ORGANISASI PELAYANANOleh:Pnt. drh.Ekatmo Budi.,SKH.,MM.

*Secara etimologis: Organum (Latin); organon (Yunani) berarti alat, anggota, bagian, atau badan.

KONSEP DASAR ORGANISASI

DEFINISI ORGANISASIChester I. Barnard (1938) dalam bukunya The Executive Functions mengemukakan bahwa : Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih

James D. Mooney mengatakan bahwa : Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan bersama

Menurut Dimock, organisasi adalah : organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagian-bagian yang saling ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditentukan

Copyright by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 1*ARTI ORGANISASISECARA UMUMOrganisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu (Griffin, 2002)

Copyright by Houghton Mifflin Company. All rights reserved.

OrangStruktur organizing,planning,Leading,staffing, Controling TeknologiLingkungan, ( budaya,latar belakang dlsb)

Unsur pokok ORGANISASI

1*KEPERLUAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI

Manajemen dibutuhkan utk mencapai tujuan organisasiUntuk menjaga keseimbangan diantara tujuan yang mungkin berbeda diantara para stakeholder (Pemimpin,anggota,lingkungan dlsb)Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dlm mencapai tujuan.

1*DEFINISI MANAGEMENTSeni dlm menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain ( the art of getting things done through the others (Mary Parker Follet)Is the process directing and facilitating the work of people organized in formal group to achieve a desired end (John D Millet)Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dgn menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yg telah ditetapkan (James AF Stoner)

Copyright by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 1*PROSES MANAJEMENPerencanaan (Planning) : sebelum melakukan sesuatu manajer memikirkan apa tujuan organisasinya, bagaimana mencapainya, bagaimana sumber dayanya, kapan selesainya.Pengorganisasian (Organizing): bagaimana manajer mengelompokkan kegiatan-kegiatan yang ada dlm organisasinya, menempatkan orang-orang dan mengalokasi sumber dayaKepemimpinan /mengarahkan (Leading) : bagaimana manajer mempengaruhi bawahan agar mau bekerja dlm mancapai tujuan organisasiPengendalian (Controlling) : bagaimana manajer mengawal seluruh aktivitas dlm organisasinya agar tetap berada pada jalur yang benar (on the right track)

Copyright by Houghton Mifflin Company. All rights reserved.

*.MANAJEMENPERENCANAANPENGORGNS

PENGARAHANPENGENDALIANTUJUAN ORGNPROSES MANAJEMEN (James AF Stoner)

Copyright by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 1*Efektif - Efisien

Efektif : membuat keputusan yang tepat dan melaksanakannya dengan berhasilEfisien : menggunakan berbagai sumber daya secara tepat dengan cara yang hemat biayaPerusahaan berhasil membuat mobil dengan harga yang murah, tapi disain/bentuknya tidak disukai masyarakat, sehingga tidak laku efisien tapi tidak efektif

Efektif efisien berarti tepat sasaran dan hemat biaya

Copyright by Houghton Mifflin Company. All rights reserved.

Copyright by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 1*Efektivitas Kemampuan (seorang manajer) utk memilih/menggunakan cara, metode, peralatan yang tepat, guna mencapai tujuan tertentuEfisiensiKemampuan utk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benarSeorang manajer yang efisien ialah :Manajer yang mampu mencapai hasil (output) lebih tinggi dibanding masukan (input) yang digunakan Dengan sumber daya (input) sekecil-kecilnya bisa memperoleh hasil (output) tertentu atau dengan sumber daya (input) tertentu memberikan hasil (output) sebesar-besarnya.

Copyright by Houghton Mifflin Company. All rights reserved.

PRINSIP DASAR ORGANISASI PELAYANAN

SARANA PEMBERITAAN KESELAMATAN DARI TUHAN YESUS KRISTUS MELAYANI TUHAN MELAYANI PEKERJAAN TUHAN DENGAN CARA

>> hubungan pribadi dg Tuhan >>>>Maria>>Kesiapan hati, jiwa dan akal budi yg bersih ( Hkm Kasih )>>Rutin berdoa scr pribadi >>>Ampuni orang dulu baru doa diterima dan diampuni Allah ( Mark 11:25 ) >>Teladan dalam kebaikan dan jujur (Titus 2:7 )>>Cara hidup keseharian berkenan>>Cara mencari rejeki berkenanbukan hamba uang, tdk koruptdk membungakan uang/makan riba ( Kel 22:25; Im 25:36-37; Amsal 28:8; Yeh 18:8 (Kekejian);13,18;Yeh 22:12) MELAYANI TUHAN

Lukas 10:38-42: Maria Marta

MELAYANI PEKERJAAN TUHAN>>aktif dalam pekerjaan pelayanan ( Majelis, pengurus2 OIG dll)>>>>>>>Marta>>dilakukan setelah seorang pribadi sdh melayani Tuhan>>hubungan pribadi dg Allah sdh baik shg bisa menghantar orang lain kepada Allah,kalau tdk?>>tdk memerintah tetapi lebih memberi teladan 1 Petrs 5:3 MELAYANI PEKERJAAN TUHAN

MELAYANI TUHAN MELAYANI PEKERJAAN TUHANURUTAN PELAYANAN YANG BENARBARU KEMUDIAN

ORGANISASI PELAYANAN ( SINODE,KLASIS, JEMAAT,CK,OIG DSB)

Manajemen kacau, semua punya aturan dan cara sendiri2 (dari kantor,dari kampungnya semua dipasa diikuti) saling menang sendiri, saling menyalahkansenang beku, Masalah keuangan kerap(selalu?) munculmanajemen keuangan tertutup (strategi utk manipulatif) rebutan dan bagi2uang (cara halus/intelek?) saling gila hormat, dll

Bila pengurusnya SUDAH melayani Tuhan adalah organisasi untuk MELAYANI PEKERJAAN TUHAN yang dilakukan oleh orang yang MELAYANI TUHAN

Bila pengurusnya BELUM melayani Tuhan BAIK; SUKSES TUHAN DIMULIAKAN .

Bagaimana kalau MELAYANI PEKERJAAN TUHAN tanpa MELAYANI TUHAN Dalam Matius 7:21-23 21. Bukan setiap orang yang berseru kepada-Ku: Tuhan, Tuhan! akan masuk ke dalam Kerajaan Sorga, melainkan dia yang melakukan kehendak Bapa-Ku yang di sorga. 22. Pada hari terakhir banyak orang akan berseru kepada-Ku: Tuhan, Tuhan, bukankah kami bernubuat demi nama-Mu, dan mengusir setan demi nama-Mu, dan mengadakan banyak mujizat demi nama-Mu juga? 23. Pada waktu itulah Aku akan berterus terang kepada mereka dan berkata: Aku tidak pernah mengenal kamu! Enyahlah dari pada-Ku, kamu sekalian pembuat kejahatan!

ORGANISASI GEREJA TORAJAOrganisasi non profit/nir labaOrganisasi sosial khusus (pelayanan Kristen)Pemimpinnya adalah Majelis , Pengurus OIG, Panitia2 dll (dari level Jemaat sampai Sinode)

PEDOMAN ORGANISASI GEREJA TORAJAadalah FIRMAN TUHAN (ALKITAB) yang dijabarkan dalam PENGAKUAN GEREJA TORAJA,TATA GEREJA (TATA DASAR ,TATA RUMAH TANGGA),TATA KEJA DAN PERATURAN2 LAIN YANG DITERBITKAN BPS GEREJA TORAJA

PEMIMPIN DALAM ORGNISASI GEREJA TORAJA (Majelis/Pdt.Pnt,Dkn; Pengurus OIG,Panitia2 dll) WAJIB HUKUMNYA UNTUK :mempunyai, tahu mengerti dan memahami(setidaknya selalu belajar dan berusaha utk itu), melaksanakan :1.Pengakuan Gereja Toraja,2.Tata Gereja Toraja,3.Tata Kerja, 4.Aturan2 lain yg diterbitkan BPS Gereja Toraja.

SinodeSinode WilayahKlasisJemaat

Pola kepemimpinan yang dijalankan oleh Penatua dan Pendeta pada hakikatnya adalah kepemimpinan yang melayani dengan meneladan kepada Kristus.

Tugas kepemimpinan gerejawi adalah untuk melaksanakan pembangunan jemaat.

Pembangunan jemaat merupakan:Pemberdayaan seluruh anggota Gereja Toraja dan potensinya sebagai pelaku-pelaku pembangunan jemaat, dengan mendayagunakan talenta-talenta yang dikaruniakan oleh Tuhan kepada mereka serta memanfaatkan potensi-potensi dan kemungkinan-kemungkinan yang ada dalam jemaat itu

Tugas dan wewenang Penatua dalam kerangka pembangunan jemaat, yaitu:Melaksanakan penggembalaanMelaksanakan pendidikan dan pembinaanMemelihara ajaranMelaksanakan kegiatan-kegiatan lainnya untuk membantu, mendukung, memberikan inspirasi, dan menyediakan fasilitas

Salah satu tugas utama dari Penatua dan Pendeta adalah: sebagai penanggungjawab atas seluruh kebaktian yang diselenggarakan dalam jemaatnya

Majelis Jemaat adalah penanggungjawab atas seluruh kebaktian yang diselenggarakan dalam jemaatnya (Talak pasal 19).

Struktur kepemimpinan dalam Majelis Jemaat: Jemaat dipimpin oleh Majelis Jemaat Pimpinan harian adalah Badan Pekerja Majelis Jemaat Masa tugas BPMJ: 1 tahun (lihat Talak pasal 71, dan 76)

*