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AGITATIONAL POSTERS par Romain Trocherie Continuous improvement like a boss

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AGITATIONAL POSTERS par Romain Trocherie

Continuous improvement like a boss

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LE CONTENU DE CETTE PRÉSENTATION A ÉTÉ APPROUVÉ POUR

TOUT PUBLIC

PAR UN IMPORTANT COMITÉ D’AGILISTES

Aucun développeur, aucun chat n’a été brutalisé pendant sa création.

F Evalué comme ‘Fun’

Si vous ne trouvez pas cette présentation fun, alors c’est qu’elle n’est pas réussie!

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Qui suis-je?

• Scrum Master / Coach Agile à Pyxis Suisse

• Agiliste depuis 2011

• Background de développeur Java

• Banque, pharmaceutique, vente en ligne, gestion documentaire

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De quoi va-t-on parler?

• D’un meeting souvent négligé par les équipes Scrum,

• D’un atelier fun qui implique chacun,

• D’un vecteur de communication fort pour marquer les esprits, s’impliquer dans l’amélioration

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Qu’est-ce qu’une Rétrospective?

• Pour une équipe Scrum, c’est un atelier de 3 heures maximum par Sprint mensuel

• Auto-inspection de l’équipe, identification des points clés,

• Création et activation d’un plan d’amélioration:

– Définition de Terminé

– Développements de l’équipe et personnel

– Environnement, cadre organisationnel, pratiques…

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Pourquoi de faibles améliorations?

• L’équipe ne décide pas de et pour elle-même,

• Le focus est porté sur la fin et non pas les moyens,

• Pas de place, pas de temps pour les actions,

• Les efforts et résultats ne sont pas reconnus,

• Quelles sont vos expériences?

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REALITE? ILLUSION? MARKETING?

OU PROCHAINES SLIDES?

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Ce dont vous avez besoin

• La participation de toute votre équipe

• De feuilles A4 ou A3 pour imprimer, dessiner

• Google Images éventuellement (copyrights!)

• Un logiciel de retouche d’image: GIMP, Photoshop, Paint (Word ou Powerpoint font aussi l’affaire)

• De créativité, d’humour et de respect

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LE N-IÈME DEGRÉ Vos collègues peuvent parfois ne pas l’apprécier

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Etape 1: Présentation

• Introduction de l'activité et réponses aux interrogations

• Agenda

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Etape 2: Inspection

• Atelier pour recueillir les feedbacks:

– tours de table, Start/Stop/Continue, 6W, Speedboat, Invest a Dollar...

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Etape 3: Formulation

• Choisir ensemble une image efficace: – Représentation dans un contexte non IT, dans un

environnement familier, avec des personnages de tous les jours

• Décider de l'intitulé: – un synonyme, une qualité, un défaut associé, ce que la

thématique évoque.

• Rédiger un descriptif: – le ressenti avec un soupçon d'autodérision, qu’est-ce qui

nous permettrait de résoudre le problème?

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Etape 4: Impression

• Format A3 / A4 minimum

– Plus petit, le poster ne capte pas l’attention

• Un style « attrape-l’œil »

– Surtout pour les plus geeks d’entre nous!

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Etape 5: Appropriation et Résolution

• Affichage et communication – Le problème est transparent

• Réactions et échanges autour des différents points

– Il est abordé, inspecté et ne peut pas être caché

• Initiatives conduites suite à l’appropriation du

problème – L’amélioration est nécessaire, « inévitable » pour

poursuivre

• Résolution d'ici le prochain suivi ou de la prochaine

rétrospective, réévaluation

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SPECIMEN Chaque équipe en a un, pas d’exception!

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BINOMAGE Ils le font bien, alors pourquoi pas nous?

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TEST FIRST Réflexion, action. Pas l’inverse!

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TERMINE Je vous assure, c’est fini! Vous pouvez l’essayer!

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HYPER OPTIMISME Soyons raisonnables, sélectionnons moins de post-its!

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INVEST Décomposons nos Stories en Stories

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PRESENCE AU DAILY La solution ultime

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ECONOMIES Ménageons un peu l’imprimante!

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VOTRE PROBLEME ICI Commentaire pour le résoudre ou sa source ici

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RETROSPECTIVES Désormais, plus d’ennui avec les Agitational Posters!

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Merci pour votre attention!

Avez-vous des questions?

#agitationalposter »

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Références

Very Demotivational » Demotivateur » Cheezburger »

Sans oublier les sources pour posters!