laporan studi kasus

7/17/2019 Laporan Studi Kasus

http://slidepdf.com/reader/full/laporan-studi-kasus-568cdc527ee82 1/41

LAPORAN STUDI KASUS

PEMBANGUNAN HOTEL ROSE

JAKARTA SELATAN

Oleh:

JURUSAN TEKNIK SIPIL DAN LINGKUNGAN

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS GADJAH MADA

2014



KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis haturkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan

rahmatNya penulis dapat menyelesaikan laporan kerja praktek di Proyek

Pembangunan Jembatan Dr. Ir Soekarno Manado. aporan kerja praktek ini

disusun guna memenuhi salah satu syarat dalam men!apai derajat Sarjana Teknik

Sipil Jurusan Teknik Sipil dan ingkungan" #akultas Teknik" $ni%ersitas &adjah

Mada.

Dalam penyusunan laporan ini" penulis telah menerima bimbingan" bantuan" dan

saran dari berbagai pihak. $ntuk itu penulis mengu!apkan terima kasih kepada'

(. Tuhan yang Maha Esa yang telah memberikan nikmat dan rahmatNya.

). *rang tua yang telah memberikan doa dan dukungan.

+. ,apak Ir.-usumo Dradjad Sutjahjo" Msi" SP" bapak Dr. Ir. ilik Sumarliadi"

ES" dan bapak Tori/ 0ri1 &hu2de3an" S.T." M.S!.E. selaku Instruktur

Pelatihan Manajemen Proyek -onstruksi ,angunan &edung yang telah

membimbing dan memberikan arahan.

Semoga laporan studi kasus ini dapat berman1aat. Terima kasih.

Yogyakarta" Mei )4(5



BAB I

1.1 Laa! Bela"a#$

6otel adalah sebuah bangunan yang disediakan kepada publik se!ara komersial

untuk menginap" bermalam" atau tinggal dalam jangka 3aktu sementara.

,erdasarkan sejarahnya" hotel berasal dari bahasa Peran!is kuno dari kata

7hostel7. Diperkirakan hotel sudah ada sejak akhir abad (8 dan digunakan sebagai

7tempat penampungan pendatang7. Sejak a3al hotel sengaja dibangun untuk

keperluan masyarakat umum.

Seiring berkembangnya 2aman hotel memiliki nilai komersial yang tinggi"

sehingga mendatangkan keuntungan yang besar bagi pemilik hotel. *leh karena

itu pembangunan hotel berkembang sangat pesat terutama di perkotaan.

Permintaan untuk mendirikan hotel kepada para penyedia jasa !ukup banyak"

sehingga penyedia jasa melihat ini sebagai peluang untuk mendapatkan

keuntungan.

Dalam pembangunan sebuah hotel dibutuhkan penyedia jasa yang berkompetensi"

sehingga para penyedia jasa harus memiliki tenaga kerja yang memenuhi S--NI

9Standar -ompetensi -erja Nasional Indonesia:.

Salah satu jabatan yang mempunyai pengaruh besar dalam suatu proyek

pembangunan adalah kepala proyek. Sehingga kepala proyek harus mempunyai

serti1ikasi keahlian dalam bidang pembangunan gedung.

1.2 T%&%a#

Tujuan Studi -asus Pembangunan 6otel ;ose ini agar mampu mengelola

Pelaksanaan Pekerjaan ,angunan &edung sesuai ketentuan yang tertuang dalam

dokumen kontrak dan administrasi proyek. *leh karena itu dibutuhkan -epala

Proyek yang berkompetensi yang men!akup'

(. Menguasai" mempersiapkan dan mengendalikan pekerjaan < pekerjaan yang

terkait dengan 1ungsi manajemen sepert diatur dalam dokumen kontrak

beserta addendum dan amandemen.

). Mempersiapkan dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan persiapan

dilapangan.

+. Mempersiapkan dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan pokok

dilapangan

5. Mempersiapkan dan mengendalikan pekerjaan administrasi 9keuangan"

umum" teknik" !ommissioning: dan pelaksanaan serah terima pekerjaan.

=. Mempersiapkan dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan < pekerjaan

masa pemeliharaan serta pra<pengoperasian termasuk laporan akhir proyek.



BAB 2STUDI KASUS

PELATIHAN AHLI GENERAL SUPERINTENDENT OF BUILDING

CONSTRUCTION MET ODE DISTAN'E LEARNING

-EMENP$ < ,0D0N PEM,IN00N -*NST;$-SI"

() s>d (5 MEI T06$N )4(5

$&M J*&Y0-0;T0

PRO(EK HOTEL ROSE

Proyek konstruksi bangunan 6otel ;*SE terletak pada sebuah ka3asan 3isata

seperti terlihat pada gambar (" layout bangunan pada gambar )" memiliki + lantai

basement" ( lantai lobby dan () lantai kamar" serta memiliki 1asilitas kolam

renang dan lainnya di atas lantai lobby.

,angunan hotel ini menggunakan tiang pan!ang dengan dalam () meter pada

setiap kolom dengan jumlah tiang pan!ang sebanyak )44 buah.

?aktu penyelesaian proyek pembangunan hotel 0nggrek selama +@4 hari

kalender" sedangkan nilai kontrak sebesar ;p )=4.)8=.=44.444"APekerjaan tersebut dimungkinkan terjadi pekerjaan tambah kurang apabila di

minta oleh pemilik proyek dan tidak terdapat di dalam ,iil o1 Buantity.

-onstruksi ,angunan hotel menggunakan konstruksi ,eton -omposite sebagai

strukturnya" sedangkan dinding basement menggunakan menggunakan konstruksi

beton -+44 dan dinding bagian struktur atas menggunakan beton pre!ast" lantai

beton menggunakan beton -+44 di!or di tempat.

Jenis kontrak adalah Clump sum 1ied pri!e. Spesi1ikasi teknis meliputi jenis dan

mutu material" persyaratan mutu pekerjaan ) peralatan" persyaratan dan standar

-+ untuk prosedur pelaksanaan.

Me*+e "e!&a ,a#$ +-%%l"a# Ge#e!al S%/e!-#e#+e# +ala %+- "a% -#-

:

A Pe"e!&aa# Ta#ah +a# P*#+a-:

( Peman!angan sheetpile beton untuk sekeliling lokasi blok bangunan sebagai

dinding penahan tanah.

) -arena kondisi lapangan terbuka" peman!angan pondasi dilakukan terlebih

dahulu dengan metode dolly" sebelum penggalian tanah untuk semua pondasi

pada setiap kolom.

+ Penggalian tanah sampai ele%asi kedalam permukaan lantai basement paling

dasar.



5 Pemotongan tiang pan!ang untuk dibuatkan 1ooting pondasi pada setiap

kolom struktur.

B Pe"e!&aa# S!%"%! Be*# Baee# "*l*3 al*" +a# la#a-( Pemasangan peran!ah dan bekisting untuk kolom pada basement.

) Pekerjaan Pembesian beton pada -olom.

+ Penge!oran beton pada 1ooting dan -olom dikerjakan setelah pondasi 1ooting

selesai

5 Pembongkaran peran!ah kolom.

' Pe"e!&aa# S!%"%! a&a:

( Pekerjaan struktur dimulai dari pemasangan angkur pada kolom beton

) Pemasangan kolom baja pada setiap kolom pada lantai (

+ Pemasangan balok baja yang menghubungkan setiap kolom lantai (

5 Diulangi pekerjaan no ) dan + dilakukan untuk setiap lantai 9typi!al:

D Pe"e!&aa# La#a- Be*#

( Pemasangan peran!ah dan bekisting untuk pekerjaan penge!oran plat lantai

) Pemasangan pembesian plat lantai

+ Penge!oran plat lantai.

E Pe"e!&aa# A!-e"%! 5 F-#-h-#$

( Pekerjaan Dinding ,ata ;ingan uar dan Dalam.

) Pekerjaan pintu dan jendela

+ Pekerjaan -M>?

5 Pekerjaan 1inishing lantai

= Pekerjaan pla1ond

@ Pekerjaan ornament" art 3ork" !at dan 1inshing lainnya

8 Pekerjaan landsekap" kolam renang" taman dan pekerjaan luar lainnya

F Pe"e!&aa# I#ala- Me"a#-"al3 Ele"!-"al ) Pl%-#$

( Pekerjaaan instalasi tenaga listrik" penerangan dan penangkal petir.

) Pekerjaaan instalasi plumbing air bersih dan air kotor

+ Instalasi hidran" sprinkler" dete!tor dan alarm.

5 Pemasangan li1t 5 9empat: buah

= Instalasi telepon" TF" Internet" sound system" Publi! 0ddress System dan

komunikasi.

Pe!alaa# "e!&a ,a#$ +--a/"a# +ala %+- "a% -#-: (. E!a%ator" Dump

tru!kG ). 6ummer PillingG 6. To3er raneG 5. ,ar utterG 7. on!rete PumpG

O!$a#-a- /ela"a#aa# la/a#$a# +ala %+- "a% -#-.' ( orang Proje!t Site

Manajer" + orang Engineer 9( orang sipil" ( orang arsitek" ( orang ME:" ( orang

pelaksana utama lapangan" ( orang inspektor spesialis" ( orang logistik dan +

orang mekanik" ) orang Juru &ambar.

Ja+8al I#+%" Pelaa#aa# Pe"e!&aa# +ala %+- "a% -#- :



N* U!a-a#

Pe"e!&aa#B** 1 2 6 4 7 9 ; < 10 11 12

1 Pe!-a/a#5*=

+e*237>

????

?

?

2 Ta#ah )Shee/-le

+a# P*#+a-

1437

>

????????

?

6 S!"%! e*#

aee#

1437

>

????? ????

?

??

4 S!%"%! Kl@Bl"

Ba&a

2037

>

????

?

????

?

????

?

????

?

????

?

7 S!%"%! Be*#

La#a-+a#

D-#+-#$

1737

>

???????

?

????

?

????

?

????

?

????

?

??

9 A!-e"%!5F-#-h-

#$

2037

>

????????

?

????

?

????

?

????

?

????

?

????

?

Me"=Ele"!-"al=

Pl%.

1237

>

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? ????

?

????

?

????

?

????

?

??

B** "%%la- 100>

Re#Ca#a P!*$!e

Pe"

Real-a- P!*$!e

Pe"

De-a- P!*$!e

TUGAS AHLI GENERAL SUPERINTENDENT BANGUNAN GEDUNG

Saudara ditugaskan sebagai ahli &eneral Superintendent pembangunan hotel

tersebut" agar melaksanakan pekerjaan tersebut dengan baik sesuai dengan

persyaratan dokumen kontrak.

Dalam sesi Tatap Muka selama + 9tiga: hari ini" saudara diminta untuk'

( ;e%ie3 dokumen kontrak terlebih dahulu apakah sudah sesuai dengan mutu"gambar dan lokasi.

) ebih dulu memeriksa apakah usulan dalam studi kasus di atas sudah memadai

sebagai ;en!ana -erja konstruksi" apabila belum" sebutkan terdiri dari apa saja

dokumen ren!ana kerja yang harus dibuat dan diajukan oleh kontraktor.

+ 0pabila substansi belum lengkap untuk dibahas" saudara dapat'

a Menambahkan bagianAbagian ren!ana kerja yang belum dibuat dalam studi

kasus.

b Memperbaiki bagian ren!ana kerja yang dibuat>diajukan dalam studi kasus

tsb di atas.



Sampai di sini" anggaplah bah3a samua ren!ana kerja dalam studi kasus

tersebut sudah siap untuk dilaksanakan oleh saudara sebagai tim &eneral

Superintendent .

5 Sebagai &eneral Superintendent " saudara diminta melaksanakan tugas"

tanggungja3ab ) 3e3enang untuk memeriksa" mengarahkan" mengkoreksi"

meminta > menolak > menerima usulan dan memberi ijin pekerjaan yang akan

dilaksanakan" oleh saudara sebagai kepala proyek dari perusahaan kontraktor

anda.

N* K*+e U#- U#- K*/ee#- Elee# K*/ee#- '*#*h B%"- Ke!&a

IN0.=)+4.)((.(H.4(.4=

Menguasai, mempersiapkandan mengendalikan pekerjaan – pekerjaan yang terkait dengan fungsimanajemen sepertidiatur dalam dokumenkontrak besertaaddendum dan amandemen

• ;e%ie3 teknik gambarAgambar disain"spesi1ikasi teknik dan persyaratan umumseperti diatur dalam dokumen kontrak beserta addendum dan amandemen

• Mempersiapkan" melaksanakan" danmengendalikan ;en!ana 0nggaranPelaksanaan Proyek 9;0PP:

• Mempersiapkan dan mengendalikan 3aktu pelaksanaan proyek

• Mempersiapkan dan mengendalikan aspekmutu dan meminimalkan resikoAresiko pelaksanaan proyek

• Mempersiapkan dan mengendalikanStandard*perational Pro!edure 9S*P: SistemManajemen -eselamatan dan -esehatan-erja 9SM -+: serta perlindunganlingkungan hidup

• 6asil pemeriksaan'a. ;en!ana -+" b. -elayakan 0P0;" -

P+-" penggunaan 0PD 9kerja" sepatu"helmet" saharness" kedok las d;ambu" pagar jakeselamatan.

INA.523.2!!.!".2.5

Mempersiapkan danmengendalikan pelaksanaan pekerjaan persiapandilapangan.

• Mempersiapkan dan mengendalikan organisasi proyek" lengkap dengan ren!ana mobilisasi

dan demobilisasi tenaga kerja dan 1asilitaskelengkapan kerja di proyek dll• Meren!anakan" melaksanakan dan

mengendalikan proje!t site 9lapangan:mobilisasi tenaga kerja dan alat serta pengaturan mobilitas di proyek.

• Meren!anakan" melaksanakan danmengendalikan metode kerja dan pelaksanaan pekerjaanApekerjaan persiapan9land de%elopment" termasuk peralatan proyek" dll:

• Meren!anakan" melaksanakan danmengendalikan pelaksanaan logistik proyek"termasuk sistem keamanan" -+" komunikasidan transportasi di proyek

• atatan > da1tar gambar kerjada1tar spesi1ikasi teknis

•

;ingkasan butirA) kontrak hasire%ie3 sbg pedoman &eneraSuperintendent "

• Da1tar dokumen terkait pekerjlainnya

INA.523.2!!.!".3.5

Mempersiapkan danmengendalikan pelaksanaan pekerjaan pokok dilapangan

• Mempersiapkan" melaksanakan danmengendalikan pelaksanaan pekerjaan tanahdan pondasi dan bangunan ba3ah 9substru!ture:

• Mempersiapkan" melaksanakan danmengendalikan pelaksanaan pekerjaan bangunan atas 9upper stru!ture:

• Mempersiapkan dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan utilitas plumbing"mekanikal dan elektrikal

• Mempersiapkan dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan sipil non struktur"1inishing" interior" eterior dan eternal

• Da1tar pembag tugas &eneralSuperintendent berdasarkanspesialisasi atau area kerja

• Struktur organisasi dan uraiantugas "

• Prosedur kerja &eneralSuperintendent an 91lo3 !hadsb:"

INA.

523.2!!.!".#.5

Mempersiapkan dan

mengendalikan

• Mempersiapkan dan mengendalikan pekerjaan

administrasi" keuangan dan umum

• #ormat pemeriksaan" koreksi"

persetjuan shopdra3ing



pekerjaan administrasi$keuangan, umum,

teknik, %ommissioning& dan pelaksanaan serah terima pekerjaan

• Mempersiapkan dan mengendalikan pekerjaanadministrasi dan pekerjaan inspeksi" testingdan !ommissioning serta pelaksanaan serah

terima pertama dan terakhir • Mempersiapkan dan mengendalikan pekerjaan

administrasi teknik

• 6asil pemeriksaan persiapan pekerjaan.

• #ormat ijin kerja"kelengkapan

kerja" da1tar rujukan>spesi1ikasi" kesiapan sbr day

INA.523.2!!.!".5.5

Mempersiapkan danmengendalikan pelaksanaan pekerjaan – pekerjaan masa pemeliharaan serta pra– pengoperasiantermasuk laporan akhir proyek

• Mempersiapkan dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan selama masa pemeliharaan.

• Mempersiapkan dan mengendalikan pekerjaan pelatihan para !alon operator 9kalau diminta:dan pelaksanaan pekerjaan pra <operation

• Menyusun dan menyerahkan laporan akhir proyek se!ara lengkap termasuk standar>manual pengoperasian banguna

• Jad3al induk blnan" jad3al rinmgan" SA!ur%e" ;a %s ;i progres

• Monitoring progres"• ;espons terhadap keterlambat

atatan rekomendasi per!epatan" penambahan sbrdaya

-ompetensi ahli &eneral Superintendent bangunan gedung t.d. = unit dengan (

elemen -ompetensi sbb'

= ,erdasarkan da1tar unit dan elemen kompetensi tersebut di atas" susun dan

presentasikan bukti pelaksanaan tugas saudara untuk menunjukkan kompetensi

saudara sebagai 0hli &eneral Superintendent -onstruksi ,angunan 6otel

;ose. 'erhatian'(idak menulis ulang $ copy-paste & teori dari modul.

'aaa#' a. $ntuk menyelesaikan studi kasus ini saudara dapat menambah data"

sesuai dengan kebutuhan saudara sebagai 0hli &eneral

Superintendent ,angunan &edung.

b. &unakan 1ormulir" da1tar simak" tools inspeksi" 1lo3A!hart" bagan

organisasi" prosedur" gambar monitoring dsb" sesuai dengan

kebutuhan untuk memermudah Pelaksanaan tugas &eneralSuperintendent.

!. ,eberapa butir pertanyaan untuk membantu saudara bekerja'

( 0pa saja ren!ana kerja &eneral Superintendent yang harus

saudara persiapkanK

) 0pakah ren!ana kerja &eneral Superintendent pd studi kasus

se!ara substanti1 sudah benar dan lengkapK 0pabila belum benar

dan lengkap apa yang harus saudara lakukan terhadap Proyek

hotel ;ose pada studi kasus iniK

+ #ormulir>borangAborang apa saja yang perlu saudara siapkan dangunakan untuk'

•Mempersiapkan ren!ana kerja 9layAout pelaksanaan" gambar kerja" jad3al

pelaksanaan induk" jad3al pelaksanaan rin!i" ren!ana progres>;0," bobot dan SA

!ur%e" ren!ana -+" ren!ana mutu dsb:

•Melaksanakan permintaan ijin kerja untuk setiap jenis pekerjaan

• Notulen rapat koordinasi mingguan dan bulanan

5 Dst.

+ $ntuk bisa menunjukkan kompetensi mengendalikan jad3al

penyelesaian" terindikasi bah3a pada bulan ke @" progres



pelaksanaan terlambat => karena keterlambatan 1abrikasi dinding

pre!ast" apa yang harus saudara lakukan atas keterlambatan tersebut

dan apa yang harus direkomendasikan sebagai jalan keluar untuk mengatasi keterlambatan tsbK

e ?aktu pelatihan berbasis kompetensi yang terbatas ini hendaknya

saudara gunakan se1isien dan see1ekti1 mungkin" lakukan

pembahasan yang sistematis singkat" padat dan tepat.

Selaa ela&a! +a# e!+-"%-

LAMPIRAN KASUS l-ha halaa# erikut :



LOKASI PROYEK HOTEL ROSE

&ambar (. Peta lokasi Proyek 6otel 0nggrek.



&ambar )' ayout 6otel 0nggrek.



&ambar +. Potongan Melintang



$;0I0N T$&0S

PE;S*NI D00M ST;$-T$; *;&0NIS0SI

A. GENERAL SUPERINTENDENT

?e3enang '

(. Menetapkan harga satuan bahan" upah" alat" subkontraktor maupun biaya tak

langsung.

). Menunjuk subkontraktor pada batas nilai tertentu dengan kuasa dari Direksi.

+. Mengesahkan bukti pembayaran.

5. ,erhubungan dengan pihak luar dalam rangka pelaksanaan tugsanya.

Tanggung Ja3ab '

(. Ter!apainya tujuan proyek" yaitu tepat 3aktu" mutu" dan dapat memberikankeuntungan yang optimal kepada perusahaan dengan tidak melampaui 0;P

yang sah.

). Menjaga agar selama pelaksanaan tidak terjadi menyimpang dari 0;P" dan bila

tetap terjadi penyimpangan maka penyimpangan tersebut harus dapat

dipertanggung ja3abkan.

+. Menjaga agar selama pelaksanaan pekerjaan" kebijakan yang diambil tidak

bertentangan dengan ,ertanggung ja3ab langsung kepada -epala ?ilayah.

Tugas Pokok '

(. Mengkoordinir bidang" bagian" dan urusan yang ada dan terlibat dalam proyek.

). Melakukan e%aluasi atas laporan yang dibuat oleh bagianAbagian yang terlibatsesuai dengan ketentuan perusahaan.

+. Menge%aluasi realisasi pelaksanaan terhadap 0;P" ;-- SM-+.

5. Me3akili perusahaan menyelesaikan urusanAurusan yang berkaitan dengan Pihak

uar 9Direksi Proyek" -onsultan dan Pemilik:.

=. Menyelesaikan urusanAurusan dengan Pihak ber3enang>Pemerintah.

@. Melaksanakan instruksi yang diberikan oleh -epala Di%isi yang berkaitan dengan

pelaksanaan pekerjaan dan kebijakan perusahaan.

8. Melakukan penga3asan mutu dan keselamatan kerja.

H. Memantau dan mengarahkan pelaksanaan mutu di proyek.

. Menjamin bah3a sistem mutu telah dilaksanakan se!ara e1ekti1 di Proyek.

(4. Menyelesaikan keluhan pelanggan yang diterima di Proyek dan memastikan

bah3a keluhan pelanggan telah ditangani se!ara baik.

((.Memonitor pelaksanaan ;apat Tinjauan Manajemen di Proyek.

(). Memeriksa dan menyetujui ;e%ie3 ;en!ana Mutu Proyek dan ;en!ana

-egiatan dimasa pemeliharaan.

(+. Menetapkan pengendali sistem mutu di Proyek.

(5. Meneliti perubahanAperubahan terhadap kontrak dan mengAe%aluasi

akibatnya.

(=. Mengembangkan kemampuann personil dan penempatannya selama masa

pelaksanaan dan pemeliharaan proyek.

(@. Memelihara buktiAbukti kerja



B. DEPUT( GENERAL SUPEINTENDENT

Tugas Pokok '

(. Menggantikan tugas -epala Proyek bila yang bersangkutan tidak berada di okasi

Pekerjaan.

). Melakukan e%aluasi atas laporan yang dibuat oleh seluruh bagian yang ada di

proyek.

+. Menge%aluasi realisasi pelaksanaan terhadap 0;P" ;MP" ;--" dan 0PD$ dan

mengusulkan alternati1 tindak turun tangan agar mendapatkan hasil yang

optimal.

5. Me3akili -epala Proyek menyelesaikan urusanAurusan yang berkaitan dengan

Pihak uar 9Direksi Proyek" -onsultan dan Pemilik:.=. Membantu -epala Proyek dalam menyelesaikan urusanAurusan dengan Pihak

ber3enang atau Pemerintah.

@. Melaksanakan instruksi yang diberikan oleh -epala Proyek yang berkaitan

dengan pelakAsanaan pekerjaan dan kebijakan perusahaan.

8. Membantu -epala Proyek dalam melakukan penga3asan mutu dan keselamatan

kerja.

H. Membantu -epala Proyek dalam memantau dan mengarahkan pelaksanaan mutu

di proyek.

. Membantu -epala Proyek dalam menjamin bah3a sistem mutu telah

dilaksanakan se!ara e1ekti1 di Proyek.

(4. Membantu -epala Proyek dalam menyelesaikan keluhan pelanggan yang

diterima di Proyek dan memastikan bah3a keluhan pelanggan telah ditangani

se!ara baik.

((.Memimpin pelaksanaan ;apat Tinjauan Manajemen di Proyek.

(). ,ersamaAsama dengan bidang lainnya membuat dan mengusulkan ;e%ie3

;en!ana Mutu Proyek dan ;en!ana -egiatan dimasa Pemeliharaan.

(+. ,erperan sebagai Pengendali Sistem Mutu di Proyek.

(5. Meneliti perubahanAperubahan terhadap kontrak dan mengAe%aluasi dan

melaporkannya kepada -epala Proyek.

(=. Membantu -epala Proyek dalam mengembangAkan kemampuan personil

yang ada di Proyek.(@. Membantu -epala Proyek dalam memelihara buktiAbukti kerja.

?e3enang '

( Membantu -epala Proyek dalam menetapkan harga satuan bahan" upah" alat"

subkontraktor maupun biaya tak langsung.

) Membantu -epala Proyek dalam menunjuk subkontraktor pada batas nilai

tertentu dengan persetujuan dari kepala proyek.

+ Mengesahkan bukti pembayaran.

5 ,erhubungan dengan pihak luar dalam rangka pelaksanaan tugsanya

Tanggung Ja3ab '



( Ter!apainya tujuan proyek" yaitu tepat 3aktu" mutu" dan dapat memberikan

keuntungan yang optimal kepada perusahaan dengan tidak melampaui 0;P

yang sah.) Membantu -epala Proyek dalam menjaga agar biaya pelaksanaan tidak

menyimpang dari 0;P" dengan menberikan in1ormasi yang !epat dan akurat

atas penyimpangan yang terjadi dalam pelaksanaan.

+ Memberi masukan kepada kepala proyek agar selama pelaksanaan pekerjaan"

kebijakan yang diambil tidak bertentangan dengan peraturan dan undangA

undang yang berlaku.

5 ,ertanggung ja3ab langsung kepada -epala Proyek.

'. PENGENDALI SMMK6L

?e3enang dan Tanggung Ja3ab '

( Menjamin agar Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkunagn diproyek

tersedia" memadai dan diimplementasikan dengan benar dan e1ekti1 serta

selalu dimutakhirkan sesuai keadaan yang terbaru berdasarkan standar IS*

44(')444G *6S0S (H44('(G IS*5(44(')445.

) Tersedianya dokumen 9prosedur instruksi kerja: Sistem Manajemen Mutu"

-+ dan ingkungan di proyek yang memadai dan diimplementasikan dengan

status terkendali.

+ Memutakhirkan dokumen Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan di

proyek.5 Menentukan pihakApihak di proyek yang seharusnya menerima dokumen

Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan dengan status terkendali.

= Mengaudit pelaksanaan penerapan Sistem Manajemen Mutu" -+ dan

ingkungan di proyek.

@ Mengajukan re%isi instruksi kerja sesuai dengan perkembangan yang terjadi.

8 Memberikan masukan untuk menghentikan kegiatan yang tidak memenuhi

persyaratan Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan berdasarkan

masukan dari ahli Sistem Manajemen Mutu" -+" dan ingkungan kepada

-epala Proyek.

Tugas Pokok '

( Menjamin agar Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan diproyek

tersedia" memadai dan diimplementasikan dengan benar dan e1ekti1 di proyek.

) Melaporkan dan memberi input kepada -epala Proyek dan ?M? tentang

kinerja Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan untuk kepentingan

perbaikan dan peningkatan Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan yg

ada di proyek.

+ Menyelenggarakan komunikasi dan konsultasi Sistem Manajemen Mutu" -+

dan ingkungan pemilihan metode>media komunikasi>konsultasi diproyek.



5 Mengkoordinir pelaksanaan uji !oba kesiagaan tim tanggap darurat dalam

menangani kondisiAkondisi mungkin terjadi di proyek.

= Mengkoordinir pelaksanaan akti%itasAakti%itas pemantauan dan pengukuranyang berkaitan dengan Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan di

proyek.

@ Mengendalikan dan menge%aluasi ke!elakaan" insiden" dan ketidaksesuaian

dan tindakan perbaikan dan yang terjadi di proyek.

8 Menyusun laporan -+ dan ingkungan ke instansi terkait.

H Mengusulkan Program -erja dan 0nggaran Sistem Manajemen Mutu" -+ dan

ingkungan proyek.

Menyusun agenda dan risalah rapat tinjauan manajemen proyek.

(4 Mengkoordinir penyelesaiantindak lanjut auditee atas hasil audit diproyek

menge!ek kebenarannya.(( Memonitor pelaksanaan audit Internal Sistem Manajemen Mutu" -+ dan

ingkungan diproyek dan melaporkan hasilnya kepada -epala Proyek

?M?.

() Menyimpan dan memelihara buktiAbukti kerja.

(+ Melakukan pembinaan pengurus Manajemen Sistem Manajemen Mutu" -+

dan ingkungan Proyek.

D. PPDSMMK6L

Tugas Pokok '

( Mengidenti1ikasi" mendistribusikan" menyimpan dan menarik kembalidokumen Sistem Manajemen mutu" -+ dan ingkungan 9internal

eksternal: di proyek.

) Mengendalikan dokumen Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan yang

beredar di proyek.

+ Menyimpan dokumen Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan asli

9master: baik yang masih berlaku maupun yang sudah tidak berlaku

9disimpan terpisah sebagai re1erensi: di proyek.


( Menjamin dokumen Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkunganterdistribusikan kepada semua pihak di proyek yang telah ditentukan oleh

Pengendali Sistem Manajemen Mutu" -+ dan ingkungan Proyek

mengelolah peredaran dokumen Sistem Manajemen Mutu" -+ dan

ingkungan tersebut.

) Mengin1ormasikan kepada pihak A pihak diproyek yang menerima !opy

terkendali mengenai perlakuan terhadap dokumen Sistem Manajemen Mutu"

-+ dan ingkungan yang beredar.

+ Menarik kembali > memusnahkan dokumen Sistem Manajemen Mutu" -+ dan

ingkungan yg sudah tidak berlaku di proyek.



E. PENGAAS MUTU

Tugas Pokok '

( Melakukan pemeriksaan thd hasil kerja pelaksana " dan memberikan status pemeriksaan.

) Melakukan joint sur%ey > !he!k list dgn pihak konsultan setiap tahapan

pekerjaan sehingga pekerjaan berikutnya bisa dilanjutkan.

+ Men!atat semua hasil pemeriksaan untuk dijadikan dokumen /uality yang

digabung dengan hasil test laboratorium.

5 Memelihara buktiAbukti kerjanya.


( ,ertanggung ja3ab terhadap kebenaran data A data hasil pemeriksaan"

penandaan status yang jelas sehingga tdk menimbulkan salah pena1siran .

F. SEKRETARIS

Tugas Pokok '

( Men!atat surat masuk dan membuat disposisi.

) Membuat surat keluar bila diperlukan.

+ Membuat undangan rapat.


( ,ertanggung ja3ab atas tertib surat menyurat proyek " penyampaian

in1ormasi.

G. MANAGER ENGINEERING

Tugas Pokok '

( Memeriksa mere%ie3 bagian planning !ost !ontrol" memeriksa kajian

teknis " mere%ie3 shop dra3ing" laboratorium" sur%ey.

) Melakukan e%aluasi atas peren!anaan struktur yang ada dan melakukan

rekayasa teknik dalam menerapkan FE 9Falue Engineering:.

+ Mengelola pelaksanaan pengukuran dan melakukan e%aluasi atas hasil

pengukuran tersebut.

5 Menyusun data teknis sesuai dengan spesi1ikasi dan menampilkannya dalam

1ormat yang mudah dipahami dalam pelaksanaan.= Mengelolah proses pembuatan Shop Dra3ing dan mengarsipkannya.

@ Mengelolah proses pembuatan 0s ,uilt Dra3ing dan mengarsipkannya.

8 Membantu -$P dan Pelaksana dalam membuat Metoda -erja dan memA

ba!kup dalam peren!anaan teknis.

H Menjamin keberadaan dan mengendalikan bukuAbuku standar Internal dan

Eksternal dengan status terkendali di Proyek sesuai dengan kebutuhan.

Membuat re%isi ash #lo3 bulanan sesuai dengan kondisi proyek dan

3ilayah.

(4 Melaksanakan tugasAtugas lain yang diberikan oleh -apro > ?a-apro > -$P

sesuai dengan bidang tugasnya.



(( Membantu -epala $nit Pelaksanaan dalam membuat Job Mi Disain"

sehingga diperoleh suatu Job Mi yang memenuhi standar mutu" biaya dan

kemudahan dalam pelaksanaan.() Meneliti kontrak yang ada" membuat !atatanA!atatan.

(+ Memelihara buktiAbukti kerja yang menjadi tanggung ja3abnya.


( ,ertanggung ja3ab terhadap struktur jembatan bah3a sudah sesuai dengan

peren!anaan ataupun kriteria engineering dan dipastikan sudah melalui kajian

engineering yang tepat.

) ,ertanggung ja3ab bah3a metode kerja bisa e1isien atau sesuai dengan 0;P.

+ ,ertanggung ja3ab bah3a aporan sudah sesuai dengan data transaksi yang

benar dengan a!uan 0;P.

H. SM PROJE'T PLANNING ) 'OST 'ONTROL

Tugas Pokok '

(. Memeriksa mere%ie3 bagian planning !ost !ontrol" memeriksa kajian

teknis " mere%ie3 shop dra3ing" laboratorium" sur%ey.


(. Menolak bukti) transaksi yang dianggap menyimpang" progress yang tdk

sesuai.

). ,ertanggung ja3ab bah3a aporan sdh sesuai dengan data transaksi yang

benar dg a!uan 0;P.

+. ,ertanggung ja3ab thd pengakuan progress kepada pihak I.

I. 'OST 'ONTROL

Tugas Pokok '

(. Membantu SM Planning ost ontrol dalam hal pengendalian biaya"

kelayakan buktiAbukti akuntansi.

). Membuat aporan ,ulanan Proyek 9 ;-- :+. Memeriksa aporan Mingguan ,arang 9 PA(4:

5. Feri1ikasi buktiAbukti transaksi

=. Melakukan prosedur pengadaan barang dan jasa subkontraktor" pengadaan

barang" alat sesuai manual mutu.

@. Membuat ;en!ana Pembayaran koordinasi dengan bagian administrasi"

disesuaikan dengan skala prioritas.

8. Monitoring laporan progress intern dari pelaksana.

H. Memelihara bukti A bukti kerjanya.




(. ,ertanggung ja3ab bah3a aporan sudah sesuai dengan data transaksi yang

benar dengan a!uan 0;P.

J. UANTIT( SURVE(OR

Tugas Pokok '

(. Menyiapkan administrasi teknik untuk kepentingan dengan pihak ( seperti '

aporan 6arian" aporan Mingguan.

). Menyiapkan berkas M beserta ba!k upAnya. Menguruskan untuk mendapat

appro%al dari pihak konsultan dan o3ner.

+. Melampirkan ,a!kAup Buality dalam M" setelah koordinasi dengan Buality

ontrol.5. Mere%ie3 ,B setiap ada perubahan pekerjaan" maupun perubahan usulan

desain.

=. Menyiapkan hitungan ontra!t hange *rder" untuk dijadikan addendum

kontrak.

@. Monitor aporan ua!a utk kepentingan ekstern intern.

8. Memelihara buktiAbukti kerjanya.


(. ,ertanggung ja3ab terhadap pengakuan progress kepada pihak (.

K. 'ONTRA'T ADMINISTRATION

Tugas Pokok '

(. Memahami dan meresume klausul kontrak baik syaratAsyarat teknis maupun

syaratAsyarat hukum.

). Menyiapkan addendum kontrak setiap ada perubahan.

+. MengAupdate Manajemen ;isiko.



(. ,ertanggung ja3ab terhadap pengakuan progress kepada pihak (" tidak

menyalahi klausul kontrak.

L. PLANNING ) S'HEDULING

Tugas Pokok '

(. Membuat laporan mingguan proyek" membuat e%aluasi pengendalian 3aktu.

). MengAupdate s!hedule dan plotting antara ren!ana dan realisasi.

+. Membuat tra!king s!hedule" terhadap penekanan pekerjaan yang perlu

perhatian > kritis terhadap ketersediaan.





(. ,ertanggung ja3ab terhadap laporan progress dengan kondisi yangsebenarnya.

M. SM ENGINEERING

Tugas Pokok '

(. Mengkoordinir unit A unit kerjanya dalam penyediaan kepentingan

engineering struktur.

). Menyiapkan kajian teknis bila diperlukan seperti usulan untuk perubahan

disain.

+. Menganalisa metode kerja yang paling mudah dikerjakan dan e1isien" serta

memenuhi kriteria teknis.5. Memberikan masukan ino%asi dalam hal metode kerja.

=. Memelihara buktiAbukti kerjanya.

?e3enang '

(. Menetapkan kriteria keterimaan halAhal teknis yang memenuhi standar

struktur" standard eksternal.

Tanggung Ja3ab '

(. ,ertanggung ja3ab terhadap struktur jembatan bah3a sudah sesuai dengan

peren!anaan ataupun kriteria engineering dan dipastikan sudah melalui kajian

engineering yang tepat.

N. STRU'TURE ENGINEER

Tugas Pokok '

(. Menyiapkan hitungan metode kerja yang diperlukan" spt peran!ah"

bekisting" pondasi T dll.

). Menyiapkan hitungan perubahan desain bila ada.

+. Memelihara buktiAbukti kerjanya.

?e3enang dan Tanggung Ja3ab '(. ,ertanggung ja3ab hasil hitungan dan kajian struktur yang sudah memakai

standar perhitungan yang benar.

O. SURVE(OR

Tugas Pokok '

(. Melakukan pengukuran a3al bersama dengan konsultan" o3ner.

). Melakukan pengukuran setiap akan ada tahapan pekerjaan.

+. MenA!he!k ulang hasil pekerjaan pelaksana.

5. Men!atat " mengolah dan menyajikan data ukur dari a3al pekerjaan sampai

akhir proyek.

=. Memelihara buktiAbukti kerjanya.



P. DRAFTER

Tugas Pokok '(. Menyiapkan Shop Dra3ing" gambarAgambar metode kerja.

). Menyiapkan bahan %isualisasi untuk presentasi.

+. Membuat 0s ,uilt Dra3ing.



(. ,ertanggung ja3ab terhadap kebenaran angkaAangka dalam gambar dan skala

yang benar" sehingga tidak membingungkan.

. LABORATORAT

Tugas Pokok '

(. Membuat Job Mi #ormula.

). Melakukan pengetesan thd pekerjaan yang memerlukan test.

+. Memelihara buktiAbukti kerjanya.

R. UALIT( 'ONTROL

Tugas Pokok '

(. Melakukan pemeriksaan terhadap hasil kerja pelaksana" dan memberikan

status pemeriksaan.

). Melakukan joint sur%ei dengan pihak konsultan setiap tahapan pekerjaan

sehingga pekerjaan berikutnya bisa dilanjutkan+. Men!atat semua hasil pemeriksaan untuk dijadikan dokumen /uality yang

digabung dengan hasil test labolatorium.



(. ,ertanggung ja3ab terhadap kebenaran dataAdata hasil pemeriksaan dan

penandaan status yang jelas.

S. MANAGER FINAN'E

Tugas Pokok '

(. Memastikan bah3a data transaksi dan data keuangan sdh memenuhi standard

S0--$ 6-.

). Memberikan masukan dalam hal penenuan kompetensi personil.

+. Memberikan masukan dalam hal strategi administrasi keuangan" langkahA

langkah ino%asi.

5. Pengelolaan perpajakan.

=. Mem%eri1ikasi data transaksi agar layak buku dan layak bayar.

@. Mengendalikan transaksi yang mengandung ke3ajiban perpajakan.




(. ,ertanggung ja3ab terpeliharanya tertib administrasi keuangan"

kepersonaliaan hubungan masyarakat.

T. UMUM ) SDM

Tugas Pokok '

(. Membuat da1tar personalia proyek dan membuat laporan setiap bulannya.

). Menjaga data A data personalia seperti ijasah" !uri!ulum %itae" dll.

+. Membuat kontrak personil" menampung keluhan personil untuk disampaikan

dan di!arikan solusi.

5. Membuat da1tar gaji personil.

=. Melakukan kegiatan yg si1atnya 6umas" tamuAtamu" pendataan tenaga kerja

untuk dilaporkan kepada lingkungan setempat.


(. ,ertanggung ja3ab atas urusan kepersonaliaan" umum dan rumah tangga

proyek.

U. KASIR

Tugas Pokok '

(. Melakukan pembayaran ke pada pihak III sesuai bukti transaksi yg telah

di%eri1ikasi.

). Membuat laporan kas dan ,ank.

+. Membayar pengajuan kasbon oleh personil proyek untuk kepentingan

pekerjaan" setelah mendapat persetujuan.


(. ,ertanggung ja3ab atas kebenaran saldo keuangan" dan keseseuaian

pembayaran data transaksi.

V. MANAGER OPERATIONAL

Tugas Pokok '

(. Menggantikan tugas -epala Proyek maupun ?akil -epala Proyek bila yang

bersangkutan tidak berada di okasi Pekerjaan.

). Mengendalikan unit kerja diba3ahnya" logistik" peralatan" dan pelaksanaarea.

+. Menge%aluasi realisasi %olume pelaksanaan pekerjaan terhadap 0;P

;M-+ dan bersama A sama dengan ?akil -epala Proyek melakukan

tindak turun tangan agar mendapatkan hasil yang optimal.

5. Membantu -epala Proyek dalam menyelesaikan urusan pelaksanaan yang

berkaitan dengan Pihak uar 9Direksi Proyek" -onsultan dan *3ner:.

=. Membantu -epala Proyek dalam menyelesaikan urusanAurusan dengan Pihak

ber3enang> Pemerintah.

@. Melaksanakan instruksi yang diberikan oleh -epala Proyek yang berkaitan

dengan pelaksanaan pekerjaan dan kebijakan perusahaan.



8. Menjaga kesinambungan mengendalikan implementasi -+ terhadap unitA

unit kerja diba3ahnya.

H. Mengikuti pelaksanaan ;apat Tinjauan Manajemen di Proyek.. Membantu -epala Proyek dalam menyelesaikan keluhan pelanggan yang

diterima di Proyek.

(4. Memberikan masukan terhadap ;e%ie3 ;M-+ ;en!ana -egiatan dimasa

Pemeliharaan.

((. ,erperan sebagai penanggungAja3ab pelaksanaan di Proyek" dan

bertanggungAja3ab terhadap sasaran kerja yang telah ditetapkan.

(). Mengusulkan perubahanAperubahan bila ada pada pelaksanaan pekerjaan

terhadap kontrak dan perkiraan akibatnya.

(+. Mengembangkan kemampuan personil yang ada di Proyek.

(5. Memelihara buktiAbukti kerjanya.

?e3enang '

(. Menetapkan personil pelaksanaan yang dianggap mampu dan kooperati1"

memberhentikan personil yang dianggap tidak !akap.

Tanggung Ja3ab '

(. ,ertanggung ja3ab terhadap terpeliharanya kemajuan pekerjaan di lapangan.

). ,ertanggung ja3ab terhadap keselamatan kesehatan kerja di lapangan.

. SM 'ONSTRU'TIONTugas Pokok '

(. Memastikan pelaksanaan konstruksi di masing A masing area berjalan sesuai

ren!ana.

). Mengatur koordinasi antar pelaksana dan berkoordinasi dgn unit lain"

engineering.


(. ,ertanggung ja3ab terhadap sinerginya pelaksanaan di lapangan antar

masing A masing pelaksana area.

. SM EUIPMENT ) PUR'HASING

Tugas Pokok '

(. MeAmanage penggunaan peralatan di lapangan agar pelaksanaan sesuai dgn

syaratAsyarat -+.

). Membuat peren!anaan terhadap peralatan di lapangan baik ;* ataupun

maintenan!e.

+. Memeriksa permintaan barang dari pelaksana.

5. Memastikan ketersediaan material di lapangan.




(. ,ertanggung ja3ab terhadap tersedianya sumber daya alat bahan di

lapangan dan beroperasi dgn baik.

(. EUIPMENT OPERATOR

Tugas Pokok '

(. Men!atat semua peralatan yang beroperasi di lapangan.

). Memeriksa kondisi peralatan " memastikan semua operator mempunyai

serti1ikat dan alat punya SI* 9Surat Ijin *perator:.

+. ,ertanggung ja3ab atas semua peralatan yang beroperasi di lapangan.

. ME'HANI' R ) O

Tugas Pokok '

(. Mengin%entarisir peralatan yang perlu perbaikan.

). In%entarisir spare part yang perlu diganti dan tentukan skala prioritas.

+. Melakukan perbaikan alat setelah mendapat persetujuan.


(. ,ertanggung ja3ab atas perbaikan alat dan alat bisa operasi sesuai s!hedule

pemakaian alat.

AA. ADMINISTRASI LOGISTIK

Tugas Pokok '

(. Memproses SP, dari pelaksana.

). Melakukan order barang sesuai 3e3enang proyek.+. Melengkapi bukti) akuntansi dan data pendkung kelogistikan." ,-T,I" PA

(4" TA+.


(. ,ertanggung ja3ab tertib administrasi pergudangan " sesuai dengan data

transaksi.

AB. AREHOUSEMAN

Tugas Pokok '

(. Men!atat barang keluar A masuk.

). Melakukan opname periodik terhadap stok 1isik material.


(. ,ertanggung ja3ab kebenaran saldo gudang antara stok 1isik dan !atatan

buku gudang.

A'. ARSITEKTUR

Tugas Pokok '

(. Meren!anakan desain konsep bangunan.

). Mere%ie3 desain gambar konsultan peren!ana apakah sudah sesuai dengan

arsitektural.



?e3enang dan Tanggung Ja3ab '(. Dapat mengusulkan perubahan terhadap desain arsitektural dan dapat

mempertanggung ja3abkannya.

AD. MEKANIKAL ELEKTRIKAL

Tugas Pokok '

(. Meren!anakan desain konsep mekaninal dan elektrikal.

). Meren!anakan desain konsep jaringan kabel" komunikasi" dll.


(. Dapat mengusulkan perubahan terhadap desain mekanikal dan elektrikal dan

dapat mempertanggung ja3abkannya.



TATA ATURAN JAM KERJA +a# DISIPLIN KERJA

,erdasarkan $$ No.(+ Tahun )44+ tentang -etenaga kerjaan dan -EPMEN No

)++ Tahun )44+ tentang Jenis dan Si1at Pekerjaan yang dijalankan se!ara terus

menerus maka dibuat peraturan tentang jam kerja dan disiplin kerja sebagai

berikut '

BAB I

60;I -E;J0 D0N ?0-T$ -E;J0

Pasal (

60;I -E;J0 D0N ?0-T$ -E;J0

(. 6ari dan atau jam kerja pega3ai berbeda satu dengan lainnya sesuai

dengan 1ungsi atau jabatan pega3ai tersebut" namun tidak melebihi 8

jam sehari dan 54 jam seminggu atau H jam sehari dan 54 jam seminggu.

). Penentuan mengenai hari kerja dan jam kerja seorang pega3ai akan

diatur oleh perusahaan dan dapat diubah oleh perusahaan selama

perubahan tersebut tidak bertentangan dengan ketentuan ayat 9(: pasal

ini.

+. Setiap kelebihan dari hari kerja sesuai dengan ketentuan ayat ( 9satu:

pasal ini harus dianggap sebagai kerja lembur.

5. Dengan memperhatikan perundangAundangan yang berlaku" maka harikerja jam kerja di PT -arya ,ersama sebagai berikut '

6ari kerja ' Senin s>d Sabtu

Jam kerja '

a. $ntuk = 9lima: hari kerja

L Senin < Jumat

4H.44 < (8.44 ?I,

b. $ntuk @ 9enam: hari kerja

L Senin < Jumat

48.+4 < (=.+4 ?I,

L Sabtu

48.+4 < (+.44 ?I,

!. Istirahat



L Senin < -amis

().44 < (+.44 ?I,

L Jumat

((.44 < (+.44 ?I, 9untuk karya3an laki<laki:

().44 < (+.44 ?I, 9untuk karya3an perempuan:

Jam kerja shi1t'

a. Shi1t I 48.+4 < (=.+4 ?I,

b. Shi1t II (=.+4 < )+.+4 ?I,

!. Shi1t III )+.+4 < 48.+4 ?I,

=. 6alAhal lain diluar ketentuan ayat 5 akan diatur perusahaan sesuai

dengan kebutuhan perusahaan" sepanjang tidak menyimpang dari ayat (.

Pasal )

-E;J0 EM,$;

(. Pada dasarnya kerja lembur adalah sukarela bagi pega3ai ke!uali halAhal

berikut'a. Dalam halAhal yang bersi1at 1or!e majeur seperti kebakaran dan

sebagainya.

b. Dalam hal ada pekerjaanApekerjaan yang apabila tidak segera

diselesaikan akan membahayakan kesehatan atau keselamatan orang.

!. Dalam halAhal apabila pekerjaan tidak diselesaikan akan menimbulkan

kerugian bagi perusahaan atau dapat mengganggu kelan!aran pelayanan.

d. Dalam hal terdapat pekerjaan yang harus diselesaikan dengan segera"

karya3an harus bekerja atas panggilan darurat" dan bagi karya3an yang

mengabaikan perintah lembur dapat dikenai sanksi.

). Perhitungan upah lembur adalah sebagai berikut '(: Pada hari kerja biasa

a: ( 9satu: jam pertama dibayar ( O 9satu setengah: kali tari1 lembur

sejam

b: Setiap jam berikutnya dibayar ) 9dua: kali tari11 lembur sejam

): Pada hari istirahat" minggu atau hari libur Nasional '

a: $ntuk tiap jam dalam batas 8 9tujuh: jam pertama dibayar ) 9dua:

kali upah sejam

b: Jam pertama dan seterusnya setelah 8 9tujuh: jam dibayar + 9tiga:

kali upah sejam

+. Perhitungan upah per jam akan diatur dalam ketentuan tersendiri.



5. ,agi pega3ai yang melakukan kerja lembur 5 jam berturutAturut akan

memperoleh hak tambahan uang makan atau ekstra 1ooding.

BAB II

PE;0T$;0N D0N T0T0 TE;TI,

Pasal +

-E?0JI,0N ,0&I PE&0?0I

-e3ajiban yang harus ditaati oleh setiap pega3ai antara lain'

(. Mentaati ketentuan jam kerja.

). Melakukan !he!k in pada 3aktu masuk kerja dan !he!k out pada 3aktu

pulang kerja.+. Melaksanakan tugas>pekerjaan dengan sebaikAbaiknya" penuh pengabdian"

kesadaran dan bertanggung ja3ab.

5. ,ekerja dengan jujur" tertib" !ermat dan bersemangat untuk kepentingan

perusahaan.

=. Memelihara dan meningkatkan keutuhan" kekompakan dan persatuan untuk

men!iptakan suasana kerja yang baik sesuai dengan harapan perusahaan.

@. Menyimpan rahasia perusahaan dan>atau rahasiaArahasia jabatan dengan

sebaikAbaiknya.

8. Menggunakan dan memelihara barangAbarang milik perusahaan dengan

sebaikAbaiknya" serta menjaga pemborosan 3aktu dan material.

H. Segera melaporkan kepada atasannya" apabila mengetahui ada hal yang dapat

membahayakan atau merugikan perusahaan" terutama dibidang keamanan"

keuangan dan materiil.

. ,ertindak dan bersikap tegas" tetapi adil dan bijaksana terhadap ba3ahannnya.

(4. Menjadi dan memberikan !ontoh serta teladan yang baik terhadap

ba3ahannya.

((. Memberikan bimbingan kepada ba3ahannya dalam melaksanakan tugasnya.

(). Memberikan kesempatan dan dorongan kepada ba3ahannya untuk

meningkatkan prestasi kerja dan mengembangkan kariernya.

(+. ,erpakain rapi dan sopan serta bersikap dan bertingkah laku sopan santun

terhadap masyarakat dan sesama pega3ai.(5. Mentaati perintah kedinasan dari atasan yang ber3enang dan>atau orang lain

yang ditunjuk olehnya.

(=. Mentaati segala peraturan perundangAundangan dan peraturanAperaturan PT

-arya ,ersama.

(@. Memperhatikan dengan sebaikAbaiknya setiap tindakan disipliner yang

diterima.

(8. Datang ditempat kerja sebelum jam kerja dan mulai bekerja tepat pada 3aktu

yang telah ditentukan.

(H. Menggunakan>melalui pintu yang telah ditentukan untuk masuk atau keluar

kompleks perusahaan.



(. 6arus memperlihatkan isi dari bungkusan yang diba3a masuk atau keluar

kompleks perusahaan.

)4. Selalu menggunakan atau memba3a kartu tanda pengenal pega3ai dan harusdapat menunjukkan jika diminta oleh petugas keamanan.

)(. ,ersikap sopan" jujur dan selalu mentaati perintah atasan dalam melakukan

pekerjaannya serta selalu meningkatkan e1isiensi dan produkti1itas kerja.

)). Selalu menggunakan alatAalat keselamatan kerja dan selalu men!egah

terjadinya tindakan atau keadaan yang dapat menimbulkan bahaya seperti

misalnya kebakaran" ke!elakaan kerja dan sebagainya dalam perusahaan.

)+. Tidak melakukan perbuatan yang dapat merusak atau merugikan nama baik

perusahaan" pimpinan atau teman sekerja dan harus memelihara kerjasama

yang baik diantara pega3ai untuk men!iptakan ketenangan kerja dan

memelihara ketertiban dalam perusahaan.)5. Menggunakan" menjalankan atau menyimpan dengan baik semua peralatan

atau mesinAmesin" bahanAbahan atau suratAsurat berharga milik perusahaan

yang diper!ayakan kepadanya.

)=. ,ertanggung ja3ab atas semua barang atau harta milik perusahaan yang

diper!ayakan kepadanya dan harus segera melaporkan kehilangan atau

kerusakan yang terjadi terhadap barangAbarang atau harta milik perusahaan

tersebut kepada kepala kerjanya untuk dipertimbangkan penggantinya.

)@. Tetap berada ditempat kerja masingAmasing selama jam kerja" ke!uali untuk

keperluan dinas yang telah mendapat persetujuan dari kepala unit kerjanya dan

harus melaporkan diri kepada kepala unit kerjanya masingAmasing bila datang

terlambat atau apabila hendak pulang lebih a3al.

Pasal 5

60-A60- PE&0?0I

(. Pega3ai berhak mendapatkan upah dan dibayarkan tepat pada 3aktunya.

). Pega3ai berhak mendapatkan perlindungan hukum se!ara adil.

+. Pega3ai berhak menolak pekerjaan yang diberikan apabila membahayakan

pekerja itu sendiri atau orang lain.

5. Pega3ai berhak atas jenjang karir yang ada di perusahaan sesuai dengan

kemampuan dan prestasi kerjanya.

=. Pega3ai berhak mangajukan pendapat yang bersi1at membangun>positi1 yang

bertujuan untuk memajukan perusahaan dan kesejahteraan pega3ai melalui

prosedur yang baik dan benar.

Pasal =

0;0N&0N ,0&I PE&0?0I

arangan yang tidak boleh dilanggar oleh setiap pega3ai antara lain'

(. ebih dari = 9lima: kali datang terlambat" dan>atau dispensasi non dinas lebih dari

)4 jam>bulan.



). Meninggalkan perusahaan atau pekerjaannya selama jam kerja dan>atau pulang

!epat tanpa ijin atasan 9yang dalam hal ini kepala seksi" kepala bagian atau

yang lebih tinggi:.+. Melanggar kesopanan maupun sopan santun dalam pergaulan dan>atau minumA

minuman yang si1atnya memabukkan dilingkungan perusahaan.

5. Melakukan perbuatan yang dapat membahayakan diri sendiri atau orang lain.

=. Menyimpan" menjual atau memperdagangkan barangAbarang apapun dalam

perusahaan tanpa ijin pimpinan perusahaan.

@. Mengadakan rapatArapat>pertemuanApertemuan dilingkungan perusahaan tanpa ijin

dari pimpinan perusahaan.

8. Memba3a orang lain>luar masuk dalam lingkungan perusahaan tanpa ijin pihak

atasan yang ber3enang.

H. Mangkir 9tidak masuk bekerja tanpa alasan:.. Mengedarkan da1tar sokongan" menempel>memasang poster>spanduk

dilingkungan perusahaan tanpa ijin pimpinan perusahaan.

(4. Mempengaruhi pega3ai lain untuk tidak melakukan ke3ajibannya.

((.Menggunakan alatAalat perusahaan tanpa ijin atasan yang ber3enang dan

menyerahkan tugas kerja kepada orang lain tanpa persetujuan atasan.

(). Menjalankan kendaraan perusahaan tanpa memiliki ijin mengemudi dan atau

tanpa persetujuan perusahaan.

(+. Menjalankan kendaraan>alatAalat perusahaan dengan mengabaikan syaratA

syarat keselamatan kerja.

(5. Memba3a keluar barangAbarang milik perusahaan atau barangAbarang milik

orang lain> ketiga tanpa ijin atasan yang ber3enang.(=. Menyalahgunakan 3aktu kerja untuk kepentingan komersial pribadi.

(@. Mempengaruhi pega3ai lain untuk melanggar ketentuanAketentuan

perusahaan.

(8. Membuat isuAisu yang dapat menimbulkan terjadinya kerusakan dalam

lingkungan perusahaan dan atau merugikan perusahaan.

(H. Mengabaikan ke3ajibanAke3ajiban yang ditentukan oleh perusahaan.

(. Menjalankan kendaraan perusahaan se!ara kebutAkebutan>tidak mengindahkan

sopan santun baik di jalan raya" maupun di area pabrik PT -arya ,ersama.

)4. Menggunakan kemudahan" perkakas dan keteranganAketerangan perusahaan

untuk kepentingan diri sendiri atau pihak lain.)(. Dengan sengaja atau karena lalai mengakibatkan dirinya dalam keadaan

sedemikian" sehingga ia tidak dapat menjalankan perusahaannya.

)). ,erkelahi dilingkungan perusahaan.

)+. Memberikan keterangan palsu atau yang dipalsukan dan memalsukan

dokumen yang berhubungan dengan kepentingan perusahaan.

)5. Mabuk" madat" memakai obat bius atau narkotika atau obat terlarang lainnya

di lingkungan perusahaan.

)=. Melakukan perbuatan asusila di lingkungan perusahaan.

)@. Melakukan tindakan kejahatan misalnya' men!uri" menggelapkan" menipu"

memperdagangkan barangAbarang terlarang baik dalam lingkungan

perusahaan maupun diluar lingkungan perusahaan.



)8. Menganiaya" menghina se!ara kasar atau mengan!am atasan" keluarga atasan

atau teman sekerja termasuk dalam pengertian menganiaya adalah siapapun

yang menyerang terlebih dulu seorang karya3an dalam 3aktu dinas apapun persoalannya" begitu pula mereka yang hendak menghindari tindakan

disipliner melakukan diluar perusahaan.

)H. Membujuk atasan atau teman sekerja untuk melaksanakan sesuatu yang

bertentangan dengan hukum dan kesusilaan.

). Dengan sengaja atau !eroboh merusak" merugikan atau membiarkannya dalam

keadaan bahaya milik perusahaan.

+4. Dengan sengaja atau !eroboh merusak" merugikan atau membiarkan diri atau

teman sekerjanya dalam keadaan bahaya.

+(. Membongkar>membo!orkan rahasia perusahaan atau men!emarkan nama baik

perusahaan dan keluarganya yang seharusnya dirahasiakan.+). Melakukan>mengadakan permainan judi dalam lingkungan perusahaan.

++. Pega3ai yang menyalahgunakan keper!ayaan perusahaan dengan menerima

sesuatu suapan baik dalam bentuk uang maupun barang atau jasa yang

merugikan kepentingan perusahaan atau diluar pengetahuan perusahaan.

+5. Menjalankan kendaraan perusahaan dalam keadaan mabuk.

+=. Men!emarkan nama baik perusahaan.

+@. Mengambil bagian atau menganjurkan setiap penghentian kerja" mogok atau

memperlambat pekerjaan.

+8. ,erniaga" menjalankan pekerjaan untuk pihak ketiga dan atau menjalankan

pekerjaan lain bersi1at apapun juga tanpa ijin direksi.

+H. Menyelenggarakan langsung atau tidak langsung pembelian untuk perusahaan

dan usahaAusaha lain di segala lapangan yang bersangkutan dengan usaha

perusahaan dan oleh karenanya bisa mendapat keuntungan bagi diri sendiri.

+. Membuka usaha yang sejenis dengan usaha yang dijalankan oleh perusahaan

sehingga merugikan perusahaan.

54. ,erambut panjang melebihi krah seragam kerja.

5(. Merokok dan atau menyalakan api pada semua tempat yang ada tanda

larangannya.

5). Memba3a senjata tajam" senjata api atau barang berbahaya lainnya didalam

lingkungan perusahaan.

5+. Menyalahgunakan kedudukan >jabatan untuk kepentingan pribadi.

Pasal @

TIND0-0N DISIPIN

Termasuk pelanggaran disiplin adalah setiap perbuatan memperbanyak"

mengedarkan" mempertontonkan" menempelkan" mena3arkan" menyimpan"

memiliki tulisan atau rekaman yang berisi anjuran atau hasutan untuk melanggar

ketentuan sebagaimana dimaksud dalam pasal + dan = diatas

(. Setiap pega3ai yang melakukan pelanggaran peraturan dan tata tertib perusahaan

dapat dikenakan tindakan disiplin.



). Tingkatan hukuman disiplin 9tindakan disipliner:

(. Tegoran tertulis

). Peringatan tertulis I 9pertama:+. Peringatan tertulis II 9kedua:

5. Peringatan tertulis III 9ketiga: atau hukuman administrati1

=. Skorsing

@. Pemutusan hubungan kerja

+. Jenis pelanggaran disiplin yang dapat dikenakan hukuman disiplin" ketentuan

pelaksanaannya ditetapkan sebagai berikut'

(. Tegoran Tertulis

(.(. -arya3an diberikan pengarahan dan di!atat oleh perusahaan.

(.). -arya3an diberitahu bah3a ia akan dikenakan tindakan disipliner

tingkat selanjutnya" apabila ia melakukan pelanggaran lain.

(.+. Peringatan ini akan dihapuskan apabila selama + 9tiga: bulan ia tidak

melakukan pelanggaran.

(.5. Tindakan ini digunakan untuk pelanggaran sejenis tidak terbatas

pada !ontohA!ontoh diba3ah ini '

(.5.( ebih dari = 9lima: kali datang terlambat dan atau

dispensasi non dinas total lebih dari )4 jam>bulan.

(.5.) Meninggalkan perusahaan atau pekerjaannya selama jam

kerja dan atau pulang !epat tanpa ijin atasan 9yang dalam hal ini

kepala seksi" kepala bagian atau yang lebih tinggi:.

(.5.+ Melanggar kesopanan atau sopan santun dalam pergaulan

dan atau minumAminuman yang si1atnya memabukkan dilingkungan

perusahaan.

(.5.5 Melakukan perbuatan yang dapat membahayakan diri

sendiri ataupun orang lain.

(.5.= Tidak memelihara dengan baik alatAalat yang menjadi

tanggung ja3abnya.

(.5.@ Menyimpan>menjual>memperdagangkan barangAbarang

apapun dalam perusahaan tanpa ijin pimpinan perusahaan.

(.5.8 ebih dari ) 9dua: kali dalam satu bulan tidak melakukan

!he!k in atau !he!k out.

(.5.H Mengadakan rapatArapat>pertemuanApertemuan dalam

lingkungan perusahaan tanpa seijin pimpinan perusahaan.

(.5. Tidak melaporkan kepada atasan" adanya halAhal yang tidak

3ajar.



(.5.(4 Memba3a orang lain>luar masuk dalam lingkungan

perusahaan tanpa ijin pihak atasan.

(.5.(( Menimbulkan pemborosan 3aktu kerja dan material

perusahaan.

). Peringatan Tertulis I 9Pertama:

).( -arya3an diberikan peringatan tertulis I" dan di!atat oleh

perusahaan.

).) -arya3an diberitahukan bah3a peringatan ini akan

dihapuskan apabila selama @ 9enam: bulan ia tidak melakukan

pelanggaran.

).+ Tindakan ini digunakan untuk pelanggaran ringan

berikutnya sesudah karya3an mendapat tegoran tertulis. Juga dapat

dikenakan langsung untuk pelanggaran sejenis" tidak terbatas pada

!ontohA!ontoh diba3ah ini '

).+.( ,erkaliAkali merusak>menghilangkan perkakas kerja

).+.) Mangkir

).+.+ Tidak melaksanakan tugas dengan baik

).+.5 Mengedarkan da1tar sokongan" menempel>memasang

poster atau spanduk di lingkungan perusahaan tanpa ijin pimpinan

perusahaan

).+.= Mempengaruhi karya3an lain untuk tidak melakukan

ke3ajiban

).+.@ Menggunakan alatAalat perusahaan tanpa ijin atasan yang

ber3enang

).+.8 Menjalankan kendaraan perusahaan tanpa memiliki ijin

mengemudi dan tanpa persetujuan perusahaan

).+.H Menjalankan kendaraan>alatAalat milik perusahaan dengan

mengabaikan syaratAsyarat keselamatan kerja 9ke!uali pelanggaran

5.5.5:

).+. Memba3a keluar barangAbarang milik perusahaan atau

barangAbarang milik orang lain>ketiga tanpa ijin atasan yang

ber3enang



).+.(4 Menyalahgunakan 3aktu kerja untuk kepentingan komersiil

pribadi

).+.(( Mempengaruhi karya3an lain untuk melanggar ketentuanA

ketentuan perusahaan

).+.() Membuat isuAisu yang dapat menimbulkan terjadinya

keresahan dalam lingkungan perusahaan dan atau merugikan

perusahaan

+. Peringatan Tertulis II 9-edua:

+.( -arya3an diberikan peringatan tertulis II" dan di!atat oleh

perusahaan

+.) -arya3an diberitahu bah3a peringatan ini akan dihapuskan

apabila selama 9sembilan: bulan ia tidak melakukan pelanggaran.

+.+ Dalam hal yang menyangkut karya3an tidak melakukan tugasA

tugasnya dengan baik" pada karya3an akan diberitahukan bah3a

pelanggaran sejenis berikutnya sebagai sanksi akan dikenakan hukuman

administrati%e.

+.5 Tindakan ini dipakai untuk pelanggaran ringan berikutnya apabilakarya3an berada pada tingkat peringatan tertulis I.

5. Peraturan Tertulis III 9-etiga: atau 6ukuman 0dministrati1

5.( -arya3an diberikan peringatan tertulis ketiga" dan di!atat oleh

perusahaan.

5.) -arya3an diberitahukan bah3a ini adalah peringatan terakhir dan

pelanggaran berikutnya akan mengakibatkan ia diskorsing atau bahkan

diberhentikan.

5.+ Dalam hal pelanggaran yang menyangkut hal karya3an yang tidak

melaksanakan tugasAtugas dengan baik" ia akan dijatuhi hukuman

administrati1.

5.5 Peringatan tertulis ketiga ini digunakan untuk pelanggaran ringan

berikutnya sesudah karya3an berada pada tingkat peringatan tertulis

kedua. Juga dapat dikenakan langsung pada pelanggaran sejenis tidak

terbatas pada !ontohA!ontoh diba3ah ini'



5.5.( Menolak perintah yang layak dari atasan dan atau orang lain

yang ditunjuk olehnya.

5.5.) Mengabaikan ke3ajibanAke3ajiban seperti'

a. ,erulangAulang datang terlambat 3alaupun telah

diperingatkan tentang kemungkinan peme!atan

b. ,erkaliAkali mangkir tanpa alasan yang kuat

!. Menolak melakukan pemeriksaan kesehatan

5.5.+ Tidak !akap melakukan pekerjaan 3alaupun sudah di!oba

untuk ditempatkan>dipekerjakan pada bagian lainnya.

5.5.5 Menjalankan kendaraan perusahaan se!ara kebutA

kebutan>tidak mengindahkan sopan santun di jalan raya.

5.5.= Menggunakan kemudahan" perkakas dan keteranganA

keterangan perusahaan untuk kepentingan diri sendiri atau pihak

lain.

5.5.@ Dengan sengaja atau karena lalai mangakibatkan dirinya

dalam keadaan sedemikian sehingga ia tidak dapat menjalankan

pekerjaannya.

5.5.8 Melanggar ketentuan yang telah ditetapkan dalam peraturan

perusahaan dan perjanjian kerja" sedangkan kepadanya telah

diberikan peringatan I 9pertama: dan II 9kedua:

5.5.H ,erkelahi dilingkungan perusahaan

=. Skorsing 9Pembebasan Tugas:Skorsing 9pembebasan tugas: dapat dikenakan pada'

=.( Pega3ai yang dapat dikuali1ikasikan sebagai perbuatan yang dapat

mengakibatkan pemutusan hubungan kerja. Dalam hal ini juga untuk

menunggu proses ijin pemutus hubungan kerja.

=.) Pega3ai yang melakukan pelanggaran mempunyai tingkat yang

sama dengan peringatan terakhir" dengan pertimbangan bah3a dengan

pemberian sanksi ini diharapkan lebih e1ekti1 untuk memperbaiki disiplin

kerja.



=.+ amanya masa skorsing maksimal @ 9enam: bulan dengan upah

8=.

@. PEM$T$S0N 6$,$N&0N -E;J0

Pemutusan hubungan kerja dapat digunakan untuk pelanggaran yang

tidak terbatas pada !ontohA!ontoh diba3ah ini'

@.( Pada saat melamar pekerjaan atau 3aktu mengadakan perjanjian

kerja" memberikan keterangan palsu atau dipalsukan.

@.) Mabuk" madat" memakai dan mengedarkan obat bius atau

narkotika>psikotropika dilingkungan perusahaan maupun diluar

lingkungan perusahaan.

@.+ Melakukan perbuatan asusila dilingkungan perusahaan.

@.5 Melakukan tindakan kejahatan misalnya' men!uri" menggelapkan"

menipu" memperdagangkan barang terlarang baik dalam lingkungan

perusahaan maupun diluar lingkungan perusahaan.

@.= Menganiaya" menghina se!ara kasar atau mengan!am atasan"

keluarga atau teman kerja. Termasuk dalam pengertian menganiaya

adalah siapapun yang menyerang terlebih dulu seorang karya3an dalam3aktu dinas apapun persoalannya" begitu pula mereka yang hendak

menghindari tindakan disipliner perusahaan melakukan di luar dinas.

@.@ Membujuk atasan atau teman sekerja untuk melaksanakan sesuatu

yang bertentangan dengan hukum atau kesusilaan.

@.8 Dengan sengaja atau !eroboh merusak" merugikan atau

membiarkannya dalam keadaan bahaya barang milik perusahaan.

@.H Dengan sengaja atau !eroboh merusak atau membiarkan diri atau

teman sekerjanya dalam keadaan bahaya.

@. Membongkar>membo!orkan rahasia perusahaan atau men!emarkan

nama baik atasan atau teman sekerja dan keluarganya yang seharusnya

dirahasiakan" ke!uali untuk kepentingan Negara.

@.(4 Melakukan>mengadakan permainan judi dalam lingkungan

perusahaan.

@.(( -arya3an yang menyalahgunakan keper!ayaan perusahaan dengan

menerima sesuatu suapan baik dalam bentuk uang maupun barang atau



jasa yang merugikan kepentingan perusahaan atau diluar pengetahuan

perusahaan.

@.() ,agi pengemudi truk yang mengalami ke!elakaan sehingga

menimbulkan kerugian terhadap perusahaan minimal (4 9sepuluh: kali

gaji pengemudi yang bersangkutan" dan dalam kasus tersebut pengemudi

di pihak yang salah.

@.() Menjalankan kendaraan perusahaan dalam keadaan mabuk.

@.(5 Men!emarkan nama baik perusahaan.

@.(= Mengambil bagian atau menganjurkan setiap penghentian kerja

mogok atau memperlambat pekerjaan.

@.(@ ,erniaga" menjalankan pekerjaan untuk pihak ketiga dan atau

menjalankan pekerjaan lain bersi1at apapun juga tanpa ijin direksi.

@.(8 Menyelenggarakan langsung atau tidak langsung pembelian untuk

perusahaan dan usahaAusaha lain di segala lapangan yang bersangkutan

dengan usaha perusahaan dan oleh karenanya bisa mendapat keuntungan

bagi diri sendiri.

@.(H Menyalahgunakan kedudukan>jabatan untuk kepentingan pribadi.

@.( Membuka usaha yang sejenis dengan usaha yang dijalankan oleh

perusahaan sehingga merugikan perusahaan.

@.)4 Pengendara yang mengalami perampokan atas hasil produksi

perusahaan atau barang angkutan yang menjadi tanggung ja3abnya

sampai + 9tiga: kali kejadian dan atau yang terbukti ikut terlibat baik

se!ara langsung>tidak langsung dalam kejadian tersebut.

@.)( Pelanggaran berat terhadap $ndangA$ndang ;epublik Indonesia.

Pasal 8

&0NTI ;$&I

(. -arya3an di3ajibkan membayar ganti rugi kepada perusahaan apabila'

(.(. Menghilangkan>merusak barangAbarang milik perusahaan.

(.). -arena kurang hatiAhati atau karena kesalahan karya3an yang

bersangkutan menimbulkan kerugian bagi perusahaan.

(.+. -arya3an tidak mentaati ke3ajiban>peraturan perusahaan" sehingga

menimbulkan kerugian bagi perusahaan.

). Pelaksanaan>pembayaran ganti rugi akan dilakukan oleh perusahaan.



+. Dalam hal karya3an telah berkaliAkali menimbulkan kerugian bagi perusahaan

ia tidak terlepas dari kemungkinan dikenakan tindakan disiplin.

Pasal H

S0N-SI

,entuk hukuman yang sebagaimana dimaksud dalam pasal @ tersebut diatas

ditetapkan sebagai berikut '

(. Tegoran tertulis

,erupa pemotongan tunjangan jabatan sebesar (4 9sepuluh persen: berlaku

selama + 9tiga: bulan.

). Peringatan Tertulis I

,erupa pemotongan tunjangan jabatan sebesar )4 9dua puluh persen: berlaku

selama @ 9enam: bulan.

+. Peringatan Tertulis II

,erupa pemotongan tunjangan jabatan sebesar +4 9tiga puluh persen: berlaku

selama 9sembilan: bulan.

5. Peringatan Tertulis III

,erupa pemotongan tunjangan jabatan sebesar =4 9limapuluh persen: berlaku ()

9dua belas: bulan atau pemberian sanksi administrati1 berupa penundaan kenaikan

tingkat golongan selama masa peringatan dan akan die%aluasi pada periode

penilaian berikutnya

Pejabat yang ber3enang memberikan hukuman adalah'

(. Direksi

,er3enang menghukum karya3an yang menjabat tenaga pelaksana sampai

dengan kepala di%isi dan sta1 9sederajt kepala di%isi: sepanjang mengenai

hukuman disiplin 9tindakan indisipliner: antara lain'



(.( 6ukuman administrati1

(.) Skorsing

(.+ Pemutusan hubungan kerja

). -epala Sumber Daya Manusia atas nama Direksi

0pabila dipandang perlu juga mengikutsertakan atasan langsung dan tidak

langsung dari karya3an yang bersangkutan ber3enang menghukum karya3an

yang menjabat tenaga pelaksana sampai dengan kepala seksi dan sta1 9sederajat

seksi:" sedangkan untuk karya3an yang menjabat kepala bagian dan sta1 sederajatkepala bagian yang ber3enang menghukum adalah direksi sepanjang mengenai

hukuman disiplin 9tindakan indisipliner:'

).( Tegoran tertulis

).) Peringatan tertulis I 9pertama:

).+ Peringatan tertulis II 9kedua:

).5 Peringatan tertulis III 9ketiga:

+ 6ukuman disiplin yang berupa hukuman administrati1" skorsing dan

pemutusan hubungan kerja ditetapkan dengan surat keputusan direksi.

laporan studi kasus

Documents