PAPARAN SSDM POLRITentang

RENCANA POLA PEMBINAAN KARIER

Jakarta, Februari 2015

RENCANA STRATEGIS

PROGRAM

ARAH KEBIJAKANOPTIMALISASI PELAYANAN MASY

YANG PRIMA MELALUI PENGGELARAN PERSONEL DAN

PERALATAN POLRI YANG BERBASIS TEKNOLOGI

SASARAN

MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK MELALUI PELAKSANAAN

“QUICK WINS”

REKRUTMEN JABATAN TERBUKA

MENINGKATKAN PELAYANAN PRIMA

DALAM MEMELIHARA KEAMANAN DAN

KETERTIBAN MASYARAKAT DENGAN

MENGEDEPANKAN UPAYA PREEMTIF DAN

PREVENTIF YANG DIDUKUNG OLEH

PENEGAKAN HUKUM YANG TEGAS

PROMOSI ATAU PENGANGKATAN PEJABAT DI LINGKUNGAN POLRI BERDASARKAN SISTEM MERIT & TERBUKA, BERBASIS KUALIFIKASI, KOMPETENSI & KINERJA

MEMBANGUN SDM POLRI YG MEMILIKI INTEGRITAS, PROFESIONAL, NETRAL & BEBAS DARI INTERVENSI POLITIK, BERSIH DARI PRAKTEK KORUPSI, KOLUSI & NEPOTISME SERTA MAMPU MELAKSANAKAN TUGAS POKOK POLRI.

REKRUTMENJABATAN TERBUKA

(OPEN RECRUITMEN)

1. UU NO.5 THN. 2014 TTG APARATUR SIPIL NEGARA2. PERMENPAN RBP NO.13 TH. 20143. PERKAP NO 12 TAHUN 2012 TTG PENYELENGGARAAN

ASSESSMENT CENTER DI LINGKUNGAN POLRI

1. DEWAN PERTIMBANGAN KARIER

2. STANDAR PERSYARATAN:a. STANDAR PERSYARATAN

JABATANb. PROFIL KOMPETENSI JABATAN

3. PENGUATAN ASSESSMENT CENTER:a.ORGANISASIb.ORANGc. SARPRASd.METODE

4. REKAM JEJAK PERSONEL POLRI

5. PENEMPATAN PERSONEL LULUSAN DIKBANG

1.PANITIA SELEKSI

2.PERSYARATAN ADMISTRASI

3.KOMPETENSI:

a. MANAJERIAL ASSESSMENT CENTER

b. BIDANG

4. REKAM JEJAK

1. Standar Persyaratan

RENCANA KEGIATAN

2. Penguatan Assessment Centera. ORGANISASI BENTUK STRUKTUR KASUBBAG PENKOMPETEN DI

TINGKAT POLDA

b. SDM 1. PENAMBAHAN TENAGA ASSESSOR

2. PENINGKATAN KEMAMPUAN

3. SERTIFIKASI SEBAGAI ASSESSOR

4. PERKAP TTG JABATAN FUNGSIONAL ASSESSOR POLRI DAN ANGKA KREDIT

5. PENINGKATAN JUMLAH PESERTA ASSESSMENT (ASSESSI)

C. SARPRAS PENYIAPAN ALAT CAT & SARANA PENDUKUNG

d. METODE PENGEMBANGAN TOOLS YANG DIGUNAKAN DALAM MELAKSANAKAN ASSESSMENT

3. Rekam Jejak Personel Polri

4. Penempatan Personel Lulusan Dikbang

5. Rekrutmen Jabatan Terbuka

NO QUICK WINS/ PROGRAM LANJUTAN

SASARAN ANGGARAN

1 STANDAR PERSYARATAN TERSUSUNNYA KETENTUAN TENTANG PERSYARATAN JABATAN

2 PENGUATAN ASSESSMENT CENTER TERBANGUNNYA ASSESSMENT CENTER POLRI DAN POLDA YANG TERAKREDITASI

3 REKAM JEJAK PERSONEL POLRI TERHIMPUNNYA TALENT MANAJEMEN CALON PIMPINAN POLRI

4 PENEMPATAN PERSONEL LULUSAN DIKBANG

TERSELENGGARANYA PROSES PENEMPATAN TOA / TOD YANG TERBUKA DAN BERKEADILAN

5 REKRUTMEN JABATAN TERBUKA TERSELENGGARANYA REKRUTMEN TERBUKA JABATAN SECARA BERTAHAP DARI MABES POLRI HINGGA POLRES

SASARAN PROGRAM QUICK WINS

TIME LINE PROGRAM QUICK WINS2015 - 2019

TIME LINE PROGRAM QUICK WINS2015 - 2019

AS SDM

DAFTAR

PENGUMUMAN

UMUMKAN PELUANG

JAB.RIKMIN

UJI KELAYAKAN

UJI KOMPETENSIDPK

KAPOLRI PANITIA

PROSES ADM. MUTASI

HASIL

MEKANISME MUTASI JABATAN SECARA TERBUKA TINGKAT MABES POLRI WAS

INTERNAL

ESELON I

SDMADMIN

JOB OPEN RIK MIN PENG UMUMAN ASESMENT

DPK IF & P

DAFTARTUNJUKUSULAN

SYARAT JAB SYARAT JAB

SDMITWSUMPROPAM MS /

TMSKONSELING

SPRIN AS SDM

PEMILIHAN CALONUTK F & P

KHUSUS I & II

PENG UMUMAN

MS /TMS

KONSELING

PRA WANJAKT TB 2

CCTV MONITOR /REKAMDISAKSIKAN UMUM

TIM UJIPEJABAT CALON USER

AHLI DIBIDANG JABAHLI SOSILOGI

AHLI KOMUNIKASIPERW MASY SETEMPAT

DPK II

PEMILIHAN CALONUTK F & P

WANJAKTI TB 1

SKEPTR

SekianDanTerima Kasih