lpj bphi ksei unj

VISI MISI BSO KSEI UNJ 2011-2012

VISI

Membangun dan membumikan Ekonomi Islam

MISI

1. Menyebarluaskan Ekonomi Islam

2. Memberdayakan Ekonomi Islam dalam tatanan keilmuan dan aplikasi

3. Mengembangkan dan melakukan kajian-kajian Ekonomi Islam.

4. Menjalin Kerjasama antar lembaga – lembaga Ekonomi Islam

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM KERJA (GBPK)

A. Strategi Umum Program Kerja BSO KSEI UNJ 2011/2012

1. Jangka waktu program kerja

Program kerja jangka panjang adalah tujuan akhir dari seluruh kegiatan yang

telah dirumuskan sebagai program kerja pendek selama satu periode

kepengurusan.

Program kerja jangka pendek adalah program kerja yang dilakukan secara

bertahap jangka waktu tiga bulan sekali yang ditujukan untuk pencapaian

program jangka panjang BSO KSEI UNJ 2011-2012

2. Jenis program kerja

Program utama adalah program kerja yang berfungsi sebagai program kerja

unggulan dalam sebuah divisi/biro sehingga membutuhkan penilaian dan

dana yang khusus.

Program non utama/non proker adalah program kerja yang baru dirintis,

berfungsi sebagai penunjang program di atas, sehingga memerlukan

perhatian, pemikiran dan dukungan yang intensif.

B. Bidang Garapan Program Kerja

Ketua

a. Menjalankan fungsi puncak manajemen di BSO KSEI FE UNJ

b. Melakukan koordinasi dengan BSO KSEI FE UNJ dan DPO serta pihak

eksternal lainnya dalam melaksanakan kegiatan keorganisasian

c. Menyusun program kerja yang mengacu pada GBPK

d. Mewakili organisasi kemahasiswaan di tingkat fakultas ekonomi baik ke

dalam maupun keluar UNJ

Sekretaris jenderal

a. Mewakili Ketua dalam kegiatan keorganisasian baik intern maupun

ekstern

b. Mengadakan konsolidasi dan koordinasi kerja seluruh pengurus

c. Berkoordinasi dengan sekretaris umum

Sekretaris Umum

a. Menyediakan dan mempersiapkan fasilitas administrasi organisasi

b. Mengelola arsip dan data organisasi

c. Mengadakan koordinasi dengan sekretaris departemen/biro

Bendahara I

a. Mengadakan konsolidasi keuangan dengan pihak Dekanat dan organisasi

kemahasiswaan tingkat fakultas

b. Mengadakan koordinasi dengan Bendahara II dan bendahara

departemen/biro

Bendahara II

a. Pengelolaan administrasi dan pengarsipan keuangan organisasi

b. Mengadakan koordinasi dengan Bendahara I

Departemen dan Biro

Pengertian

Biro dan Departemen merupakan komponen kepengurusan BSO KSEI UNJ

Periode 2011-2012 yang menjalankan tugas sesuai amanah yang diberikan.

1. Biro terdiri atas :

Biro Inkubasi

2. Departemen terdiri atas :

Departemen Human Resource Development (HRD)

Departemen Kajian

Departemen Public Relation

A. Biro Inkubasi

Bertugas Mengembangkan jiwa kewirausahaan di lingkungan FE UNJ

Berkoordinasi dengan bendahara dalam menjalankan tugas

Berkewajiban bekerjasama dengan pihak lain terkait untuk pengembangan dan

pembinaan jiwa kewirausahaan di lingkungan UNJ

Mengkoordinir pencarian sumber dana dan bisnis kecil di lingkungan UNJ

Membuat LPJ kepada sekretaris umum sebagai laporan akhir kepengurusan

B. Departemen Kajian

Mengadakan kajian ilmiah ekonomi islam secara rutin

Melakukan penelitian-penelitian bernuansa fakultatif dengan melibatkan

anggota BSO KSEI UNJ

Melakukan pencarian bahan/sumber ilmiah untuk kajian ekonomi islam

Bekerjasama dengan bidang lain untuk mengadakan suatu kajian

umum/seminar yang menyangkut ekonomi islam

Melakukan koordinasi dengan OPMAWA dan ORMAWA yang berhubungan

dengan riset dan edukasi ekonomi islam di tingkat fakultas

Membuat LPJ kepada ketua sebagai laporan akhir kepengurusan

C. Departemen PR (Public Relation)

Memberikan pelayanan Sosialisasi Informasi ekonomi islam kepada Civitas

Akademika FE

Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan OPMAWA dan ORMAWA di

tingkat jurusan, fakultas, dan universitas

Bekerjasama dengan departemen-departemen lain dalam mensosialisasikan

kegiatan dan berkewajiban menjaga nama baik BSO KSEI UNJ.


D. Departemen HRD

Melakukan kegiatan kaderisasi, pembinaan mental, minat, dan bakat.

Melakukan kegiatan pengembangan SDM dalam hal kemampuan organisasi,

manajemen, kepemimpinan, mental spiritual, dan optimalisasi kreasi potensi

mahasiswa

Melakukan koordinasi dengan OPMAWA dan ORMAWA di tingkat fakultas

Merekomendasikan utusan untuk mengikuti kegiatan PSDM/SET FoSSEI

Jabodetabek


LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

KETUA BSO KSEI FE UNJ

TAHUN KEPENGURUSAN 2011-2012

Jakarta, …Februari 2012

Muhammad Agha Nur

NIM. 8155082772

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BADAN PENGURUS HARIAN INTI

BADAN SEMI OTONOM KELOMPOK STUDI EKONOMI ISLAM

FAKULTAS EKONOMI

MASA KEPENGURUSAN 2011-2012

I. Pendahuluan

Assalamualaikum wr. wbr.

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat serta berkahnya akhirnya

kami dapat menyusun LPJ akhir tahun BSO KSEI FE UNJ ini dengan

sesempurna mungkin dan dengan upaya yang insya Allah maksimal.

Shalawat serta salam tak lupa kita junjungkan kepada nabi besai Nabi

Muhammad SAW beserta keluarga, kerabat, istri-istri, dan para pengikutnya

yang akan mendapat syafaat beliau di hari akhir nanti.

LPJ akhir tahun BSO KSEI FE UNJ ini diharapkan dapat menjadi

bahan evaluasi dan tolok ukur bagi kepengurusan selanjutnya agar kinerja

kepengurusan tahun depan dapat berjalan lebih baik dengan melihat evaluasi

yang dibuat dengan tujuan pembelajaran bagi kepengurusan mendatang,

khususnya untuk jajaran BPH Inti selanjutnya agar dapat membimbing

Departemen dan Biro BSO KSEI FE UNJ ke arah perbaikan yang lebih dari

yang kami jalani. LPJ tahunan BSO KSEI FE UNJ ini disusun berdasarkan

susunan kepengurusan, program kerja, dan laporan kepengurusan, serta

dinamika personil.

Akhirnya kami selaku BPH inti BSO KSEI FE UNJ banyak

mengucapkan terima kasih atas bantuan dari berbagai pihak yang telah

membantu penyususnan LPJ BSO KSEI FE UNJ ini.

Wassalamualaikum wr. wb.

II. Motto

BPH Inti memiliki jargon BERAKSI yang merupakan singkatan dari

Berkontribusi, Semangat dan Inovatif. Jargon tersebut sekaligus doa dan harapan

agar semangat BPH Inti tetap terjaga dan dapat memberikan kontribusi yang aktif

kepada semua pengurus yang diharapkan dapat menular dalam kegiatan sehari-hari.

Selain itu, diharapkan Badan pengurus harian inti tetap inovatif dalam berkarya dan

memberikan saran-saran kepada pengurus yang lainnya.

III. Program Kerja dan Non Program Kerja

Rapat Kerja BSO KSEI FE UNJ 2011-2012

Upgrading dan Caturwulan

KAMPAK

Sms motivasi

Bukom (Buku Komunikasi) dan Pakom (Papan Komunikasi)

A. Program Kerja yang Terlaksana

1. Rapat Kerja (PJ: Hakim)

a. Analisis Masalah

Perlunya pengesahan program-progam kerja yang dilaksanakan BSO

KSEI FE UNJ selama satu tahun masa kepengurusan.

b. Tujuan

Sebagai ajang pengakraban para pengurus aktif BSO KSEI FE UNJ 2011

– 2012

Menetapkan dan megesahan progam kerja serta kebijakan BSO KSEI FE

UNJ 2011 – 2012

c. Konsep

Rapat kerja (raker) merupakan program kerja yang diselenggarakan 1

(satu) kali dalam satu masa kepengurusan. Raker diadakan sebagai tolok

ukur dalam pengerjaan proker. Selain itu, raker juga berfungsi sebagai

salah satu tools perkenalan antarpersonil BSO KSEI FE UNJ ke arah yang

lebih dekat lagi. Hal ini karena sebelumnya BSO KSEI FE UNJ telah

mengadakan pembekalan di bumi perkemahan ragunan yang juga

bertujuan sebagai ajang perkenalan dan pengakraban para personil BSO

KSEI FE UNJ.

d. Bentuk

Berbentuk berupa rapat diskusi yang diselingi tanya-jawab antarsesama

anggota BSO KSEI FE UNJ. Secara bergilir , BPH-I dan seluruh biro dan

departemen mengemukakan kegiatan-kegiatan mereka.

e. Waktu

Pra-Raker diselenggarakan pada,

Tanggal/hari : Sabtu/5 Maret 2011

Tempat : Buperta Ragunan

Raker diselenggarakan pada,

Tanggal/hari : Sabtu-Minggu/26-27 Maret 2011

Tempat : Rumah Saudara Hakim, Munjul-Cibubur

f. Sasaran

Seluruh anggota BSO KSEI FE UNJ

g. Parameter/ Target Keberhasilan

Kualitatif:

Seluruh (100%) pengurus BSO KSEI FE UNJ menghadiri Raker BSO

KSEI FE UNJ

Kuantitatif:

Pengurus BSO KSEI FE UNJ 2010-2011 turut berkontribusi dalam

menyukseskan seluruh kegiatan serta program-program yang telah

ditetapkan dan disahkan pada Raker

h. Susunan Panitia

Ketua Pelaksana : M. Noer Hakim

Sekretaris : Thoyibatun Naziroh

Bendahara : Henny Wulandari dan Qonita Qurati Aini

Acara : Hani Handayani

HPD : Imas Indriyani

Perlengkapan : Pratama Yudha&Sumiati

Realisasi Pelaksanaan

Pra-Raker dilaksanakan pada hari sabtu, 5 Maret 2011 di Buperta Ragunan,

Cibubur. Hal ini dilakukan untuk memberikan pengarahan terkait

pelaksanaan muker dan teknis yang akan dilakukan/disiapkan ketika

muker. Selain itu, pra-muker dilakukan untuk mengakrabkan diri antar

pengurus yang masih baru.

Raker dilaksanakan pada Hari Sabtu, 26-27 Maret 2011 di. Rumah Saudara

Hakim, Munjul-Cibubur. Raker dimulai pada pukul 10.00 WIB, dibuka

oleh MC, M.Noer Hakim. Kemudian dilanjutkan dengan tilawah oleh

Agha. Teknis raker yaitu masing-masing departemen mengemukakan

seluruh kegiatannya, baik proker maupun non-proker. Adapun agenda

dalam Raker BSO KSEI FE UNJ yaitu,

1. Pembukaan Sidang Rapat Kerja BSO KSEI FE UNJ 2010/2011.

2. Pembacaan dan Pengesahan Agenda Acara Persidangan

3. Penetapan dan Pengesahan Pimpinan Sidang Tetap

4. Pembacaan Tata Tertib Persidangan

5. Penetapan dan Pengesahan Susunan Kepengurusan dan Struktur

Organisasi BSO KSEI FE UNJ Periode 2011/2012

6. Pembacaan GBPK

7. Sidang Pleno dan Pengesahan Program Kerja

8. Pandangan Umum

9. Penutup

Raker selesai pada pukul 21.00 WIB, ditutup dengan pembacaan Ikrar BSO

KSEI FE UNJ oleh Ketua yang diikuti oleh seluruh pengurus BSO KSEI FE

UNJ.

i. Kendala

Minimnya panitia

Acara terlambat mulai

Pada bagian akhir raker, peserta mulai jenuh dan banyak yang kurang

terlibat secara aktif lagi dalam raker.

j. Usulan untuk proker selanjutnya

Raker hendaknya diadakan di luar kota dan bermalam, ini

direkomendasikan untuk dilakukan karena pentingnya perkenalan dan

pengakraban yang lebih intens lagi dan itu dapat dilakukan dengan

mengadakan raker di luar kota dan bermalam.

BPH Kadepbir direkomendasikan untuk lebih saling mengenal dan

mengakrabkan diri satu sama lain jauh sebelum raker diadakan, hal ini

penting untuk membina kekompakan antarseluruh BPH Kadepbir.

Mekanisme dan agenda raker harus lebih spesifik dan mendalam lagi.

2. Upgrading dan Evaluasi Pengurus 1 (PJ: Agha)

a. Analisis Masalah

Perlunya evaluasi program kerja dan kinerja BSO KSEI FE UNJ dan

peningkatan motivasi berkontribusi seluruh pengurus, sehingga

diadakannya Rapat Caturwulan yang pertama dan momennya bersamaan

dengan Upgrading pengurus BSO KSEI FE UNJ.

b. Tujuan

Mengevaluasi program kerja dan kinerja BPH, Kadeptbir, sampai staf

BSO KSEI FE UNJ, serta meningkatkan motivasi pengurus BSO KSEI FE

UNJ.

c. Konsep

Rapat Caturwulan merupakan penggalan dari keseluruhan evaluasi yang

harus dilakukan BSO KSEI FE UNJ. Rapat caturwulan direncanakan

diadakan selama 3 kali sepanjang masa kepengurusan BSO KSEI FE UNJ.

Rapat Caturwulan (evaluasi) sengaja digabungkan dengan Upgrading

untuk mengakrabkan para pengurus BSO KSEI FE UNJ, sehingga dalam

pelaporan evaluasinya pun bisa dirapatkan di tempat acara.

d. Bentuk

Pelaporan Departemen dan Biro dalam bentuk diskusi

e. Waktu

Rapat Caturwulan I dan Upgrading BSO KSEI FE UNJ diadakan pada:

Waktu : Kamis , 30 Juni 2011

Tempat : Museum Bank Mandiri, Kota Tua, Jakarta Pusat

f. Sasaran

Seluruh pengurus BSO KSEI FE UNJ

g. Parameter/ Target Keberhasilan

Kuantitatif : 90% pengurus BSO KSEI FE UNJ diharapkan mampu untuk

lebih BERAKSI lebih baik lagi dalam membumikan ekonomi islam.

Kualitatif : Pengurus BSO KSEI FE UNJ 2011 – 2012 mampu

menerapkan evaluasi pada program-program yang akan dilaksanakan di

kemudian hari dengan bercermin pada evaluasi-evaluasi yang

dikemukakan pada Rapat Caturwulan

h. Susunan Panitia

Ketua Pelaksana : M. Agha Nur

Sekretaris : Qonita

Bendahara : Henny&Noor Wijayanti

Acara : Imas&Nazir

HPD : Sumiati&Hani Handayani

Perlengkapan : Kiki Amirullah&Pratama Yudha

Danus : M. Noer Hakim

i. Realisasi Pelaksanaan

Upgrading dan rapat evaluasi ini dilaksanakan pada Kamis , 30 Juni 201.

Bertempat di museum Bank Mandiri, Kota Tua. Acara ini dilakukan

dengan kontent acara antara lain :

1. Pembacaan proker yang telah dilaksanakan tiap departemen/biro

2. Diskusi berupa pemberian saran dan masukan

3. Pemberian penghargaan kepada staf sesuai dengan kategorinya

4. Tukar Kado

j. Kendala

Minimnya panitia

Kurangnya koordinasi


k. Usulan untuk proker selanjutnya: Upgrading dan caturwulan hendaknya

dilakukan dengan persiapan yang matang dan lebih terkoordinir. Selain

itu, hendaknya suasana ketika upgrading dan evaluasi dibut lebih rileks

dan santai

3. Upgrading dan evaluasi pengurus II (PJ: Agha)

a. Analisis Masalah

Perlunya evaluasi program kerja dan kinerja BSO KSEI FE UNJ dan

peningkatan motivasi berkontribusi seluruh pengurus, sehingga

diadakannya Rapat Caturwulan yang kedua dan momennya bersamaan

dengan Upgrading pengurus BSO KSEI FE UNJ.

b. Tujuan

Mengevaluasi program kerja dan kinerja BPH, Kadeptbir, sampai staf

BSO KSEI FE UNJ, serta meningkatkan motivasi pengurus BSO KSEI FE

UNJ.

c. Konsep

Rapat Caturwulan merupakan penggalan dari keseluruhan evaluasi yang

harus dilakukan BSO KSEI FE UNJ. Rapat caturwulan direncanakan

diadakan selama 3 kali sepanjang masa kepengurusan BSO KSEI FE UNJ.

Rapat Caturwulan (evaluasi) sengaja digabungkan dengan Upgrading

untuk mengakrabkan para pengurus BSO KSEI FE UNJ, sehingga dalam

pelaporan evaluasinya pun bisa dirapatkan di tempat acara.

d. Bentuk

Pelaporan Departemen dan Biro dalam bentuk diskusi

l. Waktu

Rapat Caturwulan dan Upgrading II BSO KSEI FE UNJ diadakan pada:

Waktu : 3 Desember 2011

Tempat : Rumah Kadiv Kajian, Hani Handayani, Depok-Jawa Barat

m. Sasaran

Seluruh pengurus BSO KSEI FE UNJ

n. Parameter/ Target Keberhasilan

Kuantitatif : 90% pengurus BSO KSEI FE UNJ diharapkan mampu untuk

lebih BERAKSI lebih baik lagi dalam membumikan ekonomi islam.

Kualitatif : Pengurus BSO KSEI FE UNJ 2011 – 2012 mampu

menerapkan evaluasi pada program-program yang akan dilaksanakan di

kemudian hari dengan bercermin pada evaluasi-evaluasi yang

dikemukakan pada Rapat Caturwulan

o. Susunan Panitia

Ketua Pelaksana : M. Agha Nur

Sekretaris : Qonita

Bendahara : Henny&Noor Wijayanti

Acara : Imas&Nazir

HPD : Sumiati&Hani Handayani

Perlengkapan : Kiki Amirullah&M. Noer Hakim

Konsumsi : Pratama Yudha

p. Realisasi Pelaksanaan

Upgrading dan rapat evaluasi ini dilaksanakan pada 3 Desember 2011

Bertempat di : Rumah Kadiv Kajian, Hani Handayani, Depok-Jawa Barat

Acara ini dilakukan dengan kontent acara antara lain :

1. Pembacaan proker yang telah dilaksanakan tiap departemen/biro

2. Diskusi berupa pemberian saran dan masukan

4. Ramah-Tamah (Makan-makan)

q. Kendala

Minimnya panitia

Kurangnya koordinasi


r. Usulan untuk proker selanjutnya: Upgrading dan caturwulan hendaknya

dilakukan dengan persiapan yang matang dan lebih terkoordinir. Selain

itu, hendaknya suasana ketika upgrading dan evaluasi dibut lebih rileks

dan santai

B. NONPROKER

1. KAMPAK – Ksei Kompak (PJ: Nazir)

a. Analisis Masalah

Setiap individu memiliki karakteristik yang berbeda satu sama lain. Hal

tersebut memberikan warna dalam sebuah perjalanan organisasi. Dan semangat

tersebut, akan terlihat besar ketika terakomodir dalam suatu kekompakan.

Yaitu, kebersamaan

b. Tujuan Kegiatan

Tujuan dari pelaksanaan sms motivasi ini adalah untuk meningkatkan

kekompakan pada semua pengurus.

c. Bentuk Kegiatan

Bentuk kegiatannya berupa memakai seragam/dress code yang sama dari suatu

departemen/biro. Dilaksanakan setiap hari senin pada tiap minggu

d. Teknis Pelaksanaan

Pelaksanaannya yaitu, sehari sebelum pelaksanaan yaitu di hari minggu. Nazir

selaku PJ akan menjarkom ke tiap bph dan kadeptbir mengenai dresscode yang

akan digunakan. Dan dari bph-kadeptbir, kemudian akan menjarkom ke tiap

staffnya.

e. Waktu Kegiatan

Departemen/Biro Dress Code Pelaksanaan

Bph-i Batik Giliran ke-1

Kajian Putih Giliran ke-2

Inkubasi Hitam Giliran ke-3

PR Abu-abu Giliran ke-4

HRD Biru Giliran ke-5

*Pelaksanaan berulang sesuai dengan giliran tiap pekannya.

f. Realisasi dan Pelaksanaan

Pelaksanaan KAMPAK memiliki beberapa kendala Diantaranya ialah adanya

beberapa pengurus yang memang ternyata tidak menggunakan

kostum/dresscode yang telah ditetapkan. Selain itu, ada juga pengurus yang

tidak memiliki dresscode yang telah ditetapkan

g. Kendala dan Evaluasi

Kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan sms motivasi berupa kesibukan dari

BPHi sehingga terkadang memberitahukan mendadak terkait dresscode yang

digunakan. Untuk itu perlu adanya saling pengertian dan juga mengingatkan

satu sama lain.

2. KARAD – Kalender Milad (PJ: Henny dan Qonita)

a. Analisis Masalah

Setiap individu memiliki momentum yang luar biasa ketika ia pertama kali

dilahirkan ke dunia. Di hari lahirnya itu, terkadang menjadi ajang untuk

introspeksi diri dan juga sebagai ungkapan rasa syukur atas nikmat kehidupan

yang diberikan oleh Alloh di dunia ini.

b. Tujuan Kegiatan

Tujuan dari pelaksanaan kalender milad ini ialah untuk memberikan rasa

kebersamaan dan juga ucapan yang berisi untaian doa atas momentum lahirnya

kita sebagai manusia di dunia ini. Dengan harapan dapat menjadi insan yang

lebih baik lagi kedepannya.

c. Bentuk Kegiatan

Bentuk kegiatan KARAD berupa memberikan sms pemberitahuan kepada staff

yang melaksanakan milad via sms. Dengan cara menjarkom dari pihak Bph-I

ke semua kadept/bir. Kemudian kadept/bir melanjutkan ke staff. Lalu setiap

dari pengurus, diwajibkan memberikan sms berupa motivasi/doa kepada yang

melaksanakan milad. Selain itu, di sekret ksei juga terdapat kalender yang

terbuat dari karton. Dan tiap bulannya akan ditandai bagi pengurus yang

nerayakan miladnya.


Pelaksanaannya yaitu, sehari sebelum pelaksanaan yaitu di hari minggu. Nazir

selaku PJ akan menjarkom ke tiap bph dan kadeptbir mengenai dresscode yang

akan digunakan. Dan dari bph-kadeptbir, kemudian akan menjarkom ke tiap

staffnya

e. Waktu Kegiatan

Kegiatan ini dilakukan ketika ada pengurus yang milad/berulang tahun.

Sehingga sifatnya isidental. Dan untuk kalender, setiap bulannya akan diganti

dengan motif/corak yang berbeda. Karena terbuat dari karton.


Pelaksanaan KARAD memiliki beberapa kendala Diantaranya ialah adanya

beberapa pengurus yang ternyata data basenya tidak lengkap. Terutama terkait

tanggal lahir. Selain itu, kesibukan beberapa pengurus bph-i yang akhirnya

lupa untuk menjarkom kadeptbir yang lain.


Kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan KARAD ini ialah kurang

lengkapnya database dan kealpaan bph-I dalam melakukan jarkoman untuk

menginformasikan adanya pengurus yang milad.

3. RAPIMNAS - Rapat Pimpinan Nasional FoSSEI (PJ: Galih)

a. Analisis Masalah

Perlunya koordinasi antara regional daerah dan pimpinan nasional FoSSEI

terkait kebijakan-kebijakan yang akan dilakukan dalam mencapai visi

membumikan ekonomi islam.

b. Tujuan Kegiatan

Tujuan dari pelaksanaan RAPIMNAS ini ialah agar terciptanya koordinasi

yang baik antara pembuat kebijakan (presidium nasional) di FoSSEI dengan

pengurus regional di daerah.

c. Bentuk Kegiatan

Bentuk kegiatan dari RAPIMNAS ini ialah berupa seminar nasional dan juga

rapat koordinasi yang dilakukan oleh presidium nasional bersama departemen

nasional dan pengurus regional.


Pelaksanaan dari RAPIMNAS sendiri terdiri dari dua hari.Yaitu pada tanggal

22 Oktober – 23 Oktober 2011. Dengan Rincian hari pertama berupa seminar

nasional dan rapat pimpinan dengan koordinator regional. Dan hari kedua ialah

rapat koordinasi dengan seluruh peserta yang ada.

e. Waktu Kegiatan

Kegiatan ini dilakukan pada tanggal 22 Oktober – 23 Oktober 2011. Bertempat

di gedung sertifikasi guru dan wisma haji rumah sakit islam.


Pelaksanaan RAPIMNAS memiliki banyak kendala. Hal ini dikarenakan

RAPIMNAS bukan merupakan proker yang direncanakan. Awalnya

RAPIMNAS FoSSEI bukan direncanakan di UNJ. Namun karena tuan rumah

yang sebelumnya ada sedikit kendala yang tidak bisa dihindarkan, maka

akhirnya RAPIMAS dipindahkan ke UNJ dengan pemberitahuan satu bulan

sebelumnya.


Kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan RAPIMNAS ini ialah kurangnya

koordinasi antara FoSSEI dan KSEI. Selain itu, banyaknya tamu dari daerah

lain yang berdatangan. Dan kurangnya persiapan dari panitia rapimnas sendiri.

Namun alhamdulillah, semua pejuang ksei unj bisa melewatinya dengan baik.

C. PROGRAM KERJA DAN NON-PROGRAM KERJA YANG TIDAK

TERLAKSANA

Rapat dan Upgrading Caturwulan III

Idealnya, dalam satu tahun masa kepengurusan, diadakan sebanyak 3 (tiga)

kali Rapat Caturwulan. Namun, karena beberapa hal tertentu, Rapat Caturwulan

III BSO KSEI FE UNJ tidak dapat dilaksanakan dan terpaksa harus dibatalkan,

penyebab pembatalan Rapat Catruwulan III BSO KSEI FE UNJ antara lain

adalah,

Kurangnya persiapan oleh BPH Kadepbir untuk melaksanakan Rapat

Caturwulan III

Terlalu banyak kegiatan dan prioritas lain yang harus disegerakan untuk

dilaksanakan

Terbentur dengan dateline masa program kerja Opmawa FE UNJ.

Kesibukan BPH Kadepbir di akhir masa kepengurusan

III. Evaluasi Program Kerja Secara Keseluruhan

Secara keseluruhan, pelaksanaan proker maupun non-proker yang telah

dijalankan oleh BPH-I BSO KSEI FE UNJ dapat terlaksana dengan baik. Melalui

semangat kebersamaan dan ukhuwah yang luar biasa. Semua hambatan yang ada,

bukanlah menjadi halangan untuk memberikan kontribusi terbaik bagi syiar ekonomi

islam

IV. Dinamika Personil

Selama periode 2011 – 2012, BPH inti BSO KSEI FE UNJ diurus oleh:

Muhammad Agha Nur

Merupakan ketua umum (saya sendiri). Orang yang bertanggung jawab atas

semua kegiatan yang dilaksanakan oleh seluruh pengurus BSO KSEI FE UNJ.

Orang yang memiliki banyak kekurangan dan khilaf dalam melaksanakan

tugasnya.

Mochamad Noer Hakim

Merupakan sekretaris jendral. Yang juga berfungsi sebagai wakil ketua. Hakim

merupakan teman saya selama tiga tahun di BSO KSEI FE UNJ semenjak

menjadi staff. Orang yang memiliki mobilitas tinggi dan juga amanah lain

yang luar biasa. Hakim juga menjadi pemecah suasana ketika rapat

berlangsung dengan ide-ide kreatifnya. Selain itu, hakim juga memiliki

kemampuan yang luar biasa dalam hal desain dan percetakan

Toyyibatun Naziroh

Merupakan sekretaris umum di BSO KSEI FE UNJ. Nazir merupakan staff

inkubasi di tahun sebelumnya. Dan sekarang, dengan kemampuannya yang

diperoleh dahulu di biro adtan HMJ E&A, nazir menjadi sekretaris yang luar

biasa. Nazir merupakan pengingat yang baik bagi setiap kegiatan kami. Selain

itu, nazir juga memiliki ide-ide cemerlang bagi setiap kegiatan yang

dilaksanakan ksei.

Henny Wulandari

Merupakan bendahara umum di BSO KSEI FE UNJ. Awalnya, henny

merupakan staff saya di departemen kajian. Henny merupakan sosok yang

ceria, bersemangat, dan penuh dengan ide-ide cemerlang. Dengan

backgroundnya sebagai mahasiswa jurusan pendidikan akuntansi, henny juga

menjadi bendahara yang baik. Terutama dalam kebijakan pengaturan uang

keluar dan uang masuk.

Qonita Qurroti Aini

Merupakan Bendahara dua di BSO KSEI FE UNJ. Sosok yang bisa dibilang

kalem dan agak pendiam. Tetapi jika sudah banyak mengobrol dengannya,

kadang menjadi lucu. Qonita juga seseorang yang aktif dalam berkarya dan

memiliki ide-ide yang cemerlang. Qonita juga bendahara yang hebat dan

memiliki semangat yang luar biasa/

a. Hubungan Antar Anggota

Selama dalam kepengurusan, hubungan antara kami (BPH-i) begitu baik dan

ukhuwahnya luar biasa. Meskipun terkadang ada beberapa

kesalahpahaman/misskomunikasi. Tetapi, hal tersebut bukanlah menjadi

penghalang agar kami bisa memberikan kontribusi yang terbaik. Kami juga

melakukan program jaulah/kunjungan ke rumah tiap BPH-Kadeptbir secara

bergiliran untuk menjalin silaturahiim.

b. Jadwal Rapat Internal BPH

BPH-inti melakukan rapat internal minimal satu bulan tiga kali dengan

pengurus BPH-I serta minimal satu bulan tiga kali juga untuk rapat BPH-

kadeptbir BSO KSEI FE UNJ.

V. Rekomendasi BPH tahun depan

VI. Penutup

Pada dasarnya kami BPH Inti berfungsi bukan hanya sebagai pembesar atau

sebagai atasan di BSO KSEI FE UNJ, secara struktur ,fungsional, dan hierarki

mungkin benar, namun disamping itu, BPH Inti juga sebagai fasilitator dalam

kehidupan berorganisasi di BSO KSEI FE UNJ meskipun terkadang masih

dikotak-kotakkan oleh jobdesc posisi masing-masing BPH Inti.

Secara keseluruhan kami BPH Inti sangat berterimakasih kepada semua

pihak serta seluruh stakeholder BSO KSEI FE UNJ atas kontribusi, eksistensi,

serta realisasi kepada BSO KSEI FE UNJ.

Akhirnya, kesempurnaan hanya milik Allah, sedangkan kesalahan,

kelupaan, serta kealpaan datang dari setan melalui perantara kami semua selaku

manusia biasa. Maka dari itu saran dan kritik membangun sangat berharga bagi

kami untuk kinerja yang lebih baik untuk kami dan terutama untuk BSO KSEI FE

UNJ. Terima kasih.

lpj bphi ksei unj

Documents