manual spmi - iaimsinjai.ac.id

68

Upload: others

Post on 29-Oct-2021

20 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id
Page 2: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

i

Page 3: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

ii

MANUAL SPMI

INSTITUT AGAMA ISLAM MUHAMMADIYAH

SINJAI

Kode Dokumen : B/IAIM/SPMI-02/01-01

Revisi : 3 Tanggal : 03 Desember 2019

Disiapkan oleh : Ketua Lembaga Penjaminan Mutu Muhlis, S.Kom.I., M.Sos.I.

Diperiksa Oleh : ………………………………..

…………………………………

Page 4: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

iii

Disahkan oleh :

KATA PENGANTAR

REKTOR IAI MUHAMMADIYAH SINJAI

Institut Agama Islam Muhammadiyah (IAIM) Sinjai

merupakan salah satu perguruan tinggi milik persyarikatan

Muahmmadiyah di kabupaten Sinjai Sulawesi Selatan dan

memiliki reputasi yang baik di tengah masyarakat. Oleh sebab itu,

IAIM Sinjai terus berusaha berbenah diri dalam meningkatkan

mutu internalnya dalam usaha menjaga dan meningkatkan

kepercayaan kepada masyarakat baik secara internal maupun

eksternal dalam upaya meningkatkan kualitas hasil dan lulusan

perguruan tinggi. Berdasarkan cita-cita yang mulia tersebut, maka

IAIM Sinjai melalui visinya “Islami, Progresif, dan Kompetitif”

mengamanahkan kepada lembaga penjaminan mutu (LPM) untuk

Page 5: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

iv

senantiasa melakukan pembenahan mutu sehingga terwujud apa

yang menjadi visi, misi dan tujuan IAIM Sinjai.

Pelaksanaan dari budaya mutu perlu diawali dengan

membuat dan menyusun dokumen mutu. Seiring perjalanan

waktu dan pergantian generasi dokumen mutu harus senantiasa

dievaluasi dan ditinjau kembali akan kesesuaiannya dengan cita-

cita perguruan tinggi, peraturan pemerintah, dan harapan

masyarakat pengguna.

Dokumen Manual SPMI merupakan salah satu dokumen

utama dalam Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang

memuat tentang garis besar teknis Penetapan,

Pelaksanaan/Pemenuhan, Evaluasi, Pengendalian, dan

Pengembangan/Peningkatan Standar SPMI pada Institut Agama

Islam Muhammadiyah (IAIM) Sinjai yang menjadi dasar

pelaksanaan dan penjamin mutu bagi setiap pelaksanaan kegiatan

sehingga dapat bersesuai dengan standar SPMI yang telah

ditetapkan.

Page 6: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

v

DAFTAR ISI

Surat Keputusan Rektor ...................................................................... i

Halaman Pengesahan ........................................................................... ii

Kata Pengantar ......................................................................................... iii

Daftar Isi ................................................................................................ v

I. PENDAHULUAN ......................................................................... 1

II. VISI, MISI, TUJUAN dan SASARAN ....................................... 4

III. LUAS LINGKUP MANUAL SPMI ............................................... 6

A. Landasan Hukum Manual SPMI ............................................. 6

B. Fungsi Manual SPMI ................................................................. 8

C. Macam Manual SPMI ................................................................ 8

D. Definisi Istilah .......................................................................... 12

Page 7: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

vi

IV. MANUAL PENETAPAN STANDAR SPMI ............................. 18

A. Tujuan Penetapan Standar SPMI .......................................... 18

B. Luas Lingkup Penetapan Standar SPMI .............................. 19

C. Langkah-langkah Penetapan Standar SPMI ....................... 20

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas Pelaksana Penetapan SPMI 23

V. MANUAL PELAKSANAAN STANDAR SPMI ...................... 24

A. Tujuan Pelaksanaan Standar SPMI ...................................... 24

B. Luas Lingkup Pelaksanaan Standar SPMI .......................... 25

C. Langkah-langkah Pelaksanaan Standar SPMI ................... 25

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas Pelaksana Pelaksanaan Standar

SPMI ............................................................................ 28

VI. MANUAL EVALUASI STANDAR SPMI ................................. 29

A. Tujuan Evaluasi Standar SPMI ............................................. 29

B. Luas Lingkup Evaluasi Standar SPMI ................................. 29

C. Langkah-langkah Evaluasi Standar SPMI .......................... 32

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas Pelaksana Evaluasi Standar

SPMI ............................................................................................ 39

VII. MANUAL PENGENDALIAN STANDAR ................................ 40

A. Tujuan Pengendalian Standar SPMI .................................... 40

B. Luas Lingkup Pengendalian Standar SPMI ........................ 40

C. Langkah-langkah Pengendalian Standar SPMI ................. 41

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas Pelaksana Pengendalian

Standar SPMI ............................................................................. 45

VIII. MANUAL PENGEMBANGAN/PENINGKATAN

STANDAR .................................................................................... 46

A. Tujuan Pengembangan Standar SPMI ................................. 46

B. Luas Lingkup Pengembangan Standar SPMI ..................... 47

C. Langkah-langkah Pengembangan Standar SPMI .............. 48

Page 8: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

vii

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas Pelaksana Pengembangan

Standar SPMI ............................................................................ 51

REFERENSI .............................................................................................. 52

Page 9: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

1

I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Penjaminan mutu pendidikan tinggi merupakan

program yang penting dan wajib dilaksanakan oleh semua

institusi penyelenggara prendidikan tinggi berdasarkan

Undang-undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem

Pendidikan Tinggi Nasional dan Peraturan Pemerintah No.

13 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan

Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional

Pendidikan. Pelaksanaan dan Implementasi Pelaksanaan

dan implementasi Sistem Penjaminan Mutu (SPM)

merupakan aspek yang menentukan dalam peningkatan

daya saing perguruan tinggi.

Paradigma baru Pengelolaan Pendidikan Tinggi,

menempatkan akuntabilitas, evaluasi, akreditasi, dan otonomi

pada tiap sudut tetrahedron sebagai prinsip dasar dalam

penyelenggaraan pendidikan tinggi, sedangkan kualitas

ditempatkan pada pusatnya. Ini bermakna bahwa mutu

adalah pusat dari penerapan keempat prinsip pengelolaan

pendidikan tinggi.

Page 10: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

2

Kewenangan otonom pada Pendidikan Tinggi

menuntut prasyarat penerapan Good University Governance

(GUG) terlebih dahulu, terutama dalam aspek akuntabilitas

dan transparansi. Perbaikan dan penjaminan mutu dapat

menjadi titik awal untuk mewujudkan akuntabilitas dan

transparansi dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Oleh sebab itu, untuk mewujudkan GUG di Institut Agama

Islam Muhammadiyah (IAIM) Sinjai, penerapan SPM

merupakan suatu keharusan.

Mengacu kepada pasal 2 ayat (1) dan (2)

Permendikbud No. 50 Tahun 2014 disebutkan bahwa Sisitem

Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM-PT) bertujuan

untuk menjamin pemenuhan Standar Pendidikan Tinggi

secara sistemik dan berkelanjutan , sehingga tumbuh budaya

mutu. System Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi berfungsi

untuk mengendalikan penyelenggaraan pendidikan tinggi

oleh Perguruan Tinggi uantuk mewujudkan pendidikan

yang bermutu.

Berkaitan dengan pemenuhan Permendikbud No. 50

Tahun 2014 tersebut, maka IAIM Sinjai telah menyusun

Page 11: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

3

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) dengan

SK Rektor Nomor: 293/1.3.AU/A/KEP/2017.

Dalam rangka mewujudkan dan melaksanakan

Kebijakan SPMI tersebut, diperlukan pedoman dalam

penetapan, pelaksanaan/pemenuhan, evaluasi,

pengendalian, dan pengembangan/peningkatan SPMI, baik

dibidang akademik maupun non akademik yang tertuang

dalam bentuk dokumen Manual SPMI.

Manual SPMI merupakan dokumen tertulis yang berisi

tentang petunjuk praktis menganai cara, langkah atau

prosedur tentang bagaimana SPMI ditetapkan,

dilaksanakan/dipenuhi, dievaluasi, dikendalikan, dan

dikembangkan/ditingkatkan mutunya dalam berbagai

aspek standar SPMI secara berkelanjutan oleh seluruh

penyelenggara pendidikan tinggi IAIM Sinjai sesuai dengan

tugas dan tanggungjawabnya masing-masing. Oleh sebab

itu, maka luas lingkup isi Manual SPMI harus mengandung

unsur uraian tentang PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan,

Evaluasi, Pengendalian, dan Pengembangan) atas setiap

standar yang ditetapkan dan disusun dalam dokumen

tertulis.

Page 12: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

4

Page 13: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

5

II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

A. VISI

Visi Institut Agama Islam Muhammadiyah Sinjai

adalah menjadi salah satu Perguruan Tinggi

Muhammadiyah yang Islami, Progresif , dan Kompetititf

B. MISI

1. Menyelenggarakan Caturdarma perguruan tinggi

berlandaskan nila-nilai Islam

2. Menyelenggarakan perguruan tinggi yang berdaya

saing

3. Menghasilkan lulusan yang inovatif dan kreatif

4. Mengembangkan jaringan kerja sama dengan

berbagai institusi regional, nasional maupun

internasional

C. TUJUAN

1. Meningkatkan kualitas civitas akademika Institut

Agama Islam Muhammadiyah Sinjai

2. Meningkatkan keompetensi lulusan melalui

program-program akademik yang strategis dan

komprehensif.

Page 14: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

6

3. Meningkatkan manajemen pendidikan tinggi yang

menghasilkan lulusan berkepribadian islam,

berkualitas, berakhlak mulia, dan memiliki

kemampuan akademik, professional, terampil, dan

inovatif serta mampu mengembangkan dan

menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi.

4. Meningkatkan program penelitian dan pengabdian

untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat

melalui penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi.

5. Meningkatkan kehidupan akademik yang dilandasi

nilai-nilai budaya serta mendorong terwujudnya

interaksi akademik yang bertanggung jawab, santun

dan bermoral.

6. Mendorong mahasiswa untuk selalu pro-aktif dalam

kegiatan akademik melui proses pembelajaran yang

interaktif, inovatif, dinamis, dan mampu menjadi

pembelajar sepanjang hayat dalam upaya

peningkatan kompetensi

D. SASARAN

1. Seluruh civitas akademika yang menguasai bidang

keahliannya, sehingga mampu mengaktualisasikan diri,

Page 15: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

7

berkomunikasi dan bekerja sama dengan pihak lain, baik

ditingkat nasional maupun internasional.

2. Lulusan yang memilik daya saing yang kuat dan cepat

terserap pasar tanaga kerja.

III. LUAS LINGKUP MANUAL SPMI

A. Landasan Hukum

Pemilihan dan penetapan, pelaksanaan/pemenuhan,

evaluasi, pengendalian, dan pengembangan/peningkatan

Standar SPMI di IAIM Sinjai dilaksanakan melalui sejumlah

aspek yang disebut demg butur-butir mutu.

Butir-butir mutu ditetapkan oleh IAIM Sinjai dengan

mengacu kepada beberapa landasan hukum sebagai dasar

penetapan, pelaksanaan/pemenuhan, evaluasi,

pengendalian, serta peningkatan/pengembangan standara

SPMI, yaitu:

1. Undang-undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem

Pendidikan Tinggi Nasional

2. Undang-undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan

Tinggi

Page 16: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

8

3. Peraturan Pemerintah No. 3 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua atas Peraturan Pemerintah No. 19

Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan

4. Peraturan Pemerintah No. 66 Tahun 2010 tentang

Perubahan Atas Peraturan Pemerintah No. 17 Tahun

2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan

Pendidikan

5. Peraturan Pemerintah No. 4 Tahun 2014 tentang

Penyelenggaraan dan Pengelolaan Perguruan Tinggi

6. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 50

Tahun 2014 tentang Sistem Penjaminan Mutu

Pendidikan Tinggi

7. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan

Tinggi Nomor 44 tahun 2015 tantang Standar Nasional

Pendidikan Tinggi.

8. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan

Tinggi Nomor 32 tahun 2016 tantang Akreditasi

Program Studi dan Perguruan Tinggi.

9. Keputusan Menteri Agama RI Nomor: 6722 Tahun 2015

tentang Alih Status STAI Muhammadiyah Sinjai

menjadi Institut Agama Islam Muhammadiyah Sinjai.

Page 17: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

9

10. Pedoman Pimpinan Pusat Muhammadiyah Nomor:

02/PED/I.0/B/2012 Tentang Perguruan Tinggi

Muhammadiyah

11. Ketentuan Majelis Pendidikan Tinggi Pimpinan Pusat

Muhammadiyah Nomor 178/KET/1.3/D/2012

Tentang Penjabaran Pedoman Pimpinan Pusat

Muhammadiyah Nomor: 02/PED/I.0/B/2012 Tentang

Perguruan Tinggi Muhammadiyah.

12. Statuta Institut Agama Islam Muhammadiyah Sinjai.

13. Renstras Institut Agama Islam Muhammadiyah Sinjai.

14. Kebijakan SPMI IAIM Sinjai dengan SK Rektor Nomor:

293/1.3.AU/A/KEP/2017.

B. Fungsi Manual SPMI

Dokumen manual SPMI IAIM Sinjai berfungsi sebagai:

1. Petunjuk tentang bagaimana merancang dan

menyusun, menetapkan, melaksanakan/memenuhi,

mengevaluasi, mengendalikan, dan

mengembangkan/meningkatkan standar SPMI

2. Pemandu bagi para pejabat structural dan seluruh

kryawan pada setiap unit kerja baik akademik maupun

non akademik dalam melaksanakan SPMI sesuai

Page 18: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

10

dengan tugas, fungsi, wewenang dan tanggungjawab

masing-masing untuk terciptanay budaya mutu.

3. Petunjuk tentang criteria, standar dan sasaran

sebagaiman yang telah ditetapkan dalam standar SPMI,

dikendalikan, dan ditingkatkan mutunya secara

berkelanjutan.

C. Macam Manual SPMI

Pada dasarnya Manual SPMI IAIM Sinjai berkaitan

dengan pentahapan proses pelaksanaan pengelolaan

pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan

Pembinaan Al-Islam dan Kemuhammadiyahan (AIK) yang

meliputi: penetapan, pelaksanaan/pemenuhan, evaluasi,

pengendalian, dan pengembangan/peningkatan Standar

SPMI yang diimplementasikan di IAIM Sinjai. Keempat

tahapan yang dimaksud, yaitu:

1. Tahap Penetapan Standar SPMI

Tahap penetapan standar SPMI merupakan tahap ketika

seluruh Standar SPMI bidang akademik dan non-

akademik ditingkat Intitut dirancang, disusun, dan

dirumuskan oleh Lembaga Penjaminan Mutu (LPM),

bersama Tim ad-hoc, serta masukan dari Tim Kendali

Page 19: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

11

Mutu (TKM) unit kerja, hingga Standar SPMI ditetapkan

oleh Rektor.

2. Tahap Pelaksanaan/Pemenuhan Standar SPMI

Tahap pelaksanaan/pemenuhan Standar merupakan

tahap ketika seluruh isi standar diimplementasikan

dalam kegiatan penyelenggara di tingkat Institut,

Fakultas, Program Pascasarjana, Program Studi,

Lembaga, UPT (unit pelaksana teknis) dan biro

termasuk didalamnya seluruh pejabat struktural, tenaga

pendidika (dosen) dan tenaga kependidikan, karyawan

non-dosen, mahasiswa dan alumni dalam

melaksanakan fungsi, tugas, wewenang, dan

tanggungjawabnya masing-masing. Pelaksanaan SPMI

mengacu kepada siklus manajemen SPMI IAIM Sinjai

yang diawali dari satu siklus kegiatan SPMIdalam

waktu tahun kalender akademik dan diikuti oleh siklus

yang sama pada tahun-tahun berikutnya.

3. Tahap Evaluasi Standar SPMI

Tahap evaluasi atau penilaian hasil implementasi SPMI

dalam pemenuhan standar dilaksanakan oleh masing-

masing unit kerja/TKM bersama-sama LPM untuk

Page 20: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

12

mengukur ketercapaian dan kesesuaian hasil

pelaksanaan dengan Standar SPMI yang telah

ditetapkan. Selanjutnya dilaporkan kepada pimpinan

Institut.

4. Tahap Pengendalian Standar SPMI

a. Tahapan pengendalian Standar SPMI di IAIM,

merupakan tahapan ketika seluruh isi standar yang

dilaksanakan diseluruh tingkat Institut, Fakultas,

Program Pascasarjana, Lembaga, UPT, dan biro

termasuk didalamnya seluruh pejabat struktural,

tenaga pendidika (dosen) dan tenaga kependidikan,

karyawan non-dosen, mahasiswa dan alumni dalam

melaksanakan fungsi, tugas, wewenang, dan

tanggungjawabnya masing-masing memerlukan

pantauan atau pengawasan, pengecekan atau

pemeriksaan, dan evaluasi secara rutin dan terus

menerus.

b. Pengawasan dan pemantauan terhadap

pelaksanaan/pemenuhan Standar SPMI dilakukan

oleh TKM, Tim Audit Internal dan Assesor Internal,

dengan tujuan tujuan agar pelaksanaan SPMI tidak

Page 21: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

13

menyimpang atau menyalahi standar SPMI yang

telah ditetapkan. Pengawasan atau pemantauan

dilakukan secara parallel bersamaan dengan

pelaksanaan/pemenuhan standar SPMI.

5. Tahap Pengembangan/Peningkatan Standar SPMI.

a. Tahap pengembangan/peningkatan Standar SPMI

di IAIM Sinjai merupakan tahapan ketika

pelaksanaan Standar SPMI dalam siklus kalender

akademik telah dilakukan kajian ulang (review)

untuk ditingkatkan mutunya, kemudian ditetapkan

Standar SPMI yang baru untuk dilaksanakan pada

siklus tahun akademik berikutnya.

b. Penentuan pengembangan/peningkatan Standar

SPMI pada tahun-tahun berikutnya didasarkan

pada hasil Audit Internal yang dilaksanakan oleh

LPM IAIM Sinjai bersama dengan TKM pada setiap

unit kerja, Tim Audit Mutu Internal, dan Tim

Assesor Internal dengan melakukan pemeriksaan

dan mengaudit pelaksanaan standar SPMI diseluruh

unit kerja yang ada di IAIM Sinjai, serta

benchmarking. Selanjutnya, melaporkan hasil audit,

Page 22: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

14

serta memberikan rekomendasi kepada unit yang

bersangkutan dan melaporkan kepada Rektor untuk

ditindaklanjuti guna meningkatkan mutu dan

menetapkan standar baru.

D. Definisi Istilah

Definisi istilah dalam Manual SPMI IAMI Sinjai

diperlukan untuk memudahkan dan menyamakan persepsi

tentang berbagai istilah yang digunakan dalam Menuali SPMI.

Definisi istilah dalam Manual SPMI, antara lain:

1. Mutu: Keseluruhan karakteristik produk yang

menunjukkan kemampuan dalam memenuhi

permintaan atau persyaratan yang ditetapkan

stakeholder, baik tersurat (dalam bentuk pedoman),

maupun tersirat.

2. Penjaminan Mutu: Proses penyusunan, penetapan, dan

pemenuhan Standar mutu pengelolaan perguruan

tinggi secara konsisten dan berkelanjutan sehingga

berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh

kepuasan.

3. Sistem Penjaminan Mutu (SPMI) : Kegiatan sistemik

penjaminan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi

Page 23: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

15

yang diselenggarakan oleh Perguruan Tinggi (internally

driven), dalam rangka pengawasan penyelenggaraan

pendidikan tinggi secara berkelanjutan (continuos

improvement).

4. Kebijakan : Pernyataan tertulis yang menjelaskan

pemikiran, sikap, pandangan dari institusi tentang satu

hal.

5. Kebijakan SPMI : Dokumen tertulis yang berisi garis

besar penjelasan tentang bagaimana SPMI di IAIM Sinjai

ditetapkan, dilaksanakan, dievaluasi, dikendalikan, dan

ditingkatkan dalam rangka penyelenggaraan pelayanan

pendidikan sehingga buday mutu dapat tercapai.

6. Manual SPMI : Dokumen tertulis yang berisi petunjuk

praktis dan panduan tentang tahapan yang menjelaskan

mekanisme Penetapan, Pelaksanaan/Pemenuhan,

Evaluasi, Pengendalian, dan

Pengembangan/Peningkatan standar SPMI.

7. Standar SPMI : Dokumen tertulis yang berisi criteria,

patokan, ukuran, spesifikasi tetang sesuatu yang harus

dilaksanakan, dipenuhi dan dipatuhi.

Page 24: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

16

8. Merancang Standar : Olah piker untuk menghasilkan

standar tentang berbagai hal yang dibutuhkan dalam

standar.

9. Merumuskan Standar : Menuliskan isi setiap standar

dalam bentuk pernyataan dengan menggunakan rumus

ABCD (Audience, Behaviour, Compotence, dan Degree).

10. Menetapkan Standar : Tindakan berupa persetujuan

dan pengesahan standar sehingga standar dinyatakan

berlaku.

11. Melaksanakan Standar : Mengerjakan, mematuhi, dan

memenuhi ukuran,spesifikasi, dan aturan sebagaiman

yang dinyatakan dalam isi standar

12. Prosedur Operasinal Standar (POS) : Uraian tentang

urutan atau langkah-langkah untuk mencapai standar

yang telah ditetapkan yang ditulis secara sistematis,

kronologis, logis, dan koheren.

13. Formulir (Borang) : Dokumen tertulis yang berfungsi

untuk mencatat atau merekam setiap kegiatan yang

harus dilaksanakan untuk memenuhi isi standar dan

Prosedur Operasional Standar (POS).

Page 25: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

17

14. Monitoring : Tindakan mengamati suatu proses atau

kegiatan penyelenggaraan pendidikan untuk

mengetahui apakah proses atau kegiatan

penyelenggaraan pelayanan pendidikan pada

perguruan tinggi berjalan sesuai dengan isi standar

SPMI yang telah ditetapkan.

15. Evaluasi : tindakan mengecek atau mengaudit secara

detail semua aspek penyelenggaraan pendidikan yang

dilakukan secara berkala dengan tujuan untuk

mencocokkan apakah semua aspek penyelenggaraan

pendidikan telah berjalan sesuai dengan isi standar

yang telah ditetapkan.

16. Evaluasi Standar : Tindakan menilai isi standar

didasarkan pada hasil pelaksanaan isi standar pada

waktu sebelumnya dan perkembangan situasi dan

kondisi institutsi, tuntutan kebutuhan pemangku

kepentingan institutsi dan masyarakat pada umumnya,

serta relevansinya dengan visi dan misi IAIM Sinjai

17. Pengendalian Standar: Tindakan berupa pengawasan

atau pemantauan, atau pengecekan dan pemeriksaan

dan evaluasi secara terus menerus atas satu atau lebih

Page 26: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

18

aspek yang menyimpang atau menyalahi Standar SPMI

yang telah ditetapkan berdasarkan data temuan hasil

evaluasi/audit mutu internal. Pelaksanaan tindakan

tersebut dilakukan bersamaan dengan pelaksanaan

Standar SPMI.

18. Pengembangan atau Peningkatan Standar: Upaya

untuk mengevaluasi dan memperbaiki mutu dari isi

standar SPMI yang dilakukan secara periodik

berdasarkan siklus standar secara berkelanjutan.

19. Siklus Standar : Durasi atau masa berlakunya standar

SPMI dengan aspek yang telah diatur di dalamnya.

20. Dampak : Menggambarkan apakah yang dilakukan

menghasilkan perubahan dari kondisi awal ke kondisi

baru sebagaimana yang telah ditetapkan sebelumnya.

21. Audit Internal : Kegiatan pemeriksaan kepatuhan yang

secara internal berfungsi untuk mengukur dan

mengevaluasi SPMI di IAIM Sinjai dengan cara

menyediakan analisis, penilaian, dan rekomendasi yang

berhubungan dengan berbagai kegiatan SPMI. Kegiatan

auditing ini dilakukan oleh Auditor Internal IAIM Sinjai

Page 27: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

19

untuk memeriksa ketercapaian dan pemenuhan seluruh

standar oleh setiap unit kerja di IAIM Sinjai.

22. Rekomendasi: Tindakan memberikan perbaikan yang

dirumuskan berdasarkan hasil proses audit mutu

internal. Hasil tersebut dikomunikasikan kepada unit

kerja yang diaudit untuk ditindaklanjuti.

23. Kaji Ulang : Menganalisis hasil temuan dan

rekomendasi dari kegiatan audit internal sebagai dasar

tindakan koreksi untuk perbaikan dan atau peningkatan

pada siklus berikutnya dalam upaya peningkatan mutu

berkelanjutan (Continious Quality Improvement)

24. Benchmarking : Upaya pembandingan standar, baik

antar internal organisasi maupun dengan standar

eksternal secara berkelanjutan, dengan tujuan

peningkatan mutu Internal.

Page 28: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

20

IV. MANUAL PENETAPAN STANDAR SPMI

Manual penetapan Standar SPMI IAIM Sinjai

merupakan uraian tentang tahapan ketika seluruh Standar

SPMI dirancang, dirumuskan, dan ditetapkan hingga

disahkan oleh Rektor dengan Surat Keputusan Rektor.

Standar SPMI berisi pernyataan kualitatif dan atau

kuantitatif yang dapat diukur pemenuhan dan pencapaiannya

oleh seluruh pelaksana penjaminan mutu di seluruh unit kerja

IAIM Sinjai yang mencakup 24 (dua puluh empat) standar

wajib minimal SNPT sebagaimana yang diatur dalam

Permenristekdikti No. 44 tahun 2015 tentang Standar Nasional

Pendidikan Tinggi. Selian 24 Standar minimal SNPT tersebut,

IAIM Sinjai menetapkan 8 standar tambahan yang mengacu

kepada Renstra IAIM Sinjai tahun 2015-2018 yang tertuang

dalam kebijakan SPMI IAIM Sinjai tahun 2017.

A. Tujuan Penetapan Standar SPMI

Standar diperlukan sebagai acauan dasar dalam

pelaksanaan SPMI dalam rangka mewujudkan visi dan misi

IAIM Sinjai. Acuan dasar tersebut meliputi kriteria minimal

dari berbagai aspek yang terkait dengan penyelenggaraan

penididikan tinggi di IAIM Sinjai agar dapat meningkatkan

Page 29: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

21

kinerja dalam memberikan pelayanan pendidikan dan sebagai

perangkat untuk mewujudkan budaya mutu di IAIM Sinjai.

Penetapan standar SPMI dimaksudkan pula sebagai

acauan dalam merancang, merumuskan dan menetapkan

berbagai standar di tingkat Institut, Fakultas, Program

Pascasarjana, Lembaga, Unit Pelaksana Teknis (UPT) dan Biro

dalam upaya peningkatan mutu secara terus-menerus dan

berkelanjutan sehingga tercipta budaya mutu di IAIM Sinjai.

B. Luas Lingkup Penetapan Standar SPMI

Secara umum luas lingkup manual penetapan SPMI

mencakup seluruh aspek kegiatan pendidikan tinggi yang

meliputi penjaminan mutu akademik dan non-akademik

seabagi dasar implementasi SPMI di seluruh unit kerja

penyelenggaraan pendidikan di IAIM Sinjai.

Standar SPMI yang ditetapkan mencakup pernyataan

kualitatif dan atau kuantitatif yang dapat diukur pencapaian

atau pemenuhannya oleh seluruh unit kerja sebagaoi

pelaksana penjaminan mutu di IAIM Sinjai yang disertai

dengan indicator pencapaian dengan mengacu kepada

perundang-undangan yang berlaku.

Page 30: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

22

Manual penetapan Standar SPMI diperlukan ketika

standar SPMI pertama kali dirancang, dirumuskan, dan

ditetapkan dan berlaku untuk semua standar sampai disahkan

oleh Rektor.

C. Langkah-langkah Penetapan Standar SPMI

Penetapan Standar SPMI dilakukan melalui langkah-

langkah atau prosedur sebagai berikut:

1. Menjadikan visi dan misi IAIM Sinjai sebagai titik tolak

dan tujuan akhir dari mulai merancang sampai

menetapkan standar.

2. Mengumpulkan dan mempelajari isi peraturan

perundang-undangan yang relevan dengan aspek

lingkup standar SPMI.

3. Mencatat norma-norma hukum atau syarat yang

tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang

tidak dapat disimpangi.

4. Melakukan evaluasi diri dengan menerapkan SWOT

Analysisi

Page 31: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

23

5. Melaksanakan studi pelacakan tentang berbagai aspek

yang hendak dibuat standarnya terhadap kepentingan

penyelenggaraan pendidikan di IAIM Sinjai.

6. Nerumuskan draft awal standar dengan menggunakan

rumus ABCD

7. Melakukan uji publik dengan mensosialisasikan standar

dalam rapat pleno atau seminar dilingkungan IAIM

Sinjai untuk mendapatkan masukan.

8. Menyempurnakan standar atau merumuskan kembali

standar dengan memperhatikan masukan dari unit kerja

di IAIM Sinjai

9. Melakukan pengendalian dan verifikasi tentang

pernyataan standar untuk memastikan tidak adanya

kesalahan gramatikal atau kesalahan tulisan

10. Mensahkan seluruh isi standar dalam bentuk surat

keputusan Rektor.

Secara garis besar tahapan pelaksanaan penetapan standar SPMI di IAIM Sinjai dapat digambarkan dalam diagram berikut:

Diagram IV.1. Langkah-langkah Penetapan SPMI IAIM Sinjai

Page 32: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

24

Analisis Kebutuhan Standar SPMI IAIM

Sinjai

LPM mengusulkan kepada Rektor untu menunjuk anggota tim Ad Hoc penyusun Standar SPMI dalam bentuk Surat Keputusan

LPM dan Tim Ad Hoc melakukan analisis kebutuhan standar SPMI dengan mengacu kepada Visi dan Misi IAIM Sinjai, Permenristekdikti No. 44 tahun 2015, Renstra IAIM Sinjai Tahun 2015-2018 dan Kebijakan SPMI tahun 2017

Pengumpulan Dokumen Internal dan Eksternal

LPM dan tim Ad Hoc melakukan pengumpulan dokumen terkait dengan penetapan Standar SPMI berupa dokumen internal (seluruh dokumen peraturan yang berlaku di IAIM Sinjai), dan dokumen eksternal (UU, PP, dan Permen tentang SPMI-PT, SNPT, dan lain-lain)

Page 33: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

25

Perumusan Standar SPMI

IAIM Sinjai

LPM dan Tim Ad Hoc melakukan perumusan draft Standar SPMI dengan mengacu kepada seluruh dokumen yang telah dikumpulkan.

Pengujian dan Review Isi Standar SPMI IAIM

Sinjai

Draft SPMI dipresentasikan dalam rapat pleno dengan pimpinan IAIM Sinjai, Unit Kerja dan tim mutu Fakultas untuk mendapatkan umpan balik dalam upaya penyempurnaan Standar SPMI.

Pengesahan Isi Standar SPMI IAIM Sinjai

Hasil Penyempurnaan Standar SPMI dilaporkan kepada Pimpinan IAIM Sinjai untuk mendapatkan pengesahan

Rektor mengeluarkan Surat Keputusan tentang Standar SPMI sebagai pedoman dalam penyelenggaraan pelayanan pendidikan di IAIM Sinjai

Page 34: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

26

Sumber: Pedoman SPMI PTM/PTA Majelis Diktilitbang PP

Muhammadiyah, Edisi 2 Tahun 2016.

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang Melaksanakan

Penetapan Standar SPMI

Pihak-pihak yang harus menjalankan proses penetapan

Standar SPMI berdasarkan petunjuk diagaram IV.1 di atas,

adalah:

1. LPM IAIM Sinjai mengusulkan kepada Rektor untuk

menunjuk dan menugaskan tim Ad Hoc perumus

Standar SPMI dalam bentuk Surat Keputuasan

2. LPM dan Tim Ad Hoc Merumuskan dan Menyusun

Draft Standar SPMI

3. Pimpinan IAIM Sinjai dan seluruh Unit Kerja

memberikan masukan dan perbaikan (umpan balik)

atas draft rumusan Standar SPMI

4. Rektor IAIM Sinjai mengesahkan Standar SPMI IAIM

dalam bentuk Surat Keputusan.

Page 35: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

27

V. MANUAL PELAKSANAAN STANDAR SPMI

Pelaksanaan Standar adalah ukuran, spesifikasi, dan

patokan sebagaiman yang telah dinyatakan secara kualitatif

dan atau kuantitatif dalam pernyataan Standar SPMI yang

harus dipatuhi, dikerjakan, dan dipenuhi pencapaiannya.

Pelaksanaan Standar SPMI menghasilkan suatu

kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan isi standar SPMI

yang telah ditetapkan dengan mengacu kepada Perosedur

Operasional Standar (POS) dan Formulir (Borang) yang telah

ditetapkan dalam usaha pemenuhan dan pencapaian tujuan

dan sasaran SPMI yang telah ditetapkan.

A. Tujuan Pelaksanaan SPMI

Pelaksanaan Standar SPMI diperlukan sebagai alat

pemenuhan implementasi Standar SPMI yang telah

ditetapkan dalam penyelenggaraan pelayanan pendidikan

tinggi di tingkat Institut, Fakultas, Program Pascasarjana,

Lembaga, Unit Pelaksana Teknis, dan Biro dalam upaya

meningkatkan kinerja dalam rangka peningkatan proses dan

mutu penyelengaraan pelayanan pendidikan tinggi, serta

sebagai perangkat dalam mewujudkan budaya mutu dalam

penyelenggaraan pendidikan tinggi di IAIM Sinjai.

Page 36: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

28

B. Luas Lingkup Pelaksnaaan SPMI

Berdasarkan penetapan Standar SPMI, maka seluruh isi

Standar SPMI harus dilaksanakan dan dipenuhi dengan

diimplementasikan dalam kegiatan penyelenggaraan

pendidikan tinggi di IAIM Sinjai dengan berpedoman pada

Manual Pelaksanaan Standar SPMI.

Manual pelaksanaan SPMI diperlukan ketika isi standar

SPMI diimplementasikan dalam kegiatan penyelenggaraan

pendidikan tinggi oleh seluruh unit kerja di IAIM Sinjai pada

semua tingkatan baik Institut, Fakultas, Program

Pascasarjana, Lembaga, UPT, Biro, organisasi kemahasiswaan,

alumni, maupun sumber daya akademik dan non-akademik.

C. Langkah-langkah Pelaksanaan SPMI

Pelaksanaan standar SPMI di IAIM Sinjai dilakukan

dengan mengikuti langkah prosedural berikut:

1. Melakukan persiapan teknis dan atau administratif

pelaksanaan standar SPMI yang sesuai dengan isi

Standar yang telah ditetapkan

Page 37: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

29

2. Menyiapkan standar prosedur kerja atau Prosedur

Operasional Standar (POS), instruksi kerja atau

sejenisnya sesuai dengan isi standar untuk

pelaksnaan isi standar sesuai dengan yang telah

ditetapkan.

3. Melakukan sosialisasi Standar SPMI yang

diberlakukan kepada seluruh pejabat struktural,

SDM Akademik (Dosen dan Tenaga Kependidikan)

dan SDM non-akademik (Administrasi, sopir,

satpam dan cleaning service), serta mahasiswa dan

alumni secara periodik dan konsisten.

4. Melaksanakan kegiatan penyelenggaraan pelayanan

pendidikan dengan menggunakan isi Standar SPMI

yang telah ditetapkan sebagai tolok ukur pencapaian

dan pemenuhan Standar SPMI.

Secara garis besar, tahapan pelaksanaan Standar SPMI

di IAIM Sinjai dapat digambarkan dalam diagram alur

berikut:

Diagram V.1.

Langkah-langkah Pelaksanaan SPMI IAIM Sinjai

Page 38: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

30

Persiapan Teknis dan Administrasi

LPM dan Tim Mutu melakukan persiapan teknis dan administratif untuk keperluan pelaksanaan isi Standar

LPM dan Tim Mutu melakukan koordinasi dengan seluruh unit kerja IAIM Sinjai

Penyusunan POS dan Formulir

LPM, dan tim mutu menyusun POS dan Formulir (Borang) yang terkait dengan masing-masing standar

Sosialisasi Standar SPMI, POS, dan

Formulir

Pimpinan IAIM Sinjai beserta LPM menyelenggarakan sosialisasi Standar SPMI, POS, dan Formulir (Borang) kepada seluruh unit kerja di IAIM Sinjai baik bidang akademik maupun non-akademik, serta tenaga akademik dan non-akademik termasuk mahasiswa dan alumni.

Page 39: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

31

Pelaksanaan Isi Standar SPMI

Seluruh Unit Kerja lingkup IAIM Sinjai Melaksanakan Standar SPMI dengan berpedoman pada isi Standar, POS, dan Formulir (Borang) yang telah ditetapkan.

Sumber: Pedoman SPMI PTM/PTA Majelis Diktilitbang PP

Muhammadiyah, Edisi 2 Tahun 2016.

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang Menjalankan

Pelaksanaan SPMI

Pihak-pihak yang herus menjalankan pelaksanaan

Standar SPMI IAIM Sinjai adalah:

1. Seluruh Pejabat Struktural IAIM Sinjai dengan bidang

pekerjaan yang telah diatur berdasarkan tugas pokok

dan fungsinya dalam standar SPMI yang diberlakukan.

2. Seluruh SDM Akademik (dosen dan tenaga

kependidikan) dan SDM non-akademik (administrasi,

Page 40: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

32

sopir, satpam, dan cleaning service) berdasarkan tugas

dan fungsinya dalam standar yang diberlakukan.

3. Mahasiswa dan alumni berdasarkan tugas dan

fungsinya dalam standar yang diberlakukan.

Page 41: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

33

VI. MANUAL EVALUASI STANDAR SPMI

A. Tujuan Evaluasi Standar SPMI

Evaluasi Standar SPMI merupakan kegiatan

pembanding anatara luaran (out put) kegiatan

pelaksanaan/pemenuhan standar SPMI dengan Standar SPMI

yang telah ditetapkan melalui Surat Keputusn Rektor.

Evaluasi standar SPMI dilakukan dengan tujuan untuk

mengawasi, mengendalikan, dan memonitoring kesesuaian

kegiatan penyelenggaraan pelayanan pendidikan tinggi di

IAIM Sinjai dengan Standar SPMI yang telah ditetapkan.

B. Luas Lingkup Evaluasi Standar SPMI

Luas lingkup Evaluasi standar SPMI dilakukan melalui

audit mutu baik internal maupun eksternal yang merupakan

tindakan pemeriksaan terhadap kesesuaian antara kegiatan

penyelenggaraan pendidikan di IAIM Sinjai dengan

pemenuhan Standar SPMI yang telah ditetapkan oleh setiap

unit kerja di IAIM Sinjai oleh seluruh tingkatan mulai dari

tingkat Institut, Fakultas, Program Pascasarjana, Lembaga,

UPT, Biro.

Evaluasi standar SPMI melalui audit mutu internal dan

eksternal, melakukan kegiatan penilaian sistem dan

Page 42: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

34

kepatuhan para penyelenggara pendidikan di IAIM Sinjai

dalam semuat tingkatan mulai dari tingkat Institut, Fakultas,

Program Pascasarjana, Lembaga, UPT, Biro, SDM Akademik

(Dosen dan Tenaga Kependidikan), dan SDM non-akademik

terhadap pelaksanaan Standar SPMI yang telah ditetapkan.

Pelaksanaan kegiatan Audit Mutu Internal (AMI)

terhadap sistem dan kepatuhan para penyelenggara

pendidikan dalam semua tingkatan di IAIM Sinjai mulai dari

tingkat Institut, Fakultas, Program Pascasarjana, Lembaga,

UPT, Biro, SDM Akademik (Dosen dan Tenaga

Kependidikan), dan SDM non-akademik terhadap

pelaksanaan Standar SPMI yang telah ditetapkan, dilakukan

oleh Tim Audit Mutu Internal yang telah ditetapkan oleh

Rektor dengan surat keputusan berdasarkan usulan LPM

yang bertugas untuk melakukan audit system dan audit

kepatuhan dalam setiap 2 (dua) bentuk audit yaitu: Audit

Mutu Akademik Internal (AMAI) dan Audit Mutu Non-

Akademik (AMNAI).

Pelaksanaan kegiatan Audit Mutu Eksternal (AME)

dilakukan oleh BAN-PT berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang berlaku melalui visitasi institut, Fakultas,

Page 43: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

35

mapun Program Studi. Untuk menunjang dan mengangkat

nilai hasil AME oleh BAN-PT, maka LPM IAIM Sinjai,

melaksanakan evaluasi eksternal secara internal dengan

menunjuk Tim Assesor internal untuk melakukan

pengawasan melekat dalam bentuk pemantauan dan

penilaian terhadap Borang Akreditasi yang siap dan atau telah

dikirim dan telah dinyatakan lengkap untuk divisitasi.

Selain AMI dan AME, IAIM Sinjai dan seluruh unit kerja

yang ada didalamnya secara mandiri harus melakukan

kegiatan monitoring, evaluasi dan penilaian proses, out put

(luaran), dan out come (hasil) dari pelaksanaa setiap isi Standar

SPMI IAIM Sinjai untuk mengahsilkan evaluasi diri bagi

perguruan tinggi dalam semua tingkatan dan Audience yang

ada didalamnya, dalam bentuk:

1. Evaluasi Diagnostik, yaitu evaluasi yang dilakukan

untuk mengetahui kelemahan dan atau kendala yang

menghalangi pemenuhan pelaksanaan isi Standar SPMI

yang telah ditetapkan dan mengambil langkah kongkrit

dalam mengatasi kelemahan dan kendala tersebut.

2. Evaluasi Formatif, yaitu evaluasi yang dilakukan untuk

memantau dan mengendalikan pelaksanaan isi Standar

Page 44: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

36

SPMI yang telah ditetapkan, apabila diketahui adanya

penyimpangan sehingga isi Standar SPMI tidak

terpenuhi, dan atau untuk memperkuat pencapaian

pemenuhan isi Standar SPMI yang telah ditetapkan.

3. Evaluasi Summatif, yaitu evaluasi yang dilakukan

untuk menganalisa hasil dari pemenuhan isi standar

SPMI sehingga dapat mengukur keberhasilan dan

dampak dari pelaksanaan isi Standar SPMI.

Kegiatan monitoring, evaluasi dan penilaian proses, out

put (luaran), dan out come (hasil) dari pelaksanaa setiap isi

Standar SPMI IAIM Sinjai untuk mengahasilkan evaluasi diri

bagi setiap unit kerja dalam semua tingkatan yang ada di

IAIM Sinjai dilakukan oleh Tim Mutu yang terbentuk dari

seluruh Fakultas dan program studi yang sekaligus bertindak

sebagi Tim Monitoring dan Evaluasi.

C. Langkah-langkah Evaluasi Standar SPMI

Evaluasi yang dilakukan melalui teknik Monitoring dan

Evaluasi Standar SPMI mengikuti dengan langkah prosedural

berikut:

1. Melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan isi

stadandar secara periodik (bulanan, dan semesteran)

Page 45: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

37

dalam semua aspek kegiatan penyelenggaraan

pendidikan sesuai dengan program kerja masing-

masing unit kerja yang telah ditetapkan.

2. Melakukan pencatatan atau rekaman atas semua

bentuk temuan berupa penyelewengan,

penyimpangan, kelalaian, kesalahan dan sejenisnya

dari isi Standar SPMI yang telah ditetapkan dalam

setiap pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan

pendidikan.

3. Melakukan diskusi atas hasil temuan berupa

penyelewengan, penyimpangan, kelalaian, kesalahan

dan sejenisnya dari isi Standar SPMI yang telah

ditetapkan dalam setiap pelaksanaan kegiatan

penyelenggaraan pendidikan.

4. Membuat laporan hasil evaluasi secara tertulis kepada

Pimpinan Unit Kerja dan LPM untuk selanjutnya

diteruskan kepada Rektor untuk ditindaklanjuti.

Evaluasi yang dilakukan dengan teknik Audit Mutu

Internal Standar SPMI, dilalui langkah-langkah sebagai

berikut:

Page 46: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

38

1. Tim Audit Mutu Internal merencanakan dan

mempersiapkan proses Audit dalam bentuk

penjadwalan dan dokumen terkait serta target Auditee,

serta Menyampaikan jadwal Audit kepada Auditee

2. Melakukan kegiatan audit sistem dan kepatuhan

dengan mencatat dan merekam semua temuan dalam

bentuk penyelewengan, penyimpangan, kelalaian,

kesalahan dan sejenisnya dari isi Standar SPMI yang

telah ditetapkan termasuk kelengkapan dokumen

pelaksanaan kegiatan melalui wawancara, pemeriksaan

dokumen, rekaman aktivitas dan keadaan lokasi secara

menyeluruh.

3. Mempelajari penyebab terjadinya penyimpangan dari

Standar SPMI dan mendiskusikannya dengannya

Auditee untuk mendaptkan persetujuan dan

selanjutnya dilakukan tindakan korektif.

4. Menyusun laporan hasil Audit Internal kepada LPM

untuk selanjutnya diteruskan kepada Rektor untuk

ditindaklanjuti.

Secara garis besar langkah-langkah bagi kedua bentuk

Evaluasi Standar SPMI tersebut, dapat digambarkan dalam

diagram proses sebagai berikut:

Diagram VI.1.

Page 47: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

39

Langkah-langkah Evaluasi Standar SPMI dengan Teknik Monev

Pemantauan Sistem dan Evaluasi diri

LPM membentuk Tim Monitoring dan Evaluasi yang terdiri atas semua tim Mutu yang terdapat dalam Fakultas dan Program Pascasarjana.

Tim Mutu Fakultas dan Program Pascasarjana melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan standar SPMI secara periodik (Bulanan dan Semesteran) dan terjadwal.

Pencatatan dan Pemeriksaan

Pelaksanaan Standar SPMI serta Kelengkapan

Dokumen SPMI

Tim Mutu Fakultas dan Program Pascasarjana mencatat, merekam dan memeriksa kesesuaian anatra fakta pelaksanaan kegiatan dan kelengkapan dokumen di setiap unit kerja dengan isi Standar SPMI.

Tim Mutu Fakultas dan Program Pascasarjana mempelajari temuan penyimpangan dan

Page 48: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

40

ketidaklengkapan dokumen dari hasil evluasi pelaksanaan isi Standar SPMI dan kelengkapan dokumen.

Tindakan Korektif dan Perbaikan atas Temuan

Penyimpangan Pelaksanaan isi Standar

SPMI

Tim Mutu Fakultas dan Program Pascasarjana melakukan tindakan koreksi atas bergbai temuan penyimpangan dan ketidaklengkapan dokumen terkait dengan pelaksanaan Standar SPMI

Tim Mutu Fakultas dan Program Pascasarjana melakukan rapat internal untuk menyimpulkan sebab-sebab terjadinya penyimpangan dan ketidaklengkapan dokumen terkait dengan pelaksanaan Standar SPMI.

Merekomendasikan perbaikan segera kepada unit kerja internal Fakultas dan Program Pascasarja atas penyimpangan dan ketidaklengkapan

Page 49: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

41

dokumen terkait pelaksanaan Standar SPMI.

Membuat Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi

Tim Mutu Fakultas dan Program Pascasarjana menyusun laporan hasil monitoring dan evaluasi setiap semester kepada pimpinan Fakultas dan Program Pascasarjana yang diteruskan kepada LPM

LPM Menindaklanjuti hasil laporan dan membuat laporan tertulis kepada Rektor.

Sumber: Pedoman SPMI PTM/PTA Majelis Diktilitbang PP

Muhammadiyah, Edisi 2 Tahun 2016.

Diagram VI.2. Langkah-langkah Evaluasi Standar SPMI dengan Teknik Audit

Mutu Internal

Perencanaan Proses Audit Internal

LPM bersama dengan Tim Audit Internal termasuk Assesor Internal melakukan rapat persiapan Audit Internal.

Page 50: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

42

LPM bersama dengan Tim Audit Internal termasuk Assesor Internal menjadwalkan dan menentukan target Auditee

LPM bersama dengan Tim Audit Internal termasuk Assesor Internal menyiapkan berbagai dokumen terkait dengan proses audit system dan audit kepatuhan Stanadar SPMI

LPM meyampaikan jadwal audit kepada target Auditee

Pencatatan dan Pemeriksaan

Pelaksanaan Standar SPMI serta Kelengkapan

Dokumen SPMI

LPM bersama dengan Tim Auidit Internal termasuk Assesor Internal mencatat, merekam dan memeriksa kesesuaian anatra fakta pelaksanaan kegiatan dan kelengkapan di setiap unit kerja dengan isi Standar SPMI melalui wawancara, pemeriksaan dokumen, rekaman aktivitas, dan

Page 51: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

43

keadaan lokasi secara menyeluruh.

LPM bersama dengan Tim Auidit Internal termasuk Assesor Internal mempelajari hasil temuan untuk menyimpulkan sebab-sebab terjadinya penyimpangan.

Tindakan Korektif dan Perbaikan atas Temuan

Penyimpangan Pelaksanaan isi Standar

SPMI

LPM bersama dengan Tim Auidit Internal termasuk Assesor Internal melakukan diskusi dengan Auditee untuk mendapat persetujuan atas hasil temuan

LPM bersama dengan Tim Auidit Internal termasuk Assesor Internal melakukan kesepakatan bersama Auditee untuk melakukan perbaikan atas temuan penyimpangan dan ketidaklengkapan dokumen terkait dengan pelaksanaan Standar SPMI dalam jangka waktu yang disepakati bersama.

Page 52: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

44

Pembuatan Laporan Hasil Audit Internal

LPM bersama dengan Tim Auidit Internal termasuk Assesor Internal menyusun laporan hasil Audit Mutu Internal kepada Rektor untuk ditindaklanjuti

Sumber: Pedoman SPMI PTM/PTA Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah, Edisi 2 Tahun 2016.

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang Melaksanakan Evaluasi

Standr SPMI

Pihak-pihak yang harus menjalankan Evaluasi Standar SPMI adalah:

1. LPM, Tim Mutu Fakultas dan Program Pascasarjana, Tim Audit Mutu Internal

2. Pimpinan pada tingkat Fakultas dan Program Pascasarjana dan seluruh unit kerja yang ada didalamnya

3. Pimpinan tingkat Institut, Lembaga, UPT, dan Biro 4. SDM bidang Akademik (dosen dan tenaga

kependidikan), dan SDM non-akademik.

Page 53: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

45

VII. MANUAL PENGENDALIAN STANDAR SPMI

A. Tujuan Pengendalian Standar SPMI

Pengendalian Standar SPMI yang dimaksudkan adalah

pengendalian pelaksanaan Standar SPMI, kegiatan ini

merupakan tindakan analisis terhadap berbagai penyebab

tidak tercapainya standar SPMI yang telah ditetapkan untuk

dilakukan tindakan koreksi.

Pengendalian standar SPMI bertujuan sebagai sarana

dalam meningkatkan kinerja peningkatan proses

penyelenggaraan dan peningkatan mutu dalam

penyelenggaraan pendidikan tinggi di IAIM Sinjai secara

terus-menerus dan berkelanjutan.

B. Luas Lingkup Pengendalian Standar SPMI

Secara umum tindakan pengendalian SPMI merupakan

tindak lanjut dari hasil evaluasi pelaksanaan atau pemenuhan

isi standar yang telah ditetapkan oleh seluruh tingkatan mulai

dari Institut, Fakultas, Program Pascasarjana, Lembaga, UPT,

dan Biro.

Pengendalian Standar SPMI dilakukan pada saat isi

standar memerlukan tindakan monitoring atau pemantauan,

Page 54: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

46

pengawasan, pengecekan dan pemeriksaan secara terus-

menerus.

Pengendalian Standar SPMI dilaksanaan secara parallel

atau bersamaan dengan pelaksanaan Evaluasi yang berada

dalam satu siklus penjaminan mutu internal yang

dilaksanakan 2 (dua) kali dalam satu tahun kalender

akademik pada seluruh unit kerja yang ada di IAIM Sinjai.

Lingkup pengendalian isi Standar SPMI terdiri atas

pengendalian sistem pelaksanaan penyelenggaraan

pendidikan tinggi di IAIM Sinjai serta pengendalian

kepatuhan terhadap isi Standar bagi para penyelenggara

pelayanan pendidikan tinggi di IAIM Sinjai. Pengendalin

pelaksanaan isi Standar mencakup seluruh kegiatan unit kerja

di IAIM Sinjai dalam semua tingkatan sesuai dengan program

kerja masing-masing unit kerja. Pengendalian pelaksanaan isi

standar meliputi pengendalian sistem dan kepatuhan serta

pengendalian berbagai dokumen terkait pemenuhan isi

Standar SPMI yang telah ditetapkan.

C. Langkah – langkah Pengendalian Standar SPMI

Secara besar pengendalian isi Standar SPMI di IAIM

Sinjai dilaksanakan dengan mengikuti langkah-langkah

berikut:

Page 55: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

47

1. Tim Audit Mutu Internal dan atau Tim Monev

melakukan analisis temuan penyimpangan isi Standar

yang terjadi pada salah satu atau lebih satuan unit kerja

untuk menentukan penyebab terjadinya penyimpangan

tersebut.

2. Tim Audit Mutu Internal dan atau Tim Monev

melakukan diskusi dan persetujuan pimpinan unit kerja

atas temuan penyimpanga tersebut, dan

merekomendasikan perbaikan atas temuan tersebut

hingga batas waktu sesuai dengan yang telah disepakati

antara Tim Audit Mutu Internal dan atau Tim Monev

dengan pimpinan unit kerja.

3. Auditee atau unit kerja yang diaudit dan menerima

rekomendasi perbaikan atas temuan hasil audit mutu

internal melaksanakan kegiatan perbaikan sebagaimana

yang direkomendasikan hingga batas waktu yang telah

disepakati oleh Auditee dengan Tim Audit Mutu

Internal/Tim Monev.

4. Auditee menyusun laporan hasil perbaikan sesuai

dengan yang telah direkomendasikan kepada Tim

Audit Mutu Internal/Tim Monev.

Page 56: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

48

5. Tim Audit Mutu Internal/Tim Monev menindaklanjuti

laporan Auditee dengan melakukan pemeriksaan dan

pengecekan ulang terhadap hasil laporan Auditee

dengan menyesuaikan antara fakta dan laporan dan

membandingkannya dengan isi Standar SPMI.

6. Tim Audit Mutu/Tim Monev menyusun laporan hasil

monitoring atau pengawasan kepada LPM untuk

ditindaklanjuti dan dilaporkan kepada Rektor.

Secara garis besar langkah-langkah pengendalian

Standar SPMI tersebut, dapat digambarkan dalam diagram

proses sebagai berikut:

Diagram VII.1.

Langkah-langkah Pengendalian Standar SPMI

Analisis Hasil Temuan Audit/Evaluasi

Tim Audit Mutu Internal/ Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan analisis temuan untuk menyimpuklan penyebab.

Tindakan Korektif dan Perbaikan atas Temuan

Penyimpangan Pelaksanaan isi Standar

SPMI

Tim Audit Mutu Internal/ Tim Monitoring dan Evaluasi mendiskusikan hasil temuan dengan Auditee dan meminta

Page 57: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

49

persetujuan atas hasil temuan tersebut dan alasan yang menyertainya.

Tim Audit Mutu Internal/ Tim Monitoring dan Evaluasi merekomendasikan perbaikan atas temuan.

Tim Audit Mutu Internal/ Tim Monitoring dan Evaluasi melakukan kesepakatan dengan Auditee tentang masa/waktu perbaikan atas temuan.

Auditee Melaksanakan Perbaikan atas Temuan

Auditee/teraudit/terperiksa melaksanakan perbaikan atas hasil temian berdasarkan rekomendasi Tim Audit Mutu Internal/ Tim Monitoring dan Evaluasi

Auditee/teraudit/terperiksa melengkapi dokumen perbaikan atas temuan berdasarkan rekomendasi Tim Audit Mutu Internal/Tim Monev.

Page 58: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

50

Auditee Menyusun Laporan Perbaikan

Auditee/teraudit/terperiksa menyusun laporan perbaikan berdasarkan rekomendasi tim Audit Mutu Internal/Tim Monev yang dilengkapi dengan dokumen perbaikan.

Menyerahkan laporan hasil perbaikan secara lengkap kepada Tim Audit Mutu Internal/Tim Monev untuk ditindaklanjuti.

Tindak Lanjut Laporan Perbaikan

Tim Audit Mutu Internal/Tim Monev menindaklanjuti laporan perbaikan Auditee dengan melakukan assessment lapangan kepada Auditee untuk mengetahui kesesuaian antara fakta dan laporan dengan membandingkannya dengan isi Standar.

Menyusun Laporan Hasil

Tim Audit Mutu Internal/Tim Monev menyusun laporan tertulis

Page 59: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

51

Pengendalian/Monitoring

atas hasil visitasi dan assessment lapangan kepada LPM untuk ditindaklanjuti.

LPM mengesahkan hasil Pengendalian/ Monitoring dan melaporkannya kepada Rektor.

Sumber: Pedoman SPMI PTM/PTA Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah, Edisi 2 Tahun 2016.

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang Menjalankan

Pengendalian Standar SPMI

1. Tim Audit Mutu Internal, Tim Monev/Tim Mutu

2. Seluruh unit kerja yang ada dalam lingkup IAIM Sinjai

baik Akademik maupun non-akademik dalam semua

tingkatan mulai Institut, Fakultas, Program Pascasarjan,

Lembaga, UPT, Biro.

Page 60: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

52

VIII. MANUAL PENINGKATAN STANDAR SPMI

A. Tujuan Peningkatan Standar SPMI

Kegiatan peningkatan Standar SPMI merupakan bentuk

kegiatan perbaikan Standar agar lebih tinggi dari Standar

yang telah ditetapkan sebelumnya. Kegiatan ini dilakukan

dengan memanfaatkan berbagai hasil evaluasi dan

monitoring serta audit internal yang telah dilakukan tindakan

koreksi. Jika dalam hasil implementasi koreksi tersebut sudah

dinyatakan sesuai dengan ketentuan standar yang telah

ditetapkan, maka pada tahap selanjutnya berdasarkan siklus

SPMI, dilakukan tahapan peningkatan standar secara

berkelanjutan (Contnious Imrovement).

Peningkatan Standar SPMI bertujuan untuk

meningkatkan ukuran dan indikator atas setiap standar untuk

ditingkatnya mutunya secara berkelanjutan pada setiap akhir

siklus bagi masing-masing standar SPMI yang telah

ditetapkan.

Peningkatan Standar SPMI bertujuan pula untuk

memferivikasi standard an mengetahui kekuatan dan

kelemahan standar yang telah diimplementasik di IAIM

Sinjai.

Page 61: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

53

B. Luas Lingkup Peningkatan Standar SPMI

Peningkatan standar SPMI dilakukan ketika

pelaksanaan isi dalam setiap Standar SPMI yang telah

ditetapkan dalam satu siklus penjaminan mutu berakhir,

sehingga standarnya dapat ditingkatkan.

Terdapat dua macam peningkatan mutu dalam siklus

Sisitem Penjaminan Mutu, yaitu: peningkatan mutu untuk

mencapai standar SPMI yang telah ditetapkan, dan

peningkatan mutu dalam konteks peningkatan standar mutu

yang telah dicapai melalui benchmarking.

Proses peningkatan mutu Standar SPMI dilaksanakan

berdasark hasil monitoring, evaluasi dan audit internal berupa

rekomendasi sebagai acuan untuk meningkatkan mutu

internal IAIM Sinjai secara berkelanjutan dengan mengikuti

metode Plan-Do-Check-Action (PDCA) atau Penetapan,

Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan

(PPEPP).

Peningkatan Standar SPMI melalui benchmarking standar

SPMI dilakukan untuk mengetahui telah seperapa jauh

Page 62: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

54

Standar SPMI diimplementasikan jika dibandingkan dengan

implementasi Standar SPMI yang ideal/terbaik.

Terdapat 2 (dua) bentuk benchmarking standar SPMI

yaitu, Benchmarking internal dan eksternal. Benchmarking

internal adalah upaya mempandingkan pelaksanaan Standar

SPMI anatar Fakultas/Prodi/Lembaga/UPT/Biro/Bagian di

lingkungan unit kerja IAIM Sinjai. Sedang, Benchmarking

eksternal adalah upaya membandingkan pelaksanaan Standar

SPMI IAIM Sinjai dengan Standar SPMI perguruan tinggi lain

yang lebih maju.

C. Langkah-langkah Peningkatan Standar SPMI

Peningkatan standar SPMI di IAIM Sinjai dilakukan

dengan mengikuti langkah prosedural berikut:

1. Mempelajari dan menganalisa laporan hasil

pengendalian standar, sebagai upaya perbaikan dan

peningkatan mutu dari setiap standar SPMI yang

telah ditetapkan yang dilaksanakan secara periodik.

2. Menyelenggarakan rapat atau forum diskusi untuk

membahas laporan hasil monitoring, evaluasi dan

audit internal dengan para pejabat structural terkait

dengan standar SPMI.

Page 63: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

55

3. Melakukan evaluasi terhadap standar yang telah

ditetapkan berdasarkan:

a. Hasil pelaksanaan isi Standar pada siklus dan

periode sebelumnya

b. Perkembangan situasi dan kondisi IAIM Sinjai

dan unit kerja terkait atau tenaga akademik dan

non akademik yang melaksanakan isi standar

serta tuntutan kepentingan Institut dan

stakeholder

c. Relevansi isi standar dengan visi, misi, dan

tujuan IAIM Sinjai

4. Melakukan tindakan kaji ulang untuk revisi isi

standar, dan melakukan rumusan standar baru

untuk peningkatan mutu. Bila pemenuhan standar

telah tercapai, maka peningkatan standar dilakukan

dengan cara Benchmarking untuk menetapkan

standar baru melalui tahapan penetapan standar

SPMI.

Secara garis besar tahapan peningkatan standar SPMI

IAIM Sinjai dilakukan dengan mengikuti langkah procedural

berikut:

Diagram VII.1.

Page 64: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

56

Langkah-langkah Peningkatan Standar SPMI

Peninjauan Laporan Hasil Monev dan Audit

Internal

Pimpinan IAIM Sinjai (Rektor, Para Wakil Rektor) bersama LPM melakukan peninjauan terhadap hasil laporan Tim Minev dan Tim Audit Mutu Internal

Evaluasi Laporan HAsil Monev dan Audit

Internal

Pimpinan IAIM Sinjai dan LPM menyelenggarakan rapat atau forum diskusi membahas hasil laporan Monev dan hasil audit internal dengan dengan para pejabat structural yang terkait dengan pemenuhan standar SPMI

Pimpinan IAIM Sinjai dan LPM melakukan evaluasi laporan hasil Monev serta hasil Audit internal

Kaji Ulang dan Tindak Lanjut

Pimpinan IAIM Sinjai dan LPM Melakukan kajian ulang untuk merevisi isi Standar

LPM bersama dengan Tim Mutu merumuskan Standar Baru untuk peningkatan

Page 65: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

57

mutu dengan mengikuti langkah prosedural penetapan standar SPMI

Benchmarking

LPM bersama dengan Tim Mutu merumuskan standar baru untuk peningkatan mutu bila pemenuhan standar telah tercapai. Peningkatan Standar mutu dilakukan dengan Benchmarking untuk menetapkan Standar baru dengan mengikuti langkah prosedural penetapan Standar

Penetapan Standar Baru

Penetapan Standar Baru dilakukan apabila pemenuhan Standar telah tercapai. Mekanisme penetapan standar dilalui berdasarkan langkah prosedural penetapan Standar SPMI.

Sumber: Pedoman SPMI PTM/PTA Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah, Edisi 2 Tahun 2016.

Page 66: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

58

D. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang Melaksanakan

Peningkatan Standar SPMI

1. Pimpinan IAIM Sinjai (Rektor dan Para Wakil Rektor)

2. LPM, Tim Mutu, Tim Audit Internal, dan Tim Assesor

Internal

3. LP2M dan LAIK

4. Pimpinan Fakultas, Program Pascasarjana, dan Program

Studi

5. Kepala Biro dan Unit Pelaksana Teknis

Page 67: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

59

REFERENSI

Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Tinggi Nasional

Undang-Undang Republik Indonesia No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi

Peraturan Pemerintah No. 3 Tahun 2015 Tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan

Peraturan Pemerintah No. 66 Tahun 2010 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah No. 17 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan

Peraturan Pemerintah No. 4 Tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan dan Pengelolaan Perguruan Tinggi

Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 50 Tahun 2014 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi

Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 44 tahun 2015 Tantang Standar Nasional Pendidikan Tinggi.

Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 32 tahun 2016 Tantang Akreditasi Program Studi dan Perguruan Tinggi.

Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 62 tahun 2016 Tantang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi.

Page 68: MANUAL SPMI - iaimsinjai.ac.id

MANUAL SPMI – IAIM SINJAI

60

Keputusan Menteri Agama RI No. 6722 Tahun 2015 Tentang Alih Status STAI Muhammadiyah Sinjai menjadi Institut Agama Islam Muhammadiyah Sinjai.

Pedoman Pimpinan Pusat Muhammadiyah Nomor: 02/PED/I.0/B/2012 Tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah

Ketentuan Majelis Pendidikan Tinggi Pimpinan Pusat Muhammadiyah Nomor 178/KET/1.3/D/2012 Tentang Penjabaran Pedoman Pimpinan Pusat Muhammadiyah Nomor: 02/PED/I.0/B/2012 Tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah.

Statuta Institut Agama Islam Muhammadiyah Sinjai.

Renstras Institut Agama Islam Muhammadiyah Sinjai Tahun 2015-2018.

Surat Keputusan Rektor Nomor: 293/1.3.AU/A/KEP/2017 Tentang Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal IAIM Sinjai

Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, 2016. Direktorat Jendral Pembelajaran dan Kemahasiswaan-Direktorat Penjaminan Mutu. Kementrian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi RI.

Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi Muhammadiyah/Perguruan Tinggi Aisyiyah, 2016. Majelis Pendidikan Tinggi, Penletian dan Pengembangan Pimpinan Pusat Muhammadiyah.