laporan pengendalian dan evaluasi triwulan i (pp – 39)

32
Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017 0 LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39) TAHUN 2017 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADO Jln. Diponegoro No. 21 – 23 Kotak Pos 1084, Telp. 0431-852395, 852396, Fax. 0431-852396 MANADO 95112

Upload: others

Post on 01-Oct-2021

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

0

LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASITRIWULAN I (PP – 39)

TAHUN 2017

KEMENTERIAN PERINDUSTRIANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADOJln. Diponegoro No. 21 – 23 Kotak Pos 1084,

Telp. 0431-852395, 852396, Fax. 0431-852396MANADO 95112

Page 2: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Tugas Pokok dan Fungsi.

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor: 49/M-IND/PER/6/2006tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri mempunyai tugas:Melaksanakan riset dan standardisasi serta sertifikasi di bidang industri.

Untuk menjalankan tugas tersebut, fungsi Balai Riset dan Standardisasi Industri adalah:1. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan teknologi industri di bidang bahan baku,

bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk, serta penanggulanganpencemaran industri.

2. Penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa/ riset/litbang.3. Perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,

bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk.4. Pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan dan

pendayagunaan hasil riset/penelitian, penelitian dan pengembangan.5. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, tata persuratan, perlengkapan,

kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program,penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan Baristand Industri.

1.2. Latar Belakang Kegiatan.

Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) sesuai dengantugas pokok dan fungsinya memiliki peran strategis dalam mewujudkan industri yangberdaya saing tinggi berbasis riset dan standardisasi. Oleh karena itu penting bagiBaristand Industri Manado untuk terus meningkatkan hasil riset dan pengembangannyaserta penerapan standar, sertifikasi, dan pemasyarakatan standardisasi.

Di samping memiliki peran strategis tersebut Balai Riset dan Standardisasi Industri Manadojuga diharapkan dapat menyediakan fasilitas jasa pengembangan industri khususnyaindustri kecil dan menengah (IKM) baik melalui hasil riset makro (produk) maupun hasilriset mikro (terapan) seperti hasil riset produk dan teknik produksi, standardisasi dansertifikasi, rancang bangun dan perekayasaan, serta pengujian di bidang industri.

Sebagai unit pelaksana teknis dalam pengembangan riset dan standardisasi di sektorindustri, Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado sebagai kegiatan dari BadanPenelitian dan Pengembangan Industri , Kementerian Perindustri R.I, dengan programnyayakni Riset dan Standardisasi Bidang Industri, dengan fokus Kelapa dan Palma lainnya,mempunyai tugas melaksanakan kegiatan Riset dan Rancang Bangun dan PerekayasaanIndustri serta pemasyarakatan hasil-hasil riset, seperti hasil kajian dan pengembanganteknologi, rekayasa dan rancang bangun dalam rangka menunjang pengembangan sektorindustri khususnya IKM. Disamping itu, upaya penerapan Standar Nasional Indonesia (SNI)terhadap produk dalam negeri untuk memperkuat daya saingnya baik di dalam maupun di

Page 3: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

2

luar negeri, juga merupakan kegiatan penting yang dilaksanakan oleh Balai Riset danStandardisasi Industri Manado.

Selanjutnya sebagai unit riset dan Jasa Pelayanan Teknis (JPT), Balai Riset danStandardisasi Industri Manado diupayakan mampu melaksanakan tugas dan fungsinyasebagai unit riset yang dapat meningkatkan penguasaan teknologi dan inovasi yang sesuaidengan kebutuhan dunia usaha, sehingga pada akhirnya dapat meningkatkan JasaPelayanan Teknis. Pemberian jasa pelayanan teknis kepada pengguna hasil riset atau duniausaha diharapkan dapat memberikan dukungan dalam menumbuhkembangkan suatuindustri.

Dalam menumbuhkembangkan sektor industri, Balai Riset dan Standardisasi IndustriManado perlu meningkatkan kerjasama dengan Direktorat Teknis di lingkunganKementerian Perindustrian dan instansi terkait lainnya. Selanjutnya Jasa Pelayanan Teknisseperti pengujian mutu dan standardisasi juga perlu terus ditingkatkan dalam rangkamendukung pengembangan sektor di luar industri.

1.3. Struktur Organisasi.

Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) adalah unitpelaksana teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian yang berada di bawah danbertanggung jawab kepada Kepala Badan Peneltian Dan Pengembangan Industri

Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Balai Riset dan StandardisasiIndustri Manado memiliki susunan organisasi terdiri dari :

1. Sub bagian Tata Usaha.2. Seksi Teknologi Industri.3. Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi.4. Seksi Standardisasi dan Sertifikasi.5. Seksi Pengembangan Jasa Teknik.6. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,inventarisasi barang milik negara, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan, rumahtangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan evaluasidan pelaporan Baristand Industri, serta pengelolaan perpustakaan.

Seksi Teknologi Industri mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penelitian danpengembangan teknologi industri bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran industri.

Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi mempunyai tugas melakukan penyiapanbahan penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa riset/litbang.

Page 4: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

3

Seksi Standardisasi dan Sertifikasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahanperumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk.

Seksi Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melakukan penyiapan bahanpemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan danpendayagunaan hasil penelitian dan pengembangan.

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai denganjabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yangberlaku.

Struktur Organisasi Baristand Industri Manado

KepalaBalai Riset dan Standardisasi Industri

Manado

Sub BagianTata Usaha

Kelompok JabatanFungsional

SeksiTeknologiIndustri

Seksi Programdan Pengembangan

Kompetensi

Seksi Standardisasidan Sertifikasi

SeksiPengembangan Jasa

Teknik

Page 5: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

4

BAB IIRENCANA PROGRAM/KEGIATAN

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2017.Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado yang adalah bagian dari kegiatan Badan

Penelitian dan Pengembangan Industri melalui programnya : Riset dan Standardisasi

Bidang Industri, mendapatkan alokasi anggaran dengan Surat Pengesahan Daftar Isian

Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2017 dengan Nomor: SP DIPA-

019.07.2.247246/2017 Tanggal 7 Desember 2016.

1. Departemen / Lembaga : (019) KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN

2. Unit Organisasi : (07) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI.

3. Propinsi : (17) SULAWESI UTARA

4. Kode/Nama Satker : (247246) BARISTAND INDUSTRI MANADO

- 04 : EKONOMI Rp. 11.999.686.000,-

- 04.07 : INDUSTRI DAN KONSTRUKSI Rp. 11.999.686.000,-

- 04.07.12: PROGRAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

DAN KEBIJAKAN INDUSTRI Rp. 11.999.686.000,-

- 3986 : KEGIATAN RISET DAN STANDARDISASI

BIDANG INDUSTRI RP. 11.999.686.000,-

- 3986.001: PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

TEKNOLOGI INDUSTRI Rp. 213.000.000,-

- 3986.002: PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI

INDUSTRI` Rp. 91.460.000,-

- 3986.003: JASA TEKNIS INDUSTRI Rp. 635.505.000,-

- 3986.004: PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN

BARISTAND INDUSTRI Rp. 206.021.000,-

- 3986.951: LAYANAN INTERNAL (OVERHEAD) Rp. 279.000.000,-

- 3986.994: LAYANAN PERKANTORAN Rp. 10.550.000.000,-

- 3986.999: OUTPUT CADANGAN Rp. 24.700.000,-

Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Baristand Industri Manado Tahun Anggaran2017 untuk semua Belanja adalah sebagai berikut :

Page 6: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

5

1. Belanja Pegawai : Rp. 8.850.000.000,-2. Belanja Barang : Rp. 2.962.686.000,-3. Belanja Modal : Rp. 187.000.000,-

Jumlah : Rp. 11.999.686.000,-

Anggaran Baristand Industri Manado Tahun 2017 adalah Rp.11.999.686.000,- denganPNBP sebesar Rp. 663.600.000,-

2.2. Sasaran Kegiataan dan Indikator Kinerja Kegiatan.

Untuk mencapai target sasaran yang telah dirumuskan maka sesuai dengan RKA-K/L

DIPA tahun 2017, maka aktifitas/kegiatan yang akan dilaksanakan Baristand Industri

Manado terdiri dari 7 output, 14 komponen dan 29 sub komponen.

Didalam mendukung tercapainya sasaran yang telah di tetapkan pada perjanjiankinerja maka Baristand Industri Manado memperoleh dana melalui Anggaran DIPA2017 dengan rumusan kegiatan/aktifitas yang akan dilaksanakan serta indicatorkinerja yang akan dicapai adalah sebagai berikut :

1. Senyawa Fenolik Dari Ekstrak Virgin Coconut Oil (VCO) Sebagai Bahan Sediaan UntukProduk Farmasi dan Kosmetik dengan indicator kinerja 1 (satu) Teknologi PembuatanSenyawa fenolik dari ektrak VCO untuk bahan baku pada industri farmasi dankosmetik.

2. Pameran hasil litbang , promosi dan pemasaran dengan indikator kinerja 1 (satu)layanan pengembangan dan pemanfaatan teknologi industri.

3. Desiminasi hasil litbang dengan indikator kinerja 1 (satu ) layanan desiminasi hasillitbang untuk pengembangan dan pemanfaatan teknologi industri.

4. Penyusunan usulan HKI dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan pengembangandan pemanfaatan teknologi industri.

5. Penerbitan majalah ilmiah/jurnal dan komunikasi dengan indikator kinerja 1 (satu)layanan pengembangan dan pemanfaatan teknologi industri.

6. Penyelenggaraan laboratorium dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan jasa teknispengujian produk industri di laboratorium.

7. Layanan sertifikasi produk untuk mendapatkan tanda SNI dengan indikator kinerja 1(satu) layanan jasa teknis sertifikasi produk industri.

8. Bimbingan teknis IKM dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan jasa teknispelatihan/bimbingan teknologi industri.

9. Peningkatan kemampuan LS-Pro Baristand Industri Manado dengan indikator kinerja1 (satu) layanan pengembangan kelembagaan Ls-Pro Baristand Industri Manado.

Page 7: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

6

10. Peningkatan kemampuan kelembagaan laboratorium Baristand Industri Manadodengan indikator kinerja 1(satu) layanan pengembangan kemapuan laboratoriumBaristand Industri Manado

12. Peningkatan kemampuan ISO 9001 Baristand Industri Mando dengan indikator kinerja1 (satu) layanan pengembangan kelembagaan ISO 9001 di baristand industri Manado.

13. Inhouse Riset dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan pengembangan kemampuanriset para peneliti di Baristand Industri Manado.

14. Pelatihan Kompetensi SDM jasa teknis industri dengan indikator kinerja 1 (satu)layanan pelatihan pengembangan sdm yang ada di lembaga Baristand IndustriManado.

15. Pengadaan alat pengolah data/komunikasi dengan indikator kinerja 1 (satu) layananinternal (overhead) Pengadaan 5 (lima) unit alat pengolah data dan komunikasi.

16. Pengadaan peralatan laboratorium dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan internal(overhead) pengadaan 7 (tujuh) unit peralatan laboratorium.

17. Pengadaan Meubelair dengan indikator kinerja 1(satu) layanan internal (over head)pengadaan 3 set/unit meubelair sebagai fasilitas perkantoran.

18. Pengadaan buku ilmiah/referensi dengan indikator kinerja 1 (satu) layanan internal(overhead) pengadaan 1 (satu) paket buku ilmiah/referensi sebagai peralatan danfasilitas perkantoran.

19. Penyusunan program dan rencana kerja teknis dengan indikator kinerja 1 (satu)layanan internal (overhead) penyusunan rencana kerja teknis tahun 2018.

20. Pembayaran gaji dan tunjangan dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan layanangaji pegawai pada layanan perkantoran.

21. Poliklinik/obat-obatan (termasuk honorarium dokter/perawat dengan indikator kinerja12 (dua belas) bulan layan poliklinik untuk pegawai.

22. Pengadaan toga/pakaian kerja pegawai/tenaga laboratorium/bengkel dengan indikatorkinerja 12 (dua belas) bulan layanan pegawai untuk pengadaan 110 (seratus sepuluh )stel kebutuhan pakaian teknis.

23. Perawatan gedung kantor dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan layananperkantoran untuk merawat 1050 m2 dinding/ruang kantor.

24. Perawatan kendaraan dinas dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan layananuntuk perawatan ke 6 unit kendaraan dinas (3 unit roda 2 dan 3 unit roda 4).

25. Perawatan sarana gedung kantor dengan indikator kinerja 12 (dua belas) bulan layananperkantoran untuk perawatan sarana gedung kantor.

26. Langganan daya dan jasa dengan indikator kinerja 12 (dua belas ) bulan layanan untukmembiayai langganan telp, air dan internet.

Page 8: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

7

27. Jasa pos dan giro dengan indikator kinerja 12 (dua belas ) bulan layanan belanjapengiriman surat.

28. Operasional perkantoran dan pimpinan dengan indikator kinerja 12 (dua belas)bulan layanan operasional perkantoran dan pimpinan.

29. Pembinaan administrasi pengelolaan kepegawaian dengan indikator kinerja 12 (duabelas) bulan layanan administrai dan pengelolaan kepegawaian.

30. Output Cadangan dengan indikator kinerja 1 (satu) cadangan.

2.3. Perjanjian Kinerja.Dari RKA-K/L DIPA tahun 2017 Baristand Industri Manado maka telah dibuat perjanjiankinerja tahun 2017 yang merupakan target kinerja yang telah di sepakati oleh KepalaBaristand Industri Manado dengan Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.Perjanjian Kinerja tersebut dapat terlihat pad table berikut ini :

Tabel : Perjanjian Kinerja tahun 2017 Baristand Industri Manado.

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Meningkatnya hasil-hasil

Litbang yangdimanfaatkan olehindustri

Hasil litbang prioritas yang siapdikembangkan

1 Penelitian

Hasil litbangyang telah diimplementasikan

1 Penelitian

Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikan permasalahan industri(problem solving)

1 PaketTeknologi

2 Meningkatnyakerjasama litbang

Kerjasama litbang instansi denganindustri

1 Kerja Sama

3 Meningkatnya kualitaspelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks ≥ 3,5

4 Meningkatnya publikasiilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi 10 KTI

5 Meningkatnyakemampuan jasapelayanan teknis Balai

Peningkatan jumlah contoh uji dilaboratorium

10%

Peningkatan jumlah perusahaan industriyang memperoleh SPPT-SNI

4 SPPT-SNI 25 Audit dan pengambilancontoh produk,pengujianlaboratorium, danpemenuhan hasil audit.

25Audit dan pengambilancontoh produk,pengujianlaboratorium, danpemenuhan hasil audit.Peningkatan jumlah SDM industri yang

terlatih35 Orang

(SDM)Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP Min. 10% 10 Persiapan pelatihan

kepada industri.10 Persiapan pelatihan

kepada industri.

Page 9: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

8

Penetapan kinerja Baristand Industri Manado Tahun 2017 mempunyai sasaran strategis

dengan indikator kinerja sebagai berikut :

1. Sasaran strategis I:

Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri, dengan 3 indikator

kinerja sebagai berikut :

a. Hasil penelitian dan pengembangan yang siap diterapkan (Terkait dengan RIPIN, dan

Hasil penilaian Teknometer Minimal 6), dengan target 1 penelitian yakni :

Senyawa Fenolik dari Ekstrak Virgin Coconut Oil (VCO) sebagai bahan sediaan untuk

produk Farmasi dan Kosmetik (Aktifitas/kegiatan riset tahun 2017).

b. Hasil penelitian dan pengembangan yang telah di implementasikan (Hasil penelitian

telah terbukti digunakan oleh Indusri di dalam berproduksi yang dibuktikan dengan

adanya dokumen MoU atau pernyataan dari Industri tersebut), dengan target 1

penelitian (Teknologi dari hasil aktifitas/kegiatan penelitian 5 tahun terakhir).

c. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving),

(Terbukti teknologi tersebut telah digunakan oleh industri dan dapat memecahkan

permasalahan industri tersebut yang dibuktikan dengan dokumen MoU), dengan

target 1 paket teknologi (teknologi dari hasil aktivitas/kegiatan penelitian 5 tahun

terakhir).

2. Sasaran strategis II:

Meningkatnya kerjasama Litbang (Dibuktikan dengan adanya MoU dengan manfaat dan

Biaya yang dilaksanakan bersama), dengan indikator kinerja : Kerjasama Litbang instansi

dengan industri, dengan target 1 kerjasama (aktifitas/kegiatan riset tahun 2017).

3. Sasaran Strategis III :

Meningkatkan kualitas pelayanan publik, dengan indikator kinerja: Tingkat kepuasan

pelanggan dengan target ≥3,5 indeks (dengan kegiatan survey min. 30%

responden/customer).

4. Sasaran Strategis IV :

Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang, dengan indikator kinerja: karya tulis ilmiah

(KTI) yang dipublikasikan dengan target 10 KTI (Publikasi karya tulis melalui majalah

ilmiah nasional maupun internasional).

5. Sasaran Strategis V :

Meningkatnya jasa teknis industri Baristand Industri Manado, dengan 4 (empat)

indikator kinerja :

Page 10: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

9

a. Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium dengan target Meningkat 10 %.

b. Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI dengan target 4

SPPT-SNI yang diterbitkan.

c. Peningkatan jumlah SDM Industri yang terlatih dengan target 35 Orang/SDM

terlatih.

d. Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP , dengan target kenaikan penerimaan Min

10%.

Page 11: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

10

BAB IIIPELAKSANAAN KEGIATAN

3.1. Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja.

Sebelum menguraikan hasil capaian kinerja maka perlu untuk menyampaikan rencana aksidari perjanjian kinerja tahun 2017 yang telah di sepakati antara kepala Baristand IndustriManado dan kepala Badan Penelitian Dan Pengembangan Industri. Adapun rencana aksiperjanjian kinerja tahun 2017 adalah sebagai berikut :

RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

NO. SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA TARGET

RENCANA AKSITRIWULAN I TRIWULAN II TRWULAN III TRIWULAN IV

Targetantara(%)

Rencanakegiatan

Targetantara(%)

Rencanakegiatan

Targetantara(%)

Rencanakegiatan

Targetantara

(%)

Rencanakegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 Meningkatnya

hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri

Hasil litbangprioritas yangdikembangkan

1Penelitian 10

Persiapanpenelitian 30

Pelaksanaanpenelitian 45

Penyusunanlaporanpenelitian

15Analisisteknometer

Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan

1Penelitian 15

Identifikasikebutuhanteknologiole industri

35Sosialisasi hasillitbangBaristandManado keIndustri

35Pembuatandokumenkerja samapemanfaatan hasillitbang MoU,Kontrak, danlain-lain)

15Evaluasi danmonitoringpenggunaanteknologi hasilriset BaristandManado olehindustri danpembuatanlaporan.

Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)

1 PaketTeknologi 15

Identifikasikebutuhanteknologiolehindustri

35Menawarkanteknologiindustri yangdapatmenyelesaikanmasalah.

35Desiminasiteknologi keindustri yangmembutuhkan

15Evaluasi danmonitoringpenggunaanteknologi olehindustri.

2 Meningkatnyakerjasamalitbang

Kerjasama litbanginstansi denganindustri

1 KerjaSama 15

Penyusunandokumenkerjasamariset

35Pelaksanaankerjasamariset

35Lanjutan pe-laksanaanriset

15Penyusunanlaporan kerjasama riset

3 Meningkatnyakualitaspelayananpublik

Tingkat kepuasanpelanggan

Indeks ≥3,5 10

Rapatinternaluntukkuisioner

35Distribusikuisioner&surveypelanggan

40Distribusikuisioner &tindak lanjutkeluhan.

15Final kuisioner& kepuasaanpelanggan

4 Meningkatnyapublikasiilmiah hasillitbang

Karya tulis ilmiah(KTI) yangdipublikasi

10 KTI 15 Pengumpulan naskahkarya tulisilmiah daripeneliti

35 PenerbitanpertamamajalahilmiahBaristandManado

15 Pengumpulan naskahkarya tulisilmiah daripeneliti

35 Penerbitan ke-2 majalahilmiahBaristandIndustriManado

5 Meningkatnyakemampuanjasapelayananteknis Balai

Peningkatanjumlah contoh ujidi laboratorium

10% 20 PemenuhankebutuhanLaboratorium danperawatan

25PemenuhankebutuhanLaboratoriumdanperawatan

25Pemenuhankebutuhanlaboratorium danperawatan

30Pemenuhankebutuhanlaboratoriumdanperawatan

Page 12: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

11

Peningkatan jumlahperusahaan industriyang memperolehSPPT-SNI

4 SPPT-SNI 25 Audit danpengambilancontohproduk,pengujianlaboratorium,danpemenuhanhasil audit.

25. Audit danpengambilancontohproduk,pengujianlaboratorium,danpemenuhanhasil auditdanpemberiansertifikat

25 Audit danpengambilan contohproduk,pengujianlaboratorium, danpemenuhan hasilaudit.

25 Audit danpengambilancontohproduk,pengujianlaboratorium,prosespemenuhanhasil audit danpemberiansertifikat.

Peningkatan jumlahSDM industri yangterlatih

35 Orang(SDM)

10 Persiapanpelatihankepadaindustri

.15 Identifikasidanrekruitmenpesertapelatihanteknologi

60. Pelaksanaan pelatihandi industri

15 Evaluasi danpelaporanpelaksanaankegiatan.

PeningkatanjumlahPenerimaan PNBP

Min. 10% 20 Usahapeningkatanfasilitas dankualitaslayananpublikBaristandIndustriManado

25 Usahapeningkatanfasilitas dankualitaslayananpublikBaristandManado.

25 Usahapeningkatan fasilitasdankualitaslayananpublikBaristandManado.

30 Usahapeningkatanfasilitas dankualitaslayanan publikBaristandManado.

3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan IndikatorKinerja Dalam Perjanjian Kinerja

ANALISIS CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TRIWULAN I

NO. SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA TARGET REALISASI

TRIWULAN I.

Kendala/Permasalahan

TARGET REALISASI

Targetantara

(%)

Rencanakegiatan

Realisasianta

ra(%)

Realisasi kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Meningkatnyahasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri

Hasil litbang prioritasyang dikembangkan

1Penelitian

1Penelitian 10

Persiapanpenelitian:Penyusunanproposal,pembahasandanpengajuankebutuhan.

10Penyusunan Tim,pembuatan proposal,pembahasan danpengajuan kebutuhanriset.

-

Hasil litbang yang telahdiimplemen-tasikan

1Penelitian

1Penelitian 15

Identifikasikebutuhanteknologi olehindustri.

15Hasil identifikasikebutuhan teknologioleh industri yangmendesak.

-

Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)

1 PaketTeknologi

1 PaketTeknologi 15

Identifikasikebutuhanteknologi olehindustri.

15Hasil identifikasikebutuhan teknologioleh industri yangmendesak.

-

2 Meningkatnyakerjasamalitbang

Kerjasama litbanginstansi denganindustry

1Kerjasama

1Kerjasama 15

Penyusunandokumenkegiatan riset..

15Dokumen hasil risetyang akan ditawarkanke industri..

-

Page 13: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

12

3 Meningkatnyakualitaspelayananpublik

Tingkat kepuasanpelanggan

Indeks ≥3,5

3,510

Rapat internaluntukpenyusunankuisioner.

10Darft kuisioner untuksurvey kepuasanpelanggan.

-

4 Meningkatnyapublikasiilmiah hasillitbang

Karya tulis ilmiah(KTI) yang dipublikasi

10 KTI 10 KTI15

Pengumpulannaskah karyatulis ilmiah daripeneliti..

15Naskah /karya tulisyang siap untukdiperiksa dan di teliti.

-

5 Meningkatnyakemampuanjasapelayananteknis Balai

Peningkatan jumlahcontoh uji dilaboratorium

10% 10%20

Pemenuhankebutuhanlaboratoriumdan perawatan.

20Pemenuhan kebutuhanlaboratorium danperawatan .

-

Peningkatan jumlahperusahaan industriyang memperolehSPPT-SNI

4 SPPT-SNI

4 SPPT-SNI

25 Audit danpengambilancontoh produk,pengujianlaboratorium,dan pemenuhanhasil audit.

25Audit dan pengambilancontoh produk,pengujianlaboratorium, danpemenuhan hasil audit.

-

Peningkatan jumlahSDM industri yangterlatih

35 Orang(SDM)

35 Orang(SDM)

10 Persiapanpelatihan kepadaindustri.

10 Persiapan pelatihankepada industri.

Peningkatan jumlahpenerimaan PNBP

Min. 10% Min 10% 20 Usahapeningkatanfasilitas dankualitas layananpublikBaristandManado.

20 Usaha peningkatanfasilitas dan kualitaslayanan publikBaristandManado.

Kegiatan Riset Dan Standardisasi Bidang Industri Baristand Industri Manado pada

Triwulan I TA. 2017 untuk sasaran strategis dengan hasil progress fisik adalah :

a. Sasaran Strategis I :Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh

industri.

NO. SASARANSTRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

TRIWULAN ITARGET REALISASI

Targetantara

(%)

Rencanakegiatan

Realisasiantara

(%)

Realisasikegiatan

1 2 3 4 5 6 7 81 Meningkatnya

hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri

Hasil litbang prioritasyang dikembangkan

1 Penelitian10

Persiapanpenelitian:Penyusunanproposal,pembahasandanpengajuan kebutuhan.

10PenyusunanTim,pembuatanproposal,pembahasandanpengajuankebutuhanriset.

Hasil litbang yang telahdiimplementasikan

1Penelitian 15

Identifikasikebutuhanteknologioleh industri.

15Hasilidentifikasikebutuhanteknologioleh industriyangmendesak.

Page 14: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

13

Hasil teknologi yangdapat menyelesaikanpermasalahan industri(problem solving)

1 PaketTeknolog

i15

Identifikasikebutuhanteknologioleh industri

15Hasilidentifikasikebutuhanteknologioleh industriyangmendesak.

Sasaran Strategis I yang terdiri dari Indikator Kinerja:

1. Hasil litbang prioritas yang dikembangkan.

Merupakan Hasil Litbang pada TA. 2017 yang mendukung industri prioritas berdasarkan

Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN).

Pada Triwulan I TA. 2017 target adalah 10% dengan rencana kegiatan meliputi :

Persiapan penelitian : Penyusunan proposal, pembahasan dan pengajuan kebutuhan,

dan realisasi 10 % telah mencapai target sesuai dengan jadwal perencanaan.

Kegiatan Litbang tersebut adalah :

Senyawa Fenolik dari ekstrak Virgin Coconut Oil (VCO) sebagi bahan sediaan untuk

produk farmasi dan kosmetik.

2. Hasil litbang yang telah diimplementasikan.

Merupakan hasil litbang/perekayasaan yang telah diterapkan di dunia usaha/ industri

pada TA.2017, terdapat bukti kerja sama berupa kontrak atau MoU, dan hasil litbang

telah digunakan untuk berproduksi oleh industri tersebut.

Pada Triwulan I TA. 2017 target dari indikator ini adalah 15% dengan rencana kegiatan

meliputi: Identifikasi kebutuhan teknologi di industri.

Realisasi fisik yang di capai adalah 15 %, dengan realisasi kegiatan: Hasil identifikasi

kebutuhan teknologi oleh industri yang mendesak.

Realisasi telah mencapai target sesuai degan yang telah direncanakan.

3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving).

Hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi oleh

sektor industri.

Pada Triwulan I TA. 2017 target antara dari indikator ini perkembangannya 15 %

dengan rencana kegiatan meliputi: Identifikasi kebutuhan teknologi di industri.

Realisasi fisik dari indikator kinerja ini 15 %, dengan realisasi kegiatan telah

dilaksanakan sesuai dengan yang telah direncanakan.

Page 15: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

14

b. Sasaran Strategis II :Meningkatnya kerjasama litbang.

NO. SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA TARGET

TRIWULAN ITARGET REALISASI

Targetantara

(%)

Rencanakegiatan

Realisasiantara

(%)

Realisasikegiatan

1 2 3 4 5 6 7 82 Meningkatnya

kerjasamalitbang

Kerjasama litbanginstansi denganindustri

1 Kerja Sama15

Penyusunandokumenkegiatan risetyang telahdilaksanakan.

15Dokumenhasil risetyang akanditawarkanke industri.

Sasaran kegiatan II adalah meningkatnya kerja sama litbang, merupakan kerja sama

litbang atau perekayasaan dengan instansi/lembaga/dunia usaha yang dilaksanakan pada

TA. 2017 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan paket teknologi dan

pengembangan.

Pada Triwulan I TA. 2017 target antara dari indikator ini perkembangannya 15 % dengan

rencana kegiatan meliputi: Penyusunan dokumen kegiatan riset yang telah dilaksanakan.

Realisasi fisik yang di capai pada triwulan I adalah 15 %, yang sesuai dengan yang telah

direncanakan.

c. Sasaran Strategis III :Meningkatnya kualitas pelayanan publik.

NO. SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA TARGET

TRIWULAN ITARGET REALISASI

Targetantara

(%)

Rencanakegiatan

Realisasiantara

(%)

Realisasikegiatan

1 2 3 4 5 6 7 83 Meningkatnya

kualitaspelayananpublik

Tingkat kepuasanpelanggan

Indeks ≥3,5 10

Rapatinternaluntukmenyusunkuisioner.

10Draftkuisioneruntuksurveykepuasanpelanggan.

Sasaran stategis III adalah meningkatnya kualitas pelayanan publik, merupakan survey

kepuasaan pelanggan yang dilaksanakan pada TA.2017 dengan menghasilkan angka indeks

tingkat kepuasaan pelanggan.

Pada Triwulan I TA. 2017 target antara dari indikator ini perkembangannya 10 % dengan

rencana kegiatan meliputi: Rapat internal untuk menyusun kuisioner.

Page 16: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

15

Realisasi fisik dari indikator kinerja ini dicapai sebesar 10 %, dengan realisasi kegiatan:

sesuai dengan yang telah direncanakan.

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang.

NO. SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA TARGET

TRIWULAN ITARGET REALISASI

Targetantara

(%)

Rencanakegiatan

Realisasiantara

(%)

Realisasikegiatan

1 2 3 4 5 6 7 84 Meningkatnya

publikasi ilmiahhasil litbang

Karya tulisilmiah (KTI)yangdipublikasi

10 KTI 15Pengumpulan naskahkarya tulis ilmiah daripeneliti..

15Naskah /karyatulis yang siapuntuk diperiksadan di teliti.

Sasaran stategis IV adalah meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang, merupakan hasil

litbangyasa yang dilaksanakan pada TA.2017 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan

karya tulis ilmiah (KTI).

Pada Triwulan I TA. 2017 target antara dari indikator ini ditetapkan sebesar 15 % dengan

rencana kegiatan meliputi: Mengumpulkan naskah karya tulis ilmiah dari peneliti.

Fisik yg dicapai dari indikator kinerja ini adalah 15 %, dengan realisasi kegiatan yang sesuai

dengan yang telah direncanakan.

e. Sasaran Strategis V :Meningkatnya Jasa Teknis Industri Baristand Manado.

NO. SASARANSTRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

TRIWULAN ITARGET REALISASI

Targetantara

(%)

Rencanakegiatan

Realisasiantara

(%)

Realisasikegiatan

1 2 3 4 5 6 7 85 Meningkatnya

Jasa TeknisIndustriBaristandManado.

Peningkatan jumlahcontoh uji dilaboratorium

10%20

Kegiatanpemenuhankebutuhanoperasionallab danperawatan.

20Kegiatanpemenuhankebutuhanoperasionallab danperawatan.

Peningkatan jumlahPerusahaan industriyang memperolehSPPT-SNI.

Min. 10%25

Audit danpengambilancontoh produk,pengujianlaboratorium,danpemenuhanhasil audit.

50Audit danpengambilancontohproduk ,pengujianlab,pemenuhanhasil audit,danpemberiansertifikatkepada 2Perusahaan.

Page 17: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

16

Peningkatan jumlahSDM yang terlatih.

35 Orang(SDM)

10 Persiapanpelatihankepada industri.

10 Persiapanpelatihankepadaindustri

Peningkatan JumlahPenerimaan PNBP

Min. 10% 20 Usahapeningkatanfasilitas dankualitaslayananpublikBaristandManado.

20 Usahapeningkatanfasilitas dankualitaslayananpublikBaristandManado.

Sasaran strategis V adalah meningkatnya jasa teknis industri Baristand Manado yang

dilaksanakan pada TA.2017 dengan indikator kinerja :

1. Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium dengan target meningkat 10% dari

realisasi tahun 2016 (1892 contoh) dan untuk triwulan I tahun 2017 telah dilaksanakan

kegiatan pemenuhan kebutuhan laboratorium, dan kebutuhan perawatan yang

realisasi fisiknya mencapai 20% yang telah sesuai dengan yang telah direncanakan.

2. Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh sertifikat SPPT-SNI dengan

target 4 SPPT-SNI dan untuk triwulan I tahun 2017 telah dilaksanakan kegiatan audit

dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, proses pemenuhan hasil

audit, dan pemberian sertifikat kepada 2 (dua) Perusahaan yang realisasi fisiknya

mencapai 50% yang telah melebihi dari yang telah direncanakan.

3. Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih dengan target 35 Orang/SDM dan pada

triwulan I tahun 2017 telah dilaksanakan kegiatan persiapan pelaksanaan pelatihan

dengan mengidentifikasi/memilih teknologi yang dibutuhkan industri yang realisasi

fisiknya sebesar 10 persen yang telah sesuai dengan yang direncanakan.

4. Peningkatan jumlah penerimaan PNBP dengan target meningkat minimal 10% dari

capaian tahun 2016 (Rp. 683.809.350,-) dan pada triwulan I tahun 2017 telah

dilaksanakan kegiatan peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand

Manado yang realisasi fisiknya sebesar 20 persen yang telah sesuai dengan yang

direncanakan.

3.1.2. Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator padaKinerja Output Kegiatan.

Pada bagian ini penjelasan mengenai capaian realisasi keuangan dan realisasi fisik Output

Kegiatan pada Triwulan I tahun 2017 dengan mengacu pada form A dengan melakukan

analisis secara lengkap dan jelas terhadap kinerja yang telah dicapai dilengkapi dengan

Page 18: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

17

pembandingan data-data periode sebelumnya dan dilengkapi analisis tercapai tidaknya

sasaran yang telah ditetapkan.

Kegiatan Riset Dan Standardisasi Bidang Industri pada Triwulan I tahun 2017 (1

Januari s/d 31 Maret 2017) terdiri dari output :

1. Output I : Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri.

Output IPagu Triwulan I

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R(%) ( %) (%) ( %)

Penelitian danPengembanganTeknologi Industri

213.000 10 8,23 10 10

Output Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri Triwulan I capaian realisasi

keuangan sebesar 8,23% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 15%, dengan

realisasi fisik sebesar 10%.

Realisasi fisik yang telah dicapai dari output I adalah: Penyusunan PS, pembahasan PS,

dan usulan kebutuan riset .

2. Output II : Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri.

Output IIPagu Triwulan I

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R(%) ( %) (%) ( %)

Pengembangan danPemanfaatan TeknologiIndustri.

91.460 - - - -

Output Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri pada Triwulan I capaian

realisasi keuangan dan fisik sebesar 0% .

3. Output III : Jasa Teknis Industri.

Output IIIPagu Triwulan I

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R(%) ( %) (%) ( %)

Jasa Teknis Industri. 635.505 11,70 7,08 24,32 10,00

Output Jasa Teknis Industri pada Triwulan I capaian realisasi keuangan sebesar 7,08%

dengan realisasi fisik sebesar 10,00%.

Page 19: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

18

Realisasi fisik dari output III ini adalah: Melaksanakan kegiatan pengujian

laboratorium untuk produk industri, dan melaksanakan sertifikai produk tanda SNI,

dan memberian pelayanan pengujian kepada IKM dan pemberian jasa lainnya.

Realisasi fisik telah melebihi realisai keuangan.

4. Output IV : Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri.

Output IVPagu Triwulan I

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R(%) ( %) (%) ( %)

PengembanganKelembagaan Baristandindustri. 206.021 2,94 3,83 6,06 4,24

Output Penguatan kelembagaan pada Triwulan I capaian realisasi keuangan sebesar

3,83% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 2,94%, dengan realisasi fisik

sebesar 4,24% yang lebih besar dari realisasi keuangan.

Realisasi fisik dari output IV adalah: Peningkatan kemampuan LSPro dan Laboratorium

uji Barsitand Manado dengan mempersiapkan dokumen dan SDM dan Lembaganya

untuk di re akreditasi, penyiapan judul Litbang untuk bahan desiminasi, penyiapan SDM

untuk pelatihan, penyiapan judul-judul KTI, penyiapan dokumen kelembagaan,

penyiapan personil SDM HKI, dan penyiapan SDM Teknologi industri.

5. Output V : Layanan Internal (Overhead).

Output VPagu Triwulan I

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R(%) ( %) (%) ( %)

Layanan Internal (Overhead). 279.000 3,30 2,01 8,24 7,91

Output Dokumen Layanan Internal (overhead) pada Triwulan I capaian realisasi

keuangan sebesar 2,01% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 3,30%,

dengan realisasi fisik sebesar 7,91% yang masih lebih besar dari realisasi keuangan.

Realisasi fisik dari output ini adalah Melaksanakan pengumpulan bahan untuk

penyusunan program (RKA-K/L) tahun 2018.

6. Output VI : Layanan Perkantoran

Output VI Pagu Triwulan I

Page 20: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

19

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R(%) ( %) (%) ( %)

Layanan Perkantoran 10.550.000 23,97 20,67 23,97 22,97

Output Layanan Perkantoran pada Triwulan I capaian realisasi keuangan sebesar

20,67% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar 23,97%, dengan realisasi

fisik sebesar 22,97% yang masih lebih besar dari realisasi keuangan.

Realisasi fisik dari output VI adalah melaksanakan pelayanan pembayaran gaji dan

operasional perkantoran untuk 65 pegawai, selama 3 bulan (Januari s/d Maret 2017).

7. Output VII : Output Cadangan.

Output VIIPagu Triwulan IV

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R(%) ( %) (%) ( %)

Output Cadangan. 24.700 - - - -

Output Cadangan pada Triwulan I capaian realisasi keuangan sebesar 0% sedangkan

sasaran yang telah ditetapkan sebesar 0%, dengan realisasi fisik sebesar 0%.

3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan.

Baristand Industri Manado dalam penyusunan laporan pengendalian dan Evaluasi

Triwulan I tahun 2017 terdapat hambatan dan kendala, antara lain:

3.2.1. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

a. Sasaran Strategis I: meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh Industri.

Teknologi yang akan didorong untuk dapat digunakan industri belum dapat di

inventarisir.

Teknologi yang dapat memecahkan masalah industri belum teridentifikasi.

b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya Kerjasama Litbang.

Belum melakukan identifikasi kebutuhan teknologi oleh industri sehingga belum ada

MoU Kerjasama litbang dengan industri.

c. Sasaran Strategis III : Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik.

Pelaksana survey masih menggunakan tenaga internal Baristand Manado yang

sebaiknya diserahkan kepada tenaga profesional yang independen.

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang.

Page 21: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

20

Rendahnya usaha para peneliti untuk menulis dan mempublikasikan karya tulis

ilmiah melalui jurnal nasional maupun internasional, dimana publikasinya masih

terbatas melalui majalah ilmiah internal Baristand Manado.

e. Sasaran Strategis V :Meningkatnya Jasa Teknis Industri Barsitand Manado.

- Jumlah pelanggan masih kurang.

- Belum adanya usaha untuk menjaring pelanggan baru.

- Terbatasnya kemampuan pengujian lab.

- Terbatasnya ruang lingkup yang terakreditasi dari lembaga LS-Pro dan

Laboratorium uji Baristand Manado.

- Terbatasnya tenaga professional (instruktur) untuk kegiatan Pelatihan teknologi

industri.

3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan

a. Output I : Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri.

- Belum tersedianya alat bantu didalam kegiatan penelitian yang akan

dilaksanakan.

b. Output II : Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri.

- Belum tersedianya teknologi baru yang memenuhi syarat untuk dipublikasikan

(teknologi yang tersedia masih terukur dengan teknometer di bawah 6).

- Teknologi hasil rekayasa yang ada masih perlu modifikasi/perbaikan sehingga

belum layak untuk disosialisasikan/didesiminasikan ke industri.

- Jurnal Baristand Industri Manado belum terakreditasi.

c. Output III : Jasa Teknis Industri.

- Rendahnya tingkat ketersediaan Bahan kimia dan peralatan gelas untuk

kebutuhan operasional laboratorium.

- Ruang lingkup LS-Pro Barsitand Manado masih terbatas pada produk AMDK,

garam beryodium, dan minyak goreng sawit.

d. Output IV : Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri.

- Belum terbentuknya pokja pengembangan kelembagaan untuk melaksanakan

pengembangan LS-Pro, Laboratorium Aneka Komoditi, dan Iso 9001.

e. Output V : Pelayanan Internal (Overhead).

Page 22: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

21

- Rendahnya kesadaran para eselon IV dan pejabat fungsional untuk menyiapkan

bahan usulan program/Perencanaan anggaran sehingga mempengaruhi terhadap

kualitas program.

f. Output VI : Layanan Perkantoran

- Realisasi penggunaan dana untuk bayar lembur masih kecil (pembayaran lembur

dikumpul setiap 3 bulan).

g. Output VII : Output Cadangan.

- Belum ada kendala (dalam proses pembukaan blokir).

3.3. Langkah Tindak Lanjut

3.3.1.Langkah Tindak Lanjut Pejanjian Kinerja (Perjakin)

a. Sasaran Strategis I :Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh Industri.

- Mendorong kepada Koordinator Pokja litbang untuk melaksanakan litbang

dengan persyaratan untuk memperoleh teknometer 6.

- Perlu untuk menginventarisir teknologi yang siap untuk di perkenalkan

kepada masyarakat industri agar teknologi tersebut dapat digunakan industri

didalam berproduksi.

- Perlu untuk melaksanakan sosialisasi teknologi yang telah teruji dapat

memecahkan masalah industri kepada masyarakat industri.

b. Sasaran Strategis II : Mengembangkan kerja sama litbang Instansi Dan Industri.

Mendorong pelaksanaan kerjasama litbang yang diikuti dengan pembiayaan bersama

sehingga hasil kegiatan riset yang diperoleh dapat digunakan bersama .

c. Sasaran Strategis III :Meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Untuk kegiatan survey kepuasan pelanggan sebaiknya dilaksanakan oleh professional

yang independent dan dialokasikan kebutuhan dana dalam DIPA.

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Publikasi ilmiah masih terbatas pada majalah ilmiah internal Baristand Manado, dan

diharapkan dapat di tingkatkan publikasinya ke majalah/jurnal Nasional ataupun

internasional.

e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai

Kemampuan Baristand Manado harus terus ditingkatkan dengan mempersiapkan SDM,

fasilitas riset dan standardisasi yang lebih baik dan berkualitas yang memungkinkan

untuk dapat memberikan layanan jasa yang di butuhkan industri.

Page 23: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

22

3.3.2. Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Output Kegiatan

a. Output I :Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri.

Mempersiapkan kebutuhan alat bantu untuk kegiatan riset sesuai dengan spesifikasi

yang diminta Pokja litbang.

Hasil Litbang penguasaan teknologi industri perlu untuk disosialisasikan/ didesiminasikan

ke masyarakat industri.

b. Output II :Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri.

- Kegiatan promosi dan pemasaran hasil litbang perlu untuk ditambah

frekwensinya agar lembaga Baristand dan teknologi hasil litbang dapat dikenal

oleh masyarakat industri.

- Perlu dorongan lebih kuat lagi kepada peneliti untuk dapat menghasilkan karya

tulis ilmiah sehingga memenuhi syarat dari suatu majalah ilmiah untuk

diterbitkan.

c. Output III : Jasa Teknis Industri.

- Perlu untuk mempercepat pengadaan bahan kimia dan peralatan gelas yang

dibutuhkan pada kegiatan penyelenggaraan laboratorium.

- Perlu untuk melaksanakan penambahan ruang lingkup yang terakreditasi pada

lembaga LS-Pro , dan laboratorium uji Bristand Manado.

d. Output IV : Pengembangan kelembagaan Baristand Industri.

Segera membentuk pokja pengembangan LS-Pro, pokja Lab. Aneka Komoditi (LAK), dan

pokja ISO 9001 di Baristand Industri Manado tahun 2017.

e. Output V : Layanan Internal (Overhead).

Perlu untuk mendorong setiap bagian dan pejabat fungsional untuk dapat menyusun

bahan program melalui nota dinas kepaa Balai sehingga penyusunan program dapat

terlaksana sesuai dengan jadwal yang direncanakan.

f. Output VI : Layanan Perkantoran.

Untuk pembayaran kegiatan lembur seharusnya dibayarkan setiap bulan agar tidak

menumpuk.

g. Output VII : Output Cadangan.

Secepatnya pengusulan penggantian kegiatan yang diblokir

Page 24: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

23

BAB IV

P E N U T U P

Laporan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana program dan kegiatan

pembangunan (PP 39) Triwulan I Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado Tahun

Anggaran 2017 merupakan salah satu target dan realisasi yang harus dicapai dalam

mewujudkan rencana kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado selama Tahun

2017 dan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Balai Riset dan Standardisasi Industri

Manado.

Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado berupaya untuk mencapai visi dan misi

tersebut. Hal ini dituangkan dalam rencana kinerja yang berpedoman pada kerangka

kerja rencana strategis Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado selama periode

2015–2019. Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Triwulan I Tahun 2017 terfokus pada 1 (satu) program dari Badan Penelitian dan

Pengembangan Industri yakni: Program Riset dan Standardisasi Bidang Industri, dengan

kegiatan Riset dan Standardisasi Bidang Industri dengan fokus Industri Kelapa dan Palma

lain, dengan 7 (tujuh) output, 14 komponen, dan 29 sub komponen.

Peningkatan Penerapan Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan (PP 39) Triwulan I Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado Tahun

2017 untuk pemberdayaan kebijakan internal Balai Riset dan Standardisasi Industri

Manado yang diwujudkan kedalam sasaran dan realisasi kinerja program/kegiatan yang

dicapai pada tahun 2017.

Page 25: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

24

DAFTAR LAMPIRAN

Page 26: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan yang maha kuasa, atas Rahmat dan Anungerah-Nya sehingga

Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan I Tahun Anggaran 2017 Balai Riset dan Standardisasi

Industri Manado dapat tersusun sebagaimana yang diharapkan.

Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan I Tahun 2017 Balai Riset dan Standardisasi Industri

Manado Tahun 2017, merupakan hasil monitoring dan evaluasi disusun berdasarkan Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010

tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

Penyusunan Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan I Tahun Anggaran 2017 Balai Riset dan

Standardisasi Industri Manado ini dimaksudkan sebagai laporan capaian kinerja dari kegiatan

yang telah dilaksanakan dengan tujuan untuk mengukur keberhasilan dari suatu tujuan dan

sasaran dari kegiatan yang telah ditetapkan.

Manado, 31 Maret 2017Kepala Balai Riset Dan StandardisasiIndustri Manado.

Dr.Ir.Broerie Pojoh, M.Sc.NIP. 196211021988021001

Page 27: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Tugas Pokok dan Fungsi 1

1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program 1

1.3. Struktur Organisasi 2

BAB II RENCANA PROGRAM / KEGIATAN

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2017 4

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan 5

2.3. Perjanjian Kinerja 7

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1. Hasil Yang Telah Dicapai& Analisis Capaian Kinerja 10

3.1.1. Hasil yang telah di capai dan Analisis Capaian Kinerja

Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja 11

3.1.2. Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

berdasarkan Indikator pada Kinerja Output Kegiatan 16

3.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan 19

3.2.1. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja 19

3.2.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan 20

3.3. Langkah Tindak Lanjut 21

3.3.1. Langkah Tindak Lanjut Perjanjian Kinerja (Perjakin) 21

3.3.2 Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Output Kegiatan 22

BAB IV PENUTUP 23

LAMPIRAN : 24

- FORM A 25

- FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI 28

- ALKI 29

Page 28: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

iii

FORM A

FORMULIR A

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

TRIWULAN III TAHUN ANGGARAN 2017

BALAI RISET DAN STANDARISASI INDUSTRI MANADO

I. DATA UMUM1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi : (247246) BARISTAND INDUSTRI MANADO2. Nomor Kode dan Nama Fungsi : 04. Ekonomi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi : 04.07. Industri Dan Konstruksi4. Nomor Kode dan Nama Program : 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

5. Indikator Hasil: Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industriserta terhasilkannya kuantitas, kualitas hasil litbang dan kebijakan pendukungnya yang mampu diaplikasikan hingga skala pabrik

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan : 3986 - Riset dan Standardisasi Bidang Industri7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/18. Penanggung Jawab Kegiatan : Dr. Ir. Broerie Pojoh, M.Sc.9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan : Jl. Diponegoro no. 21-23 Manado 9511210. Nomor Surat Pengesahan DIPA : DIPA-019.07.2.247246/2017

II.

DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUTKEGIATAN

Nomor Kode dan Nama OutputAnggaran (Rp. 000)

Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)No. Loan PHLN Rupiah Total

1 2 3 4 5 6 7

001 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri - 213.000 213.000 Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTekinologi Industri

1 Litbangyasa

002 Penigembangan dan Pemanfaatan TeknologiIndustrii -

91.460 91.460 Hasil Layanan Pengembangan danPemanfaatan Teknologi Industri

4 Layanan

003 Jasa Teknis Industri-

635.505 635,505 Layanan Jasa Teknis 3 Layanan

004 Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri-

206,021 286,977 Penguatan Layanan PengembanganKelembagaan Baristand Industri

5 Layanan

951 Layanan Internal (Overhead) - 279.000 279.000 Layanan Internal (Overhead) 3 Layanan

994 Layanan Perkantoran-

10.550.000 10.550.000 Layanan Perkantoran 12 BulanLayanan

999 Output Cadangan-

24,700 24,700 Cadangan 1 Cadangan

Total - 11,999,686 11.999.686

29

III TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT

S R S R S R S R S R S R2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

001 Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri 70,82 71,48 75,00 75,00 29,18 28,17 25,00 25,00 100,00 99,65 100,00 100,00 SULAWESI UTARA002 Peningkatan Layanan Jasa Teknis Kepada Industri 70,00 79,03 82,00 82,00 30,00 18,88 18,00 18,00 100,00 97,91 100,00 100,00 SULAWESI UTARA003 Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT 44,92 39,85 47,00 44,50 55,08 55,82 53,00 55,50 100,00 95,67 100,00 100,00 SULAWESI UTARA004 Penguatan Kelembagaan 65,00 42,63 45,50 46,75 35,00 50,17 54,50 53,25 100,00 92,80 100,00 100,00 SULAWESI UTARA

005Dokumen Perencanaan /Penganggaran/ Pelaporan/Monitoringdan Evaluasi

65,27 37,48 48,00 48,00 37,73 62,34 52,00 52,00 100,00 99,82 100,00 100,00 SULAWESI UTARA

994 Layanan Perkantoran 75,00 80,11 85,00 85,00 25,00 18,52 15,00 15,00 100,00 98,63 100,00 100,00 SULAWESI UTARA996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 100,00 - 10,00 15,00 - 99,00 90,00 85,00 100,00 99,00 100,00 100,00 SULAWESI UTARA997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 100,00 70,42 75,00 75,00 - 27,79 25,00 25,00 100,00 98,21 100,00 100,00 SULAWESI UTARA

Jumlah 72,54 75,21 80,19 80,05 27,46 23,10 19,81 19,95 100,00 98,31 100,00 100,00

S.D. Triwulan Lalu (%)Keuangan Fisik

1

Triwulan Ini (%)Output Keuangan Fisik Keuangan Fisik Lokasi Kegiatan

S.D. Triwulan Ini (%)

Page 29: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

iv

Manado, 31 Maret 2017Kepala Baristand Industri Manado

Dr. Ir. Broerie Pojoh, M.Sc.

30

IV. KENDALA DAN LANGKAH TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN

No. Output Kendala Tindak Lanjut yang Diperlukan Pihak yang Diharapkan Dapat membantuPenyelesaian Masalah

1 2 3 4 5

TIDK ADA KENDALA

Page 30: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

v

RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

NO. SASARANSTRATEGIS

INDIKATORKINERJA TARGET

RENCANA AKSITRIWULAN I TRIWULAN II TRWULAN III TRIWULAN IV

Targetantara(%)

Rencanakegiatan

Targetantara(%)

Rencanakegiatan

Targetantara(%)

Rencanakegiatan

Targetantara

(%)

Rencanakegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 Meningkatnya

hasil-hasilLitbang yangdimanfaatkanoleh industri

Hasil litbangprioritas yangdikembangkan

1Penelitian 10

Persiapanpenelitian 30

Pelaksanaanpenelitian 45

Penyusunanlaporanpenelitian

15Analisisteknometer

Hasil litbang yangtelahdiimplementasikan

1Penelitian 15

Identifikasikebutuhanteknologiole industri

35Sosialisasi hasillitbangBaristandManado keIndustri

35Pembuatandokumenkerja samapemanfaatan hasillitbang MoU,Kontrak, danlain-lain)

15Evaluasi danmonitoringpenggunaanteknologi hasilriset BaristandManado olehindustri danpembuatanlaporan.

Hasil teknologiyang dapatmenyelesaikanpermasalahanindustri (problemsolving)

1 PaketTeknologi 15

Identifikasikebutuhanteknologiolehindustri

35Menawarkanteknologiindustri yangdapatmenyelesaikanmasalah.

35Desiminasiteknologi keindustri yangmembutuhkan

15Evaluasi danmonitoringpenggunaanteknologi olehindustri.

2 Meningkatnyakerjasamalitbang

Kerjasama litbanginstansi denganindustry

1 KerjaSama 15

Penyusunandokumenkerjasamariset

35Pelaksanaankerjasamariset

35Lanjutan pe-laksanaanriset

15Penyusunanlaporan kerjasama riset

3 Meningkatnyakualitaspelayananpublik

Tingkat kepuasanpelanggan

Indeks ≥3,5 10

Rapatinternaluntukkuisioner

35Distribusikuisioner&surveypelanggan

40Distribusikuisioner &tindak lanjutkeluhan.

15Final kuisioner& kepuasaanpelanggan

4 Meningkatnyapublikasiilmiah hasillitbang

Karya tulis ilmiah(KTI) yangdipublikasi

10 KTI 15 Pengumpulan naskahkarya tulisilmiah daripeneliti

35 PenerbitanpertamamajalahilmiahBaristandManado

15 Pengumpulan naskahkarya tulisilmiah daripeneliti

35 Penerbitan ke-2 majalahilmiahBaristandIndustriManado

5 Meningkatnyakemampuanjasapelayananteknis Balai

Peningkatanjumlah contoh ujidi laboratorium

10% 20 PemenuhankebutuhanLaboratorium danperawatan

25PemenuhankebutuhanLaboratoriumdanperawatan

25Pemenuhankebutuhanlaboratorium danperawatan

30Pemenuhankebutuhanlaboratoriumdanperawatan

Peningkatan jumlahperusahaan industriyang memperolehSPPT-SNI

4 SPPT-SNI 25 Audit danpengambilancontohproduk,pengujianlaboratorium,danpemenuhanhasil audit.

25. Audit danpengambilancontohproduk,pengujianlaboratorium,danpemenuhanhasil auditdanpemberiansertifikat

25 Audit danpengambilan contohproduk,pengujianlaboratorium, danpemenuhan hasilaudit.

25 Audit danpengambilancontohproduk,pengujianlaboratorium,prosespemenuhanhasil audit danpemberiansertifikat.

Peningkatan jumlahSDM industri yangterlatih

35 Orang(SDM)

10 Persiapanpelatihankepadaindustri

.15 Identifikasidanrekruitmenpesertapelatihanteknologi

60. Pelaksanaan pelatihandi industri

15 Evaluasi danpelaporanpelaksanaankegiatan.

Peningkatanjumlah

Min. 10% 20 Usahapeningkatan 25

Usahapeningkatan 25

Usahapeningkata

30 Usahapeningkatan

Page 31: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

vi

Penerimaan PNBP fasilitas dankualitaslayananpublikBaristandIndustriManado

fasilitas dankualitaslayananpublikBaristandManado.

n fasilitasdankualitaslayananpublikBaristandManado.

fasilitas dankualitaslayanan publikBaristandManado.

31

Page 32: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN I (PP – 39)

Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW I 2017

vii

FORM ALKI

Monitoring Pelaksanaan Kegiatan Balai Riset dan Standarisasi Manado TA 2016Posisi per tanggal 3 Januari 2017

Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 11.232.954.000

No. Kegiatan PaguTarget

KeuanganRealisasi

KeuanganTargetFisik

RealisasiFisik

1. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 122.700.000 100% 98,2% 100% 100%

2. Peningkatan Layanan Jasa TeknisKepada Industri

155.450.000 100% 97,9% 100% 100%

3. Hasil Penelitian dan PengembanganTeknologi Industri

523.537.000 100% 99,6% 100% 100%

4. Penguatan Infrastruktur Litbang danJPT

795.803.000 100% 95,9% 100% 100%

5. Penguatan Kelembagaan 286.977.000 100% 92,8% 100% 100%

6. DokumenPerencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

110.000.000 100% 99,8% 100% 100%

7. Layanan Perkantoran 9.218.487.000 100% 98,6% 100% 100%

8. Perangkat Pengolah Data danKomunikasi

20.000.000 100% 99% 100% 100%