laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/laporan...

57
LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN (PP39) TRIWULAN I BALAI BESAR TEKSTIL T.A 2018 BALAI BESAR TEKSTIL Jalan Jenderal A. Yani No. 390 Bandung 40272 Telepon : (022) 7206214 , Fax : (022) 7271288 Email : [email protected] ; Website : www.bbt.kemenperin.go.id

Upload: vanthuy

Post on 03-Mar-2019

218 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

 

   

LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA 

PEMBANGUNAN (PP39) TRIWULAN I                              

BALAI BESAR TEKSTIL T.A 2018       

BALAI BESAR TEKSTIL Jalan Jenderal A. Yani No. 390 Bandung 40272 Telepon : (022) 7206214 , Fax : (022) 7271288 

E‐mail : [email protected] ; Website : www.bbt.kemenperin.go.id 

Page 2: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Kata PengantarPenyusunan Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Tahun 2018 ini sebagai bentuk

pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl Balai Besar Tekstil

yang dibiayai dari Anggaran DlPA Balai Besar Tekstil Tahun 2018, serta sebagai

perwujudan komitmen manajemen Balai Besar Tekstil dalam mereallsasikan

Peraturan Pemerintah Rl No. 39 Tahun 2006 yang mengedepankan penerapan

prinslp-prinsip transparansi dan akuntabilitas lembaga.

Substansi laporan didasarkan pada program dan keglatan-kegiatan sesuai

dengan Rencana Strategis Balai Besar Tekstil Tahun 2015 - 2019 dan Perjanjian

Kinerja (Perjakin) Balai Besar Tekstil Tahun 2018. Demikian puia hainya dengan

rencana dan pengukuran kinerja Tahun 2018 diselaraskan dengan sasaran, tujuan,

misi dan visi yang telah ditentukan daiam Rencana Strategis Balai Besar Tekstil

Tahun 2015-2019.

Semoga laporan ini dapat menjadi media pertanggungjawaban kinerja serta

peningkatan kinerja bagi seluruh anggota organisasi Balai Besar Tekstil dan

bermanfaat adanya bagi pihak-pihak terkait yang membutuhkan.

^,,,i:;Bandung, 3 April 2018

kepalb Balai Besar Tekstil, v.V V;,

rang Tandiele

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39)Balai Besar Tekstil

Triwulan I Tahun 2018

Page 3: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR……………………………………………............................. i

DAFTAR ISI…………………………………………………………….…………….. ii

DAFTAR TABEL DAN LAMPIRAN……………………………………….………... iii

BAB I. PENDAHULUAN

I.1 Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi................................... 1

I.2 Latar Belakang Kegiatan……………..………….………….. 2

I.3 Struktur Organisasi……………………................................ 3

BAB II. RENCANA PROGRAM/KEGIATAN

II.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2018......................................... 7

II.2 Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan.............. 9

BAB III. PELAKSANAAN KEGIATAN

III.1 Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja....... 11

III.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan…………………….. 41

III.3 Langkah Tindak Lanjut…………………………………….... 42

BAB IV. PENUTUP…………………………………………………………… 44

Page 4: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

iii

DAFTAR GAMBAR DAN TABEL

Gambar 1. Struktur Organisasi Balai Besar Tekstil ……………………..…. 6

Tabel 2.1 Daftar Kegiatan Balai Besar Tekstil T.A 2018 …………...…..… 7

Tabel 2.2 Sasaran Kegiatan Tahun 2018 ……………………………….…. 9

Tabel 2.3 Indikator Kinerja Berdasarkan Output Kegiatan …………….…. 10

Tabel 3.1 Rencana Aksi Perjakin T.A. 2018 …………………………….…. 13

Tabel 3.2 Realisasi Pencapaian Triwulan I Perjakin BBT T.A. 2018 …… 17

Tabel 3.3 Progress Pencapaian Sasaran Strategis I Triwulan I Perjakin

BBT T.A. 2018 ……………………………………………………. 18

Tabel 3.4 Progress Pencapaian Sasaran Strategis II Triwulan I Perjakin

BBT T.A. 2018 ………………………………………… 26

Tabel 3.5 Progress Pencapaian Sasaran Strategis III Triwulan I Perjakin

BBT T.A. 2018 ………………………………………….. 28

Tabel 3.6 Progress Pencapaian Sasaran Strategis IV Triwulan I Perjakin

BBT T.A. 2018 ………………………………………….. 30

Tabel 3.7 Target dan Realisasi Output Kegiatan sampai dengan

Triwulan I 2018 ………………………………………….. 32

Tabel 3.8 Perbandingan Realisasi Output Kegiatan Triwulan I T.A 2017

dengan T.A 2018…………………………………….. 33

LAMPIRAN

FORM A

FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI

FORM ALKI

Page 5: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 Tugas Pokok dan Fungsi

Pada akhir tahun 2015 Kementerian Perindustrian melakukan

perubahan struktrur organisasi yang tertuang dalam Peraturan Menteri

Perindustrian Nomor: 107/M-IND/PER/11/2015 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kementerian Perindustrian. Perubahan struktur ini tidak secara

jelas menempatkan balai besar dibawah Badan Penelitian dan

Pengembangan Industri Kementerian Perindustrian. Namun Pasal 821

Peraturan tersebut menyatakan bahwa Unit Pelaksana Teknis di

lingkungan Kementerian Perindustrian yang telah ada pada saat

berlakunya Peraturan Menteri ini, tetap berlaku sebelum diubah atau

diganti dengan yang baru. Berdasarkan hal tersebut maka secara struktur

organisasi Balai Besar Tekstil sebagai Unit Pelaksana Teknis tetap berada

dibawah Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.

Balai Besar Tekstil memiliki tugas melakukan kegiatan penelitian,

pengembangan, kerjasama, standardisasi, pengujian, sertifikasi, kalibrasi

dan pengembangan kompetensi industri tekstil sesuai dengan kebijakan

teknis yang ditetapkan oleh Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan

Industri. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Balai Besar Tekstil

menyelenggarakan fungsi :

1. Penelitian dan pengembangan bidang teknologi tekstil;

2. Pelayanan jasa teknis bidang teknologi tekstil yang meliputi bahan

baku, bahan pembantu, proses, produk, peralatan dan pelaksanaan

dalam bidang pelatihan teknis, konsultansi/penyuluhan, alih teknologi

serta rancang bangun dan perekayasaan industri, inkubasi, dan

penanggulangan pencemaran industri;

3. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan pasar dan

pemanfaatan teknologi informasi;

Page 6: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

2

4. Pelaksanaan pengujian dan sertifikasi bahan baku tekstil, bahan

pembantu, dan produk industri tekstil, serta kegiatan kalibrasi mesin

dan peralatan;

5. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan dan koordinasi sarana dan

prasarana kegiatan penelitian dan pengembangan di lingkungan Balai

Besar Tekstil, serta penyusunan, penerapan dan pengawasan

standardisasi industri tekstil;

6. Pelayanan teknis dan administratif kepada semua unsur di lingkungan

Balai Besar Tekstil.

I.2 Latar Belakang Kegiatan/Program

Setiap penyelenggara negara diwajibkan untuk melaksanakan

tugas pokok, fungsi dan kewenangannya berdasarkan pada perencanaan

strategic (Strategic Plan) yang dikenal sebagai RENSTRA atau rencana

pembangunan jangka menengah (RPJM) lima tahunan yang mengacu

pada rencana pembangunan jangka panjang (RPJP) Nasional duapuluh

lima tahunan yang kemudian akan dijabarkan dalam Rencana Kinerja dan

Rencana Kerja Tahunan. Di samping melaksanakan, penyelenggara

negara juga diwajibkan untuk mempertanggungjawabkan

pelaksanaannya. Dasar hukum pelaksanaan kegiatan adalah sebagai

berikut :

1. PM PPN/BAPPENAS 5/2009 tentang Pedoman Penyusunan Renstra

KL 2010 – 2014 ;

2. PP No 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan ;

3. PMK No 249 Tahun 2011 tentang Tentang Pengukuran dan Evaluasi

Kinerja atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian

Negara /Lembaga ;

4. Peraturan Presiden Nomor 9 tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas,

Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Negara

Republik Indonesia ;

5. Inpres 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi ;

Page 7: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

3

6. Peraturan Presiden Republik Indonesia No 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ;

7. SK kepala LAN No 239/IX/6/8/2003, tanggal 25 Maret 2003, tentang

perbaikan Pedoman Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (AKIP) ;

8. Peraturan Menteri Perindustrian No : 107/M-IND/PER/11/2015 tentang

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Perindustrian ; dan

9. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.

Laporan Triwulan I Tahun 2018 ini disusun sebagai

pertanggungjawaban dan merupakan salah satu sistem

evaluasi/pengawasan atas pelaksanaan kegiatan tugas pokok dan fungsi

Balai Besar Tekstil (BBT) termasuk pelaksanaan keuangan dari anggaran

DIPA Balai Besar Tekstil Tahun Anggaran 2018.

Laporan ini diharapkan dapat berguna sebagai bahan acuan dan

bahan informasi bagi penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan serupa

pada periode berikutnya sehingga pelaksanaannya dapat lebih efisien dan

efektif. Selain anggaran belanja, dalam Laporan Triwulan ini juga terdapat

target pendapatan PNBP layanan jasa teknis yaitu sebesar Rp.

5.000.000.000,-.

Adapun tujuan dari penulisan laporan ini selain sebagai

pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BBT juga

sebagai bahan penilaian atas kemajuan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi BBT selama Triwulan I Tahun 2018 yang mencakup realisasi fisik

dan keuangan. Berdasarkan penilaian tersebut, maka Balai Besar Tekstil

dapat memperoleh gambaran umum mengenai pencapaian pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi BBT yang dapat digunakan sebagai masukan

untuk merencanakan perbaikan pada kegiatan berikutnya.

I.3 Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Balai Besar Tekstil mengacu pada Peraturan

Menteri Perindustrian RI Nomor 41/M-IND/PER/6/2006 Tanggal 29 Juni

Page 8: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

4

2006. Susunan organisasi Balai Besar Tekstil berdasarkan Peraturan

Menteri Perindustrian tersebut terdiri dari :

1. Bagian Tata Usaha

2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik

3. Bidang Sarana Riset dan Standardisasi

4. Bidang Pengujian, Sertifikasi dan Kalibrasi

5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi

6. Kelompok Jabatan Fungsional

Dari susunan organisasi tersebut di atas, lebih lanjut dirinci fungsi-

fungsi yang ada di Balai Besar Tekstil sebagai berikut :

1. Bagian Tata Usaha membawahi empat Sub Bagian yaitu :

- Subbagian Program dan Pelaporan

- Subbagian Keuangan

- Subbagian Kepegawaian

- Subbagian Umum

2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik membawahi tiga Seksi yaitu :

- Seksi Pemasaran

- Seksi Kerjasama

- Seksi Informasi

3. Bidang Sarana Riset dan Standardisasi membawahi tiga Seksi yaitu:

- Seksi Sarana Riset Teknik Tekstil

- Seksi Sarana Riset Kimia Tekstil

- Seksi Standardisasi

4. Bidang Pengujian, Sertifikasi , Kalibrasi membawahi tiga seksi yaitu :

- Seksi Pengujian

- Seksi Sertifikasi

- Seksi Kalibrasi

5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi membawahi

tiga seksi yaitu :

- Seksi Konsultansi

- Seksi Pelatihan Teknis

Page 9: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

5

- Seksi Alih Teknologi dan Inkubasi.

6. Kelompok Jabatan Fungsional yang terdiri dari :

- Kelompok Peneliti

- Kelompok Litkayasa

- Kelompok Pustakawan

- Kelompok Kehumasan dan

- Kelompok Fungsional lainnya.

Struktur organisasi Balai Besar Tekstil berdasarkan Peraturan

Menteri Perindustrian RI Nomor 41/M-IND/PER/6/2006 Tanggal 29 Juni

2006, adalah seperti pada Gambar 1 berikut.

Page 10: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

6

BALAI BESAR TEKSTIL Plt. Ka BBT

Yan Sibarang Tandiele

BAGIAN TATA USAHA Cahyadi

BIDANG PENGEMB. KOMPETENSI & ALIH

TEKNOLOGI Tini Sumartini

BIDANG PENGUJIAN, SERTIFIKASI &

KALIBRASI Syamdian

BIDANG SARANA RISET & STANDARDISASI M. Danny Sukardan

BIDANG PENGEMBANGAN JASA

TEKNIK Fatmir Edwar

SUBBAG UMUM Mardi Irianto

SUBBAG KEPEGAWAIAN

Intan Yudha P

SUBBAG KEUANGAN Puri Prettyanti

SUBBAG PROG & PEL Rini Marlina

SEKSI ALTEK & INKUB

Mukti Widodo

SEKSI PELAT. TEKNIS Yan Heru Suseno

SEKSI KONSULTANSI M. Sahid Alamsyah

SEKSI KALIBRASI Doni Primadi

SEKSI SERTIFIKASI Asep Erwin H

SEKSI PENGUJIAN Doni Primadi

SEKSI STANDARDISASI

Srie Sunaryati

SEKSI SAR. RISET KT Emma Yuniar R

SEKSI SAR. RISET TT

Dikdik N

SEKSI INFORMASI

Soni Fitriajaya

SEKSI KERJASAMA Ineu Widiana

SEKSI PEMASARAN

Ferry Guswandhi

KEL. JAB. FUNGSIONAL

Page 11: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

7

BAB II

RENCANA KEGIATAN

II.1 Kegiatan Tahun Anggaran 2018

Kegiatan Balai Besar Tekstil ditetapkan berdasarkan kebijakan

Badan Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI). Pada tahun

anggaran 2018 Balai Besar Tekstil mempunyai satu kegiatan yaitu

Penelitan dan Pengembangan Teknologi Tekstil. Kegiatan ini memiliki

komponen kegiatan seperti pada Tabel 2.1.

1865 Penelitian Dan Pengembangan Teknologi Tekstil

1865.001 Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri Tekstil

1865.001.001 Litbangyasa Bidang Teknologi Industri Tekstil

051 Penelitian Bidang Teknologi Industri Tekstil

A Pemanfaatan kitosan untuk meningkatkan flame retardant dan anti bakteri kain poliester kapas

B Peningkatan sifat comfort kain poliester dengan aplikasi PCM (phase change material)

C Aplikasi limbah serat kapas dari industri untuk bahan baku biokomposit (papan serat dan headline/door trim) sebagai substitusi bahan baku kayu

1865.002 Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri Tekstil

1865.002.001 Majalah / Jurnal Litbang Industri Tekstil

051 Majalah / Jurnal Litbang Industri Tekstil

A Penerbitan Majalah Arena Tekstil

1865.002.002 Promosi dan Diseminasi Litbang

051 Diseminasi Hasil Litbang

A Diseminasi Hasil Litbang

052 Business Gathering

A Business Gathering

1865.003 Jasa Teknis Industri

051 Layanan Jasa Teknis Balai Besar Tekstil

A Layanan Pengujian Tekstil

B Layanan Pengujian Lingkungan

C Layanan Kalibrasi

D Layanan Sertifikasi Produk

E Layanan Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu

F Kerjasama Inkubasi/Teknologi Proses

G Layanan Konsultansi

H Layanan Pendidikan dan Pelatihan Teknis

I Layanan Wisata Tekstil

1865.004 Kelembagaan Balai Besar

1865.004.001 Pengembangan dan Pengelolaan Kelembagaan Balai Besar Tekstil

Page 12: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

8

051 Integrated Management System

A Integrasi Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2015

B Pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu Laboratorium Pengujian

C Pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu Laboratorium Kalibrasi

D Pelaksanaan Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu sesuai SNI ISO 17021 : 2015

E Pelaksanaan Lembaga Sertifikasi Produk (LSPro Texpa) sesuai SNI ISO 17065 : 2015

F Pengembangan Kompetensi Inti serta Penguatan Kapasitas dan Kapablitas Litbang BBT sebagai Lembaga Litbang Nasional

G Pembentukan Zona Integritas WBK BBT

H Penataan Kearsipan BBT

I Implementasi Budaya Kerja 5K

J Pengembangan Instruksi Kerja Pengujian Identifikasi Zat Warna pada Poliester dan Selulosa

K Pengembangan Sistem Informasi Layanan Jasa Teknis (SILATEKS)

1865.004.002 Pengembangan Pasar Layanan Jasa Teknis Balai Besar Tekstil

051 Pengembangan Pasar Layanan Jasa Teknis Balai Besar Tekstil

A Pengembangan Pasar Layanan Jasa Teknis Balai Besar Tekstil

B Pengembangan Pasar Hasil Litbang BBT

1865.005 Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk Meningkatkan daya

Saing Industri Nasional

1865.005.001 Litbangyasa Teknologi Industri

051 Litbangyasa Teknologi Industri Prioritas

A Aplikasi membran nano serisin untuk anti penuaan dan mempercepat penyembuhan luka pada kulit dari limbah kokon sutera

B Pengembangan fungsional apparel anti ultraviolet dengan aplikasi nano material ZnO

1865.951 Layanan Internal (Overhead)

051 Peningkatan Kemampuan Teknis SDM BBT

052 Pembinaan Dan Penilaian Jabatan Fungsional

053 Ceramah / Sarasehan

054 Outdoor Team Building

055 Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah

056 Koordinasi Perencanaan, Monev, dan Pelaporan

057 Kegiatan Pegelolaan SAI

058 Pengadaan Peralatan dan Sarana Perkantoran

1865.994 Layanan Perkantoran

001 Gaji dan Tunjangan

002 Operasional Dan Pemeliharaan Kantor

Tabel 2.1 Daftar Kegiatan Balai Besar Tekstil T.A 2018

Page 13: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

9

II.2 Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan T.A 2018

Berdasarkan Rencana Strategis Balai Besar Tekstil 2015-2019

dan Rencana Kinerja 2018, Balai Besar Tekstil pada tahun 2018

menetapkan sasaran kegiatan berdasarkan Perjanjian Kinerja (Perjakin)

2018 dengan indikator kinerja seperti diuraikan pada Tabel 2.2.

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 Meningkatnya hasil-hasil litbang yang

dimanfaatkan industri Hasil litbang prioritas yang dikembangkan

5 Penelitian

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

3 Penelitian

Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

2 paket teknologi

Kerjasama litbang dengan Industri/Instansi/Lembaga terkait

5 kerjasama

2 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional yang terakreditasi dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global

14 KTI

Karya tulis ilmiah yang diterbitkan di Prosiding Nasional dan/atau Internasional

1 Prosiding

3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 3,6

4 Meningkatnya Penerapan Reformasi Birokrasi

Tingkat maturitas SPIP Indeks 3.2

Tabel 2.2 Perjakin Tahun 2018

Page 14: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

10

Indikator kinerja berdasarkan output kegiatan dapat dilihat pada Tabel 2.3

Kode Output Indikator Kinerja Target

1865.001 Hasil Penelitian dan

Pengembangan Teknologi

Industri Tekstil

Terlaksananya kegiatan

litbang industri tekstil

3 hasil

litbang

1865.002 Pengembangan dan

Pemanfaatan Teknologi Industri

Tekstil

Terlaksananya kegiatan

pengembangan teknologi

industri tekstil

3 kegiatan

1865.003 Jasa Teknis Industri Terlaksananya jasa pelayanan

teknis industri

9 layanan

1865.004 Pengembangan Kelembagaan

Balai Besar

Terlaksananya kegiatan

pengembangan dan

pengelolaan kelembagaan,

integrated system

management, pengembangan

pasar layanan jasa teknis dan

hasil litbang, serta

terbentuknya zona integritas

dan wilayah bebas korupsi

11 kegiatan

1865.005 Teknologi Industri yang

dikembangkan dan diterapkan

untuk meningkatkan daya saing

industri Nasional

Terlaksananya kegiatan

litbang industri prioritas

2 paket

teknologi

1865.951 Layanan Internal (Overhead) Terlaksananya layanan

pembinaan dan penilaian

jabatan fungsional, outdoor

team building, pelaksanaan

sistem pengendalian internal

pemerintah, pengelolaan SAI,

pengadaan peralatan dan

sarana perkantoran

8 kegiatan

1865.994 Layanan Perkantoran Terlaksananya layanan

operasional perkantoran,

manajemen, dan gaji

12 bulan

layanan

Tabel 2.3 Indikator Kinerja Berdasarkan Output Kegiatan

Page 15: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

11

BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN

III.1 Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

Perjanjian Kinerja (Perjakin) BBT Tahun Anggaran 2018 adalah

suatu pernyataan kinerja/perjanjian kinerja antara Kepala Badan

Penelitian dan Pengembangan Industri dengan Kepala Balai Besar Tekstil

untuk mewujudkan target kinerja tertentu dalam T.A 2018. Perjanjian

Kinerja ini ditindaklanjuti dengan dirancangnya suatu Rencana Aksi 2018

untuk mencapai sasaran strategis yang ditentukan. Rencana aksi tersebut

dapat dilihat pada tabel 3.1 dibawah ini.

Page 16: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

13

Tabel 3.1 Rencana Aksi Perjakin T.A. 2018

Page 17: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

14

Tabel 3.1 Rencana Aksi Perjakin T.A. 2018 (Lanjutan)

Page 18: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

15

Tabel 3.1 Rencana Aksi Perjakin T.A. 2018 (Lanjutan)

Page 19: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

16

Tabel 3.1 Rencana Aksi Perjakin T.A. 2018 (Lanjutan)

Page 20: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

17

III.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja Yang Telah

Dicapai Berdasarkan Indikator Kinerja Dalan Perjanjian Kinerja

Dalam Perjakin 2018 terdapat beberapa Sasaran Strategis yang harus

diwujudkan oleh BBT pada T.A 2018 dengan beberapa indikator kinerja yang

sebagai tolak ukur pencapaian. Adapun hasil yang telah dicapai BBT pada

Triwulan I dalam mewujudkan target kinerja Perjakin 2018 dapat dilihat pada

Tabel 3.2. No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Triwulan I

Target Antara

Rencana Kegiatan Realisasi Antara

Realisasi Kegiatan

1 Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan industri

Hasil litbang prioritas yang dikembangkan

5 Penelitian 13,00% 1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Pengadaan Bahan),

2. Studi pustaka, 3. Survei 4. Monev

11,94% 1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Pengadaan Bahan),

2. Studi pustaka, 3. Survei lapangan 4. Monev

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

3 Penelitian 17,00% 1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Koordinasi),

2. Studi pustaka 3. Monev

17,00% 1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Koordinasi)

2. Studi pustaka 3. Monev

Hasil teknologi industri yang menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

2 paket teknologi

30,00% 1. Observasi awal terhadap permasalahan dan Komunikasi,

2. Survei 3. Monev

30.00% 1. Observasi awal dan Komunikasi dengan stakeholder,

2. Survei lapangan 3. Monev

Kerjasama litbang dengan Instansi/Lembaga/Industri

5 kerjasama 20,00% 1. Persiapan (Penyusunan Tim dan Pengadaan Bahan),

2. Studi pustaka, 3. Survei 4. Monev

17.00% 1. Persiapan (Penyusunan Tim dan Pengadaan Bahan),

2. Studi pustaka, 3. Survei lapangan 4. Monev

2 Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional yang terakreditasi dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global.

14 KTI 25.00% 1. Penyuntingan naskah masuk untuk edisi 1 Vol. 33,

2. Monev

20.00% 1. Penyuntingan naskah tahap pertama,

2. Monev

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Prosiding Nasional dan/atau Internasional.

1 Prosiding 25.00% 1. Penyuntingan naskah tahap pertama,

2. Monev

15.00% 1. Penyuntingan naskah tahap pertama,

2. Monev 3 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 3,6 20,00% 1. Penyusunan kuesioner,

2. Penyampaian kuesioner;

3. Rekapitulasi dan evaluasi

4. Monev

20,00% 1. Penyusunan kuesioner,

2. Penyampaian kuesioner

3. Rekapitulasi dan evaluasi IKM

4. Monev4 Meningkatnya Penerapan

Reformasi Birokrasi Tingkat maturitas SPIP Indeks 3,2 25.00% 1. Pembentukan

Tim Kerja SPIP, 2. Identifikasi

Lingkungan Pengendalian,

3. Identifikasi Risiko,

4. Penilaian Risiko, 5. Rencana Tindak

Pengendalian, 6. Monev

25.00% 1. Pembentukan Tim Kerja SPIP,

2. Identifikasi Lingkungan Pengendalian,

3. Identifikasi Risiko, 4. Penilaian Risiko, 5. Rencana Tindak

Pengendalian, 6. Monev

Tabel 3.2 Realisasi Pencapaian Triwulan I Perjakin BBT T.A. 2018

Page 21: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

18

a) Sasaran Kegiatan I. Meningkatnya hasil-hasil litbang yang

dimanfaatkan oleh industri

Sasaran kegiatan I Perjakin 2018 adalah meningkatnya

hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan industri, dengan indikator

kinerja :

1. Hasil litbang yang dikembangkan;

2. Hasil litbang yang telah diimplementasikan;

3. Hasil teknologi industri yang menyelesaikan permasalahan

industri (problem solving), dan;

4. Kerjasama litbang dengan Instansi/Lembaga/Industri.

Sasaran dan Realisasi Fisik dari Sasaran Strategis I ini

dapat dilihat pada Tabel 3.3 berikut : No Sasaran

Kegiatan Indikator Kinerja Target Triwulan I

% Fisik Kegiatan

Target Realisasi Antara

Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan

1 Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan industri

Hasil litbang prioritas yang dikembangkan

5 Penelitian 13,00% 11,94% 1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Pengadaan Bahan),

2. Studi pustaka, 3. Survei, 4. Monev

1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Pengadaan Bahan),

2. Studi pustaka, 3. Survei lapangan, 4. Monev

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

3 Penelitian 17,00% 17,00% 1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Koordinasi),

2. Studi pustaka, 3. Monev

1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Koordinasi),

2. Studi pustaka, 3. Monev

Hasil teknologi industri yang menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

2 paket teknologi

30,00% 30,00% 1. Observasi awal terhadap permasalahan dan Komunikasi,

2. Survei, 3. Monev

1. Observasi awal dan Komunikasi dengan stakeholder,

2. Survei lapangan 3. Monev

Kerjasama litbang dengan Instansi/Lembaga/Industri

5 kerjasama 20,00% 17,00% 1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Pengadaan Bahan),

2. Studi pustaka, 3. Survei, 4. Monev

1. Tahap Persiapan (Penyusunan Tim dan Pengadaan Bahan),

2. Studi pustaka, 3. Survei

lapangan, 4. Monev

Tabel 3.3 Progress Pencapaian Sasaran Kegiatan I Triwulan I Perjakin BBT T.A. 2018

Page 22: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

19

Evaluasi Sasaran Kegiatan I dari tiap indikator kinerja

dapat dijelaskan sebagai berikut :

1) Hasil Litbang Prioritas Yang Dikembangkan.

Merupakan hasil litbang pada TA. 2018 yang mendukung

Industri Prioritas Berdasarkan Rencana Induk Pembangunan

Industri Nasional (RIPIN), hasil litbang/perekayasaan yang

Technology Readiness Level (TRL) telah mencapai angka

minimal skala 6. Ditargetkan 5 kegiatan litbang prioritas yang

dikembangkan pada indikator kinerja sasaran kegiatan I

Perjakin 2018 ini yaitu :

1. Pengembangan aplikasi membran nano serisin untuk anti

penuaan dini dan mempercepat penyembuhan luka pada

kulit dari limbah kokon sutera.

2. Pembuatan functional apparel anti UV dengan aplikasi

nanomaterial ZnO.

3. Peningkatan sifat comfort kain polyester dengan aplikasi

PCM (phase change material).

4. Pemanfaatan kitosan untuk meningkatkan flame retardant

dan anti bakteri kain poliester kapas.

5. Aplikasi limbah serat kapas dari industri untuk bahan baku

biokomposit (papan serat dan headline/door trim) sebagai

substitusi bahan baku kayu.

a) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisa Capaian Kinerja :

Sasaran Strategis I yaitu Litbang yang siap diterapkan

merupakan hasil litbang T.A 2018 yang mendukung Industri

Prioritas berdasarkan Rencana Induk Pembangunan Industri

Nasional (RIPIN). Pada Triwulan I direncanakan target

sasaran fisiknya sebesar 13,00% untuk 5 kegiatan litbang

dengan realisasi fisik baru mencapai sasaran fisik yaitu

sebesar 11,94% (belum mencapai sasaran).

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah melakukan

persiapan berupa rapat penyusunan tim, studi pustaka, survei

Page 23: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

20

lapangan ke industri sampai dengan pengajuan pengadaan

bahan kimia dan peralatan serta monev.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu dari target 5 kegiatan

litbang telah berhasil melakukan rapat penyusunan tim, studi

pustaka, survei lapangan ke industri sampai dengan sebagian

besar pengadaan bahan dan monev. Dari data diatas,

perbandingan realisasi dengan target maka kegiatan ini belum

sepenuhnya berhasil dilaksanakan sesuai dengan targetnya.

Bila dibandingkan dengan Triwulan I T.A 2017 pada Triwulan I

T.A 2018 ini capaian realisasi fisik tidak jauh berbeda yaitu

11,95% pada Triwulan I T.A 2017 dan 11,94% pada Triwulan I

T.A 2018, sedangkan jumlah litbang prioritas yang

dikembangkan pada T.A 2018 ini mengalami kenaikan yaitu

menjadi sebanyak 5 kegiatan litbang.

b) Kendala :

Kendala realisasi tidak dapat mencapai target karena

keterbatasan ketersediaan kokon sehingga masih menunggu

kokon kualitas baik yang sedang dalam proses pengiriman

untuk kegiatan litbang “Pengembangan aplikasi membran

nano serisin untuk anti penuaan dini dan mempercepat

penyembuhan luka pada kulit dari limbah kokon sutera”,

sedangkan untuk kegiatan litbang lainnya adalah dikarenakan

beberapa bahan teknis masih belum diperoleh (indent).

c) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

peningkatan koordinasi dan follow up ke pihak penyedia

terkait ketersediaan bahan.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan koordinasi dengan pihak pengguna dan follow up

permintaan bahan ke pihak penyedia sehingga litbang dapat

berjalan sesuai dengan rencana kerja yang telah ditentukan.

Page 24: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

21

2) Hasil Litbang Yang Telah Diimplementasikan.

Hasil litbang/perekayasaan yang telah diterapkan di dunia

usaha/ industri pada TA.2018, sudah ada bukti kerja sama

berupa kontrak, dan hasil litbang telah digunakan untuk

berproduksi oleh industri tersebut. Terdapat 3 kegiatan litbang

pada indikator kinerja ini yaitu :

1. Pengembangan prototip panel pengendali kebisingan

suara (noise pollution) dari serat alam dan produk daur

ulang limbah (recycle product) menggunakan kain non

sandang sabut kelapa sebagai covering fabric (PT. RMA).

2. Pembuatan tekstil pakaian dalam wanita untuk

pencegahan vaginal discharge (keputihan) (PT. Mandiri

Maslahat Masagi).

3. Eksplorasi kain tenun ATBM dengan menggunakan variasi

benang sutera dan benang hias (fancy).

a) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja:

Merupakan hasil litbang yang telah diterapkan di dunia

usaha/industri pada T.A. 2018, yang telah dituangkan dalam

SPK/MoU dimana hasil litbang tersebut telah digunakan untuk

berproduksi oleh industri. Pada Triwulan I direncanakan target

sasaran fisiknya sebesar 17,00% untuk 3 kegiatan litbang.

Sampai dengan Triwulan I telah tercapai realisasi fisik sebesar

17,0% (mencapai sasaran).

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah melaksanakan

tahap persiapan berupa rapat penyusunan tim dan koordinasi,

studi pustaka dan monev.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu dari target 3 kegiatan

litbang telah berhasil melakukan persiapan penyusunan tim

dan koordinasi, studi pustaka dan monev. Dari data diatas,

perbandingan realisasi dengan target maka kegiatan telah

berhasil dilaksanakan sesuai dengan targetnya.

Page 25: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

22

Bila dibandingkan dengan Triwulan I T.A 2017 pada Triwulan I

T.A 2018 ini capaian realisasi fisik cukup jauh berbeda yaitu

3,75% pada Triwulan I T.A 2017 dan 17,00% pada Triwulan I

T.A 2018, sedangkan jumlah litbang yang telah

diimplementasikan pada T.A 2018 ini mengalami kenaikan

yaitu sebanyak 3 kegiatan litbang.

b) Kendala :

Kendala dalam pelaksanaan kegiatan adalah data teknis hasil

pengujian belum diterima dan terdapat beberapa suku cadang

peralatan mesin sudah berkarat dan perlu penggantian.

c) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

peningkatan koordinasi ke pihak industri / stakeholder terkait

implementasi litbang di lapangan.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan koordinasi dengan pihak pihak industri /

stakeholder untuk data hasil pengujian produk di lapangan,

membuat usulan pembelian suku cadang perlatan mesin dan

mengkaji teknologi yang diterapkan.

3) Hasil Teknologi Industri Yang Menyelesaikan

Permasalahan Industri (Problem Solving).

Merupakan hasil teknologi industri yang diberikan kepada

industri atas dasar permasalahan yang dihadapi oleh industri

dan dilaksanakan pada TA 2018, Hasil konsultasi teknologi

industri dibiayai oleh industri, dan Bukti kerja sama

ditunjukkan berupa dokumen kontrak.

BBT telah menerima permohonan dari Mitsubishi Consulting –

Japan untuk jasa Konsultansi Konservasi Energi di PT. Buana

Intan Gemilang dan Penelitian konservasi energi dan

lingkungan (PT. Panasia Jaya).

Page 26: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

23

a) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Hasil teknologi industri yang menyelesaikan permasalahn

industri (problem solving) pada Triwulan I kegiatan ini telah

mencapai realisasi fisik sebesar 30,00% dari target yang

direncanakan yaitu 30,00% (mencapai sasaran).

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah melakukan

observasi awal terhadap permasalahan dan komunikasi

dengan stakeholder, survei dan monev.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu dari target 2 paket

teknologi telah berhasil melakukan observasi awal terhadap

permasalahan penggunaan energi dilapangan dan melakukan

konfirmasi dan pengecekan penerapan rekomendasi hasil

diagnosis boiler oleh industri penerima serta monev.

Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka

kegiatan telah berhasil dilaksanakan sesuai dengan targetnya.

Bila dibandingkan dengan Triwulan I T.A 2017 pada Triwulan I

T.A 2018 ini capaian realisasi fisik cukup jauh berbeda yaitu

10,00% pada Triwulan I T.A 2017 dan 30,00% pada Triwulan I

T.A 2018, sedangkan jumlah paket teknologi yang

menyelesaikan permasalahan industri pada T.A 2018 masih

sama yaitu sebanyak 2 paket teknologi.

b) Kendala :

Tidak ada kendala.

c) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

monitoring dan evaluasi implementasi paket teknologi di

lapangan.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan monitoring implementasi konservsi energi di PT.

Page 27: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

24

Panasia Jaya serta monitoring dan evaluasi implementasi di

PT. Buana Intan Gemilang.

4) Kerjasama Litbang dengan Instansi / Lembaga / Industri

Merupakan Kerjasama Litbang/Perekeyasaan dengan

Instansi/Lembaga/Industri yang dilaksanakan pada TA. 2018

Kerja sama litbang ini merupakan kelanjutan dari kegiatan

litbang yang siap diterapkan dan berupa kerjasama dengan

industri sampai dengan tahap pembiayaan, dan kerjasama

tersebut telah berjalan dan menghasilkan paket teknologi dan

pengembangan. Terdapat 5 kegiatan litbang pada indikator

kinerja ini yaitu :

1. Penelitian tekstil fungsional quick absorb & quick dry

(PT. Trisula)

2. Penelitian tren pasar industri tekstil untuk CV. Amartha

Rekatama

3. Peningkatan kualitas kain non sandang sabut kelapa

dan komposit nanas (PT. Nano Center Indonesia)

4. Peningkatan efisiensi pengolahan limbah cair tekstil

(PT. Trisula)

5. Serat pohon agel sebagai pengganti serat kudsu

sebagai material window covering (terutama di proses

pewarnaan) (PT. Gisapda)

a) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Pada Triwulan I direncanakan target sasaran fisiknya sebesar

20,00% untuk 5 kegiatan kerjasama dengan realisasi fisik

baru mencapai sasaran fisik yaitu sebesar 17,00% (belum

mencapai sasaran).

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah melakukan

persiapan berupa rapat penyusunan tim, studi pustaka, survei

lapangan ke industri sampai dengan pengajuan pengadaan

bahan serta monev.

Page 28: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

25

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu dari target 5 kegiatan

kerjasama telah berhasil melakukan rapat penyusunan tim,

studi pustaka, survei lapangan ke industri sampai dengan

sebagian besar pengadaan bahan dan monev. Dari data

diatas, perbandingan realisasi dengan target maka kegiatan

ini belum sepenuhnya berhasil dilaksanakan sesuai dengan

targetnya.

Bila dibandingkan dengan Triwulan I T.A 2017 pada Triwulan I

T.A 2018 ini capaian realisasi fisik cukup jauh berbeda yaitu

9,94% pada Triwulan I T.A 2017 dan 17,00% pada Triwulan I

T.A 2018, sedangkan jumlah kerjasama litbang yang

dikembangkan pada T.A 2018 mengalami kenaikan yaitu

menjadi sebanyak 5 kegiatan kerjasama litbang.

b) Kendala :

Kendala realisasi tidak dapat mencapai target karena

beberapa bahan baku dan bahan kimia untuk percobaan

belum diperoleh harga taksirannya, terbatasnya literatur yang

relevan, belum menemukan metode yang tepat untuk

mendapatkan produk sesuai dengan keinginan market serta

perlu personil analis khusus untuk melakukan kegiatan

kerjasama litbang.

c) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

berkomunikasi dengan beberapa supplier bahan kimia yang

berpotensi menyediakan bahan kimia yang sesuai dengan

kebutuhan.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan kunjungan selanjutnya terkait kerjasama litbang

yang dilakukan, melanjutkan penelurusan literatur dan

followup feedback SPK yang belum selesai.

Page 29: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

26

b) Sasaran Kegiatan II. Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang

Sasaran Kegiatan II Perjakin 2018 adalah meningkatnya publikasi

ilmiah hasil litbang. Indikator kerja sasaran kegiatan II Perjakin 2018

adalah Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional yang

terakreditasi dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global serta

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Prosiding Nasional dan/atau

Internasional. Target dan Realisasi fisik Sasaran Kegiatan II ini dapat

dilihat pada Tabel 3.4 berikut ini. No Sasaran

Kegiatan Indikator Kinerja Target Triwulan I

Target Kegiatan Target Antara

Realisasi Antara

Rencana Realisasi

2 Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional yang terakreditasi dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global.

14 KTI 25,00% 20,00% 1. Penyuntingan naskah masuk untuk edisi 1 Vol. 33,

2. Monev

1. Penyuntingan naskah tahap pertama,

2. Monev

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Prosiding Nasional dan/atau Internasional.

1 Prosiding 25,00% 15,00% 1. Penyuntingan naskah tahap pertama,

2. Monev

1. Penyuntingan naskah tahap pertama,

2. Monev

Tabel 3.4 Progress Pencapaian Sasaran Kegiatan II Triwulan I Perjakin BBT T.A. 2018

Sasaran strategis II memiliki Indikator kinerja Karya Tulis

Ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional yang terakreditasi

dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global dengan target

sebanyak 14 Karya Tulis Ilmiah serta Karya Tulis Ilmiah yang

diterbitkan di Prosiding Nasional dan/atau Internasional dengan

target sebanyak 1 Prosiding.

a) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Sasaran strategis II diukur melalui Indikator kinerja Karya Tulis

Ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional yang terakreditasi

dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global dengan

target sebanyak 14 Karya Tulis Ilmiah serta Karya Tulis Ilmiah

yang diterbitkan di Prosiding Nasional dan/atau Internasional

dengan target sebanyak 1 Prosiding. Pada Triwulan I

direncanakan target sasaran fisiknya sebesar 25,00% untuk 2

kegiatan tersebut dan baru tercapai sebesar 17,50% (belum

mencapai sasaran).

Page 30: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

27

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah melaksanakan

penyuntingan naskah untuk arena tekstil edisi 1 Vol. 33,

penyuntingan naskah tahap pertama untuk prosiding serta

monev.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu penyuntingan awal 3

naskah oleh editor, perbaikan 2 naskah oleh penulis setelah

editing oleh section editor, proses review 1 naskah oleh mitra

bestari, perbaikan 1 naskah oleh penulis setelah proses

review oleh mitra bestari, persiapan proses editing naskah

presentasi oral dan poster dari kegiatan Diseminasi BBT 2017

dan monev.

Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka

kegiatan ini belum sepenuhnya berhasil dilaksanakan sesuai

dengan targetnya.

Bila dibandingkan dengan T.A 2017 pada T.A 2018 ini jumlah

Karya Tulis Ilmiah yang akan dipublikasikan mengalami

kenaikan yaitu menjadi sebanyak 14 KTI.

b) Kendala :

Kendala realisasi tidak dapat mencapai target karena

kontributor naskah masih minim dan beberapa naskah belum

masuk ke redaksi.

c) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

meningkatkan upaya call for paper.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan penyuntingan naskah, editing bahasa, layout,

proofreading dan penerbitan arena tekstil volume 33 edisi 1.

c) Sasaran Strategis III. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Sasaran kegiatan III memiliki indikator kinerja tingkat kepuasan

pelanggan. Target tingkat kepuasan pelanggan yang akan dicapai oleh

Page 31: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

28

BBT merupakan hasil survey kepuasan pelanggan menggunakan metode

tertentu dengan menggunakan kuesioner yg sudah diuji validitasnya

sehingga dapat diukur, dan hasil yang diperoleh minimal indeks 3,6, dari

skala indeks 1-4. Target dan Realisasi Sasaran Kegiatan III ini dapat

dilihat pada Tabel 3.5 berikut. No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi Triwulan I

Target Kegiatan Target Antara

Realisasi Antara

Rencana Realisasi

3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 3,6 Indeks 3,24 20,00% 20,00% 1. Penyusunan kuesioner,

2. Penyampaian kuesioner,

3. Rekapitulasi dan Evaluasi,

4. Monev

1. Penyusunan kuesioner,

2. Penyampaian kuesioner,

3. Rekapitulasi dan evaluasi IKM,

4. Monev

Tabel 3.5 Progress Pencapaian Sasaran Strategis III Triwulan I Perjakin BBT T.A. 2018

Sasaran strategis III memiliki Indikator kinerja Tingkat

kepuasan Pelanggan. Kegiatan yang dipilih adalah pelayanan

publik.

a) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Sasaran Strategis III diukur melalui target tingkat kepuasan

pelanggan yang akan dicapai oleh satker. Target ini dicapai

melalui survei kepuasan pelanggan menggunakan metode

tertentu dengan menggunakan kuesioner yang sudah diuji

validitasnya. Pengukuran kepuasan pelanggan menggunakan

kuesioner indeks kepuasan masyarakat sesuai Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara No. 16 Tahun 2014

Tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyarakat Terhadap

Penyelenggaraan Pelayanan Publik. Adapun target tingkat

kepuasan pelanggan untuk T.A. 2018 adalah Indeks 3,6. Pada

Triwulan I direncanakan sasaran fisiknya sebesar 20,00% dan

telah terealisasi 20,00% (mencapai sasaran).

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah melakukan

update / perubahan / penyempurnaan konten kuesioner,

melakukan improvement dalam teknik penyebaran kuesioner,

melakukan kegiatan penyebaran kuesioner untuk target

Triwulan I (30 kuesioner), melakukan perhitungan dan

Page 32: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

29

membuat laporan pencapaian target penyebaran kuesioner

beserta rekapitulasi hasil pengukuran IKM triwulan I serta

monev.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu telah melakukan update

konten kuesioner, sistem penyebaran kuesioner sudah

dilakukan secara elektronik dan juga penyebaran kuesioner

melalui email, telah melakukan penyebaran kuesioner untuk

46 pelanggan dan kuesioner yang telah diisi dan dikembalikan

sebanyak 30 kuesioner, telah melakukan perhitungan dan

rekapitulasi kuesioner, dan monev. Dari data diatas,

perbandingan realisasi dengan target maka kegiatan ini telah

berhasil dilaksanakan sesuai dengan targetnya.

Bila dibandingkan dengan Triwulan I T.A 2017 pada Triwulan I

T.A 2018 ini capaian realisasi fisik cukup jauh berbeda yaitu

10,00% pada Triwulan I T.A 2017 dan 20,00% pada Triwulan I

T.A 2018, sedangkan jumlah responden yang mengisi

kuesioner pada Triwulan I T.A 2018 mengalami peningkatan

yaitu menjadi sebanyak 30 responden. Namun, IKM

mengalami penurunan dari 3,5 pada Triwulan I T.A 2017

menjadi 3,24 pada Triwulan I T.A 2018.

b) Kendala :

Kendala dalam pelaksanaan kegiatan ini adalah pelayanan

publik belum optimal sehingga mempengaruhi beberapa unsur

pada kuesioner IKM terutama pada unsur Maklumat (U15)

dan sarana pengaduan (U16).

c) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

peningkatan kualitas pelayanan publik terutama untuk

memenuhi maklumat pelayanan dan sarana pengaduan.

Page 33: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

30

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

membuat inovasi, sosialisasi dan publikasi mengenai alur

layanan, maklumat dan sarana pengaduan.

d) Sasaran Strategis IV. Meningkatnya Penerapan Reformasi Birokrasi

Sasaran kegiatan IV memiliki indikator kinerja tingkat maturitas

SPIP. Target tingkat maturitas SPIP yang akan dicapai oleh BBT

merupakan merupakan hasil penilaian oleh APIP dengan minimal indeks

3,2, dengan skala indeks 1- 5. Target dan Realisasi Sasaran Kegiatan IV

ini dapat dilihat pada Tabel 3.6 berikut. No Sasaran

Kegiatan Indikator Kinerja

Target Triwulan I Target Kegiatan

Target Antara

Realisasi Antara

Rencana Realisasi

4 Meningkatnya Penerapan Reformasi Birokrasi

Tingkat maturitas SPIP

Indeks 3,2 25,00% 25,00% 1. Pembentukan Tim Kerja SPIP,

2. Identifikasi Lingkungan Pengendalian,

3. Identifikasi Risiko, 4. Penilaian Risiko, 5. Rencana Tindak

Pengendalian, 6. Monev

1. Pembentukan Tim Kerja SPIP,

2. Identifikasi Lingkungan Pengendalian,

3. Identifikasi Risiko, 4. Penilaian Risiko, 5. Rencana Tindak

Pengendalian, 6. Monev

Tabel 3.6 Progress Pencapaian Sasaran Strategis IV Triwulan I Perjakin BBT T.A. 2018

Sasaran strategis IV memiliki Indikator kinerja Tingkat

kepuasan Pelanggan. Kegiatan yang dipilih adalah pelayanan

publik.

a) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Sasaran Strategis IV diukur melalui target tingkat maturitas

SPIP yang akan dicapai oleh Satker. Target ini merupakan

hasil penilaian oleh APIP. Adapun target tingkat maturitas

SPIP untuk T.A. 2018 adalah minimal indeks 3,2, dengan

skala indeks 1-5. Pada Triwulan I direncanakan sasaran

fisiknya sebesar 25,00% dan telah terealisasi 25,00%

(mencapai sasaran).

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah melakukan

pembentukan tim kerja SPIP, melakukan identifikasi

lingkungan pengendalian, identifikasi risiko, penilaian risiko,

rencana tindak pengendalian dan monev.

Page 34: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

31

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu telah melakukan

pembentukan tim kerja SPIP, telah melakukan identifikasi

lingkungan pengendalian, telah membuat identifikasi risiko,

telah membuat penilaian risiko, telah membuat rencana tindak

pengendalian serta melaksanakan monev. Dari data diatas,

perbandingan realisasi dengan target maka kegiatan ini telah

berhasil dilaksanakan sesuai dengan targetnya.

b) Kendala :

Kendala dalam pelaksanaan kegiatan ini adalah tim kerja

SPIP yang telah dibentuk masih sibuk melaksanakan tupoksi

masing-masing.

c) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

melakukan koordinasi lebih lanjut dengan tim kerja SPIP yang

telah dibentuk.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan rapat koordinasi tim kerja SPIP serta melakukan

pemantauan rencana tindak pengendalian yang telah dibuat.

III.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja Yang Telah

Dicapai Berdasarkan Indikator pada Kinerja Kegiatan

Pada Tahun Anggaran 2018 BBT menggunakan 7 Output dalam

POK dan RKAKL. Hal ini sesuai dengan ADIK 2018 yang telah disepakati

dimana judul kegiatan tercantum sebagai bagian dari Sub Komponen.

Target dan Realisasi Keuangan serta Fisik Triwulan I Per Output Kegiatan

dapat dilihat pada Tabel 3.7 berikut.

Page 35: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

32

Tabel 3.7 Target dan Realisasi Output Kegiatan sampai dengan Triwulan I 2018

Pada Triwulan I direncanakan target sasaran fisiknya sebesar

25,31% untuk 7 output kegiatan, namun realisasi fisik baru mencapai

sasaran fisik yaitu sebesar 21,04% (belum mencapai sasaran).

Begitupun untuk target sasaran keuangannya sebesar 20,15% untuk 7

output kegiatan, namun realisasi keuangan baru mencapai sasaran

keuangan yaitu sebesar 16,02% (belum mencapai sasaran). Dari data

diatas, perbandingan realisasi dengan target maka program kegiatan

belum sepenuhnya berhasil dilaksanakan sesuai dengan targetnya.

Perbandingan capaian pada Triwulan I T.A 2017 dengan capaian

pada Triwulan I T.A 2018 dapat dilihat pada Tabel 3.8 berikut :

Output Pagu

Triwulan I Keuangan Fisik

(Rp 000) Sasaran Realisasi Sasaran Realisasi

(%) ( %) ( Rp 000) (%) ( %)

Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri Tekstil

275.766 3,93 2,10 5,778 10,37 9,74

Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri 195.680 3,46 0,63 1,233 9,48 10,85

Jasa Teknis Industri 1.845.906 15,20 12,22 225,516 39,60 41,72

Kelembagaan Balai Besar 756.118 8,93 0,72 5,47 20,70 20,01

Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk meningkatkan daya saing Industri

512.775 11,55 0 0 15,70 12,41

Layanan Internal (Overhead) 1.515.536 10,05 2,10 31,76 21,54 17,61

Layanan Perkantoran 16.409.800 22,89 19,36 3.176,400 25,00 19,66

TOTAL 21.511.581 20,15 16,02 3.446,157 25,31 21,04

Page 36: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

33

Output

Triwulan I

Realisasi Keuangan Realisasi Fisik

2017 2018 2017 2018

(%) ( %) (%) ( %) Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri Tekstil

1,39 2,10 10,91 9,74

Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri Tekstil

- 0,63 4,98 10,85

Jasa Teknis Industri 4,31 12,22 22,73 41,72

Kelembagaan Balai Besar 1,99 0,72 16,25 20,01

Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk meningkatkan daya saing Industri Nasional

- 0 - 12,41

Layanan Internal (Overhead) 16,82 2,10 22,85 17,61

Layanan Perkantoran 21,07 19,36 29,83 19,66

RATA-RATA 18,30 16,02 27,58 21,04

Tabel 3.8 Perbandingan Realisasi Output Kegiatan Triwulan I T.A 2017 dengan T.A 2018

Bila dibandingkan dengan T.A 2017 pada T.A 2018 ini jumlah

output kegiatan mengalami penambahan output kegiatan yaitu Teknologi

Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk meningkatkan daya

saing Industri Nasional sehingga menjadi 7 output kegiatan. Dalam

pelaksanaannya pada Triwulan I T.A 2018 masih ditemukan beberapa

kendala sehingga realisasi program kegiatan lebih kecil bila dibandingkan

pada T.A 2017.

Evaluasi pencapaian tiap output kegiatan adalah sebagai berikut.

a) Output I : Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri

Tekstil.

1) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Output Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri

Tekstil pada Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai

sasaran, begitupun dengan realisasi fisiknya tidak mencapai

sasaran. Pada Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai

sasaran dari Pagu Anggaran untuk output I sebesar Rp.

275.766.000, realisasi keuangan sampai dengan Triwulan I

hanya sebesar Rp. 5.778.000 (2,10%) tidak mencapai target

keuangan pada Triwulan I yang direncanakan sebesar 3,93%.

Page 37: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

34

Begitupun dengan realisasi fisik sampai dengan Triwulan I

tidak mencapai sasaran dari target fisik 10,37% baru

tercapai realisasi fisik sebesar 9,74%. Realisasi fisik dari

output I adalah melakukan pembentukan tim kegiatan, studi

literatur, survei ke industri dan diskusi, pengajuan pengadaan

bahan serta monitoring dan evaluasi kegiatan.

2) Kendala :

Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran Triwulan I

karena belanja bahan litbang masih menunggu konfirmasi

ketersediaan bahan dan pengiriman dari pihak penyedia.

3) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

peningkatan koordinasi dan follow up ke pihak penyedia

terkait ketersediaan bahan.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan koordinasi dengan pihak pengguna dan follow up

permintaan bahan ke pihak penyedia sehingga kegiatan

litbang dapat berjalan sesuai dengan rencana kerja yang telah

ditentukan.

b) Output II : Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri.

1) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Output Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi

pada Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai sasaran,

namun realisasi fisiknya mencapai sasaran. Sampai pada

Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai sasaran dari

Pagu Anggaran untuk output II sebesar Rp. 195.680.000

dengan realisasi keuangan sampai dengan Triwulan I hanya

sebesar Rp. 1.233.000 (0,63%) tidak mencapai target

keuangan pada Triwulan I yang direncanakan sebesar 3,46%.

Sedangkan realisasi fisik sampai dengan Triwulan I mencapai

Page 38: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

35

sasaran dari target fisik 9,48% telah tercapai realisasi fisik

sebesar 10,85%. Realisasi fisik dari output II adalah

melakukan pembentukan tim kegiatan, diskusi, persiapan

Business Gathering dan Diseminasi Litbang, penyuntingan

naskah Arena Tekstil Vol. 33 edisi 1, serta monitoring dan

evaluasi kegiatan.

2) Kendala :

Kendala realisasi keuangan tidak dapat mencapai sasaran

pada Triwulan I karena sebagian besar dana untuk kegiatan

ini bersumber dari dana PNBP sehingga masih harus

menunggu optimalisasi dari penerimaan PNBP.

3) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

melakukan optimalisasi penerimaan PNBP agar kegiatan

dapat segera terlaksana, melakukan penentuan jadwal

pelaksanaan kegiatan Business Gathering dan Diseminasi

Litbang, mewajibkan agar setiap peneliti mampu menulis

minimal 1 KTI dan menjadi bagian dari Sasaran Kinerja

Pegawai (SKP) para peneliti yang nantinya akan digunakan

sebagai bahan untuk Arena Tekstil.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan rapat koordinasi tim untuk pelaksanaan kegiatan

Business Gathering dan Diseminasi Litbang, meningkatkan

upaya call for paper untuk penerbitan arena tekstil volume 33

edisi 1.

c) Output III : Jasa Teknis Industri.

1) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisa Capaian Kinerja :

Output Jasa Teknis Industri pada Triwulan I realisasi

keuangan tidak mencapai sasaran, namun realisasi fisiknya

mencapai sasaran. Sampai pada Triwulan I realisasi

Page 39: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

36

keuangan tidak mencapai sasaran dari Pagu Anggaran untuk

output III sebesar Rp. 1.845.906.000 dengan realisasi

keuangan sampai dengan Triwulan I hanya sebesar Rp.

225.516.000 (12,22%) tidak mencapai target keuangan pada

Triwulan I yang direncanakan sebesar 15,20%. Sedangkan

realisasi fisik sampai dengan Triwulan I mencapai sasaran

dari target fisik 39,60% telah tercapai realisasi fisik sebesar

41,72%. Realisasi fisik dari output III adalah pembentukan tim

dalam layanan jasa, koordinasi rencana kegiatan layanan jasa

antar seksi terkait, persiapan pelaksanaan layanan jasa teknis

dan monev.

2) Kendala :

Kendala realisasi keuangan tidak dapat mencapai sasaran

pada Triwulan I karena sebagian besar dana untuk kegiatan

ini bersumber dari dana PNBP sehingga masih harus

menunggu optimalisasi dari penerimaan PNBP. Beberapa

pelanggan layanan jasa sertifikasi harus melakukan upgrade

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015

sehingga jadwal audit yang sudah ditetapkan kemungkinan

ada yang mundur menyusul kesiapan perusahaan tersebut

dalam implementasi Sistem Manajemen Mutu terbaru,

beberapa pelanggan layanan jasa sertifikasi SNI Wajib masih

terkendala dengan proses kaji ulang permohonan dan

penerbitan registrasi, alat uji AAS rusak dan masih menunggu

proses perbaikan, Ruang Asam rusak dan masih menunggu

perbaikan, Pelaksanaan layanan jasa wisata tekstil di

lapangan kurang terkoordinasi dengan baik.

3) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

melakukan optimalisasi penerimaan PNBP agar realisasi

keuangan dapat segera terlaksana, memberikan tenggat

Page 40: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

37

waktu kepada pelanggan Layanan Jasa Sertifikasi untuk

mempersiapkan upgrade Sistem Manahemen Mutu ISO 9001

: 2015, melakukan follow up ke Ditjen IKTA terkait penerbitan

registrasi pelanggan layanan jasa sertifikasi SNI wajib,

melakukan upaya perbaikan bagi peralatan uji yang rusak dan

melakukan rapat koordinasi tim wisata tekstil.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan rapat koordinasi dengan tim pengadaan untuk

pemeliharaan alat dan pengadaan bahan baku layanan jasa

teknis.

d) Output IV : Kelembagaan Balai Besar.

1) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisa Capaian Kinerja :

Output Kelembagaan Balai Besar pada Triwulan I pada

Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai sasaran,

begitupun dengan realisasi fisiknya tidak mencapai sasaran.

Pada Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai sasaran

dari Pagu Anggaran untuk output IV sebesar Rp. 756.118.000,

realisasi keuangan sampai dengan Triwulan I hanya sebesar

Rp. 547.000 (0,72%) tidak mencapai target keuangan pada

Triwulan I yang direncanakan sebesar 8,93%. Begitupun

dengan realisasi fisik sampai dengan Triwulan I tidak

mencapai sasaran dari target fisik 20,70% baru tercapai

realisasi fisik sebesar 20,01%. Realisasi fisik dari output IV

adalah melakukan pembentukan tim kegiatan, studi literatur,

survei ke industri dan diskusi, pengajuan pengadaan bahan

serta monitoring dan evaluasi kegiatan.

2) Kendala :

Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran Triwulan I

karena kebutuhan komputer, jaringan telepon dan internet di

Record Center untuk pengelolaan arsip inaktif masih belum

tersedia, beberapa dokumen yang perlu disiapkan dan

Page 41: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

38

dilengkapi untuk kelengkapan Zona Integritas, SMM Kalibrasi

masih menunggu verifikasi dari KAN, masih belum

tersedianya cermin cembung, alat untuk merapikan kabel-

kabel yang masih ada di lantai, alas untuk CPU komputer,

serta rambu-rambu terkait 5K belum terpenuhi semuanya,

serta penyusunan dokumen yang masih belum rapih, belum

dilaksanakan Audit Internal untuk Lembaga Sertifikasi Sistem

Manajemen Mutu sesuai SNI ISO 17021:2015.

3) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

peningkatan koordinasi dengan tim pengadaan agar dapat

memenuhi kebutuhan dan perlengkapan untuk kegiatan

penataan kearsipan dan 5K, menyiapkan dokumen data

dukung Zona Integritas paling lambat April 2018, dan

menjadwalkan audit internal untuk SNI ISO 17021:2015.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

pengadaan bahan dan pelaksanaan kegiatan.

e) Output V : Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan

untuk meningkatkan daya saing Industri Nasional

1) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Output Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan

untuk meningkatkan daya saing Industri Nasional pada

Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai sasaran,

begitupun dengan realisasi fisiknya tidak mencapai sasaran.

Pada Triwulan I realisasi keuangan tidak mencapai sasaran

dari Pagu Anggaran untuk output I sebesar Rp. 512.775.000,

realisasi keuangan sampai dengan Triwulan I hanya sebesar

Rp. 0 (0%) tidak mencapai target keuangan pada Triwulan I

yang direncanakan sebesar 11,55%. Begitupun dengan

realisasi fisik sampai dengan Triwulan I tidak mencapai

sasaran dari target fisik 15,70% baru tercapai realisasi fisik

Page 42: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

39

sebesar 12,41%. Realisasi fisik dari output V adalah

melakukan pembentukan tim kegiatan, studi literatur, survei ke

industri dan diskusi, pengajuan pengadaan bahan serta

monitoring dan evaluasi kegiatan.

2) Kendala :

Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran Triwulan I

karena keterbatasan ketersediaan kokon sehingga masih

menunggu kokon kualitas baik yang sedang dalam proses

pengiriman untuk kegiatan litbang “Pengembangan aplikasi

membran nano serisin untuk anti penuaan dini dan

mempercepat penyembuhan luka pada kulit dari limbah kokon

sutera”, sedangkan untuk kegiatan litbang lainnya adalah

dikarenakan beberapa bahan teknis masih belum diperoleh

(indent).

3) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

peningkatan koordinasi dan follow up ke pihak penyedia

terkait ketersediaan bahan.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan koordinasi dengan pihak pengguna dan follow up

permintaan bahan ke pihak penyedia sehingga litbang dapat

berjalan sesuai dengan rencana kerja yang telah ditentukan.

f) Output VI : Layanan Internal (Overhead).

1) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Output Layanan Internal (Overhead) pada Triwulan I realisasi

keuangan tidak mencapai sasaran, demikian pula dengan

realisasi fisiknya tidak mencapai sasaran. Sampai Triwulan I

realisasi keuangan tidak mencapai sasaran dari Pagu

Anggaran untuk output VI sebesar Rp. 1.515.536.000 dengan

realisasi keuangan sampai dengan Triwulan I sebesar Rp.

Page 43: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

40

3.176.000 (2,10%) tidak mencapai target keuangan Triwulan I

yang direncanakan sebesar 10,05%. Begitupun dengan

realisasi fisik sampai dengan Triwulan I tidak mencapai

sasaran dari target fisik 21,54% baru tercapai realisasi fisik

sebesar 17,61%. Realisasi fisik dari output VI adalah

melakukan pembentukan tim kegiatan, studi literatur, survei ke

industri dan diskusi serta monitoring dan evaluasi kegiatan.

2) Kendala :

Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran Triwulan I

karena beberapa seksi belum mengumpulkan usulan

pelatihan, pelaksanaan kegiatan outbond dan pengadaan

sarana peralatan kantor menunggu realisasi PNBP.

3) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

peningkatan koordinasi dan optimalisasi penerimaan PNBP.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

melakukan peningkatan pelayanan jasa teknis dan

menentukan prioritas belanja.

g) Output VII : Layanan Perkantoran.

1) Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja :

Output Layanan Perkantoran pada Triwulan I realisasi

keuangan tidak mencapai sasaran, demikian pula dengan

realisasi fisiknya tidak mencapai sasaran. Pada Triwulan I

realisasi keuangan tidak mencapai sasaran dari Pagu

Anggaran untuk output VII sebesar Rp. 16.409.800.000

dengan realisasi keuangan sampai dengan Triwulan I

sebesar Rp. 3.176.400.000 (19,36%), tidak mencapai target

keuangan Triwulan I yang direncanakan sebesar 22,89%.

Begitupun dengan realisasi fisik sampai dengan Triwulan I

tidak mencapai sasaran dari target fisik 25,00% baru

Page 44: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

41

tercapai realisasi fisik sebesar 19,66%. Realisasi fisik dari

output VII adalah melakukan administrasi Gaji, Tunkin, dan

Lembur, operasional perkantoran, serta monitoring dan

evaluasi kegiatan.

2) Kendala :

Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran Triwulan I

karena pertanggungjawaban pemeliharaan dan pengadaan

barang masih dalam proses sehingga belanja tersebut belum

dapat direalisasikan.

3) Rekomendasi :

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah perlunya

percepatan proses pertanggungjawaban keuangan untuk

kegiatan pemeliharaan dan pengadaan.

Rencana tindak lanjut di Triwulan selanjutnya adalah

mempercepat pertanggungjawaban keuangan untuk

pekerjaan pemeliharaan dan pengadaan barang, sehingga

belanja tersebut dapat segera direalisasikan.

III.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

III.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja (Perjakin)

Sampai dengan Triwulan I Tahun 2018, secara umum kendala

yang dihadapi dalam pelaksanaan Perjanjian Kinerja (Perjakin) adalah

berupa masih ditemukan kendala yang serupa sebagaimana di Triwulan

tahun anggaran sebelumnya yaitu pengadaan bahan litbang yang masih

menunggu pengiriman dari pihak penyedia, bahkan beberapa bahan

teknis masih belum diperoleh (indent), kekurangan SDM tenaga ahli

untuk melakukan kerjasama litbang, waktu pembuatan dan review

SPK/MoU yang memakan waktu cukup lama, kontributor naskah Karya

Tulis Ilmiah yang masih minim, kualitas pelayanan publik yang belum

optimal, serta kesediaan pelanggan untuk mengisi kuesioner yang masih

sangat kurang.

Page 45: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

42

III.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan

Sampai dengan Triwulan I Tahun 2018, secara umum kendala

yang dihadapi berupa realisasi keuangan dan realisasi fisik yang tidak

dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I karena belanja bahan litbang

masih menunggu konfirmasi ketersediaan bahan dan pengiriman dari

pihak penyedia, sebagian besar dana untuk kegiatan bersumber dari

dana PNBP sehingga masih harus menunggu optimalisasi dari

penerimaan PNBP, alat uji AAS dan ruang asam yang rusak dan masih

dalam proses menunggu perbaikan, beberapa bahan pendukung untuk

kegiatan kearsipan dan 5K belum tersedia, serta pertanggungjawaban

pemeliharaan dan pengadaan barang masih dalam proses sehingga

belanja tersebut belum dapat direalisasikan.

III.3 Langkah Tindak Lanjut

III.3.1 Langkah Tindak Lanjut Perjanjian Kinerja (Perjakin)

Langkah tindak lanjut untuk mengatasi kendala yang dihadapi

pada Triwulan I Tahun 2018 adalah melakukan koordinasi dengan pihak

pengguna dan follow up permintaan bahan ke pihak penyedia,

melakukan koordinasi dengan pihak industri / stakeholder terkait

implementasi litbang di lapangan, melakukan monitoring dan evaluasi

implementasi paket teknologi di lapangan, melanjutkan penelurusan

literatur dan followup feedback SPK yang belum selesai, meningkatkan

upaya call for paper, meningkatan kualitas pelayanan publik terutama

untuk memenuhi maklumat pelayanan dan sarana pengaduan, serta

melakukan koordinasi lebih lanjut dengan tim kerja terkait pemantauan

capaian kegiatan.

III.3.2 Langkah Tindak Lanjut Output Kegiatan

Langkah tindak lanjut untuk mengatasi kendala yang dihadapi

pada Triwulan I Tahun 2018 adalah melakukan optimalisasi penerimaan

PNBP, melakukan upaya perbaikan bagi peralatan uji yang rusak,

melakukan koordinasi dengan tim pengadaan agar dapat memenuhi

Page 46: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Balai Besar Tekstil Triwulan I Tahun 2018

43

kebutuhan bahan dan perlengkapan untuk pelaksanaan kegiatan,

meningkatan koordinasi dan follow up ke pihak penyedia terkait

ketersediaan bahan, mempercepat pertanggungjawaban keuangan

untuk pekerjaan pemeliharaan dan pengadaan barang, mewajibkan agar

setiap peneliti mampu menulis minimal 1 KTI dan menjadi bagian dari

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) para peneliti yang nantinya akan

digunakan sebagai bahan untuk Arena Tekstil, serta melakukan

optimalisasi promosi untuk kegiatan Layanan Jasa Teknis.

Page 47: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

BAB IV

PENUTUP

Secara umum kegiatan yang dilaksanakan Balai Besar Tekstil sampai

dengan Triwulan I Tahun 2018 ini masih berjalan daiam kerangka rencana yang

telah ditetapkan. Realisasi keuangan mencapai 16,02% dari target yang

ditetapkan sebesar 20,15% dan realisasi fisik mencapai 21,04% dari target

25,31% sampai dengan Triwulan I tahun 2018 dengan realisasi penerimaan

PNBP mencapai Rp. 1.150.817.500 (23,02%) dari target yang ditetapkan yaitu

sebesar Rp. 5.000.000.000. Permasalahan yang dijumpai pada pelaksanaan

kegiatan masih dalam batas kontrol internal Balai Besar Tekstil sehingga tidak

mengganggu pelaksanaan kegiatan secara keseluruhan. Balai Besar Tekstil

cptlmis pada masa yang akan datang kegiatan-kegiatan yang telah

direncanakan dapat terselesalkan sesuai rencana dengan terus melakukan

monitoring, evaluasi dan komunikasi internal BBT.

Guna mengatasi kendala-kendala yang dijumpai dalam pelaksanaan

kegiatan Balai Besar Tekstil akan selalu mempercepat kinerja dan selalu

berkoordinasi dengan BPPI dalam penyelesaiannya.

Bandung, 3 April 2018

^■^Pltl Kepala-.Balai Besar Tekstil, 'v,

II

''^TYaflr arang Tandiele

Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39)Balai Besar TekstilTriwulan I Tahun 2018

Page 48: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

 

 

 

 

 

 

LAMPIRAN LAPORAN TRIWULAN I BBT 2018 

Page 49: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

FORMULIRA

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

TRIWULAN I TAHUN ANGGARAN 2018

BALAI BESAR TEKSTIL

DATA UMUM

1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. IndlkatorHasll

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Peiaksanaan KegiatanH'ahun Ke8. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DlPA

(248042) SALAI BESAR TEXTiL04. Ekonomi

04.07. Industri Dan Konstruksi

04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

1865 • Penelitian dan Pengembangan Teknologi Tekstll1/1

Ir. Yan Sibarang Tandiele, M.EngJl. Jenderai Achmad Yani No. 390 Bandung 40272SP DlPA- 019-07.2.248042/2018

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

Nomor Kode dan Nama Output Annaaran (Rp. 000)Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

No. Loan PHLN Ruplah Total

1 2 3 4 5 6 7

001 Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri Tekstll- 275,766 275,766 Terlaksananya kegiatan litbang industri tekstll 3 litbang

002 Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi IndustriTekstll

- 195,680 195,680 Terlaksananya kegiatan pengembangan teknologiindustri tekstll

3 Kegiatan

003 Jasa Teknis Industri- 1,845,906 1,845,906 Terlaksananya jasa pelayanan teknis industri 9 Layanan Jasa

Teknis

004 Kelembagaan Balai Besar 756,118 756,118 Terlaksananya kegiatan pengembangan danpengelolaan kelembagaan, integrated systemmanagement, pengembangan pasar layanan jasateknis dan hasil litbang, serta terbentuknya zonaintegritas dan wilayah bebas korupsi

11 Kegiatan

005 Teknologi Industn yang dikembangkan dan diterapkan untukmeningkatkan daya saing industri Nasional

- 512,775 512,775 Terlaksananya kegiatan litbang industri prioritas 2 Paket Teknologi

951 Layanan Intemal (Overhead) 1,515,536 1,515,536 Terlaksananya layanan pembinaan dan penilaianjabatan fungsional, outdoor team building,peiaksanaan sistem pengendalian internalpemerintah, pengelolaan SAI, pengadaanperalatan dan sarana perkantoran

8 Kegiatan

994 Layanan Perkantoran■ 16,409,800 16,409,800 Terlaksananya layanan operasional perkantoran,

manajemen, dan gajl12 Bulan Layanan

Total-

21,511,581 21,511,581

Page 50: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl
Page 51: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl
Page 52: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl
Page 53: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

Satuan Kerja

Tahun Anggaran

Target Antara

(%)Rencana kegiatan

Realisasi Antara

(%)Realisasi Kegiatan Analisis Kegiatan Kendala Rencana Tindak Lanjut

13 11.9414.00 1) Pengadaan alat dan

bahan, ekstraksi serisin;2) Monev

9.25 Proses ekstraksi serisin telah mulai dilaksanakan pada berbagai variasi proses pemasakan kokon dengan menggunakan kokon yang tersedia di lab (kualitas sudah kurang baik), telah dilakukan percobaan mensintesis membran hidrogel nano serisin

Kegiatan litbang ini baru mencapai realisasi fisik 9,25%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 14,00%.

Keterbatasan ketersediaan kokon sehingga masih menunggu kokon kualitas baik yang sedang dalam proses pengiriman

Koordinasi dan follow up ke pihak penyedia

19.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, observasi lapangan;2) Monev

17.50 1) Studi pustaka untuk mempelajari referensi metode terbaru; Menyiapkan metode riset dan kebutuhan bahan riset; Menyiapkan rencana operasional kegiatan dan rencana penarikan anggaran; Mengisi data base litbangyasa dan ALKI; Komunikasi dengan PT Trisulatex terkait persiapan ujicoba lapangan; 2) Menyusun kebutuhan bahan kimia dan peralatan riset final; Komunikasi dengan pihak supplier mengenai ketersediaan beberapa bahan; Mengajukan kebutuhan bahan ke bagian pengadaan. Menghubungi nano center Serpong untu pemesanan nano ZnO; Update kebutuhan bahan ke bagian pengadaan; 3) Melakukan survey ke beberapa lokasi: a)Produsen nanopartikel ZnO (inkubasi Puspiptek/nano center Indonesia) b)Laboratorium uji STP/Sentra Teknologi Polimer BPPT untuk observasi pengujian durabilitas material terhadap UV; c)PTM (Pusat Teknologi Material) BPPT mengeksplorasi kerjasama dalam topik tekstil fungsional,khususnya tekstil anti UV

Kegiatan litbang ini baru mencapai realisasi fisik 17,50%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 19,00%.

Beberapa bahan teknis masih belum diperoleh (indent)

1) Koordinasi dan follow up ke pihak penyedia terkait ketersediaan bahan;2) Melakukan percobaan immobilisasi absorber UV pada kain di laboratorium; 3) Melanjutkan observasi ke produsen tekstil fungsional anti UV

- Hasil litbang/perekayasaan yang Technology Readiness Level (TRL) telah mencapai angka minimal skala 6

8.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, searching literatur;2) Monev

8.00 Melakukan persiapan penelitian yang meliputi persiapan administrasi, pembuatan rencana percobaan, menyiapkan peralatan, sebagian bahan yang mendukung penelitian telah tersedia, telah dilakukan survei ke BPPT Serpong untuk diskusi dan meninjau alat melt spinning

Kegiatan litbang ini telah mencapai realisasi fisik 8,00%. Progress ini sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 8,00%.

Masih menunggu sebagian bahan pendukung penelitian

Koordinasi dan follow up ke pihak penyedia terkait ketersediaan bahan

14.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, searching literatur;2) Monev

13.00 Melakukan persiapan penelitian dan survey literatur, melakukan pemesanan bahan kimia, melakukan survei lapangan dengan mengadakan kunjungan ke PT. Trisulatek

Kegiatan litbang ini baru mencapai realisasi fisik 13.00%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 14 00%

Beberapa bahan teknis pendukung belum tersedia

Koordinasi dan follow up ke pihak penyedia terkait ketersediaan bahan

8.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, searching literatur;2) Monev

8.00 1. Persiapan pelaksanaan kegiatan litbang yang telah dilakukan meliputi : [a] Rapat koordinasi pelaksanaan litbang TA 2018; [b] Sosialisasi SK Ka BBT No. 05/BPPI/BBT/KEP/PNP/01/2018 tentang Pembentukan Pokja Litbang BBT TA 2018 kepada para anggota pokja; [c] Penyusunan rancangan dan rencana aksi kegiatan litbang; [d] Inventarisasi kebutuhan literatur penunjang kegiatan litbang; [e] Penyusunan kebutuhan bahan baku dan bahan penolong untuk pengajuan pengadaan bahan. 2. Monitoring dan evaluasi : [a] Rapat monitoring dan evaluasi internal pelaksanaan kegiatan BBT TA 2018 untuk triwulan 1; [b] Melakukan pengisian monitoring capaian rencana aksi kegiatan triwulan 1 TA 2018.

Kegiatan litbang ini telah mencapai realisasi fisik 8,00%. Progress ini sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 8,00%.

Terdapat beberapa item unsur belanja pada RAB yang perlu direvisi

Melakukan pengajuan revisi item-item belanja pada RAB kegiatan

- 17 1720.00

- Sudah ada bukti kerja sama berupa kontrak atau

PENGUKURAN RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TRIWULAN I 2018

3 Penelitian1. Pengembangan prototip panel pengendali kebisingan suara (noise pollution) dari serat alam dan produk daur ulang limbah (recycle product) menggunakan kain non sandang sabut kelapa sebagai covering fabric (PT. RMA)

20.00 1) Persiapan dan koordinasi;2) Monev

Koordinasi dengan PT RMA terkait Pembuatan diversifikasi produk dari kain non woven sabut kelapa sebagai filler peredam suara dan sebagai thermal isolasi di otomotif

Kegiatan litbang ini telah mencapai realisasi fisik 20,00%. Progress ini sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 20,00%.

Data teknis hasil pengujian produk peredam suara belum diterima

Follow up data hasil pengujian produk peredam suara dan dokumentasi produk peredam suara

Triwulan I

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang prioritas yang dikembangkan

- Hasil Litbang pada TA. 2018 yang mendukung Industri Prioritas Berdasarkan Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional(RIPIN).

5 Penelitian1. Pengembangan aplikasi membran nano serisin untuk anti penuaan dini dan mempercepat penyembuhan luka pada kulit dari limbah kokon sutera2. Pembuatan functional apparel anti UV dengan aplikasi nanomaterial ZnO

Rencana Aksi

3. Peningkatan sifat comfort kain polyester dengan aplikasi PCM (phase change material)

4. Pemanfaatan kitosan untuk meningkatkan flame retardancy dan antibakteri kain kapas dan poliester kapas

5. Aplikasi limbah kapas dari industry pemintalan untuk bahan baku biokomposit (papan serat dan felt untuk headlining/door trim) sebagai bahan baku furniture pengganti kayu

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

Hasil litbang/perekayasaan yang telah diterapkan di dunia usaha/ industri pada TA.2018

Balai Besar Tekstil

2018

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Penjelasan Target

Page 54: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

- Hasil litbang telah digunakan untuk berproduksi oleh industri tersebut

15.00 1) Persiapan dan koordinasi;2) Monev

15.00 Melakukan penjajakan kerjasama dengan PT. Mandiri Maslahat Masagi (M3), melakukan penelitian pembuatan pakaian dalam dispossable dari bahan selulosa.

Kegiatan litbang ini telah mencapai realisasi fisik 15,00%. Progress ini sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 15,00%.

Tidak Ada Mengkaji teknologi pembuatan kain dissposable

15.00 1) Persiapan dan koordinasi;2) Monev

15.00 Melakukan penjajakan kerjasama dengan PT. Gisapda dan survei literatur penelitian.

Kegiatan litbang ini telah mencapai realisasi fisik 15,00%. Progress ini sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 15,00%.

Ada beberapa spare part mesin yang harus diganti karena sudah berkarat

Mengajukan usulan pembelian spare part untuk mesin tersebut

30.00 30.00

20.00 1) Observasi awal terhadap permasalahan penggunaan energi dilapangan;2) Monev

20.00 Telah dilakukan observasi awal terhadap permasalahan penggunaan energi dilapangan

Kegiatan ini telah mencapai realisasi fisik 20,00%. Progress ini sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 20,00%.

Tidak Ada Akan dilakukan monitoring implementasi konservsi energi di PT. Panasia Jaya

20.00 17.00

20.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, searching literatur;2) Monev

15.00 Kunjungan dari PT. Trisula ke BBT dan kunjungan balasan dari BBT ke PT. Trisula untuk melihat fasilitas dan sumberdaya yang dimiliki oleh masing-masing pihak. Diskusi formal antara manajemen PT. Trisula dan manajemen BBT serta diskusi informal dengan staf yang terlibat dalam proses produksi dan staf laboratorium. Penelusuran harga dan pembuatan list alat dan bahan yang diperlukan Penelusuran literatur yang relevan

Kegiatan litbang ini baru mencapai realisasi fisik 15.00%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 20,00%.

Beberapa bahan baku dan bahan kimia untuk percobaan belum diperoleh harga taksirannya. Terbatasnya literatur yang relevan.

Berkomunikasi dengan beberapa supplier bahan kimia yang berpotensi menyediakan bahan kimia yang sesuai. Melanjutkan penelusuran literatur.

20.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, searching literatur;2) Monev

5.00 Melakukan penjajakan permasalahan yang dihadapi CV. Amartha Rekatama di area riset pemasaran. Dari hasil diskusi, didapatkan informasi bahwa CV. Amartha Rekatama memiliki masalah di bagian R&D produk yang saat ini penetrasi pasarnya hanya mencapai 10%. Mereka juga sangat memerlukan data market share untuk kain kerudung.

Kegiatan litbang ini baru mencapai realisasi fisik 5.00%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 20,00%.

Belum menemukan metode yang tepat untuk mendapatkan produk sesuai dengan keinginan market

Penawaran strategi dan protokol riset berbasis kualitatif sebagai data penunjang dari hasil survey kuantitatif.

20.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, searching literatur;2) Monev

20.00 1. Persiapan pelaksanaan kegiatan yang telah dilakukan meliputi :[a] Penyusunan rancangan dan rencana aksi kegiatan kerjasama litbang; [b] Inventarisasi kebutuhan literatur penunjang kegiatan; [c] Penyusunan kebutuhan bahan baku dan bahan penolong untuk pengajuan pengadaan bahan; [d] Menerima kunjungan PT. Nano Center Indonesia [NCI] ke BBT untuk pembahasan kerjasama litbang; [e] Pengajuan surat penawaran kerjasama kepada PT. Nano Center Indonesia 2. Monitoring dan evaluasi : [a] Rapat monitoring dan evaluasi internal pelaksanaan kegiatan BBT TA 2018 untuk triwulan 1; [b] Melakukan pengisian monitoring capaian rencana aksi kegiatan

Kegiatan litbang ini telah mencapai realisasi fisik 20,00%. Progress ini sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 20,00%.

Tidak ada Melakukan follow up feedback SPK yang belum selesai

20.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, searching literatur;2) Monev

18.00 Melakukan observasi lapangan ke IPAL dan diskusi dengan manajer/staf operasional IPAL mengenai permasalahan di lapangan. Melakukan studi/kajian awal mengenai sumber permasalahan dan kemungkinan solusi/troubleshooting. Melakukan pengujian sampel air limbah inlet/outlet eksisting. Menyusun proposal dan RAB kegiatan.

Kegiatan litbang ini baru mencapai realisasi fisik 18.00%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 20,00%.

Proposal dan RAB kegiatan belum selesai

Melanjutkan pembuatan proposal dan RAB serta melakukan kunjungan selanjutnya

- Kerjasama Tersebut Telah Berjalan dan Menghasilkan Paket Teknologi dan Pengembangan

3. Peningkatan kualitas kain non sandang sabut kelapa dan komposit nanas (PT. Nano Center Indonesia)

4. Peningkatan efisiensi pengolahan limbah cair tekstil (PT. Trisula)

Kerjasama Litbang Dengan Instansi/Lembaga/Industri

- Kerjasama Litbang/Perekeyasaan dengan Instansi/Lembaga/Dunia Usaha yang dilaksanakan pada TA. 2018

5 Kerja sama

1. Penelitian tekstil fungsional quick absorb & quick dry (PT. Trisula)

2. Penelitian tren pasar industri tekstil untuk CV. Amartha Rekatama

- Bukti berupa Surat Permintaan dari industri untuk menyelesaikan masalah / kontrak / pernyataan masalah telah dapat diatasi

2. Mitsubishi Consulting - Japan (Konsultansi Konservasi Energi di PT. Buana Intan Gemilang)

40.00 1) Konfirmasi dan pengecekan penerapan rekomendasi hasil diagnosis boiler oleh industri penerima;2) Monev

40.00 Telah dilakukan konfirmasi dan pengecekan penerapan rekomendasi hasil diagnosis boiler oleh industri penerima

Kegiatan ini telah mencapai realisasi fisik 40,00%. Progress ini sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 40,00%.

Tidak Ada Akan dilakukan monitoring dan evaluasi implementasi

2. Pembuatan tekstil pakaian dalam wanita untuk pencegahan vaginal discharge (keputihan) (PT. Mandiri Maslahat Masagi)

3. Eksplorasi kain tenun ATBM dengan menggunakan variasi benang sutera dan benang hias (fancy)

Hasil teknologi industri yang menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

- Hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi oleh sektor industri

2 Paket Teknologi

1. Penelitian konservasi energi dan lingkungan (PT. PanAsia Jaya)

- Hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan dari hasil konsultasi teknologi dengan industri

Page 55: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

20.00 1) Persiapan, pengadaan bahan, searching literatur;2) Monev

10.00 Melakukan penjajakan kerjasama dengan PT. Gisapda, membuat pengajuan kebutuhan bahan untuk kegiatan penelitian, membuat desain riset terkait penelitian serat agel sebagai pengganti serat kudsu

Kegiatan litbang ini baru mencapai realisasi fisik 10.00%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 20,00%.

Perlu personil analis khusus untuk melakukan kegiatan penelitian

Mengusulkan kebutuhan personil

25.00 17.5025.00 1) Penyuntingan naskah

masuk untuk edisi 1 Vol 33;2) Monev

20.00 1) Editing awal 3 naskah oleh editor bagian; 2) Perbaikan 2 naskah oleh penulis setelah editing oleh section editor; 3)Proses review 1 naskah oleh mitra bestari; 4) Perbaikan 1 naskah oleh penulis setelah proses review oleh mitra bestari

Kegiatan ini baru mencapai realisasi fisik 20.00%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 25,00%.

Kontributor naskah masih minim

Meningkatkan upaya call for papers

25.00 1) 1. Penyuntingan naskah tahap pertama;2) Monev

15.00 Persiapan proses editing naskah presentasi oral dan poster dari kegiatan Diseminasi BBT 2017

Kegiatan ini baru mencapai realisasi fisik 15.00%. Progress ini belum sesuai dengan target fisik kegiatan Triwulan I sebesar 25,00%.

Beberapa naskah belum masuk ke redaksi

Meningkatkan upaya call for papers

3 20.00 1) Melakukan update / perubahan / penyempurnaan konten kuesioner;2) Melakukan improvement dalam teknik penyebaran kuesioner;3) Melakukan kegiatan penyebaran kuesioner untuk target triwulan I (30 kuesioner); 4) Melakukan perhitungan dan membuat laporan pencapaian target penyebaran kuesioner beserta rekapitulasi hasil pengukuran IKM Triwulan I;

20.00 1) Sudah dilakukan update konten kuesioner; 2) Penyebaran kuesioner sudah diimprove form elektronik dan juga penyebaran kuesioner melalui email; 3) Sudah dilakukan penyebaran kuesioner untuk 46 pelanggan dan kuesioner yang telah diisi dan dikembalikan sebanyak 30 kuesioner; 4) Sudah melakukan perhitungan dan rekapitulasi kuesioner; 5) sudah dilakukan Monev PJT tanggal 27 Maret 2018

Pada Triwulan I direncanakan sasaran fisiknya sebesar 20,00% dan telah terealisasi 20,00%. Kuesioner yang diisi dan dikembalikan sebanyak 30 kuesioner dengan rekapitulasi IKM Triwulan I sebesar 3,24

Pelayanan publik belum optimal sehingga mempengaruhi beberapa unsur pada kuesioner IKM terutama pada unsur Maklumat (U15) dan sarana pengaduan (U16)

Membuat inovasi, sosialisasi dan publikasi mengenai alur layanan, maklumat dan sarana pengaduan

4 25.00 1) Pembentukan Tim Kerja SPIP;2) Identifikasi Lingkungan Pengendalian;3) Identifikasi Risiko; 4) Penilaian Risiko; 5) Rencana Tindak Pengendalian; 6) Monev

25.00 1) Pembentukan Tim Kerja SPIP telah dilakukan2) Identifikasi Lingkungan Pengendalian telah dilakukan3) Identifikasi Risiko telah dilakukan 4) Penilaian Risiko telah dilakukan 5) Rencana Tindak Pengendalian telah dibuat 6) Monev telah dilaksanakan

Pada Triwulan I direncanakan sasaran fisiknya sebesar 25,00% dan telah terealisasi 25,00%. Namun, masih ada kemungkinan rencana tindak pengendalian yang telah disusun tidak dilaksanakan oleh pemilik risiko

Personil Pokja SPIP masih sibuk melaksanakan tupoksi masing-masing

Segera melakukan koordinasi lanjutan

Meningkatnya Penerapan Reformasi Birokrasi

Tingkat Maturitas SPIP Target tingkat maturitas SPIP yang akan dicapai oleh Satker merupakan hasil penilaian oleh APIP. Minimal indeks 3,2, dengan skala indeks 1- 5

Indeks 3,2

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Prosiding Nasional dan/atau Internasional.

Prosiding dapat diterbitkan di Jurnal Nasional yang terakreditasi dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global.

1 Prosiding

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan

Target tingkat kepuasan pelanggan yang akan dicapai oleh Satker merupakan hasil survey kepuasan pelanggan menggunakan metode tertentu dengan menggunakan kuesioner yg sudah diuji validitasnya sehingga dapat diukur. Minimal indeks 3.6, dengan skala indeks 1- 4

Indeks 3,6

5. Serat pohon agel sebagai pengganti serat kudsu sebagai material window covering (terutama di proses pewarnaan) (PT. Gisapda)

2 Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang

Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional yang terakreditasi dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global.

Karya Tulis Ilmiah (KTI) dapat diterbitkan di Jurnal Nasional yang terakreditasi dan/atau Jurnal Internasional yang terindeks global

14 KTI

Page 56: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

LAMPIRAN LAPORAN TRIWULAN I BBT

3. ALKI BBT

 

Page 57: LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bbt.kemenperin.go.id/assets/file_laporan/Laporan Triwulan I 2018... · pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsl

LAMPIRAN LAPORAN TRIWULAN I BBT

3. ALKI BBT