makalah teori inspirasi dan peluang bisnis

8/19/2019 MAKALAH TEORI INSPIRASI DAN PELUANG BISNIS

1/31

KELOMPOK 1 [TEORI INSPIRASI DAN PELUANG BISNIS]

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN

“TEORI INSPIRASI DAN PELUANG BISNIS”

Dosen Pengampu: u!"an" S#E#$M#M

O!e%:

A'um (a)a'*a+" ,&-&./010023

/# Nu' La+"4a% ,&-&./010..3

.# Pau!us Te5e Be+%an ,&-&./010.63

-# Sus" Han5a7an" ,&6&.-0800.3

6# Sen5" A7u Ap'"!"a ,&6&.-0800-3

PROGRAM STUDI D. ANALIS KESEHATAN DAN S& (ARMASI

STIKes KARA PUTRA BANGSA

TULUNGAGUNG

/0&1

KATA PENGANTAR

M A K A L A H K E W I R A U S A H A A N Page i


2/31


Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena

dengan rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan

makalah tentang “TEORI INPIR!I "!N PE#$!N% &INI' ini dengan (aik

meskipun (anyak kekurangan didalamnya) "an juga kami (erterima kasih kepada

I(u Yuliani selaku "*sen mata kuliah +eirausahaan tikes +arya Putra &angsa

yang telah mem(erikan tugas ini kepada kami)

+ami sangat (erharap makalah ini dapat (erguna dalam rangka menam(ah

aasan serta pengetahuan kita mengenai pentingnya peranan ilmu

keirausahaan untuk memper*leh inspirasi dalam (erirausaha dan meniptakan

peluang (isnis)

.arapan kami sem*ga makalah ini dapat (ermanfaat dengan menam(ah

pengetahuan dan pengalaman serta aasan (agi para pem(aa) $ntuk ke

depannya dapat memper(aiki (entuk maupun menam(ah isi makalah agar

menjadi le(ih (aik lagi)

+ami juga menyadari sepenuhnya (aha dalam makalah ini terdapat

kekurangan dan jauh dari kata sempurna) Oleh se(a( itu, kami (erharap adanya

kritik, saran dan usulan dari pem(aa demi kesempurnaan makalah ini)

Tulungagung, / Maret 0123

Penyusun

DA(TAR ISI



3/31


9UDUL#############################################################################################################"

KATA PENGANTAR######################################################################################""

DA(TAR ISI####################################################################################################"""

BAB I PENDAHULUAN

2)2 #atar &elakang))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))2

2)0 Tujuan44444444444444444444444444)0

2)5 Manfaat4444444444444444444444444)))0

BAB II ISI

0)2 Inspirasi6 "ari Mana Tim(ulnya)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))5

0)0 Ide &isnis Itu &ersum(er "ari e(uah Inspirasi)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))7

0)5 Indikasi um(er Peluang))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))8

0)7 "ari Mana eharusnya Memulai Menemukan Peluang &isnis))))))))))))))))))22

0)8 Mulailah Menemukan Peluang "ari Minat, &ukan Melihat Orang #ain)) )200)3 !nalisa Peluang e(elum "iijadikan &isnis)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))250)9 Menemukan +arakter &isnis "alam "iri)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))2/BAB III PENUTUP

5)2 +EIMP$#!N444444444444444444444))))))525)0 !R!N444444444444444444444444))))))52DA(TAR PUSTAKA#####./



4/31


BAB I

PENDAHULUAN

& La+a' Be!a;ang

&anyak *rang yang sukses menjadi irausahaan dengan meniptakan (isnis

yang (aru dan (aru lagi, tetapi ada *rang yang sulit menemukan peluang

(isnisnya hingga mem(utuhkan aktu yang lama untuk memulai se(uah (isnis)

Ternyata hal itu tergantung (agaimana ara ia menemukan inspirasi :.endr*,

0122;)

Inspirasi adalah k*ndisi yang seara istimea mendatangkan pel(agai (entuk

kegiatan kreatif manusia) Ini dikarenakan manusia mengalami suatu penerangan

dalam pikirannya) Pikiran yang diterangi ini mend*r*ng *rang yang (ersangkutan

menghasilkan (anyak karya kreatif) &erkat kekuatan atau dr*ngan inspirasi itu

serta kegem(iraan yang diper*leh darinya, sese*rang menjadi mampu

memusatkan seluruh kekuatan r*haninya pada apa yang ia kejakan) Pemusatan

perhatian yang (egitu (esar pada apa yang dikerjakannya menjadikan ia pr*duktif)

"idalam (erirausaha juga ada (e(erapa aspek yang menentukan (erhasil

tidaknya suatu usaha yang dijalankan) "iantaranya aspek m*dal, pengel*lan

maupun pemasaran) M*dal (isa di dapat dari (er(agai ara misalnya dengan

m*dal yang kita punya sendiri ataupun dengan pinjaman) Oleh karena itu

di(utuhkan juga suatu kemitraan atau hu(ungan s*sial yang (aik dalam

(erirausaha) +arena terkadang dalam (erirausaha kita tidak dapat memulainya

sendiri (aik karena kekurangan uang, sum(er daya, maupun kreatifitas)



5/31


/ Tu)uan

!dapun tujuan dari penulisan makalah ini adalah se(agai (erikut 62) Mengetahui tentang te*ri inspirasi dalam keirausahaan0) Mengetahui sum(er peluang (isnis dalam keirausahaan

. Man4aa+Manfaat penulisan dari makalah ini adalah se(agai (erikut 62) &agi !kademik

&agi mahasisa adalah untuk menam(ah aasan dan pengetahuan

mengenai ara mendapatkan inspirasi dan peluang (isnis serta strategi

yang tepat untuk menjalankan suatu usaha)0) &agi


6/31


ara pandangnya dalam menyelesaikan se(uah masalah, kejadian, atau kesulitan

yang ia hadapi di mana masalah terse(ut (elum terselesaikan hingga kini)

Menyelesaikan masalah untuk mendapatkan inspirasi (isa (erujung pada

se(uah in*=asi dengan kreati=itasnya) &erikut ini diuraikan (e(erapa sum(er yang

dapat memunulkan se(uah inspirasi yang layak !nda ketahui6

2) >akt*r Internal, yang ada dalam diri *rang se(agai $&?E+ untuk

menemukan se(uah inspirasi, antara lain6

a) Pengetahuan yan ia miliki

() Pengalaman dari indi=idu itu sendiri

) Pengalaman saat ini ketika melihat *rang lain menyelesaikan masalah

d) Intuisi yang merupakan pemikiran yang teretus dari indi=idu itu

sendiri

0) >akt*r Eksternal yang dihadapi sese*rang yang menjadi O&?E+ untuk

mendapatkan se(uah inspirasi (isnis yaitu6

a) Masalah yang ia hadapi dan (elum terpeahkan serta terus menerus

munul mengganggunya)

() +esulitan yang dihadapi sehari-hari

) +e(utuhan yang (elum terpenuhi (aik (agi dirinya atau *rang lain)

d) Pemikiran yang (esar untuk meniptakan sesuatu yang (aru)

Munulnya se(uah ide untuk menemukan inspirasi sepertinya (isa

didiagramkan, maka diagramnya akan tampak seperti (erikut ini6



7/31


/#/ I5e B"sn"s I+u Be'sum


8/31


sangat erat (erhu(ungan dengan pasar) yarat ide itu harus (ersifat nilai jual

tinggi adalah6

2) Mampu memenuhi ke(utuhan k*nsumen atau pasar)

0) Memiliki keunggulan (ersaing :competitive advantage; dalam se(uah

k*mpetisi :punya daya saing;)

5) Tidak (ersifat sementara atau ada aspek aktu yang lama)

7) !da nilai uangnya atau (isa di nilai dengan uang)

8) Memenuhi aspek kreati=itas dan in*=asi yang (ersifat s*lusi atau

penyelesaian masalah dari kesulitan yang selama ini (elum ada *rang yang

mampu menyelesaikannya)

/#. In5";as" Sum


9/31


a) &isnis itu mem(utuhkan pr*ses yang panjang dan (ahkan (isa seumur

hidup sehingga harus mem(uat !nda (ahagia dan sukses)

() &isnis itu mem(utuhkan k*nsistensi dan k*mitmen yang tinggi

sehingga kuni kesuksesannya adalah !nda menintai pekerjaan atau

(isnis terse(ut)

) +esuksesan (isnis itu adalah akumulasi dari kesuksesan dalam

menaklukan kegagalan demi kegagalan hingga semuanya (isa

terujud) Oleh se(a( itu, jika !nda terampil, k*mpeten dan ekatan

dalam menjalankan (isnis !nda serta memiliki kemampuan yang

ukup, maka (isnis !nda akan meraih kesuksesan dengan epat) Yang

terpenting ialah (isnin itu (ersum(er pada apa yang !nda miliki,

(ukan apa yang *rang lain miliki :ph*t**py;)

D*nt*h sum(er-sum(er peluang yang (erasal dari diri sendiri adalah

se(agai (erikut6

!) .*(i

"ari alasan yang dikemukakan di atas, tampak jelas (aha (isnis itu

(erasal dari h*(i yang telah mem(uat sese*rang sukses se(agai

irausahaan dan ter(ukti semakin (erkem(ang) e(agai *nt*h6

a) &ill %ates, yang memang h*(i mengutak-atik *mputer, terinspirasi

*leh mesin mainframe yang (aru diiptakan *leh I&M) +arena terlalu

(esar, ia (erpikir6

&anyak *rang mengalami kesulitan menggunakan mesin *mputer

yang (esar) e(agian (esar *rang ingin *mputer yang simple,

keil, disimpan di atas meja, dan anggih)



10/31


+etidaksempurnaan operating system yang ada dalam *mputer

telah menim(ulkan inspirasi untuk meniptakan "O : Disk

Operating System) yang kemudian (erkem(ang menjadi


11/31


&anyak peluang dan inspirasi yang tim(ul justru dari lingkungan kita,

misalnya6

a) $saha *rang tua !nda, dalam diskusi setiap harinya *rang tua !nda

sering meneritakan kesulitan-kesulitan (isnisnya, .al itu (isa

mendatangkan inspirasi (isnis (ila !nda menghu(ungkannya dengan

latar (elakang pendidikan) h*(i, pengetahuan dan keahlian !nda)

() #ingkungan rumah !nda, seperti pergaulan, tetangga, teman main, dan

lain-lain)

) +e(iasaan !nda dalam rangka menuju sek*lah, perjalanannya,

lingkungan sek*lah, teman sek*lah, dan lain-lain)

d) aat !nda (erkunjung ke arnet atau di mana pun !nda (erada)

5) Peru(ahan yang terjadi

Peluang ter(esar yang sering munul menjadi se(uah (isnis adalah

peru(ahan yang terjadi di lingkungan) D*nt*hnya adalah6

a) Peru(ahan gl*(al6 Misalnya, peru(ahan kurs mata uang Rupiah :Rp;

terhadap mata uang d*lar !merika :$ F; mengaki(atkan (anyak

(arang imp*r mengalami kenaikan harga sementara (arang l*al

mengalami penurunan harga) &egitu pula dengan perjanjian

perdagangan (e(as Dhina dan negara !E!N :!D>T!;) .al ini akan

meniptakan peluang penjualan pr*duk-pr*duk (aru) Namun, di sisi

lain hal ini (isa menjadi anaman (agi set*r manufaktur dan industry

:krisis (agi yang lain;)

() Peru(ahan lingkungan6 Misalnya, pem(angunan perumahan yang (aru

di sekitar k*mpleks !nda mengaki(atkan peru(ahan jumlah penduduk)



12/31


Peru(ahan jumlah penduduk (erarti mend*r*ng peru(ahan permintaan

ke(utuhan keluarga) Oleh se(a( itu, tim(ul peluang untuk mendirikan

usaha (aru dalam memenuhi permintaan terse(ut, seperti (isnis

(engkel, ser=is *mputer, (isnis ren*=asi, ke(utuhan rumah tangga,

t*k* (uku dan t*k* kel*nt*ng) mini marker, transp*rtasi dan lain-lain)

) Peru(ahan Peraturan Pemerintah6 Pemerintah juga akan menim(lkan

anaman (agi industry yang terkena dampaknya dan peluang (agi

yang mampu @mem(aanyaA dan mendapatkan manfaatnya)

d) Peru(ahan musim)

e) Peru(ahan gaya hidup)

f) Peru(ahan tingkat ke(utuhan tentang kesehatan, gaya hidup, p*la

makan masyarakat pada umumnya)

g) Peru(ahan tingkat tekanan pekerjaan yang semakin tinggi :(erat;) .al

ini mend*r*ng meningkatnya permintaan akan ke(utuhan

entertainment.

h) Peru(ahan tekn*l*gi inf*rmasi dan k*munikasi seperti kemajuan

tekn*l*gi mobile phone :.P; dan interner) Munulnya system

penjualan online :t*k* online;)

i) Peru(ahan jumlah pertum(uhan kendaraan yang akan memunulkan

peluang sparepart, asuransi, ases*ris, (engkel, dan lain-lain)

7) +*nsumen

uara k*nsumen itu penting karena sering meniptakan gagasan (eru

dalam memper(aiki pr*duk yang ada dan peluang (agi yang akan



13/31


mendirikan usaha (aru) uara-suara k*nsumen yang (isa meniptakan

peluang (aru adalah6

a) +eluhan-keluhan dari k*nsumen)

() aran-saran dari k*nsumen)

) Permintaan khusus dari k*nsumen dan al*n k*nsumen)

d) !ngan-angan yang diimpikan *leh k*nsumen tentang pr*duk atau jasa

tertentu)

e) .arapan dari k*nsumen terhadap pr*duk atau jasa)

8) %agasan *rang lain

eperti halnya suara k*nsumen, gagasan *rang lain :(isa karena keluhan-

keluhannya; yang (ersifat *risinil akan memunulkan se(uah peluang

(isnis yang (aru pula)

3) Inf*rmasi yang diper*leh

"alam perjumpaan dengan *rang lain terkadang kita mendapatkan

inf*rmasi (aru) &agi *rang yang mendengarnya, inf*rmasi (aru (isa

(erguna untuk dijadikan se(agai peluang (isnis karena inf*rmasi terse(ut

memiliki k*nekti=itas dengan pengetahuan dan pengalaman yang mereka

miliki) Namun, (agi *rang-*rang tertentu inf*rmasi (aru itu tidak

(ermanfaat karena inf*rmasi terse(ut tidak memiliki k*nekti=itas dengan

pengetahuan dan pengalaman) D*nt*hnya adalah6

a) Mendapatkan inf*rmasi tentang pr*duk (aru yang sedang trend dan

mengetahui ara mem(elinya, sedangkan di k*ta lain (elum ada

pr*duk terse(ut tetapi iklannya sudah di dengar *leh masyarakat di

sana) Ini (erarti se(uah peluang karena kemampuan k*nekti=itas)



14/31


() Inf*rmasi tentang ke(utuhan pr*duk yang harganya le(ih mahal

daripada di tempat lain untuk pr*duk yang sama) Ini juga se(uah

peluang karena selisih harga)

) Inf*rmasi tentang ke(utuhan pr*duk tertentu dan !nda tahu di mana

pr*duk itu ada atau dipr*duksi)

/#- Da'" Mana Se%a'usn7a Memu!a" Menemu;an Pe!uang B"sn"s

aat kita (erkeinginan untuk menjadi se*rang irausahaan kita pasti akan

dihadapi pertanyaan6 “"ari mana seharusnya memulai untuk menemukan se(uah

peluang') ?aa(annya adalah mulailah dari apa yang menjadi minat !nda)

Namun, hal itu jangan menjadi kuni utama kesuksesan (isnis sehingga !nda

langsung menyatakan (isnis !nda pasti sukses) ?adi, diri !nda adalah pijakan

aal untuk menemukan peluang (isnis !nda) D*nt*h6 Orang yang suka

meng*leksi mainan yang luu-luu, apakah ia harus (er(isnis mainanC !tau

menjadi k*lekt*r mainanC emua tergantung pada minat !nda senang melihat

(arang unik dan luu atau senang (erjualan (arang yang unik dan luu) ?adi, harus

(erhati-hati)

?ika !nda senang memasak, apakah itu se(uah minat untuk (er(isnis atau

sekedar mem(uat makanan yang enak saja (uat *rang lain, teman ataukah sekedar

h*(i sajaC ?adi, (ila itu hanya h*(i, se(aiknya !nda (er(isnis rest*ran, tetapi (ila

hanya senang mem(uatnya saja itu perlu hati-hati dan !nda perlu menari *rang

pintar memasak untuk meujudkannya) !pakah !nda senang memasak atau ahli

memasak, (isnis rest*ran (ergantung pada ara !nda mem(entuk (isnisnya) Rasa



15/31


adalah kuni utamanya, h*(i adalah ara untuk mem(uat !nda menintai

(isnisnya)

/#6 Mu!a"!a% Menemu;an Pe!uang Da'" M"na+$ Bu;an Me!"%a+ O'ang La"n

!gar !nda sukses dalam mengu(ah peluang menjadi se(uah peluang, !nda

harus memulainya dari MIN!T anda) "engan memiliki minat disekt*r (isnis yang

tepat dengan se(uah IN"$TRI maka itulah yang dise(ut &INI) +emudian

!nda harus menguasai &!N%! P!!Rnya agar peluang !nda memiliki nilai

jual yang tinggi guna memenuhi ke(utuhan pasar yang k*s*ng)

#angkah pertama6 TEM$+!N "!RI M!N! !N"! M$#!I

MENENT$+!N E&$!. $M&ER PE#$!N%

!nda tahu (aha sum(er peluang yang paling p*tensial adalah diri anda dan

salah satu pijakan aalnya adalah minat anda) etelah anda mengetahui pijakan

aal anda, maka mulailah melakukan riset dan trial untuk menemukan kekuatan

peluang anda disegmen yang tepat)

#angkah kedua6 TEM$+!N "IE+TOR M!N! !N"! M!$+

+ekuatan peluang itu (ertumpu pada kekuatan sekt*r (isnis yang tepat

sehingga anda arus (enar-(enar memilih yang sesuai minat anda dan kekuatan

se(uah (isnis yang tepat adalah kek*s*ngan pasarnya)

#angkah ketiga6 PER"!Y!+!N +E+$!T!N PRO"$+ !N"! !%!R

P$NY! NI#!I ?$!#

?ika peluang yang (agus untuk mengisi kek*s*ngan pasar tidak mempunyai

nilai jual yang tinggi, maka peluang itu hanyalah se(uah impian) MengapaC +arna



16/31


pr*duk itu tidak akan laku dipasaran: tidak memenuhi ke(utuhan dan tren pasar;)

.al ini merupakan se(uah pr*ses yang sangat penting dari tahapan diatas)

#angkah keempat6 EG!#$!I "!N PER"!Y!+!N PE#$!N% !N"!

MEN?!"I PRO"$+ :&INI;

e(agai langkah terakhir untuk memanfaatkan peluang anda yaitu dengan

menge=aluasi dan menganalisa fakt*r ke(erhasilan dan fakt*r kegagalan peluang

(isnis anda dan kem(angkan menjadi se(uah pr*duk untuk memulai (isnis yang

p*tensial)

/#1 Ana!"sa Pe!uang Se


17/31


hasilnya (elum tentu sama dengan (isnis yang ditiru terseut) .al ini

dise(a(kan karna k*ndisi dan situasi yang telah terjadi dan yang akan

terjadi (elum tentu sama) ?adi (isnis (ukan mesin f*t*k*pi) () Peluang itu harus (isa mengantisipasi peru(ahan persaingan dan

ke(utuhan pasar dimasa mendatang) "alam arti peluang itu (isa terus

ditingkatkan nilai jualnya serta (isa terus diin*=asi : continuous

improvement business))) &enar-(enar sesuai dengan AminatA atau ada @linkA dengan siapa !+$,

agar peluang anda (isa (ertahan lama)

d) Tingkat =asi(ilitas :kelayakan usaha; (enar-(enar terujiH untuk itu

perlu dilakukan riset dan uji *(a dipasar)e) &ersifat ide kreatif dan in*=atif (ukan tiruan dari *rang lain)f) !nda yakin (isa meujudkannya dan sukses untuk menjalankannya)g) !nda senang menjalankannya dan (enar-(enar suka akan (isnis

terse(uat)/# (a;+o'>4a;+o' ;e


18/31


e) Mengikuti tren : keendrungan; peru(ahan pasar)f) &isa terus menerus diin*=asi dan ditingkatkan kualitasnya)g) Resi* kegagalan tidak (esar saat pertama kali dimulai) "alam arti

tingkat =asilitasnya telah diperhitungkan dengan aktu saat dilunurkan

di pasar)h) Merupakan alternatif ter(aik dari peluang-peluang yang ada)

.# (a;+o' ;egaga!an se


19/31


$ntuk itu, penting sekali kita melalukan sur=ei :riset;) !rtinya

di*(a dulu tetapi etakan dalam mengam(il keputusan dengan

menggunakan strategi dn analisa yang (aik) Oleh se(a( itu, peluang yang

(ersifat (isnis harus dimanfaatkan,di(erdayakan, dan dikem(angkan)2) !TMI6 !mati, tiru, m*difikasi, dan impr*=isasi) etelah anda

melakukan sur=ei dan riset, maka salah satu jalan untuk

memperdayakan peluang anda adalah strategi ini :!TMI;)0) Make it (etter6 mem(uat peluang anda menjadi le(ih (aik lagi setelah

sur=ei pasarH misalnya menjadi le(ih epat,le(ih keil,le(ih enak,le(ih

ringan, dan lain-lain)5) Make it *neH menjadikannya se(agai yang pertama) Peluang yang (aik

itu adalah peluang (isnis yang pertama kali anda lakukan se(elum

*rang lain lakukan) $ntuk itu, strategi ini akan menjadi pilihan ter(aik)

D*nt*hnya adalah6 Menjadi yang ter(esar

Menjadi yang terlengkap

Menadi yang teranggih

Menjadi yang terepat

Menjadi yang teringan

Menjadi yang ter(aik

Make y*ur pr*dut (e a speialistH pr*duk anda adalah pr*duk yang

khusus dan anda menjadi specialist ) D*nt*hnyaH&engkel khusus m*t*r (e(ek &engkel khusus =espaRest*urant (e(ek malang

Pakaian tidur paling lem(utPakaian pengantiner=is k*mputerAlapt*p *nlyA

7) Dl*nner6 meniru ha(is tetapi merek (er(eda) Dara ini dilakukan*leh

*rang lain, tetapi harus hati-hati mengingat ada unsur hak paten ,

.!+I: hak atas kekayaan intelektual; , atau tuntutan dari pihak yang

ditiru)



20/31


/#2 Menemu;an Ka'a;+e' B"sn"s Da!am D"'"

&anyak pengusaha dan pem(isnis muda mengaali (isnis mereka dari p*sisi yang

salah atau tidak tepat) !nda mungkin memulai dengan melihat *rang lain yang

telah sukses di (idang tertentu, namun hal itu tidak menjamin anda juga akan

sukses karena anda (ukan dia, dan (isnis anda (ukanlah (isnisnya)

A# 9angan men)"p!a; ga7a o'ang !a"n ;a'ena "+u +"5a;


21/31


l*gi, *rang yang resp*nsif :thinking; dan empati, *rang yang reepti=e

:feeling;)

"alam dunia (isnis, ada empat jenis tipe pers*nality manusia, yang

juga mengaki(atkan empat pers*nality yang (er(eda pula, yaitu controller,

facilitator, advocator, dan analitic :.endr*, 0122;)

2) D*ntr*ller

e*rang *ntr*ller :leader,strategi thinker; mempunyai iri-iri se(agai

(erikut6

Pem(aaanya kuat-d*minasi kuat, sistem dan aturan jelas)

P*puler-am(isius, suka =ariasi, (*san)

Orientasi hasil-memiliki kemauan yang keras)

Menyukai tantangan, (ersedia (ekerja keras, tidak (egitu suka

(er(iara,epat,praktis)

"alam melihat resik* (ersifat “spekulatif')

0) >ailitat*r

e*rang failitat*r mempunyai iri-iri6

&ekerja karena pengakuan :ingin menjadi *rang penting;

+urang aspada akan hasil akhir

Menari pengaruh

Tenaga ahli-pekerja kuat

Denderung menghindari risik* :a=*id the risk;

5) !d=*at*r

e*rang ad=*at*r mempunyai iri-iri6

Relati*nship kuat



22/31


EJtr*=ert

Pandai (ergaul

Tidak (eram(isi kuat

Easy g*ing dan pemimpi, semau gue

Ramah dan simpatik

+*nsultan kuat

"alam melihat resik* (ersifat “*nsultati=e' :menentukan keputusan

setelah melihat pertim(angan *rang yang dianggap dekat ;

7) !nalyti

e*rang yang (ertipe analyti mempunyai iri-iri6

+*n=ensial, pemikir, f*rmal

Teliti, hati-hati, (im(ang

Intr*=ert, susah (ers*sialisasi, mem(atasi diri, perenung

Pendiam, pemikir, dan perfeksi*nis

"alam melihat resik* (ersifat “alulatif' :memperhitungkan untung

ruginya terle(ih dahulu;)

"alam dunia (isnis,karakter kuat yang dimiliki sese*rang didalam

memandang dan menilai suatu resik* serta tantangan merupakan fakt*r yang

sangat pentingdidalam menentukan karakter (isnis dan ara memulai se(uah

(isnis) &iasanya fakt*r ini (erpengaruh pada ara pandang anda dalam

(erfil*s*fi tentang enterpreneurship, yaitu6

=# 9en"s


23/31


!da empat jenis karakter kuat yang merupakan pengga(ungan dua

jenis karakter manusia, yaitu6

2) Pemikir :analyti-*ntr*ller;

0) Pem(iara :*ntr*ller-ad=*at*r;

5) Penipta :ad=*at*r-failitat*r;

7) Per*rganisasi :failitat*r-analyti;

&ila !nda adalah pemikir, !nda enderung menyukai diri !nda

se(agai strategi thinker :leader;, dan (iasanya memiliki am(isi yang kuat

untuk menjadi enterpreneur, tinggal mem(entuk “(usiness team skill'-nya

saja) ?ika !nda termasuk se*rang pem(iara atau pekerja keras, maka am(isi

menjadi se*rang enterpreneur ada) Namun, !nda masih memerlukan se*rang

per*rganisir yang kuat, yaitu se*rang failitat*r)

?ika !nda se*rang penipta :ad=*at*r;, anda memiliki segudang

kreati=itas, pemikiran yang (erlian, dan juga gayaa se*rang enterpreneur,

hanya saja anda takut untuk memulainya) Yang anda (utuhkan adalah se*rang

pemikir dan pekerja he(at :spesialis; untuk meujudkan intuisi-intuisi anda

yang tajam dan kreasi anda yang kuat)

&agaimana kalau !nda adalah se*rang per*rganisir :failiat*r; yang

he(atC ?elas anda mempunyai managerial skill, dan itu mutlak diperlukan

*leh se*rang enterpreneur, didalam memulai usahanya) !nda juga

menyenangi untuk kerja yang pr*fesi*nal, team, leader, dan m*ti=at*r yang

kuat) Yang tinggal anda (utuhkan adalah se*rang pekerja dan leader untuk

meujudkan impian anda) ekarang, “math' kan dengan karakter (isnis

dan pasar yang anda sukai lalu temukan pr*duk yang mempunyai nilai jul



24/31


tinggi, sesuaikan dengan skill, h*(i, pengalaman, dan kemampuan anda) #alu,

kuasailah pasarnya, dan anda hanya selangkag lagi untuk menjadi “smart and

g**d enterpreneur')

D# Ras"o ;esu;sesan se


25/31


anda) Pr*sentase di atas tidaklah akurat, tetapi !nda (isa akan le(ih sukses

(ila memilih (er(isnis dengan pr*sentase yang (esar)

Pengusaha sering gagal karena mereka memulai (isnisnya dari

ketidaktahuan kekuatan merekaL ?adi, langkah pertama setelah anda

memutuskan untuk memulai (erirausaha se(agai jalan hidup anda dengan

menggali6 “explore your personality strength style') Pepatah mengatakan,

“langkah aal mempengaruhi langkah akhir' pertandingan (anyak diakhiri

dengan kekalahan karena anda tidak dapat mengenal siapa diri !nda dan

dimana !nda (erada)

+ita telah mempelajari dan melihat “pers*nality TY#E' kita untuk

melihat jenis (isnis mana yang (isa kita masuki) .asil sur=ei di !merika

erikat didalam (uku The Origin of nterpreunership menye(utkan (aha

kesuksesan (isnis yang diaali dengan hal-hal di(aah ini mempunyai

tingkat kesuksesan yang (er(eda)

Epe'"en?es 5an ;ea%!"an ,-. su;ses3

aat sese*rang (ekerja (e(erapa tahun, ia menguasai data, pengalaman,

pasar dan jaringan), serta keahliaan dan tekn*l*gi sehingga apa(ila

mem(uka suatu usaha yang sejenis, nilai kesuksesanya akan le(ih tinggi di

(andingkan dengan pa(ila ia mem(uka usaha yang lain aatau tidak sejenis)

Misalnya, se*rang kepala pr*yek (angunan yang adalah se*rang sarjana

teknik sipil yang sudah (erpengalaman kemudian mem(uka usaha jasa

k*ntrakt*r se(agai su(k*ntrakt*r di perusahaanya atau dengan perusahaan

lain) +emungkina ia sukses sangat (esar, tergantung (erapa lama ia

(ekerja dan skill yang dimilikinya)



26/31


/# EnC"'onmen+ 5an usa%a sen5"'" se+e!a% me!"%a+ 5an mengama+" o'ang

!a"n memu!a" usa%an7a ,&6 su;ses3

&ila anda adalah se*rang yang ingin memulai usaha, tetapi (ingung harus

memulai darimana , maka ara ini juga tidaklah (uruk) "engan melihat

*rang lain mem(yka usaha dari aal, anda (isa k*nsultasi dengan *rang

terse(ut dan ikut-ikutan dari aal serta langsung men*(a sendiri dengan

pr*duk yang juga sama atau (er(eda) Dara ini (erhasil apa(ila *rang yang

dilihat dan diamati mau mem(uka teknik-teknik dan data-data kepada

anda) &iasanya, *rang terse(ut adalah se*rang teman akra(, saudara dan

*rangtua)

3. Menemu;an pe!uang 5an pe'u


27/31


6# Menemu;an


28/31


&erdasarkan pers*nality style :!+$;, ternyata (anyak *rang yang

(ermimpi untuk menjadi pengusaha6 ada *rang yang mengam(il keputusan,

ada tipe yang pandai meng*rganisir, pemikir :spesialis;, pekerja keras,

ataupun penipta) Tetapi, mengapa sedikit yang (isa meujudkannyaC

Penye(a(nya ialah karena mereka ingin meujudkannya, tetapi ia tidak

memiliki keahlian dalam (isnis atau pekerjaan terse(ut)

!da (e(erapa skill yang diperlukan untuk mensukseskan (isnis)

e*rang entrepeneur yang sukses mampu melengkapinya seara indi=idu atau

(erkel*mp*k :tim;) emua tergantung pada kemapuan anda memenuhi

“s*ures' terse(ut, (aik dana : m*dal uang;, skill yang anda punyai, dan

aktu yang ingin anda targetkan) I(arat se(uah m*(il, untuk menjalankan

dan meujudkanya, anda mem(utuhkan s*pir ,mesin, r*da, (*dy, (ahan

(akar,pelumas, dan lain-lain) &egitu juga dengan se(uah (isnis, ada minimal

skillnyang di(utuhkan untuk mem(uat (isnis terse(ut “running ell') ?enis

skill yang di(utuhkan adalah6

2) pesialist-as a g**d implementer 0) #eadership skill-the pers*n h* ill manage,m*ti=ate, and lead y*ur team

:=isi*ner;5) !nalyti and finanial *ntr*l- as a *ntr*ller 7) trategi thinker-as ag**d *nsultant t* (e*me a pr*(lem s*l=er

8) eller-as an infantry and y*ur tr**per t* reate a transati*n in *rder t*

make y*ur (usinnes “run')

?enis skill yang di(utuhkan tergantung pada jenis usaha yang ingin

anda tekuni atau sesuai dengan karakter !nda) emakin !nda melengkapi

skill !nda, maka !nda akan le(ih mudah menjalankan (isnis anda dengan



29/31


(iaya yang le(ih ringan, karena !nda (isa “ati*n' se(agai masing-masing

(agian dalam struktur *rganisasi)

G# Kegaga!an Se+"5a; e4e;+"4

Peluang itu memiliki aktu dan masa) Terkadang (isa lama,(isa juga

singkat) ?adi, anda juga perlu melihat apakah anda harus mengam(il

keputusan sekarangatau nanti)


30/31


Ingatlah (aha (anyak *rang yang (erfikir sama seperti anda) ?adi,

janganlah menganggap (aha anda adalah *rang pertama, sehingga anda

merasa aman dan tenang-tenag saja) Pesaing akan segera mengam(il

kesempatan anda)6# T"5a; a5a s+'a+eg" 7ang )e!as se'+a ;onsepn7a

.al ini mengaki(atkan (isnis anda “layu se(elum (erkem(ang') aat anda

mendapatkan se(uah peluang, memang rasanya luar (iasa) ehingga anda

merasa aman dan tenang-tenang saja) Pesaing akan segera mengam(il

kesempatan anda)

Ingatlah (aha peluang itu seperti (iji, yang mem(utuhkan iklim,

tanah, uaa, dan lingkungan yang (aik) !nda mem(utuhkan strategi dan

tak tik untuk mem(uat (iji itu tetap tum(uh dengan (aik) !nda

mem(utuhkan keteguhan hati untuk tetap menyirami, memjagannya dari

predat*r :pesaing; anda agar (iji itu tidak rusak) &e M!RTER, n*t

.!R"ER)

BAB III

PENUTUP

.#& Kes"mpu!an

Inspirasi adalah k*ndisi yang seara istimea mendatangkan pel(agai (entuk

kegiatan kreatif manusia) Ini dikarenakan manusia mengalami suatu penerangan

dalam pikirannya) Pikiran yang diterangi ini mend*r*ng *rang yang (ersangkutan

menghasilkan (anyak karya kreatif)



31/31


Peluang (erarti se(uah atau (e(erapa kesempatan yang munul dari se(uah

kejadian) Peluang usaha atau (isnis adalah suatu m*mentum atau kesempatan

yang pasti (isa didapatkan sese*rang atau le(ih dengan mengandalkan p*tensi diri

yang ada dengan memanfaatkan paradigma aktu demi ketenagakerjaan yang

p*sitif)

.#/ Sa'an

2) e(agai irausahaan harus kreatif dan in*=atif, agar kita dapat

menyesuaikan diri dengan situasi dan k*ndisi yang kita jumpai)0) e(agai irausahaan harus (erfikir yang p*sitif dan selalu (eram(isi

ingin maju dengan k*mitmen yang tinggi terhadap pekerjaan)5) e(agai irausahaan harus tanggap dan epat dalam memanfaatkan

peluang usaha)7) +ita dalam menjalankan se(uah usaha harus menyusun strategi yang

sistematis)

DA(TAR PUSTAKA

!n*nim)0127)"iakses pada tanggal / Maret 0123)http6BBarti-definisi-

pengertian)inf*Bpengertian-arti-inspirasiB

.endr*)0122)"asar-"asar +eirausahaan6 Panduan &agi Mahasisa $ntuk

Mengenal, Memahami, dan Memasuki "unia &isnis)Erlangga6?akarta)https6BBaliaariesanti)files)*rdpress)*mB0120B1Binspirasi-dan-peluang-(isnis)pdf

http6BBrep*sit*ry)(inus)a)idB*ntentB?130B?1302/30)ppt

uharyadi)0119)+eirausahaan edisi 26 Mem(angun $saha ukses ejak $siaMuda) ?akarta6 alem(a Empat
https://aliaariesanti.files.wordpress.com/2012/09/inspirasi-dan-peluang-bisnis.pdfhttps://aliaariesanti.files.wordpress.com/2012/09/inspirasi-dan-peluang-bisnis.pdf

makalah teori inspirasi dan peluang bisnis

Documents