PP 46 Thn. 2011

PROSEDUR/TATA CARA PENYUSUNANPENILAIAN PRESTASI KERJA

PNSBerdasarkan

al. AMANATKAN:

Pembinaan PNS dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier, yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja dan untuk menjamin obyektivitas dalam mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan kenaikan pangkat diadakan PENILAIAN PRESTASI KERJA.

Ps 12 &Ps 20 UU No. 43 Th 1999

DASAR HUKUM

- dikenakan hukuman sedang Apabila pencapaian SKPnya pada akhir tahun hanya mencapai antara 25% s.d. 50%.

- dikenakan hukuman berat yang SKPnya dibawah 25%

Ps 9 angka 12 & Ps 10 angka 10 PP No. 53 Th 2010

DASAR HUKUM

proses kegiatan yang dilakukan untuk mengevaluasi tingkat pelaksanaan pekerjaan atau unjuk kerja (perfomance appraisal) seorang pegawai.

Penilaian pelaksanaan pekerjaan pegawai

DP-3

PNS PP10/1979

Secara Umum

Untuk menetapkan pengembangan karier atau promosi, al:a. Untuk menentukan trainingb. Untuk menentukan standar penggajianc. Untuk menentukan mutasi atau

perpindahan pegawaid. Meningkatkan produktivitas & tanggung

jawab karyawane. Meningkatkan motivasi pegawaif. Menghindari pilih kasihg. Mengukur keberhasilan kepemimpinan

seseorang

Manfaat

Central tendency

Hallo effect

Leniency bias

Strickness bias

Recency effect

pendapat pribadi sgt berpengaruh (like /dislike)

Nilai cenderung dibuat rata-rata

nilai murah Nilai terlalu ketat dan keras serta mahal

Kesan/kegiatanterakhir jd dsr penilaian

Bias Dalam Pengukuran

Kinerja

PERMASALAHAN EMPIRIK

1.proses penilaian cenderung terjebak ke dlm proses formalitas.

2.Tidak dapat digunakan sebagai penilaian dan pengukuran seberapa besar produktivitas dan kontribusi PNS thd organisasi.

3.Lebih berorientasi pada penilaian kepribadian (personality) dan perilaku (behavior).

DP-3

PERMASALAHAN EMPIRIK

4. Proses penilaian lebih bersifat rahasia (tdk dikomunikasikan scr terbuka)

5. Pengukuran dan penilaian prestasi kerja tidak didasarkan pada target goal (kinerja standar/harapan).

6. Atasan langsung sebagai pejabat penilai, hanya sekedar menilai

7. Atasan pejabat penilai hanya sebagai legalitas. (belum sbg motivator dan evaluator )

DP-3

Adalah sutu proses penilaian secara sistematis yg dilakukan oleh pejabat penilai terhadap SKP dengan penilaian perilaku kerja PNS

Dgn demikian ada 2 Unsur:

1. SKP= 60 % (Kuantitas,Kualitas, Waktu &

Biaya) 2. Perilaku Kerja= 40 %

(Orientasi Pelayanan, Integritas, Komitmen, Disiplin, Kerjasama, dan Kepemimpinan)

Penilaian Prestasi kerja

PNS

10

SKEMATIS PENILAIAN PRESTASI KERJA

SKEMATIS PENILAIAN PRESTASI KERJA

REKOMENDASIREKOMENDASI

KINERJA PNS

KINERJA PNS

POTENSI PNS

POTENSI PNS

PRESTASI KERJA

PNS

PRESTASI KERJA

PNS

PERILAKU KERJA

PNS

PERILAKU KERJA

PNS

MINAT BAKAT PNS

MINAT BAKAT PNS

PSIKOTES

ASSESSMENT CENTER

PSIKOTES

ASSESSMENT CENTER

SKPSKP

• OBYEKTIF

• TERUKUR

• AKUNTABEL

• PARTISIPASI

• TRANSPARAN

• OBYEKTIF

• TERUKUR

• AKUNTABEL

• PARTISIPASI

• TRANSPARAN

ASPEK:•KUANTITAS•KUALITAS•WAKTU•BIAYA

ASPEK:• ORIENTASI PELAYANAN • INTEGRITAS• KOMITMEN• DISIPLIN• KERJASAMA• KEPEMIMPINAN

BOBOT40 %

BOBOT60 %KONTRAK

KINERJA

PENGAMATAN

Terimakasih…Semoga bermanfaat… Sekian…

Terimakasih Semoga

Bermanfaat

Sekian…

Terimakasih…Semoga bermanfaat… Sekian…

Terimakasih…Semoga bermanfaat…

Sekian…

Terimakasih…Semoga bermanfaat… Sekian…

Terimakasih…Semoga bermanfaat…

Sekian…

Terimakasih…Semoga bermanfaat…

Sekian…