manual standar pengabdian manualstandar hasil …...5. mengambil tindakan korektif terhadap...

FAKULTAS PERTANIANUNIVERSITAS HALU OLEO

Kampus Hijau Bumi TridharmaJl. H.E.A. Mokodompit

Anduonohu Kendari 93232www.faperta.uho.ac.id

Kode/No.:SPMI-FP-UHO-

MPM.01

MANUAL STANDARPENGABDIAN

Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8

MANUALSTANDAR HASIL PENGABDIANFAKULTAS PERTANIAN (FP)

UNIVERSITAS HALU OLEO(UHO)

Proses Penanggung Jawab TanggalNama Jabatan Tanda Tangan

1. PerumusanDr. DhianHerdhiansyah, SPd,MP

Ketua UJM-SIFP-UHO

2. PemeriksaanProf. Ir. TeguhWijayanto, M.Sc.,Ph.D.

Wakil Dekan IFP-UHO

3. Persetujuan Prof. Dr. Ir. M.TufailaHemon, M.P.

Dekan FP-UHO

4. Penetapan Prof. Dr. Ir. Bahari,M.S.

Ketua SenatFP-UHO

5. PengendalianDr. DhianHerdhiansyah, SPd,MP

Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.01


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.01


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO

Manual Standar Hasil Pengabdian - SPMIFakultas Pertanian UniversitasHalu Oleo

Halaman 2 dari 8

I. VISI, MISI DAN TUJUAN FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS HALU OLEO

Visi FAKULTAS PERTANIAN UHO

“Pada tahun 2019 menjadi pusat unggulan yang berstandar nasional dan berdayasaing global untuk menghasilkan SDM berkarakter, cerdas dan terampil dalam bidangilmu dan pengembangan pertanian berbasis perdesaan, pesisir dan pulau-pulau kecil.”

Misi FAKULTAS PERTANIAN UHO

Untuk mewujudkan visi pada tahun 2019, maka misi Fakultas Pertanian UniversitasHalu Oleo dalam menyelenggarakan program pendidikan sarjana pertanian adalah:

1. Menyelenggarakan pendidikan pertanian berbasis riset dengan memanfaatkankemajuan teknologi informasi sehingga lulusannya mampu berinovasi, bersaingdan beradaptasi dalam kancah global.

2. Menyelenggarakan penelitian unggulan agro-kompleks berbasis pedesaan,pesisir dan pulau-pulau kecil yang berorientasi pada publikasi ilmiah, teknologitepat guna dan perolehan paten/HaKI.

3. Menerapkan hasil-hasil penelitian agro-kompleks dan produk unggulan lainnyabagi kesejahteraan institusi, masyarakat dan kemajuan IPTEKS di bidangpertanian.

4. Menyelenggarakan sistem tata kelola fakultas yang transparan dan akuntabelsehingga mampu memberikan layanan prima dalam pendidikan pertanian yangbermutu.

5. Menyelenggarakan pengembangan potensi mahasiswa di bidang kerohaniandan karakter, penalaran, olahraga, seni, budaya dan kewirausahaan, yangmendukung kecerdasan di bidang ilmu pertanian untuk membangun atmosferakademik FP UHO guna mendapatkan kepercayaan secara nasional daninternasional.

6. Menyelenggarakan penciptaan kondisi FP UHO yang bersih, indah, sejukaman, jujur, adil, gotong royong, adaptif, disiplin, kreatif, inovatif, toleran danamanah untuk mendukung penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi.

Tujuan FAKULTAS PERTANIAN UHO

Tujuan Fakultas Pertanian:1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi kuat dalam berinovasi,

bersaing dan beradaptasi terhadap perubahan tuntutan masyarakat dalambidang pertanian baik skala lokal, nasional, maupun global.

2. Menghasilkan karya ilmu pengetahuan dan teknologi dalam bidang pertanianyang mendapat pengakuan dan terpublikasi pada penerbit bereputasi baiktingkat nasional maupun internasional.

3. Meningkatkan jejaring kerjasama FP-UHO dengan lembaga/instansi/industri didalam dan luar negeri dalam mengembangkan kemajuan IPTEKS bidangpertanian.

4. Menjalankan sistem pengelolaan satuan kerja lingkup FP-UHO yang berbasisstandar mutu sangat baik.


Halaman 3 dari 8

5. Meningkatkan kualitas diri dan kompetensi mahasiswa/calon lulusan untukberinovasi dan berkarya di bidang pertanian, seni dan olah raga pada tingkatnasional maupun internasional.

6. Meningkatkan kinerja masukan dan proses pendidikan, penelitian danpengabdian kepada masyarakat FP-UHO.

II. TUJUAN MANUAL STANDAR HASIL PENGABDIAN

1. Tujuan manual penetapan standar adalah untuk merancang, merumuskan danmenetapkan standar hasil pengabdian di FP-UHO

2. Tujuan manual pelaksanaan standar adalah untuk melaksanakan standar hasilpengabdian

3. Tujuan manual evaluasi standar adalah untuk melaksanakan evaluasipelaksanaan standar hasil pengabdian sehingga pelaksanaan isi hasil pengabdiandapat dikendalikan

4. Tujuan manual pengendalian standar adalah untuk mengendalikan pelaksanaanhasil pengabdian sehingga dapat tercapai atau terpenuhi

5. Tujuan manual peningkatan standar adalah untuk meningkatkan hasil pengabdian

III. LUAS LINGKUP STANDAR HASIL PENGABDIAN

Manual ini berlaku:a. ketika Standar Hasilpengabdian pertama kali dirancang, dirumuskan dan

ditetapkan;b. untuk semua standar hasil pengabdian bersama turunannya di level Program

Studi FP-UHO

IV. DEFINISI ISTILAH

a. Merancang standar: olah pikir untuk menghasilkan standar tentang hal apa yangdibutuhkan dalam SPMI. Kegiatan ini dapat berupa elaborasi/menjabarkan 24SN Diktidan menetapkan Standar Dikti yang khas FP-UHO baik Standar BidangAkademik dan Standar Bidang Non-akademik;

b. Merumuskan Standar SPMI: menuliskan isi setiap standar SPMI ke dalambentuk pernyataan lengkap dan utuh dengan menggunakan rumusABCD(Audience, Behaviour,Competence, dan Degree);

c. Menetapkan Standar SPMI: tindakan berupa persetujuan dan pengesahanStandar SPMI sehingga standar tersebut dinyatakan berlaku;

d. Standar hasil pengabdian merupakan kriteria minimal tentang mutu hasilpenelitian

e. Penelitian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmupengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dandaya saing bangsa,

f. Penelitian dilakukan oleh Sivitas Akademika sesuai dengan otonomi keilmuandan budaya akademik

g. Penelitian dilaksanakan berdasarkan jalur kompetensi dan kompetisi


Halaman 4 dari 8

h. Hasil pengabdian di perguruan tinggi harus diarahkan untuk mengembangkanilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakatdan daya saing bangsa

i. Hasil pengabdian adalah semua luaran yang dihasilkan melalui kegiatan yangmemenuhi kaidah dan metode ilmiah secara sistematis sesuai otonomi keilmuandan budaya akademik

j. Dosen adalah pendidikan profesional dan ilmuwan dengan tugas utamamentransformasikan, mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmupengetahuan, teknologi dan seni melalui pendidikan, penelitian dan pengabdiankepada masyarakat

k. Guru Besar atau Profesor (selanjutnya disebut profesor) adalah jabatanfungsional tertinggi bagi dosen yang masih mengajar dilingkungan FP-UHO

l. Profesional adalah pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan oleh seseorang danmenjadi sumber penghasilan kehidupan yang memerlukan kemahiran, keahlian,atau kecakapan yang memenuhi standar mutu atau norma tertentu sertamemerlukan pendidikan profesi.

m. Kompetensi adalah seperangkat tindakan cerdas, penuh tanggung jawab yangdimiliki seseorang sebagai syarat untuk dianggap mampu oleh masyarakatdalam melaksanakan tugas-tugas di bidang pekerjaan tertentu.

n. Sertifikasi adalah proses pemberian sertifikat pendidikan kepada doseno. Sertifikat pendidikan adalah bukti formal sebagai pengakuan yang diberikan

kepada dosen sebagai tenaga profesionalp. Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) adalah kerangka penjenjangan

kualifikasi kompetensi yang dapat menyandingkan, menyertakan, danmengintegrasikan antara bidang pendidikan dan bidang pelatihan kerja sertapengalaman kerja dalam rangka pemberian pengakuan kompetensi kerja sesuaidengan struktur pekerjaan pada berbagai sektor.

V. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR MANUAL STANDAR HASILPENGABDIAN

5.1. Penetapan standar hasil pengabdian

No. AktivitasKualifikasi

Pejabat/PenanggungJawab

DokumenTerkait

1. Menjadikan visi, misi UHOsebagai titik tolak dan tujuanterakhir, mulai dari merancanghingga menetapkan standar

- Ketua LPPM- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi

- Statuta UHO- Renstra UHO- RenstraFakultas- RenstraJurusan

2. Menjabarkan hasil pengabdiansesuai dengan visi, misi sertasudah berorientasi ke masadepan yaitu selaras denganperkembangan sains danteknologi dalam pengelolaan danpengembangan wilayah pesisir,kelautan dan perdesaan


- Formulir


Halaman 5 dari 8



DokumenTerkait

3. Mengumpulkan dan mempelajariisi semua peraturan perundang-undangan yang relevan denganaspek kegiatan yang hendakdibuatkan standar hasilpengabdian


- Formulir

4. Mencatat apa yang menjadinorma hukum atau syarat yangtercantum dalam peraturanperundang-undangan yang wajibdipenuhi

- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi

- Formulir

5. Melaksanakan studi pelacakanatau survei tentang aspek yangakan dibuatkan standarnyaterhadap stakeholder;


- Formulir

6. Melakukan studi pelacakan atausurvei tentang standar hasilpenelitian terhadap pemangkukepentingan internal daneksternal;

- Ketua Jurusan/Prodi- Kepala UPT KPK

- Formulir

7. Melakukan analisis hasil darilangkah 3 hingga 6 denganmengujinya terhadap visi danmisiUHO;


- Formulir

8. Merumuskan draf standar hasilpengabdian dengan komponenAudience, Behaviour,Competence, Degree (ABCD);

- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi- Dosen

- Formulir

9. Melakukan uji publik atausosialisasi draf standar hasilpenelitian dengan mengundangpemangku kepentingan internaldan/atau eksternal untukmendapat saran

- Rektor- Ketua LPPM- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi- Dosen

- Formulir- Instruksi Kerja

10. Merumuskan kembali pernyataanstandar hasil pengabdian denganmemperhatikanhasil no. 9;

- Ketua LPPM- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi- Dosen

- Formulir- Internal Record

11. Melakukan pengeditan danverifikasi pernyataan standarhasil pengabdian untukmemastikan tidak ada kesalahangramatikal atau kesalahanpenulisan;

- Ketua LPPMP- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi

- Internal Record

12. Menetapkan dan memberlakukanstandar hasil pengabdian melaluipenetapan dalam bentukkeputusan.

- Rektor - SK Rektor

5.2. Pelaksanaan standar hasil pengabdian


Halaman 6 dari 8



DokumenTerkait

1. Melakukan persiapan teknisdan/atau administratif sesuaidengan isi standar hasilpengabdian


1.

2. Mensosialisasikan isi standarhasil penelitian kepada seluruhdosen, tenaga kependidikan,dan mahasiswa;


- Formulir- InternalRecord

3. Menyiapkan dan membuatdokumen tertulis berupa: SOP,instruksi kerja, atau sejenisnyasesuai dengan isi standar hasilpengabdian;

- Ketua LPPM - Formulir

4. Melaksanakan kegiatanpenyelenggaraan pengabdiandengan menggunakan standarhasil pengabdian sebagai tolakukur pencapaiannya

- Ketua LPPM- Ketua Jurusan/Prodi- Dosen

- Formulir- InternalRecord

5.3. Evaluasi standar hasil pengabdian



DokumenTerkait

1. Mencatat semua temuan berupapenyimpangan, kelalaian,kesalahan, atau sejenisnya yangtidak sesuai dengan isi standarhasil pengabdian;

- Auditor UHO - Formulir

2. Mencatat ketidaklengkapandokumen;

- Auditor UHO - Checklist

3. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarhasil pengabdian atau bila isistandar gagal dicapai;


4. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarhasil pengabdian;


5. Mencatat atau rekam semuatindakan korektif yang diambil;


6. Memantau terus menerus efekdari tindakan korektif tersebut;


7. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut evaluasi standarhasil pengabdian;


8. Melaporkan hasil dari evaluasistandar hasil pengabdian kepadaRektor, disertai saran ataurekomendasi



Halaman 7 dari 8

5.4. Pengendalian standar hasil pengabdian



DokumenTerkait

1. Melakukan pengendalian secaraperiodik setiap tahun;

- Ketua LPPMP- Ketua LPPM- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi

- Formulir

2. Mencatat semua temuan hasilevaluasi berupa penyimpangan,kelalaian, kesalahan, atausejenisnya dari penyelenggaraanpengabdian yang tidak sesuaidengan isi standar


- Formulir



- Formulir

4. Memeriksa dan pelajari alasanatau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarhasil pengabdian, atau bila isistandar gagal dicapai;


- Formulir

5. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarhasil pengabdian;


- Formulir

6. Mencatat atau merekam semuatindakan korektif yang diambil


- Formulir

7. Memantau terus menerus efekdari tindakan korektif tersebut


- Formulir

8. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut pengendalianstandar hasil pengabdian


9. Melaporkan hasil daripengendalian standar hasilpengabdian kepada Rektor,disertai saran atau rekomendasi

- Ketua LPPMP - Formulir

5.5. Peningkatan standar hasil pengabdian



DokumenTerkait

1. Mempelajari laporan hasilpengendalian standar hasilpengabdian

- Rektor - Formulir

2. Menyelenggarakan rapat atauforum diskusi untukmendiskusikan hasil laporan

- Rektor - Formulir


Halaman 8 dari 8



DokumenTerkait

tersebut, dengan mengundangpejabat struktural yang terkaitdan dosen;

3. Mengevaluasi isi standar hasilpengabdian


- Formulir

4. Melakukan revisi peningkatan isistandar hasil pengabdiansehingga menjadi standar yangbaru;


- Formulir- Manual

PenetapanStandar

VI. CATATAN

Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa:a. Daftar peraturan perundang-undangan di bidang Penelitian.b. Ketersediaan peraturan dalam no. 1.c. Panduan Pengabdian.d. Formulir / Template standar

VII. REFERENSI

a. Undang-Undang RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasionalb. Undang-Undang RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggic. Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan

Tinggid. PP Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan

Pengelolaan Perguruan Tinggie. Rencana Induk/Strategis Penelitian UHOf. Kode Etik Penelitian UHO





MPM.02


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8

MANUALSTANDAR ISIPENGABDIANFAKULTAS PERTANIAN (FP)




Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.02


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.02


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO

Manual Standar Isi Pengabdian - SPMI Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo

Halaman 2 dari 8



















Halaman 3 dari 8



II. TUJUAN MANUAL STANDAR ISI PENGABDIAN

1. Tujuan manual penetapan standar adalah untuk merancang, merumuskan danmenetapkan standar isi pengabdian sebagai tingkat kedalaman yakni memuatprinsip-prinsip kemanfaatan, kemutakhiran, dan mengantisipasi kebutuhan masamendatang

2. Tujuan manual pelaksanaan standar adalah untuk melaksanakan isi pengabdian3. Tujuan manual evaluasi standar adalah untuk melaksanakan evaluasi

pelaksanaan standar isi pengabdian sehingga pelaksanaan isi pengabdian dapatdikendalikan

4. Tujuan manual pengendalian standar adalah untuk mengendalikan pelaksanaanisi pengabdian sehingga dapat tercapai atau terpenuhi

5. Tujuan manual peningkatan standar adalah untuk meningkatkan isi pengabdian

III. LUAS LINGKUP MANUAL STANDAR ISI PENGABDIAN

Manual ini berlaku:a. ketika standar isi pengabdian pertama kali dirancang, dirumuskan dan

ditetapkan;b. untuk semua standar isi pengabdian bersama turunannya di level Program

Studi FP-UHO


a. Merancang standar: olah pikir untuk menghasilkan standar tentang hal apayang dibutuhkan dalam SPMI. Kegiatan ini dapat berupaelaborasi/menjabarkan 24 SN Diktidan menetapkan Standar Dikti yang khasFP-UHO baik Standar Bidang Akademik dan Standar Bidang Non-akademik;



d. Standar isi pengabdian merupakan kriteria minimal tentang mutu isipengabdian

e. Penelitian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmupengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakatdan daya saing bangsa,

f. Pengabdian dilakukan oleh Sivitas Akademika sesuai dengan otonomikeilmuan dan budaya akademik

g. Pengabdian dilaksanakan berdasarkan jalur kompetensi dan kompetisi


Halaman 4 dari 8

h. Hasil Pengabdian di perguruan tinggi harus diarahkan untuk mengembangkanilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraanmasyarakat dan daya saing bangsa

i. Hasil Pengabdian adalah semua luaran yang dihasilkan melalui kegiatan yangmemenuhi kaidah dan metode ilmiah secara sistematis sesuai otonomikeilmuan dan budaya akademik



l. Profesional adalah pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan oleh seseorang danmenjadi sumber penghasilan kehidupan yang memerlukan kemahiran,keahlian, atau kecakapan yang memenuhi standar mutu atau norma tertentuserta memerlukan pendidikan profesi.




kualifikasi kompetensi yang dapat menyandingkan, menyertakan, danmengintegrasikan antara bidang pendidikan dan bidang pelatihan kerja sertapengalaman kerja dalam rangka pemberian pengakuan kompetensi kerjasesuai dengan struktur pekerjaan pada berbagai sektor.

V. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR MANUAL STANDAR ISIPENGABDIAN

5.1. Penetapan standar isi pengabdian



Dokumen Terkait

1. Visi dan misi UHO dijadikansebagai titik tolak dan tujuanakhir, mulai dari merancanghingga menetapkan standar;


- Statuta UHO- Renstra UHO- Renstra Fakultas- Renstra Jurusan

2. Isi pengabdian dijabarkan sesuaidengan visi dan misi serta sudahberorientasi ke masa depan yaituselaras dengan perkembanganSains dan teknologi dalampengelolaan dan pengembanganwilayah pesisir, kelautan danperdesaan

- Ketua LPPM- Ketua Jurusan/Prodi

- Formulir

3. Mengumpulkan dan mempelajariisi semua peraturan perundang-undangan yang relevan dengan


- Checklist


Halaman 5 dari 8



Dokumen Terkait

standar isi pengabdian4. Mencatat norma hukum/syarat

yang tercantum dalam peraturanperundang-undangan yang tidakdapat disimpangi;


- Formulir



- Formulir

6. Melakukan studi pelacakan atausurvei tentang standar Isipengabdian terhadap pemangkukepentingan internal daneksternal;

- Ketua LPPM- Ketua Jurusan/Prodi- Ka. UPT KPK

- Formulir

7. Melakukan analisis hasil darilangkah 3 hingga 5 denganmengujinya terhadap visi dan misiUHO;


- Formulir

8. Merumuskan draf standar Isipengabdian sesuai dengankomponen Audience, Behaviour,Competence, Degree (ABCD);


- Formulir

9. Melakukan uji publik atausosialisasi draf standar Isipengabdian dengan mengundangpemangku kepentingan internaldan/atau eksternal untukmendapatkan saran;



10. Merumuskan kembali pernyataanstandar Isi p pengabdian denganmemperhatikan hasil no. 9;


- Instruksi Kerja- Formulir- Internal Record

11. Melakukan pengeditan danverifikasi pernyataan standar Isipengabdian untuk memastikantidak ada kesalahan gramatikalatau kesalahan penulisan


- Internal Record

12. Mensahkan dan memberlakukanstandar Isi pengabdian melaluipenetapan dalam bentukkeputusan.


5.2. Pelaksanaan standar isi pengabdian



Dokumen Terkait

1. Melakukan persiapan teknisdan/atau administratif sesuaidengan isi standar Isi pengabdian


- Formulir

2. Sosialisasi isi standar Isipengabdian kepada seluruhdosen, tenaga kependidikan, danmahasiswa




Halaman 6 dari 8



Dokumen Terkait

3. Menyiapkan dan membuatdokumen tertulis berupa: ManualProsedur atau SOP, instruksikerja, atau sejenisnya sesuaidengan isi standar Isipengabdian;


4. Melaksanakan kegiatanpenyelenggaraan pengabdiandengan menggunakan standar Isipengabdian sebagai tolok ukurpencapaiannya



5.3. Evaluasi standar isi pengabdian



Dokumen Terkait

1. Mencatat semua temuan berupapenyimpangan, kelalaian,kesalahan, atau sejenisnya yangtidak sesuai dengan isi standar Isipengabdian

- Auditor - Formulir


- Auditor Checklist

3. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standar Isipengabdian, atau bila isi standargagal dicapai;


4. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standar Isipengabdian;


5 Mencatat atau merekam semuatindakan korektif yang diambil;


6 Memantau terus menerus efekdari tindakan korektif tersebut

- Ketua LPPM- Dekan

- Formulir

7 Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut evaluasi standar Isipengabdian;

- Ketua LPPM- Dekan

- Formulir

8 Melaporkan hasil dari evaluasistandar isi pengabdian kepadaRektor, disertai saran ataurekomendasi;



Halaman 7 dari 8

5.4. Pengendalian standar isi pengabdian



Dokumen Terkait



- Formulir

2. Mencatat semua temuan hasilevaluasi berupa penyimpangan,kelalaian, kesalahan, atausejenisnya dari penyelenggaraanpengabdian yang tidak sesuaidengan isi standar;


Checklist

3. Mencatat ketidaklengkapandokumen


- Formulir

4. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standar Isipengabdian, atau bila isi standargagal dicapai


- Formulir

5 Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standar Isipengabdian


- Formulir

6 Mencatat atau merekam semuatindakan korektif yang diambil;


- Formulir

7 Memantau terus menerus efekdari tindakan korektif tersebut


- Formulir

8 Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut pengendalianstandar Isi pengabdian;


9. Melaporkan hasil daripengendalian standar Isipengabdian kepada Rektor,disertai saran atau rekomendasi


5.5. Peningkatan standar isi pengabdian



Dokumen Terkait

1. Mempelajari laporan hasilpengendalian standar Isipengabdian

- Rektor - Formulir

2. Menyelenggarakan rapat atauforum diskusi untukmendiskusikan hasil laporan

- Rektor - Formulir


Halaman 8 dari 8



Dokumen Terkait

tersebut, dengan mengundangpejabat struktural yang terkait dandosen

3. Evaluasi isi standar Isipengabdian


- Formulir

4. Melakukan revisi isi standar Isipengabdian sehingga menjadistandar yang baru


- Formulir

VI. CATATAN


VII. REFERENSI



Pengelolaan Perguruan Tinggie. Rencana Induk/Strategis Pengabdian UHO





MPM.03


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8

MANUALSTANDAR PROSESPENGABDIANFAKULTAS PERTANIAN (FP)




Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.03


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.03


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO

Manual StandarProses Pengabdian - SPMIFakultas Pertanian UniversitasHalu Oleo

Halaman 2 dari 8



















Halaman 3 dari 8



II. TUJUAN MANUAL STANDAR PROSES PENGABDIAN

1. Tujuan manual penetapan standar proses pengabdian adalah untuk merancang,merumuskan dan menetapkan standar proses penelitian sebagai tingkatkedalaman yakni memuat prinsip-prinsip kemanfaatan, kemutakhiran, danmengantisipasi kebutuhan masa mendatang

2. Tujuan manual pelaksanaan standar proses pengabdian adalah untukmelaksanakan proses pengabdian

3. Tujuan manual evaluasi standar proses pengabdian adalah untuk melaksanakanevaluasi pelaksanaan standar proses pengabdian sehingga pelaksanaan prosespengabdian dapat dikendalikan

4. Tujuan manual pengendalian standar adalah untuk mengendalikan pelaksanaanproses pengabdian sehingga dapat tercapai atau terpenuhi

5. Tujuan manual peningkatan standar adalah untuk meningkatkan prosespengabdian

III. LUAS LINGKUP MANUAL STANDAR PROSES PENGABDIAN

Manual ini berlaku:a. ketika Standar proses pengabdian pertama kali dirancang, dirumuskan dan

ditetapkan;b. untuk semua standar proses pengabdian bersama turunannya di level Program

Studi FP-UHO





d. Standar proses pengabdian merupakan kriteria minimal tentang mutu prosespenelitian


f. pengabdian dilakukan oleh Sivitas Akademika sesuai dengan otonomi keilmuandan budaya akademik


Halaman 4 dari 8

g. Pengabdian dilaksanakan berdasarkan jalur kompetensi dan kompetisih. Hasil penelitian di perguruan tinggi harus diarahkan untuk mengembangkan ilmu

pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dandaya saing bangsa









V. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR MANUAL STANDAR PROSESPENGABDIAN

5.1. Penetapan standar proses pengabdian



Dokumen Terkait

1. Menjadikan visi misi UHO sebagaititik tolak dan tujuan terakhir,mulai dari merancang hinggamenetapkan standar



2. Proses pengabdian dijabarkansesuai dengan visi dan misi sertasudah berorientasi ke masadepan yaitu selaras denganperkembangan sains danteknologi dalam Pengelolaan danpengembangan wilayah pesisir,kelautan dan perdesaan


- Formulir

3. Mengumpulkan dan mempelajariisi semua peraturan perundang-


- Checklist


Halaman 5 dari 8



Dokumen Terkait

undangan yang relevan denganaspek kegiatan yang hendakdibuatkan standar prosespengabdian

- Dosen



- Formulir



- Formulir

6. Melakukan studi pelacakan atausurvei tentang standar Prosespengabdian terhadap pemangkukepentingan internal daneksternal

- Ketua Jurusan/Prodi- Ka UPT KPK

- Formulir



- Formulir

8. Merumuskan draf standar Prosespengabdian dengan komponenAudience, Behaviour,Competence, Degree (ABCD);


- Formulir

9. Melakukan uji publik atausosialisasi draf standar prosespengabdian dengan mengundangpemangku kepentingan internaldan/atau eksternal untukmendapatkan saran;


- Formulir

10. Rumuskan kembali pernyataanstandar proses pengabdiandengan memperhatikan hasil no.9


- Internal Record

11. Melakukan pengeditan danverifikasi pernyataan standarproses penelitian untukmemastikan tidak ada kesalahangramatikal atau kesalahanpenulisan;


- Internal Record

12. Menetapkan dan memberlakukanstandar proses pengabdianmelalui penetapan dalam bentukkeputusan.


5.2. Pelaksanaan standar proses pengabdian



Dokumen Terkait

1. Melakukan persiapan teknisdan/atau administratif sesuai


- Formulir


Halaman 6 dari 8



Dokumen Terkait

dengan isi standar prosespengabdian;

- Dosen

2. Mensosialisasikan isi standarProses pengabdian kepadaseluruh dosen, tenagakependidikan, dan mahasiswa



3. Mempersiapkan dan membuatdokumen tertulis berupa: SOP,instruksi kerja, atau sejenisnyasesuai dengan isi standar Prosespengabdian

- Ketua Jurusan/Prodi - Checklist

4. Melaksanakan kegiatanpenyelenggaraan pengabdiandengan menggunakan standarproses penelitian sebagai tolakukur pencapaiannya

- Ketua Jurusan/Prodi- Dosen


5.3. Evaluasi standar proses pengabdian



Dokumen Terkait

1. Mencatat semua temuan berupapenyimpangan, kelalaian,kesalahan, atau sejenisnya yangtidak sesuai dengan isi standarproses pengabdian;



- Auditor - Internal Record

3. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarproses pengabdian, atau bila isistandar gagal dicapai


4. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarproses pengabdian;


5. Catat atau rekam semua tindakankorektif yang diambil;




7. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut evaluasi standarproses pengabdian;


8. Melaporkan hasil dari evaluasistandar proses pengabdiankepada Rektor, disertai saranatau rekomendasi


5.4. Pengendalian standar proses pengabdian


Halaman 7 dari 8



Dokumen Terkait



- Formulir



- Formulir



- Formulir

4. Memeriksa dan pelajari alasanatau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarproses pengabdian, atau bila isistandar gagal dicapai;


- Formulir

5. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarproses pengabdian;


- Formulir

6. Mencatat atau merekam semuatindakan korektif yang diambil;


- Formulir

7. Pantau terus menerus efek daritindakan korektif tersebut;


- Formulir

8. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut pengendalianstandar proses pengabdian;


- Formulir

9. Melaporkan hasil daripengendalian standar prosespengabdian kepada Rektor

- Ketua LPPMP - Formulir

5.5. Peningkatan standar proses pengabdian



Dokumen Terkait

1. Memelajari laporan hasilpengendalian standarProses pengabdian;

- Rektor - Formulir

2. Menyelenggarakan rapat atauforum diskusi untukmendiskusikan hasil laporantersebut, dengan mengundangpejabat struktural yang terkait dandosen;

- Rektor - Formulir

3. Mengevaluasi isi standar Prosespengabdian


4. Melakukan revisi peningkatan isistandar proses pengabdian

- Ketua LPPM - Formulir- Manual Standar


Halaman 8 dari 8



Dokumen Terkait

sehingga menjadi standar yangbaru;

Penetapan

VI. CATATAN


VII. REFERENSI



Pengelolaan Perguruan Tinggie. Rencana Induk/Strategis Pengabdian UHOf. Pedoman Pengabdian UHO





MPM.04


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8

MANUAL MUTUSTANDAR PENILAIANPENGABDIAN

FAKULTAS PERTANIAN (FP)UNIVERSITAS HALU OLEO(UHO)



Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.04


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.04


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO

Manual Standar Penilaian Pengabdian - SPMI Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo

Halaman 2 dari 8



















Halaman 3 dari 8



II. TUJUAN MANUAL STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN

1. Tujuan manual penetapan standar adalah untuk merancang, merumuskan danmenetapkan standar penilaian pengabdian berbasis edukasi, transparansi danakuntabel.

2. Tujuan manual pelaksanaan standar adalah untuk melaksanakan penilaianpengabdian

3. Tujuan manual evaluasi standar adalah untuk melaksanakan evaluasipelaksanaan standar penilaian pengabdian sehingga pelaksanaan penilaianpengabdian dapat dikendalikan

4. Tujuan manual pengendalian standar adalah untuk mengendalikan pelaksanaanpenilaian pengabdian sehingga dapat tercapai atau terpenuhi

5. Tujuan manual peningkatan standar adalah untuk meningkatkan penilaianpengabdian

III. LUAS LINGKUP MANUAL STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN

Manual ini berlaku:a. ketika Standar penilaian pengabdian pertama kali dirancang, dirumuskan dan

ditetapkan;b. untuk semua standar penilaian pengabdian bersama turunannya di level

Program Studi FP-UHO





d. Standar penilaian pengabdian merupakan kriteria minimal tentang mutupengabdian



Halaman 4 dari 8

f. Pengabdian dilakukan oleh Sivitas Akademika sesuai dengan otonomi keilmuandan budaya akademik

g. Pengabdian dilaksanakan berdasarkan jalur kompetensi dan kompetisih. Hasil pengabdian di perguruan tinggi harus diarahkan untuk mengembangkan

ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakatdan daya saing bangsa









V. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR MANUAL STANDAR PENILAIANPENGABDIAN

5.1. Penetapan standar penilaian pengabdian



Dokumen Terkait

1. Menjadikan visi misi UHOsebagaititik tolak dan tujuan terakhir,mulai dari merancang hinggamenetapkan standar



2. Penilaian pengabdian dijabarkansesuai dengan visi dan misi sertasudah berorientasi ke masadepan yaitu selaras denganperkembangan sains danteknologi dalam Pengelolaan danpengembangan wilayah pesisir,kelautan dan perdesaan


- Formulir


Halaman 5 dari 8



Dokumen Terkait

3. Mengumpulkan dan mempelajariisi semua peraturan perundang-undangan yang relevan denganaspek kegiatan yang hendakdibuatkan standar penilaianpengabdian


- Checklist



- Formulir

5. Melakukan evaluasi diri denganmenerapkan SWOT analisis


- Formulir


- Ketua Jurusan/Prodi- Ka UPT KPK

- Formulir



- Formulir

8. Merumuskan draf standarpenilaian pengabdian dengankomponen Audience, Behaviour,Competence, Degree (ABCD);


- Formulir

9. Melakukan uji publik atausosialisasi draf standar penilaianpengabdian dengan mengundangpemangku kepentingan internaldan/atau eksternal untukmendapatkan saran;


- Formulir

10. Merumuskan kembali pernyataanstandar penilaian pengabdiandengan memperhatikan hasil no.9


- Internal Record

11. Melakukan pengeditan danverifikasi pernyataan standarpenilaian pengabdian untukmemastikan tidak ada kesalahangramatikal atau kesalahanpenulisan;


- Internal Record

12. Menetapkan dan memberlakukanstandar penilaian pengabdianmelalui penetapan dalam bentukkeputusan.


5.2. Pelaksanaan standar penilaian pengabdian



Dokumen Terkait

1. Melakukan persiapan teknisdan/atau administratif sesuai


- Formulir


Halaman 6 dari 8



Dokumen Terkait

dengan isi standar penilaianpengabdian;

- Dosen

2. Mensosialisasikan isi standarpenilaian pengabdian kepadaseluruh dosen, tenagakependidikan, dan mahasiswa



3. Mempersiapkan dan membuatdokumen tertulis berupa: SOP,instruksi kerja, atau sejenisnyasesuai dengan isi standarpenilaian pengabdian

- Ketua Jurusan/Prodi - Checklist

4. Melaksanakan kegiatanpenyelenggaraan pengabdiandengan menggunakan standarpenilaian pengabdian sebagaitolak ukur pencapaiannya



5.3. Evaluasi standar penilaian pengabdian



Dokumen Terkait

1. Mencatat semua temuan berupapenyimpangan, kelalaian,kesalahan, atau sejenisnya yangtidak sesuai dengan isi standarpenilaian pengabdian;



- Auditor - Internal Record

3. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarpenilaian pengabdian, atau bila isistandar gagal dicapai


4. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarpenilaian pengabdian;






7. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut evaluasi standarpenilaian pengabdian;


8. Melaporkan hasil dari evaluasistandar penilaian pengabdiankepada Rektor, disertai saranatau rekomendasi



Halaman 7 dari 8

5.4. Pengendalian standar penilaian pengabdian



Dokumen Terkait



- Formulir



- Formulir



- Formulir

4. Memeriksa dan pelajari alasanatau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarpenilaian pengabdian, atau bila isistandar gagal dicapai;


- Formulir

5. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarpenilaian pengabdian;


- Formulir



- Formulir



- Formulir

8. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut pengendalianstandar penilaian pengabdian;


- Formulir

9. Melaporkan hasil daripengendalian standar penilaianpengabdian kepada Rektor,disertai saran atau rekomendasi


5.5. Peningkatan standar penilaian pengabdian



Dokumen Terkait

1. Memelajari laporan hasilpengendalian standarpenilaian pengabdian;

- Rektor - Formulir


- Rektor - Formulir


Halaman 8 dari 8



Dokumen Terkait

3. Mengevaluasi isi standarpenilaian pengabdian


- Formulir

4. Melakukan revisi peningkatanpenilaian standar penilaianpengabdian sehingga menjadistandar yang baru;

- Ketua LPPMP - Formulir- Manual Standar

Penetapan

VI. CATATAN

Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa:a. Daftar peraturan perundang-undangan di bidang Pengabdianb. Panduan Pengabdian.c. Formulir / Template standar

VII. REFERENSI








MPM.05


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8

MANUALSTANDAR PELAKSANA PENGABDIANFAKULTAS PERTANIAN (FP)




Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.05


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.05


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO

Manual Standar Pelaksana Pengabdian - SPMIUniversitasHalu Oleo

Halaman 2 dari 8



















Halaman 3 dari 8



II. TUJUAN MANUAL STANDA PELAKSANA PENGABDIAN

1. Tujuan manual penetapan standar pelaksana pengabdian adalah untukmerancang, merumuskan dan menetapkan standar proses penelitian berbasisedukasi, transparansi dan akuntabel.

2. Tujuan manual pelaksanaan standar pelaksana pengabdian adalah untukmelaksanakan standar pelaksana pengabdian

3. Tujuan manual evaluasi standar adalah untuk melaksanakan evaluasipelaksanaan standar penilaian sehingga pelaksanaan standar pelaksanapengabdian dapat dikendalikan

4. Tujuan manual pengendalian standar adalah untuk mengendalikan pelaksanaanstandar pelaksana pengabdian sehingga dapat tercapai atau terpenuhi

5. Tujuan manual peningkatan standar adalah untuk meningkatkan pelaksanapengabdian

III. LUAS LINGKUP MANUAL STANDAR PELAKSANA PENGABDIAN

Manual ini berlaku:a. ketika Standar pengabdian pertama kali dirancang, dirumuskan dan ditetapkan;b. untuk semua standar pengabdian bersama turunannya di level Program Studi

FP-UHO

IV. DEVINISI ISTILAHa. Merancang standar: olah pikir untuk menghasilkan standar tentang hal apa yang

dibutuhkan dalam SPMI. Kegiatan ini dapat berupa elaborasi/menjabarkan 24SN Diktidan menetapkan Standar Dikti yang khas FP-UHO baik Standar BidangAkademik dan Standar Bidang Non-akademik;



d. Standar pengabdian merupakan kriteria minimal tentang mutu penelitiane. Pengabdian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmu

pengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dandaya saing bangsa,

f. Pengabdian dilakukan oleh Sivitas Akademika sesuai dengan otonomi keilmuandan budaya akademik

g. Pengabdian dilaksanakan berdasarkan jalur kompetensi dan kompetisi


Halaman 4 dari 8

h. Hasil pengabdian di perguruan tinggi harus diarahkan untuk mengembangkanilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakatdan daya saing bangsa









V. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR MANUAL STANDAR PELAKSANAPENGABDIAN

5.1. Penetapan standar pelaksana pengabdian



Dokumen Terkait




2. Standar pelaksana pengabdiandijabarkan sesuai dengan visi danmisi serta sudah berorientasi kemasa depan yaitu selaras denganperkembangan sains danteknologi dalam Pengelolaan danpengembangan wilayah pesisir,kelautan dan perdesaan


- Formulir

3. Mengumpulkan dan mempelajariisi semua peraturan perundang-

- Ketua LPPM - Checklist


Halaman 5 dari 8



Dokumen Terkait

undangan yang relevan denganaspek kegiatan yang hendakdibuatkan standar pelaksanapengabdian





- Formulir

6. Melaksanakan studi pelacakanatau survei tentang standarpelaksana pengabdian terhadapkepentingan internal daneksternal;


- Formulir



- Formulir

8. Merumuskan draf standarpelaksana pengabdian


- Formulir

9. Melakukan uji publik atausosialisasi draf standar penelitidengan mengundang pemangkukepentingan internal dan/ataueksternal untuk mendapatkansaran;


- Formulir

10. Merumuskan kembali pernyataanstandar pelaksana pengabdiandengan memperhatikan hasil no.9


- Internal Record

11. Melakukan pengeditan danverifikasi pernyataan standarpelaksana pengabdian untukmemastikan tidak ada kesalahangramatikal atau kesalahanpenulisan;


- Internal Record

12. Menetapkan dan memberlakukanpelaksana pengabdian melaluipenetapan dalam bentukkeputusan.


5.2. Pelaksanaan standar pelaksana pengabdian



Dokumen Terkait

1. Melakukan persiapan teknisdan/atau administratif sesuaidengan isi standar pelaksanapengabdian

- Peneliti - Formulir

2. Mensosialisasikan isi standarpelaksana pengabdian kepada

- Ketua LPPM - Formulir- Internal Record


Halaman 6 dari 8



Dokumen Terkait

seluruh dosen, tenagakependidikan, dan mahasiswa

3. Mempersiapkan dan membuatdokumen tertulis berupa: SOP,instruksi kerja, atau sejenisnyasesuai dengan isi standarpelaksana pengabdian

- Ketua LPPM - Checklist

4. Melaksanakan kegiatanpenyelenggaraan pengabdiandengan menggunakan standarpelaksana pengabdian sebagaitolak ukur pencapaiannya

- Peneliti - Formulir- Internal Record

5.3. Evaluasi standar pelaksana pengabdian



Dokumen Terkait

1. Mencatat semua temuan berupapenyimpangan, kelalaian,kesalahan, atau sejenisnya yangtidak sesuai dengan isi standarpelaksana pengabdian;



- Ketua LPPM - Internal Record

3. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarpelaksana pengabdian, atau bilaisi standar gagal dicapai


4. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarpelaksana pengabdian;






7. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut evaluasi standarpelaksana pengabdian;


8. Melaporkan hasil dari evaluasistandar pelaksana pengabdiankepada Rektor, disertai saranatau rekomendasi


5.4. Pengendalian standar pelaksana pengabdian


Halaman 7 dari 8



Dokumen Terkait



2. Mencatat semua temuan hasilevaluasi berupa penyimpangan,kelalaian, kesalahan, atausejenisnya dari penyelenggaraanpendidikan yang tidak sesuaidengan isi standar;




4. Memeriksa dan pelajari alasanatau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarpelaksana pengabdian, atau bilaisi standar gagal dicapai;


5. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarpelaksana pengabdian;




7. Memantau terus menerus efekdari tindakan korektif tersebut;


8. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut pengendalianstandar pelaksana pengabdian;


9. Melaporkan hasil daripengendalian standar pelaksanapengabdian kepada Rektor,disertai saran atau rekomendasi


5.5. Peningkatan standar pelaksana pengabdian



Dokumen Terkait

1. Memelajari laporan hasilpengendalian standarpelaksana pengabdian;

- Rektor - Formulir


- Rektor - Formulir

3. Mengevaluasi isi standarpelaksana pengabdian

- Rektor - Formulir

4. Melakukan revisi peningkatanpenilaian standar pelaksanapengabdian sehingga menjadi

- Ketua LPPM - Formulir- Manual Standar

Penetapan


Halaman 8 dari 8



Dokumen Terkait

standar yang baru;

VI. CATATAN

Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa:a. Daftar peraturan perundang-undangan di bidang Penelitian dan Pengabdian.b. Ketersediaan peraturan dalam no. 1.c. Panduan Pengabdian.d. Formulir / Template standar

VII. REFERENSIa. Undang-Undang RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasionalb. Undang-Undang RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggic. Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan







MPM.06


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8

MANUALSTANDARSARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN




Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.06


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.06


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO

Manual Standar Sarana dan Prasarana Pengabdian - SPMI Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo

Halaman 2 dari 8



















Halaman 3 dari 8



II. TUJUAN MANUAL STANDA SARANA DAN PRASANA PENGABDIAN

1. Tujuan manual penetapan standar sarana dan prasarana adalah untukmerancang, merumuskan dan menetapkan standar sarana dan prasaranapengabdian yang diperlukan untuk menunjang kebutuhan standar sarana danprasarana pengabdian dalam rangka memenuhi standar sarana dan prasaranapengabdian.

2. Tujuan manual pelaksanaan standar sarana dan prasarana adalah untukmelaksanakan standar sarana dan prasarana pengabdian

3. Tujuan manual evaluasi standar sarana dan prasarana adalah untukmelaksanakan evaluasi pelaksanaan standar sarana dan prasarana pengabdiansehingga pelaksanaan standar sarana dan prasarana pengabdian dapatdikendalikan

4. Tujuan manual pengendalian standar sarana dan prasarana adalah untukmengendalikan pelaksanaan standar sarana dan prasarana pengabdian sehinggadapat tercapai atau terpenuhi

5. Tujuan manual peningkatan standar sarana dan prasarana adalah untukmeningkatkan sarana dan prasarana pengabdian.

III. LUAS LINGKUP MANUAL STANDAR SARANA DAN PRASARANAPENGABDIAN

Manual ini berlaku:a. ketika Standar sarana dan prasarana pengabdian pertama kali dirancang,

dirumuskan dan ditetapkan;b. untuk semua standar sarana dan prasarana pengabdian bersama turunannya

di level Program Studi FP-UHO





d. Standar sarana dan prasarana pengabdian merupakan kriteria minimal tentangmutu pengabdian


Halaman 4 dari 8

e. Pengabdian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmupengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakatdan daya saing bangsa,


g. Pengabdian dilaksanakan berdasarkan jalur kompetensi dan kompetisih. Hasil penelitian di perguruan tinggi harus diarahkan untuk mengembangkan

ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraanmasyarakat dan daya saing bangsa

i. Hasil pengabdian adalah semua luaran yang dihasilkan melalui kegiatan yangmemenuhi kaidah dan metode ilmiah secara sistematis sesuai otonomikeilmuan dan budaya akademik








V. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR MANUAL STANDAR SARANA DANPRASARANA PENGABDIAN

5.1. Penetapan standar sarana dan prasarana pengabdian



Dokumen Terkait


- Rektor- Ketua LPPM- Ketua Senat

- Statuta UHO- Renstra UHO- Renop UHO

2. Sarana dan prasarana dijabarkansesuai dengan visi dan misi sertasudah berorientasi ke masadepan yaitu selaras dengan

- Kabag. Sarana danPrasarana

- Formulir


Halaman 5 dari 8



Dokumen Terkait

perkembangan sains danteknologi dalam pengelolaan danpengembangan wilayah pesisir,kelautan dan perdesaan

3. Mengumpulkan dan mempelajariisi semua peraturan perundang-undangan yang relevan denganaspek kegiatan yang hendakdibuatkan standar sarana danprasarana


- Checklist

4. Mencatat norma hukum/syaratyang tercantum dalam peraturanperundang-undangan yang tidakdapat disimpangi;


- Formulir


- Ketua LPPM- Kabag Sarana dan

Prasarana

- Formulir

6. Melaksanakan studi pelacakanatau survei tentang standarsarana dan prasaranapengabdian terhadap kepentinganinternal dan eksternal

- Ketua LPPM- Kabag Sarana danPrasarana

- Formulir


- Ketua LPPM- Kabag. Sarana dan

Prasarana

- Formulir

8. Merumuskan draf standar saranadan prasarana pengabdian


9. Melakukan uji publik atausosialisasi draf standar saranadan prasarana pengabdiandengan mengundang pemangkukepentingan internal dan/ataueksternal untuk mendapatkansaran;


10. Merumuskan kembali pernyataanstandar sarana dan prasaranapengabdian denganmemperhatikan hasil no. 9


11. Melakukan pengeditan danverifikasi pernyataan standarsarana dan prasaranapengabdian untuk memastikantidak ada kesalahan gramatikalatau kesalahan penulisan;


12. Menetapkan dan memberlakukanstandar sarana dan prasaranapengabdian melalui penetapandalam bentuk keputusan.


5.2. Pelaksanaan standar sarana dan prasarana pengabdian


Halaman 6 dari 8



Dokumen Terkait

1. Melakukan persiapan teknisdan/atau administratif sesuaidengan isi standar sarana danprasarana pengabdian;

- Kabag Sarana danPrasarana

- Formulir

2. Mensosialisasikan isi standarsarana dan prasaranapengabdian kepada seluruhdosen, tenaga kependidikan, danmahasiswa

- Ketua LPPM - Formulir- Internal Record

3. Mempersiapkan dan membuatdokumen tertulis berupa: SOP,instruksi kerja, atau sejenisnyasesuai dengan isi standar saranadan prasarana pengabdian

- Kabag Sarana danPrasarana

- Checklist

4. Melaksanakan kegiatanpenyelenggaraan pengabdiandengan menggunakan standarsarana dan prasaranapengabdian sebagai tolak ukurpencapaiannya

- Ketua LPPM- Peneliti


5.3. Evaluasi standar sarana dan prasarana pengabdian



Dokumen Terkait

1. Mencatat semua temuan berupapenyimpangan, kelalaian,kesalahan, atau sejenisnya yangtidak sesuai dengan isi standarsarana dan prasaranapengabdian;




3. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarsarana dan prasaranapengabdian, atau bila isi standargagal dicapai


4. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarsarana dan prasaranapengabdian;






Prasarana

- Formulir

7. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut evaluasi standarsarana dan prasarana


Prasarana

- Formulir


Halaman 7 dari 8



Dokumen Terkait

pengabdian;8. Melaporkan hasil dari evaluasi

standar sarana dan prasaranapengabdian kepada Rektor,disertai saran atau rekomendasi


5.4. Pengendalian standar sarana dan prasarana pengabdian



Dokumen Terkait







4. Memeriksa dan pelajari alasanatau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarsarana dan prasaranapengabdian, atau bila isi standargagal dicapai;


5. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarsarana dan prasaranapengabdian;






Prasarana

- Formulir

8. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut pengendalianstandar sarana dan prasaranapengabdian;


9. Melaporkan hasil daripengendalian standar sarana danprasarana pengabdian kepadaRektor, disertai saran ataurekomendasi


5.5. Peningkatan standar sarana dan prasarana pengabdian


Halaman 8 dari 8



Dokumen Terkait

1. Memelajari laporan hasilpengendalian standar sarana danprasarana pengabdian

- Rektor - Formulir


- Rektor - Formulir

3. Mengevaluasi isi standar saranadan prasarana pengabdian

- Rektor - Formulir

4. Melakukan revisi peningkatanstandar sarana dan prasaranapengabdian sehingga menjadistandar yang baru;


VI. CATATAN

Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa:a. Daftar peraturan perundang-undangan di bidang Pengabdian.b. Ketersediaan peraturan dalam no. 1.c. Panduan Pengabdian.d. Formulir / Template standar.

VII. REFERENSI








MPM.07


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8

MANUALSTANDAR PENGELOLAANPENGABDIANFAKULTAS PERTANIAN (FP)




Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.07


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.07


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO

Manual Standar Pengelolaan Pengabdian - SPMIFakultas Pertanian UniversitasHalu Oleo

Halaman 2 dari 8



















Halaman 3 dari 8



II. TUJUAN MANUAL STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN

1. Tujuan manual penetapan standar pengelolaan adalah untuk merancang,merumuskan dan menetapkan standar pengelolaan pengabdian yang diperlukanuntuk memenuhi standar pengelolaan pengabdian.

2. Tujuan manual pelaksanaan standar pengelolaan adalah untuk melaksanakanstandar pengelolaan pengabdian

3. Tujuan manual evaluasi standar pengelolaan adalah untuk melaksanakan evaluasipelaksanaan standar pengelolaan pengabdian sehingga pelaksanaan pengelolaanpengabdian dapat dikendalikan

4. Tujuan manual pengendalian standar pengelolaan adalah untuk mengendalikanpelaksanaan standar pengelolaan pengabdian sehingga dapat tercapai atauterpenuhi

5. Tujuan manual peningkatan standar pengelolaan adalah untuk meningkatkanstandar pengelolaan pengabdian

III. LUAS LINGKUP MANUAL STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN

Manual ini berlaku:a. ketika Standarpengelolaanpengabdianpertama kali dirancang, dirumuskan dan

ditetapkan;b. untuk semua standarpengelolaan pengabdian bersama turunannya di level






d. Standar pengelolaan penelitian merupakan kriteria minimal tentang mutupenelitian

e. Pengabdian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmupengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dandaya saing bangsa,

f. Penelitian dilakukan oleh Sivitas Akademika sesuai dengan otonomi keilmuandan budaya akademik


Halaman 4 dari 8


ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakatdan daya saing bangsa









V. LANGKAH-LANGKAH ATAU PROSEDUR STANDAR PENGELOLAANPENGABDIAN

5.1. Penetapan standar pengelolaan pengabdian



Dokumen Terkait



- Statuta UHO- Renstra UHO- Renstra Fakultas- Renstra UHO- Renstra Jurusan

2. Pengelolaan pengabdiandijabarkan sesuai dengan visi danmisi serta sudah berorientasi kemasa depan yaitu selaras denganperkembangan sains danteknologi dalam Pengelolaan danpengembangan wilayah pesisir,kelautan dan perdesaan


- Formulir

3. Mengumpulkan dan mempelajari - Ketua LPPM - Checklist


Halaman 5 dari 8



Dokumen Terkait

isi semua peraturan perundang-undangan yang relevan denganaspek kegiatan yang hendakdibuatkan standar pengelolaanpengabdian


4. Mencatat apa yang menjadinorma hukum atau syarat yangtercantum dalam peraturanperundang-undangan yang wajibdipenuhi;


- Formulir



- Formulir

6. Melaksanakan studi pelacakanatau survei tentang standarpengelolaan pengabdian terhadapkepentingan internal daneksternal

- Ketua LPPM- Kepala UPT KPK

- Formulir



- Formulir

8. Merumuskan draf standarpengelolaan pengabdian sesuaidengan komponen Audience,Behaviour, Competence, Degree(ABCD);

- Ketua LPPM- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi- Peneliti


9. Melakukan uji publik atausosialisasi draf standarpengelolaan pengabdian denganmengundang pemangkukepentingan internal dan/ataueksternal untuk mendapatkansaran;

- Rektor- Ketua LPPM- Dekan- Ketua Jurusan/Prodi- Peneliti


10. Merumuskan kembali pernyataanstandar pengelolaan pengabdiandengan memperhatikan hasil no.9



11. Melakukan pengeditan danverifikasi pernyataan standarpengelolaan pengabdian untukmemastikan tidak ada kesalahangramatikal atau kesalahanpenulisan;


- Internal Record

12. Menetapkan dan memberlakukanstandar pengelolaan pengabdianmelalui penetapan dalam bentukkeputusan.


5.2. Pelaksanaan standar pengelolaan pengabdian


Halaman 6 dari 8



Dokumen Terkait

1. Melakukan persiapan teknisdan/atau administratif sesuaidengan isi pengelolaanpengabdian;

- Ketua LPPM- Dekan- Dosen/Peneliti

- Formulir

2. Mensosialisasikan isi standarpengelolaan pengabdian kepadaseluruh dosen, tenagakependidikan, dan mahasiswa



3. Mempersiapkan dan membuatdokumen tertulis berupa: SOP,instruksi kerja, atau sejenisnyasesuai dengan isi pengelolaanpengabdian


- Checklist

4. Melaksanakan kegiatanpenyelenggaraan pendidikandengan menggunakan standarpengelolaan pengabdian sebagaitolak ukur pencapaiannya



5.3. Evaluasi standar pengelolaan pengabdian



Dokumen Terkait

1. Mencatat semua temuan berupapenyimpangan, kelalaian,kesalahan, atau sejenisnya yangtidak sesuai dengan isi standarpengelolaan pengabdian



- Auditor - Checklist

3. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarpengelolaan pengabdian, ataubila isi standar gagal dicapai


4. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarpengelolaan pengabdian;






7. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut evaluasi standarpengelolaan pengabdian;


8. Melaporkan hasil dari evaluasistandar pengelolaan pengabdiankepada Rektor, disertai saranatau rekomendasi



Halaman 7 dari 8

5.4. Pengendalian standar pengelolaan pengabdian



Dokumen Terkait



- Formulir



- Formulir



- Formulir

4. Memeriksa dan pelajari alasanatau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarpengelolaan pengabdian, ataubila isi standar gagal dicapai;


- Formulir

5. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarpengelolaan pengabdian;


- Formulir



- Formulir



- Formulir

8. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut pengendalianstandar pengelolaan pengabdian


9. Melaporkan hasil daripengendalian standarpengelolaan pengabdian kepadaRektor, disertai saran ataurekomendasi


5.5. Peningkatan standar pengelolaan pengabdian



Dokumen Terkait

1. Memelajari laporan hasilpengendalian standarpengelolaan pengabdian

- Rektor - Formulir


- Rektor - Formulir


Halaman 8 dari 8



Dokumen Terkait

3. Mengevaluasi isi standarpengelolaan pengabdian


4. Melakukan revisi peningkatanpengelolaan pengabdiansehingga menjadi standar yangbaru;

- Ketua LPPM - Formulir- Manual

PenetapanStandar

VI. CATATAN

Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa:a. Daftar peraturan perundang-undangan di bidang Pengabdian.b. Ketersediaan peraturan dalam no. 1.c. Panduan Pengabdian.d. Formulir / Template standar

VII. REFERENSI








MPM.08


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8

MANUALSTANDAR PEMBIAYAANPENGABDIANFAKULTAS PERTANIAN (FP)




Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.08


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO





MPM.08


Tanggal:

Revisi:

Halaman: 1 dari 8





Ketua UJM-SIFP-UHO


Wakil Dekan IFP-UHO


Dekan FP-UHO


Ketua SenatFP-UHO


Ketua UJM-SIFP-UHO

Manual Standar Pembiayaan Pengabdian –SPMI Fakultas Pertanian Universitas Halu Oleo

Halaman 2 dari 8



















Halaman 3 dari 8



II. TUJUAN MANUAL STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN

1. Tujuan manual penetapan standar pembiayaan adalah untuk merancang,merumuskan dan menetapkan standar pembiayaan melalui mekanismependanaan dan pembiayaan pengabdian.

2. Tujuan manual pelaksanaan standar pembiayaan adalah untuk melaksanakanstandar pendanaan dan pembiayaan pengabdian

3. Tujuan manual evaluasi standar pembiayaan adalah untuk melaksanakan evaluasipelaksanaan standar pembiayaan sehingga pelaksanaan pengabdian dapatdikendalikan

4. Tujuan manual pengendalian standar pembiayaan adalah untuk mengendalikanpelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian sehingga dapattercapai atau terpenuhi

5. Tujuan manual peningkatan standar pembiayaan adalah untuk meningkatkanstandar pendanaan dan pembiayaan pengabdian

III. LUAS LINGKUP MANUAL STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAANPENGABDIAN

Manual ini berlaku:a. ketika Standar pembiayaan Pengabdian pertama kali dirancang, dirumuskan

dan ditetapkan;b. untuk semua standar pembiayaan Pengabdian bersama turunannya di level






d. Standar pembiayaan penelitian merupakan kriteria minimal tentang mutupenelitian

e. Pengabdian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan Ilmupengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakatdan daya saing bangsa,


Halaman 4 dari 8



ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraanmasyarakat dan daya saing bangsa

i. Hasil pengabdian adalah semua luaran yang dihasilkan melalui kegiatan yangmemenuhi kaidah dan metode ilmiah secara sistematis sesuai otonomikeilmuan dan budaya akademik








V. LANGKAH-LANGKAG ATAU PROSEDUR MANUAL STANDAR PENDANAANDAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN

5.1. Penetapan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian



Dokumen Terkait



- Statuta UHO- Renstra UHO- Renstra Fakultas- Renstra UHO- Renstra Jurusan

2. Pembiayaan pengabdiandijabarkan sesuai dengan visi danmisi serta sudah berorientasi kemasa depan yaitu selaras denganperkembangan sains dan


- Formulir


Halaman 5 dari 8



Dokumen Terkait

teknologi dalam pengelolaan danpengembangan wilayah pesisir,kelautan dan perdesaan

3. Mengumpulkan dan mempelajariisi semua peraturan perundang-undangan yang relevan denganaspek kegiatan yang hendakdibuatkan standar pembiayaanpengabdian


- Checklist

4. Mencatat apa yang menjadinorma hukum atau syarat yangtercantum dalam peraturanperundang-undangan yang wajibdipenuhi;


- Formulir

5. Melakukan evaluasi diri denganmenerapkan SWOT analisis;


- Formulir


- Ketua Jurusan/Prodi- Kepala Humas

- Formulir



- Formulir

8. Merumuskan draf standarpembiayaan pengabdian sesuaidengan komponen Audience,Behaviour, Competence, Degree(ABCD);



9. Melakukan uji publik atausosialisasi draf standarpembiayaan pengabdian denganmengundang pemangkukepentingan internal dan/ataueksternal untuk mendapatkansaran;



10. Merumuskan kembali pernyataanstandar pembiayaan pengabdiandengan memperhatikan hasil no.9



11. Melakukan pengeditan danverifikasi pernyataan standarpembiayaan pengabdian untukmemastikan tidak ada kesalahangramatikal atau kesalahanpenulisan;


- Internal Record

12. Menetapkan dan memberlakukanstandar pembiayaan pengabdianmelalui penetapan dalam bentukkeputusan.


5.2. Pelaksanaan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian


Halaman 6 dari 8



Dokumen Terkait

1. Melakukan persiapan teknisdan/atau administratif sesuaidengan isi pembiayaanpengabdian;


- Formulir

2. Mensosialisasikan isi standarpembiayaan pengabdian kepadaseluruh dosen, tenagakependidikan, dan mahasiswa



3. Mempersiapkan dan membuatdokumen tertulis berupa: SOP,instruksi kerja, atau sejenisnyasesuai dengan isi pembiayaanpengabdian

- Ketua LPPM- Ka. Biro Keuangan

- Checklist

4. Melaksanakan kegiatanpenyelenggaraan pendidikandengan menggunakan standarpembiayaan pengabdian sebagaitolak ukur pencapaiannya



5.3. Evaluasi standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian



Dokumen Terkait

1. Mencatat semua temuan berupapenyimpangan, kelalaian,kesalahan, atau sejenisnya yangtidak sesuai dengan isi standarpembiayaan pengabdian;



- Auditor - Checklist

3. Memeriksa dan mempelajarialasan atau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarpembiayaan pengabdian, ataubila isi standar gagal dicapai


4. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarpembiayaan pengabdian;






7. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut evaluasi standarpembiayaan pengabdian;


8. Melaporkan hasil dari evaluasistandar pembiayaan pengabdiankepada Rektor, disertai saranatau rekomendasi


5.4. Pengendalian standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian


Halaman 7 dari 8



Dokumen Terkait



- Formulir



- Formulir



- Formulir

4. Memeriksa dan pelajari alasanatau penyebab terjadinyapenyimpangan dari isi standarpembiayaan pengabdian, ataubila isi standar gagal dicapai;


- Formulir

5. Mengambil tindakan korektifterhadap pelanggaran ataupenyimpangan dari isi standarpembiayaan pengabdian;


- Formulir



- Formulir



- Formulir

8. Membuat laporan tertulis secaraperiodik tentang semua hal yangmenyangkut pengendalianstandar pembiayaan pengabdian;


9. Melaporkan hasil daripengendalian standarpembiayaan pengabdian kepadaRektor, disertai saran ataurekomendasi


5.5. Peningkatan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian



Dokumen Terkait

1. Memelajari laporan hasilpengendalian standarpembiayaan pengabdian

- Rektor - Formulir


- Rektor - Formulir

3. Mengevaluasi isi standar - Ketua LPPM - Formulir


Halaman 8 dari 8



Dokumen Terkait

pembiayaan pengabdian - Ka.Biro Keuangan

4. Melakukan revisi peningkatanpembiayaan pengabdiansehingga menjadi standar yangbaru;

- Ketua LPPM- Ka. Biro Keuangan

- Formulir- Manual

PenetapanStandar

VI. CATATAN

Untuk melengkapi manual ini, dibutuhkan ketersediaan dokumen tertulis berupa:a. Daftar peraturan perundang-undangan di bidang Pengabdian.b. Ketersediaan peraturan dalam no. 1.c. Panduan Pengabdian.d. Formulir / Template standar

VII. REFERENSI




manual standar pengabdian manualstandar hasil …...5. mengambil tindakan korektif terhadap...

Documents