diajuk.an melmgbpi tugas-tugas memenuhi syarat mencapai...
TRANSCRIPT
PENGARUB MOTIVASI DAN PENGALAMAN KJ:RJA TERIIADAP PRODUK11VITAS KERJA KARYAWAN
PADA RUMAB ZAKAT INDONESIA MEDAN
SKRIPSI
Diajuk.an untuk Melmgbpi Tugas-tugas dan Memenuhi Syarat Mencapai Gelar Sarjaua Ekooomi
Oleb:
ANUAR PRANATA NIM : � 831 0180
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MEDAN AREA ME DA N
1012
UNIVERSITAS MEDAN AREA
Judul Sk:ripsi : Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Tedladap Produktivitas Kerja Karyav.oan Pada Rumah Zakat Indonesia Medan
Nama Mahasiswa : ANUAR PRANATA
No. Stambuk :06 832 0180
Jurusan : Maoajcmen
Pembimbing I
-- .. ·r-7--� (Drs. Miftahuddin, MBA)
Menyetujui Komisi Pembimbing
Pembimbing n
_L_=l (H. S . dy, SE, MSi)
Mengetahui
�
, . . "/ . (Prof. Qt. H. Sya'ad A1ifuddin, SE. MEc) I " '�
Tanggal Lulus: 2012 UNIVERSITAS MEDAN AREA
RINGKASAN
Anuar Pranata. NPM. 068320180. "Pengarub Motivasi dan Pengalaman Kerja Terbadap Produktivitas Ketja K.aryawan Pada Rumah Zakat Indonesia Medan". Skripsi 2012.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi
terhadap produktivitas kerja karyawan pada Rumah Zakat Indonesia Medan
dan untuk: mengetahui pengaruh pengalaman ketja terhadap produktivitas kerja
k.aryawan pada Rumah Zakat Indonesia Medan. Hipotesis dalam penelitian ini
adalah motivasi memberi pengaruh yang positif terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan pada Rumah Zakat Indonesia Medan dan pengalaman kerja
memberi pengaruh yang positif terhadap Produktivitas Kerja K.aryawan secara
parsial pada Rumah Zakat Indonesia Medan
Jenis penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah
karyawan yang telah bekerja selama 5 tahun di Rumah Zakat Indonesia Medan
yang berjumlah 36 orang, sampel dalam penelitian ini adalab k.aryawan yang
telah bekerja selama 5 tahun di Rumah Zakat Indonesia Medan yang berjumlah
36 orang dengan demikian penelitian ini disebut sampel jenuh atau sensus.
Teknik pengumpulan data menggunakan data primer. Teknik analisis yang
dipergunakan adalah analisa regresi tinier berganda dengan menggunakan
Sofware SPSS for J 7 .00.
Hasil penelitian dengan menggunakan analisis regresi tinier berganda
diketahui bahwa motivasi dan pengalaman kerja memberi pengaruh terbadap
produktivitas kerja k.aryawan pada Rumah Zakat Indonesia Medan. Hal ini
menunjukkan bahwa pengal.aman kerja menjadi prioritas utama didalam
meningkatkan produktivitas kerja k.aryawan. Variabel pengalaman kerja
memiliki pengaruh yang besar diantara variabel motivasi yang mempengaruhi
produktivitas kerja k.aryawan. Variabel pengalaman kerja mendapatkan
persentase yang cukup tinggi dari produktivitas kerja
Kata Kunci : Motivasi, Pengalaman Kerja. Produktivitas UNIVERSITAS MEDAN AREA
KATAPENGANTAR
��"'���------:-��
Dengan segala kerendahan hati, rasa syukur penulis panjat.kan kehadirat
Allah SWT yang telah memberikan lwunia dan rahmatNya, sehingga skripsi
ini dapat diselesaikan Slaipsi ini dimaksudkan untuk memenuhi salah satu
syarat dalam menyelesailcan Program Smjana Fakultas Ekonom Iurusan
Manajemen Universitas Medan Area Medan.
Pada kesempatan ini, penulis menyampaikan pengbargaan dan ueapan
terima kasih yang set:ulusnya kepada :
1. Bapak Prof. Dr. H. Ali Ya'lcub Matondang, MA, selalcu Rektor Universitas
MedanArea.
2. Bapak Prof. Dr. H. Sya'ad Afifuddin, SE, MEc selaku Dekan Fakultas
Elronomi Universitas Medan Area.
3. Bapak Hery Syahrial, SE, Msi selaku Wakil Dekan I Fakultas Ekonomi
Unitversitas Medan Area
4. Bapak lhsan Effendi, SE, MSi selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Medan Area.
S. Bapak Drs. H. Miftahuddin, MBA selaku Dosen Pembimbing I yang telah
banyak membantu penulis hingga selesainya skripsi ini.
6. Bapak H. Syahriandy, SE, MSi selaku Dosen Pembimbing ll yang telah
banyak membcrikan saran dan bimbingan dalam penyelesaian skripsi ini .
..
UNIVERSITAS MEDAN AREA
7. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen serta staff fakultas ekonomi yang telah
mengajar dan membantu penulis hingga dapat menyelesaikan perlruliahan.
8. Pimpinan Rwnah Zakat Indonesia MEdan yang telah membantu penulis
dalarn mem� data dan informasi demi terwujudnya slcripsi ini.
9. Ayahanda dan Ibunda yang telah memberikan dorongan kepada ananda dari
sejak awal perkual.i.han sampai selesainya peodidikan ananda
10. Rekan-relcan mah.asi!wa yang telah banyak membantu dalarn penyelesaian
skripsi ini
<Warra'-'v '�1-U-:'fC/5
iii
Medan, 2012 Penulis
(Anuar Puaeakl)
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFI'ARISI
Halaman
RINGKASAN ........................................................................................ ..
KATAPENGANTAR............................................................................. ii
DAFTAR lSI ........................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .............................................................................. vi
DAFT ART ABEL ................................................................................... vii
BAD I : PENDABULUAN
A. Latar Bclakang Masalah .............................. ........... ....... ... 1
B. Rumusan Masalah.............................................................. 3
C. Tujuan Penetitian ............................................ ................... 4
D. Manfaat Penelitian............................................................. 4
DAB ll : LANDASAN TEORITIS
A. Uraian Teoritis ................................................................... S
I. Pengertian dan Tujuan Motivasi ................................... S
2. Asas-asas Motivasi .................................................... ... 6
3. Jenis-jenis Motivasi ...................................................... 7
4. Teori Motivasi .............................................................. 8
5. Faktor-faktor Motivasi.................................................. II
6. Proses Motivasi............................................................. 14
7. Pengalaman Ketja......................................................... 15
8. Produktivitas Ketja ....................................................... 19
9. Faktor-Cak.tor yang mempengaruhi Produktivitas Kerja 21
10. lndikator-indikator Pengukuran Produktivitas Ketja.... 25
11. Penelitian Terdahulu..................................................... 26
iv
UNIVERSITAS MEDAN AREA
B. Kerangka Kooseptual......................................................... 27
C. HipotCSJs . ... .. .. ... ...... ... . ..... ......... ........ .. .... ... ....... ... . .......... ... 27
BAD W: METODE PENE.LITIAN
A. Jenis, Lokasi dan Waktu Penelitian................................... 28
B. Populasi dan Sampel.......................................................... 29
C. De:finisi Operasiooal ........•..... -.. -...................................... 29
D. Jenis dan Sumber Data....................................................... 31
E. Teknik Peogumpulan Data ..... ........ ................................... 31
F. Teknik Aoalisis Data ....................... -................................ 32
DAB IV: BASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian ................................................................... .
I. Deskripsi Data Penelitian ............................................... .
2. Sejarah Rumah Zak.at Indonesia Medan ........................ .
3. Visi dan Misi Rumah Zak.at ........................................... .
4. Budaya Orpnisasi Rumah Zakat. ...........................•.......
5. Struktur Organisasi Rumah Zakat Indonesia Medan ......
6. Penyajian Data Responden Penelitian ........................... .
7. Penyajian Data Angket Responden ............................... ..
B. Pembahasan ....................................................................... ..
I. Aoalisis Regresi tinier Berganda .................................. .
2. Koefisien DetenniMsi (R2) ........................................... ..
3 U''Hi .
• �I potestS .................................................................. .
BAD V : KESIMPVLAN DAN SARAN
35
35
42
43
45
46
47
49
58
58
59
60
A. Kesimpulan .. . . ...... ... .. ... ....... ... .... .......... ... ......... ... ... . . .... .. .. . ... . 62
B. Saran ..................................................................................... 63
y
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTAR GAMBAR
Halaman
I. Konsep Hierarld Kcbutuhan Menurut A.H. Maslow ............................ II
2. Koosep Motivasi ···········································�·····························-······ IS
3. Kerangka Kooseptual ..... ..... ... .. . ....... .. ... .. .. . ......... .... ....... ... ... . . . ........ .. ... . 27
4. Gambar IV.l Logo Rwnah Zakat.......................................................... 45
vi
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTAR TABEL
Halaman
I. Rincian Waktu Penelitian ............................... -..................................... 28
2. Defmisi Operasional V ariabel.. .. .... .. . ... . .... .... ...... .... ...... .. . . . .... ...... ... .. . .. . 30
3. Instrumen Skala Likert............................................ .............................. 32
4. Jenis Kelamin Responden ............................... -.................................... 47
5. Pendidilcan Responden .......................................................................... 48
6. Usia Responden ..................................................................................... 49
7. Distribusi Jawaban Responden Mengeoai Variabel Motivasi (X.)....... 50
8. Distribusi Jawaban Responden Mengeoai Variabel Pengalaman Kexja
(X,)........................................................................................................ 52
9. Distribusi Jawaban Responden Mengenai Variabel Produktivitas
Kexja (Y) ............................................................................................... 55
vii
UNIVERSITAS MEDAN AREA
A. Latar Belakang Masalab
BABI
PENDAHULUAN
Dalam suatu sistem operasi perosabaan, potensi Sumber Daya Manusia
pada bakekatnya merupakan salah satu modal dan memeg81lg suatu peran
yangg paling penting daWn mencapai tujuan perusabaan. Oleb lcarena itu
perusahaan perlu mengelola Sumber Daya Manusia sebaik mungkin. Sebab
lrunci sukses suatu perusahaan bukan banya pada keunggulan telcnologi dan
tersedianya dana saja. Tapi faktor manusia merupakan faktor yang terpenting.
Motivasi adalah suatu faktor yang mendorong sescorang untuk
melakukan suatu ak:tivitas tertentu. oleh breDa itu motivasi sering tali
diartikan suatu aktivitas tertentu sebagai. faktor pendorong peri1aku seseorang.
Setiap alctivitas yang dilalcukan oleh seseoJ"aDg pasti memiliki sesuatu falctor
yang mendorong aktivitas tersebut.
Melalui perencanaan Sumber Daya Manusia yang matang, produktivitas
kctja dari tenaga kerja y81lg sudah ada dapat ditingkat.kan. Hal ini dapat
diwujudkan melalui adanya penyesuaian. Seperti peningkatan motivasi dan
pengalaman kerja yang baik. Sehingga setiap k.aryawan dapat menghasilkan
sesuatu yang berkaitan langsung dengan kepentingan organisasi.
Motivasi dan pengalaman kerja yang baik dapat juga menunjang
keberbasilan suatu perusahaan dalam meru:apai tujuannya. Sebab melalui
adanya dua faktor tersebut ak8ll menciptak811 tingkat produlctivitas ketja yang
tinggi sehingga menunjang keberbasilan perusahaan. Sebaliknya jika tingkat
l
UNIVERSITAS MEDAN AREA
2
produlctivitas kcrja menunm akan mengbambat perusahaan tenebut dalam
mencapai tujuannya.
Oleh karena itu perkembangan mutu Swnber Daya Manusia semakin
peoting keberadaannya. Hal ini mengingat bahwa perusahaan yang
mempekerjakan Sumber Daya Manusia, mengingiokao suatu hasil dan manfaat
yang bailc dan dapat meogikuti perubaban dan perkembangan yang tcrjadi
dalam perusahaan.
Setiap perusahaan selalu mengjnginkan produktivitas dari setiap
karyawannya meniogk.at. Untuk mencapai hal tenebut, perusahaan harus
memberikan motivasi yang baik lcepada seluruh karyawannya agar dapat
mencapai prestasi kcrja dan meninglcathn produlctivitas. Deogan ditambah
suatu pengalaman k.crja yang dimililci oleh para k.aryawanya, akan memberi.kan
suatu hubungan yang besar dalam upaya mencapai tingk.at produlctivitas.
Da1am melakuk.an usaha menitlglcatkan produlctivitas kcrja, Rumah Zakat
lndooesia Medan telah meoetapkan beberapa upaya yang bertujuan uotuk
memotivasi kcrja para k.aryawannya. Adapun upaya tersebut deogan
memberikan beberapa fasilitas-fasilitas yang di butuhkan. Fasilitas-fasilitas
tersebut meliputi pakaian keija, mobil operasional, jaminan makan, tempat
ibadah, tunjangan hari raya, ruang pengobatan, asuransi, gaji, upah lembur dan
sebagainya. Semua itu diberi.kan oleb lembaga ini, agar selurub karyawan yang
bekerja di dalamoya benar-benar teijaroin selcaligus dapat menciptakan suatu
motivasi yang baik guna mencapai tinglcat produlctivitas.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFfAR PUST AKA
Gomez, (2007), Manajemen Sumber Daya Manasla.www.Psikomedia.com.
Haudoko, T. Hani, (2001), Manajemen, Edisi Revisi, BPFE Universitas Gajah Mada Press Yogyalwta.
Hasibuan, Malayu, SP, (2007), Manajemen Sumber Daya Manusia, GunWlg Agung, Jakarta
Husein, Umar, (2003), Metode PeneUtian Untuk Skrlpsl dan Tesis Bisnls, Peoerbit Rajagrafiodo Persada, Jakarta.
Htto;/lwww.Psikomedia.com. Diakses taogga121 April Jam 19:05 WIS.
Kuncoro, Mudrajat, (2003), Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi Erlaogga, Jakarta.
Martoyo, Susilo, (2004), Manajemen Sumber Daya Manusla, BPFE-UGM, Yogyakarta.
Moclyono M, (2001), Penerapan Produldivitas DaJam Organisasi, Edisi Revisi, Cetakao Kesepuluh, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.
Sjafii Mangkuprawira (2012), Blog Rona Wajah.
Sadarmayanti, (2000), Tata Kerja dan Produktivitas Kerja, Cetakan Keempat, Pcnerbit Bandar Maju, Baodung
Simanjuntalc, Payarnan, (2001), Prlnslp dan Konsep Produktlvitas, Edisi Revisi, Cetakan Ketujuh, Penerbit LPFE-UI, Jakarta.
Siagian Soodang P., (2008), Manajemen Somber Daya Manusia, Cetakao Keeruun Belas, Peoerl>it Bw:ni Aksara, Jakarta.
Sinungao, M, (2005), Produktlvltas Apa dan Bagaimana, Edisi Revisi, Cetakan Keenam, Peoerbit PT. Bwni Aksara, Jakarta.
Sugiyono, (2005), Metode PeneUtian Bisnls, Cetakao Kedelapa.n Belas, Penerl>it Alfabeta, Baodung.
Pedoman Penulisan Skripsi, (2008), Falrultas Ekooomi Universitas Medan Area -Medan.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
IOENTITAS RESPONDEN
1. Nama
2. Umur
.
. ................................... .
: A. 20 -29 Tahun
B. 30-39 Tahun
C. 40 -49 Tahun
l.AMPIRAN 1
( ..... Tahun)
( ...... Tahun)
( ...... Tahun)
D. di atas 50 Tahun ( ...... Tahun)
3. Jenis Kelamin
4. Pendidikan
: A. Pria
B. Wanita
: A.SD
B.SMP
C.SLTA
D. Diploma
E. Saxjana (S - 1)
F. Pasca SaJjana
PETUNJUK PENGISlAN ANGKET
Berilah tanda checlist ( -1 ) pada salah satu jawaban yang Bapak!Ibu!Saudatali
anggap sebagai jawaban yang sesuai dengan pendapat Bapak/lbu!Saudara/i
dilajur yang telah disediakan. Penilaian dapat dilakukan berdasarkan skala
berikut ini :
ss : Sangat Setuju
s : Setuju
R : Ragu-ragu
TS : Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTAR PERT ANY AAN
I. PERTANYAAN VARIABEL BEBAS X1 (MOTIVASI)
No Pemyataan Jumlah ss s R TS STS
l Gaji yang diberikan dapat memenuhi kebutuhan bidup sehari-hari anda
2 Selalu dapat menyelesailcan semua -,_ ·aan tepat pada walctu.
3 Adanyajenjang karir bagi karyawan yang berprestasi akan memberi motivasi kerja bagi anda
4 Demi meningkatlam kineija, pegawai sudah bekeri a secara efektif dan efisien.
5 Pemsabaan memberikan insentif sesuai dengan basil ke.rja yang anda peroleh
6 Adanya jaminan motivasi yang diberikan dapat mempengaruhl kinerfa anda
7 Pekerjaan yang diberikan pimpinan selalu mendapatkan bimbingan dan petunjuk kerja dalam melalcsanakan
tugas/peketjaan. 8 Pemberian asuransi oleh perusahaan
memacu anda untu.k lebih semangat dalam bekerja
UNIVERSITAS MEDAN AREA
II. PERT AHY AAI4 VARIABEl. BEBAS Xz (PENGAL.AIWf KERJA)
No
1
2
3
4
s
6
7
8
9
10
Pemyataan
PelaksanaaD peketjaan senantiasa m ' •L dorongan dari rekan-rekan Da1am melaksanak.an tugas peketjaan, senantiasa membutuhkan orang lain UDtuk mCDyelesaikan peketjaan dari atasan atau relcan kerja. SeWu menyi.kapi suatu peketjaan dengan baik. Tugas yang d.iberikan pimpinan dapat diselesaikan dCilgan tepat waktu. Etisiensi dan efektivitas ketja mampu .
standat basil ketia. Pimpinan selalu tegas dalam menerapkan disiplin ketja kepada karyawan yang melakukan kesalahan Prosedur yang ditetapkan pimpinan dapat
· ·• disiplill dalam bekerja. Fasilitas kerja yang memadai dapat m .
tkan kineria. Adanya jami:nan kesebatan yang d.iberi.kan d8pat mem . L i kinerja. Selalu mentaati peraturan ketja dCilgan
ss s Jumlah
R TS STS
UNIVERSITAS MEDAN AREA
Ill. PERT ANY AAN V ARIABEL TERIKA T Y (PROOUKTMT AS KERJA)
No Pemyataan Jumlah
ss s R TS STS I Hasil lcerja saya cukup alrurat dan tidalc
terdapat banyalc lcesalahan didalamova 2 Saya menyelesaikan pekerjaao saya
dengan tepat waktu 3 Saya bisa bekerja sama dengan baik
dcogan orang lain dalam penyelesaian tugas kelompolc
• Saya jarang meodapatkao lceluhao dari ternan kerja dan pimpinan
s Saya meoyelesaikau semua pekerjaao saya deogan baik tanpa bantuan dari
. k.acyawan lain 6 Saya tidalc pemah meounda-nunda untuk
melak:ukan peketiaao saya 7 Produktivitas yang selama ini dihasilkan
pegawai didasarkan atas penguasaan .
aao • Saya selalu mentaati semua peraturan
yang berlalcu diJ)erusahaan 9 Adanya jaminan kesehatan yang
diberikan dapat mempeon•n•h; JrinerjL 10 Gaji yang diberikan cukup sesua.i deogan
prosedur yang berlaku.
UNIVERSITAS MEDAN AREA