materi diskusi panel

15
Diskusi panel Nasib perjalanan sebuah organisasi Bisnis, ( Organisasi perusahaan dari Berdiri, Kokoh, Berkembang Sukses dan Runtuh. )

Upload: ivy-oktavia

Post on 22-Nov-2015

45 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Mengenai Diskusi Panel

TRANSCRIPT

Diskusi panel

Diskusi panelNasib perjalanan sebuah organisasi Bisnis,( Organisasi perusahaan dari Berdiri, Kokoh, Berkembang Sukses dan Runtuh. )

Apa itu diskusi panel ? Diskusi oleh sekelompok orang yang membahas suatu masalah dihadapan khalayak ramai dan khalayak diberi kesempatan untuk bertanya. ( terjemahan kamus Indonesia )

Tujuan Diskusi

Diskusi ini untuk Sharing pengalaman sesama teman, diskusi ini terbuka. Kami bersyukur jika kesimpulannya bisa dijadikan pegangan untuk menuntun pembisnis muda dalam perjalanan karirnya. Diskusi panel ini untuk membangun, sama sekali tidak ada niat untuk menyerang atau menyakiti baik secara perorangan maupun secara organisasi lainnya. Apabila dalam diskusi ini sengaja atau tidak sengaja terdapat kata-kata yang kami sampaikan kurang berkenan, mohon maaf sebelumnya, kami hanya ingin berbagi ilmu secara ilmiah.Dalam diskusi ini, apabila ada yang kurang berkenan dihati rekan-rekan mohon agar saling mengingatkan.

kata-kata mutiara dari seorang sahabat.

Terjemahan bebas bahasa IndonesiaMiskin harus berubah, begitu berubah, segala lancar. Yi Jing Kemauan untuk berubah, Harus berubah, menyesuaikan dengan perubahan adalah prinsip utama pengusaha untuk bertahan hidup dan berkembang.Cinta Kasih di kedepankan,Wibawa di kebelakang.Besarkan hati untuk menampung urusan dunia, Rendah hati menerima kebaikan dunia,Jujur hati mengupas masalah dunia,Tenang hati menghadapi perubahan dunia.

3 sudut penjelasan Dari sudut Yi Jing Menjelaskan masalah kelahiran, kami ingin menjelaskan dari beberapa sudut pandang, pertama saya berusaha jelaskan dengan mengambil cara pandang profesor Zen Shi Jiang dalam ceramahnya mengenai kelahiran berdasarkan Yi Jing Gua ke 3 yaitu Zhun Gua, Dari sudut ilmu managementBedah contoh kasus, dengan diskusi terbuka.

Cuplikan Video Bagian 1 Opening diskusi panelBagian 2Bagian 3 Pejelasan singkat

Arti dari Angka 9 dan angka 6 .2 jenis garis6 tingkat perubahanHitungan dari bawah ke atas.

Zhun gua Sembilan digaris dasar : Jadilah seorang yang bersifat menentukan, hindarilah ketergesa-gesaan, hindarilah keterpaksaan. Sederhana dan rajin.Enam digaris ke 2: Goncangan dan perubahan terjadi secara mendadak, lakukan pendekatan berkekuatan tinggi, hindari bantuan dari seseorang yang mendorong kearah pemaksaan dan keterikatan. Hanya siklus permasalahan ini sudah berlalu, maka sukses akan mengikuti.Enam digaris ke 3. Aib yang memalukan mungkin terjadi karena tindakan yang prematur (terlalu dini). Ketika kurang adanya bimbingan. Seseorang yang sedang bermasalah, mungkin memegang punggung anda. Hindari isu-isu yang memaksa.Enam di garis ke 4: suatu kesempatan yang tidak biasa seharusnya bisa direbut. Pengakuan mengikutisetelah beberapa kebingungan.Sembilan di garis ke 5: pelihara irama Anda setahap demi setahap, selalu bersikap benar dan tidak hanya mengharapkan sukses.Enam di garis puncak: keangkuhan dan suatu belitan mendadak didalamperistiwa dapat menimbulkan kerugian besar. Diperlukan suatu sikap yang benar.

Bagian 4Bagian 5, a , b , c d , ef ,g Bagian Penutup

Syarat apa yang diperlukan untuk sukses Man, Management, Money (3 M)

Mana yang paling utama dalam 3 M ini? Mana yang dilahirkan ? mana yang dibuat?Kepemimpinan (bagaimana quality Cikal bakalnya)?Bagaimana menilai kesuksesan sebuah bisnis dilihat dari sudut 3 M? Apakah pemimpinnya seorang yang Hebat? (good or great?), Apakah Managementnya bagus? Apakah kadernya berquality? Bagaimana kesehatan perusahaan ini? (usianya bisa panjangkah?)Pemuka atau peniri suatu daerah perintis; pelopor. Founder of a village.

Kemajuan perusahaan ditentukan oleh nasib atau Planing? Bagaimana menimak kata klasik Chinese

3 syarat kekuatan organisasiPemimpin yang HebatPembangunan kebudayaan perusahaanPelatihan yang berkesinambungan Kaderisasi Pembangunan Think Tank perusahaan (group kepemimpinan)

Priode kedewasaan ( Priode kematangan)

Priode menuju ke priode serah terima tongkat estfet.