT BEDAH MITRA SEHAT
S&"'&" O*a$isasi R"%ah Sa'i& B)ah Mi&a S)ha&.
$umah !akit %edah #itra !ehat d449mpin seorang Kepala $umah !akit, mempunyai tugas
menyusun kebijakan, memimpin, mengarahkan, membina, mengaasi, mengendalikan, dan
mengevaluasi penyelenggaraan kegiatan $umah !akit sesuai arah dan kebijakan yang telah
ditetapkan oleh "ireksi Perseroan. "alam menjalankan tugas dibantu oleh : *lima #anajer
antara lain 8 #anajer Pelayanan #edis, #anajer Keperaatan, #anager 9mum,#anager
Keuangan dan #anajer Pemasaran, Dumas dan Pengembangan $!. Kepala $umah !akit dibantu
oleh perangkat lain antara lain Komite #edik, Komite #utu dan Keselamatan Pasien, Komite
Etika $umah !akit, !atuan Pengaas Internal dan Komite(Panitia(Tim lainnya dibentuk sesuai
kebutuhan.
Tabel.0.)
!truktur Organisasi $umah !akit %edah #itra !ehat
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
8/47
BAB V
VISI, MISI, MOTTO, FALSAFAH, NILAI DAN TUJUAN
INSTALASI GAAT DARURAT
A. Visi I$s&alasi Gaa& Da"a&
7isi Instalasi &aat "arurat adalah #endukung 7isi $umah !akit %edah #itra !ehat
>#enjadi $umah !akit Pusat Pelayanan trauma di &resik dan sekitarnya pada tahun 3):?
B. Misi I$s&alasi Gaa& Da"a&
#isi Instalasi &aat "arurat adalah >Instalasi &aat "arurat dalam melaksanakan
pelayanan kepada penderita memperhatikan asas e'ekti', e'isien dan memprioritaskan pasien
berdasarkan kegaatan tanpa memperhatikan status sosial serta mengutamakan kepuasan dan
keselamatan pasien?
/
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
9/47
/. M0&&0 I$s&alasi Gaa& Da"a&
#otto Instalasi &aat "arurat adalah >#emberikan pelayanan gaat darurat kepada pasien
dengan Dati?.
D. Falsafah a$ Nilai I$s&alasi Gaa& Da"a&
Balsa'ah dan nilai Instalasi &aat "arurat adalah >Kecepatan dan ketepatan dalam
memberikan pertolongan kepada pasien sesuai tingkat kegaatdaruratan, tanpa membedakan
sosial, ekonomi, agama dan ras, akan menurunkan angka kematian dan kecacatan?
E. T"#"a$ I$s&alasi Gaa& Da"a&
Tujuan Instalasi &aat "arurat adalah 8
). #encegah kematian dan kecacatan pada penderita gaar darurat, sehingga dapat hidup
dan ber'ungsi kembali dalam masyarakat sebagaimana mestinya
. #enerima rujukan atau merujuk penderita gaat darurat melalui sistem rujukan untuk
memperoleh penanganan yang lebih memadai.
6. #elakukan pertolongan korban musibah massal dan bencana yang terjadi di dalam
mapupun di luar rumah sakit
0. #engembangkan dan menyebarluaskan pengetahuan penanggulangan penderita gaat
darurat melalui pendidikan dan ketrampilan bantuan hidup dasar *%aik ife Support
maupun bantuan hidup lanjut (!dvanced ife Support)
+
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
10/47
BAB VI
STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI GAAT DARURAT
!esuai !urat Keputusan "irektur $! !emen &resika 5omor 8tentang
!truktur Instalasi &aat "arurat $! !emen &resik, Instalasi &aat "arurat berada di baah
%idang Pelayanan #edik
)3
"I$EKT9$ $9#;D!;KIT %E";D#IT$; !ED;T
Kepala %idangPelayanan #edis
Kepala Instalasi I&"
!ta' #edis I&"
K;$9 I&"
Komite #edis
PeraatPelaksana
KoordinatorPencatatan @
Pelaporan
KoordinatorObat
Koordinator;lat
Koordinator;dministrasi
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
11/47
BAB VII
URAIAN JABATAN
). 5ama 2abatan 8 Kepala Instalasi &aat "arurat
Dasil Kerja 8 ). Terkoordinasinya semua kegiatan pelayanan medis dan
keperaatan di Instalasi &aat "arurat
. Terencananya kebutuhan sumber daya tenaga untuk
meningkatkan mutu pelayanan sesuai dengan kebutuhan dan
kemajuan teknologi
9raian Tugas 8 ). #enyusun standar pelayanan dan standar prosedur operasional
tentang 8
!istem Triage
Pasien &aat "arurat dan Pasien Tidak &aat "arurat
#enyusun dan mengatur jadal jaga "okter I&"
Penggunaan obat dan ;lat =i'e !aving
Pasien rujukan
;kses ke Pelayanan I&" dan kontinutitas pelayanan
"isaster Plan
. #erencanakan kebutuhan sumber daya manusia yang
dibutuhkan untuk penyelenggaraan pelayanan di Instalasi
&aat "arurat
6. #embuat uraian tugas bagi baahan dan mengaasi terhadap
pelaksanaan kegiatan
0. #elaksanakan pembinaan terhadap sta' di baahnya
:. #enyelesaikan masalah yang timbul di lingkungan Instalasi
&aat "arurat sehubungan dengan kegiatan pelayanan yang
tidak dapat diselesaikan oleh baahan
. #elaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan langsung
yang terkait dengan kegiatan Instalasi &aat "arurat
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
12/47
+. #embuat dan mengevaluasi angka keterlambatan pelayanan di
I&" dan angka kematian pasien true emergencydi I&"
Tanggung jaab 8 ). %ertanggung jaab kepada %idang Pelayanan #edis $umah
!akit %edah #itra !ehat dan Kepala $umah !akit
. %ertanggung jaab penuh atas terlaksananya semua pelayanan
di Instalasi &aat "arurat
6. %ertanggung jaab serta mengkoordinir semua kebutuhan
sarana dan prasarana di Instalasi &aat "arurat guna
menunjang tercapainya sistem pelayanan di Instalasi &aat
"arurat
Feenang 8 ). #elaksanakan pembinaan sta' yang berkaitan dengan
penelitian, pengembangan, pendidikan dan latihan serta
kemajuan teknologi untuk meningkatkan mutu pelayanan di
Instalasi &aat "arurat
. #engambil keputusan administrasi dan keuangan yang timbul
di Instalasi &aat "arurat dan tidak dapat diselesaikan oleh
baahan
6. #engkoordinir Kejadian =uar %iasa di dalam rumah sakit
!yarat 2abatan 8 ). "okter 9mum atau !pesialis
. #empunyai serti'ikat ;T=! atau ;4=!
6. #empunyai serti'ikat PP&"( &E=!
0. #asa kerja minimal : *lima tahun di $! !emen &resik
. 5ama 2abatan 8 !ta' #edis Instalasi &aat "arurat
Dasil Kerja 8 Terkoordinirnya pelayanan medis di Instalasi &aat "arurat,
dengan memberikan petunjuk dan arahan kepada peraat Instalasi&aat "arurat dalam hal pelayanan yang diberikan kepada pasien
di Instalasi &aat "arurat
9raian tugas 8 ). #engatur kegiatan pelayanan medis pasien I&"
. %ersama dengan Kepala I&" menyusun program pelatihan
yang dibutuhkan bagi petugas I&"
6. #engaasi kelancaran kegiatan keperaatan pasien I&"
0. #enangani masalah yang terjadi di I&" pada shi' yang menjadi
tanggung jaabnya
)
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
13/47
:. #emberi petunjuk teknis kepada peraat I&"
. #encatat semua dokumen rekam medis I&" pada shi't yang
menjadi tanggung jaabnya
Tanggung jaab 8 ). %ertanggung jaab terhadap Kepala I&" $! !emen &resik
. %ertanggung jaab atas ketepatan dan kesesuaian pelayanan
medis yang diberikan dan tata kerja di Instalasi &aat "arurat
pada shi't yang menjadi tanggung jaabnya
6. Ketepatan dan kebenaran pelaksanaan kegiatan
a. Pelayanan medis pasien gaat darurat
b. Kelancaran pelayanan medis
c. Penggunaan alat dan obat life saving
Feenang 8 ). #enilai, menegur, memberi sanksi dan motivasi peraat
. #engatur rencana kegiatan pelayanan medis di Instalasi &aat
"arurat pada shi't yang menjadi tanggung jaabnya
6. #eminta arahan dari atasan, meminta masukan dari baahan
dari unit kerja lain yang terkait
0. #emberi saran dan pertimbangan kepada atasan
:. #enandatangani surat istirahat, surat rujukan, surat kematian
dan surat-surat lain yang berhubungan dengan pelayanan medis
tehadap semua pasien yang menjadi tanggung jaab pada shi't
itu
!yarat 2abatan 8 ). "okter 9mum
. #empunyai serti'ikat ;T=! dan ;4=! atau PP&"(&E=!
6. #empunyai !IP di $! !emen &resik
0. !udah menjalani masa orientasi selama ) bulan
6. 5ama 2abatan 8 K;$9 Peraatan * Kepala $uang Instalasi &aat "arurat
Dasil Kerja 8 Terkoordinasinya semua kegiatan pelayanan keperaatan di
Instalasi &aat "arurat
9raian Tugas 8 ). #enyusun dan mengatur jadal dinas peraat I&"
. #engamati dan mengendalikan kegiatan pelayanan peraatan
di Instalasi &aat "arurat yang berada di ilayah tanggung
jaabnya
)6
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
14/47
6. #elaksanakan seluruh tugas yang didelegasikan oleh kepala
Instalasi &aat "arurat dengan penuh tanggung jaab
0. #elaporkan peristia penting yang terjadi di Instalasi &aat
"arurat kepada kepala Instalasi &aat "arurat
:. #enghadiri rapat yang diadakan oleh direksi atau kepala bidang
dan berpartisipasi akti' terhadap kegiatan yang diadakan oleh
rumah sakit
. %ekerja sama dengan baik dalam tim, antar unit, antar bagian
dan dengan dokter
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
15/47
0. 5ama 2abatan 8 Peraat Pelaksana Instalasi &aat "arurat
Dasil Kerja 8 Terlaksananya pelayanan keperaatan pasien di Instalasi &aat
"arurat
9raian Tugas 8 ). #enyiapkan alat dan obat li'e sa'ing
. #enginventaris alat medis dan non medis pada setiap shi't
6. #emberikan asuhan keperaatan kepada pasien di Instalasi
&aat "arurat
0. #enulis data rekam medis pada lembar status pasien, buku
register.
:. #engantar pasien ke ruang raat inap atau yang dirujuk ke
rumah sakit lain
. #elaksanakan tugas-tugas tambahan yang diberikan Kepala
I&"
Tanggung 2aab 8 ). %ertanggung jaab terhadap K;$9 Peraatan I&"
. Ketepatan dan kecepatan pelayanan keperaatan di Instalasi
&aat "arurat
Feenang 8 ). Koordinasi dengan K;$9 Peraatan I&" dalam hal
penggunaan alat, obat dan asuhan keperaatan
. #eneliti, menganalisa dan mengevaluasi data inventaris alat,
obat dan mengusulkan penambahan jika diperlukan
6. #eminta arahan dari atasan dan unit kerja lain yang terkait
0. #emberi saran dan pertimbangan kepada atasan
:. #engusulkan alternati' pemecahan masalah keperaatan di
Instalasi &aat "arurat
!yarat 2abatan 8 ). Pendidikan minimal "III Keperaatan
. #empunyai serti'ikat pelatihan %=!6. #empunyai serti'ikat pelatihan PP&&(&E=!
0. !udah menjalani masa orientasi di I&"
:. 5ama 2abatan 8 Koordinator Pencatatan dan Pelaporan Instalasi &aat "arurat
Dasil Kerja 8 Terkoordinasinya sistem pencatatan dan pelaporan di Instalasi
&aat "arurat dengan baik
9raian Tugas 8 ). #engkoordinasikan dan melaksanakan serta mengaasi
terhadap pencatatan dan pelaporan data-data pasien di Instalasi
&aat "arurat
):
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
16/47
. #embuat laporan data jumlah kunjungan pasien, jenis
kunjungan pasien berdasarkan status kegaatan, tindak lanjut
pelayanan pasien Instalasi &aat "arurat setiap bulan sekali
kepada Kepala Instalasi &aat "arurat.
6. #enyimpan arsip laporan rekam medik pasien Instalasi &aat
"arurat
Tanggung 2aab 8 ). %ertanggung ajab terhadap K;$9 Peraatan I&"
. #erekapitulasi data rekam medik pasien Instalasi &aat
"arurat
6. #enindak lanjuti umpan balik dari pelaporan
!yarat 2abatan 8 ). Pendidikan minimal "III Keperaatan
. #asa kerja minimal *dua tahun di I&"
6. #empunyai serti'ikat pelatihan %=! ( PP&"
. 5ama 2abatan 8 Koordinator Obat Instalasi &aat "arurat
Dasil Kerja 8 Terkoordinasinya dalam tim Instalasi &aat "arurat tentang
penyediaan obat baik inventaris maupun obat pasien di Instalasi
&aat "arurat
9raian Tugas 8 ). #engkoordinasikan semua kegiatan yang berhubungan dengan
penyediaan, penggunaan, kelengkapan dan inventarisasi obat-
obat di I&" termasuk pengecekan masa kadaluarsa
. #elakukan koordinasi dengan petugas lain bila ada kekurangan
obat atau obat kadaluarsa
6. #engetahui dengan pasti jumlah dan macam obat yang ada di
Instalasi &aat "arurat
0. #enukar obat ke instalasi 'armasi bila ada obat yangkadaluarsa tiga bulan sebelum obat kadaluarsa
:. #eneliti, menganalisa dan mengevaluasi inventaris obat secara
rutin
Tanggung 2aab 8 ). %ertanggung jaab terhadap K;$9 Peraatan I&"
. %ertanggung jaab terhadap semua kegiatan yang
berhubungan dengan penyediaan, penggunaan, kelengkapan
dan inventaris obat di Instalasi &aat "arurat
)
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
17/47
Feenang 8 ). #engusulkan penyediaan obat sesuai dengan kebutuhan
. #engevaluasi pengadaan obat di Instalasi &aat "arurat
6. #engatur jadal inventaris obat serta berkoordinasi dengan
tim untuk melaksanakan inventaris obat
0. #elaporkan ke instalasi 'armasi bila ada obat kadaluarsa tiga
bulan sebelumnya
!yarat 2abatan 8 ). Pendidikan minimal "III Keperaatan
. #asa kerja minimal *dua tahun di I&"
6. #empunyai serti'ikat pelatihan %=! dan atau PP&"
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
18/47
Feenang 8 ). #engusulkan penyediaan alat medis dan dan jumlah yang
diperlukan di Instalasi &aat "arurat
. #engevaluasi pengadaan alat medis di Instalasi &aat "arurat
6. #engusulkan service dan kalibrasi alat medis di Instalasi
&aat "arurat
!yarat 2abatan 8 ). Pendidikan minimal "III Keperaatan
. #asa kerja minimal *dua tahun
6. #empunyai serti'ikat pelatihan %=! dan atau PP&"
/. 5ama 2abatan 8 Koordinator ;dministrasi Instalasi &aat "arurat
Dasil Kerja 8 Terkoordinasinya semua kegiatan administrasi gaat darurat guna
menunjang keberhasilan pelayanan di Instalasi &aat "arurat
9raian Tugas 8 ). %ersama dengan K;$9 Peraatan I&" menyusun program
kerja di lingkungan administrasi sebagai bahan masukan untuk
menyusun program kerja I&"
. #engatur, mengaasi kelancaran kegiatan administrasi pasien
I&"
6. #emeriksa dan mengarsipkan laporan administrasi harian
0. #elaksanakan tugas-tugas tambahan yang diberikan Kepala
I&"
Tanggung 2aab 8 ). %ertanggung jaab terhadap K;$9 Peraatan I&"
. Ketepatan dan kesesuaian pelayanan administrasi dan tata kerja
di Instalasi &aat "arurat
6. Ketepatan dan kebenaran pelaksanaan kegiatan 8
a. Pelayanan administrasib. Kelancaran pelayanan administrasi
c. ;rsip administrasi
Feenang 8 ). #endapatkan data administrasi di Instalasi &aat "arurat
. #eneliti, menganalisa dan mengarsipkan data administrasi di
I&"
6. #engkoordinir administrasi di Instalasi &aat "arurat
0. #eminta arahan dari atasan dan unit kerja lain yang terkait
)/
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
19/47
:. #emberi saran dan pertimbangan tentang administrasi kepada
atasan
. #engusulkan alternati' pemecahan masalah administrasi di
Instalasi &aat "arurat
!yarat 2abatan 8 ). Pendidikan minimal "III
. #empunyai serti'ikat pelatihan %=! dan atau PP&"
6. #asa kerja minimal *dua tahun
)+
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
20/47
BAB VIII
TATA HUBUNGAN KERJA
3
4ritical 4are 9nit
Instalasi $aat Inap
Instalasi =aboratorium
Instalasi Barmasi
Instalasi $adiologi
Instalasi %edah !entral dan 4!!" Operasi
Instalasi $ekam #edis
Instalasi $ekam #edis
Instalasi $ehabilitasi #edis
Instalasi $aat 2alan
%idang Keuangan
%agian ;dministrasi
Instalasi $aat 2alan
Instalasi &iAi
!ubbagian Pemeliharaan
9rusan Keamanan
%agian $umah tangga
%agian Pengadaan
&ambar /.) Tata Dubungan Kerja Instalasi &aat "arurat
"irektur
Kepala %idangPelayanan #edis
KepalaInstalasi &aat darurat
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
21/47
1. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ ')#a )$*a$ I$s&alasi P)laa$a$ I$&)$sif
a. Pasi)$ +a" i I$s&alasi Gaa& Da"a&
). Pasien kritis dari Instalasi &aat "arurat, setelah diberikan tindakan life savingdan
memerlukan pelayanan intensi', maka dokter jaga Instalasi &aat "arurat
menjelaskan kepada keluarga pasien tentang kondisi pasien dan perlunya peraatan
di ruang peraatan intensi'
. !etelah keluarga pasien setuju dan mengisi informed consentmaka petugas Instalasi
&aat "arurat menelepon 449
6. "okter jaga menghubungi dokter konsultan untuk advis selanjutnya yang bisa
diberikan di I&"
0. "okter jaga dan peraat I&" melengkapi status $ekam #edis pasien yang menjadi
tugasnya
:. !etelah 449 siap, peraat I&" mengantar pasien ke 449. 2ika pasien memerlukan tindakan radiologi, tindakan radiologi dilakukan sebelum
pasien ke 449
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
22/47
:. !etelah pasien diberikan tindakan life saving, dokter jaga dan peraat juga mengisi
status rekam medik, peraat Instalasi &aat "arurat menghubungi ruang raat inap
dan mengantar ke ruang raat inap yang
. 2ika pasien memerlukan tindakan radiologi, maka tindakan radiologi dikerjakan
sebelum pasien dikirim ke ruangan
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
23/47
0. $esep untuk pasien tanggungan asuransi khusus Inhelth ditulis pada resep asusransi
inhelth rangkap 6, resep arna putih untuk Instalasi 'armasi, arna merah untuk
penagihan asuransi, yang biru untuk arsip di status pasien.
:. $esep obat pasien raat inap harus dilengkapi dengan nama pasien, ruangan, nomor
register. $esep penagihan perusahaan atau asuransi diberi keterangan siapa yang
menanggung. $esep obat da'tar & harus dituliskan oleh dokter dan dilengkapi alamat
lengkap pasien
. $esep obat atau alat kesehatan inventaris I&" yang dipakai oleh pasien harus disalin ke
dalam buku pengambilan obat ke apotik
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
24/47
). Instalasi &aat "arurat bekerjasama dengan Instalasi Kamar Operasi dalam hal
pelayanan tindakan pembedahan segera *cito
. 2ika ada pasien I&" yang memerlukan tindakan pembedahan segera *4ito di Instalasi
Kamar Operasi oleh dokter spesialis *sesuai dengan kasusnya, maka dokter jaga
menjelaskan kepada pasien atau keluarga pasien mengenai kondisi pasien dan perlunya
tindakan operasi segera atau cito
6. "okter jaga atau peraat I&" menghubungi dokter konsulen, melaporkan kondisi pasien,
dan meminta jenis operasi atau golongan operasi.
0. "okter jaga atau Peraat I&" meminta keluarga pasien atau yang menanggung
pembiayaan ke bagian tempat penerimaan pasien untuk mendapat in'ormasi perkiraan
biaya operasi sesuai jenis atau golongan operasinya.
:. 2ika pasien atau keluarganya setuju, mereka mengisi 'ormulir persetujuan tindakan
pembedahan, dan 'ormulir persetujuan perkiraan biaya operasi, 'ormulir in'ormasitindakan pembedahan, 'ormulir in'ormasi tindakan pembiusan.
. "okter atau Peraat I&" menghubungi kembali dokter konsulen, baha keluarga telah
setuju, dan menanyakan advis selanjutnya, serta kapan operasi akan dilakukan.
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
25/47
e. Peraat I&" menghubungi 9nit Demodialisa, untuk memastikan apakah pasien bisa
dilakukan hemodialisa tanpa jadal
'. Petugas 9nit Demodialisa menghubungi I&" bila aktu tindakan hemodialisa akan
dilakukan
g. Peraat I&" mengantar pasien ke 9nit Demodialisa dan melakukan serah terima dengan
peraat 9nit Demodialisa
h. !emua biaya hemodialisa pasien raat jalan diurus oleh petugas 9nit Demodialisa
i. 2ika pasien raat inap, petugas Demodialisa menghubungi ruangan yang dituju oleh
pasien tersebut
j. Peraat ruang raat inap menjemput pasien tersebut
8. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ ')#a )$*a$ I$s&alasi R)'a% M)is
). Instalasi &aat "arurat bekerjasama dengan Instalasi $ekam #edis, dalam hal
penda'taran pasien, pencatatan dan pelaporan pasien Instalasi &aat "arurat. !etiap pasien baru masuk Instalasi &aat "arurat dida'tar oleh petugas penda'taran dari
Instalasi $ekam #edis yang berdinas di bagian ;dministrasi I&"
6. Petugas penda'taran mengisi data identitas pasien di status pasien I&", kemudian
menyerahkannya ke peraat I&"
0. Peraat jaga Instalasi &aat "arurat mengisi anamnesa singkat dan tanda-tanda vital
pasien di kartu Instalasi &aat "arurat
:. "okter 2aga Instalasi &aat "arurat mengisi anamnesa dan semua hasil pemeriksaan
pasien tersebut, menulis diagnosa, tindakan yang dilakukan dan terapi yang diberikan
pada kartu pasien Instalasi &aat "arurat
. Peraat 2aga Instalasi &aat "arurat memasukkan data identitas pasien, anamnesa
singkat, tanda-tanda vital, diagnosa, tindakan yang dilakukan, terapi dokter ke dalam
buku register
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
26/47
)). Instalasi &aat "arurat juga bekerjasama dengan Instalasi $ekam #edis, dalam hal
pengisian blanko klaim pasien asuransi
9. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ K)#a )$*a$ I$s&alasi R)ha+ili&asi M)is
). Instalasi &aat "arurat bekerja sama dengan Instalasi $ekam #edis, dalam hal
pelayanan rehabilitasi medis
. "okter jaga memberikan penjelasan tentang perlunya konsul ke $ehabilitasi #edis
6. "okter jaga Instalasi &aat "arurat menulis surat konsul kepada "okter $ehabilitasi
#edik
0. "okter atau peraat jaga menghubungi Instalasi $ehabilitasi #edis
:. 2ika diperkirakan setelah 'isioterapi, pasien dapat langsung pulang, maka pasien atau
keluarga diminta untuk menyelesaikan biaya di I&" di kasir I&"t
. 2ika pihak rehabilitasi medis sudah siap menerima pasien konsulan I&", petugas
$ehabilitasi #edis menghubungi I&", kemudian peraat I&" mengantar pasien ke
Instalasi $ehabilitasi #edis
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
27/47
+. 2ika stok darah di P#I &resik kosong, maka Peraat I&" menghubungi P#I di kota
lain, dan memesankan darah yang diminta, selanjutnya sesuai pada no < dan /.
)3. !etelah darah sampai di I&", peraat I&" memberikan trans'usi darah kepada pasien,
dokter I&" atau peraat I&" mengaasinya selama ): menit pertama dan
memperhatikan adanya tanda-tanda reaksi trans'usi)). 2ika terdapat tanda-tanda reaksi trans'usi, trans'usi segera dihentikan, dan dilaporkan
kepada 9nit Pelayanan "arah adanya reaksi trans'usi tersebut
11. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ ')#a )$*a$ Ba*ia$ K)"a$*a$
). Instalasi &aat "arurat bekerjasama dengan %agian Keuangan dalam hal pelayanan
keuangan di I&"
2. Petugas ;dministrasi I&" memasukkan data pasien, jasa pelayanan I&", semua biaya
tindakan obat habis pakai di I&", serta resep obat raat jalan ke computer menjumlahkeseluruan biaya tersebut untuk di bayarkan di kasir I&".
3. 2ika pasien raat jalan, maka pasien atau keluarganya diminta untuk ke kasir I&" untuk
melunasi semua biaya di I&" tersebut.
4. Pasien raat inap, Petugas ;dministrasi I&" memasukkan data pasien, jasa pelayanan
I&", semua biaya tindakan, obat habis pakai di I&" dan mentrans'er total biaya tersebut
ke komputer kasir $aat Inap
13. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ K)#a )$*a$ Ba*ia$ A%i$is&asi
Instalasi &aat "arurat bekerja sama dengan bagian ;dministrasi, yang mempunyai sub
bagian 8
). %agian !ekretariat 8 membantu Instalasi &aat "arurat dalam urusan sekretariatan *surat
menyurat, !IP, bukti perjanjian kerjasama dengan perusahaan dan suransi
. %agian Kepegaaian dan pengembangan !umber daya manusia membantu Instalasi
&aat "arurat dalam urusan pemenuhan kebutuhan pegaai *penyelesaian karyaan
baru bagi I&", dan karyaan I&", bekerjasama dalam hal pengadaan pelatihan bagi
dokter dan peraat I&"
6. %agian Dubungan Pelanggan dan pemasaran membantu Instalasi &aat "arurat dalam
hal menjembatani penyelesaian masalah dan memberikan solusi tentang permasalahan
pasien di I&"
0. %agian Dubungan Pelanggan dan pemasaran mempromosikan Instalasi &aat "arurat
kepada konsumen atau masyarakat
1(. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ ')#a )$*a$ I$s&alasi Raa& Jala$
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
28/47
). Pasien tidak gaat tidak darurat yang berobat ke I&" diberikan pengobatan selama tiga
hari
. !elanjutnya pasien tidak gaat tidak darurat dianjurkan kontrol ke instalasi raat jalan
$umah !akit %edah #itra !ehat pada hari dan jam kerja
6. "okter 2aga mengisi kartu status pasien I&" *;namnesa, pemeriksaan, tindakan dan
terapi yang diberikan
0. Kartu status pasien disimpan di Instalasi $ekam #edis pasien raat jalan, untuk
digunakan kembali jika pasien kontrol ke Instalasi $aat 2alan *Poliklinik 9mum, ;nak,
&igi, %KI;
14. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ K)#a )$*a$ I$s&alasi Gi;i
). Instalasi &aat "arurat bekerja sama dengan Instalasi &iAi dalam hal pemesanan
makanan atau snack untuk pasien yang ada di I&".. Pemesanan makanan atau snack sesuai dengan jumlah pasien dan jenis diet pasien.
6. Peraat I&" menelpon ke bagian &iAi $! untuk memesan menu pasien sesuai dietnya
0. #enu makanan atau snack yang sudah siap akan diantar oleh petugas &iAi rumah sakit.
:. 9ntuk pasien raat jalan akan di bayar pasien sesuai dengan harga menu dan di bayar di
Kasir I&"
. 9ntuk pasien raat inap tidak di tagihkan
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
29/47
. Koordinator alat Instalasi &aat "arurat melakukan pengecekan rutin pada setiap
minggu sekali
6. ;lat-alat li'e saving dicek pada setiap pergantian shi't
0. %ila ada kerusakan peralatan dalam jam kerja, koordinator peralatan atau peraat jaga
pada shi't itu melaporkan ke !ub bagian Pemeliharaan dengan menuliskan pada 'ormulir
permintaan kerja dengan ditandatangani Kepala I&" atau Kepala Peraata I&",
sepengetahuan %agian 9mum
:. Petugas !ubbagian Pemeliharaan melakukan pemeriksaan, perbaikan atau penggantian
suku cadang bila diperlukan
. %ila subbagian pemeliharaan rumah sakit tidak dapat memeprbaiki kerusakan maka bisa
diperbaiki keluar rumah sakit dengan sepengetahuan kepala instalasi dan kepala bagian
umum
17. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ ')#a )$*a$$ +a*ia$ P)$*aaa$ a$ L0*is&i'
). Instalasi &aat "arurat bekerjasama dengan bagian Pengadaan dan =ogistik dalam hal
;lat Tulis Kantor *;TK dan bahan rumah tangga yang lain
. Peraat I&" lapor ke kepala peraat mengenai adanya ;TK dan bahan rumah tangga
yang lain yang habis pakai
6. Kepala Peraat I&" menulis ;TK dan bahan rumah tangga yang lain yang habis dipakai
di lembar permintaan dan ditandatangani oleh kepala I&"
0. Petugas I&" menyerahkan lembar permintaan tersebut ke bagian Pengadaan dan =ogistik
:. %agian Pengadaan dan =ogistik menyerakan ;TK dan bahan rumah tangga yang lain
yang diminta kepada peraat I&" tersebut
18. Ta&a La'sa$a H"+"$*a$ ')#a )$*a$ S"++a*ia$ R"%ah Ta$**a
). Instalasi &aat "arurat bekerjasama dengan !ubbagian rumah tangga dalam hal
pengadaan serta perbaikan linen di I&"
. Koordinator alat I&" bertugas melakukan pengecekan linen bila ada yang rusak dan
melakukan pencatatan inventaris linen.
6. 2ika koordinator alat I&" menemukan kekurangan atau kerusakan linen, koordinator alatI&" kon'irmasi dengan Kepala Peraat I&" untuk penambahan atau perbaikan
0. Koordinator alat I&" menuliskan di buku perbaikan linen seperngetahuan Kepala
Peraat I&".
:. Koordinator alat I&" membaa linen yang rusak beserta buku ekspedisinya ke bagian
urusan linen untuk diperbaiki atau permintaan linen baru jika ada kekurangan
. Koordinator 9rusan =inen akan menghubungi I&" jika perbaikan atau permintaan linen
sudah selesai
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
30/47
)3. Petugas laundry bersama petugas I&" melakukan pencatatan jumlah dan macam linen
kotor
)). !etelah selesai menghitung linen kotor, petugas I&" mengambil linen yang bersih dari
tempat pencucian, dan menghitung ulang jumlah dan macam linen yang bersih, sesuai
dengan jumlah dan jenis pada aktu penyerahan). Petugas laundry menandatangani buku ekspedisi linen I&" dan petugas I&" juga
menandatangani buku catatan milik bagian laundry
)6. Petugas I&" memasukkan linen sesuai dengan tempatnya, dan mengcek antara inventaris
dengan 'isik yang ada
)0. %ila ada selisih segera melaporkan kepada Kepala Peraat I&" atau koordinator untuk
segera ditindak lanjuti
):. Koordinator alat I&" melakukan inventaris linen setiap minggu sekali
63
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
31/47
BAB I
Penilaian pegaai baru yang telah menjalani masa kontrak selama satu tahun kelanjutan dari
kontrak pertama *dua tahun, sebagai evaluasi setelah pegaai menjalankan tugas dan
keajiban selama satu tahun. Dasil evaluasi ini dilaporkan sesuai dengan hirarrki
kepemimpinan dari kepala regu, asisten manajer, manajer(bagian dan dikelola oleh
Kepegaaian dan selanjutnya ke Kepala $umah !akit untuk mendapatkan rekomendasi.
/. D"a Tah"$ =K0$&a' ')&i*a>
Penilaian pegaai yang telah menjalani kontrak dua tahun setelah masa jeda satu bulan,
sebagai evaluasi setelah pegaai menjalankan tugas dan keajiban selama dua tahun. Dasil
evaluasi ini dilaporkan sesuai dengan hirarrki kepemimpinan dari kepala regu, asisten
manajer, manajer dan dikelola oleh Kepegaaian dan selanjutnya ke Kepala $umah !akit
untuk mendapatkan rekomendasi.
D. Tia2 E$a% B"la$ S)'ali
Penilaian untuk pegaai tetap dilakukan setiap *enam bulan sebagai berikut 8
Periode I tanggal ) !eptember sd. /(+ Pebruari.
Periode II tanggal ) #aret s(d. 6) ;gustus.
Tujuan dari penilaian adalah sebagai penentuan kenaikan golongan dan pemberian tunjangan
pengabdian serta penyesuaian promosi pegaai atau pengembangan karier.
9nsur-unsur yang dinilai adalah 8
). "isiplin
. Tanggung 2aab.
6. Kejujuran.
0. =oyalitas.
:. Inisiati' @ Kreativitas.
. Kecakapan(Ketrampilan.
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
34/47
/. Kepemimpinan.
+. &K#
%agi tenaga pelaksana, unsur Kepemimpinan sebagaimana tersebut pada butir *h diatas tidak
dilakukan penilaian.
Kenaikan tingkat(golongan diberikan kepada pegaai yang memenuhi ketentuan sebagai
berikut 8
a. Kenaikan tingkat(golongan pada masa kerja golongan *#K& G 6,: tahun.
b. Kenaikan tingkat(golongan pada masa kerja golongan *#K& G 3,: tahun, khusus bagi
pegai yang mendapatkan promosi jabatan yang tingkat golongannya belum memasuki
tingkat golongan yang sesuai dengan tingkat jabatan tersebut.
c. Tunjangan Pengabdian diberikan karena pertambahan masa kerja golongan dan akan
dihapus pada saat pegaai yang bersangkutan mendapatkan kenaikan tingkat(golongan.
BAB
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
35/47
Kegiatan orientasi Instalasi &aat "arurat adalah suatu kegiatan yang ajib
dilaksanakan oleh semua petugas baru di Instalasi &aat "arurat. Kegiatan orientasi tersebut
ditetapkan oleh pimpinan dan dilaksanakan dengan baik, serta dievaluasi secara berkala untuk
mengetahui kee'ekti'an program orientasi tersebut.
T"#"a$ !
T"#"a$ U%"% !
#eningkatkan kompetensi tenaga baru di Instalasi &aat "arurat sehingga dapat secara
berkesinambungan menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada pasien
Instalasi &aat "arurat
T"#"a$ Kh"s"s !
). "apat memberikan pelayanan kepada pasien sesuai dengan prosedur yang telah
ditetapkan
. "apat menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja sehingga dapat menurunkan 'aktor
stres adaptasi dengan lingkungan baru
6. %ersikap positi' terhadap kegiatan pengembangan diri dengan menggunakan kesempatan
melakukan pelatihan diInstalasi &aat "arurat
K)*ia&a$ Oi)$&asi !
). Orientasi "okter %aru Instalasi &aat "arurat
Tempat 8 Instalasi &aat "arurat
"urasi 8 Intensi' H hari kerja
Total H 63 hari
Penanggung jaab 8 Kepala Instalasi &aat "arurat
. Orientasi Peraat %aru Instalasi &aat "arurat
Tempat 8 Instalasi &aat "arurat
"urasi 8 Intensi' H ) hari kerja
Total H 63 hari
Penanggung jaab 8 Kepala 9rusan Peraat Pelaksana *K9PP I&"
Tabel)).) 2adal Kegiatan Orientasi "okter baru
6:
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
36/47
Hai
')Ma&)i a'&" M)&0)
P)$a$**"$*
Jaa+
I - Pedoman Organisasi $! !emen
&resik @ Pedoman Organisasi
I&" $! !emen &resik- Orientasi lingkungan I&",
'asilitas dan alat
- Orientasi lingkungan $! !emen
&resik, 'asilitas @ pengenalan
sta' di $! !emen &resik
63 menit
63 menit
63 menit
4eramah @ tanya
jaab
4eramah @ tanya
jaab
4eramah @ tanya
jaab
Kepala I&"
Kepala I&"
Kepala I&"
II - Kebijakan dan macam-macam
!PO I&"
- In'eksi 5osokomial dan Patient
!a'ety
- Tanggung jaab dan eenang
dokter I&"
63 menit
63 menit
63 menit
4eramah @ tanya
jaab
4eramah @ tanya
jaab
4eramah @ tanya
jaab
Kepala I&"
Kepala I&"
Kepala I&"
III - !istem Triage @ penanganan
pasien I&"
- Edukasi pasien dan keluarga
- ;kses pelayanan dan Kontinuitas
Pelayanan
- !istem Kendali #utu $! !emen
&resik dan I&"
3 menit
63 menit
3 menit
63 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala I&"
Kepala I&"
Kepala I&"
Kepala I&"
I7 - Penanganan pasien gaat darurat
- Prosedur konsultasi ke dokter
spesialis
- !istem rujukan
- !erah terima pasien yang dirujukdari rumah sakit lain
- 4ara merujuk pasien ke rumah
sakit lain
3 menit
63 menit
63 menit63 menit
63 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala I&"
Kepala I&"
Kepala I&"Kepala I&"
Kepala I&"
7 - Prosedur pemeriksaan penunjang
- #nformed consent
63 menit
63 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala I&"
Kepala I&"
7I - Penanganan pasien gaat darurat
di ruang raat inap- Pembuatan 7isum et $epertum
3 menit 4eramah @ praktik Kepala I&"
6
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
37/47
- !tandarisasi obat rumah sakit 63 menit
63 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala I&"
Kepala I&"
!elan
2utnya
sampai
63 hari
- Praktik semua materi di atas
dengan didampingi oleh Kepala
I&" atau seorang dokter yang
lebih senior
Dari
kerja
Praktik dan tanya
jaab
Kepala I&"
Tabel)). 2adal Kegiatan Orientasi Peraat %aru Instalasi &aat "arurat
Hai
')Ma&)i a'&" M)&0)
P)$a$**"$*
Jaa+
I - Pedoman Organisasi $! !emen
&resik @ Pedoman Organisasi
I&"
- Orientasi lingkungan I&",
'asilitas dan alat
- Orientasi lingkungan $! !emen
&resik, 'asilitas @ pengenalan
sta' di $! !emen &resik
63 menit
63 menit
3 menit
4eramah @ tanya
jaab
4eramah @ tanya
jaab
4eramah @ tanya
jaab
Kepala
Peraat I&"
Kepala
Peraat I&"
Kepala
Peraat I&"
II - Kebijakan dan macam-macam
!PO I&"- In'eksi 5osokomial dan Patient
!a'ety
- Tanggung jaab dan eenang
dokter I&"
63 menit
63 menit
63 menit
4eramah @ tanya
jaab4eramah @ tanya
jaab
4eramah @ tanya
jaab
Kepala
Peraat I&"
III(I7 - Pencatatan dan pelaporan
- !istem Triage @ penanganan
pasien I&"
- ;kses pelayanan dan Kontinuitas
Pelayanan
- !istem Kendali #utu $! !emen
&resik dan I&"
3 menit
63 menit
3 menit
63 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala
Peraat I&"
7(7I - Penanganan pasien gaat darurat
- Prosedur konsultasi ke dokter
spesialis
- !istem rujukan dan serah terima
pasien dalam dan luar
3 menit
63 menit
63 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala
Peraat I&"
7III(I - Prosedur pemeriksaan penunjang
- In'ormed consent- ;dministrasi pasien raat jalan
63 menit
63 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala
Peraat I&"
6
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
38/47
dan raat inap 3 menit 4eramah @ praktik
(I - Prosedur pengadaan alat dan obat
habis pakai di I&"
- Prosedur inventarisasi alat dan
obat I&"
63 menit
63 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala
Peraat I&"
II(
III
- Tata hubungan kerja dengan I!!,
linen, giAi, 'armasi, administrasi,
keuangan
- Tindakan bedah minor
63 menit
3 menit
4eramah @ praktik
4eramah @ praktik
Kepala
Peraat I&"
!elan
jutnya
sampai
63 hari
- Praktik semua materi di atas
dengan di dampingi oleh
KEP;=; PE$;F;T I&" atau
peraat senior
Dari
kerja
Praktik dan tanya
jaab
Kepala
Peraat I&"
P)$a$**"$* #aa+ a$ P)$)l)$**aa !
1ang bertanggung jaab dan menyelenggarakan orientasi karyaan baru secara umum adalah
personalia, sedangkan dalam Instalasi &aat "arurat adalah Kepala Instalasi &aat "arurat dan
Kepala Peraat Instalasi &aat "arurat.
Peraat baru Instalasi &aat "arurat sebelum mereka ditempatkan di I&", mereka juga
melaksanakan orientasi keliling di unit-unit peraatan lain. Pelaksanaan orientasi keliling ini
diatur oleh %idang Keperaatan dan materi orientasi diatur oleh Kepala unitt yang bersangkutan.
P)la20a$ !
Program orientasi petugas baru dilaporkan kepada "irektur
E?al"asi !Evaluasi dilaksanakan setiap satu tahun sekali untuk mengetahui hasil dari kegiatan tersebut.
6/
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
39/47
BAB
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
40/47
BAB
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
41/47
BAB
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
42/47
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan 1ang #aha Esa, atas segala rahmat yang telah dikaruniakan
kepada penyusun, sehingga Pedoman Pengorganisasian Instalasi &aat "arurat $umah !akit
%edah #itra !ehat ini dapat selesai disusun.
Pedoman Pengorganisasian Instalasi &aat "arurat $umah !akit %edah #itra !ehat ini
merupakan pedoman bagi semua pihak yang berkaitan dengan Instalasi &aat "arurat $umah
!akit %edah #itra !ehat dalam tata cara penyelenggaraan organisasi Instalasi &aat "arurat di
$umah !akit %edah #itra !ehat.
"alam pedoman ini diuraikan tentang &ambaran 9mum $umah !akit %edah #itra
!ehat, 7isi, #isi, #otto, Balsa'ah, 5ilai dan Tujuan $umah !akit, !truktur Organisasi Instalasi
&aat "arurat, 9raian 2abatan, Tata Dubungan Kerja, Pola Ketenagaan dan Kuali'ikasi Personil,Penilaian Kinerja, Kegiata Orientasi, Pertemuan $apat, serta Pelaporan Instalasi &aat "arurat.
Tidak lupa penyusun sampaikan terima kasih yang sedalam-dalamnya atas bantuan
semua pihak dalam menyelesaikan Pedoman Pengorganisasian Instalasi &aat "arurat $umah
!akit %edah #itra !ehat.
#alang, "esember 3))
0
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
43/47
Penyusun
06
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
44/47
DAFTAR ISI
Kata Pengantar.....................................................................................................
"a'tar Isi..............................................................................................................
"a'tar gambar......................................................................................................
"a'tar tabel...........................................................................................................
Peraturan "irektur $umah !akit %edah #itra !ehat #alang
5omor 8 3:-b(PE$-"I$($!P5(I(3) Tentang Pedoman Pengorganisasian
Instalasi &aat "arurat........................................................................................
%;% I Pendahuluan.......................................................................................%;% II &ambaran 9mum $umah !akit %edah #itra !ehat..........................
%;% III 7isi, #isi, #otto, Balsa'ah, 5ilai @ Tujuan $umah
!akit Panti 5irmala............................................................................
%;% I7 !truktur Organisasi $umah !akit %edah #itra !ehat........................
%;% 7 7isi, #isi, #otto, Balsa'ah 5ilai @ Tujuan Instalasi &aat "arurat
%;% 7I !tuktur Organisasi Instalasi &aat "arurat.......................................
%;% 7II 9raian 2abatan....................................................................................
%;% 7III Tata Dubungan Kerja.........................................................................
%;% I Pola Ketenagaan dan Kuali'ikasi Personil.........................................
%;% Penilaian Kinerja................................................................................
%;% I Kegiatan Orientasi.............................................................................
%;% II Pertemuan ( $apat..............................................................................
%;% III Pelaporan ...........................................................................................
00
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
45/47
DAFTAR GAMBAR
&ambar 0.) !truktur Organisasi $umah !akit %edah #itra !ehat......................
&ambar .) !truktur Organisasi Instalasi &aat "arurat...................................
&ambar /.) Tata Dubungan Kerja Instalasi &aat "arurat................................
0:
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
46/47
DAFTAR TABEL
Tabel +.) Pola Ketenagaan dan Kuali'ikasi Personil Instalasi &aat "arurat
*tahun 3)).......................................................................................
Tabel +. Pola Perhitungan Kebutuhan Tenaga Instalasi &aat "arurat......... .
Tabel )). 2adal Kegiatan Orientasi "okter %aru............................................
Tabel )). 2adal Kegiatan Orientasi Peraat baru Instalasi &aat "arurat....
0
-
7/25/2019 Pedoman Pengorganisasian Instalasi Gawat Darurat
47/47
PEDOMAN
PENGORGANISASIAN
INSTALASI GAAT
DARURAT