logo - lppm.unsika.ac.idlppm.unsika.ac.id/sites/default/files/field/document/materi workshop... ·...
TRANSCRIPT
LOGO
Phone: 0818535771082140554007
M. Alfian Mizar
email: [email protected]
WORKSHOP PROGRAM STIMULUS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Tahun 2015
Credit Point
Credit CointPenyelesaian
Masalah?
Motivasi PPM Membangun
Track Record
PENELITIANPENDIDIKAN PPM
TRI DARMA PT
PPM, belum memperoleh apresiasi memadai.
Sampai Th. 2010 kurang dari 5% populasi dosen
dan kurang dari 1% Guru Besar yang aktif
melaksanakan PPM.
Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat: dua sisi mata uang
IbM, IbPE, IbIKK,
IbK, IbW,
Kerjasama CSR
Pengabdian
kepada
Masyarakat
Data Kualitatif dan
kuantitatif
Pengabdian
berbasis IPTEKS
Penelitian
Dasar/Terapan
Laboratorium/lapangan
PROTOTIPE
BARANG
MODUL
METODE
HKI
RISET
DISERTASI
TESIS
SKRIPSI
ARTIKEL
PROSIDINGP
EN
DID
IKA
N
PPM
1
2
3
4
5
6
3
• Hayati makna masing-masing program, beserta
rambu-rambu usulan
• Kaji apa kebutuhan/masalah yang
dihadapi masyarakat/calon mitra
• Ipteks apa yang dikuasai? yang dapat
membantu menyelesaikan masalah UKM/
masyarakat?
• Bersama mitra, buat usulan kegiatan sesuai
dengan kebutuhan yang akan diselesaikan.
• Ingat Batas Akhir pengusulan: 30 April 2015
. Usulan Maks 20 halaman, disimpan jadi satu file pdf
maks 5 MB, diberi: NamaKetuaPelaksana_PT_HIBM.pdf
PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
(MULTI TAHUN) DRPM DIKTI
Nama Program Dana ygDisediakan
Luaran Kegiatan
Ipteks Bagi Produk
Ekspor (IbPE)
Max. 100 Juta/ThUKM: Min 25 Jt/th
Peningkatan Proses produksi, manajemen s/d PemasaranUKM Produk Ekspor
Ipteks Bagi Inovasi & Kreativitas Kampus
(IbIKK)
Max. 200 juta/Th
PT: Min 40 Jt/th
Pendirian usaha jasa danproduksi komersial
di Kampus berbasis Ipteks
Ipteks Bagi Wilayah
(IbW)Max. 100 juta/Th
Pemda: Min. 100 Jt/th
Pengembangan & pemberdayaanpotensi SDM&SDA wilayah(kerjasama dg Pemda)
Ipteks BagiKewirausahaan
(IbK)
Max. 100 juta/Th
PT: 20 Jt/th
Menciptakan wirausaha baruyang mandiri (Mahasiswa & Alumni)
• Memacu Pertumbuhan Produk Ekspor• Mengembangkan UKM yg tangguh, & mampu
merebut peluang ekspor (peningkatankualitas produk dan pemasaran)
• Mempercepat Alih Teknologi dan Manajemen
PT ke Masyarakat Industri
• Mengembangkan Proses Link & Match PT,
Pemda dan Masyarakat Luas
SA
SA
RA
N P
RO
GR
AM
IbP
E • Persoalan yang ditangani meliputi seluruh aspek bisnis UKM : bahan baku s/d pemasaran produk.
• Persoalan produksi dan manajemen perusahaan.
• UKM mitra yang dipilih harus mampu menghasilkan produk/ komoditas berpeluang ekspor, minimal pasar antar pulau.
PROSES&
PRODUK
BAHAN BAKU
MANA-
JEMEN
PASAR
EKSPOR
IbPE
LINGKUP
IbPE
Lingkup Kegiatan IbPE• Aspek Kontinuitas Suplai dan Kualitas Bahan Baku,
• Aspek Mesin/peralatan dan Teknologi Proses(Asistensi Teknis )
• Aspek Kontrol Kualitas Produk
• Aspek Standardisasi Produk
• Aspek Tata Letak Komponen Proses,
• Aspek Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan,
• Aspek Manajemen Keuangan dan Pemasaran
• Aspek Pengembangan jaringan informasi
• Aspek Temu usaha; 2 s/d 3 UKM
• Aspek Teknologi Informasi,
• Aspek HaKI dan Lain-lain
KR
ITE
RIA
UT
AM
A P
RO
GR
AM
IbP
E• Mitra tergolong Usaha Menengah (omzet > 300
juta/th), minimal sudah berjalan 1 thn.
• Produk Pasar Ekspor, Berpeluang Ekspor
• Bersedia dan Mampu Share-in-Cash (Kontribusi
Dana Tunai Mitra, min. 25 Juta/th, meningkat tiap
tahun)
• 2-3 UKM, Komoditas Sejenis,
• Jarak antara kampus dg UKM binaan, (intensitas
pembinaan)
• Tim terdiri dari Multidisiplin Ilmu
• VOLUME PEKERJAAN BERSAMA MEMERLUKAN WAKTU
EFEKTIF 3 TAHUN
Luaran Program IbPE
Dalam bentuk perubahan:
1) Nilai aset dan omzet UKM
2) Jumlah dan mutu produk yang dipasarkan
3) Perluasan Pasar produk
4) Kesehatan lingkungan
5) Peningkatan manajemen dan technikal
skill serta Jumlah tenaga kerja UKM.
6) Artikel jurnal, TTG, dll.
STRUKTUR PROPOSAL
Sampul MukaHalaman PengesahanJudul
1 Analisis Situasi
2 Permasalahan UKM
3 Solusi yang ditawarkan
4 Target Luaran Tahunan
5 Kelayakan PT
6 Biaya Pekerjaan
Lampiran-lampiran
Rp 100 JUTA DRPMRp 25 JUTA UKM
Judul
IbPE Industri Kreatif Berbasis Bahan Baku Kayu
Di Malang - Jatim
Analis
is S
ituasi
1) Uraian Kondisi Eksisting UKM:
Bahan Baku (Suplai, Mutu, Alternatif sumber)
Produksi (Peralatan, Kapasitas, In process control, Nilai investasi)
Proses (Lay-out, Kontrol kualitas produk)
Produk (Jenis, Jumlah, Spesifikasi)
Manajemen (Production planning, Accounting-Bookkeeping, Auditing, Perpajakan, Pola manajemen, HKI, Inventory)
Pemasaran (Pasar, Teknik pemasaran, Harga jual produk, Konsumen)
SDM (Kualifikasi dan jumlah, Peluang training)
Fasilitas (Ruang administrasi, Ruang produksi, Ruang penyimpanan, Show room, Akses ke Jalan raya, Listrik, Telekomunikasi)
Finansial (Modal, Cash-flow, IRR)
2) Uraian Pola Hubungan Kerja antar Kelompok
UKM yang akan bermitra
3) Ungkapan permasalahan UKM
Perm
asa
lahan U
KM
- Permasalahan Prioritas UKM
- Pastikan bersama UKM mitra,
permasalahan yang akan diselesaikan
selama 3 tahun.
- Didistribusikan bertahap pada tahun-
tahun penyelesaiannya.
So
lusi
ya
ng
D
ita
wa
rka
nMengacu kepada uraian dalam permasalahan UKM,
Nyatakan dengan jelas pemilihan ipteks yang ditetapkan untuk menyelesaikan persoalan
Prioritas yang telah disepakati dalam aspek bisnis UKM:
Bahan Baku, Produksi, Proses, Produk, Manajemen, Pemasaran, SDM, Fasilitas dan Finansial
Contoh: Target Luaran
Tahun
Target Luaran
Implementasi
Mesin dan Peralatan
Implementasi Ipteks Peningkat
an Omset/
tahun
Peningkatan
Karyawan
Peningkatan
Investasi
Perluasan Wilayah Pemasaran Legalisasi
Usaha
I
1. Mesin router
2. Mesin planner
3. Mesin Sender
1.Penataan Lay out mesin/
peralatan produksi
2.Pengembangan desain
produk unggulan secara
kreatif, inovatif dan
berorientasi ekspor
3. Penajaman visi produksi
4. Manajemen Produksi
(pembukuan)
5. Teknologi Finishing
20 %- Dari 15 menjadi 18
- Peningkatan
Teknikal skill dan
mana-jemen skill
Karyawan
Penambahan
peralatan
produksi
Penambahan
investasi berjalan
Regional (wilayah jawa Timur)
Antar propinsi (jawa tengah dan jawa
barat)
Semarang, Solo
Antar Pulau: Bali, Sumatra, Kalimantan,
Sulawesi.
Eksport: Filipina, Malaysia, Belanda,
dan Singapura
Sudah
memiliki HO,
NPWP,
Perijinan:
TDP, IDP
II
1. Mesin Spindle
2. Mesin dan peralatan
finishing
3. Mesin Pengering
produk
1. Teknologi Uji Mutu
2. Teknologi Finishing
3. Pengembangan desain
produk
4. Manajemen (personalia dan
inventory)
5. Penajaman Visi Produksi
20 %Peningkatan Teknikal
skill dan mana-jemen
skill Karyawan
Penambahan
peralatan produksi
Penambahan
investasi berjalan
Regional (wilayah jawa Timur)
Antar propinsi (jawa tengah dan jawa
barat)
Antar Pulau: Medan, Timika,Bali
Memperkuat jaringan pemasaran
dengan mitra eksportir.
Eksport: Filipina, Malaysia, Belanda,
dan Singapura
--------
III
1. Mesin /perangkat
eliminasi limbah
produksi.
2. Katalog dan website
produk
1.Teknologi penanganan limbah
produksi
2. Pelatihan dan pendampingan
usulan permodalan
3. Desain katalog produk
20 %
- Dari 18 menjadi 22
- Peningkatan
Teknikal skill dan
mana-jemen skill
Karyawan
Penambahan
peralatan
produksi
Penambahan
investasi berjalan
Regional (wilayah jawa Timur)
Antar propinsi (jawa tengah dan jawa
barat)
Antar Pulau: Medan, Timika,Bali
Perluasan kemitraan dengan Eksportir
di wilayah Asia
Eksport: Filipina, Malaysia, Belanda,
dan Singapura
--------
Kela
yakan P
T Uraikan Pengalaman Perguruan Tinggi dalam bidang Kewirausahaan dan Penerapan Ipteks
Jelaskan kualifikasi dan disiplin ilmu Sumberdaya Manusia Tim Pengusul dan Fasilitas Pendukung yang tersedia di PT
Buatkan Jadwal Kerja mengacu kepada uraian solusi yang ditawarkan dalam bentuk matriks per UKM mitra selama
3 tahun
Bia
ya
P
ek
erj
aa
n
Buat RAB tahunan (3 tahun):
Honorarium (maksimal 30%), Bahan Habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran. Tunjukkan juga distribusi dana DRPM dan UKM dalam RAB tersebut
Lampirkan surat pernyataan kesediaan UKM untuk mengalokasikan dana selama 3 Th
LA
MP
IRA
NBiodata dan Kesediaan Ketua/Anggota Tim Pengusul
Biodata Pengusaha Mitra
Denah Lokasi Usaha Kecil Menengah
Surat Pernyataan Kesediaan Kerjasama (dari semua UKM mitra)
Tidak
Site
Visit
Site Visit
Analisis
SituasiIPTEK UKM Layak
PT dan Tim
Pelaksana
Layak
Strategi
PenerapanEkonomis
Susunan
dan Tulisan
Usulan
Sesuai
KenyataanDidanai
IPTEK UKM LayakPT dan Tim
Pelaksana
Layak
Strategi
PenerapanEkonomis
Susunan
dan Tulisan
Usulan
Sesuai
Kenyataan
Tidak Ada
Prospek
Analisis
SituasiUKM Layak
PT dan Tim
Pelaksana
Layak
Strategi
PenerapanEkonomis
Susunan
dan Tulisan
Usulan
Sesuai
KenyataanMeragukan
Analisis
SituasiIPTEK
PT dan Tim
Pelaksana
Layak
Strategi
PenerapanEkonomis
Susunan
dan Tulisan
Usulan
Sesuai
KenyataanSia-sia
Analisis
SituasiIPTEK UKM Layak
Strategi
PenerapanEkonomis
Susunan
dan Tulisan
Usulan
Sesuai
KenyataanImpoten
Analisis
SituasiIPTEK UKM Layak
PT dan Tim
Pelaksana
LayakEkonomis
Susunan
dan Tulisan
Usulan
Sesuai
KenyataanAborsi
Analisis
SituasiIPTEK UKM Layak
PT dan Tim
Pelaksana
Layak
Strategi
Penerapan
Susunan
dan Tulisan
Usulan
Sesuai
KenyataanRugi
Analisis
SituasiIPTEK UKM Layak
PT dan Tim
Pelaksana
Layak
Strategi
PenerapanEkonomis
Sesuai
Kenyataan
Tidak
Meyakinkan
Analisis
SituasiIPTEK UKM Layak
PT dan Tim
Pelaksana
Layak
Strategi
PenerapanEkonomis
Susunan
dan Tulisan
Usulan
Khayalan
PILIHAN KEJADIAN
HASIL PENYUSUNAN USULAN LENGKAP DAN SITE VISIT IbPE
Catatan Kegagalan IbPE:• Uraian Tidak Kuantitatif, Tidak Faktual,
• Hanya Melibatkan 1 UKM,
• Tujuan kurang spesifik (tidak terukur)
• Biaya (Dari DRPM) Melampaui Rp 300,000,000 ,-, atau tidakproporsional
• Jarak kampus ke UKM Tidak Rasional,
• Komoditas Tidak Berpeluang Ekspor,
• Identik dengan IbM Tahunan Berbiaya Besar,
• Komoditas UKM Berbeda (kerajinan kayu, genteng, produk pertanian),
• Iptek Tidak Pas Untuk Mengatasi Persoalan,
• Persoalan Terfokus Pada Pemasaran atau Teknologi saja
• Tidak Menyadari Kontinuitas Suplai Bahan Baku,
• Target Tahunan Tidak Terukur,
• Memanipulasi Cash-Flow UKM & Lain-lain
• UKM tidak layak (pada saat site visit)
• Gambar Teknologi tidak ada atau sering tanpa dimensi
• Surat perjanjian kerjasama (tidak bermaterai)
Kreativitas
32
2
3
1
Kemampuan
menggunakan
imaginasi
untuk mengem-
bangkan
ide, cara,
sesuatu
yang baru
Sebagai
alternatif
SolusiPermasalahan
dan
Mencari
Peluang
Creativity: Thinking new things
Kreativitas
Creativity is the human engine of innovation
33
Orang kreatif dengan
mudah menghubungkan
simpul-simpul peluang
menjadi solusi.
Kreativitas bukanhadiah, harus
diasah, ditumbuhkandan dirawat
I n o v a s i
34
Solusi Masalah
Penerapan
Kreativitas
• Mencari Peluang
• Mempertinggi
taraf hidup
Tujuan
Innovation: doing new things
35
Telo / Ubi JalarJenis Ubi Jalar:
Kuning Kaya karoten
Ungu anthosianin
Putih bagus untuk tepung
Products from
Sweet Potatoes
(“Telo”)
36
Products from Sweet Potatoes (“Telo”)
Sumber: Unggul dkk.Republik Telo, Jatim
Program kreativitas
dan Inovasi Kampus
U-UJIUnit Usaha dan
Jasa Industri
Unit Profit di PT
aspek bisnis
semata
IbIKK•Membantu menciptakan
wirausaha baru dari
masyarakat kampus
• Menghasilkan produk,
jasa dan/atau teknologi
hasil temuannya sendiri
2000-2001 2009
• Menjadi infrastruktur
penting program IbK.
Misi IbIKK
• Menciptakan science and technology park di lingkunganPT dalam kerangkamengembangluaskan budayaknowledge based economy
PRODUK TRIDHARMA PT
PUBLIKASI INTERNASIONAL
PEMAGANGAN MAHASISWA IbK
PERLUASAN PASAR
PENINGKATAN KINERJA USAHA
REVENUE (Pendapatan)
PROBLEM
SOSIALISASI PRODUK
INTELEKTUAL
KAMPUS
Tujuan IbIKK:
40
Mempercepat proses pengembangan budaya
kewirausahaan di PT
Membantu menciptakan akses bagi terciptanya
wirausaha baru
Menunjang otonomi kampus PT melalui perolehan
pendapatan mandiri atau bermitra
Memberikan kesempatan dan pengalaman kerja
kepada mahasiswa
Mendorong berkembangnya budaya pemanfaatan
hasil riset PT bagi masyarakat
Membina kerjasama dengan sektor swasta termasuk
pihak industri dan sektor pemasaran
41
Produk jasa dan/atau barang
komersial yang terjual dan
menghasilkan pendapatan bagi PT
Unit profit di PT berbasis produk
intelektual dosen
Wirausaha-wirausaha baru
berbasis ipteks
Paten/HKI; Updating Iptek
Wujud dan Kelembagaan IbIKK
42
• Berupa Badan usaha atau bermitra dg industri lain
• Dapat didirikan serta dikelola kelompok dosen sesuai
dengan kompetensinya
Mitra Usaha:
•Bank
•Industri
•Pemda
•BUMN
•Investor
•Non Bank
44
Consultancy
center
Production
center Training
center
Maintenance &
Repair
Trading center
Design Center
Health care
center
Research &
Development
UNSOED : JAMUR KUPINGUNIBRAW : KEJU BERBAGAI RASAITS : DESAIN PRODUKSIITB : KANTOR HKIIPB : BENIH TANAMANGUNADARMA : e-commerceUM : AIR LABORATORIUMIPB : MESIN PERTANIANUNDIP : BATAKOUNRAM : HORTIKULTURALUK S.PRANATA: SEREAL EKSTRUSIUSU : PELAYANAN LAB. KEDOKTERAN GIGIUNSOED : PUPUK PELET FOSFAT ALAMITB : EKSTRAK TANAMAN TERSTANDARITB : MODUL ELEKTRONIKA ENGINEERINGUNAIR : UNIT SERTIFIKASI PRODUK PANGAN
DAN KOSMETIKAITS : PERANGKAT LUNAK KOMPUTERUNDIP : TEKNOLOGI PLASMA
Program IbK(Ipteks bagi Kewirausahaan)
Pentingnya Kewirausahaan
Solusi masalah pengangguran dan
Kemiskinan
Bukti dari sikap kreatif dan inovatif
Faktor penting untuk mendongkrak
keterpurukan bangsa Indonesia.
Saat ini, Indonesia memerlukan 30-40 Juta
Wirausaha Baru
Data dan FaktaPenduduk: > 250 Juta orang
58% hidup di Jawa, 21% hidup Sumatera
± 17,500 pulauBanyaknya Jumlah Perguruan Tinggi
Sarjana Menganggur: 1.171.968 orang (2009); 701.000 orang
per Agustus 2010
IbK: Substitusi Program PBKPT
PENGEMBANGAN BUDAYA KEWIRAUSAHAN DI PT
•Kuliah Kwu di PT
•Unit Penempatan kerja
Memandu PT menyelenggarakan unit
layanan kewirausahaan yang profesional,
mandiri dan berkelanjutan, berwawasan
knowledge based economy
Misi IbK
• Menciptakan wirausaha baru yang
mandiri
• Meningkatkan ketrampilan manajemen
usaha bagi masyarakat industri
• Menciptakan metode pelatihan
kewirausahaan yang cocok bagi
mahasiswa PKMK/ mahasiswa wirausaha
• Dapat berkembang sebagai unit Profit
Tujuan IbK
PROGRAM IbK
• Pelatihan kewirausahaan
• Menempatkan mahasiswa untuk melaksanakanmagang pada perusahaan yang mapan
• Memfasilitasi mahasiswa berwirausaha
• Pelatihan dilaksanakan untuk :
– memberikan pengetahuan kewirausahaan,
– mendorong tumbuhnya motivasi berusaha,
– meningkatkan pemahaman manajemen(organisasi, produksi, keuangan danpemasaran), dan
– membuat bisnis plan atau studi kelayakanusaha.
LUARAN
1. Wirausaha baru mandiri per tahun yang siap
berkompetisi di masyarakat
2. 80% dari calon wirausaha menjadi wirausaha
baru.
3. Hasil IbK wajib didesiminasikan dalam bentuk
artikel dan dupublikasikan melalui
jurnal/majalah internasional.
PROBLEM KEWIRAUSAHAAN KAMPUS :
MAHASISWA PKM-K
MAHASISWA PKM-LAINNYA
PROBLEM KEWIRAUSAHAAN EKSTERNAL KAMPUS
PRODUK TRIDHARMA PT
PUBLIKASI
INTERNASIONAL
5 WIRAUSAHA MANDIRI/TAHUN
PENINGKATAN KINERJA USAHA
STRATEGI
VOLUME PEKERJAAN
BIAYA PEKERJAAN
IbW( Iptek bagi Wilayah)
Problem Kawasan dalam
RPJM Pemkab/Pemkot
Non RPJMIbW
Produk Tri Darma PT
55
Publikasi Internasional -Kemandirian Kewilayahan
-Ketentraman Wilayah
-Peningkatan Kinerja Usaha
-Peningkatan Mutu RPJM
-Keharmonian Kota
Anggaran/tahun
DIPA DP2M DIKTI Maks Rp 100 jt
PEMDA Min Rp 100 jt
KEMITRAAN DGN LEMBAGA LAIN.
56
PERGURUAN TINGGIKepakaranFasilitas LaboratoriumAktivitas dan Manajemen LabMahasiswa
PROGRAM AKSI
Up-datingData base
Renstra DaerahPembimbingan, Penyuluhan
PendampinganProgram Aksi lainya
PELUANG IPTEKS bagi Wilayah
Sumber Daya
Pasar Tradisional
Kesehatan, Pendidikan,
Perniagaan dan Industri
Sosial, Ekonomi dan Budaya
Kinerja Aparat Pemda
PROGRAM IbW(Ipteks Bagi Wilayah)
SDA
SDM
Per
BANK an
INDUSTRI
INFO
PASAR
TARGET LUARAN
Tahun Pertama
1. Renstra IbW Disusun Berbasis :
– RPJM Daerah
– Hasil Evaluasi Diri tentang Seluruh
Komponen Potensial
– Hasil Analisis SWOT
– Visi dan Misi Program
2. Action Plan Tahun ke-1 (rinci) dan ke-2 (umum) dan RAB
3. Data Reposisi Potensi dan Masalah Hasil Tim IbW Tentang:
– SDM, SDA, Industri, Perbankan, Pasar, Informasi
– Jejaring Perdagangan dan Pemasaran Hasil Bumi
– Rencana Investasi Tahun 200n-200n+1
– Produk Unggulan Daerah
– Nilai Nominal PAD Tahun 200n
– Proposal PPM dan Penelitian untuk Tahun Ke-2
– Program Lainnya
Luaran program IbW
1) Jasa,
2) Metode,
3) Produk/Barang
4) Paten ; ….yg semua memberi dampak pada:• a. up-dating ipteks di masyarakat,
• b. pertumbuhan ekonomi wilayah,
• c. terbentuknya keamanan dan ketentraman masyarakat,
• d. peningkatan atensi PT terhadap kawasan,
• e. peningkatan mutu perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan daerah,
• f. peningkatan kegiatan pengembangan Ipteks di PT.
USULAN IbW
Proposal IbW disusun bersama 3 pihak: PT Pengusul, PT
Mitra(yg menjadi satu wilayah dg IbW), dan Pemkab/Pemko.
Acuan yang digunakan adalah RPJMD Pemkab/Pemko dan
non RPJMD sesuai wilayah yang ditargetkan.
Program IbW diposisikan sebagai wujud kontribusi nyata
PT dalam menyukseskan program kewilayahan yang
diturunkan Pemkab/Pemko dari RPJMD dan non RPJMD.
BENANG MERAH 3 TAHUN IbW
ProgramTahun 3
ProgramTahun 1
ProgramTahun 2
ProgramTahun-n
Wilayah
Yg
ditargetkan
