MOTIVASI DALAM PERILAKU ORGANISASI

Anya Karina MPS(170610120027)Stephanie Angeline(170610120031)Achmad Ridwan (170610120049)Dinda Rizki O (170610120085)Rizky Amalia(170610120119)MOTIVASI DALAM PERILAKU ORGANISASI

Motif merupakan suatu dorongan kebutuhan dalam diri seseorang yang perlu dipenuhi agar dapat menyesuaikan diri terhadap lingkungan,Motivasi adalah kondisi yang menggerakkan seseorang agar mampu mencapai tujuan yang diinginkannya.

McClelland mengemukakan bahwa manusia dalam berinteraksi dengan lingkungannya dipengaruhi oleh motif.Ada 3 kelompok motif yaitu :Motif untuk berhubungan dengan orang lain (Affiliation Motive)Motif untuk berkuasa (Power Motive)Motif untuk berprestasi

Dalam konteks studi psikologi, Abin Syamsuddin Makmun mengemukakan bahwa untuk memahami motivasi individu dapat dilihat dari beberapa indikator, diantaranya:Durasi kegiatanFrekuensi kegiatanPersistensi pada kegiatanKetabahan, keuletan dan kemampuan dalam mengahadapi rintangan dan kesulitanDevosi dan pengorbanan untuk mencapai tujuanTingkat aspirasi yang hendak dicapai dengan kegiatan yang dilakukanTingkat kualifikasi prestasi atau produk (out put) yang dicapai dari kegiatan yang dilakukanArah sikap terhadap sasaran kegiatan.

Pendekatan Terhadap Motivasi

Teori-Teori Motivasi

TEORIMOTIVASI PADA ZAMAN DAHULU1. Hierarki Teori Kebutuhan

2. Teori X dan Y

3. Teori Dua FaktorTeori dua faktor ialah teori yang menghubungkan faktor-faktor intrinsik dengan kepuasan kerja dan mengaitkan faktor-faktor ekstrinsik dengan ketidakpuasan kerja.Teori ini meneliti tentang dua kondisi yang mempengaruhi seseorang di dalam pekerjaannya, yaitu:Kondisi pertama adalah faktor motivator.Kondisi kedua adalah hygiene.

TEORI-TEORI MOTIVASI KONTEMPORER

Teori Kebutuhan McClellandTeori Evaluasi KognitifTeori Penentuan TujuanTeori ERGTeori PenguatanTeori KeadilanTeori Harapan

FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI KERJA

Faktor-faktor individual yang terdiri atas: Kebutuhan-kebutuhan.Tujuan-tujuan manusia.Sikap-sikap.Kemampuan-kemampuan masing-masing individu.Faktor-faktor organisasi,antara lain:Pembayaran gaji/upah/imbalan atas jasa yang telah dilakukan.Keselamatan dan kesehatan kerja.Para mandor (supervisi) atau pengaruh jabatan atau promosi.Para pengawas fungsional

MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA

Dalam meningkatkan motivasi kerja dalam sebuah organisasi, ada subjek-subjek yang harus mengambil peran untuk meningkatkan motivasi para karyawan atau anggota organisasi, diantaranya:Peran Pemimpin atau AtasanPeran Diri SendiriPeran Organisasi