Manajemen tambang materi 1 Presentation Transcript

MANAJEMENDAN PERKEMBANGANNYA Jurusan Teknik Pertambangan Fakultas

Teknik Universitas Palangka Raya Risza Abiyoga Pratama Idris, ST

Kata Manajemen berasaldari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni

melaksanakan dan mengatur.

Pengertian Manajemen Manajemen secara umumdapat diartikan adalah “suatu proses

merencana,mengorganisasi, mengarahkan,mengkoordinasi secara efisien dan efektif”.

Fungsi umum dari manajemen adalah : - Perencanaan atau pengendalian -

Pengorganisasian, - Pengendalian atau pengawasan.• Fungsi – fungsi manajemen adalah

universal dimana saja dan kapan saja, merupakan suatu ilmu pengetahuan karena : •

Mempunyai kaidah – kaidah dasar yang fundamental • Mempunyai prinsip – prinsip yang

jelas. • Telah dilakukan pengujian tentang kebenarannya.• Manajemen Secara Umum

Manajemen Sumber Daya Manajemen Modal Manajemen Pengelolaan Manajemen

Pemantauan Manajemen Pengawasan Manejemen Resiko Dsb..

Perkembangan Secara Teori Perkembangan teori manajemen sampai padasaat ini telah

berkembang dengan pesat. Banyakdijumpai beberapa pandangan – pandangan

tentangmanajemen, yang membedakan adalah dalampenerapannya. Terdapat 3 (tiga)

ALIRAN PEMIKIRANMANAJEMEN dan 2 (dua) PENDEKATANMANAJEMEN.

Teori – teori yang terjelaskanmerupakan pandangan – pandangan teori daribeberapa

Tokoh Manajemen.

TEORI MANAJEMEN KLASIK1. Robert Owen (1771 -1858) Robert Owen dikenal

sebagai Bapak Manajemen Personalia dimana owen mengatakan bilamana perawatan

mesin berlangsung baik maka akan menguntungkan bagi perusahaan, kemudian apabila

tenaga kerja dipelihara dan dirawat akan menguntungkan bagi perusahaan.

2. Charles Babbage (1792-1871) Charles Babbage adalah seorang profesor Matematika.

Beliau percaya bahwa aplikasi prinsip ilmiah pada proses kerja akan menaikkan

produktivitas dari tenaga kerja dan menurunkan biaya.

TEORI MANAJEMEN ILMIAHAda 4 (empat) Tokoh dalam Manajemen Ilmiah :1.

Frederick Winslow Taylor Frederick Winslow Taylor mengemukakan bahwa perusahaan

akan mendapat hasil yang memuaskan apabila pekerjaan yang akan dilaksanakan harus

direncanakan juga memperhatikan unsur teknologinya (mesin) maupun pelaksanaya

dalam hal ini adalah manusianya.

2. Frank Bunker Gilbreth dan Lilian Gilbreth (1868 – 1924 dan 1878 - 1917) Frank

Bunker Gilbreth mengemukakan beberapa Teknik Manajemen yang terinspirasi dari

Taylor. Dimana pengerjaan suatu pekerjaan harus memperoleh efisiensi tertinggi.

Sedangkan Lilian Gilbreth lebih tertarik pada aspek – aspek kerja, seperti penyeleksian

penerimaan tenaga kerja baru, penempatan dan latihan bagi tenaga kerja baru.

3. Henry Laurance Gantt (1861 - 1919) Henry merupakan seorang konsultan dimana titik

perhatiannya pada unsur SDM (Sumber Daya Manusia) dalam menaikkan produktivitas

kerja. Gagasan yang dicetuskanya yaitu : Kerja sama yang saling menguntungkan

antara manajer dan tenaga kerja. Mengadakan Seleksi Ilmiah terhadap Tenaga Kerja.

Pembayaran Upah Pegawai dengan sistem Bonus. Penggunaan Industri Kerja yang

terperinci.

TEORI ORGANISASI KLASIKSalah satu Tokoh dalam Teori Organisasi Klasik ini

adalah Hanry Fayol. Hanry Fayolmengemukakan 14 Prinsip Manajemen :1. Devision Of

Work2. Uathority and Responsibility3. Dicipline4. Unity Of Command5. Unity Of

Direction6. Subordination Of Individual Interest To Generale Interest.7. Renumeration8.

Centralization9. Scalar Chain10. Order11. Equity12. Stability Of Tonure Of Personel13.

Initiative14. Esprit The Corps

ALIRAN HUBUNGAN MANUSIA Aliran ini timbul karena pendekatan klasik

tidaksepenuhnya menghasilkan efisiensi dalam produksi dankeselarasan kerja. Para Pakar

mencoba melengkapi organisasi klasikdengan pandangan sosiologi dan psikologi. Tokoh

– Tokohaliran ini adalah Hugo Musterberg yang mengemukakanbahwa untuk mencapai

tujuan produktivitas harus melakukantiga cara yaitu Best Possible Person, Best Possible

Work danBest Possible Effect. Kemudian Elton Mayo yang mengemukakan

dimanaHubungan manusiawi menggambarkan manajer bertemu atauberinterkasi dengan

bawahan, bila hubungan memburukmaka efiensi kerja dan organisasi pun memburuk.

ALIRAN HUBUNGAN MODERNDalam perkembangannya dibagimenjadi 2 (dua),

pertama AliranHubungan Manusiawi atau PerilakuOrganisasi dan kedua berdasar

padaManajemen Ilmiah atau ManajemenOperasi.

Prinsip Dasar Perilaku Organisasi1. Manajemen tidak dapat dipandang sebagai proses

teknik secara ketat (peranan, prosedur, prinsip)2. Manajemen harus sistematis,

pendekatannya harus dengan pertimbangan konservatif.3. Organisasi sebagai suatu

keseluruhan dan pendekatan manajer individual untuk pengawasan harus sesuai dengan

situasi.4. Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan

organisasi sangan dibutuhkan.

ALIRAN KUANTITAIF Perkembangan dimulai dengan digunakannya kelompok –

kelompok riset operasi dalam memecahkan permasalahandalam industri. Penggunaan

riset operasi dalam manajemen iniselanjutnya dikenal sebagai Manajemen Science.

Langkah –langkah Pendekatan Manajemen Science yaitu :1. Perumusan Masalah dengan

jelas dan terperinci.2. Penyusunan model matematika dalam pengambilan keputusan.3.

Penyelesaian Model.4. Pengujian Model atas hasil penggunaan model.5. Penetapan

pengawasan atas hasil.6. Pelaksanaan hasil dalam kegiatan implementasi.

PENDEKATAN Pendekatan Sistem Pendekatan Kontingensi

KESIMPULANMANAJEMEN Manajemen dapat juga didefinisikan sebagai sebuah

proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya

untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan

dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada

dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

TAMBANG Tambang adalah usaha pengambilan mineral berharga atau material geologi

lainnya dari dalam bumi, biasanya (tapi tidak selalu) dari bentuk bijibijian atau lapisan

mineral. Material dari pertambangan diantaranya adalah bauksit, batu bara, tembaga,

emas, perak, berlian, besi, timah, batu berharga, nikel, fosfat, uranium dan sebagainya.

Material yang tidak dapat dihasilkan dari proses agrikultural atau diciptakan secara

artifisial dalam laboratorium atau pabrik, biasanya adalah hasil tambang. Pertambangan

dalam arti yang lebih luas termasuk tambang minyak, gas alam dan bahkan tambang air.

JADI ..MANAJEMEN TAMBANG ADALAH ???

JAWABANNYA ADALAH.. Sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,

pengkoordinasian, dan pengontrolan segala sumber daya yang berkaitan dengan usaha di

bidang pertambangan untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien