oleh : zamroni, s.sos.m.si. camat glagah · kasi ekbang kasi pmd kasi pemerintahan kasubag umum...

Oleh :

ZAMRONI, S.Sos.M.Si.

Camat Glagah

GAMBARAN UMUM WILAYAH KECAMATAN GLAGAH

IMPLEMENTASI SAKIP PERANGKAT DAERAH

INOVASI PERANGKAT DAERAH

SISTEMATIKA PAPARAN

Kecamatan Glagah Adalah Daerah Bonorowo, Dengan Kondisi :Jumlah Desa : 29 DesaJumlah Dusun : 86 DusunJumlah Penduduk : 49.122 jiwaJumlah Penduduk Laki-laki : 24.829 jiwaJumlah Penduduk Perempuan : 24.293 jiwaLuas Wilayah : 48,97 Km2Berada di Ketinggian : - 0,30 m s/d 1,50 m dplBatas Wilayah:- Sebelah Utara : Kecamatan Karangbinangun- Sebelah Selatan : Kecamatan Deket- Sebelah Timur : Kecamatan Manyar Kabupaten

Gresik- Sebelah Barat : Kecamatan Karangbinangun

TUGAS & FUNGSI PERANGKAT DAERAH KECAMATAN GLAGAHUU Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah, khususnya pasal 126 ayat 2 yang berbunyi: “ Kecamatan

dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh

pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani

sebagian urusan otonomi daerah.”

PP Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat daerah pada pasal

17 ayat 2: “Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati/ Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.”

TUJUAN :

Semakin Memperkuat Posisi dan Tugas Kecamatan di

Era Otonomi Daerah

Dampak Pembangunan Yang Langsung Dirasakan Oleh Masyarakat

Kecamatan Melaksanakan Tugas-Tugas Pemerintahan Umum Di Wilayah Kerjanya

Menangani Urusan-Urusan Pemerintah

Kecamatan Sebagai Front Llne Dari Pemerintah Daerah

Kecamatan Melaksanakan Tugas-Tugas Pemerintahan Umum Di Wilayah Kerjanya

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KECAMATAN GLAGAH

CAMAT GLAGAHM.ZAMRONI.S.Sos.M.Si

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONALSEKRETARIS CAMAT GLAGAH

MASTOTO.SH

SUB BAGIAN KEU &

BAGIAN PERLENGKAPAN

SLAMET RAHMAN HADI,

SE

SEKSI

TATA PEMERINTAHAN

AHMAD SAMI’AN.SE

SEKSI PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT & DESA

SUYONO.SE

SEKSI KETENTRAMAN &

KETERTIBAN UMUM

SUGIYARTO.SH

SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN

LADIN, S.AP

SUB BAGIAN UMUM

MAS’UD HARYANA, SE

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 8 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan.

SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

21 orang

No NAMA PANGKAT / GOL. RUANG

1 M. ZAMRONI. S.Sos, MSi

NIP. 19730707 199303 1 010

Pembina Tingkat I (IV/b )

2 MASTOTO SH

NIP. 19621209 198602 1 003

Penata Tingkat I (III/d)

3 SUGIYARTO SH

NIP. 19620521 198503 1 001

Penata Tingkat I (III/d)

4 LADIN, S.AP

NIP. 19680529 199502 1 001

Penata (III/c)

5 SUYONO SE

NIP. 19640506 199312 1 001

Penata (III/c)

6 AHMAD SAMI’AN. SE

NIP. 19710413 199403 1 007

Penata Muda Tingkat I (III/b)

7 MAS'UD HARYANA, SE

NIP. 19601010 198602 1 018

Penata (III/c)

8 SLAMET RAHMAN HADI, SE

NIP. 19720926 200604 1 005

Penata Muda (III/a)

9 ATIM

NIP. 19640516 199103 1 012

Penata Muda Tingkat I (III/b)

10 SYAMSUL HADI

NIP. 19651202 199502 1 001

Penata Muda Tingkat I ( III/b)

11 P A T E M O

NIP. 19620515 198602 1 008

Penata Muda

( III/a)

12 S U K A D I

NIP. 19680918 200701 1 010

Penata Muda

( III/a)

13 M I S T O

NIP. 19660716 201212 1 001

Pengatur Muda

(II/a)

14 MU’AROFAH

NIP. 19690226 200701 2 014

Pengatur Muda

(II/a)

15 S. ADI KURNIAWAN SH Kontrak

16 MIFTAKHUL ULUM Kontrak

17 SAIFUL BAKRI Kontrak

18 DWI SEPTIYANTI Kontrak

19 RINA EKA SAFITRI Kontrak

20 N. GHUFRON Kontrak

21 A F A N Kontrak

JABATAN

CAMAT

SEKCAM

KASI TRANTIB

KASI EKBANG

KASI PMD

KASI PEMERINTAHAN

KASUBAG UMUM

KASUBAG KEUANGAN

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STRUKTUR ORGANISASI PD KEC. GLAGAH

Perjanjian Kinerja (PK)

Rencana Strategis(RENSTRA)

RPJMD

Rencana Kinerja Tahunan(RKT)

Rencana Kerja danAnggaran (RKA)

AkuntabilitasKeuangan

Laporan Kinerja

DokumenPelaksanaan

Anggaran (DPA)

PK eselon II

PK eselon III

PK eselon IV

PK individu

INDIKATOR KINERJA UTAMA

EVALUASI

PENGUKURAN KINERJA

INDIKATOR KINERJA

CAPAIAN KINERJA PELAYANANSASARAN STRATEGIS

TARGET

5 PROGRAM

VISIVisi dan Misi

Bupati dan Wakil Bupati

Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah ( RPJMD )

Ka

bu

pa

ten

La

mo

ng

an

Ta

hu

n 20

05 –

2025 d

an

RT

RW

Ka

bu

pa

ten

L

am

on

ga

n T

ah

un

2011 –

2031

BERSINERGIRPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 – 2019

serta RPJM Nasional Tahun 2015 – 2019

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahteradan Berdaya Saing

TERWUJUDNYA

• Upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamonganyang Sejahtera dan Berdaya Saing

LAMONGAN

• Satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan sumber dayanya dalamsistem Pemerintahan di Wilayah kabupaten Lamongan

LEBIH SEJAHTERA

• Semakin mantap dan tercukupi kebutuhan lahiriah dan batiniyah yang ditandai denganmeningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi Sosial, Budaya, Agama, Masyarakat dan Kearifan lokal Kabupaten Lamongan

LEBIH BERDAYA SAING

• Terwujudnya peningkatan lebih lanjut keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN

FILOSOFI VISI

1• Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui

peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan

2• Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan

mengoptimalkan potensi daerah

3• Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga

kelestarian lingkungan

4• Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan

pelayanan publik

5• Memantapkan kehidupan masyarakat yang Tentram dan

Damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal

5 MISI KECAMATAN GLAGAH

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

KECAMATAN GLAGAH Jalan Raya Glagah Nomor 80 Glagah Kode Post 62292

Telp ( 0322 ) 3382481 Fax (0322) 3382481 e- mail Glagah @ Lamongankab go.id Web site : www Lamongan go.id

KEPUTUSAN CAMAT GLAGAH

NOMOR : 188/ /413.326/2017

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

KECAMATAN GLAGAH

TAHUN 2017

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

CAMAT GLAGAH

Menimbang

Mengingat

a.

b.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 3 dan pasal 4 Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/9/M.PAN/5/2007 tentang pedoman

Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Instansi Pemerintahan;

Bahwa Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan Tahun

2016-2021, perlu ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat Glagah Kabupaten

Lamongan

Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang

Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung

Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman


Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum


Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Negeri


Nomor 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara

Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi, Struktur

Organisasi dan Tata Kinerja

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah

Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2005 tentang Secretariat Mahkamah Agung

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

Menetapkan

KESATU

KEDUA

KETIGA

:

:

:

:

:

MEMUTUSKAN

Indikator Kinerja Utama (IKU)

Indikator Kinerja Utama sebagaimanan dimaksud dictum kesatu merupakan acuan

kinerja yang digunakan oleh Kecamatan Glagah untuk menetapkan rencana kinerja

tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan

kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian

kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Kecamatan Glagah

Indikator Kinerja Utama sebagaimana dimaksud dictum kesatu tercantum dalam

lampiran dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari keputusan ini.

Keputusan Camat ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Glagah

Pada tanggal : Januari 2017

CAMAT GLAGAH

M. ZAMRONI, S.Sos.Msi

Pembina Tingkat I

NIP.19730707 199303 1 010

No. Indikator Kinerja Tujuan

2.1

2.2

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, pembangunan fisik, perekonomian,ketentraman dan ketertiban umum, kesejahteraan sosial yang ditindak lanjutiProsentase desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan dengan benardan tepat waktu.

KINERJA UTAMAINDIKATOR

KINERJA UTAMAPENJELASAN / FORMULASI

PERHITUNGANSUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB

1 2 3 4 5

Meningkatnyakoordinasipemerintahan danpenyelengaraanpemerintahan desa

Persentaserekomendasi hasilkoordinasi bidangpemerintahan,ketentraman danketertiban umum,perekonomian,kesejahteraan sosialdan pembangunanfisik yangditindaklanjuti

Jumlah rekomendasi hasil koordinasibidang pemerintahan, ketentraman danketertiban, Perekonomian,kesejahteraan sosial dan pembangunanfisik yang ditindaklanjuti________________________ x 100 %Jumlah semua koordinasi bidangpemerintahan, ketentraman danketertiban, Perekonomian,kesejahteraan sosial dan pembangunanfisik .

Laporan dari semuaSeksi

Semua Kasi

Persentase desa yangsudah menyusundokumenperencanaan,penganggaran danpelaporan denganbenar dan tepatwaktu

Jumlah desa yang sudah menyusundokumen perencanaan, penganggarandan pelaporan dengan benar dan tepatwaktu ______________________x 100 %

Jumlah desa

Dokumen APBDes danLPPD

Kasi Pemerintahan

Unit Kerja : SEKRETARIS CAMAT

Tugas : Membantu Camat dalam Penyelenggaraan Pemerintahan meliputi penyusunan Perencanaan, Pelaporan, Ketat

usahaan, Kepegawaian dan Keuangan serta pelayanan umum

Fungsi : a. Merumuskan dan Melaksanakan program Kerja Sekretariat Kecamatan

b. Melaksanakan penyusunan rencana program , pengumpulan dan Pengelolaan data serta KegiataN

Kecamatan

c. Mengkoordinasikan Pelaksanaan tugas seksi-seksi

d. Melaksanakan pelayanan administrasi keuangan, kepegawaian , rumah tangga , perlengkapan

dan Keprotokolan

e. Melaksanakan pelayanan administrasi Kependudukan & Pelayanan Umum

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat Sesuai dengan bidang tugasnya

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATORSUMBER

DATA

1 Meningkatnya pelayanan

administrasi kepegawaian di

Kecamatan Glagah

Prosentase aparatur Perangkat

Daerah (PD)

yang disiplin

Jumlah Aparatur Perangkat Daerah (PD)

yang disiplin

------------------------------------------ x 100%

Jumlah semua Aparatur Perangkat Daerah

(PD)

2 Meningkatnya sarana

prasarana yang memadai

Persentase sarana prasarana yang

layak fungsi

Jumlah sarana prasarana yang layak fungsi

------------------------------------------ x 100%

Jumlah seluruh sarana prasarana

3 Tersusunya laporan kinerja

dan keuangan yang benar

dan tepat waktu

Prosentase jumlah dokumen

perencanaan, laporan keuangan

dan kinerja PD yang benar dan

tepat waktu

Jumlah dokumen yang disampaikan dengan

benar dan tepat waktu

----------------------------------------- x 100%

Jumlah seluruh dokumen yang harus

dilaporkan

4 Meningkatnya operasional

dan fasilitasi pelayanan

kecamatan

Prosentase pelayanan yang telah

diterbitkan sesuai dengan SP dan

SOP

Jumlah pelayanan yang telah diterbitkan sesuai

dengan SP dan SOP

----------------------------------------- x 100%

Jumlah semua pelayanan

5 Meningkatnya pelayanan

administrasi perkantoran

kepada aparatur PD

Prosentase aparatur Perangkat

Daerah (PD)

yang puas terhadap pelayanan

administrasi perkantoran

Aparatur Perangkat Daerah (PD)

yang puas terhadap pelayanan administrasi

perkantoran

---------------------------------------- x 100%

Jumlah Aparatur Perangkat Daerah (PD)

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)KASUB BAGIAN PELAYANAN UMUM

Unit Kerja : SUB BAGIAN PELAYANAN UMUM

Tugas : Pelayanan Administrasi Masyarakat

Fungsi : a. Menyelenggarakan pelayanan administrasi kependudukan

b. Melaksanakanan administrasi umum kepada masyarakat

c. Menerima,melaporkan serta menindaklanjuti pengaduan masyarakat sesuai dengan kapasitas

lingkup sekretariat

d. Melaksanakan pelayanan IMB rumah tinggal dan pemutihan IMB rumah tinggal ( baru dan re

ovasi) dengan luas bangunan dibawah 200 m2, selain IMB awal pembangunan perumahan (p

ngembang) dan / atau bangunan bertingkat

e. Melaksanakan pelayanan SKTS ( Surat Keterangan Tinggal Sementara )

f. Melaksanakan pelayanan legalitas Salinan dokumen kependudukan

g. Melaksanakan pelayanan AK1 (Kartu Kuning), AK II ( Arsip), AK III (Kertu Pengantar), AK IV (

artu lowongan kerja) dan AK V ( Kartu Panggilan )

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris kecamatan sesuai dengan bidang tu

asnya

NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULAI NDIKATORSUMBER

DATA

1

Terfasilitasinya pelayanan

terhadap administrasi

kependudukan dan

pelayanan Umum

Jumlah administrasikependudukan danpelayanan umum yang diproses

Jumlah administrasi

kependudukan dan pelayanan

umum yang diproses dalam

satu tahun.

Subbag

pelayanan

umum

2

Terselenggaranya

Sosialisasi

penyelenggaraan

pelayanan umum

Jumlah peserta sosialisasiJumlah peserta sosialisasi

yang hadir.

3Tersusunya dokumen

standarisasi pelayanan

Jumlah dokumenpelayanan

Jumlah dokumen yang

disusun dalam satu tahun

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI)KASI PEMERINTAHAN

Unit Kerja : KASI PEMERINTAHAN

Tugas : Membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan p

elaporan urusan pemerintahan

Fungsi : a. Penyusunan rencana kerja dibidang pemerintahan

b. b.Pelaksanaan program kerja di bidang urusan pemerintahan

c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain di bidang urusan pe

merintahan

d. Pelaksanaan pelaporan pelaksanaan tugas bidang pemerintahan

e. Evaluasi Rancangan Perdesa tentang APBDesa

f. Evaluasi LPPD Kepala Desa

g. Pembinaan dan pengawasan pengelolaan keuangan desa dan pemanfaatan asset desa

h. Monitoring dan pembinaan pengisian jabatan Kepala Desa (Pilkades), Perangkat desa dan BP

D

i. Pelantikan Kepala Desa

j. Memandu pengucapan sumpah/ janji anggota BPD

k. Penanganan konflik pemerintahan

l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugasnya.

NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN FORMULA INDIKATOR SUMBER DATA

1 Terlaksananya rapat koordinasi di

bidang pemerintahan umum

a) Jumlah rapat koordinasi

yang diselenggarakan

dalam satu tahun

b) Jumlah aset desa yang

terinventaris

a) Jumlah koordinasi yang

diselenggarakan dan ditindaklanjuti

dalam satu tahun

b) Jumlah aset desa yang diinventarisir

dalam satu tahun

Kasi

Pemerintahan

2 Terlaksananya pembinaan terhadap

desa di bidang pemerintahan

umum

a. Jumlah perangkat desa

yang mendapatkan

pelatihan

b. Jumlah lembaga desa

yang dilantik

c. Jumlah desa yang dibina

untuk kegiatan Lomba

a) Jumlah perangkat desa yang dilatih

dalam satu tahun

b) Jumlah lembaga desa yang dilantik

c) Jumlah desa yang dibina untuk

kegiatan Lomba

Kasi

Pemerintahan

3 Terlaksananya pengawasan

penyelenggaraan pemerintahan

desa

a) Jumlah Peraturan Desa

yang dievaluasi

b) Jumlah desa yang

disupervisi

administrasinya

a) Jumlah Peraturan Desa yang

dievaluasi dalam satu tahun

b) Jumlah desa yang disupervisi

administrasinya dalam satu tahun

Kasi

Pemerintahan

TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATANMeningkatkan

ketersediaan pangan

dan akses pangan

Meningkatnya

ketersediaan pangan dan

akses pangan

Program peningkatan

ketahanan pangan

Laporan berkala kondisi ketahanan pangan

Pemantauan dan analisis akses harga pangan pokok

Pengembangan cadangan pangan daerah

Pengembangan lumbung pangan desa

Penguatan modal lumbung pangan

Pembangunan gudang lumbung pangan desa

Penanganan daerah rawan pangan

Pemantauan dan analisis akses pangan masyarakat

Penanganan pasca panen dan pengolahan hasil pertanian

Koordinasi perumusan kebijakan pertahanan dan infrastruktur

pertanian dan pedesaan

Pendampingan penguatan lembaga distribusi pangan masyarakat

Pendampingan pembelian gabah oleh Lembaga Pembeli Gabah

(LPG)

Promosi atau hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan

Meningkatkan

penganekaragaman

pangan

Meningkatnya

penyerapan pangan

Program peningkatan

ketahanan pangan

Analisis dan penyusunan pola konsumsi dan suplai pangan

Pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan pangan

Pengembangan desa mandiri pangan

Penyuluhan sumber pangan alternatif

Cipta olahan pangan lokal

RANCANGAN RENSTRA KANTOR KETAHANAN PANGAN TAHUN 2016-2021

Tugas :Kantor Ketahanan Pangan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik dibiclangketahanan pangan.Fungsi :• Penyusunan dan perumusan program serta rencana kegiatan kebijaksanaan teknis dalam bidang ketahanan pangan;• Pengidentifikasi ketersediaan dan konsumsi pangan serta pemantauan pengelolaan cadangan pangan;• Pemantauan evaluasi dan pengelolaan distribusi pangan, terutama komoditas pangan strategis;• Pengendalian dan perumusan kebijakan harga comoditas pangan strategis;• Pengembangan penganekaragaman konsumsi pangan pelaksanaan penyuluhan gerakan peningkatan mutu konsumsi pangan

dan penganekaragaman pangan;• Pengawasan dan pengendalian sistem kewaspadaan pangan, gizi serta norma dan standar bahan pangan;• Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya.

MATRIKS RENSTRAKANTOR KETAHANAN PANGAN Periode 2016-2021

Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan pangan dan akses panganIndikator Tujuan :

No Indikator Kinerja Tujuan Rumus Kondisi Awal Target tahun

2016 2021

1 Jumlah ketersediaan pangan pokok daerah (beras) (ton)

Ketersediaan beras = [Produksi padi - Kebutuhan/susut (benih, pakan, tercecer)] x 0,63

577.298 606.746

2 Jumlah ketersediaan pangan pokok daerah (jagung) (ton)

Ketersediaan jagung = Produksi jagung - Kebutuhan/susut (benih, pakan, tercecer)

295.190 310.250

3 Jumlah ketersediaan pangan pokok daerah (kedelai) (ton)

Ketersediaan kedelai = Produksi kedelai - Kebutuhan/susut (benih, pakan, tercecer)

28.123 29.559

4 Jumlah desa rawan pangan yang tertangani

Jumlah Daerah Terkena atau Termasuk Rawan Pangan yang sudah atau sedang ditangani sesuai dengan Standar yang berlaku 32 47

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA PERHITUNGAN

TAHUN DASAR

TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER

DATA20152016 2017 2018 2019 2020 2021

KEBIJAKAN

PROGRAM/

Target Target Target Target Target Target KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1Meningkatnya ketersediaan pangan dan akses pangan

1 Jumlah ketersediaan pangan pokok daerah (beras) (ton)

Ketersediaan beras = [Produksi padi -Kebutuhan/susut (benih, pakan, tercecer)] x 0,63

571.582

577.298

583.071

588.902

594.791

600.739

606.746

Pengembangan cadangan pangan pemerintah kabupaten untuk mengantisipasi kondisi darurat bencana alam minimal 3 bulan, Pengembangan cadangan pangan hidup, (Optimalisasi pemanfaatan pekarangan), menguatkan kelembagaan lumbung pangan masyarakat, Pengembangan sistem cadangan pangan melalui LPDPM ataupun lembaga lainnya

Prgram Peningkatan Ketahanan Pangan

Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan

Laporan ketersediaan pangan

2 Jumlah ketersediaan pangan pokok daerah (jagung) (ton)

Ketersediaan jagung = Produksi jagung -Kebutuhan/susut (benih, pakan, tercecer)

292.267

295.190

298.142

301.124

304.136

307.178

310.250 Prgram Peningkatan Ketahanan Pangan



3 Jumlah ketersediaan pangan pokok daerah (kedelai) (ton)

Ketersediaan kedelai = Produksi kedelai - Kebutuhan/susut (benih, pakan, tercecer)

27.845

28.123 28.405

28.698

28.976

29.266

29.559 Prgram Peningkatan Ketahanan Pangan



Jumlah desa rawan pangan yang tertangani

Jumlah Daerah Terkena atau Termasuk Rawan Pangan yang sudah atau sedang ditangani sesuai dengan Standar yang berlaku

29 32 35 38 41 44 47 Program peningkatanketahanan Pangan

Seksi Pengendalian Pangan

Laporan PDRP

Tujuan 2 : Meningkatkan penganekaragaman panganIndikator Tujuan :

NoIndikator Kinerja

TujuanRumus

Kondisi Awal Target tahun

2016 2021

1 Nilai Skor Pola Pangan Harapan (PPH)

Skor PPH diperoleh dari analisis pola pangan melalui survey konsumsi pangan

83,21 88,30

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

DEFINISI OPERASIONAL & FORMULA PERHITUNGAN

TAHUN DASAR

TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN

PENANGGUNG

JAWAB

SUMBER DATA

20152016 2017 2018 2019 2020 2021

KEBIJAKANPROGRAM/

Target Target Target Target Target Target KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 Meningkatnya penyerapanpangan

Nilai Skor Pola Pangan Harapan (PPH)

Skor PPH diperoleh dari analisis pola pangan melalui survey konsumsi pangan

82,80 83,21 84,20 85,21 86,23 87,26 88,30 Meningkatkan peran kelembagaan lokal dalam penyuluhan penganekaragaman pangan dan gizi, Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya diversifikasi pangan dengan melakukan kampanye/promosi pangan beragam, bergizi, seimbang dan aman, Melakukan sosialisasi penganekaragaman pangan pada keluarga, Meningkatkan pengetahuan pada anak sejak dini tentang penganekaragaman pangan, Mengembangkan dan menyediakan paket-paket teknologi agroindustri pangan skala pedesaan, Meningkatkan ketrampilan masyarakat dengan melakukan penyuluhan, pembinaan dan pengembangan agroindustri pedesaan, Mengembangkan agroindustri pangan untuk produksi pangan pokok karbohidrat non-beras, non-terigu dan sumber protein hewani, serta sayur dan buah

Prgram Peningkatan Ketahanan Pangan

Seksi Penganekaragaman Pangan dan Gizi

Hasil analisi Pola Pangan Harapan

*Pola Pangan Harapan adalah susunan beragam pangan yang didasarkan pada sumbangan energi dan kelompok pangan utama baik secara absolut maupun dari suatu pola ketersediaan atau konsumsi pangan

Lanjutan...

NO PROGRAM NASIONAL PROVINSI KABUPATEN

/ KOTA

1 Program Perencanaan Pembangunan - 1

Jumlah - 1

NO PROGRAM NASIONAL PROVINSI KABUPATEN

/ KOTA

1 Program Pengembangan dan Keserasian

Kebijakan Pemuda

1 -

2 Program Pembinaan dan Peningkatan

Partisipasi Pemuda

1 1

3 Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olah Raga

1 -

4 ProgramPeningkatan Sarana dan

Prasarana Olah Raga

1 -

5 Program Pengembangan Kebijakan dan

Manajemen nOlah Raga

1 -

Jumlah 5 1

BELUM SELESAI

NO PROGRAM NASIONAL PROVINSI KABUPATE

N / KOTA

1 Program Pemberdayaan Potensi

Keamanan

1 1

2 Program Pemeliharaan Kamtibmas 1 -

Jumlah 2 1


N / KOTA

1 Program Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan Pemerintah Daerah

1 1

2 Program Peningkatan Profesionalisme

Aparatur Pemerintah Daerah

1 1

3 Program Peningkatan Kapasitas

Keuangan Daerah

1 1

4 Program Peningkatan Kerja sama

antar Daerah

1 -

Jumlah 4 3

BELUM SELESAI


N / KOTA

1 Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

1 1

2 Program Pengembangan Ekonomi

Lokal

1 1

3 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Pedesaan

- 1

Jumlah 2 3

BELUM SELESAI

Meningkatkan pelayanan administrasi

perkantoran dibidang administrasi Umum,

Perlengkapan, Kerumah tanggaan,

Kelembagaan, Kehumasan, Kepegawaian,

Keuangan dan Urusan Program

Tujuan SasaranIndikator Kinerja

TargetProgram Kegiatan

AnggaranUraian Indikator Target Uraian Indikator Target

Meningkatkan penganekaragaman pangan

Meningkatnya penyerapan pangan


83,21 Program peningkatan ketahanan pangan


83,21 Analisi dan penyusunan pola konsumsi dan suplai pangan

Jumlah data PPH Kabupaten

1 data PPH

Rp 110.000.000

Pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan pangan

Jumlah desa yang mendapatkan pengembangan KRPL

6 desa Rp 100.000.000

Pengembangan desa mandiri pangan

Jumlah desaafinitas yang diberdayakan

5 desa Rp 50.000.000

Penyuluhan sumber pangan alternatif

Jumlah sosialisasi

6 kegiatan Rp 50.000.000

Cipta olahan pangan lokal

Jumlah lomba yang diadakan

2 kegiatan Rp 100.000.000

Lanjutan...

Indikator Program Indikator

Kegiatan

Indikator Sasaran

Keterkaitan dengan RKA

Keterkaitan dengan DPA

Indikator Program

Indikator Kegiatan

Indikator Sasaran

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TARGET

Meningkatnya

ketersediaan pangan

dan akses pangan

Jumlah ketersediaan

pangan pokok daerah

(beras) (ton)

577.298

Jumlah ketersediaan

pangan pokok daerah

(beras) (ton)

295.190

Jumlah ketersediaan

pangan pokok daerah

(kedelai) (ton)

28.123

Jumlah desa rawan

pangan yang tertangani

32

Meningkatnya

penyerapan pangan

Nilai Skor Pola Pangan

Harapan (PPH)

83,21

Program :

Pelayanan Administrasi Perkantoran (11 Kegiatan) : Rp. 326.746.000,-

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (7 Kegiatan) : Rp. 281.000.000,-

Peningkatan Pengembangan Sistem (4 Kegiatan) : Rp. 40.000.000,-

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/ (18 Kegiatan): Rp. 1.823.500.000,-

Perkebunan

Jumlah Rp. 2.471.246.000,-

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

Terlaksananya survey pola

konsumsi pangan

Jumlah data PPH Kabupaten 1 data

Terealisasinya kegiatan

pemanfaatan pekarangan

untuk pengembangan

kawasan rumah pangan

lestari

Jumlah desa yang

mendapatkan

pengembangan KRPL

6 desa

Terlaksananya pemberdayaan

masyaraat gakin di pedesaan

Jumlah desa yang diberdayakan 5 desa

Terlaksananya sosialisasi

penganekaragaman konsumsi

pangan dari bahan pangan

lokal (non beras dan non

terigu)

Jumlah sosialisasi yang

diadakan

6 kegiatan

Terlaksananya lomba cipta

olahan pangan lokal

Jumlah lomba yang

dilaksanakan

2 kegiatan

1. Analisis dan penyusunan pola konsumsi dan suplai

pangan

Rp. 110.000.000,-

2. Pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan

pangan

Rp. 100.000.000,-

3. Pengembangan desa mandiri pangan Rp. 50.000.000,-

4. Penyuluhan sumber pangan alternatif Rp. 50.000.000,-

5. Cipta olahan pangan lokal Rp. 100.000.000,-

Jumlah Rp. 410.000.000,-

Kegiatan

PENGUKURAN KINERJA KANTOR KETAHANAN PANGAN TAHUN 2015

Indikator Kinerja

Target2015

Realisasi2015

% Capaian 2015

Tingkat ketersediaan pangan utama

851,92 1256,22 147,46

Prosentase Penguatan cadangan pangan

60 26,55 44,25

ProsentaseStabilitas hargadan pasokanpangan

90 100 111,11

Skor Pola Pangan Harapan (PPH)

90 82,80 92,00

Prosentase Penanganan daerah rawan pangan

60 52,73 87,88

PROGRAM ANGGARAN

TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV

REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIA

N

Program peningkatan ketahanan pangan

1.731.340.000 0 0% 242.455.400 14% 682.123.150 39,40% 1.725.955.500 99,69%

AKUNTABILITAS KEUANGANKANTOR KETAHANAN PANGAN TAHUN 2015

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran

Meningkatnya

ketersediaan pangan

utama masyarakat

Tingkat

ketersediaan

pangan

Rp. 87.200.000,- 3,62%

Meningkatnya

cadangan pangan

Prosentase

penguatan

cadangan pangan

Rp. 992.640.000,- 41,24%

Meningkatnya

distribusi pangan

Prosentase

stabilitas harga dan

pasokan pangan

Rp. 154.500.000,- 6,42%

Meningkatnya

penganekaragaman

pangan

Skor Pola Pangan

Harapan (PPH)

Rp. 407.000.000,- 16,91%

Meningkatnya

penanganan

kerawanan pangan

Prosentase

penanganan

daerah rawan

pangan

Rp. 120.000.000,- 4,99%

Alokasi Anggaran per sasaran pembangunan bidang ketahanan pangan Tahun 2015

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARANTAHUN 2015

Sasaran /

Program Indikator

Kinerja Anggaran

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian

Meningkatnya

ketersediaan

pangan

utama

masyarakat

Tingkat

ketersediaan

pangan

851,92 1256,22 147,46%

Rp. 87.200.000,- Rp. 87.120.000,- 99,91%

Program

peningkatan

ketahanan

pangan

Meningkatnya

cadangan

pangan

Prosentase

penguatan

cadangan

pangan

60 26,55 44,25% Rp. 992.640.000,- Rp. 989.580.000,- 99,69%

Program

peningkatan

ketahanan

pangan

Meningkatnya

distribusi

pangan

Prosentase

stabilitas

harga dan

pasokan

pangan

90 100 111,11% Rp. 154.500.000,- Rp. 153.700.000,- 99,48%

Program

peningkatan

ketahanan

pangan

Meningkatnya

penganekarag

aman pangan

Skor Pola

Pangan

Harapan (PPH)

90 82,80 92,00% Rp. 407.000.000,- Rp. 405.706.000,- 99,68%

Program

peningkatan

ketahanan

pangan

Meningkatnya

penanganan

kerawanan

pangan

Prosentase

penanganan

daerah rawan

pangan

60 52,73 87,88% Rp. 120.000.000,- Rp. 119.799.500,- 99,83%

Program

peningkatan

ketahanan

pangan

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYATAHUN 2015

NO SASARAN INDIKATOR

SASARAN

% CAPAIAN

KINERJA

%

PENYERAPAN

ANGGARAN

TINGKAT

EFISIENSI

1 Meningkatnya

ketersediaan

pangan utama

masyarakat

Tingkat

ketersediaan

pangan

147,46 99,91 47,55

2 Meningkatnya

cadangan

pangan

Prosentase

penguatan

cadangan pangan

44,25 99,69 -55,44

3 Meningkatnya

distribusi

pangan

Prosentase

stabilitas harga dan

pasokan pangan

111,11 99,48 11,63

4 Meningkatnya

penganekarag

aman pangan

Skor Pola Pangan

Harapan (PPH)

92,00 99,68 -7,68

5 Meningkatnya

penanganan

kerawanan

pangan

Prosentase

penanganan

daerah rawan

pangan

87,88 99,83 -11,95

Lanjutan...

MONITORING KINERJA TAHUN 2016 (Triwulan 1 & Triwulan 2)

Lanjutan...

oleh : zamroni, s.sos.m.si. camat glagah · kasi ekbang kasi pmd kasi pemerintahan kasubag umum...

Documents