lpj kabid pengkaderan periode 2010-2011 asli

Laporan Kinerja KepengurusanHimpunanPelajarMahasiswaMassenrempulu

Komisariat UniversitasHasanuddin( HPMM KOM.UNHAS)

Periode 2010-2011Bidang Pendidikan dan Pengkaderan

Bismillahirrahmanirrahim

Assalamu Alaikum Warahmatullahi Wabarakutuh

Salam Hormatku untuk…..

Kanda-kanda MPK HPMM Kom.UNHAS

Kanda-kanda senior HPMM Kom.UNHAS

Para peserta mukom yang senantiasa kami banggakan,

Serta rekan-rekan seperjuangan, Pengurus HPMM Kom.UNHAS Periode 2010-2011.yang

senantiasa setia dalam mengawal lembaga sampai pada saat ini.

A. MUKADDIMAH

Sebagai kalam awal, senantiasa kami mengucap rasa syukur kepada Allah SWT

sebagai makhluk ciptaan-Nya, yang telah memberikan kita kesempatan sehingga

dipertemukanlah kita dalam suasana kekeluargaan yang harmonis untuk melaksanakan

salah satu agenda yang maha penting dalam lembaga ini yaitu pleno Himpunan Pelajar

Mahasiswa Massenrempulu Komisariat Universitas Hasanuddin periode 2011-2012.

Salam dan salawat kita haturkan kepada junjungan kita Baginda Rasulullah SAW,

Nabi yang pengasih seluruh umat yang terpilih dari sumber kebesaran, Nabi sang pembawa

Risalah kebenaran untuk petunjuk dunia dan akhirat, dan beliaulah yang mengangkat

derajat manusia dari alam yang gelap ke-alam yang terang, semoga kita semua termasuk

orang-orang yang senantiasa mendapat syafa’at-NYA beserta keluarga, sahabatnya dan

mudah-mudahan aktifitas kita sesuai ajaran agama dan sunnah Beliau …...Amin.

Pada saat ini adalah momen yang penting dalam sebagian kecil perjalanan

perjuangan kehidupan organisasi kita yang tercinta ini, masa kepengurusan dalam setengah

periode jika dianalogikan adalah sebuah gambaran kehidupan yang kelak memberikan

banyak manfaat bagi orang lain maupun kepada kita.

Bidang Pendidikan dan Pengkaderan |




B. KONDISI REALITAS

1. Kondisi Internal Pengurus

Perjalanan berlembaga yang penuh dinamika adalah manifestasi dari peran mahasiswa

dalam mengemban amanah dan tanggungjawab moral sekaligus tugas suci sebagai khalifah

di bumi ini.

Kehadiran Himpunan Pelajar Mahasiswa Massenrempulu Komisariat Universitas

Hasanuddin ditengah-tengah masyarakat Massenrempulu merupakan sebuah bentuk

komitmen kedaerahan para pelajar dan mahasiswa Masenrempulu yang merasa sebagai

bagian integral masyarakat Massenrempulu secara keseluruhan. Kenyataan ini kemudian

membuat para kader HPMM Kom. UNHAS dipundaknya melekat setumpuk tanggungjawab

yang internal pengurg harus ditunaikannya sebagai wujud pengabdian Kepada

masyarakatnya.

Dari internal pengurus HPMM Kom. UNHAS khususnya Bidang Pendidikan dan

Pengkaderan awalnya di gerakkan oleh 7 (enam) orang yang di ketuai oleh Novayanti Sopia

Rukmana.S dan Sekbidnya oleh Musfinul Akram beserta stafnya yaitu Muh reski

Fitrayanto ,Rusmadi siddiq, Basri, Wirdani, Sitti Maryam. Namun ditengah perjalanan

internal Bidang Pendidikan dan Pengkaderan sempat dihantam krisis keaktifan pengurus

karena beragam kesibukan dari masing masing pengurus kami yang tidak dapat dihindari.

Tidak bisa dipungkiri bahwa keadaan pengurus khususnya Bidang Pendidikan dan

Pengkaderan sekarang telah mengalami masa pencarian jati diri mereka sebagai pelajar dan

mahasiswa dalam menjalani hidup ini.

2. Kondisi Internal Keanggotaan

Himpunan Pelajar Mahasiswa Masenrempulu sebagai bagian integral dari umat pada

umumnya dan gerakan mahasiswa pada khususnya dituntut Untuk melakukan upaya

pemberdayaan sumber daya umat atau masyarakat Massenrempulu sebagai implementasi

dari komitmen moral dan intelektualnya. Komitmen ini merupakan keharusan Untuk

menghadapi tantangan yang Demikian dahsyat. Karena itu menyikapi dan menghadapinya

mensyaratkan adanya sumber daya kader. Dengan citra diri yang paripurna, komitmen moral

yang mantap, sikap yang tegas, kemampuan intelektual yang mumpuni, skil manajerial

yang professional dan kepemimpinan yang adil dan jujur.





HPMM Komisariat Universitas Hasanuddin sebagai organisasi yang berbasis di kalangan

intelektual muda terpelajar, Pada perjalanan sejarahnya hadir sebagai salah satu kekuatan

potensial yang diharapkan mampu memberi perannya dalam intern dan ekstern HPMM.

Kader-kader HPMM Kom. Unhas diharapkan mampu memberi suasana baru dalam menapak

setiap kondisi kepengurusan yang ada sehingga mampu memberikan kemajuan kearah

positif.

Ada sebuah progresif positif yang menjanjikan bisa kita dan patut untuk kita banggakan

tapi kita tidak bisa berhenti pada kondisi tersebut karena ada satu hal yang menjadi kendala

yaitu masih banyaknya mahasiswa massenrempulu yang kuliah di Universitas Hasanuddin

khususnya yang belum mengetahui lebih jauh mengenai organisasi ini dan ini menjadi tugas

kami selaku pengurus untuk lebih jelih melihat kondisi ini dengan baik.

Kemudian sebagian dari kader-kader unhas yang telah pergi mungkin karena

komuniksasi organisasi yang kemudian tidak terbangun lagi sehingga akan mengakibatkan

terputusnya kader. Tapi kita mencoba untuk berjalan sesuai dengan koridor yang ada tanpa

melepas tanggung jawab yang diemban. Dan sekarang kita masih bisa mempertahankan yang

ada dan mencoba membangun semua itu kembali secara bersama-sama dengan niat positif

ingin memperbaiki organisasi.

Pertanyaan mendasar yang harus kita jawab terlebih dahulu sebelum melangkah lebih

jauh adalah Hal-hal apa yang kemudian dibutuhkan oleh kader-kader HPMM Kom. Unhas

untuk bisa mengapresiasikan bakat yang ada di dalam dirinya?. Disamping itu sebagian

pengurus dan anggota HPMM Kom. Unhas telah memberikan solusi yang konstruktif dalam

menghadapi permasalahan ini. Tapi kita kembali lagi pada persoalan awal bahwa adanya

beragam kesibukan pengurus dan anggota yang berdampak pada belum maksimalnya

kepengurusan organisasi ini.

3. Program Kerja

Adapun program kerja yang telah dilaksanakan pada satu periode kepengurusan pada

bidang pendidikan dan pengkaderan :

NO JENIS KEGIATAN

SASARAN Anggaran TUJUAN WAKTU PELAKSANAAN

KEERANGAN

1 Up Greeding

Anggota dan pengurus

Rp.300.000,00 Bimbingan kepada pengurus

29 oktober 2011

Terealisasi

2 Latihan Kader I

Anggota muda

Rp.2.450.000,00 Menghasilkan kader yang berjiwa pemimpin

16-18 Desember 2011

Terealisasi

3 Sosialisasi SMA dan Rp.21.390.900,00 Mensosialisasikan 23-29 jan Terealisasi





Dan Try Out SNMPTN 2011

Sederajat Unhas dan HPMM serta mewadahi untuk masuk perguruan tinggi.

2011.

4 Kajian/Follow Up Latihan Kader I

Anggota HPMM kom. Unhas.

- Follow up Dikondisikan

Terlaksana tetapi kurang maksimal

Dengan melihat kondisi ini, kami di bidang pendidikan dan pengkaderan melakukan

inisiatif untuk melakukan program kerja seperti Up Greading yang diadakan di kampus

UNHAS yang merupakan langkah awal dari kepengurusan kami dan juga sebagai bekal

kami sebagai pengurus dalam menjalankan program kerja selama masa kepengurusan kami

Kemudian, Latihan Kader I yang merupakan program selanjutnya yang menjadi

tanggungjawab besar kami khususnya di bidang pendidikan dan pengkaderan. Sebuah

harapan besar sekaligus memompa optimisme kami untuk merealisasikan program kerja

tersebut dengan segenap kemampuan untuk mencapai tujuannya. Namun dalam proses

pelaksanaannya banyak sekali kendala diantaranya masalah internal kepengurusan dimana

para anggota pengurus khususnya bidang kami tidak terlalu aktif karena persoalan kesibukan

didalamnya. Selain itu dari tinjauan analisis kami, salah satu kelemahan sistem pengkaderan

yang ada di HPMM karena tidak ada silabus pengkaderan yang jelas dan kurangnya

penegasan sehingga terkadang orientasi pengkaderan itu banyak dimasuki oleh identitas lain

sehingga banyak kader-kader sekarang yang lupa dengan identitas (HPMM) nya sendiri.

Kegiatan ini diadakan di Benteng Somba Opu dengan peserta yang diikuti 32 orangdan yang

lulus sebanyak 27 orang dengan tujuan untuk memberi pemahaman dasar tentang HPMM

dan tujuan organisasi serta Menghasilkan kader yang berjiwa pemimpin. Dari kegiatan ini kita

bisa melihat sebagian dari anggota memiliki inisiatif untuk mengikuti kegiatan ini. (Data

Terlampir)

Sebagai follow up yang real dari kegiatan tersebut yaitu dengan mengadakan kegiatan

Sosialisasi dan Try Out SNMPTN 2011 diseluruh SMA dan sederajat se-Kabupaten

Enrekang, yang jumlah pesertanya 1210 orang. Walaupun kurangnya mobilisasi dari panitia

tetapi alhamdulilah bisa terlaksana dengan baik. Dengan berjalannya dengan baik kegiatan

Sosialisasi dan Try Out 2011 maka telah terbentuknya kader yang memiliki kualitas lebih

yang mampu menyelesaikan beban tugas dan tanggung jawab yang diemban bukan hanya

datang dan ikut dalam kegiatan tetapi mampu menjadikan kegiatan tersebut sebagai suatu

“proses” menuju pendewasaan dan pengalaman, bukan hasil yang dilihat/dicapai tetapi

prosesnya.





Kemudian, kami di Bidang Pendidikan dan Pengkaderan mengadakan kajian/follow Up

LK 1 yang merupakan program kerja yang selanjutnya , dimana perencanaan dalam hal ini

format pelaksanaan dan teknis telah disusun. Namun dalam proses pelaksanaannya ada

beberapa kendala yang menjadi faktor penghambat diantaranya kurangnya kesadaran dari

peserta LK 1 secara khusus dan warga HPMM Kom.Unhas secara umum untuk mengikuti

kajian/follow Up.serta kondisi cuaca yang terkadang tidak mendukung untuk melakukan

kajian kemudian kami juga terkendala pada pemateri yang harus kami datangkan dari luar.

Saya ucapkan terima kasih kepada teman-teman pengurus dan anggota yang telah

mencurahkan segenap pikiran dan tenaganya baik materi maupun non materi untuk

mewujudkan semua program kerja dari Bidang Pendidikan dan Pengkaderan. Terlebih juga

kepada kanda-kanda senior Unhas yang senantiasa mengawal dan memberikan masukan

kepada panitia yang sifatnya membangun supaya kegiatan berjalan dengan baik dan ada

hikmah yang bisa dipetik di dalamnya.

C. INISIASI / PROYEKSI

Melalui kegiatan yang maha penting Ini kami dari pengurus HPMM Kom. Unhas

terkhusus di bidang kami pendidikan dan pengkaderan sangat mengharapkan HPMM Kom.

UNHAS kedepannya lebih baik dari hari-hari sebelumnya. Tentunya harapan–harapan kami

tidak serta merta–merta terjadi dengan sendirinya, tanpa melalui usaha–usaha dan kerja sama

yang sifatnya membangun dari pelaku HPMM. Terbentuknya seorang kader yang militan

tidak akan terbentuk dengan cepat tapi melalui sebuah proses yang lama dan telah teruji

pengalamannya.

Tentunya itu semua tidak akan terwujud tanpa adanya dukungan dari insan yang terkait

entah Ketua umum HPMM Kom. Unhas, teman-teman pengurus ,anggota dan kanda-kanda

senior. Program tersebut akan lebih sukses bila dibarengi dengan do’a dan kerja sama antara

komponen-komponen tersebut. Kami akan memberi ruang gerak untuk berkreasi demi

kejayaan organisasi yang sama-sama kita cintai ini.

Perlu juga kami bahasakan bahwa kami pernah mengikuti lokakarya pengakaderan yang

diadakna oleh pengurus pusat Himpunan pelajar mahasiswa massenrempulu dimana ini

menjadi salah satu langkah awal untuk memperjelas konsep pengkaderan yang ada di

HPMM .semoga kedepannya bisa kita jadikan sebagai acuan dalam mengawal kader

kedepannya.





D. TANTANGAN / HAMBATAN

Dari kurun waktu setengah periode kepengurusan setelah melakukan rapat kerja hingga

sampai Pleno ini Bidang Pendidikan dan Pengkaderan dalam melaksanakan kegiatan

menghadapi beberapa tantangan / hambatan diantaranya :

Kurangnya partisipasi sebagian anggota bidang Pendidikan dan Pengkaderan dalam

mengawal kader-kader HPMM Kom. Unhas sehingga banyak kader-kader unhas

yang tidak muncul lagi bersama-sama dengan kita untuk mengembangkan organisasi

ini.

Tidak adanya pedoman/silabus pengkaderan yang jelas dari pengurus pusat.

Kurangnya konsep/pemikiran tentang bidang pendidikan dan pengkaderan.

Kondisi saat akan dilaksanakan suatu program kerja, biasanya hanya beberapa

pengurus/anggota maupun panitia yang menghadiri rapat.

Masih banyak mahasiswa massenrempulu yang kuliah di Universitas Hasanuddin

khususnya belum mengetahui lebih jauh mengenai organisasi ini

Kurangnya kesadaran dari sebagian anggota bidang pendidikan dan pengkaderan

tentang organisasi. Karena adanya perbedaan fakultas dan memiliki kesibukan yang

beragam.

D PENUTUP

Pada dasarnya setiap pengurus/anggota harus memiliki kemampuan, kemandirian dan

kreatifitas untuk dapat aktif dan bertanggungjawab terhadap tugas yang telah diembankan.

Akan tetapi, aktif bukan hanya datang dan ikut dalam kegiatan tetapi mampu menjadikan

kegiatan tersebut sebagai suatu proses menuju pendewasaan dan pengalaman,bukan hasil

yang dilihat/dicapai tetapi prosesnya.

Demikianlah laporan pertanggung jawaban Bidang Pendidikan dan Pengkaderan selama

setengah periode kepengurusan. Laporan pertanggung jawaban ini kami paparkan sebagai

bentuk partisipasi dan tanggung jawab kami dalam mengemban tugas dan tanggung jawab

yang diberikan. Kami telah sampai pada penghunjung kepengurusan Ini dengan begitu

optimis bahwa organisasi ini akan menjadi besar dan mempunyai sikap kedewasaan sikap

dalam sebuah solusi yang sesuai harapan kita semua. Dengan harapan bahwa adanya

masukan-masukan yang sifatnya membangun dari kawan-kawan dan mudah-mudahan

menjadi pelajaran berharga bagi kepengurusan kedepannya.





Di sini kami masih dalam proses pembelajaran dan masih banyak yang perlu dibenahi

dalam pribadi kami maupun untuk organisasi yang kita cintai ini. Akhirnya kami dari Bidang

Pendidikan dan Pengkaderan periode 2011-2012 mengharapkan adanya kearifan dan

komitmen bersama untuk membenahi lembaga ini dengan memaksimalkan proses

pengkaderan demi terciptanya kader-kader mumpuni untuk mengawal organisasi

selanjutnya. Dan kami mengucapkan permohonan maaf bila dalam laporan kami ini ada

yang tidak berkenan dihati.

Terakhir kepada Tuhan yang Maha Pemurah lagi Maha Kuasa kita kembalikan

segalanya,guna mendapatkan keringanan dalam tantangan dan hambatan untuk melanjutkan

kepengurusan ini.

“Massenrempulu Tana Ri Galla Tana Ri Abbusungi”

Wabillahi Taufiq Walhidayah

Assalamu Alaikum Warhmatullahi Wabarakatu.

Makassar, Mei 2012

NOVAYANTI SOPIA RUKMANA.S

Kabid Pendidikan dan Pengkaderan


lpj kabid pengkaderan periode 2010-2011 asli

Documents