laporan pp 39 triwulan iv balai riset dan …

LAPORAN PP 39 TRIWULAN IV

BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI

BANDAR LAMPUNG

TAHUN 2020

KEMENTRIAN PERINDUSTRIAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI BALAI

RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI BANDAR LAMPUNG JL. By Pass Soekarno Hatta Km. I Raja Basa Bandar Lampung

Telp. (0721) 706353 Fax. (0721) 771357

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT akhirnya laporan PP39

Triwulan IV TA.2020 Balai Riset dan Standardisasi lndustri ini dapat diselesaikan

sebagaimana mestinya. Laporan ini dibuat sebagai tindak lanjut dari upaya

meningkatkan akuntabilitas kinerja Balai Riset dan Standardisasi lndustri Bandar

Lampung, dimana setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara

pemerintahan untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya negara. Untuk itu laporan PP39 ini dibuat untuk mendukung akuntabilitas kinerja Balai

Riset dan Standardisasi lndustri Bandar Lampung sebagai gambaran pelaksanaan

kegiatan dalam periode Triwulan IV.

Sangat disadari bahwa laporan ini belum sempurna, karena itu kritik dan

saran konstruktif sangat dihargai, semoga laporan ini dapat berdaya guna sesuai

kepentingannya.

ii

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR........................................................................................................................ ii

DAFTAR ISI..................................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN................................................................................................................... 1

1.1. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................................................ 1

1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program .................................................................................. 1

1.3. Struktur Organisasi ......................................................................................................... 2

BAB II RENCANA KEGIATAN ................................................................................................... 5

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2020 ..................................................................................... 5

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan ........................................................... 5

2.2.1. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kegiatan pada Perjakin TA. 2020 ...................................... 5

2.2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan pada RKA-KL ......................................... 6

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN............................................................................................... 9

3.1. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja......................................................9

3.1.1. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja (Perkin)......................................................................... 13

a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas.................... 16

b. Sasaran Strategis II : Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan ........................................................................................ 21

3.1.2. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja BerdasarkanIndikator pada Kinerja Output Kegiatan .......................................................................................... 26

a. Output I : Effisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi .... 27

b. Output II : Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/ problem solving/supervisi/konsultasi.......................................... 27

c. Output III : Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha.............................................................. 32

d. Output IV : Proporsi riset berbasis kerjasama/kolaborasi............................................. 34

e. Output V : Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri Nasional............................................................................................... 35

iv

f. Output VI : Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding/jurnal nasional/ internasional yang terakreditasi/terindeks global dan pengajuan Paten................................................................................................... 37

g. Output VII : Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding/jurnal nasional/ internasional yang terakreditasi/terindeks global dan pengajuan Pate..................................................................................................... 39

3.1.3. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Rencana Strategis Satker ......................................................................... 40

a. Sasaran Kegiatan SK1................................................................................................. 44

b. Sasaran Kegiatan SK2................................................................................................. 45

c. Sasaran Kegiatan SK3................................................................................................. 46

d. Sasaran Kegiatan SK4................................................................................................. 47

e. Sasaran Kegiatan SK5................................................................................................. 48

f. Sasaran Kegiatan SK6................................................................................................. 49

g. Sasaran Kegiatan SK7................................................................................................. 51

3.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan................................................................................. 53

3.2.1. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja.................................................. 53

3.2.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan........................................ 54

3.2.3. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Rencana Strategis........................................ 56

3.3. Langkah Tindak Lanjut......................................................................................................... 57

3.3.1. Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja................................................... 57

3.3.2. Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan......................................... 58

3.3.3. Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Rencana Strategis.................................... 59

BAB IV PENUTUP........................................................................................................................... 61

LAMPIRAN :

- FORM A

- PENGUKURAN RENCANA AKSI TRIWULAN IV TA. 2020 - PENGUKURAN RENCANA STRATEGIS - ALKI PER 31 Desember 2020 - MONITORING KEPEGAWAIAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Tugas Pokok Dan Fungsi

Balai Riset dan Standardisasi Industri Bandar Lampung merupakan Unit

Pelaksana Teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian yang berada di bawah

Badan Penelitian dan Pengembangan Industri. Berdasarkan Keputusan Menteri

Perindustrian Nomor 49/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri, Tugas Pokok

Baristand Industri Bandar Lampung adalah melaksanakan riset dan standardisasi

serta sertifikasi dibidang industri.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Baristand Industri Bandar Lampung

mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. Melaksanakan penelitian dan pengembangan teknologi industri di bidang

bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk, serta

penanggulangan pencemaran industri;

2. Penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa

riset/litbang;

3. Perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang

bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk;

4. Melaksanakan pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi,

penyebarluasan dan pendayagunaan hasil riset/penelitian dan pengembangan;

dan

5. Melaksanakan urusan kepegawaian, keuangan dan tata persuratan,

perlengkapan, kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan

rencana dan program, penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan.

1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program

Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Baristand Industri Bandar Lampung

mengembangkan kemampuan dan kompetensinya di bidang Litbangyasa

(Penelitian, Pengembangan dan Perekayasaan) dan Jasa Layanan Teknis.

2

Di bidang Litbangyasa Baristand Industri Bandar Lampung menfokuskan pada

Teknologi Pengolahan Berbasis Komoditi Lokal dan Otomatisasi Proses Produksi.

Mengingat komoditi Lampung adalah produk-produk pertanian, utamanya kopi, ubi

kayu, tebu, sawit, coklat, lada, jagung, dan hasil laut, maka kegiatan litbangyasa

diarahkan ke industri berbasis komoditi tersebut, baik untuk industri kecil, menengah

dan industri besar.

Untuk jasa layanan teknis, Baristand Industri Bandar Lampung memiliki

beberapa Lembaga Penilai Kesesuaian (LPK) antara lain: Laboratoriun Uji,

Laboratorium Kalibrasi, Lembaga Inspeksi dan Lembaga Sertifikasi Produk.

Kompetensi SDM, sarana dan prasaran maupun sumber daya lain yang dimiliki

Baristand Industri Bandar Lampung diperuntukkan bagi peningkatan daya saing

industri nasional pada umumnya dan khususnya industri di Provinsi Lampung.

Untuk mencapai tujuannya, maka Balai Riset dan Standardisasi Industri Bandar

Lampung menetapkan Program dan kegiatan, antara lain:

1. Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri

2. Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri

3. Jasa Teknis Industri

4. Kelembagaan Baristand Industri

5. Teknologi Industri yang Dikembangkan dan Diterapkan untuk Meningkatkan

Daya Saing Industri Nasional

6. Layanan Internal (Overhead)

7. Layanan Perkantoran

1.3. Struktur Organisasi

1. Sub bagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian,

keuangan, inventarisasi barang milik negara, tata persuratan, perlengkapan,

kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program,

penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan Baristand Industri, serta pengelolaan

perpustakaan.

3

2. Seksi Teknologi Industri

Seksi Teknologi Industri mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

penelitian dan pengembangan teknologi industri bahan baku, bahan penolong,

proses, peralatan/mesin, dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran

industri.

3. Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi

Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan penyusunan program dan pengembangan kompetensi

dibidang jasa riset/litbang.

4. Seksi Standardisasi dan Sertifikasi

Seksi Standardisasi dan Sertifikasi mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam

bidang bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil

produk.

5. Seksi Pengembangan Jasa Teknik

Seksi Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan

dan pendayagunaan hasil penelitian dan pengembangan.

6. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

4

STRUKTUR ORGANISASI

BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI

Berdasarkan SK. Menteri Perindustrian No. 49/M-IND/PER/6/2006 Tanggal 29 Juni 2006.

Gambar 1.1. Struktur Organisasi Baristand Industri Bandar Lampung

KEPALA BALAI

SUB BAGIAN

TATA USAHA

SEKSI

TEKNOLOGI

INDUSTRI

SEKSI PROGRAM

DAN

PENGEMBANGAN

SEKSI

STANDARDISASI

DAN SERTIFIKASI

SEKSI

PENGEMBANGAN

JASA TEKNIK

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

5

BAB II

RENCANA PROGRAM/KEGIATAN

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2020

Program Baristand Industri Bandar Lampung merupakan penjabaran dari

kegiatan Badan Penelitian dan Pengembangan Industri yaitu Riset dan

Standardisasi Industri. Alokasi anggaran untuk TA. 2020 tertuang pada DIPA no. :

SP DIPA-019.07.2.539060/2020 tanggal 12 November 2019.

019.07.12 : Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan

Industri

019.07.12.3986 : Riset dan Standardisasi Bidang Industri

Sumber Dana :

a. Rupiah Murni : Rp.8.452.900.000

b. PNBP (BLU) : Rp.7.410.000.000

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan

Baristand Industri Bandar Lampung menetapkan Sasaran Kegiatan dan

Indikator Kinerja dalam dua bagian yaitu Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja

Kegiatan sebagaimana tertuang dalam RKAKL Baristand Industri Bandar Lampung

TA. 2020 dan dalam Perjanjian Kinerja Baristand Industri Bandar Lampung TA.

2020. Kedua Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan dijelaskan sebagai

berikut ini.

2.2.1. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kegiatan pada Perjakin TA. 2020

Program dan kegiatan yang tertuang dalam DIPA dan RKAKL dirancang dan

ditetapkan untuk mencapai target kinerja Baristand Industri Bandar Lampung yang

dikemas dalam Perjanjian Kinerja antara Kepala Badan Penelitian dan

Pengembangan Industri dengan Kepala Baristand Industri Bandar Lampung sebagai

berikut:

6

Tabel. 2.1. Perjanjian Kinerja Baristand Industri Bandar Lampung TA. 2020

No. Tujuan/Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target 1 2 3 4

1. Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri pengolahan non-migas.

Effisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi.

5,0%

2. Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan non-migas.

Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha.

8,0%

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultasi.

1 perusahaan/ industri/badan

usaha

3. Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri.

3,5 indeks

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding/jurnal nasional/ internasional yang terakreditasi/ terindeks global dan pengajuan Paten.

a. Jurnal Internasional 1 KTI

b. Prosiding Internasional 1 KTI

c. Jurnal Nasional 2 KTI

d. Prosiding Nasional 4 KTI

e. Pengajuan Paten 1 Paten

2.2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan pada RKA-KL

Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan sebagai mana yang terdapat

dalam RKA-KL Baristand Bandar Lampung TA. 2020 merupakan indikator kinerja

output kegiatan pada RKA-KL TA. 2020 dengan output sebagai berikut:

A. Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri (Kode Output:

3986.002) dengan Indikator Outputnya adalah:

1) Kegiatan Implementasi Hasil Litbang Baristand Industri.

2) Koordinasi Peningkatan Kualitas Litbangyasa Industri.

3) Seleksi Litbangyasa Baristand Industri Riset TA.2021.

4) Diseminasi Hasil Litbangyasa Baristand Industri TA.2020.

5) Kegiatan Publikasi Ilmiah.

6) Penyusunan Dan Publikasi Hasil Litbangyasa.

B. Jasa Teknis Industri (Kode Output: 3986.003) dengan Indikator Outputnya

adalah:

1) Koordinasi Peningkatan Layanan Pengujian Dan Standardisasi

2) Layanan Laboratorium Pengujian Lingkungan Dan Aneka Komoditi.

3) Layanan Lembaga Inspeksi Teknis.

7

4) Koordinasi Peningkatan Layanan Lembaga Sertifikasi Produk.

5) Layanan Lembaga Sertifikasi Produk.

6) Koordinasi Peningkatan Layanan Laboratorium Kalibrasi.

7) Layanan Laboratorium Kalibrasi.

8) Koordinasi Peningkatan Workshop/Pelatihan.

9) Workshop SMM ISO 9001:2015.

10) Workshop Kalibrasi Instrumentasi.

11) Pendampingan Penyusunan Dokumen Smm ISO 9001:2015 Untuk Industri.

12) Konsultansi Penerapan ISO 9001:2015.

C. Kelembagaan Baristand Industri (Kode Output: 3986.004) dengan Indikator

Outputnya adalah:

1) Kegiatan Surveillance Lembaga Layanan Jasa Teknis Industri.

2) Komite Ketidakberpihakan LSPro Sesuai SNI ISO/IEC 17065.

3) Pelaksanaan Dan Pemantauan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Integrasi.

4) Diklat Teknis Undangan Instansi Terkait

5) In-House Training Kemampuan Pegawai Bidang Aplikasi Video Grafis.

6) Diklat Analisa Pengujian Produk Aneka Industri

D. Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk Meningkatkan

Daya Saing Industri Nasional (Kode Output: 3986.005) dengan Indikator

Outputnya adalah:

1) Pengembangan Minuman Fungsional Kaya Vitamin, Mineral dan Curcuma

Untuk Mengatasi Stunting.

E. Layanan Manajemen Satker (Kode Output: 3986.010) dengan Indikator

Outputnya adalah:

1) Koordinasi Penyusunan Rencana Kegiatan Anggaran.

2) Penyusunan Dan Perencanaan Program Kegiatan Tahunan.

3) Penilaian SAKIP, LAKIP, PP39, RENKIN, Dan Lap. Kegiatan Terkait.

4) Assesment PNS / ASN Baristand Industri Lampung.

5) Capacity Dan Team Building Pegawai Baristand Industri Lampung.

6) Pelantikan Dan Pengangkatan Sumpah Jabatan Fungsional Dan CPNS.

7) Gelar Pekan Purnabakti Baristand Industri Lampung Ta.2020.

8

8) Pengawasan Pelaksanaan Program Kementerian Perindustrian 2020.

9) Pembinaan Dan Sosialisasi Peraturan Kementerian Perindustrian.

10) Inhouse Trainning/ Pendampingan Pengelolaan Arsip Dinamis.

11) Keikutsertaan Pegawai Dalam Diklat/kursus/workshop Kearsipan

12) Pelaporan Keuangan SAI Dan Pengelolaan BMN.

13) Promosi Dan Pemasaran.

14) Pameran di Gedung Kemenperin Jakarta.

15) Focus Group Discussion (FGD) Dan Temu Pelanggan (bussines Gathering).

16) Paket Langganan Internet Dan Hosting.

17) Survei Kepuasan Pelanggan.

18) Implementasi Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (spip).

19) Implementasi Zi Wilayah Bebas Korupsi (wbk).

20) Inventarisasi Aset Bmn Baristand.

21) Pengelolaan Arsip Dinamis.

F. Layanan Sarana dan Prasarana Internal (Kode Output: 3986.951) dengan

Indikator Outputnya adalah:

1) Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi.

2) Sarana Fasilitas Perkantoran.

3) Renovasi Gedung Dan Bangunan Laboratorium Proses.

4) Renovasi Gedung Dan Bangunan Laboratorium Pengujian.

G. Layanan Perkantoran (Kode Output: 3986.994) dengan Indikator Outputnya

adalah:

1) Pembayaran Gaji dan Tunjangan.

2) Makanan Dan Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh.

3) Perawatan Gedung Perkantoran.

4) Pengadaan Perlengkapan Kantor.

5) Perawatan Kendaran Dinas.

6) Perawatan Sarana Gedung.

7) Langganan Daya & Jasa.

8) Audit eksternal Akutan Publik BLU.

9) Operasional Perkantoran.

10) Pengadaan Pakaian Kerja Teknis dan Manajemen BLU.

9

BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

Sebelum menguraikan hasil capaian kinerja maka perlu untuk menyampaikan

rencana aksi dari perjanjian kinerja tahun 2020 yang telah disepakati antara kepala

Baristand Industri Bandar Lampung dan kepala Badan Penelitian dan

Pengembangan Industri (BPPI). Adapun rencana aksi perjanjian kinerja tahun 2020

adalah sebagai berikut:

10

Table. 3.1. Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2020

No.

Tujuan/ Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja Target

Rencana

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan pdb industri pengolahan non migas

Effisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi

5% 15% Penyiapan kontrak kerja

35% Pengadaan peralatan dan proses penelitian/pembuatan mini plant (termasuk konsultasi, studi banding)

40% Uji coba, pengolahan data dan analisa, publikasi majalah dan seminar

10% Sosialisasi dan Pelaporan

2 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan non migas

Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha

8% 15% Penyiapan bahan dan peralatan lab proses kopi, dan penyiapan kerjasama dengan Industri Kopi

35% Proses penelitian, konsultasi dan studi banding

40% Uji coba, pengolahan data dan analisa

10% Sosialisasi dan implementasi, dan Pelaporan

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/ problem solving/ supervisi/konsultasi

1 Paket Teknologi/ Litbangya

sa

15% Kunjungan industri dan sosialisasi hasil litbangyasa

35% Validasi, dan modifikasi hasil litbangyasa



11

No.



Rencana


Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri

3,5 Indeks 20% Penyusunan Draft Kuesioner

30% Survei pelanggan yang datang dan pengumpulan data

40% Kunjungan industri dalam rangka Survei pelanggan dan pengumpulan data

10% Analisis data dan pelaporan

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding/jurnal nasional/internasional yang terakreditasi/ terindeks global dan pengajuan Paten

A. Jurnal Internasional

1 KTI 10% Mendata hasil litbang tahun sebelumnya serta mencari Jurnal yang sesuai dengan Tema KTI yang akan ditulis

10% Mencari Jurnal yang akan ditarget

50% Menulis KTI, submit

30% Review, perbaikan dan keputusan

B. Prosiding Internasional

1 KTI 10% Mencari penyelenggara Seminar Internasional yang sesuai dengan Tema KTI yang ditulis




C. Jurnal Nasional 2 KTI 10% Mendata hasil litbang tahun sebelumnya serta mencari Jurnal yang sesuai dengan

20% Drafting abstrak Karya Tulis

40% Daftar Seminar, submit dan menjadi pemakalah

30% Review, perbaikan dan penerbitan

12

No.



Rencana


Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Tema KTI yang akan ditulis

D. Prosiding Nasional

4 KTI 10% Mencari penyelenggara Seminar Nasional yang sesuai dengan Tema KTI yang ditulis




E. Pengajuan Paten

1 Paten 10% Inventarisasi hasil litbang yang berorientasi teknologi tepat guna

60% Drafting Paten 20% Review dan revisi

10% Pengajuan

13

3.1.1. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja

Tabel 3.2. Analisis Capaian Perjanjian Kinerja Triwulan IV

NO TUJUAN/

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TARGET

TRIWULAN IV

Kendala/ Permasalahan % FISIK KEGIATAN

Target Realisasi Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi

5 % 10% 10% Sosialisasi dan Pelaporan

B10: Pelatihan pembuatan kopi fermentasi di IKM Sakti Jaya Mandiri B11: Monitoring hasil implementasi hasil pendampingan di IKM Sakti Jaya Mandiri dalam proses pembuatan Kopi Fermentasi B12: Pembuatan Laporan Akhir

Pandemi Covid-19 menyebabkan terkendalanya kegiatan



8% 10% 10% Sosialisasi dan implementasi, dan Pelaporan

B10: Melanjutkan pengujian untuk menentukan umur simpan kripik B11: Melanjutkan pengujian untuk penentuan umur simpan dan melakukan perhitungan umur simpan berdasarkan data yang dihasilkan B12: Pembuatan laporan dan pemberian rekomendasi kepada perusahaan


14

NO TUJUAN/

SASARAN STRATEGIS


TRIWULAN IV



1 2 3 4 5 6 7 8

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultasi

1 perusahaan/ industri/badan

usaha

10% 10% Sosialisasi dan implementasi, dan Pelaporan



3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan


3,5 indeks 10% 10% Analisis data dan pelaporan

B10: menyebarluaskan kuisioner kepada konsumen. B11: melaksanakan pengolahan kuisioner dengan hasil indeks 3,55. B12: penyusunan laporan

customer merasa keberatan mengisi kuesioner setiap bulan


a. Jurnal Internasional 1 KTI 30% 10% Reviu, perbaikan dan keputusan

B10: Melakukan penulisan Karya Tulis Ilmiah B11: Mencari jurnal yang sesuai dengan tema karya tulis B12: Mencari jurnal yang sesuai dengan tema karya tulis

KTI yang ditulis masuk ke dalam prosiding internasional

15

NO TUJUAN/

SASARAN STRATEGIS


TRIWULAN IV



1 2 3 4 5 6 7 8

b. Prosiding Internasional

1 KTI 30% 30% Reviu, perbaikan dan keputusan

B10: Perbaikan KTI yang akan diterbitkan B11: Menunggu proses editing dari Penerbit B12: Penerbitan KTI oleh penerbit

Tidak ada kendala

c. Jurnal Nasional

2 KTI 30% 30% Reviu, perbaikan dan penerbitan


Tidak ada kendala

d. Prosiding Nasional 4 KTI 30% 30% Reviu, perbaikan dan penerbitan

B10: Penulisan KTI B11: Presentasi KTI pada Seminar nasional, perbaikan KTI B12: Penerbitan KTI oleh Panitia

Tidak ada kendala

e. Pengajuan Paten 1 Paten 10% 10% Pengajuan B10: Submit Paten ke Dirjen HKI Kemenhukam B11: Perbaikan Draft KTI B12: Penerimaan Paten untuk proses pengumuman

Tidak ada kendala

16

Kegiatan Riset dan Standardisasi Bidang Industri Baristand Industri Bandar

Lampung pada Triwulan IV TA. 2020 untuk sasaran strategis dengan hasil progress

fisik adalah:

a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka

mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

industri

Merupakan rata-rata kontribusi hasil litbangyasa terhadap efisiensi

perusahaan industri (pada proses tertentu, bukan keseluruhan proses produksi).

Membandingka Quality atau Cost atau Delivery sebelum dan setelah penerapan

hasil litbangyasa di perusahaan industri pada tahun berjalan. Indikator ini

berkaitan dengan indikator “hasil riset/inovasi yang dimanfaatkan perusahaan

industri/badan usaha” khusus capaian pada tahun berjalan.

Tabel 3.3. Sasaran Strategis I

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

TRIWULAN IV Kendala/

Permasalahan

% FISIK KEGIATAN

Target Realisa

si Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi

5 % 10% 10% Sosialisasi dan Pelaporan



a) Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja.

Pada Triwulan IV TA. 2020 dengan target fisik dari indikator ini

10% dengan realisasi 10%. Adapun rencana kegiatan di Triwulan IV

adalah Sosialisasi dan Pelaporan.

Realisasi dari Indikator Kinerja kegiatan tersebut yaitu telah ada

perhitungan efisiensi pada perusahaan IKM CV.Sakti Jaya yang telah

memanfaatkan hasil riset/inovasi dengan judul Pengembangan Proses

Fermentasi Untuk Meningkatkan Citarasa Kopi Robusta Lampung

17

(Coffea Canephora) efisiensi sampai Bulan Desember sebesar 5,56%

dari target 5% dengan rincian :

Tabel 3.4. Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi

No Nama

Perusahaan

Litbangyasa yang diterapkan

(produk/proses/teknologi)

Q/C/D

sebelum

Q/C/D

Sesudah

Perbandingan

(%)

1. CV.Sakti Jaya Pengembangan Proses Fermentasi

Untuk Meningkatkan Citarasa Kopi

Robusta Lampung (Coffea Canephora)

Harga jual

tanpa

fermentasi:

Rp 45,000

Harga jual

sesudah

fermentasi:

Rp 60,000

5,56%

Rata-Rata 5,56%

Realisasi indikator telah mampu melebihi target, dengan target

yang ditentukan sebesar 5% dan realisasi kegiatan sebesar 5,56%.

Bila dibandingkan dengan tahun anggaran sebelumnya, capaian di

tahun anggaran saat ini melebihi target yang ditentukan.

b) Kendala

- Covid-19 menyebabkan terhambatnya kunjungan ke IKM Sakti jaya

mandiri.

- Anggaran dana dari Puslitbang Industri Agro datang terlambat

sehingga pembelian alat dan bahan menjadi terkendala.

c) Rekomendasi

Pada awal tahun berikutnya agar melakukan koordinasi dengan

penyandang dana kegiatan penelitian (Puslitbang Industri Agro), terkait

dengan finalisasi penunjukan industri yang akan dibina.

18

b. Sasaran Strategis II : Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang

litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung industri yang

berdaya saing dan berkelanjutan

Tabel 3.5. Sasaran Strategis II

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET


Permasalahan

% FISIK KEGIATAN

Target Realisa

si Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8



8% 10% 10% Sosialisasi dan implementasi, dan Pelaporan



Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem solving/supervisi/konsultasi

1 perusaha

an/ industri/b

adan usaha

10% 10% Sosialisasi dan implementasi, dan Pelaporan



1) Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan

perusahaan industri/badan usaha

Merupakan jumlah prototipe/alat/mesin/teknologi proses hasil

litbangyasa/inovasi Baristand Industri Bandar Lampung yang telah

dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha (termasuk IKM)

pada tahun 2016-2020 dibagi dengan hasil riset balai selama tahun

2015-2019. Litbang multiyears dihitung satu riset.

a) Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja

Pada Triwulan IV TA. 2020 dengan target fisik dari indikator

ini 10% dengan realisasi 10%. Adapun rencana kegiatan di

Triwulan IV adalah Sosialisasi dan Pelaporan. Realisasi fisik dari

19

kegiatan tersebut yaitu Pengembangan Proses Fermentasi

Untuk Meningkatkan Citarasa Kopi Robusta Lampung (Coffea

Canephora) telah berhasil dilaksanakan.

Realisasi dari Indikator Kinerja kegiatan tersebut yaitu telah

ada 5 (lima) perusahaan yang telah memanfaatkan 5 (lima)

litbangyasa, dari total litbangyasa selama 5 tahun. Sehingga dari

target 8% persen, telah berhasil terealiasi 0,9%, dengan rincian :

Tabel 3.6. Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan

perusahaan industri/badan usaha

No Tahun

Nama Perusahaan Industri/Badan Usaha

Yang Menerapkan Judul Litbangyasa

Total Jumlah Litbangyasa

Tahun Sebelumnya (2015-2019)

1 2015 - - 6

2 2016 PT.Trijaya Tirta Dharma Prototype Pemantauan Kualitas Air IPAL di Industri Tapioka secara Real Time

6

3 2017 - - 2

4 2018 KWT.Lestari Kab. Way Kanan

Peningkatan Mutu Tepung Onggok sebagai Sumber Serat dalam Produk Pangan Snack dan Cookies

6

5 2019 4

6 2020 IKM .Sakti Jaya Mandiri Pengembangan Proses Fermentasi Untuk Meningkatkan Citarasa Kopi Robusta Lampung (Coffea Canephora)

-

Jumlah Total 3 Litbangyasa 24

Litbangyasa

Realisasi indikator telah/tidak mencapai target disebabkan

perubahan perjakin dalam Renstra 2020-2014.

Bila dibandingkan tahun anggaran sebelumnya maka

capaian tahun anggaran saat ini akan terakumulasi melalui

Perjakin yang ditetapkan sesuai dengan Renstra 2020-2014.

b) Kendala

Pandemi Covid-19 menyebabkan terlambatnya penyelesaian

kegiatan kegiatan.

c) Rekomendasi

Memaksimalkan pelaksanaan kegiatan dimasa pandemi Covid-

19.

20

2) Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket

teknologi/problem solving/supervisi/konsultasi

Merupakan hasil pemanfaatkan paket teknologi/problem

solving/supervisi/ konsultasi oleh perusahaan industri/badan usaha

pada TA. 2020.

Kegiatan tersebut adalah: Pembuatan mini plant pabrik pembuatan

pupuk organik cair.

a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis capaian Kinerja

Pada Triwulan IV TA. 2020 dengan target fisik dari

indikator ini 10% dengan realisasi 10%. Adapun rencana

kegiatan di Triwulan IV adalah Sosialisasi dan implementasi, dan

Pelaporan.

Realisasi dari Indikator Kinerja kegiatan tersebut yaitu telah

ada Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan

paket teknologi/ problem solving/supervisi/konsultasi dengan

judul Pendugaan Umur Simpan Keripik Pisang “Keripik Yaya”

dengan Metode Accelerated Shelf Life Test (ASLT) Model

Arrhenius jumlah perusahaan sampai Bulan Desember sebesar

1 perusahaan/ industri/badan usaha dari target 1 perusahaan/

industri/badan usaha dengan rincian :

Tabel 3.7. Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/

problem solving/supervisi/konsultasi

No. Tahun Nama Perusahaan

Industri/Badan Usaha Yang Menerapkan

Judul Paket teknologi/problem

solving/supervisi/konsultasi

Jumlah paket teknologi/ problem

solving/supervisi/konsultasi

1. 2020 Keripik Yaya Pendugaan Umur Simpan Keripik Pisang “Keripik Yaya” dengan Metode Accelerated Shelf Life Test (ASLT) Model Arrhenius

1

2. 2021 - - -

3. 2022 - - -

4. 2023 - - -

5. 2024 - - -

Realisasi indikator telah mencapai target, dengan target

yang ditentukan sebesar 1 perusahaan/ industri/badan usaha

dan realisasi kegiatan sebesar 1 perusahaan/ industri/badan

21

usaha. Bila dibandingkan dengan tahun anggaran sebelumnya,

capaian di tahun anggaran saat ini sesuai dengan target yang

ditentukan.

b) Kendala

- Covid-19 menyebabkan terhambatnya kunjungan ke IKM

Sakti jaya mandiri.

- Anggaran dana dari Puslitbang Industri Agro datang

terlambat sehingga pengadaan alat dan bahan menjadi

terkendala.

c) Rekomendasi


penyandang dana kegiatan penelitian (Puslitbang Industri Agro),

terkait dengan finalisasi penunjukan industri yang akan dibina.

c. Sasaran Strategis III: Terselenggaranya urusan pemerintahan di

bidang litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung

industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

Tabel 3.8. Sasaran Strategis III

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET


Permasalahan

% FISIK KEGIATAN

Target Realisa

si Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8

2 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan


3,5 indeks

10% 10% Analisis data dan pelaporan

B10: menyebarluaskan kuisioner kepada konsumen. B11: melaksanakan pengolahan kuisioner dengan hasil indeks 3,55. B12: penyusunan laporan



22

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET


Permasalahan

% FISIK KEGIATAN

Target Realisa

si Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8



B10: Melakukan penulisan Karya Tulis Ilmiah B11: Mencari jurnal yang sesuai dengan tema karya tulis B12: Mencari jurnal yang sesuai dengan tema karya tulis

KTI yang ditulis masuk ke dalam prosiding internasional




Tidak ada kendala

C. Jurnal Nasional



Tidak ada kendala



B10: Penulisan KTI B11: Presentasi KTI pada Seminar nasional, perbaikan KTI B12: Penerbitan KTI oleh Panitia

Tidak ada kendala

E. Pengajuan Paten

1 Paten 10% 10% Pengajuan paten

B10: Submit Paten ke Dirjen HKI Kemenhukam B11: Perbaikan Draft KTI B12: Penerimaan Paten untuk proses pengumuman

Tidak ada kendala

Sasaran strategis III adalah Terselenggaranya urusan pemerintahan

dibidang litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung industri

yang berdaya saing dan berkelanjutan. Adapun urusan pemerintahan di

bidang litbangyasa dan layanan jasa industri tersebut adalah:

1) Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri

Merupakan Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa

industri yang diselenggarakan guna mengetahui performa jasa layanan

industri terhadap masyarakat/pelanggan.

23

a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja

Pada Triwulan IV TA.2020 target fisik dari indikator ini 10%

dengan realisasi 10%. Adapun rencana kegiatan Triwulan IV

adalah melakukan Kunjungan industri dalam rangka Survei

pelanggan, pengumpulan data telah berhasil dilaksanakan, dan

melakukan analisis data dan pelaporan hasil survei kepuasan

masyarakat terhadap layanan jasa industri.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu melakukan survei

pelanggan melalui media elektronik dan kunjungan terhadap

pelanggan, serta melaksanakan perhitungan akhir sebagai data

untuk pembuatan laporan hasil survei kepuasan masyarakat

terhadap layanan jasa industri.

Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka

telah berhasil dilaksanakan.

Bila dibandingkan dengan Triwulan III maka pelaksanaan

kegiatan di Triwulan IV sudah meningkat dengan melakukan

survei pelanggan melalui media elektronik dan kunjungan

terhadap pelanggan, serta melaksanakan perhitungan akhir

sebagai data untuk pembuatan laporan hasil survei kepuasan

masyarakat terhadap layanan jasa industri.

a) Kendala

Daftar pelanggan yang mengisi sedikit, karena customer merasa

keberatan mengisi kuesioner setiap bulan.

b) Rekomendasi

Pengisian kuesioner dapat dilakukan minimal 3 bulan sekali/per-

triwulan atau per-semester.

2) Karya Tulis Ilmiah Jurnal Internasional

Merupakan Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal internasional

yang terakreditasi/terindeks global.




24

adalah reviu, perbaikan dan keputusan belum sepenuhnya

berhasil dilaksanakan.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu pada bulan Oktober

melakukan melakukan penulisan Karya Tulis Ilmiah, pada bulan

November mencari jurnal yang sesuai dengan tema karya tulis,

serta pada bulan Desember mencari jurnal yang sesuai dengan

tema karya tulis.


belum sepenuhnya masih dalam tahap proses pemenuhan

target.



melakukan penulisan Karya Tulis Ilmiah, mencari jurnal yang

sesuai dengan tema karya tulis, serta mencari jurnal yang sesuai

dengan tema karya tulis.

b) Kendala

Proses penerbitan KTI untuk Jurnal Internasional membutuhkan

waktu lama (minimal 1 tahun), maka para peneliti mensubmit

KTI tersebut dalam prosiding internasional.

c) Rekomendasi

Pada awal tahun berikutnya ditentukan KTI yang akan disubmit

sebagaimana poin b di atas ke dalam jurnal internasional dan

prosiding internasional.

3) Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding Internasional

Merupakan Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding

Internasional yang terakreditasi/terindeks global.




adalah reviu, perbaikan dan keputusan telah berhasil

dilaksanakan.

25


melakukan perbaikan KTI yang akan diterbitkan, pada bulan

November melakukan menunggu proses editing dari Penerbit,

serta pada bulan Desember melakukan penerbitan KTI oleh

penerbit.




kegiatan di Triwulan IV sudah meningkat dengan submit KTI

pada kegiatan seminar internasional, presentasi pada seminar

internasional, dan perbaikan KTI hasil reviu dari reviuer.

b) Kendala

Tidak ada kendala.

c) Rekomendasi

Melanjutkan kegiatan dengan target yang telah ditentukan.

4) Karya Tulis Ilmiah Jurnal Nasional

Merupakan Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional yang

terakreditasi/terindeks global.




adalah melakukan reviu, perbaikan dan penerbitan.


melakukan perbaikan KTI yang akan diterbitkan, pada bulan

Agustus menunggu proses editing dari penerbit, dan pada bulan

Desember melakukan penerbitan KTI oleh penerbit.





perbaikan KTI yang akan diterbitkan, menunggu proses editing

dari penerbit, serta melakukan penerbitan KTI oleh penerbit.

26

b) Kendala

Tidak ada kendala.

c) Rekomendasi


5) Karya Tulis Ilmiah Prosiding Nasional.

Merupakan Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding Nasional

yang terakreditasi/terindeks global.




adalah melakukan reviu, perbaikan dan penerbitan.


menulis KTI, pada bulan November melakukan presentasi KTI

pada seminar nasional, perbaikan KTI, serta pada bulan

Desember menunggu penerbitan KTI oleh Panitia.




kegiatan di Triwulan IV sudah meningkat dengan menulis KTI,

melakukan presentasi KTI pada seminar nasional, perbaikan

KTI, serta pada bulan Desember menunggu penerbitan KTI oleh

Panitia.

b) Kendala

Tidak ada kendala.

c) Rekomendasi


6) Pengajuan Paten

Merupakan pengajuan paten di bidang industri berupa hasil penelitian

dan perekayasaan.


27



adalah pengajuan paten.

Realisasi dari kegiatan tersebut yairu pada bulan Oktober

melakukan submit Paten ke Dirjen HKI Kemenhukam, pada

bulan November melakukan perbaikan Draft KTI, serta pada

bulan Desember melakukan penerimaan paten untuk proses

pengumuman.





submit paten ke Dirjen HKI Kemenhukam, melakukan perbaikan

Draft KTI, serta melakukan penerimaan paten untuk proses

pengumuman.

b) Kendala

Tidak ada kendala.

c) Rekomendasi

Melanjutkan kegiatan dengan mematuhi aturan new normal

yang berlaku.

3.1.2. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan

Indikator pada Kinerja Output Kegiatan

Pada bagian ini, berupa penjelasan mengenai capaian realisasi keuangan

dan realisasi fisik Output Kegiatan pada Triwulan IV tahun 2020 dengan mengacu

pada form A dan dilakukan analisis secara lengkap dan jelas terhadap kinerja

yang telah dicapai dan dilengkapi analisis tercapai tidaknya sasaran yang telah

ditetapkan.

Kegiatan Riset dan Standardisasi Bidang Industri pada Triwulan IV tahun

2020 rentang bulan antara Oktober s/d Desember 2020, terdiri dari output:

28

a. Output I : Hasil Pengembangan Dan Pemanfaatan Teknologi Industri

Tabel 3.9. Output I

Output I Pagu Rp.

Triwulan IV (%) S.D. Triwulan IV (%)

Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S R S R S R S R

Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri

137.320 26,30 13,63 11,30 21,68 100,00 65,63 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja

Output Hasil pada Triwulan IV realisasi keuangan sebesar

65,63% tidak mencapai sasaran. Namun demikian, dengan realisasi

fisik mencapai 100,00% mencapai sasaran.

Realisasi fisik dari output adalah:

Penyelesaian program penelitian DAPATI tentang kopi

fermentasi robusta Lampung di IKM Sakti Jaya mandiri.

Pembuatan Laporan terkait umur simpan di IKM Kripik

Jaya.

Telah dilakukan koordinasi kualtias litbangyasa dengan

mengundang narasumber dari puslitbang Industri Agro.

Menyelesaikan proposal untuk seleksi litbangyasa

baristand industri bandar lampung yang berjudul Optimasi

Ekstraksi Rumput Laut (Euchema Cottonii) Untuk Skala

Industri Kecil Menengah (dari penyusunan Judul, abstrak,

pendahaluan termasuk latar belakang, data hasil

penelitian-penelitian sebelumnya.

Melakukan kegiatan webinar series 1 dan 2.

Publikasi Hasil KTI yang dipresentasikan pada kegiatan

seminar nasional di Baristand Padang.

Publikasi KTI hasil presentasi di Seminar Internasional

Baristand Banjar Baru.

Penerbitan Majalah TEGI vol.12 no.1 telah selesai

dilaksanakan.

29

2) Kendala

Selama proses berjalannya kegiatan Penelitian dan

Pengembangan Teknologi Industri Triwulan IV menghadapi beberapa

kendala, yaitu:

- Pada Kegiatan implementasi hasil litbang baristand industri

wadah fermentasi masih menggunakan ember.

3) Rekomendasi

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan Penelitian

dan Pengembangan Teknologi Industri, serta menindaklanjuti beberapa

kendala tersebut, maka dilakukan upaya yang direkomendasikan

sebagai berikut:

- Berkoordinasi dengan pihak terkait dalam penggunaan sarana

prasarana yang lebih baik

b. Output II : Jasa Teknis Industri

Tabel 3.10. Output II

Output II Pagu Rp.



S R S R S R S R

Jasa Teknis Industri 3.492.219 25,98 30,77 24,70 12,92 99,79 65,80 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja

Sampai Triwulan IV realisasi keuangan sebesar 66,80% tidak

mencapai sasaran. Namun demikian, dengan realisasi fisik sebesar

100,00% mencapai sasaran.


Proses rekareditasi laboratorium uji.

Menyelesaikan uji banding dan profisiensi memverifikasi

dan memvalidasinya.

Pengujian sampel laboratorium uji untuk pengujian

lingkungan telah melayani sampai pengujian 1850 sampel.

Layanan Lembaga Inspeksi Teknis Semester II telah

selesai dilaksanakan.

16 - 17 Desember - Resertifikasi PT. Tedco Agri Makmur.

30

21 - 22 Desember - Survailen 1 CV. Obor Emas.

9 - 10 Desember - Resertifikasi CV, MHJ Jaya, dan CV. 2

Putri.

6 - 8 Desember - Survailen 1 PT. Sari Tani Sumatera.

4 - 5 Desember - Resertifikasi PT. Trijaya.

4 - 7 Desember - Survailen 1 CV. Sinar Laut.

Pelaksanaan Resertifikasi dan Surveilen.

Sub kontrak layanan kalibrasi untuk besaran suhu,

tekanan, instrumen analitik dan gaya sejumlah 40 alat.

Pelaksanaan kalibrasi kepada industri ruang lingkup

massa, suhu, instrumen analitik dan volumetrik dengan

jumlah sertifikat 150 sertifikat kalibrasi.

Pelaksanaan Koordinasi Peningkatan Workshop/Pelatihan

telah selesai dilaksanakan.

Pelaksanaan Kegiatan Workshop SMM ISO 9001:2015


Pelaksanaan kegiatan Workshop Kalibrasi Instrumentasi


Pelaksanan Pelatihan dan Pendampingan Penyusunan

Dokumen SMM ISO 9001:2015 telah selesai dilaksanakan.

Pelaksanan Kegiatan Konsultasi Penerapan ISO

9001:2015 telah selesai dilaksanakan.

2) Kendala

Selama proses berjalannya kegiatan Jasa Teknis Industri

Triwulan IV menghadapi beberapa kendala, yaitu:

- Pada koordinasi peningkatan layanan lembaga sertifikasi produk

belum updating Web dan aplikasi.

- Banyak perusahaan yang mundur untuk penjadwalan survailen.

- Belum semua auditor mengikuti upgrade lead auditor ISO

9001:2015.

- Penundaan pembayaran oleh klien, Sampel masih banyak yang

belum selesai dinalaisa.

- Proses menunggu VTP 3 dari KAN.

- Kunjungan lapangan tidak dilakukan karena kendala Covid-19.

31

- Pandemi Covid-19 sehingga kegiatan workshop dan tatap muka

tidak dilakukan praktek

3) Rekomendasi

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan Jasa

Teknis Industri, serta menindaklanjuti beberapa kendala tersebut, maka

dilakukan upaya yang direkomendasikan sebagai berikut:

- Meningkatkan koordinasi dalam menyesuaikan kegiatan selama

pandemi Covid-19. meningkatkan kualitas SDM lead auditor ISO

9001:2015.

c. Output III : Kelembagaan Baristand Industri

Tabel 3.11. Output IV

Output III Pagu Rp.



S R S R S R S R

Kelembagaan Baristand

Industri 342.440 24,00 16,73 19,07 2,83 98,25 47,83 100,00 100,00

1) Hasil yang dicapai dan Analisis capai kinerja

Sampai Triwulan IV realisasi keuangan sebesar 47,83% tidak

mencapai sasaran. Namun demikian, dengan realisasi fisik sebesar

100,00% mencapai sasaran.


Telah dilakukan kegiatan Reakreditasi Lab uji tahun 2020.

Rapat Komite Ketidakberpihakan.

Tahapan bersama tim laboratorium pengujian melakukan

penyusunan kegiatan ISO 9001:2015 terintegrasi dengan

membuat ISO 17025:2017 untuk dapat disingkron kan ke

ISO 9001:2015.

Pelaksanaan Kegiatan Diklat Teknis Undangan Instansi


Pelaksanaan In-house Training Kemampuan Pegawai


32

Pelaksnaan Diklat Analisa Pengujian Produk Aneka

Industri telah selesai dilaksanakan.

2) Kendala

Selama proses berjalannya kegiatan Kelembagaan Baristand

Industri pada Triwulan IV menghadapi beberapa kendala, yaitu:

- Pada kegiatan surveillance lembaga layanan jasa teknis industri

masih melakukan tutup temuan reakreditasi.

- Pada kegiatan pelaksanaan dan pemantauan sistem manajemen

mutu ISO 9001:2015 integrasi, Tim fokus terhadap reakreditasi

dan Penambahan ruang lingkup Lab Uji dan pandemi Covid-19.

- Diklat analisa pengujian produk aneka industri Kegiatan dilakukan

secara daring sehingga kegiatan praktek belum optimal.

- Pada kegiatan in-house training kemampuan pegawai bidang

aplikasi video grafis dilakukan secara daring, sehingga interaksi

antar peserta kurang berjalan maksimal.

- Pada kegiatan diklat teknis undangan instansi terkait diklat

dilakuakn secara daring maka efektivitas dari pelatihan kurang

optimal.

3) Rekomendasi

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan

Kelembagaan Baristand Industri, serta menindaklanjuti beberapa

kendala tersebut, maka dilakukan upaya yang direkomendasikan

sebagai berikut:

- Meningkatkan koordinasi dalam menyesuaikan kegiatan selama

pandemi Covid-19.

- Meningkatkan kualitas SDM lead auditor ISO 9001:2015.

33

d. Output IV: Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan

untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional

Tabel 3.12. Output IV

Output IV Pagu Rp.



S R S R S R S R

Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional

29.244 - - 5,35 - 100,00 100,00 100,00 100,00


Output Hasil pada Triwulan IV realisasi sebesar keuangan

100,00% mencapai sasaran. Demikian pula dengan realisasi fisik

sebesar 100,00% mencapai sasaran.


Tahapan Penyelesaian laporan.

2) Kendala

Selama proses berjalannya kegiatan Teknologi Industri Yang

Dikembangkan dan Diterapkan Untuk Meningkatkan Daya Saing

Industri Nasional pada Triwulan IV menghadapi kendala, yaitu:

- Pandemi Covid-19 mengakibatkan kegiatan Pengembangan

Minuman Fungsional Kaya Vitamin, Mineral Dan Curcuma Untuk

Mengatasi Stunting terhambat.

3) Rekomendasi

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan Teknologi

Industri Yang Dikembangkan dan Diterapkan Untuk Meningkatkan

Daya Saing Industri Nasional, serta menindaklanjuti kendala tersebut,

maka dilakukan upaya yang direkomendasikan sebagai berikut:

- Meningkatkan efektifitas dan efisiensi kegiatan dengan

memaksimalkan anggaran yang tersedia.

34

e. Output V: Layanan Manajemen Satker

Tabel 3.13. Output V

Output V Pagu Rp.



S R S R S R S R

Layanan Manajemen Satker 818.108 20,19 39,30 29,24 40,91 87,61 53,45 100,00 100,00




fisik sebesar 100,00% mencapai sasaran.


Pelaksanaan Koordinasi Penyusunan Rencana Kegiatan

Anggaran telah selesai dilaksanakan.

Penyusunan dan perencanaan program kegiatan telah

tersusun dalam draft TA 2021.

Pelaksanaan Kegiatan Penyusunan dan Perencanaan

Program Kegiatan Tahunan telah selesai dilaksanakan.

Pengumpulan data untuk bahan laporan PP39 TW IV

TA.2020.

Kegiatan pengembangan SDM baristand Industri lampung.

Pelaksanaan kegiatan pembinaan pelaksanaan program

dan kegiatan dengan narasumber dari APIP.

Pembuatan SK kegiatan pembinaan pelaksanaan program

dan koordinasi dengan APIP.

Pelaksanaan pembinaan dan sosialisasi peraturan melalui

daring/zoom.

Usulan Penghapusan BMN Yang sudah tidak digunakan

lagi untuk opersional.

Publikasi surat kabar Tribun Acara Temu Pelanggan.

Penyusunan laporan kegiatan focus group discussion dan

kegiatan temu pelanggan.

35

Penyusunan Laporan Survei Kepuasan Masyarakat tahun

2020.

2) Kendala

Selama proses berjalannya kegiatan Layanan

Manajemen Satker pada Triwulan IV menghadapi kendala,

yaitu:

- Penyusunan dan perencanaan program kegiatan tahunan

terhambat karena beberapa kegiatan sosialisasi kurang

optimal dipahami karena dilakukan secara daring.

- Koordinasi penyusunan rencana kegiatan anggaran

terkendala pandemi covid-19, sehingga menyebabkan

kegiatan dilakukan secara daring akibatnya penyerapan

informasi dan pemahaman materi substansi sering

terlewat.

- Pada pameran di gedung kemenperin jakarta terkendala

Karena Pandemi covid-19 sampai bulan September 2020

Badan Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI) dan

Kementerian Perindustrian tidak melaksanakan Kegiatan

Pameran sehingga kegiatan yang telah dilaksanakan

hanya sampai koordinasi Seksi terkait Tema yang akan di

Pamerkan.

- Pada kegiatan pembinaan dan sosialisasi peraturan

kementerian perindustrian tertunda dan terkendala karena

pandemi Covid-19.

- Kegiatan gelar pekan purnabakti baristand industri

lampung TA.2020 dan kegiatan capacity dan team

building pegawai baristand industri lampung dibatalkan

karena pandemi Covid-19.

3) Rekomendasi

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan

Layanan Manajemen Satker, serta menindaklanjuti kendala

tersebut, maka dilakukan upaya yang direkomendasikan

sebagai berikut:

36

- Meningkatkan kualitas kegiatan sosialisasi yang dilakukan

secara daring.

- Meningkatkan penerimaan BLU pada periode berikutnya.

f. Output VI : Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Tabel 3.14. Output VI

Output VI Pagu Rp.



S R S R S R S R

Layanan Sarana dan

Prasarana Internal 1.356.000 30,70 29,07 23,46 29,12 100,00 47,42 100,00 100,00






Pengadaan Sewa alat komunikasi untuk manajemen BLU.

Penyedia jasa konstruksi melakukan renovasi plafon, lantai

dengan meja lab.

Pengajuan KAK dan RAB, perhitungan dan rekomendasi

dari Dinas Cipta Karya, dan penentuan penyedia jasa

konstruksi.

2) Kendala

Selama proses berjalannya kegiatan Layanan Sarana dan

Prasarana Internal pada Triwulan IV tidak menghadapi kendala.

3) Rekomendasi

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan Layanan

Sarana dan Prasarana Internal, serta menindaklanjuti kendala tersebut,

maka dilakukan upaya yang direkomendasikan sebagai berikut:

- Meningkatkan kualitas, efektifitas dan efisiensi kegiatan layanan

sarana dan prasarana internal.

37

g. Output VII : Layanan Perkantoran

Tabel 3.15. Output VII

Output VII Pagu Rp.



S R S R S R S R

Layanan Perkantoran 10.307.569 22,35 29,29 23,62 23,74 99,51 90,46 100,00 100,00






Pembayaran Gaji Pokok PNS serta Pembayaran Uang

Makan, uang lembur dan Tunjangan Kinerja.

Pengadaan makan dan minum penambah daya tahan

tubuh untuk Analis.

Belanja keperluan sehari-hari perkantoran ATK dan ARTK.

perbaikan dan perawatan kendaraan dinas avanza hitam,

avanza silver, livina, xenia, dan strada.

Perbaikan perangkat komputer.

Perbaikan dan perawatan AC di gedung A, gedung B,

gedung C dan gedung E.

Perbaikan saranan dan prasaranan laboratorium.

Pembayaran Listrik kantor.

Pembayaran Pembayaran Internet dan telepon kantor.

Pembayaran Internet kantor.

Pembayaran telepon kantor.

Pembayaran honorarium kegiatan kantor.

Pembayaran gaji pegawai PNS dan NonPNS.

Pengadaan Pakaian Kerja Laboratorium.

38

2) Kendala

Selama proses berjalannya kegiatan Layanan Perkantoran pada

Triwulan IV menghadapi kendala, yaitu:

- Pada kegiatan pengadaan perlengkapan kantor belum ada

permintaan belanja dari petugas gudang.

- Pada kegiatan pengadaan pakaian kerja teknis dan manajemen

BLU terkendala pada penentuan jenis dan Model Pakaian karena

terkait penggunaan di Laboratorium.

- Pada kegiatan pengadaan perlengkapan kantor terkendala pada

pengajuan kebutuhan ATK dari gudang.

3) Rekomendasi

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan Layanan

Perkantoran, serta menindaklanjuti kendala tersebut, maka dilakukan

upaya yang direkomendasikan sebagai berikut:

- Meningkatkan kualitas pemantauan dan kinerja petugas gudang.

- Meningkatkan pada penerimaan pendapatan BLU yang tidak

tercapai pada periode berikutnya

3.1.3. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Dalam

Rencana Strategis Satuan Kerja

Pada bagian ini diisi dengan progress realisasi fisik dari tiap Sasaran

Kegiatan dan indikator kinerja serta Indikator Kinerja Utama (IKU) sampai

dengan Triwulan IV TA. 2020. Pada bagian ini meliputi Sasaran Kegiatan

dan indikator kinerja yang tidak ada pada Perjanjian Kinerja namun ada

pada Renstra Balai Riset dan Standardisasi Industri Bandar Lampung pada

Triwulan IV tahun 2020 rentang bulan antara Oktober s/d Desember 2020.

39

Tabel 3.16. Pengukuran Realisasi Kinerja Renstra Triwulan IV TA. 2020

No Sasaran Kegiatan


Sampai Triwulan IV Kendala/

Permasalahan % Fisik Kegiatan


1 2 3 4 5 6 7 8 9

SK1 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan non migas


8,0% 10 10 Sosialisasi dan implementasi, dan Pelaporan



Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/supervisi/ konsultasi

1 Perusahaan/

badan usaha

(akumulasi)

10 10 Sosialisasi dan implementasi, dan Pelaporan



SK2 Meningkatnya penerapan teknologi 4.0 untuk penguatan implementasi Making Indonesia 4.0

Persentase litbangyasa yang memanfaatkan teknologi 4.0 dibandingkan total litbangyasa pada tahun berjalan

0% 0 0 Akan dilaksanakan di periode berikutnya

- -

SK3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan


3,5 Indeks 25 25 Analisis data dan pelaporan B10: menyebarluaskan kuisioner kepada konsumen. B11: melaksanakan pengolahan kuisioner dengan hasil indeks 3,55. B12: penyusunan laporan


Proporsi riset berbasis kerja-sama/kolaborasi

100% 25 25 Terlaksananya kolaborasi litbang antara Baristand Industri B.Lampung dengan BBIA, BBIHP, BI Banjar Baru, BI Manado, BI Samarinda dan BI Pontianak

B10: Pada triwulan II Anggaran dialihkan oleh BPPI untuk penanganan Covid-19. Anggaran yang dapat dilaksanakan hanya sebesar 9.9%. Namun output yng dhasilkan belum maksimal. B11: Pada triwulan II Anggaran dialihkan oleh BPPI untuk penanganan Covid-19. Anggaran yang dapat dilaksanakan hanya sebesar 9.9%. Namun output yng dhasilkan belum maksimal.

91% anggaran dialihkan ke anggaran penanganan Covid-19 oleh BPPI

40

No Sasaran Kegiatan





1 2 3 4 5 6 7 8 9

B12: laporan (9.9%)

SK4 Meningkatkan kompetensi SDM dan budaya kerja

Rata-rata Indeks Profesionalitas ASN

71 Indeks 25 25 Pengisian form survei dan penilaian indeks profesionalitas ASN

B10: mengikutertakan ASN dalam diklat teknis B11: mengikutertakan ASN dalam webinar/workhsop teknis B12: penilaian profesionalitas ASN

Pandemi Covid-19, Penerimaan BLU tidak tercapai sehingga anggaran untuk melaksanakan beberapa pelatihan tidak tersedia

Nilai disiplin pegawai 79 Nilai 25 25 Monitoring disiplin pegawai dan pemberian reward dan punishment

B10: Pengalihan sistem absensi pegawai dari finger-print menjadi log in di intranet B11: Monitoring dan evaluasi disiplin pegawai B12: pemberian reward and punishment hasil dari monitoring

Pandemi Covid-19 menyebabkan monitoring kedisiplinan sulit dilakukan secara riil.

SK5 Membangun sistem manajemen

Proporsi keberhasilan surveillance/sertifikasi sistem manajemen dari sistem manajemen yang dimiliki

100% 25 25 Audit kelayakan, audit kecukupan, dan remote audit lembaga penguji

B10: remote audit lab uji B11: proses tindakan perbaikan temuan ketidaksesuaian B12: menunggu sertifikat reakreditasi KAN

Terlambatnya pelaksanaan remote audit oleh KAN karena pandemi Covid-19

SK6 Memperkuat akuntabilitas kinerja organisasi

Nilai minimal tingkat maturitas pengendalian internal (SPIP)

3,8 Nilai 25 25 Pengendalian dan pemantauan risiko B10: pemantauan risiko utama B11: informasi dan komunikasi risiko utama kepada penanggung jawab kegiatan B12: membuat laporan hasil pemantauan risiko utama

Tidak ada kendala

Nilai minimal akuntabilitas kinerja

80,1 Nilai 25 25 Melakukan monev capaian kinerja dan penyusunan laporan kinerja

B10: tindak lanjut hasil monev TW.III B11: mengoptimalisasi capaian kinerja B12: pelaporan akuntabilitas kinerja

Kemampuan kompetensi SDM yang belum sepenuhnya memadai

Nilai minimal laporan keuangan

85 Nilai 25 25 Mengoptimalkan realisasi dan penyusunan laporan keuangan

B10: melakukan rekonsiliasi laporan keuangan dan BMN dengan KPPN B11: penyajian informasi penting pada laporan keuangan B12: pembuatan laporan keuangan unaudit

Beberapa kegiatan mengalami revisi terkait kegiatan dan anggaran penanganan Covid-19 harus menunggu revisi dari Kanwil

SK7 Memperkuat sarana prasarana litbangyasa dan layanan publik

Rata-rata Indeks sarana prasarana litbangyasa

80 Indeks 25 25 Pemenuhan penilaian sarana dan prasarana litbang

B10: melengkapi sarana dan prasarana kebutuhan litbang B11: menginput form penilaian sarana dan prasarana B12: penilaian sarana dan prasarana

Pemotongan anggaran dan tidak tercapainya target penerimaan BLU mengakibatkan pemeliharaan sarana dan prasarana terbatas

Rata-rata Indeks sarana prasarana layanan publik

96 Indeks 25 25 Pemenuhan penilaian sarana dan prasaranan layanan publik

B10: melengkapi sarana dan prasarana kebutuhan B11: menginput form penilaian sarana dan prasarana

Pemotongan anggaran dan tidak tercapainya penerimaan mengakibatkan

41

No Sasaran Kegiatan





1 2 3 4 5 6 7 8 9

B12: penilaian sarana dan prasarana pemeliharaan sarana dan prasarana terbatas

42

a. Sasaran Kegiatan SK1:

1) Indikator Kinerja SKI.1 :

Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan

perusahaan industri/badan usaha.


Pada Triwulan IV TA. 2020 target fisik dari indikator ini 10%


adalah sosialisasi dan implementasi, dan pelaporan sepenuhnya


Adapun realisasi dari rencana kegiatan diatas yaitu telah dilakukan

melanjutkan pengujian untuk menentukan umur simpan kripik,

melanjutkan pengujian untuk penentuan umur simpan dan

melakukan perhitungan umur simpan berdasarkan data yang

dihasilkan, dan melakukan pembuatan laporan dan pemberian

rekomendasi kepada perusahaan.

Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka telah

sepenuhnya berhasil dilaksanakan.

Bila dibandingkan dengan Triwulan III maka pelaksanaan kegiatan

di Triwulan IV sudah meningkat dan telah terpenuhi dengan

dilakukan pengujian untuk menentukan umur simpan kripik,

pengujian untuk penentuan umur simpan dan melakukan

perhitungan umur simpan berdasarkan data yang dihasilkan, dan

pembuatan laporan dan pemberian rekomendasi kepada

perusahaan.

b) Kendala

Pandemi Covid-19 menyebabkan terlambatnya penyelesaian

kegiatan kegiatan.

c) Rekomendasi

Memaksimalkan pelaksanaan kegiatan dimasa pandemi Covid-19.

2) Indikator Kinerja SKI.2 :

Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/

supervisi/ konsultasi.

43




adalah sosialisasi dan implementasi, dan pelaporan sepenuhnya


Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu melakukan pelatihan

pembuatan kopi fermentasi di IKM Sakti Jaya Mandiri, melakukan

monitoring hasil implementasi hasil pendampingan di IKM Sakti

Jaya Mandiri dalam proses pembuatan Kopi Fermentasi, dan

Pembuatan Laporan Akhir.


sepenuhnya berhasil dilaksanakan



pelatihan pembuatan kopi fermentasi di IKM Sakti Jaya Mandiri,

monitoring hasil implementasi hasil pendampingan di IKM Sakti

Jaya Mandiri dalam proses pembuatan Kopi Fermentasi, dan

Pembuatan Laporan Akhir.

b) Kendala

Covid-19 menyebabkan terhambatnya kunjungan ke IKM Sakti jaya

mandiri.

Anggaran dana dari Puslitbang Industri Agro datang terlambat

sehingga pengadaan alat dan bahan menjadi terkendala.

c) Rekomendasi


penyandang dana kegiatan penelitian (Puslitbang Industri Agro),

terkait dengan finalisasi penunjukan industri yang akan dibina.

b. Sasaran Kegiatan SK2:

1) Indikator Kinerja SK2.1 :

Persentase litbangyasa yang memanfaatkan teknologi 4.0

dibandingkan total litbangyasa pada tahun berjalan.

44


Pada Triwulan IV TA. 2020 target fisik dari indikator ini 0% dengan

realisasi 0%. Adapun rencana kegiatan Triwulan IV adalah Pada

tahun 2020, tidak ada kegiatan litbangyasa terkait memanfaatkan

Teknologi 4.0.

b) Kendala

-

c) Rekomendasi

-

c. Sasaran Kegiatan SK3:


Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri.




adalah analisis data dan pelaporan.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu menyebarluaskan kuisioner

kepada konsumen, melaksanakan pengolahan kuisioner dengan

hasil indeks 3,55, dan penyusunan laporan.


berhasil dilaksanakan



penyebarluasan kuisioner kepada konsumen, pengolahan kuisioner

dengan hasil indeks 3,55, dan penyusunan laporan.

b) Kendala

Customer merasa keberatan mengisi kuesioner setiap bulan.

c) Rekomendasi

Merubah rentang waktu pengisian kuisioner menjadi 3 bulan sekali

atau per-triwulan.

45


Proporsi riset berbasis kerjasama/kolaborasi.




adalah Terlaksananya kolaborasi litbang antara Baristand Industri

B.Lampung dengan BBIA, BBIHP, BI Banjar Baru, BI Manado, BI

Samarinda dan BI Pontianak.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu Pada triwulan II Anggaran

dialihkan oleh BPPI untuk penanganan Covid-19. Anggaran yang

dapat dilaksanakan hanya sebesar 9.9%. Namun output yng

dhasilkan belum maksimal, serta pembuatan laporan (9.9%).

b) Kendala

91% anggaran dialihkan ke anggaran penanganan Covid-19 oleh

BPPI.

c) Rekomendasi

Menunggu kebijakan dari BPPI.

d. Sasaran Kegiatan SK4:


Rata-rata Indeks Profesionalitas ASN.




adalah Pengisian form survei dan penilaian indeks profesionalitas

ASN.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu mengikutertakan ASN dalam

diklat teknis, mengikutertakan ASN dalam webinar/workhsop

teknis, dan penilaian profesionalitas ASN.



46



mengikutertakan ASN dalam diklat teknis, mengikutertakan ASN

dalam webinar/workhsop teknis, dan penilaian profesionalitas ASN.

b) Kendala

(1) Pandemi Covid-19

(2) Penerimaan BLU tidak tercapai sehingga anggaran untuk

melaksanakan beberapa pelatihan tidak tersedia.

c) Rekomendasi

Menyiapkan pelatihan pengembangan kompetensi ASN sesuai

dengan kondisi pandemi Covid-19. Serta mengoptimalkan

penerimaan BLU pada periode berikutnya.


Nilai disiplin pegawai.




adalah Monitoring disiplin pegawai dan pemberian reward dan

punishment telah berhasil dilaksanakan.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu pengalihan sistem absensi

pegawai dari finger-print menjadi log in di intranet, Monitoring dan

evaluasi disiplin pegawai, dan pemberian reward and punishment

hasil dari monitoring.




di Triwulan IV sudah meningkat dengan pengalihan sistem absensi

pegawai dari finger-print menjadi log in di intranet, Monitoring dan

evaluasi disiplin pegawai, dan pemberian reward and punishment

hasil dari monitoring.

b) Kendala

Pandemi Covid-19 menyebabkan monitoring kedisiplinan sulit

dilakukan secara riil.

47

c) Rekomendasi

Menunggu arahan dari Biro OSDM terkait perubahan metode

presensi (menggunakan face recognitionn censor).

e. Sasaran Kegiatan SK5:


Proporsi keberhasilan surveillance/sertifikasi sistem manajemen dari

sistem manajemen yang dimiliki.




adalah Audit kelayakan, audit kecukupan, dan remote audit

lembaga penguji.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu remote audit lab uji, proses

tindakan perbaikan temuan ketidaksesuaian, dan menunggu

sertifikat reakreditasi KAN.


sepenuhnya telah berhasil dilaksanakan.


di Triwulan IV sudah dilaksanakan remote audit lab uji, proses

tindakan perbaikan temuan ketidaksesuaian, dan menunggu

sertifikat reakreditasi KAN.

b) Kendala

Terlambatnya pelaksanaan remote audit oleh KAN karena pandemi

Covid-19.

c) Rekomendasi

Melakukan pendaftaran reakreditasi ke KAN sebelum jadwal yang

ditentukan.

f. Sasaran Kegiatan SK6:


Nilai minimal tingkat maturitas pengendalian internal (SPIP).

48




adalah Pengendalian dan pemantauan risiko.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu pemantauan risiko utama,

informasi dan komunikasi risiko utama kepada penanggung jawab

kegiatan, dan membuat laporan hasil pemntauan risiko utama.




di Triwulan IV sudah meningkat dan terpenuhi dengan telah

dilakukan pemantauan risiko utama, informasi dan komunikasi

risiko utama kepada penanggung jawab kegiatan, dan membuat

laporan hasil pemntauan risiko utama.

b) Kendala

Tidak ada kendala.

c) Rekomendasi

Meningkatkan nilai maturitas SPIP pada tahun berikutnya.


Nilai minimal akuntabilitas kinerja.




adalah Melakukan monev capaian kinerja dan penyusunan laporan

kinerja.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu melaksanakan tindak lanjut

hasil monev TW.III, mengoptimalisasi capaian kinerja, dan

pelaporan akuntabilitas kinerja.




di Triwulan IV sudah meningkat dan terpenuhi.

49

b) Kendala

Kemampuan kompetensi SDM yang belum sepenuhnya memadai.

c) Rekomendasi

Meningkatkan kompetensi SDM sesuai dengan ketentuan pada

jurnal internasional dalam rangka peningkatan kinerja.

3) Indikator Kinerja SK6.3:

Nilai minimal laporan keuangan.




adalah Mengoptimalkan realisasi dan penyusunan laporan

keuangan telah berhasil dilaksanakan.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu melakukan rekonsiliasi

laporan keuangan dan BMN dengan KPPN, penyajian informasi

penting pada laporan keuangan, dan pembuatan laporan keuangan

unaudit.




di Triwulan IV sudah meningkat dan terpenuhi.

b) Kendala

Beberapa kegiatan mengalami revisi terkait kegiatan dan

anggaran.

c) Rekomendasi

Merencanakan kegiatan dan anggaran pada awal tahun dengan

lebih tepat sehingga tidak terlalu banyak usulan revisi anggaran.

g. Sasaran Kegiatan SK7:

1) Indikator Kinerja 7.1 :

Rata-rata Indeks sarana prasarana litbangyasa.




50

adalah pemenuhan penilaian sarana dan prasarana litbang

sepenuhnya berhasil dilaksanakan.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu melengkapi sarana dan

prasarana kebutuhan litbang, menginput form penilaian sarana dan

prasarana, dan penilaian sarana dan prasarana.


sepenuhnya berhasil dilaksanakan


di Triwulan IV yaitu telah meningkat dan terpenuhi.

b) Kendala

Pemotongan anggaran dan tidak tercapainya target penerimaan

BLU mengakibatkan pemeliharaan sarana dan prasarana terbatas.

c) Rekomendasi

Memaksimalkan penerimaan BLU untuk pengadaan sarana dan

prasarana Litbangyasa.

2) Indikator Kinerja 7.2 :

Rata-rata Indeks sarana prasarana layanan publik.




adalah Pemenuhan penilaian sarana dan prasaranan layanan

publik sepenuhnya berhasil dilaksanakan.

Realisasi pada kegiatan tersebut yaitu melengkapi sarana dan

prasarana kebutuhan, menginput form penilaian sarana dan

prasarana, dan penilaian sarana dan prasarana.



Bila dibandingkan dengan Triwulan I maka pelaksanaan kegiatan di

Triwulan IV sudah meningkat dan terpenuhi.

b) Kendala

Pemotongan anggaran dan tidak tercapainya penerimaan BLU

mengakibatkan pemeliharaan sarana dan prasarana terbatas.

51

c) Rekomendasi

Memaksimalkan penerimaan BLU untuk pengadaan sarana dan

prasarana layanan publik.

3.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

Terdapat hambatan dan kendala dalam pelaksanaan kegiatan Baristand

Industri Bandar Lampung, antara lain:

3.2.1. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

a. Sasaran Kegiatan I: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka

mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan

nonmigas

Hambatan dalam memenuhi target sasaran kegiatan ini diantaranya:

1) Covid-19 menyebabkan terhambatnya kunjungan ke IKM Sakti jaya

mandiri

2) Anggaran dana dari Puslitbang Industri Agro datang terlambat

sehingga pembelian alat dan bahan menjadi terkendala.

b. Sasaran Kegiatan II : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka

mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan non

migas


1) Terjadinya Covid-19 mengakibatkan pelaksanaan kegiatan

sosialisasi dan implementasi terlambat.

2) Covid-19 menyebabkan terhambatnya kunjungan ke IKM Sakti jaya

mandiri.

3) Anggaran dana dari Puslitbang Industri Agro datang terlambat


c. Sasaran Kegiatan III : Terselenggaranya urusan pemerintahan di

bidang litbangyasa dan layanan jasa industri untuk mendukung



52

1) Daftar pelanggan yang mengisi sedikit, karena customer merasa

keberatan mengisi kuesioner setiap bulan.

2) Proses penerbitan KTI untuk Jurnal Internasional membutuhkan

waktu lama (minimal 1 tahun), maka para peneliti mensubmit KTI

tersebut dalam prosiding internasional.

3.2.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan

a. Output I: Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri

Selama proses berjalannya kegiatan Penelitian dan Pengembangan

Teknologi Industri Triwulan IV menghadapi kendala, yaitu:

- Kegiatan implementasi hasil litbang baristand industri wadah

fermentasi masih menggunakan ember.

b. Output II: Jasa Teknis Industri

Selama proses berjalannya kegiatan Jasa Teknis Industri Triwulan IV

menghadapi beberapa kendala, yaitu:

- Pada koordinasi peningkatan layanan lembaga sertifikasi produk belum

updating Web dan aplikasi.

- Banyak perusahaan yang mundur untuk penjadwalan survailen.

- Belum semua auditor mengikuti upgrade lead auditor ISO 9001:2015.

- Penundaan pembayaran oleh klien, Sampel masih banyak yang belum

selesai dinalaisa.

- Proses menunggu VTP 3 dari KAN.

- Kunjungan lapangan tidak dilakukan karena kendala Covid-19.

- Pandemi Covid-19 sehingga kegiatan workshop dan tatap muka tidak

dilakukan praktek.

c. Output III: Kelembagaan Baristand Industri

Selama proses berjalannya kegiatan Kelembagaan Baristand Industri pada

Triwulan IV menghadapi beberapa kendala, yaitu:

- Pada kegiatan surveillance lembaga layanan jasa teknis industri masih

melakukan tutup temuan reakreditasi.

- Pada kegiatan pelaksanaan dan pemantauan sistem manajemen mutu

ISO 9001:2015 integrasi, Tim fokus terhadap reakreditasi dan

Penambahan ruang lingkup Lab Uji dan pandemi Covid-19.

53

- Diklat analisa pengujian produk aneka industri Kegiatan dilakukan

secara daring sehingga kegiatan praktek belum optimal.

- Pada kegiatan in-house training kemampuan pegawai bidang aplikasi

video grafis dilakukan secara daring, sehingga interaksi antar peserta

kurang berjalan maksimal.

- Pada kegiatan diklat teknis undangan instansi terkait diklat dilakuakn

secara daring maka efektivitas dari pelatihan kurang optimal.

d. Output IV: Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan


Selama proses berjalannya kegiatan Teknologi Industri Yang

Dikembangkan dan Diterapkan Untuk Meningkatkan Daya Saing Industri

Nasional pada Triwulan IV menghadapi kendala, yaitu:

- Pandemi Covid-19 mengakibatkan kegiatan Pengembangan Minuman

Fungsional Kaya Vitamin, Mineral Dan Curcuma Untuk Mengatasi

Stunting terhambat.


Selama proses berjalannya kegiatan Layanan Manajemen Satker pada

Triwulan IV menghadapi kendala, yaitu:

- Penyusunan dan perencanaan program kegiatan tahunan terhambat

karena beberapa kegiatan sosialisasi kurang optimal dipahami karena

dilakukan secara daring.

- Koordinasi penyusunan rencana kegiatan anggaran terkendala

pandemi covid-19, sehingga menyebabkan kegiatan dilakukan secara

daring akibatnya penyerapan informasi dan pemahaman materi

substansi sering terlewat.

- Pada pameran di gedung kemenperin jakarta terkendala Karena

Pandemi covid-19 sampai bulan September 2020 Badan Penelitian dan

Pengembangan Industri (BPPI) dan Kementerian Perindustrian tidak

melaksanakan Kegiatan Pameran sehingga kegiatan yang telah

dilaksanakan hanya sampai koordinasi Seksi terkait Tema yang akan di

Pamerkan.

- Pada kegiatan pembinaan dan sosialisasi peraturan kementerian

perindustrian tertunda dan terkendala karena pandemi Covid-19.

54

- Kegiatan gelar pekan purnabakti baristand industri lampung TA.2020

dan kegiatan capacity dan team building pegawai baristand industri

lampung dibatalkan karena pandemi Covid-19.

f. Output VI: Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Selama proses berjalannya kegiatan Layanan Sarana dan Prasarana

Internal pada Triwulan IV tidak menghadapi kendala.

g. Output VII: Layanan Perkantoran

Selama proses berjalannya kegiatan Layanan Perkantoran pada Triwulan

IV menghadapi kendala, yaitu:

- Pada kegiatan pengadaan perlengkapan kantor belum ada permintaan

belanja dari petugas gudang.

- Pada kegiatan pengadaan pakaian kerja teknis dan manajemen BLU

terkendala pada penentuan jenis dan Model Pakaian karena terkait

penggunaan di Laboratorium.

- Pada kegiatan pengadaan perlengkapan kantor terkendala pada


3.2.3. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Rencana Strategis

a. Sasaran kegiatan SK1: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam

rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan

non migas

- Pandemi Covid-19 menyebabkan terlambatnya penyelesaian

kegiatan kegiatan.

- Covid-19 menyebabkan terhambatnya kunjungan ke IKM Sakti jaya

mandiri.

- Anggaran dana dari Puslitbang Industri Agro datang terlambat


b. Sasaran Kegiatan SK2: Meningkatnya penerapan teknologi 4.0 untuk

penguatan implementasi Making Indonesia 4.0

Tidak ada kendala.

c. Sasaran Kegiatan SK3: Terselenggaranya urusan pemerintahan di

bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung


- Customer merasa keberatan mengisi kuesioner setiap bulan.

55

- 91% anggaran dialihkan ke anggaran penanganan Covid-19 oleh

BPPI.

d. Sasaran Kegiatan SK4: Meningkatkan kompetensi SDM dan budaya

kerja

- Penerimaan BLU tidak tercapai sehingga anggaran untuk

melaksanakan beberapa pelatihan tidak tersedia.

- Pandemi Covid-19 menyebabkan monitoring kedisiplinan sulit

dilakukan secara riil.

e. Sasaran Kegiatan SK5: Membangun sistem manajemen

Terlambatnya pelaksanaan remote audit oleh KAN karena pandemi Covid-

19.

f. Sasaran Kegiatan SK6: Memperkuat akuntabilitas kinerja organisasi

- Kemampuan kompetensi SDM yang belum sepenuhnya memadai.

- Beberapa kegiatan mengalami revisi terkait kegiatan dan anggaran.

g. Sasaran Kegiatan SK7: Memperkuat sarana prasarana litbangyasa

dan layanan publik

- Pemotongan anggaran dan tidak tercapainya target penerimaan

BLU mengakibatkan pemeliharaan sarana dan prasarana terbatas.

- Pemotongan anggaran dan tidak tercapainya penerimaan BLU

mengakibatkan pemeliharaan sarana dan prasarana terbatas.

3.3. Langkah Tindak Lanjut

Adapun Tindak lanjut yang akan diambil dalam mengatasi hambatan dan

kendala dalam pelaksanaan kegiatan Baristand Industri Bandar Lampung, antara

lain:

3.3.1. Langkah dan Tindak Lanjut Pejanjian Kinerja (Perjakin)

a. Sasaran Strategis I: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka

mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan non

migas

Langkah tindak lanjut dalam mngatasi hambatan sasaran kegiatan ini

diantaranya:

56

1) Percepatan proses pencairan anggaran.

2) Melanjutkan kegiatan penentuan umur simpan keripik pisang disalah

satu IKM di Sentra Kripik Pisang Lampung.

3) Mempercepat proses penyediaan bahan dan alat, serta pelaksanaan

kegiatan dibantu dengan tenaga dari bagian lain.

4) Melakukan pekerjaan dengan maksimal selama Work From Home

(WFH).

b. Sasaran Strategis II: Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Langkah tindak lanjut dalam mngatasi hambatan sasaran kegiatan ini

diantaranya:

1) Melanjutkan penyebaran dan pengumpulan survei dengan media

online. Serta melakukan kunjungan industri dalam rangka Survei

pelanggan dan pengumpulan data dengan mematuhi dan

menerapkan standar new normal sesuai dengan peraturan yang

berlaku.

2) Mengawal proses penerbitan KTI Internasional.

3) Melanjutkan kegiatan dengan target yang telah ditentukan.

4) Melanjutkan kegiatan dengan mengawal proses persiapan Seminar

Nasional.

3.3.2. Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Output Kegiatan

a. Output I: Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri

Berkoordinasi dengan pihak terkait dalam penggunaan sarana prasarana

yang lebih baik.

b. Output II : Jasa Teknis Industri

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan Jasa Teknis

Industri, serta menindaklanjuti beberapa kendala tersebut, maka dilakukan

upaya yang direkomendasikan sebagai berikut:

Meningkatkan koordinasi dalam menyesuaikan kegiatan selama

pandemi Covid-19.

Meningkatkan kualitas SDM lead auditor ISO 9001:2015.

57

c. Output III: Kelembagaan Baristand Industri

Dalam hal ini untuk menjaga keberlangsungan kegiatan Kelembagaan

Baristand Industri, serta menindaklanjuti beberapa kendala tersebut, maka

dilakukan upaya yang direkomendasikan sebagai berikut:

- Hal meningkatkan koordinasi dalam menyesuaikan kegiatan selama

pandemi Covid-19.

- Meningkatkan kualitas SDM lead auditor ISO 9001:2015.

d. Output IV : Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan


Meningkatkan efektifitas dan efisiensi kegiatan dengan memaksimalkan

anggaran yang tersedia.


Meningkatkan kualitas kegiatan sosialisasi yang dilakukan secara daring,

serta meningkatkan penerimaan BLU pada periode berikutnya..

f. Output VI: Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Meningkatkan kualitas, efektifitas dan efisiensi kegiatan layanan sarana

dan prasarana internal.

g. Output VII: Layanan Perkantoran

Meningkatkan kualitas pemantauan dan kinerja petugas gudang serta

meningkatkan pada penerimaan pendapatan BLU yang tidak tercapai pada

periode berikutnya.

3.3.3. Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Rencana Strategis

a. Sasaran kegiatan SK1: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam

rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan

non migas

- Memaksimalkan pelaksanaan kegiatan dimasa pandemi Covid-19.

- Pada awal tahun berikutnya agar melakukan koordinasi dengan

penyandang dana kegiatan penelitian (Puslitbang Industri Agro), terkait

dengan finalisasi penunjukan industri yang akan dibina.

b. Sasaran Kegiatan SK2: Meningkatnya penerapan teknologi 4.0 untuk

penguatan implementasi Making Indonesia 4.0

Tidak ada kendala.

58

c. Sasaran Kegiatan SK3: Terselenggaranya urusan pemerintahan di

bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung


- Merubah rentang waktu pengisian kuisioner menjadi 3 bulan sekali

atau per-triwulan.

- Menunggu kebijakan dari BPPI.

d. Sasaran Kegiatan SK4: Meningkatkan kompetensi SDM dan budaya

kerja

- Menyiapkan pelatihan pengembangan kompetensi ASN sesuai dengan

kondisi pandemi Covid-19. Serta mengoptimalkan penerimaan BLU

pada periode berikutnya.

- Menunggu arahan dari Biro OSDM terkait perubahan metode presensi

(menggunakan face recognitionn censor).

e. Sasaran Kegiatan SK5: Membangun sistem manajemen

Melakukan pendaftaran reakreditasi ke KAN sebelum jadwal yang

ditentukan.

f. Sasaran Kegiatan SK6: Memperkuat akuntabilitas kinerja organisasi

- Meningkatkan nilai maturitas SPIP pada tahun berikutnya.

- Meningkatkan kompetensi SDM sesuai dengan ketentuan pada jurnal

internasional dalam rangka peningkatan kinerja.

- Merencanakan kegiatan dan anggaran pada awal tahun dengan lebih

tepat sehingga tidak terlalu banyak usulan revisi anggaran.

g. Sasaran Kegiatan SK7: Memperkuat sarana prasarana litbangyasa

dan layanan publik

- Memaksimalkan penerimaan BLU untuk pengadaan sarana dan

prasarana Litbangyasa.

- Memaksimalkan penerimaan BLU untuk pengadaan sarana dan

prasarana layanan publik.

59

BAB IV

PENUTUP

Laporan PP39 (Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Program

dan Kegiatan Pembangunan) Triwulan IV Balai Riset dan Standardisasi Industri

Bandar Lampung Tahun Anggaran 2020 merupakan salah satu target dan realisasi

yang harus dicapai dalam mewujudkan rencana kerja Balai Riset dan Standardisasi

Industri Bandar Lampung selama Tahun 2020 dan dalam rangka mewujudkan visi

dan misi Balai Riset dan Standardisasi Industri Bandar Lampung.

Balai Riset dan Standardisasi Industri Bandar Lampung berupaya untuk

mencapai visi dan misi tersebut. Hal ini dituangkan dalam rencana kinerja yang

berpedoman pada kerangka kerja rencana strategis Balai Riset dan Standardisasi

Industri Bandar Lampung selama periode 2020–2024. Laporan Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Triwulan IV Tahun 2020 terfokus

pada 1 (satu) program dari Badan Penelitian dan Pengembangan Industri yakni:

Program Riset dan Standardisasi Bidang Industri, dengan fokus Teknologi

Pengolahan Berbasis Komoditi Lokal dan Otomatisasi Proses Industri. Peningkatan

Penerapan Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan (PP39) Triwulan IV Balai Riset dan Standardisasi Industri Bandar

Lampung Tahun 2020 untuk pemberdayaan kebijakan internal Balai Riset dan

Standardisasi Industri Bandar Lampung yang diwujudkan kedalam sasaran dan

realisasi kinerja program/kegiatan yang dicapai pada tahun 2020.

Dari kegiatan yang telah dilakukan selama Triwulan IV tahun 2020 pada

Baristand Industri Bandar Lampung, baik kegiatan yang telah dicapai berdasarkan

Indikator Kinerja dalam Perjanjian Kinerja (Perjakin) maupun kegiatan yang telah

dicapai berdasarkan Output Kegiatan. Semua kegiatan telah diupayakan pencapaian

realisasi keuangan dan fisik melalui pemanfaatan dan pemberdayaan sumber daya

seoptimal mungkin.

Realisasi Anggaran sampai dengan Triwulan IV adalah sebesar

Rp.12.408.461.559,- atau sekitar 78,22% dari pagu anggaran TA. 2020 yaitu

sebesar Rp.15.862.300.000,-. Secara umum target kegiatan dan penyerapan

anggaran dapat dikatakan baik dan berjalan sebagaimana perencanaannya dan

realisasi penyerapan anggaran perlu dioptimalkan. Untuk realisasi penerimaan

60

dalam PNBP pada Triwulan IV Tahun 2020 mencapai sebesar Rp.1.823.476.200,-

atau sekitar 56,83% dari target penerimaan yang ditetapkan sebesar

Rp.8.004.635.000,-. Pendapatan penerimaan ini bersumber dari kerjasama dan

pengujian/standardisasi produk, pemantauan kualitas lingkungan, bimbingan dan

pelatihan, implementasi hasil Litbang dan dari Lembaga Sertifikasi Produk (LSPro).

Perhitungan target dan realisasi keuangan dan fisik dilakukan dengan bantuan

Aplikasi PP39 di Intranet Kemenperin, dengan sumber data diperoleh dari Aplikasi e-

Monitoring APBN dan ALKI. Terdapat beberapa kegiatan yang tidak terealisasi

dikarenakan pemotongan anggaran oleh Pemerintah untuk penanggulangan covid-

19.

Secara keseluruhan Balai Riset dan Standardisasi Industri Bandar Lampung

sudah melakukan kegiatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, namun sebagian

kegiatan terkendala oleh pandemi Covid-19. Oleh karena itu Balai Riset dan

Standardisasi Industri Bandar Lampung terus berupaya meningkatkan kualitas

laporan PP39 dengan meningkatkan monitoring dan evaluasi dalam tiap tahap

pelaksanaan kegiatan. Laporan ini diharapkan dapat membantu pihak-pihak yang

berkepentingan untuk melakukan pemantauan dan pengawasan lebih dari yang

telah dilaksanakan oleh Baristand Industri Bandar Lampung, sehingga diharapkan

dapat meningkatkan kinerja pada triwulan berikutnya.

.

61

LAMPIRAN

62

1. FORM A

I. DATA UMUM

1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi

2. Nomor Kode dan Nama Fungsi

3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi

4. Nomor Kode dan Nama Program

5. Indikator Hasil

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan

7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/1

8. Penanggung Jawab Kegiatan

9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan

10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

No. Loan PHLN Rupiah Total

2 3 4 5 6

002 - 137.320 137.320 Jumlah kerjasama riset dan perekayasaan industri.

Jumlah penelitian, pengembangan dan

perekayasaan yang diimplementasikan. Jumlah

industri yang terfasilitasi. Jumlah jurnal dan majalah

penelitian dan pengembangan industri

003 - 3.492.219 3.492.219 Jumlah industri yang dilayani. Jumlah pengujian

bahan dan produk industri. Jumlah pelatihan

industri. Jumlah kalibrasi peralatan industri

004 - 342.440 342.440 Jumlah sertifikat lembaga yang didapat. Jumlah

SDM jasa teknis industri yang meningkat

kompetensinya. Jumlah SDM pranata litbang yang

meningkat kompetensinya.

005 - 29.244 29.244 Pengembangan teknologi industri

010 - 818.108 818.108 Tersusunnya dokumen perencanaan, anggaran,

evaluasi dan pelaporan. Terselenggaranya

kegiatan pengembangan kompetensi pegawai.

Terselenggaranya publikasi, promosi, dan

pemeliharaan sistem informasi.

951 - 1.596.000 1.596.000 Paket pengadaan. Jumlah dokumen.

994 - 9.447.569 9.447.569 Bulan layanan

- 15.862.900 15.862.900 Total

Jasa Teknis Industri

Kelembagaan Baristand Industri

Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk

Layanan Manajemen Satker

Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Layanan Perkantoran

Nomor Kode dan Nama OutputAnggaran (Rp. 000)

Indikator Keluaran (Output)

1

Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri

: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

:

: 3986 - Riset dan Standardisasi Bidang Industri

: Dra. Prima Yudha Hayati, M.T.A

: Jl. Soekarno Hatta By Pass Km. 1, Rajabasa

: DIPA- 019.07.2.539060/2020

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

TRIWULAN IV TAHUN ANGGARAN 2020

BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI BANDAR LAMPUNG

: (539060) BARISTAND INDUSTRI LAMPUNG

: 04. Ekonomi

: 04.07. Industri Dan Konstruksi

63

III. TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT

S R S R S R S R S R S R

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

002 73,70 52,01 88,70 78,32 26,30 13,63 11,30 21,68 100,00 65,63 100,00 100,00 LAMPUNG

003 73,82 35,03 75,30 87,08 25,98 30,77 24,70 12,92 99,79 65,80 100,00 100,00 LAMPUNG

004 74,25 31,10 80,93 97,17 24,00 16,73 19,07 2,83 98,25 47,83 100,00 100,00 LAMPUNG

005 100,00 100,00 94,65 100,00 - - 5,35 - 100,00 100,00 100,00 100,00 LAMPUNG

010 67,42 14,15 70,76 59,09 20,19 39,30 29,24 40,91 87,61 53,45 100,00 100,00 LAMPUNG

951 69,30 18,35 76,54 70,88 30,70 29,07 23,46 29,12 100,00 47,42 100,00 100,00 LAMPUNG

994 77,16 61,18 76,38 76,26 22,35 29,29 23,62 23,74 99,51 90,46 100,00 100,00 LAMPUNG

75,08 48,03 76,11 77,73 23,90 29,65 23,89 22,27 98,98 77,67 100,00 100,00

Lokasi KegiatanKeuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan

Layanan Manajemen Satker

Layanan Sarana dan Prasarana Internal

Layanan Perkantoran

Jumlah

Fisik

1

Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri

Jasa Teknis Industri

Kelembagaan Baristand Industri

Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk

Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional

Output

S.D. Triwulan Lalu (%) Triwulan Ini (%) S.D. Triwulan Ini (%)

IV. KENDALA DAN LANGKAH TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN

No

1

1. 002 Hasil Pengembangan dan

Pemanfaatan Teknologi Industri

- Pada Kegiatan implementasi hasil litbang baristand

industri wadah fermentasi masih menggunakan

ember.

- berkoordinasi dengan pihak terkait dalam

penggunaan sarana prasarana yang lebih baik

- unit baristand dan BPPI

2. 003 Jasa Teknis Industri - Pada koordinasi peningkatan layanan lembaga

sertifikasi produk belum updating Web dan aplikasi,

Menyelesaikan tindakan LKS, banyak perusahaan

yang mundur untuk penjadwalan survailen, belum

semua auditor mengikuti upgrade lead auditor ISO

9001:2015, Penundaan pembayaran oleh klien,

Sampel masih banyak yang belum selesai dinalaisa,

menunggu VTP 3 dari KAN, Kunjungan lapangan

tidak dilakukan karena kendala Covid-19, Kendala

Covid-19 sehingga kegiatan workshop dan tatap

muka tidak dilakukan praktek.

- meningkatkan koordinasi dalam

menyesuaikan kegiatan selama pandemi

Covid-19, serta meningkatkan kualitas SDM

lead auditor ISO 9001:2015.

- unit Baristand Industri Bandar Lampung dan

BPPI

Output Kendala Tindak Lanjut yang DiperlukanPihak yang Diharapkan Dapat Membantu

Penyelesaian Masalah

2 3 4 5

64

3. 004 Kelembagaan Baristand Industri - pada kegiatan surveillance lembaga layanan jasa

teknis industri masih melakukan tutup temuan

reakreditasi, pada kegiatan pelaksanaan dan

pemantauan sistem manajemen mutu ISO

9001:2015 integrasi Tim fokus terhadap reakreditasi

dan Penambahan ruang lingkup Lab Uji dan

pandemi Covid-19, pada diklat analisa pengujian

produk aneka industri Kegiatan dilakukan secara

daring sehingga kegiatan praktek belum optimal.

pada kegiatan in-house training kemampuan

pegawai bidang aplikasi video grafis dilakukan

secara daring, sehingga interaksi antar peserta

kurang berjalan maksimal. pada kegiatan diklat

teknis undangan instansi terkait diklat dilakuakn

secara daring maka efektivitas dari pelatihan kurang

optimal.

- menunggu keputusan reakreditasi dari KAN,

serta meningkatkan kualitas pelatihan daring

selama pandemi Covid-19

- Unit Balai Riset dan Standardisasi Industri

Bandar Lampung

4. 005 Teknologi Industri yang dikembangkan

dan diterapkan untuk Meningkatkan

Daya Saing Industri Nasional

- pandemi Covid-19 mengakibatkan kegiatan

Pengembangan Minuman Fungsional Kaya Vitamin,

Mineral Dan Curcuma Untuk Mengatasi Stunting

terhambat

- meningkatkan eefektifitas dan efisiensi

kegiatan dengan memaksimalkan anggaran

yang tersedia

- Balai Riset dan Standardisasi Industri Bandar

Lampung dan BPPI

5. 010 Layanan Manajemen Satker - penyusunan dan perencanaan program kegiatan

tahunan terhambat karena Beberapa kegiatan

sosialisasi kurang optimal dipahami karena

dilakukan secara daring. koordinasi penyusunan

rencana kegiatan anggaran terkendala pandemi

covid-19, sehingga kegiatan dilakukan secara daring

akibatnya penyerapan informasi dan pemahaman

materi substansi sering terlewat. Pada pameran di

gedung kemenperin jakarta terkendala Karena

Pandemi covid-19 sampai bulan September 2020

Badan Penelitian dan Pengembangan Industri

(BPPI) dan Kementerian Perindustrian tidak

melaksanakan Kegiatan Pameran sehingga kegiatan

yang telah dilaksanakan hanya sampai koordinasi

Seksi terkait Tema yang akan di Pamerkan. pada

kegiatan pembinaan dan sosialisasi peraturan

kementerian perindustrian tertunda dan terkendala

karena pandemi Covid-19. kegiatan gelar pekan

purnabakti baristand industri lampung TA.2020

dibatalkan karena pandemi Covid-19. kegiatan

capacity dan team building pegawai baristand

industri lampung dibatalkan karena pandemi Covid-

19. Dan tidak tercapainya penerimaan BLU.

- meningkatkan kualitas kegiatan sosialisasi

yang dilakukan secara daring, Meningkatkan

penerimaan BLU pada periode berikutnya.


Lampung dan BPPI

6. 951 Layanan Sarana dan Prasarana

Internal

- tidak ada kendala - meningkatkan kualitas, efektifitas dan efisiensi

kegiatan layanan sarana dan prasarana

- -

65

7. 994 Layanan Perkantoran - pada kegiatan pengadaan perlengkapan kantor

belum ada permintaan belanja dari petugas gudang.

pada kegiatan pengadaan pakaian kerja teknis dan

manajemen BLU terkendala pada penerimaan

pendapatan BLU yang tidak tercapai. pada kegiatan

pengadaan perlengkapan kantor terkendala pada


- meningkatkan kualitas pemantauan dan

kinerja petugas gudang serta meningkatkan

pada penerimaan pendapatan BLU yang tidak

tercapai pada periode berikutnya


Lampung

Bandar Lampung, Januari 2021

Kepala Baristand Industri Bandar Lampung

Dra. Prima Yudha Hayati, M.T.A

66

2. FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI

No.



Rencana


Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan pdb industri pengolahan non migas

Effisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi

5% 15% Penyiapan kontrak kerja

35% Pengadaan peralatan dan proses penelitian/pembuatan mini plant (termasuk konsultasi, studi banding)

40% Uji coba, pengolahan data dan analisa, publikasi majalah dan seminar

10% Sosialisasi dan Pelaporan



8% 15% Penyiapan bahan dan peralatan lab proses kopi, dan penyiapan kerjasama dengan Industri Kopi

35% Proses penelitian, konsultasi dan studi banding



Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/ problem solving/ supervisi/konsultasi

1 Paket Teknologi/ Litbangya

sa

15% Kunjungan industri dan sosialisasi hasil litbangyasa

35% Validasi, dan modifikasi hasil litbangyasa



67

No.



Rencana


Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan


3,5 Indeks 20% Penyusunan Draft Kuesioner

30% Survei pelanggan yang datang dan pengumpulan data

40% Kunjungan industri dalam rangka Survei pelanggan dan pengumpulan data

10% Analisis data dan pelaporan



1 KTI 10% Mendata hasil litbang tahun sebelumnya serta mencari Jurnal yang sesuai dengan Tema KTI yang akan ditulis





1 KTI 10% Mencari penyelenggara Seminar Internasional yang sesuai dengan Tema KTI yang ditulis




C. Jurnal Nasional 2 KTI 10% Mendata hasil litbang tahun sebelumnya serta mencari Jurnal yang sesuai dengan




68

No.



Rencana


Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

Target Antara

Rencana Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Tema KTI yang akan ditulis


4 KTI 10% Mencari penyelenggara Seminar Nasional yang sesuai dengan Tema KTI yang ditulis




E. Pengajuan Paten

1 Paten 10% Inventarisasi hasil litbang yang berorientasi teknologi tepat guna

60% Drafting Paten 20% Review dan revisi

10% Pengajuan

69

3. PENGUKURAN RENCANA STRATEGIS

Program/ Kegiatan

Sasaran Strategis / Sasaran Program /

Sasaran Kegiatan / IKU / IK Satuan

Target

2020 2021 2022 2023 2024

Bandar Lampung

SK1 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan non migas

1 Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha

Persen 8,0 17,00 20,00 25,00 30,00

2 Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/supervisi/ konsultasi

Perusahaan/ badan usaha (akumulasi)

1 2 3 4 5

SK2 Meningkatnya penerapan teknologi 4.0 untuk penguatan implementasi Making Indonesia 4.0

1 Persentase litbangyasa yang memanfaatkan teknologi 4.0 dibandingkan total litbangyasa pada tahun berjalan

Persen 0 0 33 33 33

70

Program/ Kegiatan



Target

2020 2021 2022 2023 2024

Bandar Lampung

SK3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

1 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri

Indeks 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5

2 Proporsi riset berbasis kerjasama/kolaborasi

Persen 100 33 33 33 33

SK4 Meningkatkan kompetensi SDM dan budaya kerja

1 Rata-rata Indeks Profesionalitas ASN

Indeks 71 80 82 83 85

2 Nilai disiplin pegawai Nilai 79 90 90 90 90

SK5 Membangun sistem manajemen

1 Proporsi keberhasilan surveillance/sertifikasi sistem manajemen dari sistem manajemen yang dimiliki

Persen 100 100 100 100 100

71

Program/ Kegiatan



Target

2020 2021 2022 2023 2024

Bandar Lampung

SK6 Memperkuat akuntabilitas kinerja organisasi

1 Nilai minimal tingkat maturitas pengendalian internal (SPIP)

Nilai 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8

2 Nilai minimal akuntabilitas kinerja

Nilai 80,1 80,1 80,1 80,1 80,1

3 Nilai minimal laporan keuangan

Nilai 85 90 90 90 90

SK7 Memperkuat sarana prasarana litbangyasa dan layanan publik

1 Rata-rata Indeks sarana prasarana litbangyasa

Indeks 80 85 90 95 97

2 Rata-rata Indeks sarana prasarana layanan publik

Indeks 96 96 96 96 96

72

4. FORM ALKI

No. Kegiatan Pagu

Target

Keuangan

Realisasi

Keuangan

Target

Fisik

Realisasi

Fisik

1. KEGIATAN IMPLEMENTASI HASIL LITBANG

BARISTAND INDUSTRI

12.218.000 100% 76,9% 100% 100%

2. KOORDINASI PENINGKATAN KUALITAS

LITBANGYASA INDUSTRI

25.700.000 100% 99,6% 100% 100%

3. SELEKSI LITBANGYASA BARISTAND

INDUSTRI RISET TA.2021

13.700.000 100% 94,4% 100% 100%

4. DISEMINASI HASIL LITBANGYASA

BARISTAND INDUSTRI TA.2020

27.800.000 100% 45,5% 100% 100%

5. KEGIATAN PUBLIKASI ILMIAH 9.500.000 100% 68,9% 100% 100%

6. PENYUSUNAN DAN PUBLIKASI HASIL

LITBANGYASA

18.160.000 100% 36,2% 100% 100%

7. KOORDINASI PENINGKATAN LAYANAN

PENGUJIAN DAN STANDARDISASI

524.360.000 100% 97,7% 100% 100%

8. LAYANAN LABORATORIUM PENGUJIAN

LINGKUNGAN DAN ANEKA KOMODITI

1.908.044.000 100% 70,4% 100% 100%

9. LAYANAN LEMBAGA INSPEKSI TEKNIS 353.550.000 100% 38,5% 100% 100%


LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK

127.900.000 100% 59,8% 100% 100%

11. LAYANAN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK 119.580.000 100% 73,4% 100% 100%


LABORATORIUM KALIBRASI

82.640.000 100% 90,7% 100% 100%

13. LAYANAN LABORATORIUM KALIBRASI 287.000.000 100% 13,8% 100% 100%

14. KOORDINASI PENINGKATAN WORKSHOP /

PELATIHAN

23.000.000 100% 2,2% 100% 100%

15. WORKSHOP SMM ISO 9001:2015 6.125.000 100% 23,7% 100% 100%

16. WORKSHOP KALIBRASI INSTRUMENTASI 11.700.000 100% 29,1% 100% 100%

17. PENDAMPINGAN PENYUSUNAN DOKUMEN 25.400.000 100% 53,2% 100% 100%

73

No. Kegiatan Pagu

Target

Keuangan

Realisasi

Keuangan

Target

Fisik

Realisasi

Fisik

SMM ISO 9001:2015 UNTUK INDUSTRI

18. KONSULTANSI PENERAPAN ISO 9001 : 2015 3.720.000 100% 0% 100% 100%

19. KEGIATAN SURVEILLANCE LEMBAGA

LAYANAN JASA TEKNIS INDUSTRI

232.440.000 98% 44,1% 100% 100%

20. KOMITE KETIDAKBERPIHAKAN LSPRO

SESUAI SNI ISO/IEC 17065

4.400.000 100% 36,4% 100% 100%

21. PELAKSANAAN DAN PEMANTAUAN SISTEM

MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015

INTEGRASI

3.000.000 100% 0% 25% 11,3%

22. DIKLAT TEKNIS UNDANGAN INSTANSI

TERKAIT

39.300.000 97% 99,5% 100% 100%

23. IN-HOUSE TRAINING KEMAMPUAN

PEGAWAI BIDANG APLIKASI VIDEO GRAFIS

11.800.000 97% 31,4% 100% 100%

24. DIKLAT ANALISA PENGUJIAN PRODUK

ANEKA INDUSTRI

6.250.000 100% 104,3% 100% 100%

25. PENGEMBANGAN MINUMAN FUNGSIONAL

KAYA VITAMIN, MINERAL DAN CURCUMA

UNTUK MENGATASI STUNTING

29.244.000 100% 100,0% 100% 100%

26. KOORDINASI PENYUSUNAN RENCANA

KEGIATAN ANGGARAN

30.080.000 81% 85,0% 100% 100%

27. PENYUSUNAN DAN PERENCANAAN

PROGRAM KEGIATAN TAHUNAN

12.270.000 100% 0% 100% 100%

28. PENILAIAN SAKIP, LAKIP, PP39, RENKIN,

DAN LAP. KEGIATAN TERKAIT

27.740.000 68% 22,0% 100% 100%

29. ASSESMENT PNS / ASN BARISTAND

INDUSTRI LAMPUNG

52.700.000 100% 0% 100% 5%

30. CAPACITY DAN TEAM BUILDING PEGAWAI

BARISTAND INDUSTRI LAMPUNG

30.356.000 100% 0% 100% 0%

31. PELANTIKAN DAN PENGANGKATAN SUMPAH

JABATAN FUNGSIONAL DAN CPNS

1.200.000 100% 33,3% 100% 100%

32. GELAR PEKAN PURNABAKTI BARISTAND 22.542.000 100% 0% 100% 0%

74

No. Kegiatan Pagu

Target

Keuangan

Realisasi

Keuangan

Target

Fisik

Realisasi

Fisik

INDUSTRI LAMPUNG TA.2020

33. PENGAWASAN PELAKSANAAN PROGRAM

KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 2020

18.950.000 72% 78,0% 100% 100%

34. PEMBINAAN DAN SOSIALISASI PERATURAN

KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN

6.350.000 100% 28,3% 100% 100%

35. INHOUSE TRAINNING/ PENDAMPINGAN

PENGELOLAAN ARSIP DINAMIS

9.180.000 100% 0% 100% 0,5%

36. KEIKUTSERTAAN PEGAWAI DALAM

DIKLAT/KURSUS/WORKSHOP KEARSIPAN

35.520.000 100% 17,1% 100% 25%

37. PELAPORAN KEUANGAN SAI DAN

PENGELOLAAN BMN

54.320.000 100% 82,2% 100% 100%

38. PROMOSI DAN PEMASARAN 43.700.000 100% 61,8% 100% 91%

39. PAMERAN DI GEDUNG KEMENPERIN

JAKARTA

20.880.000 100% 0% 100% 58%

40. FOCUS GROUP DISCUSSION (FGD) DAN

TEMU PELANGGAN (BUSSINES GATHERING)

27.900.000 100% 65,0% 100% 100%

41. PENGEMBANGAN WEBSITE DAN SISTEM

INFORMASI BALAI

192.030.000 94% 94,6% 100% 100%

42. SURVEY KEPUASAN PELANGGAN 20.050.000 100% 47,7% 100% 100%

43. IMPLEMENTASI SISTEM PENGAWASAN

INTERN PEMERINTAH (SPIP)

48.200.000 100% 32,4% 100% 100%

44. IMPLEMENTASI ZI WILAYAH BEBAS

KORUPSI (WBK)

69.360.000 % 57,0% % 0%

45. INVENTARISASI ASET BMN BARISTAND 35.040.000 100% 60,5% 100% 100%

46. PENGELOLAAN ARSIP DINAMIS 59.740.000 100% 41,5% 100% 100%

47. PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN

KOMUNIKASI

75.500.000 100% 54,2% 100% 100%

48. SARANA FASILITAS PERKANTORAN 1.131.300.000 100% 46,7% 100% 100%

49. RENOVASI GEDUNG DAN BANGUNAN 199.200.000 100% 0% 100% 0%

75

No. Kegiatan Pagu

Target

Keuangan

Realisasi

Keuangan

Target

Fisik

Realisasi

Fisik

LABORATORIUM PROSES

50. PEMBAYARAN GAJI DAN TUNJANGAN 6.458.810.000 100% 92,2% 100% 100%

51. MAKANAN DAN MINUMAN PENAMBAH DAYA

TAHAN TUBUH

31.634.000 100% 99,8% 100% 100%

52. PERAWATAN GEDUNG PERKANTORAN 236.335.000 100% 94,2% 100% 100%

53. PENGADAAN PERLENGKAPAN KANTOR 340.011.000 100% 86,5% 100% 100%

54. PERAWATAN KENDARAAN OPERASIONAL 241.011.000 85% 90,6% 100% 100%

55. PERAWATAN SARANA GEDUNG 221.158.000 100% 87,2% 100% 100%

56. LANGGANAN DAYA DAN JASA 334.100.000 100% 83,2% 100% 100%

57. AUDIT EKSTERNAL AKUNTAN PUBLIK BLU 58.520.000 84% 83,7% 100% 100%

58. OPERASIONAL PERKANTORAN 1.508.830.000 100% 86,0% 100% 100%

59. PENGADAAN PAKAIAN KERJA TEKNIS DAN

MANAJEMEN BLU

17.160.000 100% 78,5% 100% 100%

60. DIKLAT METODE PENELITIAN In-House

Training

45.250.000 100% 23,2% 100% 100%

61. REVITALISASI BANGUNAN IPAL BARISTAND

INDUSTRI LAMPUNG

30.242.000 100% 62,6% 100% 100%

62. RENOVASI GEDUNG DAN BANGUNAN

LABORATORIUM PROSES

190.000.000 100% 98,5% 100% 100%

63. INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH 12.150.000 100% 100% 100% 100%

64. PERTEMUAN TEKNIS LSPRO UNTUK

PENYAMAAN PERSEPSI AUDITOR DAN

EVALUATOR BARISTAND INDUSTRI

BANDAR LAMPUNG

7.050.000 % 25,5% 100% 100%

76

5. FORM MONITORING KEPEGAWAIAN

DATA PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI

PERIODE: Januari – Desember (2020)

NO NAMA PELATIHAN TANGGAL

1. Komala Ferdalissa PMB Terampil 10 Feb 2020 – 24 Mar

2020

2. Anisa Alawiyah PMB Terampil 10 Feb 2020 – 24 Mar

2020

3. Buana Prawira Negara Kalibrasi Flow Meter 17 Feb 2020 – 21 Feb

2020

DATA PEGAWAI YANG DALAM PROSES KENAIKAN PANGKAT


NO NAMA PANGKAT AWAL PANGKAT YANG

DIUSULKAN

1. Iwansyah Iskandar IV/a IV/b

2. Husniati IV/a IV/b

3. Dinar Maharani WN II/c II/d

4. Eva II/d III/a

5. Lilis Ernawati II/d III/a

DATA PEGAWAI YANG DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN


NO NAMA PELANGGARAN JENIS HUKUMAN

DISIPLIN

- - - -

DATA MUTASI/ROTASI/PROMOSI PEGAWAI


NO NAMA PENEMPATAN/

JABATAN LAMA

PENEMPATAN/

JABATAN BARU

- - - -

77

DATA PEGAWAI YANG TELAH PENSIUN


NO NAMA TMT. PENSIUN

1. Suprianto 1 Juni 2020

2. Romlah 1 September 2020

3. Refniati 1 November 2020

REKAPITULASI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU


NO JABATAN FUNGSIONAL

TERTENTU JENJANG JABATAN

JUMLAH

PEGAWAI

1. Analis Kepegawaian Madya 1

2. Peneliti Madya 2

3. Peneliti Muda 1

4. Peneliti Pertama 5

5. AMMI Muda 1

6. Perekayasa Muda 1

7. PMB Ahli Pertama 1

8. PMB Terampil 1

9. Arsiparis Ahli Pertama 1

10 Arsiparis Muda 1

11. Pranata Komputer Ahli Pertama 2

12. Pranata Komputer Terampil 1

13. Litkayasa Terampil 2

14. Pranata Humas Terampil 1

REKAPITULASI PEGAWAI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN


NO JENJANG PENDIDIKAN JUMLAH PEGAWAI

1. Strata-2 13

2. Strata-1 18

3. Diploma-3 10

4. SLTA/Diploma-1 8

DATA PENGADUAN/KELUHAN MASYARAKAT


NO NAMA INSTANSI URAIAN TINDAK LANJUT

- - - -

78

DATA PENANGANAN GRATIFIKASI


NO NAMA INSTANSI URAIAN TINDAK LANJUT

- - - -

DATA WHISTLEBLOWING


NO URAIAN TINDAK LANJUT

- - -

DATA PRESTASI


NO INSTANSI PEMBERI

PENGHARGAAN URAIAN PENGHARGAAN

- -

-

laporan pp 39 triwulan iv balai riset dan …

Documents