Original Sketch Sketch Product Company

Original Sketch

By : Adik Widiasmono (116080023) I Made Riyan Adi (116080028)

Sistem Informasi IT Telkom 2011

Executive SummaryDidalam business plan ini menggamarkan secara rinci bagaimana arah bisnis baju sketch ini ke depannya. Businness plan ini secara garis besar terdiri dari lima bagian, yaitu BUsiness Overview, Marketing Plan, Operational Plan, Financial Plan, serta Kesimpulan dan Tindak Lanjut. Didalam business overview akan dijelaskan mengenai berbagai kelebihan dan keunggulan dari baju sketch serta peoses bisnis yang ditawarkan, selain itu didalam business overview juga akan dijelaskan mengapa memilih usaha baju dengan tema sketsa (sketch). Sedangkan untuk detail analisis terhadap pasar akan dijelaskan pada Marketing Plan, baik dalam analisis potensi pasar, startegi dalam mengadapi antanga, analisis STP(Segmentasi, Targetting, Positioning), serta analisis Marketing Mix nya. Didalam proses pembuatan seketsa sampai percetakan seketsa pada baju akan didukung oleh personil yang sudah mengerti dan berpengalaman dalam bidang itu sehingga tidak menjadi masalah dalam menjalankan bisnis ini. Untuk detail rencana proses bisnis akan dibahas dalam Operational Plan. Sedangkan untuk bagian perencanaan keuangana akan dibahas didalam Financial Plan, di dalam financial plan nanti akan disajikan proyeksi laba-rugi, modal dasar, cashflow, serta dijelaskan dengan lengkap kebutuhan dana yang diperlukan untuk pengembangan bisnis ini, hal ini digunakan untuk membuktikan bagaimana bisnis baju sketsa (sketch) ini menjanjikan. Dan pada bagian Kesimpulan dan Tindak Lanjut akan dijelaskan bagaimana ringkasan dari hasil analisis yang sudah dilakukan, serta tindak lanjut apa yang harus dilakukan agar bisnis ini dapat berjalan dengan baik.

2|Page

DAFTAR ISIExecutive Summary .................................................................................................................... 2 I. BUSINESS OVERVIEW ........................................................................................................ 4 a. Latar Belakang ................................................................................................................ 4 b. Tujuan dan Manfaat ......................................................................................................... 5 c. Stakeholder ..................................................................................................................... 5 d. Pendekatan ...................................................................................................................... 5 II. MARKETING PLAN ............................................................................................................. 6 a. Deskripsi Sektor Industri.................................................................................................. 6 b. Analisis Potensi Pasar .................................................................................................... 6 c. Analisis STP (Segmentation, Targeting, Positioning) ........................................................ 7 d. Program Marketing Mix .................................................................................................... 7 III. OPERATIONAL PLAN ..................................................................................................... 9 a. Supplying ........................................................................................................................ 9 b. Produksi .......................................................................................................................... 9 c. Pengepakan dan Pengiriman............................................................................................ 9 d. Pemesanan .....................................................................................................................10 e. Struktur Organisasi .........................................................................................................10 IV. Finance...........................................................................................................................11 a. Demand ..........................................................................................................................11 b. Income ............................................................................................................................11 c. Device Cost .....................................................................................................................11 d. Research Cost.................................................................................................................11 e. Operational Cost .............................................................................................................12 f. Profit and Loss ...............................................................................................................12 g. Cash Flow .......................................................................................................................12 h. Balance Sheet .................................................................................................................13 i. Feasibility Study ( Npv, Irr) ..............................................................................................13 V. KESIMPULAN DAN TINDAK LANJUT ..................................................................................14 a. Kesimpulan .....................................................................................................................14 b. Tindak Lanjut ..................................................................................................................14

3|Page

I.

BUSINESS OVERVIEWa. Latar BelakangPakaian merupakan salah satu kebutuhan bahan pokok manusia, selain pengan, papan dan kesehatan. Maka dari itu permintaan akan kebutuhan pakaian tidak akan ada habisnya, begitu juga baju. Perkembangan zaman yang semakin maju dengan adanya teknologi informasi, membuat informasi diakses lebih mudah dan lebih cepat. Hal ini berpengaruh terhadap perubahan trend baju yang semakin cepat pula. Dengan adanya perubahan trend baju yang semakin cepat, para konsumen akan lebih selektif dalam membeli baju, dimana bahan pertimbangannya tidak lagi hanya sekedar harga yang murah, tetapi kualitas, pelayanan yang baik dan cepat, serta trend atau motiv baju itu sendiri. Sketsa atau Sketch merupakan suatu teknik dasar menggambar dimana lukisan yang dihasilkan berupa lukisan cepat yang berupa garis besarnya suatu gambar atau bisa dikatakan gambar rancangan sebuah objek. Dengan menggunakan teknik mengambar ini gambar yang dihasilkan akan terlihat lebih artistic karena objek digambar murni dari keahlian pelukisnya, tana campur tangan teknologi. Selain itu dengan menggunakan teknik ini gambar yang dihasilkan relative lebih cepat, dan objek apapun dapat digambar dengan teknik Sketch ini. Bahkan kita juga dapat menggambarkan sebuah kejadian dengan lebih cepat menggunakan teknik Sketch. Dengan melihat begitu banyak kelebihan sketsa dibanding dengan gambar biasa, serta didukung dengan kondisi perkembangan trend baju yang ada, kami menangkap sebuah peluang yang besar untuk sebuah usaha. Kami akan membuat suatu produk baju dengan gambar bertema sketsa dengan layanan online. Konsep dari usaha ini adalah bagaimana membuat pembeli baju dapat dengan leluasa menentukan objek apa saja yang aka nada dibajunya, serta pelayanan lebih cepat dan nyaman ? Maka dari itu kami akan memberikan solusi atas pertanyaan diatas dengan perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi baju dengan nama Original Sketch.

4|Page

b. Tujuan dan ManfaatDengan berfokus pada pembuatan baju sketsa, perusahaan kami memiliki tekad untuk menjadi yang pertama di daerah bandung sebagai perusahaan yang memproduksi baju dengan gambar bertema sketsa. Dengan menargetkan penguasaan market share untuk wilayah bandung yang merupakan salah satu pusat trend baju yang ada diindonesia, perusahaan akan tetap sustainable dan dikenal credibel dalam menjalankan bisnisnya sehingga kepercayaan pelanggan akan tetap terjaga dan semakin loyal. Manfaat yang dapat diperoleh dari bisnis ini adalah adanya kepuasan dari pembeli karena pembeli dapat memilih sendiri gambar apa yang sesuai dibajunya. Serta pelayanan yang cepat dan mudah karena dapat dilakukan secara online.

c. StakeholderPengsaha sablon merupakan partner bisnis kami. Dengan mereka kita dapat mencetak setiap gambar yang dipilih oleh pelanggan untuk dicetak dibaju yang mereka beli. Dalam pemiihan pengusaha sablon ada beberapa yang menjadi kriteria kita, antara lain harga, kualitas, fleksebilitas pelayanan, serta jarak tempuhnya. Selain pengusaha sablon, kita juga bekerjasama dengan para supplier desain yang bergabung dengan kita. Para supplier tersebut dapat berupa perseorangan ataupun perusahaan yang bersedia memberikan hasil desain nya untuk dicetak di produk baju kita dengan bayaran berupa bonus tiap baju yang terjual dengan desain mereka.

d. Pendekatanmengingat prospek bisnis ini yang sangat cerah dan menjanjikan, kami memiliki tekad untuk membangun dan memiliki sendiri bisnis ini, Akan tetapi tetap saja dibutuhkan investor yang bersedia menanamkan modal untuk dapat menambah kapasitas operasional kami. Untuk itu kami menggunakan pendekatan pembagian saham 65% bagi kami dan sisanya 35% diserahkan ke investor.

5|Page

II.

MARKETING PLANa. Deskripsi Sektor IndustriBandung adalah salah satu kota yang menarik untuk berbisnis baju. Hal ini dapat dilihat semakin banyaknya distro baju yang ada di Bandung, yang saling bersaing untuk memenuhi banyaknya permintaan baju dari para konsumen. Namun yang menjadi kendala adalah banyak distro yang berusaha memberikan harga yang murah namun kualitas dan pelayanan yang buruk. Sehingga banyak pelanggan mereka lebih memilih kualitas dan layanan terlebih dahulu sebelum harga.

b. Analisis Potensi PasarBandung merupakan salah satu kota dengan penduduk mayoritas usia remaja 16-25 tahun. Serta di bandung terdapat bayak universitas dengan mahasiswa dari luar kota, seperti IT Telkom, ITB, IM Telkom, Polyteknik Telkom, UNPAD, dan masih banyak lagi. Hal ini menunjukan begitu besarnya pangsa pasar remaja yang ada di bandung. Dengan melihat konsisi diatas pelanggan yang kami targetkan adalah penduduk usia remaja yang tinggal di Bandung. Mengingat pasar ini adalah pasar yang paling berpotensi untuk membeli produk kita yaitu baju sketch. Untuk pasar Original Sketck di Bandung saat ini belum ada. Untuk itulah terbuka peluang yang sangat lebar bagi kami untuk melakukan gebrakan baru ini di dunia fashion yang dapat di custom. Tetatp kompetitor yang bermain secara tidak langsung adalah distro. Ada beberapa disto yang cukup berkembang di Bandung, tetapi kekurangan dari distro tersebut adalah produknya yang tidak bisa dicustom sesuai keinginan kustomer, selain itu pelayanan yang diberikan distro belum dilakukan secara online sehingga pelanggan kesusahan dalam memilih baju mana yang sesuai buatnya.

6|Page

c. Analisis STP (Segmentation, Targeting, Positioning)Untuk penentuan segmentasi pasar diambil dari dua criteria yaitu dari criteria segmen usia(10-15 tahun, 16-25 tahun, 26-30 tahun) dan pendapatan perbulan ( 1 juta). 10-15 tahun 1 juta Untuk target segmen pasar yang difokuskan adalah calon customer dengan usia antara 16-25 tahun dengan penghasilan antara 500 ribu sampai 1 juta rupiah. Tetapi tidak menutup kemungkinan bahwa customer berasal dari segmen pasar lainnya. 10-15 tahun 1 juta Sedangkan untuk positioning dari perusahaan yang kami adalah produk baju dengan gambar unik dengan kualitas yang unggul, serta layanan yang memuaskan, hal itu merupakan kunci agar para pelanggan menjadi puas dengan baju yang sudah mereka beli dan menjadi loyal. Sedangkan untuk tagline dari Original Sketch adalah Be Unique and Be Different 16-25 tahun 26-30 tahun 16-25 tahun 26-30 tahun

d. Program Marketing MixDalam aspek marketing perusahaan kami secara umum juga melakukan analisa marketing mix di antaranya produk, pricing, promotion, dan place. Produk Untuk produk yang kita tawarkan merupakan jenis produk yang tergolong baru, dimana produk berupa baju dengan gambar berupa sketsa dari object yang dapat dipilih oleh pembelinya. Ada dua jenis produk yang akan ditawarkan, yaitu: o Baju / Kaos Normal Baju normal ini merupakan baju dengan gambar sketsa sesuai yang sudah disediakan dimedia pemasaran kami, sehingga pelanggan tinggal memilih sketsa mana yang akan digambarkan di baju mereka. Untuk harga baju/kaos normal tiap item nya adalah Rp. 70.000 7|Page

o

Baju / Kaos Custom Sedangkan baju custom merupakan baju dengan gambar sketsa sesuai dengan pesanan pelanggan, yang belum ada dimedia pemasaran kami, sehingga kami harus membuat sketsa terlebih dahulu kemudian baru mencetaknya ke baju sesuai pesanan. Untuk harga baju custom tiap itemnya adalah Rp. 100.000

-

Price Untuk harga sementara kami tidak terlalu focus untuk menggunakan harga sebagai strategi pemasaran, kami menentukan harga disesuaikan dengan biaya produksi dan pemasaran yang kami lakukan.

-

Promotion Untuk promosi kita focus pada dua cara, yaitu: o o Melalui website yang kita bangun Melalui jaringan dari para supplier yang bekerja sama dengan kita

-

Place Untuk sementara tempat yang dijadikan kantor adalah tempat kost salah seorang anggota kami, yaitu di perumaha permata buah batu. Tempat tersebut dipilih karena beberapa factor, antara lain : o o Lokasi dipinggir jalan, sehingga memudahkan dalam akses pengiriman dan penerimaan barang dan mudah dicari Dekat dengan sarana komunikasi, seperti internet dan telephone

8|Page

III.

OPERATIONAL PLANa. SupplyingDalam melakukan supplying desain kami melakukan dengan cara kerja sama dengan pembuat desain secara langsung. Bentuk kerja sama yang kami tawarkan adalah supplier kita jadikan sebagai anggota penyedia desain dimana setiap baju yang terjual menggunakan desain dia maka akan mendapatkan bonus sebesar Rp. 5.000. Untuk pengiriman bonus minimal bonus adalah Rp. 50.000, karena bonus akan ditransfer melalui ATM bank. Dan untuk hubungan antara perusahaan dengan supplier desain akan digunakan sebuah aplikasi website yang langsung terintegrasi dengan halaman pemesanan pelanggan. Sedangkan untuk supplier baju polos, kita akan mencari supplier yang menjual bahan dengan kualitas terbaik dengan harga yang paling murah. Untuk jumlah pembelian akan kami sesuaikan dengan jumlah permintaan yang ada.

b. ProduksiUntuk produksi pencetakan kami bekerja sama dengan lebih dari satu perngusaha sablon baju, hal ini bertujuan untuk mengcover jika ada salah satu pengusaha sablon yang sedang tidak dapat menerima sablonan. Untuk sablon ada criteria khusus untuk gambar sketsa, yaitu menggunakan sablon print hal ini karena gambar sketsa memerlukan detail yang lebih rumit dibandingkan dengangambar biasa.

c. Pengepakan dan PengirimanUntuk pengepakan kita menggunakan media kertas dan plastic yang dibuat sekreatif dan serapi mungkin, selain itu kami juga menyisipkan bandrol merk Original Sketch serta sebuah kata-kata sebagai tanda terimakasih dari kita. Sedangkan untuk pengiriman barang kita menggunakan jasa pengiriman JNA, jasa pengiriman ini kita pilih karena jaringannya yang sudah cukup luas, ada asuransi kehilangan, serta memiliki sistem tracking pengiriman.

9|Page

d. PemesananUntuk pelanggan yang mau memesan baju dan gambarnya dapat langsung memilih baju dan gambar sketsanya melalui website dan mengisi form

pemesannanya, lalu akan segera kita konfirmasi melalui telephone. Dan untuk feedback dapat langsung dilakukan melalui website setelah transaksi selesai.

e. Struktur OrganisasiDirektur

Bag. Pemasaran

Bag. Produksi

Designer

-

Direktur Bertugas membawa perusahaan ke visi yang sudah ditetapkan dengan melakukan koordinasi terhadap seluruh pegawai dibawahnya

-

Bagian Pemasaran Melakukan pengelolaan website, melakukan pemasaran secara langsung dengan brosur

-

Bagian Produksi Bertanggung jawab terhadap produksi yang dilakukan mulai dari design, baju, sablon, dan pengiriman

-

Designer Membuat design sesuai pesanan, atau membuat desain untuk objek pesanan

10 | P a g e

IV.

Financea. DemandDengan Asumsi kenaikan permintaan tiap minggu sebesar 5%

b. Income

c. Device Cost

d. Research Cost

11 | P a g e

e. Operational Cost

f. Profit and Loss

g. Cash Flow

12 | P a g e

h. Balance Sheet

i. Feasibility Study ( Npv, Irr)

Karena IRR lebih besar daripada Interest Rate, maka bisnis ini layak.

13 | P a g e

V.

KESIMPULAN DAN TINDAK LANJUTa. KesimpulanDari seluruh penjelasan diatas yaitu mulai dari business overview yang menggambarkan bahwa Original Sketch ini memang belum ada kompetitor langsung dengan cara kerja yang sama. Dari gambaran bisnis juga bisa dilihat bahwa terjadi pergeseran orientasi dari konsumen baju. Sehingga bisa dinilai bahwa bisnis ini layak untuk dijalankan. Pada marketing pan juga telah dijelaskan mengapa bisnis ini layak untuk dijalankan yaitu besarnya potensi pasar di kota Bandung. Kelayakan usaha ini juga dapat dilihat dari Operational Plan, yaitu dengan membuat suatu proses bisnis yang cukup unik dengan memanfaatkan supplier design juga sebagai tenaga pemasar secara tidak langsung, sehingga meningkatkan jumlah pembelian dan mengurangi biaya pemasaran.

b. Tindak LanjutAda beberapa hal yang perlu diperhatikan sebelum manjalankan bisnis ini, yaitu diperlukan kerjasama dengan supplier design, karena tanpa adanya supplier design kita tidak punya designyang ditawarkan atau membuat design yang dipesan. Dibutuhkan adanya tambahan dana untuk mencapai pemanfaatan pasar yang lebih optimal dengan dukungan peralatan yang lebih baik lagi.

14 | P a g e