L/O/G/O

Menampilkan Pesona Diri Dalam Meniti KarirYudi Suharsono, M.Si, yudi_konsultasi@yahoo.com

Menemukan Pekerjaan

Menemukan

Peluang Kerja

Seleksi Admin

Seleksi Kemamp. Akademik

Seleksi Ketramp

Seleksi Sikap Kerja

Verifikasi data -

Wawancara

Technical Skill Soft SkillSoft Skill

Cara Menemukan

• Sumber Informasi Kampus, Depnakertrans

• Perluas RelasiMemperluas kemungkinan mendapatkan informasi dari berbagai

• Manfaatkan Hubungan KedekatanManfaatkan kedekatan anda sebatas untuk mencari informasi lowongan dan berbagi pengalaman lainnya bukan KKN

• Manfaatkan Iklan Koran, internettetap waspada tidak sedikit dari iklan tersebut yang tidak sesuai dengan faktanya

Strategi Menemukan Peluang Kerja

Bergabung Outsourcing

Perluas jaringan & Pasarkan Diri

Informasi Pers. sdg berkembang

Kembangan Fleksibilitas

Buat Zona nyaman baru

StrategiPencari

Kerja

Anda Kebingungan?

Menulis Lamaran Kerja.

Persaingan

Isi Surat Lamaran.

• Gambaran dari mana info kerja anda dapatkan

• Gambarkan Siapa diri anda (Who I Am)• Gambarkan apa yang mendorong anda

melamar ke institusi ini• Gambarkan kompetesi (Thinking ability,

Personal effectiveness, Managing Task, Managing People)

• Tutup dengan kalimat kesiapan anda bekerja

Evaluasi Diri

PotensiTemukan hal-hal apa

yang menjadi keunggulan pribadi

KekuatanSegala hal yang

dapat mendukung optimalisasi dalam

bekerja

Kelemahan Segala hal yang

dapat menghambat optimalisasi dalam

bekerka

[Image Info] www.wizdata,co,kr Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.

KemasPotensiKekuatanKelemahanDengan Menarik &Berbeda

KOMPETENSI

• berhubungan dengan latar belakang KEILMUAN yang dipelajari atau KEAHLIAN yang diperlukan di dunia kerja

Aspek Teknis

(Technical Skill)

• mencakup motivasi, adaptasi, komunikasi, kerjasama tim, pemecahan masalah, manajemen stress, kepemimpinan dll.

Aspek

non Teknis

(Soft Skill)

Tes Psikologi

Thinking Ability

Personal Effectiveness

Managing Task

Managing People.

KOMPETENSI PENCARI KERJA.

Thinking AbilityKemampuan memahami situasi atau masalah dengan mengidentifikasi ke dalam bagian-bagian atau membuat hubungan sebab akibat antar situasi (intelektual).

Perilaku Inti :a. Kemampuan mengidentifikasi permasalahanb. Kemampuan melihat hubungan sebab dan akibat

dari permasalahanc. Kemampuan menentukan prioritas permasalahand. Kemampuan menarik kesimpulan dari berbagai

informasi untuk mendapatkan permasalahan utama.

e. Kemampuan menentukan inti permasalahan dari berbagai permasalahan yang ada.

Personal Effectiveness

Kesediaan diri untuk mencapai hasil kerja yang optimal dan selalu mencoba untuk melebihi standar kerja. Hal ini mencakup penetapan tujuan yang menantang, pengembangan cara kerja untuk melaksanakan sesuatu agar lebih baik, didukung oleh antusiasme (SIKAP KERJA DAN KEPRIBADIAN) Perilaku Inti :a. Menunjukkan semangat kerja yang kuatb. Melampaui target yang diberikanc. Menetapkan target kerja yang menantangd. Membuat perhitungan resiko yang mungkin terjadi (berani

namun dengan perhitungan yang benar)

Managing Task

Kemampuan menetapkan rencana yang komprehensif, realistis dan efektif untuk mencapai tujuan, mampu mengantisipasi masalah potensial yang dapat muncul dalam proses maupun hasilnya dan mengintegrasikan rencana-rencana yang antar unit kerja. (MANAGERIAL) Perilaku Inti :a. Menetapkan prioritas kerjab. Membuat jadual kerjac. Menentukan tugas dan sumber daya yang diperlukand. Menerapkan sistem kontrol terhadap pekerjaannya

Managing People

Kemampuan untuk mengembangkan dan menggunakan berbagai macam peran dan gaya kepemimpinan secara fleksibel sesuai dengan situasi dan kondisi baik pekerjaan maupun kematangan (maturity level) bawahan, sehingga dapat mencapai sasaran kelompok dan perusahaan (KEMAMPUAN SOSIAL). Perilaku Inti :a. Mengarahkan orang lain secara terbuka dan langsung mengenai

permasalahan kerja.b. Menggunakan upaya-upaya untuk meningkatkan semangat dan

produktivitas timc. Menjamin kebutuhan kelompok terpenuhid. Menjamin orang lain menerima misi, tujuan, agenda, iklim dan

kebijakan kepemimpinannya.e. Memberikan wewenang/pendelegasian berdasarkan atas potensi

diri bawahannya.

L/O/G/OWawancara kerja.

“Jalan mengantarkan anda memasuki institusi”

Wawancara kerja merupakan metode penting dalam proses rekrutmen dan

seleksi karyawan.

Saat wawancara kerja, maka anda telah memiliki kesempatan untuk lebih mengenal institusi dan sebaliknya perusahaan dapat

mengenal potensi/kompetensi anda dengan lebih detail.

Persiapkan• Persiapkan diri secara matang• Jelaskan detil kemampuan Anda• Tetaplah Fokus pada potensi Anda

• Catatan Penting• Tidak setiap orang memiliki pengalaman kerja, akan tetapi

setiap orang memiliki keunikan dan keterampilan khusus. Hal positif /keunikan diri dapat menarik simpati perekrut. (careerealism)

L/O/G/O

Thank You!