Diselenggarakan oleh :

Asesmen untuk gelar ERMAP/ERMCP

Bekerja sama dengan :

www.erm-academy.org

Seri 4IMPLEMENTASI ERM

PROGRAM SERI BERSERTIFIKASI

Misi CRMS IndonesiaMemfasilitasi akselerasi praktik manajemen risiko di Indonesia melalui pengembangan keilmuan dan inisiatif untuk berbagi ke

masyarakat luas.

AktivitasSebagai pusat aktivitas untuk memfasilitasi kegiatan berbagi

keilmuan dalam hal teori dan praktik manajemen risiko, dimana CRMS Indonesia akan melakukan kerja sama dengan

berbagai institusi dan organisasi.

INFORMASI KONTAK

Kadin Bandung Business CenterJl. Talaga Bodas 31

Bandung 40262(022) 9379 - CRMS*; 9387 - CRMS*

*) CRMS : 2767

Formulir pendaftaran dapat diunduh / diisi pada situs kami :www.crmsindonesia.org

atau kirim email ke info@crmsindonesia.org

MANFAAT PELATIHAN

Pengakuan akan pemahaman ISO 31000 dan keterampilan untuk menerapkannya

Pengakuan akan pemahaman bagaimana menerapkan Manajemen Risiko berbasis ISO 31000

Setelah sukses mengikuti seluruh proses pelatihan, peserta akan memperoleh sertifikat keberhasilan

dalam menyelesaikan pelatihan dengan baik (certificate of accomplishment) untuk pemahaman

bagaimana mengimplementasikan ISO 31000:2009 di sebuah organisasi. Sertifikat tersebut adalah

bentuk pengakuan bahwa seseorang telah memahami sepenuhnya hal-hal yang terkait dengan

bagaimana menerapkan ISO 31000, dan memiliki kompetensi yang cukup untuk berperan serta dalam

memulai maupun mengawal implementasi ISO 31000 di suatu organisasi. Pengakuan ini akan bermanfaat

baik bagi seseorang yang terlibat dalam implementasi ISO 31000 di perusahaan atau institusi mereka

sendiri, maupun yang memiliki peran sebagai konsultan atau asesor independen untuk ISO 31000. Pen-

dekatan yang interaktif dengan fasilitator unggulan dalam bidang manajemen risiko terpadu atau Enter-

prise Risk Management (ERM) akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk memperoleh proses

pembelajaran yang mengedepankan berbagi pengalaman tentang bagaimana penerapan ragam teknik-

teknik bagaimana menerapkan manajemen risiko dalam suatu organisasi secara efektif dan praktis.

PDUs bagi Pemegang Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko dari ERMA

Pelatihan ini terdaftar sebagai pelatihan yang dapat memberikan PDUs bagi pemegang gelar sertifikasi

ERMAP / ERMCP / CERG dari ERM Academy (Enterprise Risk Management Academy), Singapura sesuai

dengan ketentuan yang berlaku. Setelah mengikuti keseluruhan pelatihan, pemegang ERMAP / ERMCP /

CERG dapat mengklaim PDUs kepada ERM Academy dimana proses klaim PDUs ini juga dapat difasilitasi

oleh CRMS Indonesia.

Center for Risk Management Studies

PELATIHAN INTENSIF

ISO 31000C R M S I N D O N E S I A

Center for Risk Management StudiesINDONESIA

Bandung18 - 22 Agustus 2014

IMPLEMENTASI ERM

Standar Internasional Manajemen Risiko

PESERTA PELATIHAN

Peserta yang dianjurkan untuk ikut dalam pelatihan intensif, adalah para:

• Direktur yang membawahi manajemen risiko dan kepatuhan

• Komisaris yang menjadi pimpinan komite audit dan/atau komite pemantau risiko

• Anggota komite audit dan anggota komite pemantau risiko

• Kepala Audit Intern organisasi atau Chief Audit Executive serta Auditor Internal dari organisasi perusahaan

• Mitra Kantor Akuntan Publik yang memberikan jasa audit berbasis risiko

• Konsultan yang bergerak di bidang jasa pelatihan dan pelayanan asesmen risiko untuk berbagai organ-

isasi perusahaan

• Para praktisi dan profesional manajemen risiko terutama yang

sudah menyandang sertifikasi profesI manajemen risiko

• Para akademisi yang terlibat dalam pembuatan silabus dan

pembelajaran manajemen risiko yang telah pernah mengikuti

program pelatihan ISO 31000 Standar Internasional Manajemen

Risiko – ERM Fundamental

elatihan selama lima hari yang dimulai dengan mambuat

agenda manajemen risiko, dilanjutkan dengan penguasaan

bagaimana melakukan analisa penerapan manajemen risiko

yang ada di organisasi saat ini, mempraktikan bagaimana melaksana-

kan dan mengimplementasikan manajemen risiko berbasis ISO 31000

secara sistematis dan praktis. dan kemudian diakhiri dengan

bagaimana mengawal serta melakukan continuos improvement terha-

dap penerapan manajemen risiko di dalam organisasi. Pendekatan

pelatihan ini akan berupa campuran antara pemberian paparan oleh

penyaji materi dan dinamika kelas yang berupa diskusi kelompok,

simulasi, studi kasus, dan berbagi pengalaman dengan praktisi. Setelah

mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh pengetahuan

dan keterampilan yang cukup untuk merencanakan, melakukan,

mendukung,dan mengembangkan secara berkelanjutan implementasi

ISO 31000 di organisasi mereka.

ntuk memastikan efektifitas dan kualitas pelatihan, proses

pembelajaran akan dipimpin oleh para ahli dalam penerapan

ISO 31000 yang memiliki rekam jejak reputasi dan prestasi

yang relevan. Mereka akan membimbing para peserta secara

intensif dan memberikan perhatian khusus untuk setiap individu selama

proses pembelajaran berlangsung sehingga para peserta dapat mem-

peroleh manfaat dari pelatihan ini secara optimal.

elatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga dapat memen-

uhi kebutuhan bagi para profesional dalam bidang manajemen

risiko yang sudah sarat pengalaman, maupun bagi peserta

yang baru memulai karir mereka dalam bidang manajemen risiko. Para

profesional yang sudah sarat pengalaman akan memperoleh pengeta-

huan dan bandingan tentang bagaimana ISO 31000 dapat menjadi

budaya dalam keseluruhan proses manajemen risiko di organisasi

mereka, dan bagaimana mengatasi tantangan-tantangan yang terikut-

kan dalam mewujudkan hal tersebut. Bagi peserta yang memiliki

pengalaman terbatas dalam manajemen risiko terpadu, mereka akan

memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang cukup untuk

mengimplementasikan ISO 31000 secara sistematis di organisasinya.

orkshop ini akan lebih fokus kepada praktik implementasi

manajemen risiko berbasis ISO 31000, sehingga hal-hal

fundamental mengenai ERM berbasis ISO 31000 sebagai

dasar pengimplementasian bukan menjadi fokus utama dari workshop

ini. Karena itu workshop ini merupakan kelanjutan dari ISO 31000

Standar Internasional Manajemen Risiko – ERM Fundamental

Karena ISO 31000 bersifat

umum dan dapat diterapkan

untuk segala bentuk organ-

isasi dan industri, pelatihan

ini merupakan kesempatan

baik bagi para peminat

manajemen risiko dari dunia

bisnis dan korporasi,

maupun dari institusi publik

dan pemerintahan.

Helping You Through the UncertaintyCRMS INDONESIA

Introduction on risk management implementation

Hari PertamaCreating Risk Agenda

Sesi 1

08.15 -10.00

Sesi 2

10.15 -12.00

Sesi 3

13.00 -14.45

Sesi 4

15.00 -16.45

Hari & Tema

Jadwal Pelatihan

P

U

P

Untuk menerapkan ERM berbasis ISO 31000 dibutuhkan pemahaman fundamental tentang prinsip-prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko terpadu, yang kemudian dilanjutkan dengan pemahaman dan kemahiran dalam menggunakan berbagai teknik asesmen risiko, serta kemahiran untuk melakukan audit bagaimana manajemen risiko tersebut diterapkan dalam organisasi.

Menjawab kebutuhan di atas, CRMS Indonesia menyelenggarakan seri pelatihan intensif berjenjang untuk penguasaan ISO 31000 ini, yang terdiri dari tiga jenis pelati-han utama yang bersertifikasi:

• ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko – ERM Fundamental• ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko - Teknik-Teknik Asesmen

Risiko (Risk Assessment Techniques IEC/ISO 31010) berbasis ISO 31000• ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko – Audit Manajemen Risiko

berbasis ISO 31000• ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko – Implementasi Manajemen

Risiko berbasis ISO 31000

Keterangan lebih lanjut dapat dilihat di website www.crmsindonesia.org

Sekilas tentang Seri Pelatihan ISO 31000

F. Antonius AlijoyoAntonius Alijoyo adalah seorang pakar independen dalam bidang tata kelola perusahaan,

strategi dan manajemen resiko. Beliau memiliki pengalaman luas dalam memberikan jasa

konsultansi ke berbagai organisasi yang besar, baik korporasi maupun organisasi pemerinta-

han. Beberapa dari klien beliau adalah BUMN dan Perusahaan-Perusahaan swasta yang

sangat besar, baik yang sudah berstatus sebagai Perusahaan Terbuka maupun yang masih

berstatus sebagai Perusahaan Tertutup.

Di samping sebagai prinsipal di CRMS Indonesia, beliau memiliki beberapa peran lain di berbagai organisasi. Di

antaranya adalah sebagai anggota Dewan Audit Otoritas Jasa Keuangan, tenaga ahli independen anggota komite

pengarah Teknologi Informasi dan Manajemen Risiko Bursa Efek Indonesia, mantan komisaris independen dan ketua

Komite Audit PT Bank Commonwealth, anggota Komite Audit PT Multi Bintang Indonesia Tbk, Komite Pemantau Risiko

PT Adhi Karya Tbk, anggota Komite Audit PT Indokordsa Tbk, dan anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko

PT Bank Saudara Tbk. Selain itu, beliau juga aktif sebagai anggota dewan di berbagai organisasi profesional nasional

dan internasional di antaranya Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Lembaga Komisaris dan Direktur

Indonesia (LKDI), Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI), Professional Risk Managers International Association (PRMIA),

dan Enterprise Risk Management Academy (ERMA). Beliau juga mengajar di berbagai perguruan tinggi tingkat

pascasarjana untuk bidang manajemen korporat terpadu dan terlibat dalam berbagai kegiatan penelitian baik di tingkat

nasional maupun internasional.

Sebelumnya beliau memiliki pengalaman baik dalam fungsi pengawasan, konsultasi, dan manajerial eksekutif di berba-

gai perusahaan, di antaranya adalah : APB Group, PT Bank BTN Tbk., PT Indocement Tbk., AAJ Associates/RSM

International, PT BAT Indonesia Tbk., dan PT Unilever Indonesia Tbk.

Fasilitator Utama

Bandung adalah salah

satu dari kota-kota

sejuk di Indonesia,

terletak kurang lebih

140 km dari Jakarta.

Sebelumnya terkenal

sebagai ‘Paris van

Java’, dan sekarang

lebih dikenal sebagai

kota fashion dan

kuliner. Para peserta

pelatihan dapat

menikmati sentuhan

khas kota Bandung

dengan tinggal satu

atau dua hari lebih

lama dari periode

pelatihan.

Leo J. SusiloLeo J. Susilo adalah salah satu konsultan terkemuka untuk tata kelola perusahaan dan manaje-

men risiko korporat terpadu. Beliau adalah sedikit dari para pelopor untuk mendorong adopsi

praktik-praktik terbaik pelaksanaan tata kelola perusahaan di Indonesia. Dari perspektif ini,

beliau selalu membawa semangat tersebut dalam jasa konsultansi yang diberikannya ke berba-

gai perusahaan dengan latar belakang industri yang berbeda-beda dan dalam skala yang

berbeda-beda pula.

Di samping sebagai prinsipal di CRMS Indonesia, beliau memiliki beberapa peran lain di berbagai organisasi. Dianta-

ranya adalah sebagai konsultan senior yang bernaung dalam wadah perusahaan jasa konsultan Wisma Inti, dan juga

anggota Komite Audit PT Bakrie Telecom Tbk. Beliau mengajar di berbagai program pascasarjana di Indonesia untuk

subyek tata kelola perusahaan dan manajemen risiko terpadu. Latar belakang akademik beliau sangat unik yaitu seba-

gai insinyur teknik dan juga sebagai pemegang ijasah Sarjana Hukum yang memberikan praktik-praktik jasa nasihat

hukum korporasi. Latar belakang tersebut yang juga memberikan dasar bagi beliau untuk memberikan sudut pandang

holistik manajemen risiko hukum ke dalam platform manajemen risiko terpadu organisasi. Beliau adalah anggota berba-

gai organisasi profesional, di antaranya: Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Ikatan Komite Audit Indone-

sia (IKAI), dan Ikatan Insinyur Indonesia (III). Beliau menulis buku yang saat ini menjadi best seller untuk kategori terkait,

tentang ISO 31000 dan bagaimana penerapannya. Buku tersebut telah menjadi rujukan bagi para praktisi di Indonesia

karena pendekatannya yang praktis dan terstruktur rapi.

Leo J Susilo memiliki pengalaman manajerial pada tingkat manajemen senior di kelompok perusahaan Astra. Beliau

pernah menjadi anggota Direksi pada beberapa anak perusahaan Astra Group dan posisi terakhir sebagai salah satu

direktur PT United Tractor Tbk.

Keterangan: Tanpa mengganggu program secara keseluruhan, jadwal di atas dapat berubah antara satu dengan yang

lain bilamana dianggap perlu oleh panitia dan/atau course leaders.

W

Hari KeduaRisk Governance

Hari KetigaRisk Communication

Hari KeempatRisk Assessment

Hari KelimaRisk Response

Assessing current condition - risk exposure

Assessing current condition - maturity level

Risk management principles

Getting Mandate and commitment

Risk governance structure and accountability for managing risk

Risk management manual

Communication and consultation plan

Risk data base, information and reporting system

Internal and external communication protocol

Establish the context

Conducting risk identification

Conducting risk analysis

Performing risk evaluation

• Risk treatment• Business Continuity

Practice Sharing Risk management implementation simulation

• Monitoring & review• Continuous improvement