Usaha Cuci Helm

Proposal UsahaCuci Helm “Julian-Helmet”

Oleh : Aditya Noviadi R.Meilisa Irgavita S.

NurhidayantiYulian Anshari

Kelompok 1

UMUM

Nama Perusahaan : “Julian-Helmet”

Pemilik Perusahaan : 4 Bersaudara Company

Bentuk Perusahaan : Swasta/CV

Bidang Usaha : Jasa

Lokasi Usaha : Jln.Belimbing Raya RT.02

No.19. Tanjung Kec.Murung

Pudak Kab.Tabalong

Kalimantan Selatan

Jumlah Tenaga Kerja : 4 Orang

PROFIL PERUSAHAAN

Bentuk perusahaan dari “Julian-Helmet” adalah perusahaan Swasta/CV

yang mana kepemilikan usaha ini adalah 4 Bersaudara Company. Perusahaan ini

nantinya akan bertempat di Jln.Belimbing Raya RT.02 No.19. Tanjung Kec.Murung

Pudak Kab.Tabalong Kalimantan Selatan.

Jasa pencucian helm ini dikerjakan oleh 3 orang tenaga kerja yang telah

biasa dalam urusan cuci mencuci. Serta 1 orang sebagai Resepsionis. Proses

pencuciannya menggunakan sinar UV. Hanya membutuhkan waktu 1 jam.

TUJUAN

Tujuan dari usaha ini pastinya adalah mencari keuntungan

dari usaha yang kami jalankan, serta membuka lapangan

kerja dan menyediakan jasa dalam bentuk pencucian

helm.

PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

Analisis SWOT

A. Analisis Kekuatan (Strength)

1. Waktu yang diperlukan dalam proses pencucian hanya 1 jam.

2. Alat yang digunakan dalam proses pengeringan menggunakan sinar UV

3. Lokasi usaha cukup strategis karena terletak di pinggir jalan utama yang

sangat sering dilintasi oleh masyarakat.

4. Menyediakan bonus gratis 1 kali cuci setiap pencucian lebih dari 5 kali.

5. Biaya terjangkau.

B. ANALISIS KELEMAHAN (WEAKNESS)

1. MERUPAKAN USAHA YANG BARU DIDIRIKAN, SEHINGGA

MEMBUTUHKAN

BIAYA PROMOSI YANG CUKUP BESAR.

2. MASYARAKAT MASIH BELUM MENGETAHUI TENTANG ADANYA JASA

PENCUCIAN HELM DI DAERAH TANJUNG, SEHINGGA DALAM JANGKA

WAKTU

PENDEK USAHA INI MASIH BELUM RAMAI.

C. ANALISIS KESEMPATAN (OPPURTUNITY)

1. PELUANG USAHA YANG MASIH TERBUKA LEBAR, DIKARENAKAN

JUMLAH PESAING

YANG MASIH SEDIKIT.

2. MERUPAKAN JENIS USAHA YANG TERGOLONG BARU DIKALANGAN

MASYARAKAT,

SEHINGGA MENARIK MINAT MASYARAKAT UNTUK MENCOBA.

D. ANALISIS ANCAMAN (THREAT)

1. ANCAMANNYA MUNGKIN DATANG DARI PESAING YANG MUNGKIN

MENGGUNAKAN

ALAT YANG LEBIH CANGGIH SERTA DENGAN DURASI WAKTU DAN BIAYA

YANG

LEBIH MINIM.

ANALISIS BAURAN PEMASARAN

1. PRODUK

SELAIN MENYEDIAKAN JASA PENCUCIAN HELM,

JUGA MENJUAL PERLENGKAPAN UNTUK PERAWATAN

HELM DIANTARANYA :

-KIT PERNISH (PENGKILAP)

-LAP “KANIBU”

-PENGHARUM HELM

-KACA HELM

2. HARGA

UNTUK HARGA PENCUCIAN HELM ADALAH = RP.10.000,-

UNTUK HARGA PRODUK ADALAH:

-KIT PERNISH = RP.15.000,-

-LAP “KANIBU” = RP.20.000,-

-PENGHARUM HELM = RP.20.000,-

-KACA HELM = RP.35.000,-

 

3. PROMOSI

PROMOSI YANG DILAKUKAN ADALAH DENGAN CARA SEBAGAI

BERIKUT :

-MENYEBAR SELEBARAN

-PAMPLET

-IKLAN RADIO

PENILAIAN ASPEK MANAJEMEN

A. Pembangunan Usaha

Pembangunan usaha ini memerlukan

waktu penyelesaian sekitar 1 bulan dimulai

dari bulan Januari 2012 dengan rincian

sebagai berikut :

Minggu pertama mengurus perizinan tempat

usaha

- Minggu pertama pertengahan membangun

tempat  

• Minggu Kedua menata letak

• Minggu Ketiga melakukan promosi

• Minggu keempat membuka usaha

B. IMPLEMENTASI BISNIS :

A. PERENCANAAN (PLANNING)

1. KEGIATAN

DALAM USAHA INI YANG DILAKUKAN ADALAH MELAYANI PELANGGAN

SESUAI PROSEDUR KERJA YANG TELAH DISEPAKATI BERSAMA, YAITU

MENCUCI HELM, PENGERINGAN, PERNISH, DIHARUMKAN. DIMANA

PROSES INI BERLANGUNG SELAMA 1 JAM.

2. SUMBER DAYA MANUSIA

USAHA INI DIKERJAKAN OLEH 3 ORANG TENAGA KERJA DITAMBAH 1

ORANG RESEPSIONIS. DAN PEMILIK USAHA BERTUGAS UNTUK

MENGAWASI DAN MELAKUKAN PROMOSI

3. KEUANGAN

SUMBER DANA YANG DIRENCANAKAN BERASAL DARI MODAL SENDIRI.

4. PRODUK

PRODUK YANG DIJUAL HARUS BERKUALITAS NAMUN DENGAN HARGA

YANG TERJANGKAU.

B. Pengorganisasian

Dalam usaha ini menerapkan

pengorganisasian sederhana karena ruang lingkup

organisasi yang berskala kecil.

C. Penggerakan dan Pengontrolan

Penggerakan usaha ini dilakukan secara

nonformal dan pengendalian usaha ini dilakukan

oleh pemilik usaha secara langsung dan tidak

langsung yaitu oleh 4 Bersaudara Company.

PENILAIAN ASPEK LINGKUNGANA. Lingkungan Bisnis

Dalam menjalankan usaha ini, pesaing bisnis yang

ada tidak terlalu banyak, sehingga persaingan tidak terlalu

ketat. Selain itu lokasi juga menentukan pendapatan yang

akan dicapai karena letak lokasi pesaing yang juga tidak

terlalu jauh dari lokasi usaha ini.

B. Lingkungan Hidup

Dalam usaha ini harus diperhatikan sistem

pengairannya, agar tidak menyebabkan lingkungan menjadi

kotor. Oleh karena itu sistem pengairan dibuat sedemikian

rupa sehingga kebersihan disekitar lokasi usaha tidak

merusak lingkungan.

KESIMPULAN

Dari hasil studi kelayakan bisnis, aspek pasar dan

pemasaran menyimpulkan bahwa peluang usaha cuci

helm masih terbuka lebar, karena belum terlalu ketatnya

persaingan dalam usaha ini. Pada aspek teknis dan

teknologi usaha ini sangat mudah dijalankan karena

peralatan dan perlengkapannya banyak tersedia.

Pada aspek manajemen, usaha ini tidak memiliki

kesulitan dalam pelaksanaan fungsi manajemen,

sehingga dapat disimpulkan bahwa usaha ini layak dari

segi manajemen.

TERIMAKASIH