lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah ...kc.umn.ac.id/720/8/lampiran.pdf · coba...

Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP

Hak cipta dan penggunaan kembali:

Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli.

Copyright and reuse:

This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms.

LAMPIRAN

Lampiran A

Dokumentasi

Meja registrasi tamu undangan dalam event yang diselenggarakan oleh Berita SatuMedia Holdings

Analisis strategi..., Budi Hartanto, FIKOM UMN, 2015

Booth Berita Satu Media Holdings ketika mengikuti salah satu kegiatan pameran /Exhibition


Lampiran B

Catatan Hasil Kegiatan Observasi yang dilakukan

No.

JenisKegiatan

Uraian Kegiatan Maret April MeiI II II

IIV

I II III

IV

I II III

IV

1. MajalahInvestor –BestMutualFundAwards2014

Pre -Event

o Menyusundanmenentukandaftar tamuundangan

o Mem-followup tamuundangan

o Menentukanmedia yangakandiundang

Event o Mendokumentasikankeberlangsungan acara

PostEvent

o Membuatlaporan acara

2.SeminarInvestorwithBondridanPeluncuran IndeksInvestor33

Pre-Event

o Menentukandaftar tamuyang akandiundang

o Menyusundanmenentukanmedia yangakandiundang

Event o MendokumentasikanKeberlangsungan acara

PostEvent

o Menyusundan membuatlaporankegiatanacara

3. Beritasatu.com –Penganugerahan

Pre-event

o Menentukankategori danmembuattema website


WebsiteMultinationalCorporation Terbaik2014

yang akandiberikanpenganugerahan

o Menentukansegmentasitamu yangakandiundang



PostEvent

o Menyusundan membuatlaporankegiatan

4. The38thIPAConvention&Exhibition

– WritingCompetition

Preevent

o Menentukandan membuattema dankategoriyangdigunakandalampenilaianwritingcompetition

o MenentukanUniversitasyang akandiundangdalamwritingcompetitionsesuaidengan temadansegmentasiyang telahditentukan

o Membuatmateri untukpublikasi


o Membuatsuratundanganuntuk kepalaFakultas tiapUniversitas

o Membuatsertamelakukanstrategipublikasimelaluicampustouring

Event o Menyortirnama pesertayangmemenuhikategoripenilaian

5. OtoritasJasaKeuangan(OJK) –DialogueSeries II

Pre-event

o Mencaripembicarayang sesuaidengan temaacara yangakandiangkat

o Membuatmateripublikasi danundangan


o Menyusundanmenentukandaftarundangan


PostEvent

o Membuatlaporanpasca event

6. Majalah Pre o Menyusun


Investor –BestListedCompanies 2014

event danmenentukandaftar tamuyang akandiundang

o Mem-followup tamuundanganyang telahditentukan

o Menentukanmedia yangdiundang


Postevent

o Menyusunlaporankeberlangsungan kegiatan

7. SuaraPembaruan –Peluncuran Buku“PestaBolaDunia2014”

Preevent

o Menghubungi pengisiacara yangsesuaidengan temakegiatan

o Membuatmateripublikasi danundangan


Event o Menyusundanmenentukandaftarundanganyangmendapatkanbuku gratisPesta BolaDunia 2014


Lampiran C

TRANSKIP WAWANCARA

Narasumber : Reancy Triashari

Jabatan : Assistant Manager Promotion

Tanggal Wawancara : 13 Januari 2015

Tempat Wawancara : Meeting Room Berita Satu Media Holdings

Pukul : 11.00 – 12.15

Budi : Selamat Siang Mba Reancy

Reancy : Siang

Budi : Kita mulai ya Mba, saya ingin mewawancarai mengenai implementasi

MPR yang dilakukan oleh Berita Satu Media Holdings dalam

membangun brand awareness. Namun sebelumnya apakah Mba bisa

menjelaskan mengenai Berita Satu?

Reancy : Berita Satu Media Holdings dahulu kita bernama Globe Media

Group, jadi waktu itu kita dari Lippo Group mengakuisisi beberapa

brand. Dan Budi sudah tahu sendirikan bagaimana sejarahnya Berita

Satu? Dan disini karena aku pada posisi sebagai promosi. Aku lebih

jelasin bagaimana strategi-nya aja ya?

Budi : Baik Mba. Jadi kita langsung saja mengenai strategi yang dilakukan

oleh Berita satu dalam membangun brand awareness-nya?

Reancy : Jadi menurut saya semua media sama saja ya, strandar sih ya dari

beberapa strategi yang kita pakai, menggunakan strategi baik below the

line maupun above the line. Kita juga beriklan dibeberapa sister

company kita seperti First Media, Big tv. Nah kalo yang untuk kegiatan

activation itu sendiri agar masyarakat luas tahu tentang Berita Satu,

dulu awal – awal kita rajin banget ikut support media partner, jadi logo


kita itu ada dimana-mana, disetiap event di seluruh Jakarta bahkan di

seluruh Indonesia. Pada saat pertama-tama Berita Satu Media Holdings

itu muncul dengan beberapa brand-nya itu, strategi pertama kita ya itu,

bagaimana berpartner dengan para EO, Promotor, dan atau semua

penyelenggara acara untuk kita menjadi slaah satu media partner bagi

mereka. In returnnya apa, kita pasti dapat eksposure brand di media

kolateral semuanya. Jadi nongol aja dulu. Strategi kita kurang lebih

seperti itu. Dan it works, beberapa orang jadi penasaran Berita Satu itu

apa ya. Tapi kesininya kan starategi kita kan beda, mengikuti selera

pasar juga. Print yang dahulu dianggap sebagai produk media yang

menguntungkan, namun kesininya kan sudah bergeser ke digital. Jadi

otomatis strateginya pun berubah ke digital.

Budi : Dengan produk yang beragam dengan spesialisasi yang bervariasi,

menurut Mba, apakah ini menjadi sebuah kekuatan bagi Berita Satu

Media Holdings?

Reancy : Yap betul, jadi karena Berita Satu Media Holdings merupakan “One

Stop Information” untuk end user, dan untuk ke beberapa khalayak

umum. Kita berkomitmen untuk memberikan informasi terbaik, tepat,

akurat dan terpercaya keseluruh masyarakat dari berbagai platform yang

kita punya. Seperti broadcast, kita punya radio. Untuk print, kita ada

Suara Pembaruan, Jakarta Globe, Investor Daily, Daily news paper.

Untuk magazine, kita punya The Peak, Globe Asia. Masing – masing

brand menyasar pada target yang berbeda-beda, dari kalangan middle

up sampai masyarakat pada umumnya Berita Satu Media Holdings

menyediakan keseluruhnya.

Dan yang terbaru kami memiliki Berita Satu Apps, semua bisa di

download mencakup semua produk dari Berita Satu. Ini untuk

mengakomodasi dan juga meminimalisir bagi mereka yang terlalu

capek. Beberapa orang yang smabil menunggu kan sekarang

pegangannya juga sudah berbeda, “gadget”. Sudah lewat smartphone.


Berita Satu Media Holdings juga berupaya untuk mengantar berita ke

pembaca. Lebih mengikuti kemauan pasar.

Budi : Nah, untuk kelemahan dari Berita Satu, adakah Mba Reancy melihat

ada hal yang menjadi titik lemah bagi Berita satu ?

Reancy : Aku pribadi sih berharap kelemahan bisa menjadi suatu poin tersendiri

ya, cuman kalo bicara kelemahan sendiri, dari sisi Divisi Promosi

melihatnya. Dikita itu produk yang atas nama Berita Satu itu hanya

Beritasatu.com, yang lain itu masing-masing beda. Sometimes orang

masih terlalu ambigu dengan apa itu Berita Satu Media Holdings, apa

ini Suara Pembaruan, apa ini Jakarta Globe. Nah itu yang sekarang kita

coba luruskan. Nah, sometimes kalau kita tahu memang event-nya itu

diadakan sesuai dengan target pembaca, kita biasa mengarahkan ke

salah satu brand itu, jadi bukan berdasarkan Berita Satu Media

Holdings.

Disini tim promosi juga merasa serba salah, di sisi lain ketika kita

berpromo di bawah under satu holdings yaitu Berita Satu Media

holdings itu akan lebih efektif, daripada let say budget untuk hanya satu

tagline Berita Satu Media Holdings, tapi kalau masing – masing brand

seperti Jakarta Globe, Suara Pembaruan, coba kita lihat berapa banyak

brand? Itu akan berpengaruh kepada budget, budget akan lebih besar.

Tapi sometimes itu juga menjadi suatu kekuatan, orang – orang akan

melihat bahwa Berita Satu Media Holdings is a big media company di

Indonesia dengan beberapa produknya. Setelah itu mereka baru

memilih sesuai dengan kesukaan atau preferencenya. Jika ingin

berinvestasi, maka akan memilih Investor Daily.

Budi : Apakah itu berarti dapat menjadi suatu Opportunity tersendiri bagi

Berita Satu? Dengan telah memiliki brand yang telah kuat dalam benak

masyarakat?

Reancy : Ya, sometimes aku sering banget dapet proposal atau telefon dari luar

ya, dari regional, let say dari Singapore, atau dari Hongkong. Mereka


tahunya mungkin salah satu dari brand kita, kayak saya ingin ber-

partner dengan Globe Asia, atau dengan Jakarta Globe. Sedangkan

nanti yang akan kita berikan biasanya diluar ekspektasi mereka. Oke,

karena kita satu grup, maka biasanya kita akan memberikan mereka

supporting media kita yang lain. Let say kalau mau berpartner dengan

Jakarta Globe, maka kita akan imbangi dengan Investor Daily. Nah

berarti kan kontempart kita-nya senang karena mendapatkan lebih

eksposure, dikitanya juga peluang untuk mengembangkan/mengenalkan

brand yang lainnya juga ada. Karena kita satu grup.

Budi : Untuk ancaman sendiri, Mba Reancy melihatnya bagaimana? Threat

yang mungkin dihadapi oleh Berita satu?

Reancy : Kalau ancaman media, menurut aku semua media sama ya. Media

print kan seperti media-media diluar kan mereka tidak terlalu fokus ke

print. Karena lama kelamaan akan berubah ke digital. Cepat atau

lambat. Walaupun print masih ada pasarnya. Sometimes sesuatu yang

konvensional juga masih ada, masih ada pembacanya. Partner bisnis

kita pun juga masih menghendaki beriklan di media print. Tapi Berita

Satu Media Holdings sudah menyiapkan itu, dengan menyiapkan dan

mengembangkan bagaimana digital platform ini dikembangkan.

Budi : Mengenai segmentasi Mba, menurut Mba secara korporasi

segmentasi yang ingin dicapai oleh Berita Satu seperti apa? Baik secara

demografi maupun secara psikografi?

Reancy : Kalau segmentasinya kita sih sudah jelas ya, dibeberapa media plan-

nya, media kitnya itu hampir semua sama. Kita menyasar kekalangan

pekerja kantoran, mungkin dari usia.. Hmm, sebenarnya semua media

kita itu menyediakan semua tipikal pembaca. Dari pelajar kita punya

Student Globe, pelajar itu kategori SMA dan collage. Kemudian Jakarta

Globe ya untuk first jober, kuliah juga kalau mereka memerlukan

referensi, kalau mereka memerlukan berita-berita ter-update dengan


bahasa inggris. Kalau Globe Asia itu mostly untuk pemegang keputusan.

Karena itu majalahnya lebih ke corporate sight.

Budi : Dengan kondisi seperti itu, bisa dibilang Berita Satu mengejar target

primer kepada pekerja, dan untuk sekunder itu pelajar?

Reancy : Ya, pasti, sebenarnya like semua media lah pasti kita menyasarnya

kalangan – kalangan produktif, ya usia produktif yang masih pengen tahu

update what’s on today, seperti itu.

Budi : Untuk positioning dari Berita Satu?

Reancy : Mungkin untuk positioning kita sesuai dengan tagline kita ya, Impacting

Lives Thhrough News You can Trust. Jadi bagaimana caranya dengan

seluruh produk yang kita punya itu berpengaruh ke arah yang lebih

informatif keseluruh pembaca kita melalui berita yang kita sajikan itu

yang memang terpercaya. Memberikan sumber inspirasi atau bahkan

memberikan informasi yang akurat dan terkini.

Budi : Untuk objective-nya, apakah dengan strategi yang telah dijalankan

apakah sudah mencapai dengan ekspektasi yang diharapkan oleh Berita

Satu?

Reancy : Kalau untuk outputnya, ya it works. Itu berhasil. So far kita juga jadi

dikenal oleh beberapa kalangan. Outputnya kita sih dari partner beberapa

lini ya. Karena media itu berpartner dengan semua kalangan. Mungkin

dengan periklanan kita berpartner dengan agensi, government dari segi

penyediaan berita dan event. Atau beberapa dengan sponsor korporasi

yang kita juga mendukung, membantu dalam brand awareness mereka

through our media. Dan juga lewat event.

Budi : Apa strategi yang digunakan oleh Berita Satu dalam membangun Brand

Awareness?

Reancy: Untuk tim promosi kita mencoba untuk memberikan suatu rangsangan

kepada khalayak mengenai keberadaan dari Berita Satu, agar mereka


aware, kalau kita berbentuk memang produk itu akhirnya merangsang

mereka agar mau beli. Atau kalau memang tujuan kita itu punya apps,

orang itu akan download. Hal yang dilakukan untuk merangsangnya ya itu

tadi, mungkin dengan marchandise. Kalau kita ada activation disalah satu

event, kita menawarkannya, “Kita punya marchandise loh, nanti kalau

memang bapak/ibu bisa download, bapak ibu bisa bawa pulang

marchandise-nya. Itu juga bisa menjadi salah satu trigger.

Budi : Sejauh ini dalam membangun Brand Awareness, Berita Satu telah

melakukan apa saja sih Mba? Kan berdasarkan pengalaman yang dahulu

saya kerjakan dalam magang kan saya ikut berkecimpung dalam running

an event, lalu juga mengikuti eksebisi. Ada tidak taktik lain yang

digunakan oleh Berita Satu dalam membangun Brand Awareness-nya?

Reancy: Kita sih sudah lumayan terpercaya dalam awarding. Itu juga salah satu

upaya bagaimana kita membangun brand awareness.

Budi : Jadi apakah dengan pelaksanaan awarding itu bisa dibilang Berita satu

berupaya untuk membangun opini dalam hal membangun Brand

Awareness Berita Satu?

Reancy : Ya, itu salah satu upaya kita dalam membangun opini khalayak

mengenai Berita Satu.

Budi : Jadi bagaimana evaluasi yang telah dicapai atas strategi yang

digunakan dalam membangun Brand Awareness? Apakah sudah

berhasil?

Reancy : Aku pikir sih dari beberapa strategi itu semua bisa dihitung. Kalau dari

digital, itu kan social media juga lumayan gencar kan, beberapa kita juga

ada tim socmed tersendiri, dari sharing berita yang lewat facebook,

twitter, penambahan followersnya cukup signifikan.


Budi : Jadi apakah strategi tersebut bisa dibilang berhasil dalam membangun

brand awareness?

Reancy : Saya pikir berhasil. Kenapa saya bilang kenapa berhasil? Karena kita

merasa sudah positioning logo dan segala macem, ataupun brand top of

mind kita juga sudah semakin jalan, that’s way kenapa di divisi kita juga

sudah mulai dijadikan sebagai profit center. “Kita menghasilkan loh”.

Dimana-mana promosi itu adalah divisi yang lumayan terkenal

menghambur-hamburkan uang, tapi 2 tahun terakhir ini kita sudah bisa

menghasilkan profit.

Budi : Untuk evaluasi dari strategi yang lain, seperti contoh dalam pelaksanaan

event sendiri apakah dapat dikatakan berhasil juga?

Reancy : Parameter keberhasilan suatu event bukan hanya dari kehadiran peserta,

namun biasanya kita telah memiliki standar tersendiri, dan itu selalu

tercapai dalam setiap pelaksanaanya. Mostly target tersebut itu selalu

tercapai.

Budi : Baik Mba, terima kasih atas keluangan waktunya untuk bersedia

memberikan pertanyaan dalam wawancara saya.

Reancy : Baik Budi, sama-sama.


Lampiran D

TRANSKIP WAWANCARA

Narasumber : Veronica Kansil

Jabatan : Manager Marketing

Tanggal Wawancara : 13 Januari 2015

Tempat Wawancara : Meeting Room Berita Satu Media Holdings

Pukul : 16.30 – 17.30

Budi : Selamat Sore Mba Vero

Veronica : Selamat Soreee

Budi : Pada kesempatan kali ini saya ingin menggali informasi

mengenai bagaimana implementasi strategi Marketign Public

Relations dalam membangun brand awareness pada Berita Satu

Media Holdings. Namun sebelum itu, bisakah Mba Vero

menjelaskan mengenai situasi dan analisi dari Berita Satu?

Veronica : Ya jadi Berita Satu Media Holdings, atau biasa disebut dengan

BSMH itu merupakan suatu holdings, dan didalam BSMH itu

terdapat beberapa produk, seperti Indonesia Publications yaitu

seperti Investor Daily, Suara Pembaruan, Majalah Investor, dan

ada juga portal beritasatu.com. English publications ada majalah

Globe Asia, The Peak, Koran The Jakarta Globe.

Budi : Dengan kondisi tersebut, apakah Mba Vero melihat itu sebagai

kekuatan bagi Berita Satu Media Holdings?

Veronica : Karena kita kan integrated medianya, kita punya Beritasatu TV,

Beritasatu TV juga under BSMH. Kita juga kan sebenarnya di

bawah Lippo Group, which is nanti BSMH akan di bawah satu

manajemen lah, tapi itu ceritanya seperti itu ke depannya. Jadi


sebenarnya yang membedakan kita dengan media yang lain,

karena media sekarang kalau tidak didukung oleh produk yang

banyak nanti akan susah survivenya.

Budi : Sebelumnya, tadi Mba mengutarakan bahwa Berita Satu Media

Holdings dibawah Lippo Group. Menurut Mba, dengan kondisi

tersebut bisa dikatakan menjadi kelebihan tersendiri bagi BSMH

jika dibanding dengan media yang lainnya?

Veronica : Pasti, karena ya itu yang tadi saya bilang, kalau tidak di support

oleh yang besar (Brand) akan susah survivenya.

Budi : Tentu disetiap perusahaan pastinya akan ada kekurangan,

menurut Mba Vero, apa yang menjadi titik kelemahan bagi Berita

Satu?

Veronica : Belum ada, kalau menurut aku ya belum ada. Karena produk-

produk dari BSMH juga sudah bagus.

Budi : Pada kesempatan sebelumnya, saya kan juga telah berkesempatan

untuk mewawancarai Mba Reancy, beliau beropini kalau hal yang

menjadi kekurangan dari Berita Satu itu adalah belum adanya

produk yang memang benar-benar merepresentasikan Berita Satu

Media Holdings? Apakah menurut Mba Vero itu menjadi satu

kekurangan juga bagi BSMH?

Veronica : Kita juga lagi create sih portalnya, yaitu Berita Satu Media

Holdings, lagi digodog juga.

Budi : Jadi bisa dikatakan sedang proses menuju suatu satu identitas

yang utuh?

Veronica : Iya, jadi nanti akan ada portalnya Berita Satu Media Holdings,

jadi didalamnya itu nanti akan ada produk-produknya. Misal event,


jadi ada event, kalau orang mau bikin event jadi bisa diklik disitu,

jadi custom event biasa kita sebutnya.

Budi : Strategi apa saja yang digunakan Berita Satu dalam membangun

brand awareness?

Veronica : Kerjasama media partnership, itu tadi sudahkan dengan Reancy.

Karena dia yang biasa dalam mengurus untuk strategi tersebut. Jadi

kita bekerja sama dengan event-event di luar sebagai media

partnernya, apapun itu eventnya. Kita juga beriklan diluar majalah

atau produk-produk di luar Berita Satu Media Holdings, tapi itu

sistemnya juga barter promosi. Jadi biasanya hanya 1/8 halaman

atau 1 per berapa gituu..

Budi : Untuk segmentasi, bagaimana Berita Satu Media Holdings

membuat segmentasi pasar yang ingin hendak dicapai?

Vero : Dari produk-produk yang kita punya, secara garis besar kita

menyasar kalangan menengah ke atas.

Budi : Untuk positioning, bagaimana positioning yang hendak ingin

ditanamkan kepada khalayak dari Berita Satu Media Holdings?

Veronica : Untuk positioning, sepertinya kita sama ya, positioning yang

hendak ingin kita sampaikan kepada khalayak yaitu sama dengan

apa yang telah menjadi tagline kita, yaitu Impacting Lives throguh

News You can Trust. Jadi bagaimana kita melalui produk-produk

yang kita punya, kita mencoba menyajikan berita-berita yang dapat

memberikan suatu impact yang baik bagi para pembaca.

Budi : Nah Mba, sejauh ini apa saja sih tactic yang digunakan oleh

Berita Satu Media Holdings dalam membangun Brand Awareness?

Kan dahulu seperti yang pernah saya alami ketika magang, saya

suka tuh ikut berkecimpung dalam kegiatan Berita Satu seperti

awarding, lalu event partnership, dan juga eksebisi untuk mengisi

booth Berita Satu?


Vero : Untuk taktik yang digunakan, sebenarnya kita selain awarding,

media partnership&eksebisi, kita juga lebih sering mengadakan

event ya. Banyak event internal kita, atau kita juga bisa bikin event

atas permintaan klien.

Budi : Bagaimana evaluasi ataupun tingkat keberhasilan dari beberapa

strategi yang telah dilakukan oleh Berita Satu Media Holdings

dalam membangun brand awareness?

Vero : Seperti pada umumnya industri media, tingkat keberhasilan itudapat dilihat dari bagaimana tingkat pendapatannya. Jika banyakorang yang berpartner dengan kita, itu berarti apa yang kita lakukanatas strategi tersebut dapat dikatakan berhasil. Selain itu secaraspesifik program event, “Untuk pelaksanaan event, Alhamdulillahsejauh ini bisa dibilang sukses dan berhasil. Walaupun masihterdapatv 1-2 event yang jumlah pesertanya tidak memenuhi target.Namun jika dipresentasikan, bisa dibilang tingkat presentasekebrhasilannya sebesar 85-95%”

Budi : Oh gitu, baik Mba cukup sekain untuk wawancara yang saya

lakukan. Terima kasih telah meluangkan waktunya.

Vero : Baik Budi, sama-sama


Lampiran E

Tanskip Jawaban oleh Narasumber Praktisi dan Pengajar atas Pertanyaan Validasi

List of Questions

1. Bagaimana Bapak melihat persaingan industri media (konglomerasi

media) di Indonesia pada saat ini?

- Dewasa ini kita lihat bahwa media yang seharusnya memberikan

manfaat sebesar-besarnya untuk masyarakat hanya dimiliki beberapa

orang. Hal ini menjadikan produk televise yang ada syarat dengan

kepentingan. Lebih lagi apabila memasuki musim pemilu terlihat jelas

bahawa media yang seharusnya memberikan informasi secara netral

menjadi terkotak-kotak tergantung dengan kepentingan pemiliknya.

- Disisi bisnis konglemerasi media menjadi kelebihan bagi persusahaan

tersebut dalam mencari iklan. Misalkan persuaah yang beriklan pada

media Televisi mendapatkan bundiling iklan pada media online atau

cetak yang dimiliki oleh media tersebut. Hal ini membuat penjualan

iklan pada persuahaan tersebut lebih menarik.

2. Apa yang dapat dilakukan oleh industri media agar dapat bisa survive di

tengah persaingan industri yang sangat tinggi pada saat ini?

- Sulit untuk mempertahankan idealism dalam dunia media, karena

media di Indonesia (terutama TV) pemirsanya banyak ditempati oleh

masayarakat dengan pendidikan rendah. Jadi untuk saat ini lebih

banyak program yang tidak mendidik diproduksi oleh media karena

program demikian yang mendapatkan repson baik oleh pemirsa.

Rating nantinya akan menghasilkan pemasaukan, jadi program yang

tidak mendidik itulah ternyata yang mendatangkan banyak pemasukan


3. Apakah dengan memiliki produk/brand yang banyak dapat memberikan

keuntungan tersendiri bagi media, terutama bagi holdings yang menaungi

produk tersebut?






4. Bagaimana Bapak melihat fenomena mengenai brand/produk yang sudah

memiliki kekuatan tersendiri terhadap holdings/grup yang menjadi

nanungannya?

Dalam hal ini produk tersebut telah memiliki awareness yang sudah

mencapai top of mind, serta positioning pada audience-nya?

- Betul, Biasanya dalam satu Holding salah satu perusahaan akan

dijadikan sebagai lokomotif penggerak group, beserta mediannya yang

lain. Sebagai contoh, TRANSTV membantu TRANS7, lalu SCTV

membantu Indosiar danRCTI dengan Global dan MNCTV. Saya rasa

usaha ini cukup berhasil pada dunia media TV. Hal yang sama pun

juga dapat berlaku pada industri media dengan basis media cetak.

5. Bagaimana pandapat Bapak mengenai keunggulan produk dari Berita Satu

Media Holdings (ex: Investor Daily, Suara Pembaruan, Jakarta Globe)

dalam membangun brand awareness dari Berita satu itu sendiri sebagai

holdings produk tersebut?

- Saya pikir apa yang dilakukan belum lah maksimal, karena pada

posisi ini BeritaSatuTV / beritasatu.com bisa menjadi lokomotif bagi

Holdingnya, tetapi apa yang dilakukan belum kearah tersebut.


6. Apakah dengan keuntungan yang dimiliki oleh produk tersebut, Berita

Satu Media Holdings sebagai grup mendapatkan manfaatnya? Seperti

dalam peluang untuk membangun awareness Berita satu itu tersendiri,

maupun peluang untuk memasarkan ataupun menjual produk lainnya

kepada publik?






- Secara image memang BeritaSatu masih asing dibandingkan dengan

anak persuahaan lainnya, Dengan anak perusahaan yang cukup

ternama seharusnya BeritaSatu juga mudah untuk diterima

masyarakat, tinggal bagaiman car penyebaran informasi tersebut

kemasayarakat yang harus dimaksimalkan.

7. Bagaimana Bapak melihat tantangan yang harus dihadapi oleh industri

media? Dan bagaimana menghadapi tantangan tersebut?

- Semakin kesini masayarakat Indonesia semakin pintar. Masyarakt

mulai dapat membedakan mana berita yang mengandung kepentingan

mana yang netral. Terbukti media yang terlalu memihak secara

mambabi buta akan ditinggalkan oleh pemirsanya. Contoh TVONE.

8. Strategi apa saja yang mungkin dapat dilakukan oleh industri media jika

menggunakan pendekatan marketing public relations? Dan bagaimana

penerapan MPR itu sendiri melalui pelaksanaan kegiatan special event?

- Menurut saya MPR dalam perusahaan media tidak berada pada posisi

yang paling penting, karena kita ketahui sebenarnya kerja PR pada

perusahaan bertujuan untuk mengajak media untuk memberitakan hal

baik mengenai perusahaanya. Hal tersebut sangat bisa dilakukan jika

perusahaan tersebut adalah perusahaan media. Jadi untuk persuahaan


media benar-benar kinerjanya sendiri yang dapat membantu image

persuahaanya.

- Analogi: persuahaan non-media ibarat keluarga jauh yang baru kita

kenal, pendapat orang bisa membentuk persepsi kita terhadap orang

tersebut, jadi peran orang ketiga cukup penting disana. Sedangkan

persuaahaan media ibarat orantua kita sendiri, kita dapat melihat

karakternya setiap hari setiap saat. Kita menjadi orang yang paling

tahu mengenai dirinya. Jadi apapun orang lain yang berkomentar

tetang orangtua kita tidak terlalu berpengaruh karena kita yang paling

tahu karean kita melihat gerak-geriknya setiap saat.

- Special event hanya akan sedikit membantu dalam meningkatkan

kinerja persuahaan secara keseluruhan. Namun special event bisa

lebih efektif bisa ditunjukkan untuk daerah tertentu. Misalkan saat ini

rating TRANSTV di Kota Bandung sedang menurut, maka special

event bisa difokuskan disana untuk meningkatkan rating khusus di

Bandung.(bisa untuk menjawab no.9)

- Tentu untuk perusahaan media, salah satu cara yang bisa dilakukan

untuk mengenalkan diri kepada publik adalah dengan kita lebih

banyak menjadi menjadi partner pada setiap penyelenggaraan

event/eksebisi. Karena dengan hal tersebut, peluang kita untuk lebih

mengenalkan diri kepada audience juga semakin besar.

9. Apa yang menjadi tolok ukur bagi industri media dalam menentukan

output maupun outcomes dalam menjalankan strategi tersebut?

- Output nya harus disesuaikan dengan kebutuhan dari factor-faktor

seperti daerah pelaksanaan dengan kondisi yang berkaitan dengan

perusahaan.


- Outcomes, mungkin sebenarnya jika mau lebih ilmiah kita dapat

melakukan Rnd tetantang brang Image perusahaan pada sebelum dan

sesudah pelaksanaan event atau jika menggunakan social media bisa

dilihat responnya. Namun yang paling jelas bisa dilihat dari

peningkaran eksemplar, meningkatnya rating, tetapi hal ini juga

dipengaruhi oleh berbagai hal disamping special event itu

sendiri.(Sekalian no.10)

10. Bagaimana pendekatan yang dilakukan oleh industri media dalam

mengevaluasi keberhasilan atas strategi MPR yang telah dijalankan?


BeritaSatu Media Holdings Event Calendar 2014

No. Media Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sept Oct Nov Dec

1 Corporate

IIF Seminar – JCC (21-22 Jan)

Safe Steps – Car FreeDay Jakarta (25 May)

BUMN Go International Beritasatu Business Beritasatu Business Media Day – Lippo Mall Change Maker –– Ritz Carlton (26 Aug) Network – SCBD area Network – Double Tree Kemang (12-16 Nov) Pasaraya (18 Dec)

(cancelled) Cafe (22 Occ)

Seminar OJK – FourSeasons Hotel JKT

(28 Jan)OJK Seminar –Pullman (5 May)

ENGLISH PUBLICATION

2 Jakarta Globe

3 Globe Asia

GA Power BreakfastKamajaya Log – Four

Seassons (13 May)

GA Power BreakfastContratian – Marriot

(6 May)

GA Power Breakfast Indonesia Investorwith Microsoft – Forum – KempinskiPullman (27 June) (25 Nov)

4 The Peak

French AmbassadorDinner (16 April)

Brazil AmbassadorDinner (8 May)

The Peak Ambassador The Peak Golf – Halim Taste of The WorldDinner (15 Sept) Royale Golf (Postpone)

(cancelled)

Norway Ambassador The Peak Golf – The Peak Seminar – The Peak Black Tie –

Dinner (11 June) Rancamaya The Hermitage Hotel Hotel Grand Mahakam(cancelled) (24 Sept) (14 Oct)

INDONESIA PUBLICATION

5 Suara Pembaruan SPBG – Artotel JKT SPBG – New Stingray(23 Jan) (2 April)

Launching BukuPesta Bola Dunia – FX

Sudirman (23 Mei)SPBG – FX (13 June) SPBG (cancelled)

SMF Seminar –Financial Club JKT

(20 Jan)

6 Investor Magazine

Best Listed Company– Le'Meridien (8 May)

Best Bank – Financial Best Insurance – Ritz Investor Golf – IICD – Pullman Hotel TFI – Four

Club (10 June) Carlton (3 July) Best Syariah (12 Aug) Rancamaya (16 Sept) (27 Nov) Seasons/Ritz Carlton(10 Dec)

IIGF – UOB Plaza (18Dec)

7 Investor Daily Seminar Minerba –Sultan (24 April)

Seminar InvestasiSejak Dini – Kampus

UI (22 May)

Seminar SejahteraDengan Kekuatan Futsal ID – Kuningan

Mikro – Balai Kartini Village (1 & 2 Nov)(13 Aug)

MNC Web Awards – Bazaar Minyak IYL – Lippo Mall BUMN Awards – Le Online Trading - BEI Pelangi Kasih (20Le'Meridien (2 April) Goreng – Pasar Kemang (23-24 Aug) Meridien / Balai (26 Nov) Dec)

Cibubur (17 July) Kartini (15 Oct)

8 BeritaSatu.com

Pelangi Ramadhan - Beritasatu.com Goes Beritasatu.com GoesTebet (18 July) to Campus (11, 18, 25 to Campus (2 Dec)

Nov)

9 Sirkulasi


Event Partnership Berita Satu Media Holdings 2014

No.

Month

Total EventPartnership

January February March April May June July August Sept Oct Nov Dec

1.

ARTPHORIA2014

HPN -HariPers Nasional

2014

Informa “HidupSehat Sejak Dini”

“UNFINISHED”Pameran Foto& Workshop GFJA Angkatan

XIX

Jakarta Food &Fashion Festival 2014-

JFFF

EljohnPageants

LIPPOMALL

KEMANGVILLAGE

KonserKemerdekaan

Republik Indonesia2014

A Ballet Tributeto Chrisye with

TohpatiOrchestra,

IPB Connection – FakIlmu Komunikasi

INDONESIADIECAST EXPO

2014 Erasmus Huis

2.

IndonesianSummit – The

EconomicConference 2014

Carrer Expo2014 Salihara event

Seminar Creating LeadershipCulture 2014

Charity GolfTournmaent – AEI

BEI

PekanRakyatJakarta,

China Sourcing FairINDONESIA

DIECASTEXPO 2014

Indoconvex – SteetWear Topur 2014 ELJOHN – Putri

PariwisataPameran Foto

JHS 2014

3.

IIF 3 (Indonesian

Investor Forum)

Ari LassoSparkling

Night

AEC – AseanEconomic

Community

2nd APKASI InternationalTrade & Investment Forum

(2nd AITIA)ICT Indo Expo

MallLippo

SekolahRobot

Nikon FotoCompetition

Film Hijabbersin -m Andalan

Cinema

Skechers Go WalkRibbon Pink 37th Jazz Goes To

Campus “Tema : City Of

Waves

4.

Bienalle Kriya &Design (

Kemenpraf)

The 13th Indonesia

Capital Market

Student Studies (

ICMSS)

Food , Hotel &Tourism 2014

Thailand Trade ShowJakarta Movement of

InspirationSosok Merdeka

Brazilian FimFestival

UPH ACTION 2014The UltimateJazzperience” Airporteve

5.

Kompas.comJAVA JAZZFESTIVAL

2014

Petrogas Days(PGD)

Lippo Cikarang “ SakuraMatsuri”

JHG – Jkt HighlandGathering

EntrepreunershipBerjuang

Investor Summit& Capital

Market Expo2014

Indocomtech & IMOS2014 IPB Business

Festival 2014 Career Expo

6.Sportiva Alter Bridge

KonserKompas Career

The 38th IPAConvention &

Exibition

Golf IndepedenceDay

IIMS 2014CANNIBALOGYsutradara Bangkit

Sanjaya

Pameran Plastics& RubberIndonesia

YoungEntrepreneurConventions

7.

Join BarterJoin Promoacara Java

Jazz

CommunicationAvenue 2014- UPH UPH “ Women & Jazz“

Asia Expat PoolChallange 12’S

Singles Championship2014

Carrex Expo II 2014

A Ballet Tributeto Chrisye with

TohpatiOrchestra,

Gandaria City (Christmaslatenight sale,

JPI : A SlankMusical

8.

WorldGourmet

Summit 2014

UPH – StudentLeader Gathering

CIMB Niaga Indonesian Master– GOLF

Prasetya MulyaBusiness School

Investor Summit &Capital Market Expo

2014COMFEST UI

Jakarta 5 GreatestCountdown &Meet Trio Lestari

9.

Bali SpiritFestival 2014

Avril LavigneKonser

Mega Workshop HR Outside In& Forum 2014

PT. Koran MediaInvestor Indonesiadengan PT. Media

EsquieindoInternational

Singapore ChambersCarrex Expo II

2014Meet ‘n Greetwith Barbie‘CNY Edition

10.

STOFEST Grand Management Performerwoman and jazz

UPH Carrer Expo2014

UPH Festival 2014

UNPAD “National debateCompetition &

NationalEconomc

Seminar (NDC-NES) 2014

Grooves – AtmaJaya

11.Blood Donation 3 -

UPHAFDEX 2014 NXT CON Beritasatu.com - IYL ARA 2014

Sound Fair

12.UPH “ Run For

Life” CHOPSHOTS IFMAC 2014Kompas Karir Fair II

– 2015ICAD 2015

Burtor

13.

UPH “ MISSSchoolar UPH 2014

“ Grand Final

Panca Artha N iaga WineDinner Of The Year

EntrePreneurshipFestival 2014

Coofe FestivalIndonesia MusicMission Festival

2014

14.APSDEX 2014

Film Perdana yang BerjudulCrush

EFICN PelitaHarapan Fakultas

TehnikSpark Festival UPH Dies

Natalis ke 20

15.

Hopitality,Education &Carrer Expo

Media CommunicationOverseas Zone ( MEDCOMM)

Overseas Zone EducationConsultant

Film Jalanan MovieKonser Mahakarya 3

Konposer

16.

8th Agrinex Expo “Ketahanan Pangan

Nasional”

Galeri Foto Hasil WorkshopGFJA Angkatan XIX

KonserKemerdekaan

Republik Indonesia2014

17.Design Week 2014

By IAIPT. kapanlagi dot com

Networks/ PT. Integra VenturaIBEX – IndonesiaBangking Expo

18.Earth Hour 2014 (

WWF)

19.Worl GourmetSummit 2014

20. I – Fest

21.Student LeaderGathering 2014

JumlahEvent 5 9 21 17 15 3 1 17 14 6 12 8 128


lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah ...kc.umn.ac.id/720/8/lampiran.pdf · coba...

Documents