Manajemen Pemasaran

EKUITAS MEREK

KELOMPOK 8

ASTIKA FALIANI (11503020711110)DIAN RAHARSARI (115030201111059)MIRZAFIRA DIAN P (115030200111074)

EKUITAS MEREKPENGERTIAN

American Marketing Association mendefinisikan merek sebagai nama, istilah, tanda, lambang, desain atau kombinasinya yang dimaksudkan untuk mengidentifikasikan barang atau jasa dari salah satu penjual atau kelompok penjual dan mendiferensiasikan mereka dari para pesaing.

Jadi merek adalah produk barang atau jasa yang dimensinya mendiferensiasikan atau memberikan batasan merek tersebut dengan beberapa cara dari produk atau jasa yang lainnya yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan yang sama.

Sedangkan Ekuitas Merek (brand equity) adalah nilai tambah yang diberikan pada produk dan jasa.

Ekuitas merek tercermin dalam cara konsumen berpikir, merasa, dan bertindak dalam hubungannya dengan merek dan juga harga, pangsa pasar, dan profitabilitas yang diberikan merek bagi perusahaan.

• Penetapan Merek (Branding) adalah memberikan kekuatan merek kepada produk dan jasa.

RUANG LINGKUP

PENETAPAN MEREK

• Perbedaan respon konsumen.• Pengetahuan konsumen tentang

merek.• Respon diferensial dari konsumen

yang membentuk ekuitas merek.

EKUITAS MEREK

BERBASIS PELANGGA

N• Penilai Aset Merek;

Rubicam(Y&R).• Brandz• Model Aaker• Model Resonansi Merek

MODEL EKUITAS MEREK

MEMBANGUN EKUITAS

MERK

3 KUMPULAN UTAMA PENGGERAKEKUITAS MEREK

• Pilihan awal untuk elemen atau identitas merek yang membentuk merek (nama merek, URL, logo, lambang, karakter, juru bicara, slogan, lagu, kemasan, dan papan iklan).

• Produk dan jasa serta semua kegiatan pemasaran dan program pemasaran pendukung yang menyertainya.

• Asosiasi lain yang diberikan secara tidak langsung ke merek dengan menghubungkan merek tersebut dengan beberapa entitas lain (orang, tempat, atau barang).

• Elemen Merek (Brand Element) adalah alat pemberi nama dagang yang mengidentifikasikan merek.

MEMILIH ELEMEN MEREK

• Harus mudah dikenali dan diingat serta bersifat deskriptif dan persuasif.

MENGEMBANGKAN ELEMEN MEREK

• Pemasaran personalisasi• Pemasaran izin / partisipasi

MERANCANG KEGIATAN PEMASARAN HOLISTIK

MENGUKUR EKUITAS MERK• Menilai sumber ekuitas merek

yang potensial dengan mengidentifikasi dan melacak struktur pengetahuan merek konsumen.

PENDEKATAN TIDAK

LANGSUNG• Menilai dampak aktual

pengetahuan merek terhadap respons konsumen pada berbagai aspek pemasaran.

PENDEKATAN

LANGSUNG

• Penilaian merek adalah pekerjaan memperkirakan nilai keuangan total dari merek.

PENILAIAN MEREK

PENGELOLAAN EKUITAS MERK

• produk apa yang direprensentasikan oleh merek, apa manfaat inti yang diberikan, dan kebutuhan apa yang dipenuhi.

• bagaimana merek membuat produk menjadi unggul , di mana asosiasi merek yang kuat, yang disukai, dan unik harus berada pada pikiran konsumen.

PENGUATAN MEREK

• memahami sumber-sumber apa dari ekuitas merek yang bisa dipakai sebagai langkah awal untuk memperbaharui kualitas merek.

REVITALISASI MEREK

PERENCANAAN STRATEGI

PENETAPAN MERK

MEMBANGUN MEREK YANG

KUAT

• POSITIONING MEREK• PEMILIHAN NAMA MEREK• PENGEMBANGAN MEREK• PENGEMBANGAN PRODUK BARU

& STRATEGI SIKLUS HIDUP PRODUK

PROSES PENGEMBANGAN PRODUK

BARU

• PENCIPTAAN IDE• SUMBER IDE INTERNAL• SUMBER IDE EKSTERNAL• PENYARINGAN IDE• PENGEMBANGAN & PENGUJIAN

KONSEP

ANALISIS BISNIS

• peninjauan terhadap penjualan, biaya & proyeksi laba bagi produk baru untuk mengetahui apakah faktor-faktor ini memenuhi tujuan perusahaan.

PENGEMBANGAN

PRODUK

• Bila konsep produk melewati pengujian bisnis, konsep itu bergerak menjadi pengembangan produk.

MENGATUR PENGEMBANGAN PRODUK

BARU

• berpusat pada pelanggan, berfokus pada menemukan cara baru untuk memecahkan permasalahan utama pelanggan dan menawarkan proposisi nilai pelanggan yang menarik.

PENGEMBANGAN PRODUK

BARU BERDASARKA

N TIM

• dimulai dari penciptaan ide & berakhir dengan komersialisasi.

• menggunakan pendekatan urutan pengembangan produk. satu departemen perusahaan bekerja sendiri untuk menyelesaikan tahap dari proses sebelum menyerahkan produk baru ke departemen dan tahap berikutnya.

PENGEMBANGAN PRODUK BARU YANG SISTEMATIS

• proses pengembangan produk baru haruslah secara holistic dan sistematis daripada secara acak.

• perusahaan dapat memasang sIstem manajemen inovasi untuk mengumpulkan, meninjau, mengevaluasi dan mengatur ide produk baru.