menunggu kepemimpinan yangmemandudan menengah yang berat ada di depan mata, dan harus dipikul...

Gagasan besar yang kreatif, akomodatif, dan mampu mewujudkan sinergi, merupakan prasyarat untuk keberhasilan

pembangunan kesejahteraan masyarakat

EDISI: IV/2019, SEPTEMBER 2019

Jl. Lembang No. 35, Menteng Jakarta Pusat – Indonesia 10310 Telepon: +6221-31935312 Email : [email protected]

@AKKOPPSINERGI AKKOPPSINERGI

Kepemimpinanyang

Menunggu

Memandu

SDGs 2030

Menunggu Kepemimpinan yang Memandu

4

Sanitasi Aman Cermin Peradaban Daerah

Advokasi Spesifik Kepala Daerah

7 9

Belanja Masalah, Bayar Solusi

15

Daftar Isi

Tabloid ini Diterbitkan Melalui Kerja Sama AKKOPSI dan USAID IUWASH PLUS

Inilah masa transisi, tahun terakhir periode implementasi RPJMN (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional) tahun 2015-2019, menuju pelaksanaan RPJMN 2020–2024. Berbagai indikator pembangunan nasional dalam RPJMN memiliki korelasi dengan agenda pembangunan global 2030 yang dituangkan dalam SDGs (Sustainable Development Goals). Sejak tahun 2016, AKKOPSI tidak hanya berfokus dalam ruang lingkup pembangunan sektor sanitasi (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/SDGs 6.2) saja, tapi juga untuk sektor air minum (SDGs 6.1 bahkan berbagai isu di sektor perumahan, kawasan permukiman dan keberlanjutan perkotaan (SDGs 11).

Perencanaan oleh pemerintahan periode yang baru merupakan momentum advokasi kebijakan yang lebih terpadu. Tantangan utama advokasi kebijakan pembangunan adalah kemampuan dalam memanfaatkan momentum seperti ini. Sebagai wadah informasi sekaligus media advokasi, edisi AKKOPSINERGI kali ini memiliki tiga momentum utama. Pertama, momentum masa transisi periode RPJMN seperti yang telah disinggung di atas, serta dikaitkan dengan konteks global (SDGs). Sudah bukan masanya lagi pembangunan sektoral yang kadang tidak berhubungan kerangka kerja yang logis yang berdampak bagi peningkatan derajat hidup masyarakat.

Kedua, momentum untuk lebih saling mengenal dan menyapa sesama anggota, terutama anggota baru AKKOPSI (baik yang baru menjabat

sebagai kepala daerah pemenang Pilkada ataupun yang baru bergabung). Untuk kabupaten/kota mereka baru bergabung, telah disampaikan Surat Keputusan terbaru dari Ketua Umum AKKOPSI tentang; Nomor Resmi Keanggotaan Baru AKKOPSI. Sehingga pada pertemuan puncak tahunan para bupati/walikota anggota AKKOPSI, yang lebih dikenal sebagai City Sanitation Summit (CSS) XVIII di Kota Jambi, pada 24-25 Oktober tahun lalu, genap sudah 491 bupati/walikota yang menerima nomor keanggotaan AKKOPSI.

Ketiga, di kuartal akhir 2019 ini terdapat bupati/walikota bahkan gubernur yang sedang harus segera melakukan finalisasi RPJMD mereka, ada juga yang tengah merevisi perencanaan dan penganggaran mereka. Bahkan tahun depan (2020), setidaknya 287 daerah yang akan melakukan Pilkada serentak di Indonesia, tentu akan merumuskan RPJMD baru mereka. Janji kampanye politik telah disampaikan, prioritas pembangunan di daerah masing-masing telah ditetapkan. Untuk layanan dasar bagi masyarakat, sebetulnya sangat relevan dengan visi dan misi AKKOPSI. Tantangan jangka pendek dan menengah yang berat ada di depan mata, dan harus dipikul bersama dengan memanfaatkan peluang sinergi dengan pemerintah kabupaten/kota dan provinsi dengan pemerintah pusat (lintas kementerian).

Saat ini intensitas koordinasi dan sinergitas yang dilakukan AKKOPSI tidak hanya dalam ruang lingkup antar kepala daerah (termasuk para gubernur),

dengan memperbanyak forum-forum advokasi dan horizontal learning. Lebih dari itu, juga kolaborasi bersama pemerintah pusat (Menteri Kesehatan, Menteri PPN/Bappenas, Menteri PUPR, dan Menteri Dalam Negeri). Berbagai mitra pembangunan, lembaga dan stakeholders terkait, bekerja sama dengan AKKOPSI untuk melakukan advokasi dan kampanye untuk isu-isu yang semakin lebar namun berkaitan erat dengan sanitasi, seperti berbagai isu kawasan kumuh dan akses air minum bagi masyarakat.

AKKOPSINERGI kali ini bukan hanya melaporkan berbagai kegiatan AKKOPSI yang beragam, tapi seka-ligus menginformasikan beberapa isu-isu strategis dalam inovasi dan terobosan yang memerlukan komiten kepemimpinan yang kuat bagi keterpaduan lintas sektor di setiap daerah. Edisi ini juga diharapkan tidak hanya menjadi bahan bacaan di meja kerja dan referensi para bupati/walikota anggota AKKOPSI. Tapi juga sebagai media informasi bagi para menteri dan pejabat eselon dari berbagai Kementerian terkait; para pelaku kunci (key actors), para pembuat kebijakan di daerah, para pemangku kepentingan (stakeholders), maupun lembaga/program mitra pembangunan dan masyarakat luas

Selamat membaca.

Salam Sanitasi REDAKSI

AKKOPSINERGIInspirasi Kepemimpinan dan Keteladanan

Salam AKKOPSINERGI

Catatan dari Redaksi

Advokasi Tiada Henti Bersama AKKOPSIMenunggu Kepemimpinan yang MemanduMenata Masa Depan Lewat Urusan BelakangSanitasi Aman Cermin Peradaban DaerahTaktik Jitu Layanan Lumpur Tinja TerjadwalCatatan dari CSS XVIII, Advokasi Spesifik Kepala DaerahBelajarlah Kepada yang Peduli SanitasiMengoptimalkan Potensi Bisnis SanitasiTarif Sesuai, Layanan Air Limbah Domestik OkeSaatnya Masyarakat Pantau Akses Air Minum & SanitasiFORKALIM Teman Unggul Belajar Air Limbah DomestikBerbagi Pengalaman: Belanja Masalah, Bayar Solusi

34678

9101112

13

1415

Berbagi Pengalaman: Manisnya Layanan Air Limbah Domestik Kabupaten Gresik Berbagi Pengalaman: IPLT Bekasi Berawal dari MimpiKelola Sanitasi Amankan Air MinumSanipuraKata MerekaFoto PengurusAgendaNomor Resmi Keanggotaan AkkopsiSelamat Datang Peserta CSS XIXKonferensi Sanitasi dan Air Minum Nasioanal

16 171819202121222324

PENANGGUNG JAWABSyarif FashaWalikota Jambi

DEWAN PENGARAHHM SanusiBupati Malang

Ahmed Zaki IskandarBupati Tangerang

Ibu SinaWalikota Banjarmasin

Iqbal SuhaebPlt. Walikota Makassar

Neni MoemiaeniWalikota Bontang

PEMIMPIN REDAKSIJosrizal Zain

SUPERVISI & EDITORLaisa WahanudinLina DamayantiImmanuel Ginting

REDAKTUR PELAKSANAAlwis RustamShinta Nurwulan

DEWAN REDAKSIRozi KurniaIman UtomoAndri Pujikurniawati

KONTRIBUTORAlwis RustamNoviana EvaNugroho AndwiwinarnoDeasy Sekar TanjungIman UtomoAndri Pujikurniawati

DESAINTaufik Sugandi

FOTOAKKOPSI, USAID IUWASH PLUS, FORKALIM, Pemerintah Kabupaten Gresik

ADMINISTRASI DAN DISTRIBUSIDian Mardiana

DITERBITKAN OLEHSekretariat NasionalAliansi Kabupaten Kota Peduli Sanitasi(AKKOPSI)

ALAMAT REDAKSI:Jl. Lembang No. 35 Menteng, Jakarta Pusat, Indonesia 10310. Telepon: +6221-31935312Email: [email protected]

SK Penerbitan AKKOPSINERGINomor: 008/DIREK/AKKOPSI/2015

AKKOPSINERGI, EDISI IV/20192

“Untuk apa saya sampai harus ikut rapat-rapat urusan persampahan, hal kumuh dan kotoran manusia ini? Bukannya ini kerjaan staf saya? Ada dinas yang mengurus ini” protes seorang bupati dari salah satu kabupaten di Jawa Barat saat hadir di forum Advocacy and Horizontal Learning (AHL) AKKOPSI yang diselenggarakan di Gedung Sate, Kota Bandung 4 tahun lalu. Hal menarik di akhir acara, sang bupati berterima kasih kepada bupati/walikota lain yang mengundang mereka untuk “mengobrol” di acara itu.

Bahkan di penghujung masa jabatannya, beliau merupakan kepala daerah yang sangat gigih mengkampanyekan dan

mengadvokasi pentingnya kepemimpinan dalam mengatasi masalah utama layanan dasar bagi masyarakat. Kisah di atas adalah fakta dari dinamika pembangunan. Setelah 9 tahun lebih didirikan, AKKOPSI akan terus berada dalam rotasi anggota yang datang dan pergi, sesuai periode jabatan kepala daerah. AKKOPSI mencoba menutup ruang jarak informasi bagi kepala daerah atas target dan sinergi dari pemerintah pusat, atau bahkan jarak dari upaya dan terobosan berbagai aparatur (OPD/Dinas) di daerah kepada pimpinan mereka.

Itulah peran strategis AKKOPSI. Harus ada forum yang membicarakan hal substantif isu-isu pembangunan oleh kepala daerah, dan wadah

saling berbagi pengalaman dan pengetahuan antar bupati/walikota yang tidak harus formal, penuh dalam suasana kekeluargaan dan pertemanan. Itulah titik awal prakarsa secara sukarela lahirnya aliansi para kepala daerah bertepatan dengan City Sanitation Summit (CSS) yang ke-4 di Surakarta pada 28-30 April 2009. Bapak Joko Widodo (Presiden Republik Indonesia) yang saat itu menjabat sebagai Walikota Surakarta, menyambut langsung para peserta CSS IV yang meriah tersebut.

Selanjutnya AKOPSI secara resmi didirikan pada 28 Oktober 2009 melalui deklarasi pembentukan di kota Jambi atas prakarsa enam walikota yang konsep dasarnya lahir dari pertemuan puncak enam walikota peduli sanitasi, yang hadir pada CSS ke IV di Surakarta. AKOPSI berubah menjadi AKKOPSI pada 2010, di saat munculnya aspirasi dan keinginan para bupati untuk dapat ikut bergabung dalam aliansi kepala daerah ini. Kelahiran AKKOPSI didorong oleh rasa keprihatinan para walikota pendiri, yang melihat kondisi kesehatan masyarakat dan kesehatan lingkungan yang rendah akibat layanan sanitasi yang buruk.

Keanggotaan AKKOPSI dimulai dengan inisiatif enam walikota kemudian pada saat pembentukan di Jambi yang didukung oleh enam walikota lainnya.

Dua belas walikota pendiri AKKOPSI yaitu Surakarta, Jambi, Payakumbuh, Blitar, Banjarmasin, Denpasar, Batu, Padang, Bukittinggi, Tegal, Pekalongan dan Kediri. Saat ini 491 Bupati/walikota telah memiliki nomor keanggotaan resmi AKKOPSI.

Advokasi Tiada Henti AKKOPSIBersama

Pada 28-30 April 2009, Walikota Surakarta Joko Widodo menjamu peserta City Sanitation Summit (CSS) IV. Dirjen Cipta Karya Kementerian PU dan Deputi Sarana Prasarana BAPPENAS membuka CSS di Gedung Loji Gandrung Surakarta. Di sinilah lahirnya inisiatif pendirian AKKOPSI.

PERAN UTAMA Advokasi kebijakan kepada kepala daerah

(gubernur, bupati/walikota). Pembelajaran horizontal antar kepala daerah. Komunikasi publik, kampanye dan promosi

untuk meningkatkan kepedulian anggota AKKOPSI.

Mediasi pemerintah daerah kepada pemerintahan pusat (menteri dan pejabat eselon di beberapa kementerian terkait).

KEUNIKAN Lahir secara sukarela dari kesadaran beberapa

Walikota (bukan top-down instruksi atau inisiasi pemerintah pusat).

Pendekatan advokasi terpadu dengan intensif-formal dan informal-personal ke Bupati/Wallikota anggota AKKOPSI, gubernur dan pemangku kepentingan.

Mitra pemerintah pusat (7 kementerian) terkait pembangunan air minum dan sanitasi yang tergabung di Kelompok Kerja Nasional.

Jaringan keanggotaan terdiri dari para bupati dan walikota yang memiliki kesamaan aspirasi, kepedulian dan upaya untuk penyediaan layanan dasar masyarakat, khususnya sektor sanitasi, air bersih dan kawasan kumuh permukiman.

Memiliki keragaman program, kegiatan secara berkala sesuai kebutuhan anggota.

Memiliki legalitas formal, berkolaborasi intensif, serta mendapat apresiasi dari Menteri PPN/Bappenas, Menteri Kesehatan, Menteri Dalam Negeri, Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, beserta jajaran

“Kepala daerah itu datang dan pergi sesuai periodenya. Paling lama 10

tahun. Secara periodik, AKKOPSI harus meningkatkan dan menjaga

pengetahuan dan komitmen bupati/walikota anggotanya”

AKKOPSINERGI, EDISI IV/2019 3

“Masalahnya kami tidak mengurus itu pak. Tupoksi kami kan pemberdayaan, bukan infrastruktur”, kata salah seorang kepala Dinas. “Kami mengerjakan urusan kami. Memang seharusnya kami perlu duduk bersama dengan Kepala Dinas lainnya membahas ruwetnya kesadaran dan penyediaan sarana untuk limbah rumah tangga, masalah sampah, air minum, atau soal kawasan kumuh. Kami hanya nunggu diundang, tapi tidak akan mengundang. Nanti malah jadi masalah pak”, katanya lagi.

Kutipan di atas adalah sebagian kecil dari isi diskusi (lebih banyak bernada keluhan) yang muncul dalam berbagai kesempatan acara formal dan informal. Beberapa kali bahkan disampaikan langsung di ruangan Setnas (Sekretariat Nasional) AKKOPSI. Setnas sering diminta solusi dan diharapkan dapat ikut mengadvokasi seputar dampak kerugian akibat sanitasi buruk dan air

minum yang tidak aman, yang belum menjadi prioritas pimpinan, sekda hingga para kepala daerah mereka.

Karenanya, AKKOPSI sangat menghargai upaya-upaya berbagai kementerian terkait pembangunan sanitasi, air minum, perumahan dan kawasan permukiman yang turut membantu 491 kabupaten/kota anggota AKKOPSI. Para pemimpin atau baru (new comers) pemenang Pilkada sangat diharapkan terus mengawal kepemimpinan daerah dalam peningkatan layanan dasar bagi masyarakatnya. Sebaliknya, AKKOPSI pun kadang harus menyampaikan aspirasi dari daerah untuk keterpaduan dan kejelasan kebijakan pemerintah pusat untuk Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP), maupun kelancaran kegiatan PAMSIMAS dan SANIMAS di tengah rotasi dan mutasi pejabat dan staf yang tergabung dalam Pokja.

Aliansi Kepala Daerah ini juga mengapresiasi program-program unggulan dari mitra pembangunan (UNICEF, SNV, USAID IUWASH PLUS, USDP dan lain-lain) yang telah membantu kepala daerah anggota AKKOPSI mencapai kemajuan program di daerah, maupun dalam mengejar target pembangunan nasional dan tantangan global. Karena kemajuan suatu daerah, bahkan negara, terlihat dari tingkat kualitas dan akses air minum, sanitasi yang aman, serta perilaku hidup bersih di suatu daerah/negara. Penyediaan layanan dasar tersebut adalah faktor pendorong utama dan akan berdampak pada kesuksesan pembangunan bidang-bidang lainnya.

Laporan Service Levels and Impact on the Poor: A Diagnostic of Water Supply, Sanitation and Hygiene in Indonesia sudah selayak menjadi perhatian setiap bupati/walikota anggota AKKOPSI. Kajian dari Bank Dunia itu menemukan, bahwa ketimpangan akses air minum dan sanitasi justru makin menghambat masyarakat miskin keluar dari jerat kemiskinan dan mengoptimalkan potensinya. Laporan tersebut menunjukkan bahwa di Indonesia:

• Mayoritas penduduk yang tidak memiliki sanitasi yang layak justru pada masyarat yang tergolong miskin dan tinggal di pedesaan. Ironisnya, ketimpangan itu

Menunggu KepemimpinanMemanduyang

STUNTING

IPM

Kerugian dan dampak dari sanitasi

Sumber (diolah) dari: Bappenas

Gambaran dari jumlah BABS dunia (2015)


cenderung semakin melebar.

• Hanya 7,5% dari kelompok 40% termiskin memiliki akses layanan air minum perpipaan di perkotaan, dan kelompok tidak miskin 22,1%

• Lebih dari seperempat masyarakat miskin mengonsumsi air tanah yang tidak aman, dibandingkan 14 persen kelompok tidak miskin, dan lebih mengandalkan sumber air tanah untuk dikonsumsi.

Selain itu, lebih dari sepertiga anak balita di Indonesia menderita malnutrisi kronis, terindikasi dari tinggi

badan yang di bawah standar untuk umurnya. Akibatnya, mereka terancam mengalami defisit kesehatan dan kemampuan kognitif sepanjang hidup, pengurangan potensi pendapatan, serta mewariskan kemiskinan antar generasi. Laporan ini juga menunjukkan bahwa anak dalam periode 1000 hari pertama kehidupan yang tinggal dalam masyarakat dengan tingkat buang air besar sembarangan yang lebih rendah berisiko stunting 11 persen lebih rendah serta menghasilkan nilai tes kognitif yang lebih tinggi.

Agenda 2030 yang lebih dikenal dengan SDGs (Sustainable Development Goals) atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan telah diadopsi dalam RPJMN 2020-2024. Berbagai target dan indikator dalam setiap 17 tujuan pembangunan dalam SDGs tersebut sebetulnya sangat relevan dengan berbagai janji kampanye politik dari kandidat kepala daerah saat Pilkada.

Tantangan berat memerlukan sinergi yang besar. Urusan wajib pemerintah daerah dalam menyediakan layanan dasar bagi masyarakatnya harus menjadi prioritas pembangunan untuk pembangunan manusia, sesuai janji politk yang dituangkan dalam visi dan misi para kepala daerah. Pemerintah pusat terus meningkatkan Dana Alokasi Khusus (DAK) untuk air minum dan sanitasi setiap tahunnya. Ada banyak pola KPBU, PINA dan CSR yang potensial dapat dimobiliasi Bupati/walikota. Berbagai dana hibah sanitasi, hibah air minum perkotaan, SAIIG, pola mikro-kredit, hibah APBN air limbah setempat, hingga merealisasikan Fatwa Majelis Ulama Indonesia tentang penggunaan dana Zakat, Infaq, Shadaqah dan Wakaf (ZISWAF) untuk pembangunan sarana sanitasi dan air minum bagi masyarakat miskin, hingga optimalisasi Dana Desa bagi sarana dan prasarana air minum dan sanitasi di tingkat desa dan kampung.

Tantangan saat ini justru bagaimana dapat penjaga komitmen, memperkokoh kolaborasi, koordinasi dan sinergi yang lebih kuat dari berbagai pihak dan antar sektor. Keterpaduan itu mensyaratkan kehadiran nakhoda yang kuat. Hasil kajian dari AKKOPSI memperjelas bahwa para bupati/walikota yang mampu melakukan peran utama sebagai nahkoda untuk penyediaan layanan dasar masyarakat, terbukti dapat mengangkat berbagai posisi indeks, meraih kemajuan, dan meningkatkan pencapaian prestasi daerahnya. Lebih dari itu, mereka makin dicintai warga karena merasakan dorongan pemimpin dalam meningkatkan derajat hidup mereka. Tidak sedikit kisah sukses dari banyak petahana yang kembali menang untuk jabatan periode kedua saat Pilkada. Sesama anggota AKKOPSI dapat berbagi pengalaman dalam suasana kekeluargaan dan keakraban. Banyak kabupaten/kota yang melesat maju. Kisah suksesnya dapat dicontoh dan menjadi inspirasi untuk adobsi. Forum-forum horizontal learning sesama bupati/walikota harus dioptimalkan.

Jika para bupati/walikota mau turun langsung memandu, mampu serius berjibaku, selalu mendorong para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk selalu bersatu bahu-membahu, maka apapun gagasan dan energi besar yang ingin diberikan kepada masyarakat tentu tidak akan sia-sia. Karena itu, kepemimpinan yang memandu, saat ini sangat ditunggu.

sanitasi sebagai suatu komitmen global yang dituangkan dalam SDGs 6.1, 6.2 dan 11.1, dalam keterpaduan lintas sektor

Peningkatan akses sanitasi layak & Menghentikan praktek buang air besar sembarangan


PercepatanSanitasi

Lewat Urusan Belakang

MenataMasa Depan

Meskipun sering dianggap sebagai ‘urusan belakang’, layanan sanitasi pengelolaan air limbah domestik atau tinja manusia merupakan hal penting

karena menyangkut kualitas hidup manusia Indonesia.

Kesadaran tentang pentingnya sanitasi untuk kualitas hidup masyarakat

yang lebih baik harus tercermin pada perubahan

pola pikir pimpinan dan aparat pemerintahan, terutama di daerah.

Anggaran pemerintah daerah dan dana

masyarakat perlu dikelola dan diintegrasikan agar pembangunan sanitasi

dapat lebih cepat.

Diharapkan dapat meningkatkan komitmen pemerintah daerah dalam

pembangunan sanitasi.

Pemerintah daerah diharapkan mendorong skema pendanaan dari

multi-pihak (CSR, Kerja Sama

Pemerintah dan Badan Usaha, Ziswaf/Zakat, Infak,

Sedekah, dan Wakaf).

Kebutuhan akan sanitasi yang baik mendorong

masyarakat untuk berpartisipasi dalam


Rencana strategis daerah

Kepemimpinan daerah

Peran serta multi-pihak

Menumbuhkan kebutuhan

Sinergi pendanaan

Perkembangan akses sanitasi

di Indonesia

Diringkas dari Artikel Opini dengan judul yang sama, ditulis oleh Menteri PPN/Kepala Bappenas, Bambang Brodjonegoro Kompas, 25 Februari, 2019

24,8% Tingkat BABS turun dari

tahun 2007

tahun 2017

menjadi

10,41%

Akses sanitasi total meningkat rata-rata

1,7%per tahun. (BPS, 2017)

Akses Sanitasi

Sanitasi

Bambang BrodjonegoroMenteri PPN/Kepala Bappenas

Meskipun urusan belakang, sanitasi merupakan urusan terdepan karena sangat terkait dengan kualitas hidup masyarakat, yang pada akhirnya

akan memberi kontribusi terhadap peningkatan produktifitas manusia Indonesia dan menentukan keberhasilan pembangunan masa depan.

“Sanitasi buruk dapat sangat menghambat Indonesia untuk mendongkrak pariwisata sebagai sektor unggulannya”Tahun 2006, Indonesia pernah menglami kehilangan pendapatan akibat sanitasi buruk dari sektor pariwisata yang buruk sebesar 3,8% setahun atau setara Rp1.465 T.Sudah saatnya pemerintah daerah memprioritaskan program percepatan peningkatan akses sanitasi untuk mehindari kerugian negara yang lebih besar.


Indonesia sudah menunjukkan perkembangan dalam penyediaan akses sanitasi. Di 2018, akses masyarakat terhadap jamban mencapai lebih dari 74,5 persen, termasuk 7 persen sanitasi aman. Tapi, pencapaian ini tidak dibarengi dengan penurunan prevalensi diare dan stunting. Di 2018, rata-rata prevalensi diare di Indonesia mencapai 7 persen, dan angka stunting masih di atas 30 persen.

Salah satu penyebabnya adalah pencemaran sumber daya air akibat air limbah domestik yang tidak dikelola dengan baik sebelum dibuang ke lingkungan. Artinya, masih banyak pekerjaan rumah yang harus dilakukan di daerah untuk meningkatkan akses sanitasi aman. Salah satunya adalah mendukung layanan lumpur tinja.

Penyelenggaraan sanitasi aman harus memberi solusi menyeluruh untuk melindungi kesehatan

masyarakat dan memutus pencemaran sumber air. Jika hanya fokus pada pembangunan sarana tanpa pengelolaan lumpur tinja, masalah akibat BABS tidak akan selesai.

Ketika daerah sudah mengelola lumpur tinjanya dengan baik, maka salah satu komponen penting dalam sanitasi aman telah dilaksanakan. Sanitasi aman merupakan cermin peradaban suatu daerah.

Sanitasi aman mencakup rangkaian kegiatan untuk memastikan tinja ditampung, disedot/diangkut atau disalurkan, dan diolah di Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja. Semua kegiatan ini perlu dilakukan untuk memastikan air limbah domestik sudah dikelola secara aman di sepanjang rantai sanitasi.

Sekarang saatnya daerah mulai mengelola lumpur tinja!

Sesuai standarbaku mutu

Pembuanganlumpur tinja

Pengangkutan lumpur tinja (terjadwal dan tidak terjadwal)

Penyedotan tangki septik skala individual & skala komunal

Jambantersambung dengan tangki septik

Sub-Sistem Pelayanan

Rantai Layanan Sanitasi dalam Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Setempat

Rantai Layanan Sanitasi

dalam Sistem Pengelolaan Air

Limbah Domestik terpusat

Sub-Sistem Pengumpulan Sub-Sistem Pengolahan Terpusat (IPALD)

Penampungan Pengumpulan/pengangkutan Pengolahan

Sanitasi Aman

Peradaban DaerahCermin September 2015 menjadi titik sejarah baru bagi pembangunan global. Saat

itu di New York, Amerika Serikat, 193 negara anggota PBB mendeklarasikan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDG) yang diupayakan untuk dicapai tahun di 2030. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan berisi 17 tujuan dan 169 target, termasuk akses sanitasi aman untuk semua.

Untuk mencapai target tersebut, kabupaten/kota berlomba-lomba bergerak menuju sanitasi aman. Salah satunya dengan memajukan pengelolaan air limbah domestik. Misal, Kota Surakarta mengintegrasikan layanan air limbah dengan air minum yang dikelola Perumda Air Minum sehingga pengelolaan air limbah domestiknya dapat lebih efektif.

Sanitasi aman sebenarnya bukan konsep asing. Jika daerah sudah atau sedang berupaya untuk mencapai ODF/Stop BABS, maka sebenarnya daerah sudah melakukan langkah awal menuju sanitasi aman. Seperti tangga, STOP BABS merupakan anak tangga pertama dan sanitasi aman adalah anak tangga terakhir.

Apa itu Sanitasi Aman?

Ketika daerah sudah berhasil mencapai STOP BABS, daerah harus terus bergerak naik hingga mencapai puncak, yaitu sanitasi aman.

Capaian Akses Sanitasi di Indonesia


1. Merumuskan tujuan layanan lumpur tinja terjadwal

2. Mengidentifikasi data yang akan dijadikan sebagai acuan untuk merencanakan layanan lumpur tinja terjadwal, menentukan cakupan layanan, operator pengelola, dan prinsip pembiayaan

3. Membuat rencana kasar pelayanan4. Membuat ilustrasi pelayanan berdasarkan

rencana kasar dan membahasnya bersama kepala daerah

5. Mendata pelanggan dan membuat databasenya

6. Membuat rencana detil pelaksanaan layanan lumpur tinja

7. Menentukan tarif layanan dan membuat

proyeksi keuangan8. Melengkapi regulasi pendukung layanan

lumpur tinja terjadwal9. Memperkuat kelembagaan operator

penyedia layanan lumpur tinja terjadwal10. Menyiapkan sarana pengangkutan lumpur

tinja dan membuat SOP Kesehatan dan Keselamatan Kerja

11. Bekerja sama dengan operator swasta, jika diperlukan

12. Membuat sistem informasi manajemen untuk mengelola data, pembuatan jadwal penyedotan, dan memantau pelaksanaan layanan lumpur tinja terjadwal

13. Memasarkan layanan lumpur tinja terjadwal14. Mulai program layanan lumpur tinja terjadwal

Jika potensi daerah untuk melakukan

layanan lumpur tinja terjadwal masih

terbatas, kepala daerah dapat mendorong

daerahnya mulai melakukan layanan

lumpur tinja tidak terjadwal. Yang

penting pelanggan terdaftar dalam

operator dan lumpur tinja dibuang ke

Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja.

Taktik Jitu Layanan Lumpur

Tinja Terjadwal

13

1

2

3

45

6

7

8

9

10

12

14

Di Mana Peran Kepala Daerah dalam Layanan Lumpur Tinja Terjadwal? Seperti halnya bermain sepak bola, kepala daerah berperan sebagai ‘coach’ dalam pelaksanaan layanan lumpur tinja. Artinya, kepala daerah dapat menentukan langkah mana dulu dari 14 aksi yang akan dilakukan sesuai dengan kemampuan daerahnya.

Selain itu, kepala daerah juga bisa berperan langsung untuk mempercepat proses pelaksanaan layanan lumpur tinja. Ada tiga aksi yang perlu campur tangan kepala daerah, yaitu aksi No 8, 4, dan 14.

11

SEMANGATAYO


CATATAN DARI CSS XVIII

Advokasi Spesifik Kepala Daerah

DOK.AKKOPSI

DALAM suatu refleksi yang dilakukan pada pertemuan puncak tahunan AKKOPSI, saat sesi City Sanitation Summit (CSS) XVIII di Kota Jambi pada 24-25 Oktober 2018 yang lalu, terungkap berbagai poin penting pembelajaran dari upaya advokasi AKKOPSI selama ini, yakni:

Advokasi kebijakan bagi para kepala daerah harus berkesinambungan dan memperhatikan momentum rotasi (hasil Pilkada), tahun fiskal dan kalender penganggaran, serta keterbatasan jangka waktu kepemimpinan (Bupati/walikota dengan para Kepala Dinas (OPD) pembantunya.

Kementerian dan mitra pembangunan harus bersinergi dalam melakukan penguatan kapasitas untuk para kepala daerah secara terukur. Pada konteks ini AKKOPSI telah melakukan pemetaan serta peluang mengatasi kesenjangan pengetahuan, komitmen dan keteladanan.

Pendekatan dan metode advokasi kebijakan kepada bupati/walikota akan lebih efekti bila menggunakan kombinasi jalur informal-formal, terus mengoptimalkan horizontal learning (tidak top-down yang instruktif), harus ada ruang saling menginspirasi dalam susana dialogis yang penuh keakraban dan kekeluargaan sesama pemimpin daerah.

Para Bupati/walikota di Indonesia memerlukan substansi strategis yang relevan, sesuai dengan konteks (keunikan dan tantangan setiap daerah). Bukan pengetahuan teknis, namun

MATERI SLIDE PRESENTASIDAN VIDEO

call for action yang dibutuhkan serta i ntervensi bupati/walikota secara langsung untuk memperlancar sinergi dan apapun hambatan operasional

dalam implementasinya. Perlunya inovasi dalam narasi dan pesan kunci. Seperti:

keterpaduan pembangunan sanitasi, air minum, rumah layak huni dan permukiman perkotaan yang layak; Sanitasi dan kontribusinya bagi sektor pariwisata; Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang disumbang oleh pengelolaan sanitasi yang layak dan air minum yang aman, dan; berbagai narasi dan pesan kunci inovatif lainnya.

Pada CSS XVIII di Kota Jambi, yang sekaligus merupakan perayaan 9 tahun AKKOPSI, turut diisi dengan Sharing Session antar kepala daerah, yang diawali dengan paparan yang memuat berbagai masukan serta motivasi dari Dirjen Cipta Karya Kementerian PUPR, dan Deputi Menteri PPN/Bappenas bidang Pengembangan Pembangunan Regional.

SCAN HERE


Kalau ada kepala daerah anggota AKKOPSI yang masih belum memahami dampak langsung dan dampak tidak langsung dari kepedulian dan prioritas mereka pada penyediaan layanan dasar masyarakat, mungkin karena mereka belum pernah hadir di Forum AHL (Advocacy and Horizontal Learning) AKKOPSI.

Dalam reportase koran The Jakarta Post, edisi 18 Agustus 2019 yang lalu, dikutip beberapa poin penting dari

Ketua Umum AKKOPSI, Walikota Jambi Syarif Fasha kembali menunjukkan pentingnya inovasi dalam advokasi kebijakan untuk mengejar pencapaian SDGs (Sustainable Development Goals). Banyak daerah yang memiliki potensi wisata tapi justru lambat bahkan sulit berkembang karena standar layanan sanitasi yang masih buruk dan perilaku masyarakat yang tidak bersih di daerah tersebut.

Berita dari koran berbahasa Inggris itu (juga media nasional/lokal serta publikasi media sosial lainnya) menyajikan kegiatan kampanye dan advokasi AKKOPSI seputar sanitasi: sub-sektor persampahan, drainase dan pengolahan limbah domestik (bahkan limbah ternak). Pembelajaran langsung ke lokasi untuk berbagi, bagaimana kepala daerah dapat mendorong pendapat asli daerah (suatu desa yang tadinya dalam kategori desa tertinggal) dan menjadi terkenal karena keindahannya. Presiden Joko Widodo pun mempublikasikan lewat vlog tentang keindahan destinasi wisata Pujon Kidul di Kabupaten Malang ini. Seperti yang diangkat dalam diskusi santai AHL, kemajuan pariwisata dan pendapatan asli desa tersebut justru sangat didukung dengan pengelolaan sanitasi yang baik.

Ini adalah salah satu contoh forum antar kepala daerah yang saling berbagi dan saling belajar dalam AKKOPSI. Sebelum Bupati Malang bersama AKKOPSI mengangkat isu ini, beberapa bulan sebelumnya juga dilakukan kegiatan AHL ini secara berturut-turut. Di Makassar mendorong agar Kabupaten/kota bahkan provinsi yang masih belum dapat sepenuhnya stop perilaku Buang Air Besar Sembarangan (BABS). Saat ini hanya satu provinsi yakni Yogyakarta, dan hanya 23 kabupaten/kota yang telah sepenuhnya stop perilaku BABS. Menteri PPN/Bappenas dan Sri Sultan - Gubernur Yogyakarta turut hadir dalam Forum AHL ini.

Sebelumnya juga telah dilakukan rangkaian forum-forum AHL di berbagai daerah dengan tema yang sama di Bandar Lampung (18 November 2018), Sijunjung (25-26 November 2018). Sebelumnya, di Kabupaten Tangerang, Forum AHL dikhususkan membahas tema Sanitasi Sekolah. Sedangkan AHL di Banjarmasin (21-22 November 2018) Forum AHL khusus mengangkat tema persampahan, di darah sungai dan pantai, terutama mengatasi persoalan sampah plastik, yang telah menjadi isu politis global dan perhatian di tingkat nasional. Selain AHL, AKKOPSI dalam 3 kuartal terakhir juga aktif berkontribusi dalam knowledge forum baik tingkat nasional di Jakarta ataupun di

berbagai daerah (di Depok, Padang, dan Tasikmalaya).

Setiap Forum AHL berlangsung dengan penuh keakraban dan kekeluargaan sesama anggota AKKOPSI. Kegiatan ini kadang mendapat dukungan dan bersinergi dengan mitra pembangunan, seperti Unicef, Group Bank Dunia, dan SNV Indonesia. Bagi bupati/walikota anggota AKKOPSI, apalagi yang baru menjabat (pemenang Pilkada) diharapkan meneruskan tradisi baik para pendahulunya untuk memanfaatkan forum saling belajar dan berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam upaya penyediaan layanan dasar bagi masyarakat, khususnya penyediaan sanitasi dan air minum yang aman, perumahan layak huni, dan penanggulangan dan pencegahan kawasan permukiman kumuh di daerahnya masing-masing.

Kepada yang Peduli SanitasiBelajarlah

SCAN HERE

MATERI AHLKAB. MALANG

MATERI AHL MAKASAR


MengoptimalkanPotensi BisnisSanitasi

Dukungan pemerintah bagi bisnis sanitasi dapat

diwujudkan melalui berbagi data potensi pasar dan

rencana hibah pemerintah, peraturan pendukung,

pelatihan, dan melibatkan pelaku bisnis dalam program


Pemerintah memainkan peran kunci untuk mendorong dan melindungi

bisnis sanitasi tanpa meninggalkan masyarakat kurang mampu.

Tren pemenuhan akses sanitasi di Indonesia relatif stagnan. Ini mungkin terjadi karena pembangunan sanitasi masih menjadi ranah pemerintah saja. Padahal, anggaran pemerintah untuk mencukupi akses sanitasi seluruh masyarakat terbatas.

Celah pemenuhan akses sanitasi ini dapat dipenuhi oleh pelaku bisnis. Sayangnya, potensi ini belum dikelola secara optimal.

Partisipasiaktif Subsidi Pintar

RegulasiData Akses & Kesejahteraan

Pelatihan

Bisnis

Masyarakat Kurang Mampu

Pemenuhan Akses Sanitasi

Pemerintah

Langkah subsidi

pintar

Subsidi pintar diperlukan agar hibah diterima oleh warga paling membutuhkan tanpa mengganggu pasar pelaku bisnis.

Mengumpulkan data akses sanitasi dan

kesejahteraan

Mencari lokasi yang paling miskin dan tingkat BABS dan akses jamban

tidak sehat tertinggi

Menetapkan lokasi tersebut untuk menerima subsidi pintar dari pemerintah.

Subsidi difokuskan di lokasi paling membutuhkan

Mendorong pelaku bisnis menjalankan

usahanya di luar lokasi subsidi pintar

dilakukan oleh pemerintah saja

Dilakukan dengan mengoptimalkan bisnis sanitasi

Sumber: Data akses hingga 2108 berasal dari Bappenas. Data akses 2024 merupakan hasil analisis. Estimasi jumlah penduduk 2024 merupakan diperoleh dari BPS (SUPAS, 2015).

74.58%

100%

83.26%

67.54%

2017 2018 2024

Penambahan 47 juta penduduk dapat dilayani


Jenis sistem pengelolaan air

limbah domestik dan beban operasionalnya

Jika terjadi selisih antara tarif yang berlaku dan

biaya operasional, maka pemerintah wajib

membantu melalui subsidi.

2 LangkahMenentukan Tarif Pelayanan

Air Limbah Domestik

Menentukan sistem pengelolaan air limbah domestik yang digunakan

Menghitung beban operasional

1

2

Besaran biaya dan tarif air limbah domestik yang diberlakukan harus seimbang. Tarif yang sesuai akan menentukan kualitas layanan yang disediakan. Tapi, penentuan tarif juga perlu memperhatikan jumlah pelanggan yang akan dilayani dan keterjangkauannya.

BEPTarif Sesuai,

LayananAir Limbah

Domestik Oke

Besaran tarif merupakan salah satu masalah yang

sering timbul dalam pengelolaan air limbah domestik. Di beberapa

daerah, operator sering mengeluhkan sulit sekali

mencapai Break Event Point (BEP). Ini terjadi ketika tarif pelayanan

yang berlaku tidak dapat menutup harga pokok

penjualan jasa layanan.

Apa itu SPALD-S?Sistem SPALD-S merupakan sistem pengelolaan air limbah domestik yang komponen sub-sistemnya terdiri dari pengolahan tinja setempat, penyedotan melalui layanan lumpur tinja, pengangkutan dan pengolahan lumpur tinja di IPLT.

Apa itu SPALD-T?Sistem ini terdiri atas komponen sub-sistem pelayanan, pengumpulan dan pengolahan terpusat. Seluruh layanan tersebut dilakukan secara terpusat melalui jaringan perpipaan air limbah domestik dan sarana pendukungnya ke Instalasi Pengolahan Air Limbah Domestik.

Beban Operasional SPALD-TBeban Operasional SPALD-S• Pengangkutan• Beban Pengolahan Lumpur Tinja• Beban Operasional Lainnya

• Beban Jaringan Perpipaan(pelayanan dan pengumpulan)

• Beban Pengolahan Terpusat (IPALD)• Beban Operasional Lainnya

Tarif Biaya


Partisipasi masyarakat merupakan modal penting dalam percepatan peningkatan akses sanitasi, khususnya akses sanitasi rumah tangga miskin. Salah satu kegiatan strategis yang dapat dilakukan masyarakat adalah monitoring dan evaluasi partisipatif.

Melalui kegiatan ini, masyarakat sebagai agen perubahan di lingkungannya didorong untuk memantau, mengevaluasi, dan mempromosikan air minum dan sanitasi serta perilaku hidup higiene. Model monitoring ini telah dikembangkan dan dilaksanakan oleh USAID IUWASH PLUS di kabupaten/kota mitranya.

Monitoring dan evaluasi partisipatif dilakukan dalam bentuk siklus yang terdiri dari enam tahapan yang saling terhubung. Mulai dari pelatihan masyarakat untuk melakukan pemantauan hingga pertemuan multi-pihak. Seluruh siklus ini dilakukan setiap enam bulan sekali.

Banyak manfaat yang akan diperoleh oleh pemerintah daerah melalui monitoring dan evaluasi partisipatif. Salah satunya adalah data akses air minum dan sanitasi yang terpercaya serta usulan program pembangunan yang dibutuhkan masyarakat.

Data yang dikumpulkan oleh masyarakat melalui kegiatan monitoring dan evaluasi partisipatif dapat digunakan sebagai salah satu acuan bagi pemerintah daerah untuk merancang program pembangunan air minum dan sanitasi.

Sebagai tahapan terakhir dalam monitoring dan evaluasi partisipatif, pertemuan multi-pihak memberikan ruang bagi masyarakat dan pengambil kebijakan untuk membahas dan membuat keputusan terkait akses air minum dan sanitasi.

Tahap 1

Tahap 2

Tahap 3Tahap 4

Taha

p 5

Tahap 6

Kegiatan pemantauan dan

pembuatan rencana kerja masyarakat

Pelatihan masyarakat untuk

melakukan pemantauan

Pertemuan multi pihak

Evaluasi hasil rencana kerja masyarakat

Rembug warga

Analisis hasil

pemantauan dan hasil evaluasi

rencana kerja masyarakat

Dana Swasta untuk Tangki Septik di Kota Tebing Tinggi

Dukungan swasta sangat diperlukan untuk membantu pemenuhan akses sanitasi dan air minum. Menyadari hal ini, Wakil Walikota Tebing Tinggi, Oki Doni Siregar, mendorong CSR untuk terlibat aktif mendukung pembangunan air minum dan sanitasi. Ini disampaikan oleh Wakil Walikota kepada perwakilan swasta ketika hadir dalam pertemuan multi-pihak.

Untuk merespon permintaan Wakil Walikota tersebut, enam perusahaan di Kota Tebing Tinggi membangun 37 tangki septik di lingkungan sekitar perusahaan mereka.

Akses Air Minum & SanitasiSaatnyaPantau Masyarakat

Bupati Tangerang, Ahmed Zaki Iskandar, mendengarkan paparan akses sanitasi dari anggota tim monitoring dan partisipatif.

Wakil Walikota Surakarta, Achmad Purnomo, menghadiri Tembang Sinom, pertemuan multi-pihak, di kota Surakarta.

Kepala daerah dapat menggunakan monitoring dan evaluasi partisipatif untuk mendorong berbagai pemangku kepentingan menggunakan sumber dayanya untuk mendukung percepatan pemenuhan akses sanitasi dan air minum.

Oki Doni SiregarWakil Walikota Tebing Tinggi

Semua pihak perlu berkolaborasi dan berperan aktif menangani masalah air minum dan sanitasi,

serta perilaku hidup bersih. Pemerintah tidak dapat menyelesaikan masalah air minum dan sanitasi tanpa

bantuan semua pihak, termasuk dunia usaha.


FORKALIM adalah Asosiasi Pengelola Air Limbah Domestik. Asosiasi ini menjadi wadah yang mempersatukan para pengelola air limbah domestik di seluruh Indonesia dan badan/Lembaga/organisasi/asosiasi serta perorangan yang fungsi/keahlian/profesinya terkait dengan air limbah domestik

Air Limbah DomestikFORKALIMTeman Unggul Belajar

FORKALIM akan menjadi mitra pemerintah yang strategis untuk air limbah domestik ke

depan. Dodi Krispratmadi

Direktur Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman, Ditjen Cipta Karya Kementerian PUPR

Ingin tahu lebih lanjut tentang FORKALIM?

www.forkalim.or.id

Kesempatan untuk saling belajar dan

bertukar informasi dalam skema mentor

mentee melalui Twinning

Program.

Hadir dalam Rapat Kerja

Nasional untuk membahas rencana kerja, anggaran, dan pengurus FORKALIM

Penguatan organisasi bagi anggota sehingga operator

air limbah domestik mampu menyediakan pengelolaan air

limbah domestik yang inovatif dan berdampak signifikan

terhadap penyehatan lingkungan

Kesempatan untuk ikut mengembangkan teknologi pengelolaan air limbah domestik yang inovatif dan bekerja sama dengan institusi dalam/luar negeri

untuk mempromosikan teknologi dan keahlian

Manfaat bergabung

dengan FORKALIM

FORKALIM akan senantiasa meningkatkan mutu, kualitas dan pengalaman para penyelenggara air limbah domestik melalui pengembangan kapasitas dan kompetensi yang akan berdampak positif pada upaya meningkatkan pengelolaan SPALD yang terpadu, tepat guna dan inovatif.

Kami mengajak semua operator air limbah domestik, seperti pemerintah daerah, UPTD, Badan Layanan Usaha, PDAM, dan swasta untuk bergabung

dengan FORKALIM. Bersama kita tingkatkan kinerja operator untuk melindungi lingkungan dan masyarakat dari pencemaran limbah domestik.

Subekti Ketua FORKALIM


Bagaikan dua sisi mata uang, penyediaan akses air minum tidak dapat dipisahkan dengan peningkatan akses sanitasi. Sekitar 80 persen air yang digunakan manusia akan keluar dalam wujud air limbah. Jika air limbah tersebut tidak dikelola dengan baik sebelum kembali ke lingkungan, maka air limbah tersebut dapat mencemari sumber air minum masyarakat. Akibatnya, kelangsungan dan kualitas hidup warga terancam.

Di Indonesia, air limbah domestik yang tidak dikelola dengan baik menjadi penyumbang terbesar pencemaran sumber air baku, yang mencakup air tanah dan air permukaan/sungai. Hal ini sangat mengkhawatirkan karena PDAM dan sebagian masyarakat bergantung pada sumber-sumber air tersebut untuk memenuhi kebutuhan air minumnya.

1. Kesehatan manusia terancamStunting dan diare merupakan dua masalah kesehatan besar yang diakibatkan oleh sanitasi buruk. Selain itu, beberapa penyakit lain seperti infeksi kulit dan kolera juga timbul akibat sanitasi buruk.

2. Biaya produksi air minum PDAM meningkat Pencemaran sumber air baku akan meningkatkan biaya operasional PDAM untuk mengolah air menjadi layak konsumsi sehingga layanan PDAM menjadi lebih mahal.

3. Lebih sedikit masyarakat mendapatkan layanan air minum dari PDAMPencemaran sumber air baku membuat PDAM tidak mempunyai pasokan air cukup sehingga PDAM ‘terpaksa’ mengurangi produksinya. Akibatnya tidak semua masyarakat terlayani.

4. Menghambat pertumbuhan ekonomiKualitas sanitasi dan air minum yang buruk berdampak buruk bagi kesehatan masyarakat. Akibatnya, biaya kesehatan naik, produktivitas masyarakat turun, dan pertumbuhan ekonomi negara terhambat.

Dodi Krispratmadi Direktur Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman, Ditjen Cipta Karya Kementerian PUPR

Ir. Agus Ahyar,M.Sc.Direktur Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum, Ditjen. Cipta Karya, Kementrian PUPR

Tidak terkelolanya air limbah domestik di kota-kota yang memiliki kepadatan tinggi menyebabkan tingginya tingkat pencemaran oleh mikroorganisme terhadap badan air maupun

sumber sumber air lain sebagai sumber air minum. Dibutuhkan penanganan air limbah domestik yang komprehensif untuk mengamankan sumber sumber air minum yang ada di perkotaan.

Kelola SanitasiAmankan

Air Minum

Apa Jadinya Jika Air Limbah Domestik Tidak Dikelola?

Dampak pencemaran sumber air baku akibat air limbah domestik, antara lain:

Menjadi air limbah domestik yang meliputi limbah dari kakus/black water dan limbah dari luar kakus/grey water.

Diolah oleh pengelola

limbah domestik

PENGOLAHANAIR LIMBAHPengolahan

Air Limbah

Bagaimana Air LimbahDapat Mempengaruhi Kualitas

Air Minum?

Sumber air baku (air permukaan/sungai, danau, dll dan air tanah)

1

Diolaholeh PDAM

PDAM

2

Disalurkan ke masyarakat

3

Digunakan oleh masyarakat

45

6

Masuk kembali ke sumber air baku

7

Air Minum dan sanitasi adalah dua sektor yang saling terkait. Pencemaran di sumber air baku akibat sanitasi yang kurang baik akan membebani biaya pengolahan air yang membuat layanan air minum tidak optimal.


BayarBelanja Masalah

Solusi

Selama kebijakan kepala daerah sebelumnya membawa dampak baik bagi masyarakat, kebijakan tersebut perlu dilanjutkan oleh kepala daerah penggantinya.

Dua Dekade Membangun SanitasiSejak akhir tahun 1990-an, Pemerintah Kota Surakarta membenahi kondisi sanitasi di wilayahnya. Pemerintah Kota Surakarta sadar bahwa air limbah domestik yang tidak dikelola dengan baik merupakan ancaman besar bagi air baku.

Berbagai program telah dilakukan untuk menyelesaikan masalah air limbah tersebut, mulai dari menunjuk Perumda Air Minum Surakarta untuk mengelola air limbah, penerbitan peraturan walikota, hingga promosi perilaku hidup bersih dan sehat kepada masyarakat.

Tidak ada program yang berjalan tanpa tantangan. Selama dua dekade Pemerintah Kota Surakarta

melakukan pembangunan sanitasinya, pembenahan sarana sanitasi masih belum sesuai harapan. Misal, masih ada Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Terpusat (SPALD-T) Skala Permukiman yang kurang terawat dan Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja yang kurang optimal.

Namun demikian, Kota Surakarta mencatat peningkatan Indeks Pelayanan Masyarakat serta tren peningkatan angka harapan hidup dari 70,1 di 1996 menjadi 77,11 di 2018. Selain angka harapan hidup, Indeks Pembangunan Masyarakat Kota Surakarta juga cenderung naik dari 74,3 tahun 1996 menjadi 81,46 tahun 2018. Ini menunjukkan akses air bersih dan kondisi sanitasi yang baik merupakan salah satu faktor yang berkontribusi

terhadap peningkatan kualitas hidup masyarakat.

Hasil ini kemudian menjadi dasar kebijakan bagi Pemerintah Kota Surakarta untuk terus melanjutkan program sanitasinya, meskipun kepala daerah Kota Surakarta telah berganti beberapa kali.

Belanja Masalah Melalui Slonjor WargaSalah satu kunci keberhasilan pembangunan sanitasi di Kota Surakarta adalah keluh kesah masyarakat. Pemerintah Kota Surakarta mempunyai program Slonjor Warga, di mana kepala daerah dapat duduk bersama dengan masyarakat untuk mendengarkan keluh kesah, kritik, dan masukan, termasuk

masalah sanitasi dan air bersih.

Program-program tersebut tetap dilaksanakan meskipun kepala daerah Kota Surakarta telah beberapa kali berganti dan pembenahan sarana sanitasi juga belum sesuai harapan. Misal, banyak Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Terpusat Skala Permukiman yang kurang terawat dan fungsi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja belum optimal.

Menurut Walikota Surakarta, FX Rudyatmo, Slonjor Warga ini merupakan cara efektif dan efisien untuk menjaring kebutuhan masyarakat. Ke depan, Pemerintah Kota Surakarta akan menyiapkan peraturan agar tradisi Slonjor Warga ini dapat dilanjutkan oleh kepala daerah mendatang.

“Sanitasi adalah kunci mengamankan sumber daya air untuk anak cucu kita di masa depan.”

FX Rudyatmo, Walikota Surakarta.

FX RudyatmoWalikota Surakarta

Kalau Kepala Daerah menyempatkan diri turun ke bawah dan melihat kondisi air besih dan sanitasi masyarakatnya, ide solusi pasti bisa diperoleh, aturan-aturan yang

bermanfaat bisa dibuat dan dilaksanakan. Karena hanya dengan berani belanja masalah, melihat dan memahaminya dari dekat, maka masalah akan bisa diselesaikan.

Sudah 20 tahun, Perumda Air Minum Surakarta ditunjuk sebagai operator air limbah di samping tetap menyediakan layanan air minum sebagai tugas utamanya. Dari awalnya mengelola sewerage system peninggalan Belanda, hingga kini melayani pengelolaan air limbah domestik secara menyeluruh.

Integrasi layanan air minum dan air limbah di Kota Surakarta terbukti membawa manfaat besar, antara lain

1. Melindungi sumber air minum masyarakatDelapan puluh persen air minum yang dikonsumsi masyarakat akan dibuang ke lingkungan sebagai air limbah. Jika tidak dikelola dengan baik, air limbah yang dibuang ke lingkungan dapat meresap ke sumber air minum masyarakat dan mencemarinya, serta menimbulkan masalah kesehatan.

2. Pelanggan layanan air limbah sudah diidentifikasiPerusahaan air minum yang mengelola air limbah dapat memberikan pelayanannya kepada masyarakat yang sudah berlangganan air minum sehingga mereka tidak perlu mencari pelanggan lain untuk memulai. Saat ini sekitar 5 ribu pelanggan Perumda Air Minum Surakarta sudah mendapat layanan lumpur tinja terjadwal. Ke depan, mereka menargetkan lebih dari 45 ribu pelanggan.

3. Memudahkan proses supervisiDari sisi pengawasan, menyatukan layanan air minum dan air limbah cukup efektif karena layanan tersebut dikelola oleh satu organisasi yang sama.

Layanan 2 in 1 Perumda Air Minum Surakarta

Berbagi Pengalaman

Sudah Efektifkah Pengelolaan Air Limbah di Daerah Anda?

,


Kabupaten Gresik

Manisnyaair limbah domestik

layanan

Perkembangan pembangunan sanitasi di Kabupaten Gresik cukup pesat. Berbagai terobosan untuk mempercepat pemenuhan akses sanitasi telah dilakukan oleh pemerintah daerah. Tidak hanya mengandalkan APBD, Pemerintah Kabupaten Gresik juga menjalin kemitraan swasta dan donor, serta melibatkan masyarakat untuk melakukan pembangunan sanitasinya.

Peraturan Daerah No 09 tahun 2018 tentang Pengelolaan air limbah domestik

Peraturan Daerah No 13 tahun 2019 tentang Retribusi Penyediaan dan/atau Penyedotan Kakus

Penyedotan Lumpur Tinja Secara Sistematis dan Kontinyu

Aplikasi Go Ploong, android apps untuk permintaan sedot tinja

Membangun sarana sambungan rumah ke IPAL Komunal, jamban sehat, dan biofilter. Beberapa dibangun melalui kemitraan dengan Petrokimia dan BPR Gresik

1

2

4

8

7

5

6

3

Peraturan Bupati No 34 tahun 2018 tentang

Fungsi UPT di Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang. Mendukung UPTD

PALD sebagai operator.

Program JADI SAYANG (Jamban dan IPAL Sehat,

Masyarakat Senang)

Peningkatan kesadaran

masyarakat

Terobosan yang Berbuah Manis

Penghargaan Top 25 Inovasi Pelayanan Publik Jawa Timur 2017 untuk program JADI SAYANGKarya terpilih Indonesia Entrepreneur TIK (IdenTIK) 2019 kategori public sector. Mewakili Indonesia di ajang ASEAN Communication Technology Award (AICTA) 2019.

Sambari Halim Radianto Bupati Gresik.

Air limbah domestik jika tidak dikelola dengan baik akan membahayakan kesehatan dan mencemari sumber air. Untuk itu, pengelolaan kualitas air

dan pengendalan air pada sumber air menjadi prioritas pembangunan RPJMD Kabupaten Gresik 2016 – 2021

Berbagi Pengalaman


Berawal dari mimpi menciptakan lingkungan hidup yang nyaman, Pemerintah Kota Bekasi berhasil menggunakan dana APBDnya untuk melakukan berbagai pembenahan pengelolaan air limbah domestik. Upaya pembenahan tersebut dilakukan untuk mengurangi pencemaran lingkungan yang lebih buruk dan berkontribusi terhadap pemerintah.

Salah satu pembenahan yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Bekasi adalah revitalisasi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT), yaitu sarana untuk mengolah air limbah domestik

hingga memenuhi standar aman untuk dibuang ke badan air.

Pengolahan air limbah domestik di IPLT merupakan salah satu rangkaian penting dalam sanitasi aman. Meskipun penting, banyak IPLT di Indonesia yang berfungsi kurang optimal. Namun demikian, upaya revitalisasi IPLT sering terganjal anggaran karena perlu biaya besar.

Pemerintah pusat memang telah menyediakan DAK untuk membangun IPLT dan trennya cenderung

meningkat setiap tahunnya. Namun demikian, daerah sebenarnya juga dapat menyediakan anggaran untuk membangun sarana tersebut.

Menyadari peran penting tersebut, Pemerintah Kota Bekasi mengalokasikan APBD 2016 sekitar Rp 14milyar untuk membangun IPLT dengan kapasitas 100m3 per hari. Dengan kapasitas ini, Pemerintah Kota Bekasi mampu melayani sekitar 7 ribu pelanggan. Ke depan, Pemerintah Kota Bekasi akan membangun dua IPLT lagi untuk melayani lebih banyak masyarakat.

Rahmat EffendyWalikota Bekasi

Setiap program yang digagas kepala daerah berawal dari mimpi, proses yang ingin kita selesaikan bersama. Setiap kepala daerah harus punya

mimpi dan bisa memberi harapan.

IPLT BekasiBerawal

Mimpidari

Penyepakatan rencana anggaranWalikota dan legislatif menyepakati anggaran dan menguatkannya dengan Peraturan Daerah.

Dinas mengusulkan pembangunan IPLT kepada TAPDAnggaran yang diusulkan dinas harus sesuai dengan hasil penilaian kebutuhan.

Realisasi anggaranPeraturan Daerah menjadi dasar

pengalokasian anggaran APBD untuk IPLT.

2

5

6

Berbagi Pengalaman

Proses penganggaran APBD

untuk Konstruksi IPLT Bekasi

Konsultasi anggaran oleh walikota dan dewanKetika pembangunan IPLT menjadi program prioritas, maka walikota perlu langsung mengadvokasi legislatif untuk menyediakan anggaran bagi pembangunan IPLT.

4

Evaluasi rencana anggaran dengan Walikota

Hasil evaluasi anggaran akan menjadi dasar acuan

bagi walikota untuk mengadvokasi legislatif

untuk menganggarkan APBD.

3

Analisis kebutuhan pembangunan IPLT, termasuk

jumlah penduduk yang akan dilayani. Kepala daerah akan

memerlukan informasi ini untuk memperkirakan besaran manfaat pembangunan IPLT bagi daerah.

1

Diperlukan keberanian kepala daerah untuk meyakinkan legislatif bahwa membangun IPLT merupakan investasi yang harus dilakukan.


Salah satu acara yang ditunggu dalam pertemuan puncak tahunan anggota AKKOPSI adalah pengumuman dan penyerahan penghargaan bagi anggota yang dianggap layak dijadikan teladan. Penghargaan Sanipura diberikan setiap 2 tahun sekali. Pada CSS XVI di Banda Aceh (2016), Piala Sanipura Award diberikan kepada 11 Kabupaten/kota. Pada kesempatan itu, seusai sambutan Menteri Koordinasi Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Puan Mahari, dengan antusian Menteri PUPR, Basuki Hadilmuljono dengan antusias mengumumkan bahwa kementerian PUPR telah menyediakan masing-masing satu unit alat berat (sesuai permintaan dan kebutuhan) untuk kabupaten/kota peraih Piala Sanipura tahun tersebut.

Masih di bawah koordinasi Ketua Bidang Monitoring dan Evaluasi, Pengurus AKKOPSI, dalam CSS XVIII Jambi yang lalu, Sanipura Award berganti nama menjadi Smart Sanitation Award (SSA). Hal ini sesuai dengan Rakornas Pimpinan Pengurus AKKOPSI (2018) di Hotel Mulia Jakarta. SSA bukan

hanya sekedar penyerahan penghargaan berupa piala, piagam dan hadiah lainnya bagi kabupaten/kota. Lebih dari itu, SSA merupakan alat ukur dalam menetapkan kabupaten/kota percontohan oleh sesame anggota.

SSA 2018 menetapkan 30 penghargaan untuk 4 kategori khusus, dan 10 penghargaan untuk 10 Kabupaten/kota (Top-10) sebagai kategori SSA terbaik – akumulasi nilai dari semua indikator dalam 4 kategori khusus:

• 4 Penghargaan untuk kategori Penyerapan DAK Sanitasi

• 13 Penghargaan untuk kategori Kelengkapan NAWASIS

• 9 Penghargaan untuk kategori Inovasi Sanitasi • 4 Penghargaan untuk kategori Keaktifan

Anggota AKKOPSI• 10 Penghargaan untuk kategori Top-10 Terbaik

SSA

Suatu hal yang menarik Penghargaan Sanipura ataupun SAA adalah mekanisme penjurian yang dilakukan secara independen oleh tim yang justru diutus dari setiap kelompok kerja. Sesuai SK Ketua Umum AKKOPSI terkait SSA dan SK Direktur Eskekutif AKKOPSI terkait pembentukan tim juri dan tim verifikasi lapangan SSA, maka SSA 2018 ditetapkan tim khusus yang personilnya ditunjuk dari 10 Kabupaten/kota yang disepakati oleh Pimpinan Pengurus dan para Kepala Daerah. Sebagai upaya mengukur indeks pencapaian anggotanya, AKKOPSI juga melaksanakan sosialisasi pengisian data NAWASIS (National Water and Sanitation Information System)

bekerja sama dengan Pokja PPAS dan konsultan ahli untuk NAWASIS dari USDP.

Untuk kategori Penyerapan DAK Sanitasi adalah Kabupaten Pringsewu (nilai tertinggi), Kabupaten Sragen, Kabupaten Tasikmalaya dan Kkabupaten Kebumen. Sedangkan kelengkapan NAWASIS diraih oleh beberapa kota, yaitu Batam (tertinggi), Dumai, Manado, Tegal, dan beberapa kabupaten: Karanganyar, Sidenreng Rappang, Rembang, Brebes, Wonogiri, Sukoharjo, Semarang, Bandung dan Pati. Adapun untuk kategori Inovasi Sanitasi diraih kota-kota: Makassar, Prabumulih, Sukabumi, dan beberapa kabupaten, yaitu Tangerang, Magelang, Soppeng, Bangka, Kuantan Singingi, Kotawaringin Timur. Untuk kategori Keaktifan Anggota, diraih oleh kota Jambi (nilai tertinggi), Bontang, Payakumbuh dan kota Blitar.

Sedangkan 10 Terbaik SSA (akumulasi nilai dari setiap indikator dalam 4 kategori di atas) diraih oleh: Kota Depok, Kota Banjarmasin, Kota Cimahi, Kabupaten Malang, Kota Bukittinggi, Kota Balikpapan, Kabupaten Tabanan, Kabupaten Muara Enim, Kabupaten Kulonprogo dan Kota Bitung.

Rapat beberapa hari hingga larut malam di Seknas AKKOPSI Jakarta. Tim terdiri dari nama resmi sebagai utusan Pokja Kabupaten/kota sesuai SK Ketum AKKOPSI dan disepakati oleh para Kepala Daerah. Tim ini bekerja secara independen dalam menyaring input data ke dalam sistem NAWASIS setiap anggota, untuk dijadikan bahan awal penilaian oleh tim juri dan tim verifikasi ke lapangan.

DariSanipura Award

Ke SSABukan Sekedar Piala dan Piagam

(4 AWARD) PENYERAPAN DAK SANITASI TERBAIK(13 AWARD) KELENGKAPAN NAWASIS TERBAIK(9 AWARD) INOVASI SANITASI TERBAIK(4 AWARD) KEAKTIFAN ANGGOTA TERBAIK(10 AWARD) TOP - 10

170KAB/KOTA

482KAB/KOTA

152KAB/KOTA

50KAB/KOTA

40KAB/KOTA

MEMENUHI PERSYARATAN

SHORT LIST

INPUT NAWASIS

AGENDA TIM KERJA SMART SANITATION AWARD – AKKOPSI 2018

• PEMBENTUKAN TIM KERJA NSCR• PENETAPAN PEDOMAN UMUM PELAKSANAAN

• PENYAMPAIAN ONFORMASI NSCR KEPADA ANGGOTA AKKOPSI• PENGISIAN FORM NSCR

• REKAPITULASI FINAL DATA NSCR• VERIFIKASI 10 BESAR• PEMERINGKATAN NSCR• PENGUMUMAN PEMENANG SMART SANITATION AWARD 2018


Pemerintah memberikan aprisiasi kepada AKKOPSI yang melakukan berbagai terobosan dalam penguatan kapasitas para Kepala Daerah. Pemenang “Sanipura Award” sebagai hasil evaluasi dan penilaian anggotanya selayaknya diberikan hadiah oleh Menteri PUPR, agar lebih semangat lagi.

Puan MaharaniMenko Pembangunan Manusia dan Kebudayaan

Pemerintah tidak bisa bekerja sendiri. Masyarakat dan kalangan swasta harus bersama-sama maju. Kebersamaan itu sangat ditentukan oleh kecakapan pemimpin yang dipilih warga dan memberikan izin usaha dalam kewenangan wilayahnya. Kepada para Bupati/walikota kita berharap

Nila F MoeloekMenteri Kesehatan RI

Agar AKKOPSI lebih bersemangat lagi, Kementerian PUPR akan memberikan hadiah alat berat bagi pemenang Sanipura Award. Ini untuk menunjang pembangunan sanitasi dan peningkatan layanan. Bagi para pemenang tadi dapat mengajukan kebutuhan alat berat mereka ke kantor kami. Semoga AKKOPSI bisa mempertahankan komitmen yang tinggi.

Basuki HadilmuljonoMenteri PUPR

Sejak saya menjabat sampai sekarang tidak menjabat lagi, saya saksikan kesuksesan teman-teman Kepala Daerah itu kalau mereka mampu mengelola sampah dan limbah jadi bermanfaat: waste to energy, waste product, waste to dollar, kebanyakan menang lagi di Pilkada.

Josrizal ZainWalikota Payakumbuh 2002-2012. Salah satu Deklarator dan kini sebagai Direktur Eksekutif AKKOPSI

Keberhasilan pencapaian SDGs dan agenda pembangunan nasional tentu tidak terlepas dari prestasi para Kepala Daerah. AKKOPSI dan anggotanya seharusnya dapat memainkan peran strategis dalam meningkatkan komitmen dan kapasitas serta kepemimpinan daerah dalam pencapaian target pembangunan daerahnya maupun nasional.

Bambang Brodjonegoro,Menteri PPN/Bappenas RI

Kemajuan suatu daerah, bahkan suatu negara dapat diukur dari akses sanitasi warga dan perilaku hidup bersih mereka. AKKOPSI membangun komitmen dan menjadikan sanitasi, air minum, perumahan yang layak dan penanggulangan kawasan kumuh sebagai prioritasnya. Bagaimanapun itu urusan wajib daerah. Pemerintah pusat selayaknya memberikan dukungan kebijakan dan alokasi anggaran sesuai kebutuhan.

Syarif FashaWalikota Jambi, Ketua Umum AKKOPSI

Kata Mereka


PIMPINAN PENGURUS AKKOPSI PERIODE 2017–2022:

Ketua Umum: Walikota Jambi, H Syarif Fasha ,ME | Ketua - I.: Bupati Malang, Drs. H.M Sanusi ,MM | Ketua - II.: Bupati Tangerang, Ahmed Zaki Iskandar, B.Bus | Ketua - III.: Walikota Banjarmasin, Ibnu Sina, Spi, MSi | Sekretaris Jenderal: Plt. Walikota Makassar, Iqbal Suhaeb | Bendahara Umum: Walikota Bontang, dr. Hj. Neni Moerniaeni, Sp.OG | Kapala Bidang - I Bidang Organisasi dan Kerjasama: Walikota Depok KH. Dr. Mohammad Idris MA | Kapala Bidang – II Bidang Pemberdayaan dan Peningkatan Kapasitas: Bupati Pringsewu H. Sujadi Saddat | Kapala Bidang – III Bidang Peningkatan Mobilitas Pendanaan: Walikota Cimahi Ajay M. Priatna | Kapala Bidang – IV Bidang Advokasi dan Komunikasi: Walikota Bogor Dr. H. Bima Arya Sugiarto | Kapala Bidang – V Bidang Pembelajaran dan Pengembangan Pengetahuan: Bupati Karanganyar, Drs. H. Juliatmono | Kapala Bidang – VI Bidang Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sanitasi: Walikota Mataram, H. Ahyar Abduh | Sekretaris I: Sekda Kota Makassar, Muhammad Ansar | Bendahara I: KA BAPPEDA Kota Makassar, dr. Andi Hadijah Iriani R,SPTHT,MSi | Direktur Eksekutif, Sekretariat Nasional: Capt. H. Josrizal Zain SE, MM.

Walikota Jambi Bupati Malang Bupati Tangerang Walikota Banjarmasin Walikota Makassar Walikota Bontang

Walikota CimahiWalikota Depok Walikota BogorBupati Pringsewu Bupati Karanganyar Walikota Mataram Direktur Eksekutif

Rencana Kerja Akkopsi 2020PEMERINGKATAN / National City Sanitation Rating: “Sanipura Award”Pemeringkatan internal pencapa-ian anggota AKKOPSI dan upaya advokasi pemerintah daerah yang masih tertinggal dalam upaya percepatan pembangunan sanitasi. Sanipura Award saat ini diupay-akan dapat memberikan imbalan (instentif) dan reward bagi kabu-paten/kota yang berprestasi.(OKTOBER)

PEMBELAJARAN dan Knowledge Event antar Bupati/walikota dan Legilslatif di Tingkat Regional Asia-Pasifik.Kegiatan pertemuan, kunjungan dan kunjungan kerja ke berbagai negara yang memiliki karakteristik yang sama dengan kabupaten/anggota AKKOPSI. Selain itu menghadiri berbagai forum yang relevan di luar negeri.(MEI)

PENERBITAN AKKOPSINERGI dan Materi Komunikasi/Advokasi Kebijakan Pembangunan Sanitasi lainnya.AKKOPSINERGI merupakan media informasi khusus dan bahan bacaan/rujukan di meja kerja para kepala daerah untuk berbagi pengetahuan, pengelaman dan penguatan sinergi dalam upaya mencapai target PPSP dan RPJMN maupun SDGs.(JANUARI / JULI)

PENGUATAN Kelembagaan dan Jaringan AKKOPSI.Kegiatan penguatan kapa-sitas kelembagaan, berupa sinergi yang lebih intensif dengan para Menteri terkait. Penandatanganan berbagai aliansi dan asosiasi Sani-tation Partner Group (SPG), AKSANSI, APEKSI, ADEKSI, APKASI, UCLG, ICLEI, UNES-CAP, CITYNET, FORKALIM, PERPAMSI, TNI, IndII, UNICEF, WVI, WSP dan lainnya.(JANUARI – APRIL)

CITY Sanitation Summit (CSS) dan Rapat Kerja Nasional tahunan Pengurus AKKOPSI.CSS merupakan penyelng-garaan rangkaian kegiatan, sebagai pertemuan puncak tahunan anggota, sekaligus rapat pimpinan pengurus AKKOPSI, yang dilakukan oleh/dari/untuk daerah yang mengajukan diri dan disepa-kati sebagai tuan rumah.(OKTOBER)

ROAD Show Advokasi dan Horizontal Learning (AHL); dan Pemasaran Sanitasi bersama Lembaga Donor dan Program Hibah di Sektor Sanitasi.Sesi pertemuan para kepala daerah dalam suasana kekel-uargaan yang dilakukan di berbagai daerah, untuk mem-fasilitasi forum saling berbagi pengalaman dan pembelajaran dalam percepatan pembangu-nan sanitasi.(FEBRUARI, APRIL, JUNI, AGUSTUS, NOVEMBER)

Pengurus AKKOPSI Hasil Rakernas XVII periode 2017-2022


1 KOTA JAMBI

2 KOTA PAYAKUMBUH

3 KOTA BLITAR

4 KOTA SURAKARTA

5 KOTA BANJARMASIN

6 KOTA DENPASAR

7 KOTA TEGAL

8 KOTA PEKALONGAN

9 KOTA BATU

10 KOTA KEDIRI

11 KOTA BUKITTINGGI

12 KOTA PADANG

13 KOTA MAKASAR

14 KOTA MEDAN,

15 KOTA YOGYAKARTA,

16 KOTA BANDA ACEH,

17 KOTA PEKANBARU,

18 KOTA AMBON,

19 KOTA JAYAPURA,

20 KOTA MANADO,

21 KABUPATEN JAYAPURA,

22 KABUPATEN MALANG

23 KOTA TEBING TINGGI,

24 KOTA SURABAYA,

25 KOTA SOLOK,

26 KOTA SINGKAWANG,

27 KOTA SAMARINDA,

28 KOTA PROBOLINGGO,

29 KOTA PRABUMULIH,

30 KOTA PONTIANAK,

31 KOTA PALEMBANG,

32 KOTA MALANG,

33 KOTA LANGSA,

34 KOTA CIREBON,

35 KOTA BEKASI,

36 KOTA SEMARANG,

37 KOTA MATARAM,

38 KOTA LHOSEUMAWE,

39 KOTA BOGOR,

40 KOTA BANDUNG,

41 KOTA BALIKPAPAN,

42 KABUPATEN TOBASAMOSIR,

43 KABUPATEN KEBUMEN,

44 KABUPATEN GUNUNG KIDUL,

45 KABUPATEN DELI SERDANG,

46 KABUPATEN CILACAP,

47 KABUPATEN BANJAR,

48 KABUPATEN TANAH DATAR,

49 KABUPATEN TABANAN,

50 KABUPATEN SLEMAN,

51 KABUPATEN SERANG,

52 KABUPATEN SANGGAU,

53 KABUPATEN REMBANG,

54 KABUPATEN PURWOREJO,

55 KABUPATEN PURBALINGGA,

56 KABUPATEN JOMBANG,

57 KABUPATEN JEPARA,

58 KABUPATEN BULELENG,

59 KABUPATEN BREBES,

60 KABUPATEN BANTUL,

61 KABUPATEN ACEH TIMUR,

62 KABUPATEN ACEH BARAT,

63 KABUPATEN MUARA ENIM.

64 KABUPATEN ACEH TENGGARA

65 KABUPATEN ACEH BESAR

66 KABUPATEN BIREUN

67 KABUPATEN PIDIE

68 KABUPATEN ACEH TAMIANG

69 KABUPATEN KARO

70 KOTA TANJUNG BALAI

71 KABUPATEN PESISIR SELATAN

72 KABUPATEN SIJUNJUNG

73 KABUPATEN PASAMAN

74 KOTA SAWAHLUNTO

75 KOTA PARIAMAN

76 KABUPATEN AGAM

77 KABUPATEN BANGKA

78 KABUPATEN BANGKA TENGAH

79 KABUPATEN PANDEGLANG

80 KOTA SERANG

81 KOTA TANGERANG SELATAN

82 KOTA DEPOK

83 KOTA CIMAHI

84 KOTA TASIKMALAYA

85 KABUPATEN SUMEDANG

86 KOTA JAKARTA

87 KABUPATEN BANYUMAS

88 KABUPATEN BANJARNEGARA

89 KABUPATEN KLATEN

90 KABUPATEN SUKOHARJO

91 KABUPATEN SRAGEN

92 KABUPATEN KUDUS

93 KABUPATEN BLORA

94 KABUPATEN BOYOLALI

95 KABUPATEN BLITAR

96 KABUPATEN PROBOLINGGO

97 KABUPATEN PASURUAN

98 KABUPATEN SIDOARJO

99 KABUPATEN MADIUN

100 KABUPATEN BOJONEGORO

101 KOTA PASURUAN

102 KABUPATEN GRESIK

103 KABUPATEN GIANYAR

104 KABUPATEN KARANGASEM

105 KABUPATEN LOMBOK TIMUR

106 KABUPATEN LOMBOK UTARA

107 KABUPATEN BIMA

108 KABUPATEN SUMBAWA

109 KABUPATEN LOMBOK BARAT

110 KABUPATEN SUMBAWA BARAT

111 KABUPATEN KETAPANG

112 KABUPATEN BARITO KUALA

113 KABUPATEN TANAH BUMBU

114 KABUPATEN KOTABARU

115KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN

116 KABUPATEN PASER

117 KABUPATEN KUTAI TIMUR

118 KOTA TARAKAN

119 KOTA BONTANG

120 KABUPATEN BERAU

121 KOTA PARE PARE

122 KABUPATEN PIDIE JAYA

123 KABUPATEN ACEH SELATAN

124 KOTA SABANG

125 KABUPATEN ACEH UTARA

126 KOTA BINJAI

127 KOTA PEMATANG SIANTAR

128 KABUPATEN SOLOK

129 KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

130 KABUPATEN PADANG PARIAMAN

131 KABUPATEN MERANGIN

132 KABUPATEN SORALANGUN

133 KOTA SUNGAI PENUH

134 KOTA BENGKULU

135 KABUPATEN KAUR

136 KABUPATEN BENGKULU UTARA

137 KABUPATEN BENGKULU SELATAN

138 KABUPATEN REJANG LEBONG

139 KABUPATEN MUSI BANYU ASIN

140 KABUPATEN OGAN ILIR

141 KOTA LUBUK LINGGAU

142 KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR

143 KABUPATEN EMPAT LAWANG

144KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

145 KOTA BANDAR LAMPUNG

146 KABUPATEN LAMPUNG TENGAH

147 KABUPATEN LAMPUNG SELATAN

148 KABUPATEN PRINGSEWU

149 KABUPATEN MESUJI

150 KABUPATEN BANGKA SELATAN

151 KABUPATEN BANGKA BARAT

152 KABUPATEN TANGERANG

153 KABUPATEN INDRAMAYU

154 KABUPATEN BOGOR

155 KABUPATEN MAJALENGKA

156 KOTA BANJAR

157 KABUPATEN KARAWANG

158 KABUPATEN BEKASI

159 KABUPATEN TABALONG

160 KOTA BANJAR BARU

161 KABUPATEN TAPIN

162KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH

163 KABUPATEN TEMANGGUNG

164 KABUPATEN PEMALANG

165 KABUPATEN KARANG ANYAR

166 KABUPATEN PEKALONGAN

167 KABUPATEN WONOSOBO

168 KABUPATEN MAGELANG

169 KABUPATEN PATI

170 KOTA SALATIGA

171 KABUPATEN GROBOGAN

172 KABUPATEN DEMAK

173 KABUPATEN BATANG

174 KOTA MAGELANG

175 KABUPATEN NGAWI

176 KABUPATEN TRENGGALEK

177 KABUPATEN LUMAJANG

178 KABUPATEN BANYUWANGI

179 KABUPATEN TULUNGAGUNG

180 KABUPATEN MALANG

181 KABUPATEN BONDOWOSO

182 KABUPATEN JEMBER

183 KABUPATEN LAMONGAN

184 KABUPATEN PAMEKASAN

185 KABUPATEN NGANJUK

186 KABUPATEN PACITAN

187 KOTA YOGYAKARTA

188 KABUPATEN KULOMPROGO

189 KABUPATEN KLUNGKUNG

190 KABUPATEN BADUNG

191 KABUPATEN TANA TIDUNG

192 KABUPATEN BULUNGAN

193 KABUPATEN MAROS

194 KABUPATEN DOMPU

195 KABUPATEN LOMBOK TENGAH

196 KOTA BIMA

197 KABUPATEN BARRU

198 KABUPATEN SOPPENG

199 KABUPATEN PINRANG

200 KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR

201 KABUPATEN SINJAI

202KABUPATEN MINAHASA TENG-GARA

203KABUPATEN BOLAANG MONGON-DOW UTARA

204 KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE

205 KABUPATEN MINAHASA UTARA

206KABUPATEN KEPULAUAN SIAU TAGULANDANG BIARO

207KABUPATEN BOLAANG MONGON-DOW SELATAN

208 KOTA KOTAMABAGU

209 KABUPATEN MAJENE

210 KABUPATEN MAMAJU

211 KABUPATEN MAMASA

212 KABUPATEN POLEWALI MANDAR

213 KABUPATEN MAMUJU UTARA

214 KOTA KENDARI

215 KOTA BAU-BAU

216 KABUPATEN KOLAKA

217 KABUPATEN SUMBA BARAT DAYA

218 KABUPATEN ROTE NDAO

219 KABUPATEN MANGGARAI TIMUR

220 KABUPATEN MANGGARAI

221 KABUPATEN HALMAHERA BARAT

222 KABUPATEN HALMAHERA SELATAN

223 KABUPATEN ASMAT

224 KABUPATEN WAROPEN

225 KABUPATEN KENDAL

226 KABUPATEN SIMEULUE

227 KABUPATEN ACEH SINGKIL

228 KABUPATEN ACEH TENGAH

229 KABUPATEN ACEH BARAT DAYA

230 KABUPATEN GAYO LUES

231 KABUPATEN NAGAN RAYA

232 KABUPATEN ACEH JAYA

233 KABUPATEN BENER MERIAH

234 KOTA SUBULUSSALAM

235KABUPATEN HUMBANG HASUN-DUTAN

236 KABUPATEN SOLOK SELATAN

237 KABUPATEN DHARMAS RAYA

238 KABUPATEN PASAMAN BARAT

239 KOTA PADANG PANJANG

240 KABUPATEN INGRAGIRI HULU

241 KABUPATEN KAMPAR

242 KABUPATEN KERINCI

243 KABUPATEN BATANG HARI

244KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR

245KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT

246 KABUPATEN TEBO

247 KABUPATEN BUNGO

248 KABUPATEN OGAN KOMERING ULU

249 KABUPATEN MUSI RAWAS

250 KABUPATEN BANYU ASIN

251KABUAPTEN OGAN KOMERING ULU SELATAN

252 KOTA PAGAR ALAM

253 KABUPATEN MUKOMUKO

254 KABUPATEN LEBONG

255 KABUPATEN KEPAHIANG

256 KABUPATEN LAMPUNG BARAT

257 KABUPATEN TENGGAMUS

258 KABUPATEN LAMPUNG TIMUR

259 KABUPATEN PESAWARAN

260 KOTA METRO

261 KABUPATEN BELITUNG TIMUR

262 KOTA PANGKAL PINANG

263 KOTA BATAM

264 KOTA TANJUNG PINANG

265 KABUPATEN SUKABUMI

266 KABUPATEN CIANJUR

267 KABUPATEN BANDUNG

268 KABUPATEN GARUT

269 KABUPATEN TASIKMALAYA

270 KABUPATEN CIAMIS

271 KABUAPTEN KUNINGAN

272 KABUPATEN CIREBON

273 KABUPATEN SUBANG

274 KABUPATEN PURWAKARTA

275 KABUPATEN BANDUNG BARAT

276 KOTA SUKABUMI

277 KABUPATEN WONOGIRI

278 KABUPATEN SEMARANG

279 KABUPATEN TEGAL

280 KABUPATEN PONOROGO

281 KABUPATEN KEDIRI

282 KABUPATEN SITUBONDO

283 KABUPATEN MOJOKERTO

284 KABUPATEN MAGETAN

285 KABUPATEN TUBAN

286 KABUPATEN BANGKALAN

287 KABUPATEN SAMPANG

288 KABUPATEN SUMENEP

289 KOTA MOJOKERTO

290 KOTA MADIUN

291 KABUPATEN LEBAK

292 KABUPATEN JEMBRANA

293 KABUPATEN BANGLI

294 KABUPATEN SUMBA TIMUR

295 KABUPATEN KUPANG

296KABUPATEN TIMOR TENGAH SELATAN

297 KABUPATEN BELU

298 KABUPATEN ALOR

299 KABUPATEN LEMBATA

300 KABUPATEN NGADA

301 KABUPATEN SABU RAIJUA

302 KABUPATEN SAMBAS

303 KABUPATEN BENGKAYANG

304 KABUPATEN LANDAK

305 KABUPATEN PONTIANAK

306 KABUPATEN SINTANG

307 KABUPATEN KAPUAS HULU

308 KABUPATEN SEKADAU

309 KABUPATEN MELAWI

310 KABUPATEN KAYONG UTARA

311 KABUPATEN KUBU RAYA

312KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT

313KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR

314 KABUPATEN SUKAMARA

315 KABUPATEN LAMANDAU

316 KABUPATEN TANAH LAUT

317 KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA

318 KABUPATEN BALANGAN

319 KABUPATEN KUTAI BARAT

320KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA

321 KABUPATEN MALINAU

322 KABUPATEN NUNUKAN

323 KABUPATEN MINAHASA

324 KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD

325 KOTA TOMOHON

326 KABUPATEN POSO

327 KABUPATEN BULUKUMBA

328 KABUPATEN BANTAENG

329 KABUPATEN TAKALAR

330 KABUPATEN GOWA

331 KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG

332 KABUPATEN ENREKANG

333 KABUPATEN LUWU

334 KABUPATEN LUWU UTARA

335 KABUPATEN TORAJA UTARA

336 KABUPATEN MUNA

337 KABUPATEN WAKATOBI

338 KABUPATEN KOLAKA UTARA

339 KABUPATEN GORONTALO

340 KABUPATEN BONE BOLANGO

341 KABUPATEN GORONTALO UTARA

342 KOTA GORONTALO

343KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT

344 KABUPATEN MALUKU BARAT DAYA

345 KABUPATEN HALMAHERA UTARA

346 KABUPATEN HALMAHERA TIMUR

347 KOTA TIDORE KEPULAUAN

348 KABUPATEN MIMIKA

349 KABUPATEN KUANTAN SINGINGI

350 KABUPATEN PELALAWAN

351 KOTA DUMAI

352 KABUPATEN INDRAGIRI HILIR

353 KABUPATEN SIAK

354 KABUPATEN MUARO JAMBI

355 KABUPATEN NATUNA

356 KABUPATEN LINGGA

357 KABUPATEN KARIMUN*

358 KABUPATEN BINTAN*

359 KABUPATEN LABUHAN BATU

360 KABUPATEN ASAHAN

361 KOTA SIBOLGA

362 KOTA PADANG SIDEMPUAN

363 KABUPATEN LANGKAT

364 KABUPATEN DAIRI

365 KABUPATEN LAWAS UTARA

366 KABUPATEN NIAS

367 KABUPATEN TAPANULI TENGAH

368 KABUPATEN SERDANG BERDAGAI

369KABUPATEN LABUHAN BATU UTARA

370 KABUPATEN SAMOSIR

371 KEPULAUAN MENTAWAI

372 KABUPATEN LAHAT

373KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR

374 KABUPATEN BELITUNG

375 KABUPATEN SELUMA

376 KABUPATEN BENGKULU TENGAH

377 KABUPATEN WAY KANAN

378 KABUPATEN TULANG BAWANG

379 KABUPATEN PESISIR BARAT

380KABUPATEN TULANG BAWANG BARAT

381 KOTA TANGERANG

382 KOTA CILEGON

383 KABUPATEN PANGANDARAN

384 KOTA KUPANG

385 KABUPATEN ENDE

386 KABUPATEN NAGAKEO

387 KABUPATEN SUMBA BARAT

388 KABUPATEN FLORES TIMUR

389 KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA

390 KOTA PALANGKARAYA

391 KABUPATEN KAPUAS

392 KABUPATEN BARITO SELATAN

393 KABUPATEN BARITO UTARA

394 KABUPATEN SERUYAN

395 KABUPATEN KATINGAN

396 KABUPATEN GUNUNG MAS

397 KABUPATEN PALOPO

398 KABUPATEN BONE

399 KABUPATEN TANA TORAJA

400KABUPATEN PANGKAJENE KEPU-LAUAN

401 KABUPATEN JENEPONTO

402 KABUPATEN LUWU TIMUR

403 KABUPATEN WAJO

404 KABUPATEN BUTON

405 KABUPATEN KONAWE

406 KABUPATEN BOMBANA

407 KABUPATEN KONAWE UTARA

408 KABUPATEN KOLAKA TIMUR

409 KABUPATEN KONAWE SELATAN

410 KABUPATEN BUTON UTARA

411 KABUPATEN MINAHASA SELATAN

412 KOTA BITUNG

413KABUPATEN BOLANG MANGON-DOW

414 KABUPATEN BANGGAI

415 KOTA PALU

416 KABUPATEN TOLI-TOLI

417 KABUPATEN BUOL

418 KABUPATEN PARIGI MOUNTONG

419 KABUPATEN BANGGAI KEPULAUAN

420 KABUPATEN TOJO UNA-UNA

421 KABUPATEN BANGGAI LAUT

422 KABUPATEN SIGI

423 KABUPATEN MOROWALI

424 KABUPATEN DONGGALA

425 KABUPATEN BOALEMO

426 KABUPATEN POHUWATU

427 KOTA TERNATE

428 KABUPATEN KEPULAUAN SULA

429 KABUPATEN HALMAHERA TENGAH

430 KABUPATEN KEPULAUAN MOROTAI

431 KABUPATEN BURU

432 KABUPATEN KEPULAUAN ARU

433KABUPATEN SERAM BAGIAN TIMUR

434 KOTA TUAL

435 KABUPATEN MALUKU TENGGARA

436 KABUPATEN MALUKU TENGAH

437 KABUPATEN BURU SELATAN

438KABUPATEN SERAM BAGIAN BARAT

439 KABUPATEN MERAUKE

440 KABUPATEN KEEROM

441 KABUPATEN FAK-FAK

442 KOTA SORONG

443 KABUPATEN SORONG

444 KABUPATEN NABIRE

445KABUPATEN BOLAANG MONGON-DOW TIMUR

446 KABUPATENTAPANULI UTARA

447 KABUPATEN BARITO TIMUR

448 KABUPATEN MURUNG RAYA

449 KABUPATEN SIKKA

450 KABUPATEN MANGGARAI BARAT

451 KABUPATEN SUMBA TENGAH

452 KABUPATEN MUSI RAWAS UTARA

453 KABUPATEN KEPULAUAN MERANTI

454 KABUPATEN PULANG PISAU

455 KABUPATEN LAMPUNG UTARA

456 KABUPATEN MOROWALI UTARA

457 KABUPATEN PADANG LAWAS

458 KABUPATEN MAHAKAM ULU

459 KABUPATEN JAYAWIJAYA

460 KABUPATEN MANOKWARI

461 KABUPATEN RAJA AMPAT

462 KABUPATEN BENGKALIS

463 KABUPATEN ROKAN HILIR

464 KABUPATEN ROKAN HULU

465 KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN

466KABUPATEN TIMUR TENGAH UTARA

467 KABUPATEN MALAKA

468 KABUPATEN PULAU TALIABU

469 KOTA GUNUNG SITOLI

470 KABUPATEN TAPANULI SELATAN

471 KABUPATEN BIAK NUMFOR

472KABUPATEN KEPULAUAN ANAM-BAS

473 KABUPATEN SIMALUNGUN

474 KABUPATEN MUNA BARAT

475KABUPATEN LABUHANBATU SELATAN

476 KABUPATEN BUTON TENGAH

477 KABUPATEN BUTON SELATAN

478 KABUPATEN KAIMANA

479 KABUPATEN BATU BARA

480 KABUPATEN PAKPAK BARAT

481 KABUPATEN TELUK BINTUNI

482 KABUPATEN NIAS UTARA

483KABUPATEN MANOKWARI SELATAN

484 KABUPATEN PEGUNUNGAN ARFAK

485 KABUPATEN MAMUJU TENGAH

486 KABUPATEN NIAS SELATAN

487 KABUPATEN NIAS BARAT

488 KABUPATEN SARMI

489 KABUPATEN SORONG SELATAN

490 KABUPATEN TELUK WONDAMA

491 KABUPATEN MANDAILING NATAL

NOMOR RESMI KEANGGOTAAN AKKOPSI


INFORMASI LEBIH LANJUT HUBUNGI: SEKRETARIAT NASIONAL (SEKNAS) AKKOPSI

Alamat: Jl. Lembang No. 35, Menteng Jakarta Pusat – Indonesia 10310Telepon : +6221-31935312 - Email : [email protected]

Sudahkah Kabupaten/kota Anda Membayar Iuran Anggota AKKOPSI ?

BANK MANDIRINomor Rekening: 110-0005-60775-6

A/N: ALIANSI KABUPATEN KOTA PEDULI SANITASI INDONESIA

“Sebagai lembaga independen, kelancaran dan kesuksesan kegiatan AKKOPSI sangat didukung dari komitmen anggota dalam melakukan pembayaran iuran”

LAPORAN KEUANGAN

AKKOPSI

SCAN HERE

TAHUN lalu, dalam penutupan CSS XVIII di Kota Jambi, begitu pataka bendera AKKOPSI diserahkan oleh Walikota Jambi Syarif Fasha kepada Walikota Banjarmasin Ibnu Sina, maka dengan dengan demikian Kota Banjarmasin resmi ditetapkan dan mulai mempersiapkan penyelenggaraan puncak tahunan anggota AKKOPSI tahun 2019.

Pada CSS XIX di Banjarmasin, komitmen para Bupati/walikota anggota AKKOPSI diharapkan semakin kuat. Bagi “new comers” sebagai pemenang Pilkada yang baru bergabung diharapkan dapat meneruskan keterlibatan aktif dalam setiap kegiatan AKKOPSI yang akan datang. Bagi para Kepala Daerah baru yang sedang menyusun (ataupun yang sedang merivisi) RPJMD tentu dapat melakukan singkronisasi dengan RPJMN 2020-2014, serta relevan dengan Agenda Global 2030 (SDGs).

Untuk itu, dalam pertemuan puncak ini, dilakukan sosialisasi RPJMN 2020-2024 oleh Menteri Bappenas. Arahan strategis dan kebijakan infrastruktur sesuai tema acara akan disampaikan Dirjen CIpta Karya Kementerian PUPR. Sedangkan sosialisasi Standar Pelayanan Minimum (SPM) di bidang sanitasi dan SPM air minum disampaikan oleh Dirjen Bina Bangda Kemendagri. Rakornas

dalam CSS XIX juga menyepakati butir-butir rekomendasi kepada Presiden RI dan pemerintahan periode kedua, demi terwujudnya percepatan, keterpaduan dan sinergi pembangunan sanitasi, air minum, perumahan dan permukiman. Rakornas AKKOPSI sekaligus menetapkan tuan rumah CSS XX tahun depan (2020).

CSS XIX kali ini semakin menarik, dengan dukungan dari mitra pembangunan, dalam hal ini Program IUWASH PLUS – USAID. Setelah berkonsultasi dengan Ditjen CIpta Karya (PUPR), pada CSS XIX kali ini akan diumumkan beberapa Kabupaten/kota unggulan (center of excellence) dalam pengelolaan layanan lumpur tinja. Hal ini setelah melakuan tinjauan atas kelembagaan, infrastuktur dasar, dukungan regulasi, pengembangan database pelanggan layanan, dan mengembangkan inovasi yang insipratif dalam pengelolaannya.

Bukan hanya kejutan hadiah yang disediakan oleh Ditjen CIpta Karya Kementerian PUPR untuk Kabupaten/kota unggulan tersebut, tetapi juga ajakan tuan rumah untuk turut dalam kemeriahan ulang tahun Kota Banjarmasin yang ke-493, selain jamuan kuliner dan keseruan belanja di pasar terapung, serta menikmati keindahan kota Banjarmasin.

Selamat Datang Peserta

Keinginan kami tidak hanya menjamu Bupati/walikota anggota AKKOPSI,

peserta dan undangan CSS XIX. Kami juga mengajak semua untuk turut

dalam kesyukuran dan kemeriahan hari jadi kota kami yang ke-493”

Ibnu Sina, Walikota Banjarmasin

“


Datang dan Jadilah Bagian dari Perubahan

KONFERENSI SANITASI & AIR MINUM NASIONAL NOVEMBER 2019

K S A N

www.nawasis.org/portal

Terbuka Untuk Umum

“Menuju Layanan Sanitasi dan Air Minum yang Aman, Inovatif dan Berkelanjutan

untuk Semua”

2019

Konferensi Sanitasi dan Air MinumNasional

menunggu kepemimpinan yangmemandudan menengah yang berat ada di depan mata, dan harus dipikul...

Documents