memulai usaha baru

Upload: muhammad-igoj-iggs

Post on 01-Mar-2016

12 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

iseng iseng

TRANSCRIPT

TUGAS MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

MEMULAI USAHA BARU

Oleh :Muhammad Jahwari(131510501241)

PROGRAM STUDI AGROTEKNOLOGIFAKULTAS PERTANIANUNIVERSITAS JEMBER2015SOAL DAN PEMBAHASAN

1. Apa alasan seseorang memulai usaha baruDalam memulai usaha baru seseorang akan mempertimbangkan beberapa alasan yang diyakininya beberapa alasan sebagai berikut karena keluarga merupakan pengusaha, mengambil keputusan menjadi pengusaha dikarenakan keinginan dan keahlian yang dimiliki, kerja sampingan bisa dari hobi atau untuk mengisi waktu luang, mencoba berwirausaha, dan terpaksa harus menjadi pengusaha mungkin dikarenakan tuntutan hidup atau memenuhi kebutuhan finansial keluarga.Seseorang menjadi pengusaha karena keluarga mereka sudah memiliki usaha sebelumnyam dalam hal ini keluarga sengaja mengkader anggota keluarga untuk meneruskan usaha atau membuka cabang atau usaha baru. Seseorang dengan sengaja mendirikan usaham mereka belajar dari kesuksesan orang lain, dengan cara mengikuti contoh dari pengusaha yang ada dan mencari modal dengan cara bermitra dengan orang lain. Seseorang yang memulai usaha dengan memproduksi produk dalam skala kecil yang bertujuan untuk mengisi wakti luangm namun dengan seiring berjalannya waktu ternyata permintaan akan produknya meningkat, sehingga ia harus serius untuk menekuni usahanya. Usaha ini biasa dilakukan oleh mereka yang belum memiliki pengalaman, mereka yang belum memiliki pekerjaan, baru pensiun, baru lulus sekolah dan mereka yang baru kehilangan pekerjaan. Seseorang yang memulai usaha karena unsure paksaan atau tidak ada cara lain daripada menganggur

2. Jelaskan beberapa sumber ide awal mendirikan usaha baruDua pendekatan utama yang digunakan wirausaha untuk mencari peluang dengan mendirikan usaha baru:a. Pendekatan inside-out atau idea generation, yaitu pendekatan berdasarkan gagasan sebagai kunci untuk menentukan keberhasilan usaha. Dalam hal ini calon wirausaha melihat keterampilan diri sendiri, kemampuan dan latar belakang dan lainnya untuk menentukan jenis usaha yang akan dirintis.b. Pendekatan outside-in atau opportunity recognition, yaitu pendekatan yang menekankan pada basis ide bahwa suatu perusahaan akan berhasil apabila menanggapi atau menciptakan suatu kebutuhan pasar yang didasarkan pada pengamatan lingkungan (environment scanning), yaitu alat untuk pengembangan yang akan ditransfer menjadi peluangpeluang ekonomi.

3. Untuk mengurangi resiko kerugian yang tinggi, hal penting apa yg harus dicermati oleh seorang wirausahaDalam merintis usaha baru, ada beberapa hal yang harus diperhatikan:a. Bidang dan jenis usaha yang dimasukiPemilihan bidang usaha merupakan tahap terpenting. Hal ini akan mengarahkan calon wirausaha untuk mengenal seluk-beluk usaha dan pengelolaannya. Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memilih bidang usaha: (Minat dan bakat Modal Waktu dan Laba yang diinginkan Pengalaman)b. Bentuk usaha dan bentuk kepemilikan yang akan dipilih Badan usaha adalah paying hukum yang membawahi usaha yang akan dijalankan.Beberapa bentuk kepemilikan usaha: Perusahaan perorangan, yaitu suatu perusahaan yang dimiliki dan diselenggarakan oleh satu orang. Kelebihan dari bentuk perusahaan ini adalah mudah didirikan, biaya operasi rendah, bebas dalam pengelolaan dan memiliki daya personality yang lebih tinggi Persekutuan, yaitu suatu asosiasi yang didirikan oleh dua orang atau lebih yang menjadi pemilik bersama dari suatu perusahaan. Perseroan terbatas, yaitu suatu perusahaan yang anggotanya terdiri atas para pemegang saham, yang mempunyai tanggung jawab terbatas terhadap utang-utang perusahaan sebesar modal yang disetor Firma, yaitu perusahaan yang pendiriannya dilakukan oleh dua orang atau lebih dan menjalankan perusahaan atas nama perusahaanc. Organisasi usaha yang akan digunakanPenentuan jenis dan bentuk organisasi disesuaikan dengan bidang usaha yang dijalankan, kebutuhan organisasi itu sendiri, dan tujuan perusahaan. Dalam hal ini semakin besar lingkup usaha, semakin kompleks organisasinya, begitu pula sebaliknya.d. Lingkungan usaha yang akan berpengaruh Lingkunagan sekitar akan sengat berpengaruh terhadap usaha yang didirikan dimana kita bisa mengambil contoh jika masyarakat sekitar kontra dengan usaha kita lambat laun usaha kita akan merugi dikarenakan akan terjadi konflik baik langsung mauoun tidak langsung, bisa juga terjadi konflik dengan pemilik usaha lainnya di lingkungan sekitar baik tampak atau ghaib, dan hal ini perlu diprtimbangkan dalam mendirikan usaha.Faktor-Faktor penyebab kegagalan mertis usaha baru a. Data dan informasi yang tidak lengkapb. Salah perhitunganc. Pelaksanaan pekerjaan yang salahd. Kondisi lingkungan Tidak mendukunge. Unsur Internal tidak competence

4. Apa keutuntungan dan kerugian membeli usaha baruKeuntungan membeli usahaa. Perusahaan yang sudah ada mungkin ada pada lokasi terbaikb. Karyawan dan pemasok sudah adac. Peralatan sudah terpasang dan kapasitas produksi telah diketahuid. Persediaan sudah tersedia dan fasilitas pembelian kredit sudah adae. Pemilik baru dapa langsung menjalankan perusahaannyaf. Pembiayaan yang lebih mudahg. Persediaan masih bagush. Harga murahKerugian membeli perusahaan yang sudah ada :a. Pemilik lama mungkin telah menciptakan citra burukb. Karyawan yang diwariskan oleh perusahaan mungkin tidak sesuaic. Lokasi perusahaan tidak sesuaid. Peralatan dan fasilitas tidak efisiene. Piutang usaha nlainya mungkin lebh rendah daripada yang tertulisf. Harga perusahaan terlalu mahal.

5. Jelaskan pengertian waralaba/ franchisingFranchising adalah suatu sistem pemasaran yang berkisar pada perjanjian sah antara dua pihak yang salah satunya (franchisee) diberi hak istimewa untuk menjalankan bisnis sebagai pemilik pribadi, tapi dengan syarat perusahaan dijalankan menurut metode dan terminologi yang dispesifikasikan oleh pihak yang lain (franchisor). Sehingga dalan franchising terdapat dua pihak yang mengadakan perjanjian kerja, yaitu:- Franchisee: seorang wirausaha yang kekuatannya dibatasi oleh hubungan kontrak engan organisasi franchising- Franchisor: salah satu pihak/orang di dalam kontrak franchise yang menspesifikan metode yang harus diikuti dan terminologi yang harus dipenuhi oleh pihak lain.Jenis-Jenis Franchise:- Franchising produk dan merekHubungan franchise yang memberikan hak untuk menggunakan produk atau merek yang telah dikenal luas- Franchising formatSebuah perjanjian yang karenanya franchisee mendapatkan keseluruhan sistem pemasaran dan petunjuk yang dijalankan oleh franchisor. Kelebihan usaha franchise adalah probalitas kesuksesannya. Sedangkan alasan lainnya adalah diperolehnya : 1. Pelatihan formal, 2. Bantuan keuangan. 3. Metode pemasaran yang telah terbukti. 4. Bantuan manajemen, 5. Jangka waktu permulaan bisnis lebih cepat, 6. Tingkat kegagalan keseluruhan lebih rendahKekurangan Franchisinga. Biaya franchising, meliputi: Upah franchise awal, Kas yang diinvestasikan, Pembayaran royalty, Biaya periklananb. Pembatasan pengoperasian bisnis, meliputi: Membatasi daerah penjualan, Meminta daftar lokasi untuk gerai pengecernya dan memaksakan persyaratan yang berkaitan dengan penampilan gerainya, Membatasi barang dan jasa yang ditawarkan untuk dijual, Membatasi periklanan dan jam kerja

6. Apa keutuntungan dan kerugian memulai usaha dengan starting, buying, franchisinga. Merintis usaha baru ( starting)Cara memasuki dunia usaha yang pertama adalah dengan merintis usaha baru (starting). Metode ini terwujud dalam pembentukan dan pendirian usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi, manajemen. Karena bermula dari diri sendiri, maka pembahasan mengenai metode ini adalah yang paling luas.Secara umum, ada 3 (tiga) bentuk usaha baru yang dapat dirintis yaitu:a. Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship), bentuk usaha yang dimiliki dan dikelola sendiri oleh seseorang.b. Persekutuan (partnership), suatu kerjasama (asosiasi) dua orang atau lebih yang secara bersama-sama menjalankan usaha bersama.c. Perusahaan berbadan hukum (corporation), perusahaan yang didirikan atas dasar badan hukum dengan modal saham-saham. Keuntungan dan kerugian memulai usaha dengan starting :Keuntungan Kerugian

1. Gagasan Murni1. Bebas Beroperasi1. Fleksibel dan mudah diatur

1. Belum dikenal1. Inefisiensi1. Penuh ketidak pastian1. Kurang daya saing

b. Membeli perusahaan yang sudah didirikan (Buying)Adakalanya wirausaha menjual usaha kepada wirausaha lain karena suatu hal. Wirausaha yang akan melakukan pembelian perlu mempertimbangkan resiko-resikonya dan harus dilakukan dengan hati-hati. Keutungan membeli perusahaan yang sudah didirikan, antara lain:a. Apabila sebelumnya perusahaan sudah berhasil, maka dimungkinkan ke depan dapat terus berhasilb. Bisnis yang sudah ada mungkin telah berada pada lokasi yang baikc. Sudah memiliki karyawan, peralatan, persediaan, pelanggan, dan pemasokd. Pemilik baru dapat langsung menjalankan bisnise. Pemilik baru dapat memanfaatkan pengalaman pemilik sebelumnya.Namun tidak selamanya membeli perusahaan lain mendatangkan keuntungan. Berikut beberapa kelemahan dari membeli usaha:a. Ada kecenderungan nilai perusahaan rendahb. Pemilik lama mungkin sudah menciptakan citra burukc. Karyawan lama mungkin tidak sesuai dengan perubahan pemilik barud. Lokasi, fasilitas, persediaan mungkin sudah usange. Perubahan dan inovasi sulit dijalankanf. Kerja Sama Manajemen (Franchising)Franchising adalah suatu kerja sama antara entrepreneur (franchise) dengan perusahaan besar (Franchisor) dalam mengadakan persetujuan jual beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha. Secara sederhana, model usaha ini dapat digambarkan sebagai kerjasama manajemen untuk menjalankan perusahaan cabang/penyalur. Inti dari Franchising adalah memberi hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha dari perusahaan induk.Keuntungan Franchising diantaranya :a. Pelatihan formalb. Bantuan manajemen keuanganc. Metode pemasaran yang terbuktid. Jangka waktu permulaan bisnis lebih cepate. Biaya produksi rendah f. Rofit lebih tinggig. Bisnis sudah terbangunh. Resiko gagal kecili. Standarisasi mutuj. Bantuan keuangan dari franchisorSedangkan kekurangan Franchising diantaranya :a. Pajak franchiseb. Royalti c. Batas pertumbuhan d. Kurang kebebasan dalam operasie. Franchisor mungkin penyalur tunggal dari beberapa perlengkapan