paper perseroan terbatas (kamil ap)

21
Perseroan Terbatas (PT.) Perseroan Terbatas (PT), dulu disebut juga Naamloze Vennootschap (NV), adalah suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan. Perseroan terbatas merupakan badan usaha dan besarnya modal perseroan tercantum dalam anggaran dasar. Kekayaan perusahaan terpisah dari kekayaan pribadi pemilik perusahaan sehingga memiliki harta kekayaan sendiri. Setiap orang dapat memiliki lebih dari satu saham yang menjadi bukti pemilikan perusahaan. Pemilik saham mempunyai tanggung jawab yang terbatas, yaitu sebanyak saham yang dimiliki. Apabila utang perusahaan melebihi kekayaan perusahaan, maka kelebihan utang tersebut tidak menjadi tanggung jawab para pemegang saham. Apabila perusahaan mendapat keuntungan maka keuntungan tersebut dibagikan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Pemilik saham akan memperoleh bagian keuntungan yang disebut dividenyang besarnya tergantung pada besar- kecilnya keuntungan yang diperoleh perseroan terbatas. Selain berasal dari saham, modal PT dapat pula berasal dari obligasi. Keuntungan yang diperoleh para pemilik obligasi adalah mereka mendapatkan bunga tetap tanpa menghiraukan untung atau ruginya perseroan terbatas tersebut. Alasan Memilih PT Setiap badan usaha tentunya memiliki ciri khas tersendiri dan oleh karenanya perlu disesuaikan dengan kebutuhan si pendiri. Maka dari itu, berikut kami sampaikan pertimbangan dalam memilih PT sebagai kendaraan dalam menjalankan bisnis, yaitu: 1. PT sebagai badan hukum dirasakan lebih menjaga keamanan pengusaha untuk melakukan kegiatan usaha;

Upload: kamil-arif-patarai

Post on 04-Jan-2016

97 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Perseroan Terbatas (PT.)Perseroan Terbatas (PT),  dulu  disebut   juga Naamloze Vennootschap (NV),   adalah 

suatu  badan  hukum untuk  menjalankan  usaha   yang  memiliki  modal   terdiri   dari saham-saham,   yang   pemiliknya   memiliki   bagian   sebanyak   saham   yang   dimilikinya.   Karena modalnya  terdiri  dari   saham-saham yang dapat  diperjualbelikan,  perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan.

Perseroan   terbatas   merupakan badan   usaha dan   besarnya   modal   perseroan tercantum  dalam anggaran  dasar.   Kekayaan  perusahaan   terpisah  dari   kekayaan  pribadi pemilik perusahaan sehingga memiliki harta kekayaan sendiri. Setiap orang dapat memiliki lebih dari satu saham yang menjadi bukti pemilikan perusahaan. Pemilik saham mempunyai tanggung   jawab   yang   terbatas,   yaitu   sebanyak   saham   yang   dimiliki. Apabila utang perusahaan melebihi kekayaan perusahaan, maka kelebihan utang tersebut tidak  menjadi   tanggung   jawab   para   pemegang   saham.   Apabila   perusahaan  mendapat keuntungan   maka   keuntungan   tersebut   dibagikan   sesuai   dengan   ketentuan   yang ditetapkan. Pemilik saham akan memperoleh bagian keuntungan yang disebut dividenyang besarnya tergantung pada besar-kecilnya keuntungan yang diperoleh perseroan terbatas.

Selain  berasal  dari saham, modal  PT dapat  pula  berasal  dari obligasi.  Keuntungan yang   diperoleh   para   pemilik   obligasi   adalah   mereka   mendapatkan bunga tetap   tanpa menghiraukan untung atau ruginya perseroan terbatas tersebut.

Alasan Memilih PTSetiap badan usaha tentunya memiliki  ciri  khas tersendiri  dan oleh karenanya perlu 

disesuaikan   dengan   kebutuhan   si   pendiri.   Maka   dari   itu,   berikut   kami   sampaikan pertimbangan dalam memilih PT sebagai kendaraan dalam menjalankan bisnis, yaitu:

1. PT   sebagai   badan   hukum   dirasakan   lebih  menjaga   keamanan   pengusaha   untuk melakukan kegiatan usaha;

2. Merupakan  badan  usaha  yang  dapat  berskala  kecil  hingga  besar,  dengan   jumlah modal dan tenagakerja yang besar juga;

3. Dirasakan lebih mudah untuk menjalin hubungan kerjasama dengan pihak swasta atau pemerintah;

4. Dapat melingkupi kegiatan usaha mulai dari Usaha Kecil (UKM) hingga menjadi PT bertaraf internasional;

5. Metode yang diaplikasikan bagi  Pemilik  modal   lebih mudah, dapat dengan hanya menanamkan modal dan tidak terlibat dalam pelaksanaan kegiatan usaha;

Ilustrasi

1. PT lebih populer di kalangan pebisnis di Indonesia.

Page 2: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

2. Pemegang   saham  dalam  PT,   tidak   hanya   perorangan  namun  dapat   juga   badan hukum seperti PT dan Yayasan;

3. Kekayaan para pendiri atau pemegang saham terpisah dengan kekayaan PT;4. Memiliki   jati  diri  yang   jelas  dengan nama PT  yang  tidak  sama dengan nama PT 

lainnya.5. Pemakaian nama PT dilindungi oleh peraturan perundang-undangan;6. Adanya keharusan melaksanakan kegiatan usaha harus berbadan hukum PT seperti 

mendirikan lembaga pembiayaan (Bank);7. Untuk  mengikuti   tender  atau   lelang,  biasanya  penyelenggara   tender  atau   lelang 

mensyaratkan peserta untuk berbadan hukum PT;8. Adanya pengakuan modal  dasar,  modal  ditempatkan,  modal  disetor  yang secara 

jelas disebutkan dalam Anggaran Dasar PT;9. Memiliki   dasar   hukum   yang   jelas   tentang   pendiriannya,   perubahan   anggaran 

dasarnya,   penggabungan,   peleburan,   atau   pembubarannya   seperti   yang   diatur dalam UUPT;

10. Resiko   bagi   PT   sebagai   badan   hukum   dengan   tidak   melibatkan   harta   pribadi pemiliknya   kecuali   ditentukan   lain   oleh   peraturan   perundang-undangan;Adanya Rapat  Umum Pemegang Saham (RUPS)  yang memiliki  wewenang/kuasa   tertinggi dalam mengambil keputusan yang tidak dimiliki oleh Direksi atau Dewan Komisaris.

Syarat Pendirian PT

Syarat umum pendirian Perseroan Terbatas (PT)

Fotokopi KTP para pemegang saham dan pengurus, minimal 2 orang Fotokopi KK penanggung jawab / Direktur Nomor NPWP Penanggung jawab Pas foto penanggung jawab ukuran 3X4 (2 lembar berwarna) Fotokopi PBB tahun terakhir sesuai domisili perusahaan Fotokopi surat kontrak/sewa kantor atau bukti kepemilikan tempat usaha Surat   keterangan   domisili   dari   pengelola   gedung   jika   berdomisili   di   Gedung 

Perkantoran Surat  keterangan  RT/RW  (jika  dibutuhkan,  untuk  perusahaan  yang  berdomisili  di 

lingkungan perumahan) khusus luar jakarta Kantor berada di wilayah perkantoran/plaza, atau ruko, atau tidak berada di wilayah 

pemukiman. Siap disurvei

Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No. 40/2007 adalah sebagai berikut:

Pendiri minimal 2 orang atau lebih (pasal 7 ayat 1) Akta Notaris yang berbahasa Indonesia

Page 3: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Setiap pendiri harus mengambil bagian atas saham, kecuali dalam rangka peleburan (pasal 7 ayat 2 dan ayat 3)

Akta pendirian harus disahkan oleh Menteri kehakiman dan diumumkan dalam BNRI (ps. 7 ayat 4)

Modal dasar minimal Rp. 50 juta dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (pasal 32 dan pasal 33)

Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (pasal 92 ayat 3 & pasal 108 ayat 3) Pemegang   saham harus  WNI  atau  badan  hukum yang  didirikan  menurut  hukum 

Indonesia, kecuali PT. PMA

Mekanisme Pendirian Perseroan Terbatas

Untuk mendirikan PT, harus dengan menggunakan akta resmi (akta yang dibuat oleh notaris) yang di dalamnya dicantumkan nama lain dari perseroan terbatas, modal, bidang usaha, alamatperusahaan, dan lain-lain. Akta ini harus disahkan oleh menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman). Untuk mendapat izin dari menteri kehakiman, harus memenuhi syarat sebagai berikut:

Perseroan terbatas tidak bertentangan dengan ketertiban umum dan kesusilaan Akta pendirian memenuhi syarat yang ditetapkan Undang-Undang Paling sedikit modal yang ditempatkan dan disetor adalah 25% dari modal dasar. 

(sesuai   dengan  UU  No.   1   Tahun  1995  &  UU  No.   40   Tahun  2007,   keduanya tentang perseroan terbatas)

Setelah  mendapat  pengesahan,  dahulu   sebelum adanya  UU mengenai  Perseroan Terbatas (UU No. 1 tahun 1995) Perseroan Terbatas harus didaftarkan ke Pengadilan Negeri setempat, tetapi setelah berlakunya UU No. 1 tahun 1995 tersebut, maka akta pendirian tersebut   harus   didaftarkan   ke  Kantor   Pendaftaran  Perusahaan   (sesuai  UU  Wajib  Daftar Perusahaan tahun 1982) (dengan kata lain tidak perlu lagi didaftarkan ke Pengadilan negeri, dan perkembangan tetapi selanjutnya sesuai UU No. 40 tahun 2007, kewajiban pendaftaran di   Kantor   Pendaftaran   Perusahaan   tersebut   ditiadakan   juga.   Sedangkan   tahapan pengumuman dalam Berita  Negara Republik   Indonesia  (BNRI)   tetap berlaku,  hanya yang pada   saat  UU  No.   1   tahun  1995  berlaku  pengumuman   tersebut  merupakan   kewajiban Direksi PT yang bersangkutan tetapi sesuai dengan UU No. 40 tahun 2007 diubah menjadi merupakan kewenangan/kewajiban Menteri Hukum dan HAM.

Setelah tahap tersebut dilalui maka perseroan telah sah sebagai badan hukum dan perseroan   terbatas  menjadi   dirinya   sendiri   serta   dapat  melakukan  perjanjian-perjanjian dan kekayaan perseroan terpisah dari kekayaan pemiliknya.

Modal dasar   perseroan   adalah   jumlah   modal   yang   dicantumkan   dalam   akta pendirian   sampai   jumlah  maksimal   bila   seluruh saham dikeluarkan.   Selain  modal   dasar, dalam perseroan terbatas juga terdapat modal yang ditempatkan, modal yang disetorkan dan  modal   bayar.  Modal   yang   ditempatkan  merupakan   jumlah   yang   disanggupi   untuk dimasukkan, yang pada waktu pendiriannya merupakan jumlah yang disertakan oleh para persero pendiri. Modal yang disetor merupakan modal yang dimasukkan dalam perusahaan. Modal bayar merupakan modal yang diwujudkan dalam jumlah uang.

Page 4: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Prosedur Pendirian Perseroan Terbatas

Bilamana   seseorang   akan  mendirikan   perseroan   terbatas,  maka   para   pendiri,   yang biasanya terdiri dari 2 orang atau lebih, melakukan perbuatan hukum sebagai yang tersebut dibawah ini:

Pertama,   para   pendiri   datang   di   kantor   notaris   untuk   diminta   dibuatkan   akta pendirian Perseroan Terbatas. Yang disebut akta pendirian itu termasuk di dalamnya anggaran   dasar   dari   Perseroan   Terbatas   yang   bersangkutan.   Anggaran   dasar   ini sendiri   dibuat   oleh   para   pendiri,   sebagai   hasil  musyawarah  mereka.   Kalau   para pendiri merasa tidak sanggup untuk membuat anggaran dasar tersebut, maka hal itu dapat diserahkan pelaksanaannya kepada notaris yang bersangkutan.

Kedua, setelah pembuatan akta pendirian itu selesai, maka notaris mengirimkan akta tersebut kepada Kepala Direktorat Perdata, Departemen Kehakiman. Akta pendirian tersebut juga dapat dibawa sendiri oleh para pendiri untuk minta pengesahan dari Menteri Kehakiman, tetapi dalam hal ini Kepala Direktorat Perdata tersebut harus ada surat pengantar dari notaris yang bersangkutan. Kalau penelitian akta pendirian Perseroan Terbatas itu tidak mengalami kesulitan, maka Kepala Direktorat Perdata atas   nama  Menteri   Kehakiman  mengeluarkan   surat   keputusan   pengesahan   akta pendirian   Perseroan   Terbatas   yang   bersangkutan.   Kalau   ada   hal-hal   yang   harus diubah,  maka   perubahan   itu   harus   ditetapkan   lagi   dengan   akta   notaris   sebagai tambahan  akta  notaris   yang  dahulu.  Tambahan  akta  notaris   ini  harus  mnedapat pengesahan dari  Departemen Kehakiman.  Setelah  itu ditetapkan surat  keputusan terakhir  dari  Departemen  Kehakiman   tentang  akta  pendirian  Perseroan  Terbatas yang bersangkutan.

Ketiga,  para pendiri  atau salah seorang atau kuasanya,  membawa akta pendirian yang   sudah   mendapat   pengesahan   dari   Departemen   Kehakiman   beserta   surat keputusan   pengesahan   dari   Departemen   Kehakiman   tersebut   ke   kantor Kepaniteraan Pengadilan Negeri yang mewilayahi domisili Perseroan Terbatas untuk didaftarkan.   Panitera   yang   berwenang   mengenai   hal   ini   mengeluarkan   surat pemberitahuan kepada notaris yang bersangkutan bahwa akta pendirian PT sudah didaftar pada buku register PT.

Keempat, para pendiri membawa akta pendirian PT beserta surat keputusan tentang pengesahan dari Departemen Kehakiman, serta pula surat dari Panitera Pengadilan negeri  tentang telah didaftarnya akta pendirian PT tersebut ke kantor Percetakan Negara, yang menerbitkan Tambahan Berita Negara RI. Sesudah akta pendirian PT tersebut diumumkan dalam Tambahan Berita Negara RI,maka PT yang bersangkutan sudah sah menjadi badan hukum.

Struktur Permodalan Perseroan Terbatas

Page 5: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Perseroan   mempunyai   kekayaan   sendiri   terpisah   dari   kekayaan   masing–masing pemegang saham perseroan. Termasuk dalam harta kekayaan perseroan terbatas adalah modal, yang terdiri dari:

Modal perseroan atau modal dasar, yaitu jumlah maksimum modal yang disebut dalam akta pendirian.Ketentuan modal dasar diatur pada pasal 31-32 UU No.40 Tahun 2007.  Modal dasar perseroan terdiri  atas seluruh nilai  nominal  saham.(Pasal 31 (1)).Modal dasar paling sedikit Rp.50.000.000,00 (Pasal 32 ayat 1).

Modal  yang disanggupkan atau ditempatkan diatur pada pasal  33 UU No.  40 Tahun 2007. Paling sedikit 25% dari modal dasar sebagaimana dimaksud dalam pasal 32 harus ditempatkan dan disetor penuh (Pasal 33 ayat 1).

Modal   yang   disetor,   yakni  modal   yang   benar-benar   telah   disetor   oleh   para pemegang saham pada kas perseroan.  Diatur  pada pasal  34 UU No.40 tahun 2007.   Penyetoran   atas   modal   saham   dapat   dilakukan   dalam   bentuk   uang dan/atau dalam bentuk lainnya (Pasal 34 ayat 1). Penyetoran atas modal saham selanjutnya diatur pada pasal 34 ayat 2 dan 3.

Perubahan   atas   besarnya   jumlah   modal   perseroan   harus   mendapat   pengesahan   dari Menteri Kehakiman, sesudah itu didaftarkan dan kemudian diumumkan seperti biasa.

Dokumen yang akan diproses dan jangka waktu panjang

Pembagian Perseroan Terbatas

Page 6: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

A. PT Terbuka

Perseroan   terbuka   adalah   perseroan   terbatas   yang   menjual   sahamnya   kepada masyarakat  melalui   pasar  modal   (go public).   Jadi   sahamnya  ditawarkan   kepada  umum, diperjualbelikan melalui  bursa saham. Contoh-contoh PT.  Terbuka adalah PT.  Telkom, PT. Pertamina, dan lain-lain.

B. PT Tertutup

Perseroan   terbatas   tertutup   adalah   perseroan   terbatas   yang  modalnya   berasal   dari kalangan tertentu misalnya pemegang sahamnya hanya dari kerabat dan keluarga saja atau orang kalangan terbatas dan tidak dijual kepada umum.

C. PT Kosong

Perseroan terbatas kosong adalah perseroan yang sudah ada izin usaha dan izin lainnya tapi tidak ada kegiatannya.

Pembagian Wewenang Dalam Perseroan Terbatas

Dalam perseroan terbatas selain kekayaan perusahaan dan kekayaan pemilik modal terpisah   juga   ada   pemisahan   antara   pemilik   perusahaan   dan   pengelola   perusahaan. Pengelolaan   perusahaan   dapat   diserahkan   kepada   tenaga-tenaga   ahli   dalam  bidangnya (profesional). Struktur organisasi perseroan terbatas terdiri dari pemegang saham, direksi, dan komisaris.

Dalam PT, para pemegang saham, melalui komisarisnya melimpahkan wewenangnya kepada direksi untuk menjalankan dan mengembangkan perusahaan sesuai dengan tujuan dan  bidang  usaha  perusahaan.  Dalam kaitan  dengan   tugas   tersebut,  direksi  berwenang untuk mewakili perusahaan, mengadakan perjanjian dan kontrak, dan sebagainya. Apabila terjadi kerugian yang amat besar (di atas 50 %) maka direksi harus melaporkannya ke para pemegang saham dan pihak ketiga, untuk kemudian dirapatkan.

Komisaris memiliki fungsi sebagai pengawas kinerja   jajaran   direksi   perusahaan. Komisaris  bisa  memeriksa  pembukuan,  menegur  direksi,  memberi  petunjuk,  bahkan bila perlu   memberhentikan   direksi   dengan   menyelenggarakan   RUPS   untuk   mengambil keputusan apakah direksi akan diberhentikan atau tidak.

Dalam   RUPS/Rapat   Umum   Pemegang   Saham,   semua   pemegang   saham sebesar/sekecil apapun sahamnya memiliki hak untuk mengeluarkan suaranya. Dalam RUPS sendiri   dibahas  masalah-masalah   yang   berkaitan   dengan  evaluasi   kinerja   dan   kebijakan perusahaan yang harus dilaksanakan segera. Bila pemegang saham berhalangan, dia bisa melempar suara miliknya   ke   pemegang   lain   yang   disebut proxy.   Hasil   RUPS   biasanya dilimpahkan ke komisaris untuk diteruskan ke direksi untuk dijalankan.

Isi RUPS:

Menentukan direksi dan pengangkatan komisaris Memberhentikan direksi atau komisaris Menetapkan besar gaji direksi dan komisaris Mengevaluasi kinerja perusahaan Memutuskan rencana penambahan / pengurangan saham perusahaan

Page 7: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Menentukan kebijakan perusahaan Mengumumkan pembagian laba (dividen)

Keuntungan Membentuk Perusahaan Perseroan Terbatas

Keuntungan utama membentuk perusahaan perseroan terbatas adalah

1. Kewajiban terbatas. Tidak seperti partnership, pemegang saham sebuah perusahaan tidak   memiliki   kewajiban   untuk   obligasi   dan   hutang   perusahaan.   Akibatnya kehilangan potensial yang "terbatas" tidak dapat melebihi dari jumlah yang mereka bayarkan   terhadap   saham.   Tidak   hanya   ini   mengijinkan   perusahaan   untuk melaksanakan   dalam   usaha   yang   beresiko,   tetapi   kewajiban   terbatas   juga membentuk dasar untuk perdagangan di saham perusahaan.

2. Masa hidup abadi. Aset dan struktur perusahaan dapat melewati masa hidup dari pemegang sahamnya, pejabat atau direktur. Ini menyebabkan stabilitas modal, yang dapat menjadiinvestasi dalam proyek yang lebih besar dan dalam jangka waktu yang lebih panjang daripada aset perusahaan tetap dapat menjadi  subyek disolusi  dan penyebaran.   Kelebihan   ini   juga   sangat   penting   dalam   periode   pertengahan, ketika tanah disumbangkan   kepada  Gereja   (sebuah   perusahaan)   yang   tidak   akan mengumpulkan   biaya feudal yang   seorang   tuan   tanah   dapat   mengklaim   ketika pemilik tanah meninggal. Untuk hal ini, lihat Statute of Mortmain.

3. Efisiensi manajemen. Manajemen dan   spesialisasi   memungkinkan   pengelolaan modal yang efisien sehingga memungkinkan untuk melakukan ekspansi. Dan dengan menempatkan orang yang tepat, efisiensi maksimum dari modal yang ada. Dan juga adanya   pemisahan   antara   pengelola   dan   pemilik   perusahaan,   sehingga   terlihat tugas pokok dan fungsi masing-masing.

Kelemahan Perusahaan Perseroan Terbatas

Kerumitan perizinan dan organisasi. Untuk mendirikan sebuah PT tidaklah mudah. Selain biayanya yang tidak sedikit, PT juga membutuhkan akta notaris dan izin khusus untuk usaha tertentu. Lalu dengan besarnya perusahaan tersebut, biaya pengorganisasian akan keluar sangat besar. Belum lagi kerumitan dan kendala yang terjadi dalam tingkat personel. Hubungan antar perorangan juga lebih formal dan berkesan kaku.

Hal-hal hasil RUPS yang harus mendapatkan pengesahan dan yang hanya cukup didaftarkan

Menurut Undang-undang Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007 hal-hal dari hasil RUPS yang perlu mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Ham adalah

1. Perubahan atas nama perseroan dan/atau tempat kedudukan Perseroaan;2. Perubahan Maksud dan Tujuan serta kegiatan usaha perseroaan;3. Perubahan jangka waktu berdirinya Perseroaan;4. Perubahan besarnya modal dasar;5. Perubahan pengurangan modal ditempatkan dan disetor; dan/atau6. Perubahan Perseroan dari status tertutup menjadi terbuka atau bisa juga sebaliknya

Page 8: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Sementara itu hasil RUPS yang cukup didaftarkan saja adalah

1. Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris dan Direksi2. Penambahan modal ditempatkan atau disetor

Profil salah satu Badan Usaha Perseroan Terbatas

Page 9: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

PT. MELIA SEHAT SEJAHTERA

Motto: Bersama kami menuju hidup lebih baik

Alamat:Jl.Minangkabau No.58 Pasar Manggis,Setia BudiJakarta Selatan 12970Telephone: +622183702857-83787348 (hunting)Fax No.: +622183702766No.SIUPL: 8/1/SIUPLS/PMDN/2012

Produk:Melia Propolis:No.BPOM: POM TI 124 646 701Melia Biyang:No.BPOM: POM SI 124 603 441Website Perusahaanwww.meliasehatsejahtera.comGroup Platinum Spxwww.supexteam.com

Tentang PerusahaanPT.  Melia   Sehat   Sejahtera   adalah   perusahaan   yang  memasarkan   produk   -   produk 

makanan   kesehatan   yang   berkualitas   tinggi.Sistem   pemasaran   produk  mempergunakan sistem pemasaran jaringan atau multilevel marketing.

Tentang Marketing PlanPT. Melia Sehat Sejahtera adalah sebuah perusahaan multilevel marketing di Indonesia 

yang  pertama kali  membuat   terobosan  terbaru  di   sistem marketing  plan  yang  berpihak kepada member, yaitu:

1. Sistem pembayaran bonus harian tanpa syarat2. Jenis dan perhitungan bonus yang sederhana3. Pembayaran bonus yang besar4. Website pribadi yang selalu di perbaharui setiap hari dan bisa diakses setiap saat.

Dengan   keunggulan   dan   kelebihan   pada   sistem  marketing   plan   akan  memudahkan peluang seluruh anggotanya untuk memperolek Kesuksesan, Mengatasi masalah keuangan, Mengembangkan jaringan dengan kecepatan pembayaran serta mampu mengatasi trauma masyarakat pada sistem mulilevel marketing yang mempergunakan tutup poin. PT. Melia Sehat Sejahtera memberlakukan belanja ulang otomatis, belanja ulang terjadi jika seorang anggota memperoleh bonus.

Page 10: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Tentang Produk

         PT. Melia Sehat Sejahtera menyadari bahwa produk adalah modal dasar anggota untuk berkembang   menjadi   pelaku   bisnis   jaringan   yang   sukses.  PT.   Melia   Sukses   Sejahtera memiliki   produk   yang  mampu  menjaga   kesehatan  masyarakat   dari   serangan   berbagai penyakit serta mampu membantu penyembuhan terutama pada penyakit yang disebabkan oleh   VIRUS,   BAKTERI   dan   JAMUR.   Juga   mampu   meningkatkan   kekebalan   tubuh dengan melia propolis

PT.  Melia   Sehat   Sejahtera   juga  memiliki   produk   awet  muda melia biyang yang  mampu meningkatkan sistem metabolisme tubuh,  Stamina,  Mental,  Fisik serta mampu menunda penuaan.

Rahasia awet muda ada dalam genggaman Anda

Produk-produk yang berkualitas akan memudahkan anggota untuk mempromosikan produk kepada calö prospekan.Semua produk PT.Melia Sehat Sejahtera diproduksi di pabrik yang memiliki standar tinggi dan GMP oleh Herbal Science Sdn.Bhd.,Malaysia.

Page 11: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Produk-produk   PT.Melia   Sehat   Sejahtera   telah   diakui   oleh   pemerintah   Republik Indonesia   dengan   telah   diberikannya   Surat   Izin   Badan   Pengawas   Obat   dan  Makanan Republik Indonesia (BPPOM RI).

Keunggulan dan kelebihan produk-produk PT.Melia Sehat Sejahtera adalah

a. Konsumeable,sangat  dibutuhkan  masyarakat   luas   tanpa  ada  efek   samping serta dapat dipakai berulang dengan segmen pasar yang tidak terbatas serta tidak mengenal batas umur dan jenis kelamin.

b. Harga   sangat   relatif   dan  murah   dibandingkan   dengan   produk   sejenis   di perusahaan MLM lain atau di pasar bebas.Yang mampu dijangkau masyarakat Indonesia.

c. Produk PT.MSS memiliki reaksi yang sangat cepat terutama untuk membantu penyembuhan   berbagai   penyakit   yang   disebabkan   oleh virus,bakteri,dan jamurserta untuk meningkatkan stamina tubuh.

d. Bagi   Anda   yang  mendambakan   hidup   sehat   dan   sejahtera   serta   peluang usaha silahkan bergabung.

Contoh soal:

1. Apakah yang dimaksud dengan Perseroan Terbatas?Perseroan   terbatas   adalah   suatu   badan   hukum   untuk  menjalankan   usaha   yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya.

2. Berasal dari manakah modah dari Perseroan Terbatas?Modal Perseroan Terbatas berasal dari saham dan obligasi.

3. Sebutkan 3 alasan biasanya orang memilih mendirikan PT?

a. PT   sebagai   badan   hukum   dirasakan   lebih  menjaga   keamanan   pengusaha untuk melakukan kegiatan usaha;

b. Merupakan  badan  usaha   yang  dapat   berskala   kecil   hingga  besar,   dengan jumlah modal dan tenagakerja yang besar juga; dan

c. Dirasakan lebih mudah untuk menjalin hubungan kerjasama dengan pihak swasta atau pemerintah.

4. Syarat pendirian PT secara formal berdasarkan UU No. 40/2007, apa saja?a. Pendiri minimal 2 orang atau lebih (pasal 7 ayat 1)b. Akta Notaris yang berbahasa Indonesiac. Setiap pendiri  harus  mengambil  bagian  atas   saham,  kecuali  dalam rangka 

peleburan (pasal 7 ayat 2 dan ayat 3)

Page 12: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

d. Akta   pendirian   harus   disahkan   oleh  Menteri   kehakiman   dan   diumumkan dalam BNRI (ps. 7 ayat 4)

e. Modal dasar minimal Rp. 50 juta dan modal disetor minimal 25% dari modal dasar (pasal 32 dan pasal 33)

f. Minimal 1 orang direktur dan 1 orang komisaris (pasal 92 ayat 3 & pasal 108 ayat 3)

g. Pemegang   saham  harus  WNI   atau   badan  hukum   yang   didirikan  menurut hukum Indonesia, kecuali PT. PMA

5. Sebutkan jenis pPerseroan Terbatas

PT Terbuka

Perseroan   terbuka   adalah   perseroan   terbatas   yang   menjual   sahamnya   kepada masyarakat  melalui   pasar  modal   (go public).   Jadi   sahamnya  ditawarkan   kepada  umum, diperjualbelikan melalui  bursa saham. Contoh-contoh PT.  Terbuka adalah PT.  Telkom, PT. Pertamina, dan lain-lain.

PT Tertutup

Perseroan   terbatas   tertutup   adalah   perseroan   terbatas   yang  modalnya   berasal   dari kalangan tertentu misalnya pemegang sahamnya hanya dari kerabat dan keluarga saja atau orang kalangan terbatas dan tidak dijual kepada umum.

PT Kosong

Perseroan terbatas kosong adalah perseroan yang sudah ada izin usaha dan izin lainnya tapi tidak ada kegiatannya.

Studi KasusA. Studi Kasus

Judul : Tata Ulang Manajemen Pemasaran pada Perusahaan Garmen PT. Niaga Oriens

Latar belakang masalah

PT. Niaga Oriens adalah sebuah perusahaan pemasaran untuk produk yang dikategorikan dalam produk-produk yang dapat dikonsumsi, seperti minuman ringan dalam botol, snack dan kue-roti. Perusahaan ini berkedudukan di kota Jakarta, dengan cakupan pemasaran yang cukup luas di wilayah Indonesia.  Perusahaan pemasaran ini mempunyai skala   aktivitas   yang   cukup  tinggi   yaitu  dengan  omzet   penjualan   tahunan  mencapai  Rp. 6.000.000.000,- dengan memperkerjakan sejumlah agen dan salesman. Jumlah agen yang dimiliki  adalah  5,  masing-masing  diantaranya berada di  kota  Bandung,  Semarang,  Ujung 

Page 13: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Pandang,   Surabaya,   dan   Padang.   Sedangkan   di   Jabotabek,   untuk  mencapai distribution coverage yang tinggi, sampai dengan pertengahan tahun 1994, perusahaan menggunakan 6 orang salesman, yang kemudian sejak pertengahan 1994 tenaga penjualannya menjadi 14 orang.

                 Komposisi hasil penjualan yang diperoleh selama ini menunjukkan bahwa kurang lebih  45% omzet  berasal  dari  penjualan   langsung  di  wilayah  Jabotabek,   sedangkan  55% sisanya berasal dari penjualan distributor atau agen-agen luar kota. Sejauh ini tidak pernah ada keluhan pelanggan yang sangat menonjol, harga dan kemasan juga dapat diterima baik di  masyarakat.   Kalaupun   ada   keluhan,   itupun  hanya   keluhan-keluhan   kecil   saja,   seperti salesman tidak sempat mengunjungi pelanggan.                Manajemen menilai bahwa kinerja penjualan yang diperoleh saat ini masih jauh dari memadai. Perusahaan pesaing dengan skala operasi yang kurang lebih sama berhasil mencatat  omzet  penjualan   tahunan sebesar  Rp.  12.000.000.000,-,   sedangkan  PT.  Oriens hanya   mampu   mencatat   omzet Rp.   6.000.000.000,-.   Seorang   konsultan,   setelah menganalisis  pekerjaan salesman, menilai  bahwa optimum call  untuk pelanggan kategori produk ini tidak lebih dari 280 call perbulan dengan effective call sebesar paling sedikit 60%.

Input / masalah

Manajemen berharap agar kinerja perusahaan ini dapat ditingkatkan,

hanya saja mereka ragu apakah NIAGA ORIENS dapat berkinerja hingga

mencapai tingkat seperti yang telah dicapai oleh pesaingnya selama ini?

Adapun target penjualan yang akan dicapai pada tahun 1995 adalah Rp.

18.000.000.000,-.

Proses/ pemecahan masalah

Strategi ini dibagi menjadi 2, yaitu strategi umum dan strategi khusus :

A. Strategi Umum                Melihat data di atas, dapat dikatakan bahwa tidak semua tenaga penjualan bekerja dengan maksimal. Hal ini ditengarai dari karyawan yang bernama Marno, Ari dan Afong, yang mana mereka tidak mampu untuk mencapai target penjualan yang ditetapkan perusahaan. Kalau dilihat dari target penjualan yang ditetapkan oleh perusahaan, tiga karyawan yang saya sebutkan di atas tergolong dalam karyawan yang dapat di bilang senior di bidangnya, makanya mereka dibebani target yang lebih daripada tiga orang lainnya. Hal seperti ini tentunya tidak dapat dibiarkan begitu saja, karena imbasnya dapat menularkan contoh-contoh yang tidak baik kepada

Page 14: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

karyawan yang lain. Saya menganjurkan perusahaan memberikan bonus/insentif kepada karyawan yang mampu mencapai target penjualan, dan memberikan peringatan/punishment bagi karyawan yang tidak mampu mencapai target, terlebih bagi karyawan yang menjadi free rider.                Terlepas dari karyawan yang sudah ada, hendaknya manajemen (lebih khusus manajer SDM) lebih memperhatikan proses perekrutan, terutama bagi tenaga-tenaga penjualan yang notabene merupakan ujung tombak perusahaan. Ketika sudah diterima menjadi karyawan, sebaiknya jangan langsung diterjunkan untuk memasarkan barang, sebaiknya diberikan dulu pelatihan-pelatihan tentang pemasaran dan bagaimana bergaul dengan baik dalam kepentingan untuk mencari empati dari pelanggan. Dalam hal perawatan karyawan dan kesejahteraannya hendaknya juga tidak boleh dilupakan oleh perusahaan supaya mereka dapat bekerja maksimal bagi perusahaan. Jika ke empat belas karyawan (baik yang sudah lama ataupun yang masih baru) sudah sehati dan sesuara dengan visi dan misi perusahaan, maka selanjutnya yang perlu dilakukan adalah memasang adalah strategi khusus. Berikut akan kami sampaikan upaya-upaya yang harus dilakukan dalam tujuan untuk mencapai target penjualan Rp. 18.000.000.000,-.      

B. Strategi Khusus                Strategi Khusus yang perlu ditetapkan oleh perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Karena tenaga penjualan sudah meningkat, yang semula hanya 6 orang sekarang menjadi 14 orang, maka sudah barang tentu target penjualan juga perlu ditingkatkan. Jika menilik dari keterangan yang diperoleh, bahwa 45% pemasukan perusahaan berasal dari jabotabek, maka dari jumlah target    Rp. 18.000.000.000,-, yang harus diperoleh dari wilayah jabotabek adalah Rp. 8.100.000.000,-. Untuk mengantisipasi agar jangan sampai realisasi penjualan berada di bawah angka Rp. 8.100.000.000,-, maka perusahaan harus menaikkan target menjadi Rp. 8.500.000.000,-.

2. Outlet Share perusahaan Niaga Oriens masih terlalu rendah. Dari total outlet industri sebesar 14.000, perusahaan ini hanya mampu menggaet 1556 outlet saja, atau dapat dikatakan hanya 11% yang mampu dijadikan partner usaha. Tentunya hal ini tidak boleh terjadi di tahun 1995, di mana di tahun tersebut perusahaan ingin meningkatkan laba yang nilainya fantastis. Dengan penambahan tenaga penjualan menjadi 14 orang, maka Outlet Share juga harus meningkat. Kalau dilihat dari Real Call Performance yang mampu mencapai 200%, berarti dengan waktu kerja yang ada sesungguhnya tenaga-tenaga penjualan perusahaan mempunyai waktu yang cukup untuk berbuat lebih. Terlebih dengan ditambahnya tenaga penjualan, maka diharapkan para tenaga penjualan mampu meningkatkanreal

Page 15: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

call performance. Dalam rangka peningkatan real call performance, sebaiknya dilakukan pemilahan daerah jabotabek, sebagai contoh : 7 orang beroperasi di wilayah Jakarta, dan 7 orang lagi beroperasi di wilayah Tangerang dan Bekasi. Dari wilayah yang sudah dibagi itupun, harus ada pembagian wilayah-wilayah lagi, siapa di Jakarta Utara, siapa di Jakarta Barat, dan siapa-siapa lagi di Jakarta Timur, Jakarta Pusat, dll. Hal ini dimaksudkan untuk mencapai efiseinsi dan efektivitas dalam memasarkan produk, sehingga waktu dan jarak tempuh menjadi lebih kecil dan biaya operasi dapat dihemat. Kalau sudah demikian pasti kita dapat melakukan call lebih banyak daripada sebelumnya. Perusahaan harus menetapkan real call performance sebesar jumlah outlet industri yang ada yaitu 14.000, atau dengan kata lain 1.000 outlet untuk setiap tenagan penjualan, atau sekitar 38 outlet per hari per tenaga kerja (6 hari kerja) sehingga NOA dapat meningkat pula dari 4% menjadi minimal 80%.

3. Jika perusahaan sudah mampu untuk menjangkau seluruh wilayah jabotabek dan meningkatkan real call performance, sekarang tinggal mengandalkan kemampuan berkomunikasi tenaga-tenaga penjualan perusahaan. Diharapkan pelatihan-pelatihan teknik pemasaran yang baik, yang pernah diperoleh oleh mereka dapat diaplikasikan dalam dunia perdagangan yang sesungguhnya. Jika sebelumnya dari 3363 real call performance diperoleh 997 effective call performance, maka diharapkan seiring meningkatnya tenaga penjualan dan dengan strategi pembagian wilayah pemasaran, maka diharapakan effective call performance di tahun 1995 dapat meningkat menjadi minimal 12.000. Effective call performance dapat ditingkatkan dengan memberikan bonus-bonus pembelian bagi para outlet.

4. Jika effective call performance sudah terpenuhi, sekarang tinggal meningkatkan Outlet Coverage perusahaan. Perusahaan harus senantiasa men-support outlet-outlet yang sudah resmi membeli produk perusahaan Niaga Oriens agar selalu termotivasi untuk menjual produk perusahaan. Banyak cara yang dapat dilakukan untuk mencapai maksud tersebut, diantaranya dengan menjalin komunikasi yang baik dengan para outlet, memberikan perhatian kepada mereka sebagai wujud kepedulian perusahaan (perhatian tersebut dapat berupa kartu ucapan hari raya keagamaan, kartu ucapan ulang tahun, dll), memberikan bonus bagi outlet yang aktif memasarkan produk perusahaan Niaga Oriens. Outlet yang diperlakukan dengan baik pasti akan juga loyal, memberikan feed back positif bagi perusahaan. Diharapkan dengan strategi yang sudah terpasang di atas, maka outlet coverage bisa meningkat dari yang sebelumnya 19,5% menjadi 85% - 95%.

Page 16: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Output / Hasil

Dengan   penataan   ulang  manajemen   (terlebih   pada   tenaga   penjualan)   dan rancangan strategi pemasaran yang baru, maka dapat dipastikan omzet sebesar Rp. 18.000.000.000,- di tahun 1995 dapat dicapai, asalkan seluruh komponen perusahaan bekerja sama dengan penuh semangat untuk tujuan tersebut.

Feedback / umpan balik

1) Hasil omzet yang diinginkan akan lebih meningkat dibandingkan sebelumnya.

2) Manajemen dan pemasaran bekerja lebih baik dibandingkan dengan

sebelumnya, selain karena penataan ulang juga disebabkan personil

manajemen dan pemasaran yang baru.

3) Kesejahteraan karyawan dapat dijamin.

4) Perusahaan akan dapat terus berdiri.

Page 17: Paper Perseroan Terbatas (Kamil AP)

Daftar Pustaka

http://www.lawindo.biz/karakteristikperseroanterbatas.htm

http://www.legal4ukm.com/pendirian-perseroan-terbatas-pt/

http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/18477/3/Chapter%20II.pdf

http://badanusaha.com/pt-dunia-data-indonesia

http://www.hukumperseroanterbatas.com/2012/12/05/anggaran-dasar-perseroan-terbatas/#more-195

https://id.wikipedia.org/wiki/Perseroan_terbatas

http://legalakses.com/pengertian-perseroan-terbatas/