laporan kinerja instansi pemertintah (lkj ip) tahun 2018 … kecamatan... · 2019-07-17 · nip....

Laporan Kinerja Instansi Pemertintah (LKj IP) Tahun 2018

Kecamatan Muara Lakitan


KABUPATEN MUSI RAWAS

uanlL

PEMERINTAH BUPATEN MUSI RAWAS

KECAMATAN MUARA LAKITAN Jalan Propinsi Kelurahan Muara Lakitan Kode Pos 31666

MUSI RAWAS

Muara Lakitan, Januari 2019

Kepada

Yth. Bupati Musi Rawas

Cq.Kabag Organisasi Kab Musi Rawas

Di -

SURAT PENGANTAR Nomor : 140/ /Kec.ML/2019

No. Uraian Banyaknya Keterangan

1. Laporan Kinerja Instansi

Pemertintah (LKj IP) Tahun 2018


1 (satu)

Berkas

Disampaikan dengan hormat

kepada Bupati Musi Rawas

Cq. Kabag Organisasi Kabupaten

Musi Rawas.

Demikian untuk dimaklumi dan

menjadi bahan selanjutnya, terima

kasih

Diterima Tanggal ................................

................................

Tembusan disampaikan Kepada Yth

1. Kepala Inspektorat Kab Mura

- Di Muara Beliti

2. .............Arsif.......................

CAMAT MUARA LAKITAN

FREEWAN NOVIO.S.STP.MEC.DeV

Penata TK I

NIP. 198111202000121003

PEMERINTAH BUPATEN MUSI RAWAS

KECAMATAN MUARA LAKITAN Jalan Propinsi Kelurahan Muara Lakitan Kode Pos 31666

MUSI RAWAS

KEPUTUSAN CAMAT MUARA LAKITAN

NOMOR : /Kpts.Kec.ML/2018

TENTANG

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( LKJIP)

KECAMATAN MUARA LAKITAN KABUPATEN MUSI RAWAS

TAHUN 2018

CAMAT MUARA LAKITAN

Menimbang : a. bahwa untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya gun dan

berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta untuk lebih memantafkan

pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah sebagai wujud

pertanggungjawaban dalam mencapai Visi, Misi dan Tujuan lnstansi

Pemerintah, serta dalam rangka perwujudan Tata Pemerintahan Yang Baik

(Good Governance), perlu disusun Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah

(LKjIP),

b. bahwa dengan telah dilaksakannya program kerja dan anggaran Kecamatan

Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas Tahun 2018, sebagai penjabaran hasil

program kerja setiap satuan kerja diwajibkan menyampaikan Laporan Kinerja

lnstansi Pemerintah (LKjIP);

c. sehubungan hal tersebut di atas maka wajib bagi Kecamatan Muara Lakitan

menyampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 yang

dituangkan dalam Keputusan Camat Muara Lakitan.

Meningat : 1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara R1

Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 3851);

Undang-undang

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara RI Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Rl Nomor

4286);

3. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tenting Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara RI tahun 2004, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor

4437), sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 8 Tahun

2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang RI

Nomor 3 Tahun 2005 menjadi Undang-undang (Lembaran Negara RI tahun

2005 Nomor 108, Tambahan Lembar'an Negara RI Nomor 4548); 4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Rl Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4438);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota (Lembaran Negara RI Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4737);

6. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

8 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54/2010 tentang Pelaksanaan PP no 8

tahun 2008 9. Peraturan Men Pan Tentang Keputusan Kepala Lembaga Administrant Negara (LAN) Nomor

239/IX//6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

9. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Rawas Nomor 01 Tahun 2018 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Musi Rawas Tahun Anggaran 2018.

10. Peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 19 Tahun 2018 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun Anggaran 2018.

M E M U T U S K A N

Menetapkan : Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah (LKj IP) Kecamatan Muara Lakitan

Kabupaten Musi Rawas Tahun 2018

PASAL 1

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas merupakan hasil kerja dari pelaksanaan program kerja dan anggaran Satuan Kerja Kccamatan Muara Lakitan Tahun 2018.

PASAL 2

Sistematika Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas Tahun 2018 disusun sebagai berikut : Ikhtisar Eksekutif BAB I : Pendahuluan BAB II : Perencanaan dan Peljanjian Kerja BAB III : Akuntabilitas Kinerja BAB IV : Penutup

PASAL 3

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas Tahun 2018 adalah sebagaimana tercantum dalam lempiran Surat Keputusan ini dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari keputusan ini.

PASAL 4

Keputusan ini mulai berlaku sejak ditetapkan dimana ketentuan bahwa apabila

dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam penetapannya akan diadakan

perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Muara Lakitan

Pada Tanggal : 2018

CAMAT MUARA LAKITAN


Penata TK I

NIP. 198111202000121003

KATA PENGANTAR

Dalam rangka terselenggaranya Pemerintahan yang baik (Good Govermance) serta dalam

mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita berbangsa dan bernegara maka

diterbitkannya Permen PAN no 29 /2010 tentang Pedoman Penyusuanan Penetapan dan Pelaporan

dan SK Kepala LAN no 293 /IX /6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

AKIP dan Permendagri No 54/2010 tentang Pelaksanaan PP no 8 /2008 yang mengatur tenting

penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Semua ini

merupakan terobosan dalam pembangunan dengan sistem Akuntabilitas Negara yang handal,

demokratis, profesional, efision, efektif, berkualitas, bersih, terbuka, participatif dan tanggap

terhadap aspirasi masyarakat.

Dengan berpedoman pada ketentuan-ketentuan di atas dan dengan didasari keinginan yang

luhur guna mewujudkan good govermance, maka disusunlah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKj IP) yang merupakan uraian pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi dalam rangka

pencapaian visi dan misi serta penjabarannya dari satuan kerja Kecamatan Muara Lakitan.

Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada semua pihak yang tetah banyak membantu dan

beerpartisipatif serta koordinatif baik di ditingkat kabupaten maupun di tingkat kecamatan yang

tetah mendukung sehingga tersusunnya LKj IP ini.

Dengan disusunnya LKj IP ini diharapkan pelaksanaan kegiatan pada Kantor Kecamatan

Muara Lakitan lebih tranparansi akuntabel karena sudah terencana dan terpola serta terpadu sesuai

yang diharapkan sehingga dapat mewujudkan Good Govermance.

Muara Lakitan, Januari 2019

CAMAT MUARA LAKITAN


Penata TK I

NIP. 198111202000121003

DAFTAR ISI

1. KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

2. DAFTAR ISI ............................................................................................................ ii

3. IKHTISAR EKSEKUTIF ........................................................................................ iii

4. BAB I ....................................................................................................................... I-1

5. BAB II ...................................................................................................................... II-1

6. BAB III .................................................................................................................... III-1

BAB IV

Laporan kinerja Instasi Pemerintah Kec Ma.Lakitan Tahun 2018

I- 1

1.A. GAMBARAN UMUM PELAYANAN SKPD

Kecamatan Muara Lakitan suatu wilayah kerja yang dipimpin oleh Camat salah

satu Satuan Keja Perangkat Daerah Kabupaten Musi Rawas sebagai salah satu Pelaksana

teknis kewilayaan dalam menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan dan

melaksanakan kewenangan yang pemerintahan yang dilimpahkan Bupati untuk

menangani sebagaian unsur Otonomi Daerah .Kecxamatan Muara Lakitan terdiri dari 19

(Sembilan belas ) Desa 1 ( Satu ) Kelurahan dengan luas wilayah ± 196 353,62 Ha

dengan jumlah penduduk 39.069 Jiwa .Kecamatan Muara Lakitan dipimpin oleh seorang

Camat yang berkendudukan dibawah Bupati melalui Sekretaris Daerah .Kecamatan

Muara Lakitan dalam meningkatkan kelembagaan dan Organisasi berusaha untuk

mengembangkan sumber daya manusia dan Sumber daya Alam dengan memanfaatkan

sarana dan prasarana yang ada untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada

masyarakat secara prima dengan menerapkan prinsip dasar tepat waktu efeisien cepat dan

akurat dengan berpedoman pada tugas Pokok dan Fungsi dengan mengutamakan

kebersamaan ,keselarasan ,dalam menciptkan suasana kerja yang harmonis

1.B TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Sebagaiamana dijelaskan dalam peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 32 Tahun

2008 tentang penjabaran tugas pokok dan fungsi Kecamatan Muara Lakitan dan

Kabupaten Musi Rawas Camat mempunyai Tugas pokok untuk melaksanakan

kewenangan Pemerintahan yang dilimpahan oleh Bupati Musi Rawas untuk menangani

sebagaian urusan otonomi daerah dan juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan

yangmeliputi :

1. Mengkoordinasikan Pemberdayaan Masyarakat

2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang – undangan

BAB I

PENDAHULUAN


I- 2

4. Mengkoordinasikan pemeiliharaan sarana dan prasarana dan fasilitas umum

5. Mengkoordinasikan peneyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang ditingkat

kecamatan

6. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan di Tingkat Desa / Kelurahan

7. Melaksanakan Pelayanan kepada masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Desa atau

kelurahan

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaiamana dijelaskan datas Camat sebagai

pemimpin dasn Koordinator penyelenggaraa pemerintah di wilayah kerja

kecamatan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. Menyusun Program Kegiatan di Kecamatan

b. Perumusan tujuan dan sasaran peneyelenggaraan pemerintah ,pembangunan

dan kemasyarakatan di wilayah kecamatan sesuai dengan ketentuan pelimpahan

sebagai kewenangan Bupati kepada Camat

c. Pengkoordinasian kegaiatan pemberdayaan masyarakat

d. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman ,ketertiban umum dan

perlindungan masyarakat

e. Pengkoordinasian penerapan penegakan peraturan perundang undangan

f. Pengkoordinasian pemeiliharaan prasarana dan fasilitas umum

g. Pengkooordinasian Penyelenggaraaan Pemerintahan di Kecamatan

h. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan Kelurahan

i. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan

/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah Desa ataukelurahan

j. Pelaksanaan Penata Usahaan Kecamatan

k. Pengkoordinasian dan pembinaan Unit Pelaksana Teknis di wilayah kerjanya

dan pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya

Adapun tugas setiap unit kerja /unit Organisasi yang ada dikecamatan Muara

Lakitan sebagaiamana diiatur dalam peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 32

Tahun 2008 pasal 4 Penjabaran tugas Pokok dan fungsi adalah sebagai berikut :


I- 3

1. SEKRETARIATAN

Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas pokok untuk melaksanakan urusan umum,

penyusunan, perencanaan, pengelolaan administrasi keuangan dan kepegawaian, dan

perlengkapan

Untuk melaksanakan tugas sebagaiamana dimasud dalam pasal 6 Sekretaris

kecamatan menyelenggaraan fingsi :

a. Pengkoordinasian dan pelaksanaan penyusunan program dan kegiatan kecamatan

b. Pengelolaan Administrasi Perkantoran Admintrasi Keuangan dan dan

Adminitrasi kepegawaian

c. Penyelenggraan urusan umum perlengkapan keprotokolan dan hubungan

masyarakat

d. Penyelenggaraan ketatalaksanaan, kearsifan, dan perpustakaan di Kecamatan

e. Pembinaan dan Pengendalaian admintrasi pelayanan public penyelenggaraan

pemerintahan umum di kecamatan

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan langsung sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi

Sedangkan tugas dari setiap sub bagaian berada langsung dibawah Sekretariat

adalah sebagai berikut :

I.a. Sub Bagian Umum Dan Kepegawain mempunyai tugas sebagai berikut :

Melaksanakan urusan surat menyurat, penerimaan dan mencatat surat – surat

masuk dan keluar.

Melaksanakan Pengeleolaan Perpustakaan di Kecamatan

Melaksnakan pengelolaan Admininstrasi Kepegawaian, menyiapkan bahan –

bahan pembinaan kepegawaian, disiplin pegawai dan pengangkatan

kesejahteraan pegawai

Melaksanakan urusan keprotokolan dan menyiapkan rapat rapat dinas dan

dokumentasi

Melaksanakan penyiapan dan pengusulan pegawai yang akan pensiun

peninjauan masa kerja serta pemberian pengahargaan

Melaksanakan bahan kenaikan pangkat, Sasaran Kerja Pegawai Negeri Sipil

(SKPD) Daftar urutan Kepangkatan ( DUK ) Sumpah janji pegawai

Menyiapkan bahan pegawai untuk mengikuti pendidikan ,pelatihan

kepemimpinan teknis dan fungsional atau kursus peningkatan kualitas


I- 4

pegawai

Melaksanakan evaluasi pelaporan bidang tugasnya

Perencanaan program dsn melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan

sesuai dengan bidang tugasnya

.I.b Sub Bagian Keuangan Mempunyai tugas sebagai berikut :

Menyusun rencana dan pelaksanaan kegaiatan administarasi keuangan

kecamatan

Melaksanakan Pengelolaan Administrasi keuangan kecamatan meliputi

urusan perbendaharaan ,verifikasi dan pembukaan anggaran keuangan

kecamatan

Melaksanakan penyusunan pelaporan realisasi keuangan ,menyusun laporan

keuangan secara berkala dan menyusun laporan akhir tahun

Melaksanakan penyusunan dan pembuatan daftar gaji melaksanakan

pembinaan penawasan evaluasi dan pengendalian pengelolaan keuangan

Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai denga bidang

tugasnya

I.c. Sub Bagian Perlengkapan Mempunyai tugas sebagai berikut :

Menyusun rencana kerja dan melaksanakan kegaiatan perlengkapan

kecamatan.

Melaksanakan urusan rumah tangga ,ketertiban .Keamanan dan kebersihan

lingkungan kerja kecamatan.

Melaksanakan pemeliharaan dan perawatan kendaraan dinas peraltan

perlengakapan Kantor.

Melaksanakan penyiapan bahan pengelolaan administrasi perlengkapan dan

pembekalan .

Melaksanakan pengurusan pengadaan penyimpanan pendistribusian dan

inventarisasi barang barang inventaris dinas

Melaksanakan pengawasan evaluasi danpelporan pelaksanaankegaiatan

bidang tugasnya

Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang

tugasnya


I- 5

II. SEKSI PEMERINTAHAN

Seksi Pemerintahan mempnyai tugas pokok merumuskan dan

melaksanakan kebijakan teknis bidang pemerintahan dengan tugas pokok dan

fungsi sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pemerintahan

b. Menyusun program kegaiatan serta menyusun rencana kerja bidang tugasnya

c. Menyiapkan bahan dalam melaksanakan pembinaan pemerintahan di

Desa/Kelurahan.

d. Melaksnakan penilaian atas laporan pertanggung jawaban kepala Desa

e. Memfasilitasi penyelenggaraan kerja sama penyelesaian antar desa dan

kelurahan

f. Memfasilitasi Penataan Desa /Kelurahan

g. Memfasilitasi Penyusunan peraturan Desa

h. Mengkoordinasikan penataan Adminstrasi Kependudukan.

i. Melaksanakan penataan dan pengawasan atas tanah tanah Negara diatas tanah

Aset pemerintah kabupaten di wilayah kerjannya .

j. Melaksanakan tugas perbantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah

milik danpeelpasan hak yang akan dipergunakan kepentingan pembanguann

serta peralihan tanah Negara menjadi menjdai milik sesuai dengan peraturan

perundang udangan .

k. Melaksanakann tugas pembantuan Penataan pelaksanaan monitoring dan

invenarisasi terhadap setiap kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan

tanah terlantar dan tanah Negara bebas wilayah kerjanya .

l. Melaksanakan fasilitasi dan koordinasi pemungutan pajak Bumi dan

bangunan ( PBB ).

m. Melaksanakan pengawasan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan

seksi Pemerintahan

n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.


I- 6

III.SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PEDESAAN

Seksi Pembangunann dan Pemberdayaan Masyarakat Desa /Kelurahan mempunyai

tugas pokok merumumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang

pembanguann dan pemberdayaan Masayarakat dengan rincian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan rumusan kebijakan teknis bidang pembangunan dan

pemberdayaan masayarakat.

b. Menyiapkan bahan untuk kegiatan musyawarah perencanaan Pembangunan,

di Kecamatan.

c. Menyelenggaran koordinasi penyeelenggaraan lomba Desa /Kelurahan di

wilayah kerjanya

d. Melaksanakan Pembinaan Lembaga perkreditan desa ( LPD ) perdagangan

pasar desa Usaha Ekonomi Desa ( UED ) dan pemberdayaan masyarakat

e. Menyusun bahan pembinaan pelaksanaan pengetasan kemiskinan dan

pembinaan dibidang perkonoian dalamrangka meningkatkan produksi dan

pendapatan masyarakat.

f. Melaksanakan pengawasan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegaiatan

bidang perekonomian dan pemberdayaan masyarakat

g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

IV.SEKSI SEKSI KESEJATERAAN SOSIAL

Seksi kesejahteraan sosial mempunyai tugas pokok merumuskan dan

melaksanakan kebijakan teknis bidang kesejahteraan Sosial dan kemasyarakatan

denga tugas kesejahteraan sosial sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan rumusan kebijakan di bidang kesejahteraan sosial dan

Kemasyarakatan

b. Menyusun program dan kegiatan serta menyusun rencana kerja dibidang

tugasnya .

c. Melaksanakan Pembinaan Kerukunan hidup antar umat beragama

d. Menyelenggarakan dsn memfasilitasi pelaksanaan kegiatan keagamaan

,kepemudaan ,olah raga, kebudayaan ,peran wanita bantuan sosial

kemasyarakatan .

e. Memfasilitasi pelaksanaan kegaiatan organisasi kemasyarakatan,Lembaga


I- 7

Swadaya Masyarakat,(LSM ) dan keagamaan

f. Melakukan koordinasi dalam penyelenggaraan dan pembinaan kesejahteraan

Sosial

g. Melaksanakan Pengawasan ,Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan

bidang sosial dan kemasyarakatan

h. Melaksanakan tugas lain yang dierikan oleh atasan langsung sesaui dengan

bidang tugas

V. SEKSI KETENTRAMAN KETERTIBAN DAN PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

Seksi ketentraman ketertiban dan perlindungan masyarakat mempunyai tugas

pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis bidang Ketentraman

,ketertiban dan perlindungan masyakat dengan rincian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis bidang ketentraman dan

ketertiban dan perlindungan masyarakat

b. Menyusun program kegiatan serta menyusun rencana kerja di bidang

tugasnya

c. Meaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat bina

kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat.

d. Mengkoordinasikan pelaksanaan dan penegakan produk hokum pemerintah

Kabuapeten serta peraturan perundang undangan lainnya di wilayah kerjanya

e. Memfasilitasi pencegahan dan penanggulangan bencana.

f. Melaksanakan pembinaan dalam rangka meningkatkan keamanan dan

kenyamanan lingkungan

g. Memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat dan pencegahan criminal

di wilayah kerja Kecamatan.

h. Melaksanakan pembinaan dalam upaya pemberatasan penyakit masyrakat

i. Melaksanakan Pengawasan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan

pembinaan ketentraman ketertiban dan perlindungan masyarakat.

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas

fungsinya


I- 8

VI. SEKSI PELAYANAN UMUM

Seksi Pelayanan umum mempunyai tugas pokok merumuskan melaksanakan

kebijakan Teknis bidang pelayanan umum dengan rincian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan umum

kepada masyarakat.

b. Menyusun program dan kegiatan serta menyusun rencana kerja bidang

pelayanan umum

c. Melaksanakan pelyanan Kartu Kelurga (KK ) Kartu Tanda Penduduk (KTP )

dan pelayanan umum lainnya

d. Melakukan pembinaan terhadap pengelolaan dan inventarisasi

desa/kelurahan sarana prasaran fisik pelayanan umum kebersiahan dan

Keshatan masyarakatan.

e. Menyiapkan bahan pembinaan koordinasi dengan instansi terkait

dalamrangka proses perizinan ,sarana kesehatan dan pemanfaatan srana

pelayanan umum.

f. Memfasilitasi penyusunan program kegiatan peningkatan pelayanan umum

peningkatan sarana dan prasarana pelayanan.

g. Melakukan koordinasi rencana program dan kegiatan peningkatan pelayanan

umum Unit Pelaksana Teknis Dinas /Badan daerah lainnya diwilayah

Kecamatan.

h. Mengkoordinasikan pelaksanaan inventarisasi aset pemeritah kabupatenke

kecamatan.

i. Melaksanakan pengawasan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan

pelyanan umum

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuaidenhan bidang

tugasnya


I- 9

I.C . STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA

Dalam Pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya Kecamatan Muara Lakitan

kabupatenMusi Rawas terdiri dari :

1. 1 ( Satu ) Orang Camat

2. 1 ( Satu ) Sekcam

3. 5. ( Lima ) Orang Kepala Seksi yaitu

a. Kasi Pemerintahan

b. Kasi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa

c. Kasi Kesejahteraan Sosial

d. Kasi Keteraman Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat

e. Kasi Pelyanan Umum

4. 2 ( Dua ) Sub bagian yaitu :

a. Sub Bagian Umum Kepegawaian

b. Sub Bagian Keuangan

\

Sekcam DRS. H. SAJUDIN

ALISYAHBANA, MM Jabatan

Fungsional

Sub Um & Kepeg

DASWIN SUWITA WIJAYA,S.IP

Sub Keu

Masroni

-

Kasi Pem

Hariyanto.S.IP

Kasi PMD

Masri Kamil

Kasi Pel Um

Zaili Huslaila Kasi Kesos

Leni Marlina

Kasi Trantib

Martopan

Camat

Freewan Novio, S.STP.Mec.Dev


I- 10

I D ASPEK STRATEGIS DAN PERMASLAHAN UTAMA ( ISU STRATEGIS )

1.1 I dentifikasi Permaslahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

Tugas Pokok Camat adalah melaksanakan sebagaian pelimpahan yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagaian urusan otonomi daerah .Terkait

dengan pelaksanaan dan tugas tersebut terdapat permasalahan ynag menjadi kendala

yang dimasud antara lain :

1. SDM aparatur yang tersedia di SKPD Kecmatan Muara Lakitan sebagai unit

pelayanan kepada masyarakat masih dirasakan kurang baik secara kulitas

dalam mengusia dibidang tugas secara kuantitas sehingga belum dapat berjalan

seiring dengan perkembangan tututan masyarakat

2. Keterbatasan sarana dan prsarana baik kualitas dan kuantitas sehingga

berpengaruh terhadap gairah kerja serta produktuivitas aparatur

3. Keterbatan jangkuan serta kapasitas pembinaan yang disebabkan dengan

keterbatasan anggaran serta kewenangan

4. Tingakat Partisipasi dan Kepeedulian sosial pihak suasta yang masih rendah

Setelah diketahui ( Isu Strategis ) kemudian dapat didapatkatkan strategi

sebagai kunci untuk Kantor Kecamatan Muara Lakitan yang harus dipenuhi sebagai

berikut :

1. Kuantitas dan Kualiitas dan motivasi Pegawai yang memadai

2. Koordinasi yang mantap antar lini /Sektoral /Unit

3. Peran Serta aktif dari masyarakat dan swasta yang mendukung program dan

kegiatan

4. Tersedianya sarana prasarana yang memadai

5. Tersediannya alokasi anggaran yang cukup guna mendukung pelaksnaan tupoksi

6. Komitmen Kuat dari pihak elsecutif dan legeslatif melalui kenijakan yang ada

untuk mengiatkan peran Kecamatatan

Berdasarkan kajian lingkunagn Hidup Strategis wilayah merupakan suatu

kesatauan geografis beserta unsure terkait yang batas sistimnya ditetukan

berdasarkan aspek administrative dan aspek fungsional sedangkan kawasan wilayah


I- 11

mempunyai fungsi utama sebagai pelidung atau budaya kajian tersebut untuk

mengidentifikasi implikasi rencana struktur dan pola ruang eksisting maka SKPD

dapat mengidentifikasi arah geograis pengembangan pelayanan ,perkiraan kebutuhan

pelayanan dan Skala prioritas wialyah pelayanan di SKPD dalam kurun waktu lima

tahun mendatang dengan mengambil atau menampilkan Isu isu strtegis kecamatan

Muara lakitan sebagai berikut :

1. Kualitas dan Kuantitas pelayanan pendidikan dan kesehatan

2. Infrastrktur yang memandai

3. Kesejahteraan dan taraf hidup masyarakat

4. Kesempatan usaha dan lapangan kerja

5. Akses informasi dan transportasi

6. Pembinaan Kerukunan umat beragama

E. MAKSUD DAN TUJUAN LKj IP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Kecamatan Muara Lakitan

Kabupaten Musi Rawas tahun 2018 disusun berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7

Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres ini memberikan

tuntunan kepada semua instansi pemerintah untuk menyiapkan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKj IP) sebagai bagian integral dari siklus Kinerja yang utuh, yang disusun

dalam suatu Sistem Kinerja Instansi Pemerintah (SKj IP).

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIjP) memiliki 2 (dua) Fungsi Utama

sekaligus. Pertama, Laporan kinerja merupakan sarana bagi Kecamatan Muara Lakitan

untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada Bupati Musi Rawas Kedua,

Laporan Kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Pemerintah

Kecamatan Muara Lakitan sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa yang akan

datang. Dua fungsi utama Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP ) tersebut

merupakan cermin maksud dan tujuan penyusunan dan Penyampaian LKj IP oleh setiap

instansi pemerintah.

Dengan demikian maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LKj IP

Kecamatan Muara Lakitan tahun 2018 adalah berikut ini :


I- 12

a. Akuntabilitas Kinerja bagi keperluan eksternal organisasi, menjadikan LKj IP 2018

sebagai sarana pertanggungjawaban Kecamatan Muara Lakitan akan Capaian

kinerja yang berhasil diperoleh selama tahun 2018. Esensi capaian kinerja yang

dilaporkan merujuk sampai sejauh mana visi, misi, tujuan/sasaran stratejik telah

dicapai tahun 2018

b. Aspek Managemen Kinerja bagi keperluan internal organisasi menjadikan LKj IP

2018 sebagai sarana evaluasi pencapaian kinerja oleh Managemen Kecamatan

Muara Lakitan bagi upaya – upaya perbaikan kinerja di masa yang akan datang.

Dengan teridentifikasinya kelemahan kinerja yang ditemukan, Kecamatan Muara

Lakitan dapat merumuskan strategi pemecahan masalahnya sehingga capaian

kinerja Kecamatan Muara Lakitan dapat ditingkatkan secara berkelanjutan.

F. FORMAT PENULISAN LKj IP

Format penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Satuan Kerja

Perangakat Daerah Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas Tahun 2018

adalah sebagai berikut:

1) Bab I Pendahuluan

Penjelasan umum Organisasi dengan penekanan Aspek Strategis Organisasi

dengan permasalahan utama yang dihadapi .

2) Bab II Perencanaan Kerja

Pada bab ini diuraikan /Ihtisar Perjanjian kerja

3) Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Pada sub bab menyajikan Capaian Kinerja organisasi untuk setiap

pernyataan kinerja Sasaran Strategis sesuai dengan hasil pengukuran Kinerja

Organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran Strategis untukn

dilakukan analis

1. Membandingkan antra target dan realisasi kinerja tahun ini

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu dan beberapa tahun terahir

3. Membandingkan Realisasi kinerja samapi dengan tahun ini dengan ntarget

jangka menengah yang terdapat dalam dokumen Renstra


I- 13

4. Membandingkan Realisasi kinerja tahun ini dengan Stadar Nasional (Jika

ada )

5. Analisa penyebab keberhasilan dan kegagalan /atau peningkatan

/Peneurunan kinerja serta alternative solosi yang telah dilakukan

6. Analisa atas efiesinsi sumber daya

7. Analisa Program /Kegiatan yang menunjang dan keberhasilan ataupun

kegagalan pencapian Pernyataan Kinerja

B. Realisasi Anggaran

Pada bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan yang telah

digunakan untuk mewujudkan Kinerja seseuai dengan dokumen Perjanjian

kinerja

4 ) Bab IV Penutup

1. Kesimpualan dan Saran

Lampiran :

1) Perjanjian Kinerja

2) Lain lain yang dianggap perlu

Daftar Isi

BAB I. PENDAHULUAN

Gambaran Pelayanan SKPD

Struktur Organisasi & Tugas Pokok dan Fungsi

Maksud dan Tujuan LK j Ip

Format Penulisan LKj IP

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

Uraian Singkat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, dan Program Jangka Menengah

(Renstra SKPD).

Uraian Sasaran dengan Indikator Kinerja Tahun yang Dilaporkan serta Uraian Program


I- 14

dan Kegiatan serta Indikator Kinerja Kegiatan dan Target Tahun yang Dilaporkan

Sebagai Pendukung Pencapaian Kinerja Sasaran Sesuai Dokumen Penetapan Kinerja.

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

A Analisis Capaian Kinerja, berupa:

Uraian sasaran dengan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran

tahun yang dilaporkan dihubungkan dengan IKU SKPD

Perbandingan capaian kinerja sasaran tahun yang dilaporkan dengan

capaian tahun sebelumnya.

Perbandingan capaian kinerja sasaran tahun yang dilaporkan secara

kumulatif.

Penyebab keberhasilan dan kegagalan capaian kinerja sasaran

Kendala yang dihadapi dan langkah antisipatif yang diambil.

B Akuntabilitas Keuangan, memuat:

Alokasi dan realisasi anggaran dihubungkan dengan pencapaian

kinerja sasaran.

Uraian singkat laporan realisasi anggaran tahun yang dilaporkan.

C Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Tahun 2017

Memuat perbaikan yang telah dilakukan terhadap rekomendasi hasil

evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Daerah.

BAB IV. PENUTUP

A. Simpulan Capaian Kinerja SKPD Tahun 2018

B. Permasalahan dalam Mencapai Kinerja

C. Solusi / Pemecahan Masalah

LAMPIRAN

RKT Tahun 2018

Pengukuran Kinerja Tahun 2018


I- 15

A. ASPEK PENDUKUNG LAINNNYA

I. PERSONALIA / SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia Kecamatan Muara Lakitan per 31 Desember 2018 berjumlah 4

Orang yang dapat diklasifikasikan berdasarkan golongan, jabatan dan pendidikan

dapat dilihat pada tabel A.11 – A.13.

Tabel 1-1 Jumlah Sumber daya manusia /Personalia diklasifikasikan berdasarkan

Golongan

Golongan A B C D Jumlah

(Orang)

I - - - -

II - 10 - 10

III 1 2 2 3 8

IV 1 1

Honorer 12

Jumlah 31

Tabel 1.2 Jumlah Sumber Daya Manusia/Personalia diklasifikasikan berdasarkan jabatan

No Jabatan Jumlah (Orang)

1. Esselon II. B

2.. Esselon III. A 1

3. Esselon III. B 1

4. Esselon IV. A 4

5. Esselon IV B 2

5. Staf 12

Jumlah 20

Jumlah Sumber Daya Manusia/Personalia Diklasifikasikan Berdasarkan Pendidikan

No. Pendidikan Jumlah

(Orang) %

1. S – 3 - -

2. S – 2 4 2,08

3. S -1 / D – IV 5 2,91

4. D – III

5. SLTA 11 75

6. SLTP

Jumlah 20 100


I- 16

II. SARANA PENUNJANG

Dalam rangka mendukung keberhasilan pencapaian tugas pokok dan fungsi, Kantor

Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas dilengkapi dengan sarana dan

prasarana berupa aktiva tanah dan bangunan, inventaris, kendaraan dinas serta

fasilitas perlengkapan lainnya. Bangunan gedung kantor terdiri dari 1 (satu) lantai

terletak di jalan lintas Provinsi Kelurahan Muara Lakiatan

.

III. INVENTARIS / PERALATAN KANTOR

Inventaris dan peralatan kantor yang dimiliki terdiri dari meubelair, peralatan

komputer serta peralatan kantor lainnya yang diperoleh dari pengadaan anggaran

rutin dan anggaran pembangunan. Dalam Tahun Anggaran 2018 di Kecamatan Muara

Lakitan tidak ada penambahan belanja modal:


I- 17

Laporan kinerja Instasi Pemerintah Kec Ma.Lakitan 2016

Halaman 1-1

A .

Rencana Strategis sebagaimana yang tertuang dalam Pedoman Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan suatu proses

yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu)

sampai 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

Suatu Rencana Strategis setidaknya memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis

serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.

Rencana Strategis Kecamatan merupakan suatu perencanaan strategis yang

disusun dan dirumuskan setiap 5 (lima) tahun yang menggambarkan visi, misi,

tujuan, sasaran, program dan kegiatan kecamatan Muara Lakitan yang merupakan

perencanaan yang terarah, efektif dan berkesinambungan, sehingga dapat

diimplementasikan secara bertahap sesuai dengan skala prioritas dan anggaran

pembiayaan yang ada.

Sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta untuk

mewujudkan Visi dan Misi Kabupaten Musi Rawas tahun 2016 – 2021 ,maka

ditetapakn Visi dan Misi Tujuan dan Sasaran ,Kebijakan Program Kegiatan

kecamatan Muara Lakitan

A.1. Visi dan Misi

Visi Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas merupakan hasil

“Terwujudnya Kecamatan Muara Lakitan yang bermartabat

dan berkualitas menuju Musi Rawas Sempurna”

BAB 2

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN

KINERJA

URAIAN SINGKAT VISI ,MISI ,TUJUAN , SASARAN, KEBIJAKAN,

DAN PROGRAM JANGKA MENENGAH ( RENSTRA)


Halaman 2-2

Pernyataan visi Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas merupakan

pernyataan visi yang terarah dan dapat menyentuh berbagai aspek kehidupan

masyarakat. Visi tersebut merupakan integrasi dari visi Kecamatan Muara

Lakitan yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Musi Rawas Tahun 2016 – 2021 yaitu : “Terwujudnya

Bumi Agropolitan dan Kawasan Pertambangan Menuju Musi Rawas

Darussalam”

Dalam hubungannya dengan Visi dan Misi Kabupaten Musi Rawas tersebut,

Kecamatan Muara Lakitan mendukung seluruh Visi, Misi, Tujuan, sasaran dan

indikator kinerja Kecamatan Muara Lakitan.

Namun demikian, untuk mewujudkan Visi SKPD Kecamatan Muara Lakitan

sebagaimana tersebut diperlukan suatu untuk mewujudkan visi dimasud sebagai

berikut :Guna mencapai visi tersebut,Kecamatan Muara Lakitan telah menetapkan

5 ( Lima ) misi yang meliputi : 1. Meningkatkan tata kelola Pemerintahan yang baik

2. Meningkakan kualitas pelyanan Pendidikan dan Kesehatan

3. Meningkatkan Perekonomian Masyarrakat

4. Meningkatkan Kantibmas

5. Meningkatkan Kehidupan Sosial Keagamaan

A.2. Tujuan Dan Sasaran

I. Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran tentang hal hal yang dianggap perlu untuk

mencapai Visi dan Misi untuk memecahkan suatu permaslahan Isu strategis

kecamatan Muara Lakitan yang dihadapi

Sejalan dengan maksud diatas maka dijelaskan bahwa masing masing Misi

dilaksnakan untuk mewujudkan Visi SKPD Kecamatan Muara Lakitan dalam

lima tahun mendatang betujuan sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik.

2. Meningkatka SDM Apartur

3. Meningkatkan Stabilitas lingkungan Sosial ,budaya dan keagamaan menuju

Kecamatan Muara Lakitan Darusalla,m

4. Meningkatkan sinergeritas perencanaan pembangunan

5. Meningkatkan Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS ) Lainya

6. Menigkatkan kualitas pelyanan umat beragama

7. Meningkatkan kualitas pendidikan


Halaman 2-3

Tabel I – 1 Misi – Tujuan

No Misi Tujuan

1 Meningkatkan Tata Kelola

Pemerintahan yang baik 1.1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik

1.2 Meningkatkan Kualitas Sumber Daya

Aparatur

1.4 Meningkat Sinegeritas Perencanaan

Pembangunan

2 Meningkatnya Kualitas

Pelayanan di bidang

Pendidikan dan Kesehatan

2.7 Meningkatkan Kualitas Pendidikan

3 Meningkat Perekonomian

Masyarakat 3.5 Meningkatkan Pemberdayaan Fakir Miskin

Komuntas AdatTerpencil ( KAT ) dan

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

4 Meningkatkan Kantibmas 4.1 Meningkatkan Satabilitas Lingkungan

Sosial Budaya

5 Meningkatkan Kehidupan

Sosial

5.6 Meningkatkan Kualitas kehidupan

beragama

II. Sasaran

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik,

terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan

tujuan dan misi. Sasaran yang ditetapkan Kecamatan Muara Lakitan Tahun 2017

adalah :

1. Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik

2. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Meningkatknya SDM Apartur.

4. Meningkatnya Stabilitas Lingkungan Sosial Budaya

5. Meningkatnya Sinegeritas Perencanaan Pembangunan .

6. Meningkatnya kualitas kehidupan beragama .

7. Meningkatnya kualitas Pendidikan


Halaman 2-4

Tabel II – 2 Tujuan – Sasaran

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Sasaran

1

Misi Kesatu

1.1 Meningkatkan Tata

Kelola Pemerintahan

yang baik

1.1.1 Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik.

1.1.2 Meningkatny

SDM Aparatur

1.1.4.Meningkatnya

eningkatnya

Sinegeritas

Perencanaan

Pembangunan

1. Rasio Jumlah Penduduk yang

memeiliki

- KTP

- KK

2. Rasio Pelayanan Umum

- Jumlah Kepemilikan Akte

Kelahiran per 1000

penduduk

- Rasio Pasangan berakte

Nikah

1.Prosentase Desa /Kelurahan

yang melaksanakan

musrenbang

2.Frekuensi Pelaksanaan

Musrenbang di Kecamatan

2

Misi Kedua

2.1 Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Pendidikan

danKeshatan

2.1.7.Meningkatnya

Kualiatas

Pendidikan

1. Jumlah Desa yang yang

mendapat fasilitasi Paket A

dan B


Halaman 2-5

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Sasaran

3

4.

Misi Ketiga

3.1. Meningkatkan

Perekonomian

Masyarakat

Misi Keempat

4.1. Meningkatnya

Kantibmas

3.3.5.Meningkatkan

Pemberdayaan

Fakir Miskin

Komunitas Adat

Terpencil (KAT

) Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial

Mningkatnya

Trantibmas Budaya

Gotong royong dan

kesetiakawanan Sosial

1. Frekuensi Pembinaan

Komunitas Adat Terpencil (

(KAT ) dan Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS )

2. Jumlah Ormas yang dibina

1. Jumlah polisi per 10.0000.

penduduk

2. Jumlah polisi pamong praja

per 10.000

3. Jumlah Linmas per 10,000

4. Jumlah Pos Kamling per

jumlah Desa dan Kelurahan

5

Misi Kelima

5.1 Meninngkatkan

Kualitas Kehiupan

beragama

4.4.6.Meningkatnya

kualitas

kehidupan

beragama

1. Rasio Penduduk Muslim yang

Khatam Al Quran

2. Prosentasi Penduduk Muslim

yang aktif adalam majelis

taklim

3. Prosentase Peduduk Muslim

yang bebas buta aksara Al

Qur’an

III. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Idikator Kinerja Utama adalah meruapakan indikator yang dipergukan dalam

rangka untuk mengukur seajuh mana peran utama SKPD atas Indikator Ouput dan

Out Came yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini :


Halaman 2-6

Tabel III.-1 Indikator Kinerja Utama

No Sasaran Indikator Kinerja

Sasaran Satuan

Indikator

Kinerja Ouput

Target

Penanggung

Jawab

1 Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik

1. Rasio Jumlah

Kepemilkan

Dokumen

Kependudukan

Terpebuhinya

Kebutuhan

masyarakat

akan Dokumen

Kependudukan

Kasi Pel

Umum

- KTP

- KK %

99.58

70.70

2. Rasio Pelyanan

Umum

- Jumlah

Kepemilkan Akte

Kelhiran per

1.000.Penduduk

- Rasio Pasangan

Berkte Nikah

%

90.00

1.00

2 Meningkatnya

SDM Aparatur 1. Prosentase

Aparstur

Pemerintahan di

Kecamatan Yang

meningkat SDM

nya

%

Terciptannya

kondi Aparatur

Kecamatan dan

Desa yang

handal

60.00 Kasubag

Kepegawian

3 Terciptanya

trantibmas

budaya gotong

royomng

1. Jumlah Polisi per

1.0,000 penduduk

2. Jumlah Polisi

Pamong Praja per

10.000

%

Terciptanya

Kondisi

Stabilitas

kondisi

Kantibmas yang

kondusif

7.78

3.96 Kasi Trantib

3. Jumlah Linmas per

10.000 orang

penduduk

4. RasioPosKamling

per jumlah

Desa/Kel

%

%

60.00

1.00


Halaman A-7

6

Meningkatnya

Kulitas

kehidupan

beragama

1. Prosentase

Penduduk

Muslim yang

Khatam Al

Qur’an

2. Prosentase

Penduduk

muslim yang

aktif dalam

majelis taklim

3. Prosentase

Penduduk

Musllim di

Kecamatan

yang bebas

buta Aslksara

Al Qur’an

%

%

%

Terwjutnya

pembanguan

mental dan

spiritual yang

aqlakul karimah

25 %

60 %

100 %

Kasi Kessos

7

Meningkatnya

Kualitas

Pendidikan

1. Jumlah Desa

yang

mendapat

fasilitasi

paket A dan B

Desa

Terwujudnya

Masyaraktat

yang cerdas

15

Kasi Kesos

A. STRATEGI

Strategi adalah keseluruan cara atau langkah dengan penghitungan yang pasti

untuk mencapai tujuan atau mengatasi permaslahan Sehingga strategi merupakan

cara mencapai tujuan dan sasaran yang dijabarkan ke dalam kebijakan–kebijakan

dan program-program. Kecamatan Muara Lakitan menetapkan sejumlah

Strategi yang relevan untuk setiap misi, yaitu :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran .

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Program Musi Rawas Darussalam


Halaman B-8

Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Program Peningkatan Wawasan Kebangsaan

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan.

Program Partisifasi Masyarakat Membangun Desa

Tabel II Tabel Tujuan dan Strategi

No Tujuan Strategi

1

Misi Kesatu

1.1. Meningkatkan Tata Kelola

Pemerintahan yang baik

1 Meningkatkan Sumber Daya Aparatur

2

Misi Kedua

2.2 Meningkatkan Kualitas

Pelayanan Pendidikan dan

Kesehatan

2. Meningkatkan koordinasi Internal dan

Eksternal

3

Misi Ketiga

3.1 Meningkatkan Perekonomian

Masyarakat

3. Pemberdayaan Masyarakat dan Aparatur

4. Pengembangan Potensi Lokal

4 Misi Keempat

4.1 Meningkatkan Kantibmas

5.Membangun Kemitraan Kerja dengan

stekhoder

5 Misi Kelima

5.1 Meningkan Kehidupan

Budaya Keagamaan

6.Meningkatkan Penerapan nilai nilai

keagamaan dan kerukunan Umat beragama

B. KEBIJAKAN

Kebijakan adalah suatu arah tindakan yang diambil oleh pemerintah dalam suatu

lingkungan untuk mencapai suatu tujuan, atau merealisasikan suatu sasaran atau

maksud tertentu. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan–ketentuan untuk

dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pelaksanaan program/kegiatan

guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam mewujudkan sasaran, tujuan

serta visi dan misi satuan kerja perangkat daerah. Kecamatan Muara Lakitan telah

menetapkan kebijakan adalah :

1. Menjalin Komunikasi antar pelaku pembangunan dan masyartakat

2. Meningkatkan partisipasi masyarakat aparatur dan kemitraan dalam

perencanaan peleksanaaan dan pengendalian pembangunan


Halaman B-9

3. Peningkatan Partisipasi masyarakat dalampenerapan nilai nilai keagamaan

4. Skala prioritas program dan kegiatan pembangunan

5. Orentasi penganggaran berbasis kinerja

6. Fasilitasi Pengembangan produk lokal Spesifik

7. Penerapan tata kepemerintahan dan budaya kerja yang baik .serta

pengebangan kapasitas aparratur dan kemitraan

Tabel II – 4 Strategi – Kebijakan

No Strategi Kebijakan

(1) (2) (3)

1

Misi Kesatu

Meningkatken Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik

1. Penerpan tata pemerintahan dan budaya

kerja yang baik serta pengembangan

kapasitas kelembagaan aparatur keitraan

2. Orentasi Penganggaran berbasis kinerja

2

3

4

MisiKedua

Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Pendidikan danKesehatan

3. Skala prioritas program dan kegiatan

Pembangunan

Misi Ketiga

Meningkatkan Perekonomian

Masyarakat

4. Peningkatan Partisiapasi masyarakat

aparatur dan Kemitraan dalam

melaksnakan perencanaan pembangunan

5. Pengembangan Potensi Lokal

Misi Keempat

Meningkatkan Kantibmas

6. Menjalin Komunikasi antar pelaku

pembangunan

5 Misi Kelima

Meningkatkan Kehidupan Sosial

Keagamaan

3 . Peningakatan Partisipasi dalam

penerapan nilai nilai keagamaan


Halaman C-10

C. PROGRAM DAN KEGIATAN

1. Program

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka

mencapai setiap tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus

dituangkan ke dalam program dan kegiatan. Program dan kegiatan untuk

mencapai tujuan dan sasaran yang sesuai dengan visi dan misi Kecamatan

Muara Lakitan adalah :

Misi Pertama : Meningkatkan tata kelola Pemerintahann yang baik

. Program

1.

2.

3.

Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur

Program Peningkatan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keungan

Misi Kedua : Meningkatkan Perekomian Masyarakat

No. Program

1.

2.

3.

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Program Peningakatan Partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Misi Ketiga : Meningakatkan Kantibmas

No. Program

1.

2.

Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Program Peningkatan Wawasan Kebangsaan

Misi Keempat : Meningkatkan Kehidupan Sosial Budaya Keagamaan

No. Program

1.

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

2. Kegiatan

Kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang sesuai dengan visi dan

misi, Kecamatan Muara Lakitan mempunyai kegiatan disajikan pada tabel di

bawah ini.


Halaman C-11

Tabel II – 5 Program dan Kegiatan Kecamatan Muara Lakitan

Program Uraian Kegiatan

1 2

1. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas / Operasional

4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

8. Penyediaan Komponen Instalasi listrik /

Penerangan Bangunan Kantor

9. Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan

Perundang-undangan

10. Penyediaan Makanan dan Minuman

12. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar

Daerah

13. Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke

Dalam Daerah

14. Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi Teknis

Perkantoran

15. Penyediaan jasa dokumentasi, publikasi dan

dekorasi

2. Program peningkatan

sarana dan prasaran

aparatus

16. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

17. Pengadaan Mebeleur

18. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

3. Program piningkatan

kapasitas sumberdaya

aparatur

19. Pendidikan dan palatiahan Formal

4. Program Peningkatan

Pengembangan Sistim

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

20. Penyusunan Dokumen Perencanaan Dan Kinerja

di perangkat daerah


keberdayaan

masyarakat pedesaan

21. Penyelengaraan Pembinaan kelurahan

22. Peneyelenggaraan pembinaan penceranaan dan

kinerja pembangunan pedesaan

6. Program Wawasan

Kebangsaan

23. Peringatan HUT RI dan HUT Pemkab Musi Rawas


Partisipasi Masyarakat

24. Penyelenggaraan Perkembangan PKK


Halaman D-12

Program Uraian Kegiatan

1 2

dalam membangun desa 25. Evaluasi Perkembangan Desa

26. Penyelenggaraan Pembinaan Model Desa Prima

27. Penyelenggaraan Organisasi Kepemudaan

8. Program Pembinaan dan

pemasyarakatan

Olahraga

28. Penigkatan kesegaran jasmani

9. Program perencanaan

pembangunan desa

29. Musrenbang Tingkat kecamatan

10. Program menuju

musirawas darussalam

30. Penyelenggaraan pembinaan santri alquran

31. Penyelenggaraan pembinaan majelis taklim

32. Musabqoh tilawatil quran (MTQ)

33. Penyelenggaraan pembinaan taman pendidikan

alquran

D. URAIAN SASARAN, PROGRAM, KEGIATAN SERTA INDIKATOR

KINERJA

Penetapan Kinerja merupakan pernyataan tekad dan janji dalam bentuk kinerja

yang akan dicapai, antara pimpinan instansi pemerintah / unit kerja yang

menerima amanah / tanggung jawab / kinerja dengan pihak yang memberikan

amanah / tanggung jawab / kinerja. Penetapan kinerja Kecamatan Muara Lakitan

tahun 2017 disajikan pada tadi bawah in :

Tabel Penetapan Kinerja

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program / Kegiatan

1 2 3 4

1. Meningkatnya kualitas pelayanan Publik


Halaman D-13

1. Rasio Pelayanan

Umum

- Jumlah Kepemilikan Akte Kelahiran per 1.000. penduduk

- Rasio Pasangan berakte nikah

86.21

1.00

01. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

01. Penyediaan Jasa Surat

menyurat

02. Penyediaan Jasa

Komunikasi Sumber

Daya Air dan Listrik

06. Penyediaan Jasa

Pemiliharaan dan

perizinan Kend dinas

Oprasional

07.Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

08. Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor 09. Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan Kantor

11. Penyediaan Alat

Tulis Kantor

12. Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggadaan

13. Penyediaan

Komponen Instalasi

Listrik Bangunan

Kantor

17. Penyediaan Makan

Minum

18. Rapat - rapat

Koordinasi dan

Konssultasi keluar

Daerah


Halaman D-14

19.Rapat – rapat dan

koordinasi keluar daerah

’20. Penyediaan Jasa

Pendukung Adminitasi Teknis Perkantoran

02.Program Peningkatan Sarana dan prasarana aparatur

22.Pengadaan perleng kapan gedung kantor

Pengadaan \peralatan Gedung Kantor

24.Pengadaan Mebeleur

Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas

Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor

1. Meningkatnya

SDM Aparatur

1. Prosentase

Aparatur di

Kecamatan yang

meningakat SDM

nya

53.33 05.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya aparatur.

01.Pendidikan dan

pelatihan formal


Halaman D-15

2. Terciptanya

Trantibmas

budaya Gotong

royong dan

Kesetia

Kawanan Sosial


10.000 orang

penduduk

2. Jumlah Poisi

Pamong Praja per

10.000 orang

penduduk

3. Jumlah Linmas

per 10.000orang

Penduduk

4. Rasio Jumlah Pos

Kamling per

Desa/kelurahan

6.78

3.96

58.68

0.83

03.Progrm Peningkatan pelaporan capaian kinerja di perangkat daerah

01.penyusuann dokumen

perencanaan kuagngan dan kinerkja di perangkat daearah

16.Progrm Peningkatan

Masyarakat pedesaan

Penyelenggaraan Pembinaan kelurahan

Penyelenggaraan pembin

16.Progrm Pengembangan wawasan kebangsaan

09.Peringatan HUT RI dan

HUT Pemkab Musi Rawas

3. Meningkatnya

Sinegeritas

Perencanaan

Pembangunan

1. Prosentase Desa

/Kelurahan yang

melaksanakan

Musrenbang

2. Frekuensi

Pelaksanaan

Musrenbang di

Tingkat

Kecamatan

100 %

1 Ormas

21.Program Perencanaan Pembangunan

17.Musrebang Tingkat Kecamatan

06.Program Pengembangan

Sarana Sistim Pelporan Capaian Kinerja pengelolaan Keuangan

28.Penyususunan

Dokumen Perencanaan Dan Kinerja di Perangkat Daerah


Halaman D-16

4. Meningkatnya

pemberdayaan

Fakir Miskin

.Komunitas

Adat terpencil

( KAT ) Dan

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial

1. Frekuensi

Pembinaan

Komunitas Adat

Terpencil ( KAT )

dan Penyandang

Masalah Sosial

2. Jumlah Ormas

yang dibina

1 Kali

1 Ormas

15.Program Pemberdayaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil dan Penyandang Maslah Sosial

11.Fasilitasi

Pensnggulangan Kemiskinan

15.Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

08.Fasilitasi

Agropolitan Distrik 17.Fasilitasi Alokasi

Dana Desa 18.Pembinaan

Kelurahan

15.Program Peningkatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa

01. Pembinaan

Kelompok

Masyarakat

Pembangun Desa

02. Penyelenggaraan

Lomba PKK P2WKS

Dan Desa

03. Fasilitasi

Penyelenggaraan

Posyandu


Halaman D-17

5. Meningkat

Kualitas

Kehidupan

Beragama

1. Prosentase

Penduduk Muslim

yang Khatam Al

Qur’an

2. Prosentase

Penduduk Muslim

yang aktif dalam

majelis taklim

3. Prosentase

Penduduk Muslim

Yang bebas buta

aksasra Al Qur’an

20 .00

50.00

100

Laporan Kinerja Kecamatan Muara Lakitan 2016

III-1

[ Akuntabilitas kinerja adalah merupakan perwujudan kewajiban bagi suatu

Instansi Pemerintah sebagai bentuk pertanggung jawaban keberhasilan dan

kegagalan, dalam pelaksanaan yang telah diamanatkan para pemangku dalam

rangka mencapai Misi Organsasi secara terukur dengan sasran target kinerja

yang telah ditetapkan melalui Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKj IP )

yang disusun secara periodik

Pengukuran Kinerja diakukan dengan cara membandingkan realisasi Kinerja

dengan sasaran target kinerja yang dicantumkan dalam dokumen Penatapan

Kinerja dalam rangka pelaksanaan APBN dan APBD serta membandingkan

realisasi kinerja program sampai denagan sasaran ( target ) 5 tahun yang

direncanakan dalam renstra SKPD

Berdasarkan Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk Perjanjian Kinerja

pelaporan Kinerja dan tatacara Reviu .Laporan Kinerja Instasi Pemerintah ( LKj

IP ) digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

/ program , kebijakan ,pengkuran kinerja mencakup indikator kinerja dan

pencapaian indikator kinerja.

Rincian pengukuran kinerja berisi indikator kinerja yang dipakai rencana dan

realisasinya serta pembobotan masing masing kegiatan ,untuk menetapkan

Capaian indikator kinerja .

Dalam hubungan hubungan dengan VISI dan MISI Kecamatan Muara Lakitan

tersebut berupaya untuk Terwujudnya Kecamatan Muara Lakitan yang

AKUNTABILITAS KINERJA

BAB 3


III-2

bermartabat dan berkualitas menuju Musi rawas Sempurna melalui berapa

Aspek pembangunan dengan memanfaatkan Sumber daya Manusia dan sumber

daya alam dengan didukung dengan suatu program dan kegiatan yang tertuang

dalam dokumen ( DPA ) sebagai pedoman sarana dalam membangun sistim

akuntabilitas sekaligus menjalankan amananh Per /09 / M.PAN /05/tahun 2007

tetang pedoman umum Penetapan Indikator Kinerja Utama ( IKU )

dilingkungan Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara Nomor : PER/09/MEN.PAN/11/2008 tanggal 26 November

2008 tentang Petunjuk penyusunan indikator Kinerja Utama ( IKU ) Kecamatan

Muara Lakitan dengan Surat Keputusan Camat Nomor : 17/KPTS/Kec.Ml/2014

tentang Indikator Kinerja Utama sebagai pedoman analis capaian sasaran

kinerja sesuai dengan yang direncanakan dalam penetapan kinerja tahun 2017

yang diuraikan dalam analis capaian kinerja

Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Muara

Lakitan dalam mempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegagalan dalam

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam pencapaian sasaran yang telah

ditetapkan

A. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

A.1. Uraian Sasaran dengan Hasil Pengukuran Indikator Kinerja Sasaran Tahun

yang Dilaporkan Dihubungkan dengan IKU

SKPD Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas pada tahun 2018

menetapkan 7 sasaran strategis yang ingin dicapai melalui pelaksanaan

program dan kegiatan. Pencapaian sasaran tersebut disajikan pada table di

bawah ini

Pencapaian Target Sasaran Strategis

Sasaran Indikator Target

(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

1. Meningkatnya

kualitas

Pelayanan

Publik


- Jumlah Kepemilikan Per

1.000. orang penduduk


Nikah

90.00

1.00

30.82

24.3

20.23

24.03


III-3


(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

Rasio Pelayanan Umum

- Jumlah Kepemilikan Per

1.000. orang penduduk


Nikah

86.21

1.00

17.71

24.3

20.64

24.03

2. .Meningkatnya

Sumber Daya

aparatur

- Prosentase Aparatur

Kecamatan yang

meningkat SDM nya

53.33

54.16

100.2

3. Terciptanya

Trantibmas

budaya gotong

royong dan Rasa

Kesetiakawanan

Sosial

1. Jumlah Polisi Per 10.000

Orang Penduduk

2. Jumlah Polisi Pamong Praja

Per 10.000 Orang Penduduk

3. Jumlah Linmas per 10.000

Orang Penduduk

4. Rasio Pos Kamling perjumlah

Desa/ Kelurahan

6.78

3.96

58.68

0.83

0.16

0.02

0.90

0.90

0.23

0.50

5.53

100.8

4. Meningkatnya

Sinegeritas

Perencanaan

Pembangunan

1. Prosentase Jumlah Desa

yang melaksanakan

Musrenbang

100 100 100

2. Frekuensi Pelaksanaan

Musrenbang di Kecamatan

1 Kali 1 Kali 1 Kali

5. Meningkatnya

Pemberdayaan

Fakir Miskin

Komunitas Adat

Terpencil ( KAT )

dan Penyandang

Masalah Sosial

1. Frekuensi Pembinaan Fakir

Misikin Komunitas Adat

Tertinggal ( KAT ) dan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sossial

2. Jumlah Ormas yang dibina

100

1 Ormas

0

0

0

0

6. Mningkatnya

Kualitas

Kehidupan .

Beragama

1. Prosentase Penduduk di

Kecamatan yang khatam Al

quran

2. Posentase Penduduk Muslim

di Kecamatan yang Aktif

20

50

15

30

75

60


III-4


(%)

Realisasi

(%)

Capaian

(%)

dalam Majelis Taklim

3. Prosentase Penduduk

Muslim di Kecamatan yang

bebas buta Aksara Al Qur’an

100

65

60

7. Meningkatnya

Kualitas

Pendidikan

1. Jumlah Desa yang mendapat

Fasilitasi Penyelenggaraan

Paket A dan B

20

0

0

Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa sebagian besar sasaran strategis

yang ditetapkan pada tahun 2018 terealisasi dengan baik. Hal ini didukung

dengan semakin meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia, sarana dan pra

sarana serta regulasi yang ada baik antar pemerintah Desa dengan unsur

terkait di Kecamatan Muara Lakitan.

A.2. Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran Tahun yang Dilaporkan dengan

Capaian Tahun Sebelumnya

Perbandingan capaian kinerja sasaran tahun yang dilaporkan dengan capaian

tahun sebelumnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Pencapaian Target Sasaran Strategis

Sasaran Indikator Kinerja

Sasaran

Target % Realisasi

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1. Mening

katnya

Kualitas

Pelayan

an

Publik

1. Rasio

Kepemilikan

Jumlah

Dokumen

Kependudukan

- KTP

- KK

3.3

3

1.0

5

41.

8

10.

0

3.0

7

70.

87

3.1

5

71.

00

4.2

0

80.

00

4..

30

80

00

3.3

6

1.4

9

41.

00

14.

00

36.

53

10.

02

3.2

0

71.

08

4.2

3

80.

05

4.3

0

81

00

4,5

1

84

00

2. Rasio

Pelayanan

umum

- Jumlah

Kepemilika

0.2

8

65

17.

71

17.

95

18.

00

18.

50

0.3

2

74.

30

20.

64

18.

00

18.

04

18.

50

19.

00


III-5

2. Mening

katnya

SDM

Aparat

ur

n Akte

Kelahiran

per 1.000.

Penduduk

3. Rasio

Kepemilikan

Akte Nikah

1. Prosentase

Aparatur

Desa/Kec yang

meningkat SDM

nya

15.

3

0.1

9

43

1.2

5

24.

3

54.

16

25.

00

55.

00

25.

09

58.

03

25

09

60

00

15.

3

0.7

1

43

1.9

24.

03

10

0.2

25.

18

55.

08

25.

16

58.

09

26

00

60

00

30.

00

70

00

3.

Tercipt

anya

Trantib

mas

Budaya

Gotong

Royong

dan

Rasa

Kesetia

kawana

n Sosial


10.000 orang

penduduk

2. Jumlah Polisi

Pamong Praja

Per 10.000

orang penduduk

3. Jumlah Linmas

per 10.000

orang penduduk

4. Rasio Jumlah

Pos Kamling per

jumlah Desa dan

Kelurahan

0.19

0.04

0.03

1.70

0.25

0.04

0.03

1.70

0.16

0.04

3.24

2.90

0.17

0.04

3.03

3.00

0.18

0.04

4.00

4.03

3.59

0.10

0.05

2.17

3.06

0.01

0.05

2.17

2.36

0.50

5.53

100.8

1.23

0.05

5.05

3.05

1.00

0.05

5.06

4.05

1.00

0

5.06

500

4.

Mening

katnya

Sineger

itas

Perenc

anaan

Pemba

ngunan

1. Prosentase Desa

yang

Melaksanakan

Musrenbang

2. Frekuensi Desa

/Kelurahan yang

melaksanakan

Musrenbang

Tingkat

Kecamatan

100

1 Kal

i

100

1 Kal

i

100

1 Kal

i

100 1 Kali

100 1 Kali

100 1 kali

100

1 Kal

i

100

1 Kal

i

100

1 Kal

i K

a

l

100 1Kali

100 1 Kali

100 1 kali


III-6

i

5. Mening

katnya

Pembe

rdayaa

n Fakir

Miskin

Komuni

tas

Adat

Terpen

cil Dan

Penyan

dang

Masala

h Sosial

1. Frekuesi

Pembinaan

Fakir Miskin

Komunitas Adat

Terpencil (

KAT ) dan

Penyandang

Masalah Sosial

2. Jumlah Ormas

Yang dibina

1 Kal

i

1

Or

ms

1 Kal

i

1

Or

ms

1 Kal

i

1

Or

ms

1

Ka

li

1

Or

ms

1

Ka

li

1

Or

ms

1

kal

i

1

or

ma

s

1 Kal

i

1

Or

ms

1 Kal

i

1

Or

ms

1

Ka

li

1

Or

ms

1

Ka

li

1

Or

ms

1K

ai

1

Or

ms

1

akl

i

1

or

ma

s

6. Meni

ngkat

nya

Kualit

as

Kehid

upan

Berag

ama

1. Prosentase

Penduduk di

Kecamatan yang

Khatam Al qur’an

0.0

6

9.5

1.41

1.5

0

1.5

5

1,5

5

0.5

4.5

1.5

3

1.5

5

1,5

5

1,5

5

2,5

2. Prosentase

Penduduk Muslim

di Kecamatan

yang Aktif dalam

Majelis Taklim

6.5

9.5

2.72

3.0

0

5.0

8

5.0

8

2.1

6

1.9

2.8

2

3.0

4

5.0

9

5.0

8

6.0

3. Prosentase

Penduduk Muslim

di Kecamatan

yang bebas buta

aksara Alqur’an

0.0

4

0.07

0.05

0.0

8

0.1

0

0.1

0

0.0

5

7.0

0

2.7

2

0.1

0

0.1

1

01,

0

01,

5

7. Meni

1. Jumlah Desa yang

-

1 -

-

-

-

1

1

-

-

-

-


III-7

ngkat

nya

Kualit

as

Pendi

dikan

mendapat

fasilitasi

Penyelenggaraan

Paket A dan B

Ds Ds Ds

A.3. Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2018 Sampai Dengan Target

Tahun Terakhir Renstra

Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis tahun 2018 sampai dengan

target tahun terakhir renstra Akhir Periode 2021 disajikan pada tabel sebagai

berikut.

No SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

REALISASI

( %)

2018

TARGET

(% )

Akhir

Periode

PROSEN

(%)

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

1. Rasio Kepemilikan dokumen Kependuduka

KTP

KK


*.Rasio Kepemilikan Akte Kelahiran per 1.000 penduduk

*. Rasio Pasangan berakte Nikah

.

50.70

50.61

30.00

25.10

100

100

87.00

1.00

50

50

23.73

24.03


III-8

2 Meningkatnya

SDM Aparatur

Prosentase SDM yang

meningkat SDM Nya

1024

66.67

150

3 Terciptanya

Trantibmas

Budaya Gotong

Royong dan

Rasa Kesetia

Kawanan Sosial

Jumlah Poslisi Per

10.000 orang

penduduk

Jumlah Polisi Pamong

Praja per 10.000

Orang Penduduk

Jumlah Linmas Per

10.000 Penduduk

Rasio Jumlah Pos

Kamling per jumlah

Desa/Kel

2.39

0.50

5,59

100.9

7.00

4.00

58.95

0.85

0.33

33.71

8.48

118

4. Meningkatnya

Sinegeritas

Perncanaan

Pembangunan

Prosentase Jumlah

Desa yang

Melaksanakan

Musrenbang

Frekuensi Pelaksanaan

Musrenbang di

Kecamatan

100

1Kali

100

1Kali

100

1 Kali

5 Meningkatnya

Pemberdayaan

Fakir Miskin

Komunitas Adat

Terencil dan

Frekuensi Pembinaan

Pemberdyaan Fakir

Miskin dan Komunitas

Adat terpencil

0

1Kali

0


III-9

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial

Jumlah Ormas yang

dibina

0

0

1 Orms

I Ormas

0

0

6 Meningkatnya

Kualitas

Kehidupan

beragama

Prosentase Penduduk

Desa di Kecamatan

yang Khatam Al

Qur’an

Prosentase Penduduk

di Kecamatan yang

aktif dalam majelis

Taklim

Prosentase Penduduk

yang bebas buta

aksara Al Qur’an

1.58

2.88

2,76

20

50

100

7.65

5.64

2.72

A.4. Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2018 Secara Kumulatif

Berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa capaian kinerja sasaran

tahun 2018 , berkisar antara 89 % sampai 98 %. Hal ini menunjukkan bahwa


III-10

secara kumulatif pencapaian sasaran kinerja di tahun 2018 tergolong berhasil

dan relatif sama dengan tingkat keberhasilan yang dicapai di tahun 2017 yang

berkisar 97% - . Capaian kinerja di tahun terendah terjadi pada indikator

Frekuensi Pembinaan Fakir Miskin Komunitas Adat Terpencil Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial dan Fasilitasi Penyelenggraan disebabkan

dampak efisiensi anggaran disaat penyusunan anggran perubahan sehingga

Program dan kegiatan yang menudukung untuk meningkat dalam

penaggualanagan kemiskinan dan Peningkatan kecerdasan masyarakt tidak

bisa mencapai target yang telah ditetapkan Namun Demikian ada bebapa

indikator yang meningkat dalam Indikator meningkatnya kondisi kantibmas

dan kesetia kawanan ini semua disebakan semakin tingginya kesadaran semua

perangkat Desa dan Kecamatan untuk lebih meningkatkan koordinasi

sehinngga semua permasalahan yang timbul lebih mudah untuk dan di

antisipasi dan dicarikan solusinya untuk lebih baiknya pembangunan di

Kecamatan Muara Lakitan di tahun mendatang

A4. Perbandingan realisasi kinerja tahun 2018 dengan standar nasional.

(Bila tidak ada) Tidak ada pembandingan antara realisasi kinerja tahun 2018

dengan standar nasional karena SKPD belum mempunyai Standar Pelayanan

Minimal .

Bila ada:

A.5. Penyebab Keberhasilan dan Kegagalan Capaian Kinerja Sasaran

Keberhasilan capaian kinerja sasaran seperti yang dijelaskan di atas antara lain

didukung oleh:

a. Semakin meningkatnya SDM perencana dengan semakin tingginya

kesadaran yang dimiliki oleh aparatur untuk meningkatkan

kapasitasnya baik melalui pendidikan formal maupun non formal.

b. Tersedianya sarana dan prasarana untuk melaksanakan tugas yang

cukup memadai.

c. Kedudukan organisasi dan tugas pokok Kecamatan yang merupakan

perpanjangan dari pemerintah kabupaten untuk melaksanakan


III-11

sebagaian kewenangan bupati yang dilimpahkan kepada Camat

sebagai ujung tombak penyelenggara pemerintahan ,Pembangunan

dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat .

Namun demikian, ada beberapa indikator yang walaupun

pencapaiannya sudah baik namun masih perlu ditingkatkan seperti prosentase

penyusunan dokumen perencanaan yang tepat waktu sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Belum tercapainya target yang ditetapkan

tersebut disebabkan oleh beberapa faktor sebagai berikut:

1. Masih belum optimalnya koordinasi antar sub unit dalam organisasi dan antara

Kepala Desa dengan Dinas Instansi terkait.

2. Belum optimalnya kinerja Apartur Kecamatan sesuai dengan tupoksi

3.. Lemahnya monitoring dan pengawasan terhadap hasil pekerjaan yang telah

dilaksanakan serta tindak lanjut dari hasil yang dilaksanakan (follow up).

A.6. Kendala yang Dihadapi dan Langkah Antisipaitf yang Diambil

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian sasaran adalah:

1. Masih lemahnya Sumber Daya Manusia (SDM) perencana dalam melihat dan

menganalisa rencana masa datang,

2. Pemanfaatan fasilitas yang belum maksimal, dan

3. Koordinasi yang belum optimal antara Desa dan Unsur Tripika dan Dinas

Instansi terkait baik vertikal maupun horisontal.

Berdasarkan kendala yang dihadapi dalam pencapaian sasaran, maka diambil

langkah-langkah antisipatif sebagai berikut:

1. Membuat jadwal waktu pelaksanaan kegiatan (Time Schedule).

2. Meningkatkan pengawasan dan pembinaan kepada staf sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi masing- masing.

3. Meningkatkan disiplin pegawai staf sesuai manajemen personalia.

4. Memenuhi sarana dan prasarana untuk menunjang kegiatan sehingga pelaksanaan

kerja dapat memenuhi kriteria waktu, mutu dan hasil sesuai dengan target kinerja.

5. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan cara pendidikan dan

pelatihan .

6. Peningkatan penggunaan fasilitas yang telah tersedia.


III-12

7. Menjalin koordinasi yang lebih baik dengan instansi terkait di lingkungan

Kecamatan Muara Lakitan .

8. Menata budaya kerja yang kondusif dengan menciptakan suasana kerja yang

nyaman.

D A. ASPEK PENDUKUNG LAINNNYA

1. PERSONALIA / SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia Kecamatan Muara Lakitan per 31 Desember 2018

berjumlah 4 Orang yang dapat diklasifikasikan berdasarkan golongan,

jabatan dan pendidikan dapat dilihat pada tabel A.11 – A.13.

Tabel 1-1 Jumlah Sumber daya manusia /Personalia diklasifikasikan

berdasarkan Golongan

Golongan A B C D Jumlah

(Orang)

I - - - -

II - 10 - 10

III 1 2 2 3 8

IV 1 1

Honorer 12

Jumlah 31

Tabel 1.2 Jumlah Sumber Daya Manusia/Personalia diklasifikasikan

berdasarkan jabatan

No Jabatan Jumlah (Orang)

1. Esselon II. B

2.. Esselon III. A 1

3. Esselon III. B 1

4. Esselon IV. A 4

5. Esselon IV B 2

5. Staf 12

Jumlah 20

Jumlah Sumber Daya Manusia/Personalia

Diklasifikasikan Berdasarkan Pendidikan

No. Pendidikan Jumlah

(Orang) %

1. S – 3 - -


III-13

2. S – 2 4 2,08

3. S -1 / D – IV 5 2,91

4. D – III

5. SLTA 11 75

6. SLTP

Jumlah 20 100

2. SARANA PENUNJANG

Dalam rangka mendukung keberhasilan pencapaian tugas pokok dan

fungsi, Kantor Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas

dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa aktiva tanah dan

bangunan, inventaris, kendaraan dinas serta fasilitas perlengkapan

lainnya. Bangunan gedung kantor terdiri dari 1 (satu) lantai terletak di

jalan lintas Provinsi Kelurahan Muara Lakiatan

B. KUNTABILITAS KEUANGAN

Laporan realisasi pelaksanaan rutin, pembangunan dan penerimaan

Kecamatan Muara Lakiatan untuk Tahun Anggaran 2018 meliputi pokok-pokok

sebagai berikut :

Realisasi Anggaran Belanja Langsung. 1.313.834.770

1. Realisasi Anggaran Belanja Langsung

Realisasi Anggaran Belanja Pembangunan dan APBD Perubahan Kecamatan Muara

Lakitan Kabupaten Musi Rawas untuk Tahun Anggaran 2018 (sampai dengan 31

Desember 2018) sebesar Rp. 1.313.834.770

,- ( Satu milyar tiga ratus tiga belas juta delapan ratus tiga puluh empat ribu tujuh

ratus tujuh puluh rupiah) atau 97 % dari dana yang tersedia dalam DPA sebesar Rp.

1.357.630.000

,- ( Satu milyar tiga ratus lima puluh tujuh juta enam ratus tiga puluh ribu rupiah)

sedangkan realisasi fisik mencapai 97 %. Lebih jelasnya tabel rincian berdasarkan

program dapat dilihat pada tabel Dibawah ini

Realisasi Anggaran Belanja Langsung Berdasarkan Program

Nama Program Anggaran (Rp )

Realisasi (Rp ) Prosentase

( %)

Sisa

(Rp )

1 Pelayanan

Adminitrasi

Perkantoran

303.730.000

280.579.770

92 % 23.150.230


III-14

2. Penigkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

99.000.000

99.000.000

100 % -

.3. Penigkatan

Kapasitas sumbe

rdaya Aparatur

44.000.000

44.000.000

100 %

4. Peningkatan

Pengembangan

Sistim Pelaporan

Capian Kinerja

Keuangan

30.500.000

30.500.000

100 % -

5. Peningkatan

Keberdyaan

Masyarakat

Pedesaan

145.000.000

133.200.000

92 % 11.800.000

6. PROGRAM

PENGEMBANGAN

WAWASAN

KEBANGSAAN

114.200.000

114.200.000

100 % -

7. PROGRAM

PENINGKATAN

PARTISIPASI

MASYARAKAT

DALAM

MEMBANGUN DESA

245.000.000

245.000.000

100 % -

8. PROGRAM

PEMBINAAN DAN

PEMASYARAKATA

N OLAHRAGA

50.000.000

41.155.000

82 % 8.845.000

9. PROGRAM

PERENCAAN

PEMBANGUNAN

DAERAH

50.000.000

50.000.000

100 % -

10. PROGRAM

MENUJU MUSI

RAWAS SEMPURNA

276.200.000

276.200.000

100 % -


III-15

JUMLAH 1.357.630.000

1.313.834.770

97 % 43.795.230

Laporan Kinerja Instasnsi Pemerintah Kec MLuaraLakitan 2018

III-16

Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2017 Sampai Dengan Target Tahun Terakhir Renstra 2010 - 2017

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Sa

tua

n

Target Indikatif (%)

Kebijakan Program Kegiatan Ket

Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

1.1 Meningkatnya

kualitas SDM

Perencana

Pembangunan

1.1.1 Meningkatnya

kualitas SDM

perencana

pembangunan

1 Prosentase

aparat

perencana

pembangunan

yang memiliki

sertifikat diklat

perencanaan

pembangunan,

pengadaan

barang dan

jasa dan diklat

lainnya

% 70 75 80 85 90 95 96 1 Melaksanak

an fasilitasi

pendidikan

dan

pelatihan

fungsional

perencanaan

Peningkatan

Kapasitas

SDM

Aparatur

Perencana

1. Bimbingan

Teknis

Implementsi

Peraturan

Perundang –

Undangan

2. Peningkatan

Kapasitas

Kinerja

Aparatur

Penyusunan

Anggaran

1.2 Meningkatkan

efisiensi dan

efektivitas

kinerja SDM

perencana

Pembangunan

1.2.2 Meningkatkan

efectivitas

kinerja SDM

perencana

pembangunan

1 Prosentase

Pemenuhan

Dokumen

perencanaan

pembangunan

daerah

% 70 90 100 100 100 100 100 Melaksanak

an Capacity

Building

bagi

perencana

pembangun

an di SKPD

Perencanaan

pembangunan

daerah

1

2

3

Penyusunan

Rancangan

RKPD

Penyelenggaraa

n Musrenbang

RKPD

Koordinasi

penyusunan

Laporan


III-17


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

4

5

Keterangan

Pertanggungja

waban (LKPJ)

Penyusunan

KUA dan KUA

Perubahan

Penyusunan

Prioritas dan

Plafon

Anggaran

Sementara

(PPAS) dan

PPAS

Perubahan

6 Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan

Daerah

7 Pengembangan

ITC untuk

perencanaan

pembangunan

Koordinasi

Perencananaan

8


III-18


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

Bidang Data

dan Litbang

2 Prosentase

capaian

realisasi fisik

dan keuangan

kegiatan

pembangunan

% 100 100 100 100 100 100 100 Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

1 Pemeliharaan

rutin/berkala

Perlengkapan

Gedung

Kantor

2 Pemeliharaan

rutin / Berkala

Kendaran

Dinas /

Operasional

3 Pemeliharaan

Rutin Berkala

Peralatan

Gedung

Kantor

4 Pemeliharaan

Rutin Berkala

Gedung

Kantor

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

1. Penyediaan

Jasa Surat

Menyurat


III-19


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

2

3

4

5

6

7

Penyediaan

Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya

Air dan Listrik

Penyediaan

Jasa

Pemeliharaan

dan Perizinan

Kendaraan

Dinas /

Operasional

Penyediaan

Jasa

Administrasi

Keuangan

Penyediaan

Jasa

Kebersihan

Kantor

Penyediaan

ATK

Penyediaan

Barang Cetakan

dan


III-20


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

8

9

10

11

12

13

14

Penggandaan

Penyediaan

Komponen

Instalasi listrik /

Penerangan

Bangunan

Kantor

Penyediaan

Peralatan dan

Kelengkapan

Kantor

Penyediaan

Bahan Bacaan

dan Peraturan

Perundang –

Undangan

Pengadaan

Bahan Logistik

Kantor

Penyediaan

Makan dan

Minum

Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi ke

Luar Daerah

Rapat - Rapat


III-21


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

15

Koordinasi dan

Konsultasi ke

Dalam Daerah

Penyediaan

Jasa Pendukung

Administrasi

Teknis

Perkantoran

2.3 Menyusun

sistem

perencanaan

yang sesuai

kondisi lokal

2.3.3 Tersusunnya

rancangan

produk hukum

daerah yang

mengatur

perencanaan

pembangunan

daerah

1 Tingkat

pemenuhan

kebutuhan

produk hukum

daerah tentang

perencanaan

pembangunan

daerah

100

%

100

% 100

% 100

% 100

% 100

% 100

% 100

%

Melaksanak

an

sosialisasi

desain

perencanaan

pembangun

an daerah

Perencanaan

pembangunan

daerah

1 Penyusunan

Rancangan

RKPD

2 Penyelenggaraa

n Musrenbang

RKPD

3 Koordinasi

penyusunan

Laporan

Keterangan

Pertanggung

Jawaban

(LKPJ)

4 Penyusunan

KUA dan KUA

Perubahan

5 Penyusunan


III-22


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

PPAS dan

PPAS

Perubahan

6 Koordinasi

Perencanaan

Bidang Data

dan Litbang.

7 Pengumpulan,

Updating dan

Analisa data

informasi

capaian target

kinerja program

dan kegiatan

8 Penguatan dan

Kelembagaan

SIDa

Penyusunan

Profil Daerah

9

10 Pengembangan

Integrated and

Communication

Technology

(ICT) untuk

Perencanaan

Pembangunan


III-23


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

11 Koordinasi

Perencanaan

Pembangunan

Bidang

Ekonomi

12 Monitoring

Program

Kegiatan

Agropolitan

13 Evaluasi

Rencana Aksi

Daerah Pangan

dan Gizi (RAD-

PG)

14 Indikator

Makro

Ekonomi

15 Koordinasi

Perencanaan

Pembangunan

Bidang Sosial

dan Budaya

16 Koordinasi

Program

Penanggulanga

n Kemiskinan


III-24


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

17 Indikator

Kesejahteraan

Rakyat

Kabupaten

Musi Rawas

18 Evaluasi

Pencapaian

Indikator

Tujuan

Pembangunan

Milenium

MDG’S

Kabupaten

Musi Rawas

19 Fasilitasi

Koordinasi

Rencana Aksi

Daerah Air

Minum dan

Penyehatan

Lingkungan

20 Koordinasi

Program

Pamsimas

21 Koordinasi

Bidang fisik

dan prasarana,


III-25


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

lingkungan

hidup dan tata

ruang

22 Fasilitasi dan

koordinasi

penataan ruang

daerah

23 Dana

pendamping

WISMP-2

24 Pembangunan

percepatan

sanitasi

pemukiman

(PPSP)

25 WISMP-2

2.4 Memantapkan

Implementasi

Sistem

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

2.3.4 Meningkatnya

partisipasi

masyarakat

dalam

perencanaan

pembangunan

Prosentase

desa /

kecamatan

yang

melaksanakan

musrenbang

desa /

kecamatan

% 100 100 100 100 100 100 Melaksanak

an fasilitasi

pelaksanaan

pembangun

an di tingkat

kecamatan

dan desa

Perencanaan

pembangunan

daerah

1

2

3

Penyusunan

Rancangan

RKPD

Penyelenggaraa

n Musrenbang

RKPD

Koordinasi

penyusunan

Laporan

Keterangan


III-26


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

Pertanggung

Jawaban

(LKPJ)

5 Penyusunan

PPAS dan

PPAS

Perubahan

Pengembanga

n

Data/Informa

si Statistik

Daerah

1 Koordinasi

Perencanaan

Bidang Data

dan Litbang.

2 Pengumpulan,

Updating dan

Analisa data

informasi

capaian target

kinerja program

dan kegiatan

3

4 Penyusunan

Profil Daerah

5 Pengembangan

ICT untuk

Perencanaan

Pembangunan


III-27


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

Program

Perencanaan

Pembangunan

Ekonomi

1

2

3

Koordinasi

Perencanaan

Pembangunan

Bidang

Ekonomi

Monitoring

Program

Kegiatan

Agropolitan

Evaluasi

Rencana Aksi

Daerah Pangan

dan Gizi (RAD-

PG)

4 Indikator

Makro

Ekonomi

Koordinasi

Perencanaan

Pembangunan

Bidang Sosial

dan Budaya

Koordinasi

Program

Penanggulanga

n Kemiskinan

Perencanaan

Sosial dan

Budaya

1

2


III-28


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

3

Indikator

Kesejahteraan

Rakyat

Kabupaten

Musi Rawas

Evaluasi

Pencapaian

Indikator

Tujuan

Pembangunan

Milenium

MDG’S

Kabupaten

Musi Rawas

Fasilitasi

Koordinasi

Rencana Aksi

Daerah Air

Minum dan

Penyehatan

Lingkungan

4

5

Perencanaan

Sarana

Wilayah dan

1 Koordinasi

Program

Pamsimas


III-29


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

Sumber Daya

Alam

2 Koordinasi

bidang fisik dan

prasarana,

lingkungan

hidup dan tata

ruang

3 Fasilitasi

Penataan

Ruang Daerah

4 Dana

Pendamping

WISMP-2

5 Pembangunan

Percepatan

Sanitasi

Pemukiman

(PPSP)

6 WISMP-2

3.5 Meningkatkan

fungsi

perencanaan

pembanguna

daerah

3.5.5 Meningkatnya

kapasitas

kelembangaan

perencana

pembangunan

1 Prosentase

Struktur

Jabatan dan

eselonering

yang terisi

100 100 100 100 100 100 100 Penyusunan

rekomendas

i atas hasil-

hasil

penelitian

dan kajian

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

1

2

Pemiliharaan

rutin/berkala

gedung kantor

Pemiliharaan

rutin berkala

kendaraan

dinas/operasion

al


III-30


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

3 Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan

gedung kantor

4 Pemeliharaan

rutin/berkala

peralatan

gedung kantor

2 Prosentase

Pejabat yang

telah

memenuhi

persyaratan

pendidikan

formal sesuai

bidang

tugasnya

100 100 100 100 100 100 100

3 Prosentase

Pejabat yang

telah

memenuhi

persyaratan

pendidikan

pelatihan

kepemimpinan

100 100 100 100 100 100 100


III-31


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

4 Prosentase

Pejabat yang

telah

memenuhi

persyaratan

kepangkatan

100 100 100 100 100 100 100

3.5.6 Meningkatnya

sinkronisasi

program

1 Penjabaran

program

RPJMD ke

dalam RKPD

% 100 100 100 100 100 100 Meningkatk

an

koordinasi,

monitoring,

dan evaluasi

pelaksanaan

pembangun

an

Perencanaan

Pembangunan

daerah

1 Penyusunan

Rancangan

RKPD

2 Prosentase

Jumlah

program

RKPD yang

diakomodir

dalam Renja

SKPD

% 100 100 100 100 100 100 2 Penyelenggaraa

n Musrenbang

RKPD

3 Prosentase

Program Renja

SKPD yang

diakomodir

dalam RKA

SKPD

% 100 100 100 100 100 100 3 Penyusunan

KUA dan KUA

Perubahan

4 Prosentase

Jumlah

program RKA

SKPD yang

% 100 100 100 100 100 100


III-32


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

diakomodir

dalam DPA

SKPD

4 Koordinasi

Perencanaan

Umum

Pembangunan

5 Penyusunan

PPAS dan

PPAS

Perubahan

6 Koordinasi

Penyusunan

Laporan

Keterangan

Pertanggung

Jawaban

Pengembanga

n data /

informasi/

Statistik

Daerah

1 Koordinasi

Perencanaan

Bidang Data

dan Litbang

2 Pengumpulan,

Updating dan

Analisa data

informasi


III-33


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

capaian target

kinerja program

dan kegiatan

3 Penguatan dan

Kelembagaan

SIDa

4 Penyusunan

Profil Daerah

5 Pengembangan

Integrated and

communication

Technology

(ICT) untuk

perencanaan

pembangunan

4.6 Mewujudkan

pelayanan

prima

4.6.7 Meningkatnya

kualitas

pelayanan

administrasi

perencanaan

pembangunan

1 Prosentase

penyelesaian

dokumen

perencanaan

SKPD tepat

waktu dan

sesuai Perpu

yang berlaku

% 65 90 90 95 100 100 Meningkatn

ya sarana

dan

prasarana

serta

fasilitas

perencanaan

pembangua

n

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

1. Penyediaan

Jasa Surat

Menyurat

2. Penyediaan

Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya

Air dan Listrik


III-34


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

3. Penyediaan

Jasa

Pemeliharaan

dan Perizinan

Kendaraan

Dinas /

Operasional

4. Penyediaan

Jasa

Administrasi

Keuangan

5. Penyediaan

Jasa

Kebersihan

Kantor

6. Penyediaan

Alat Tulis

Kantor

7 Penyediaan

Barang Cetakan

dan

Penggandaan

8 Penyediaan

Komponen

Instalasi listrik /

Penerangan

Bangunan


III-35


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

Kantor

9 Penyediaan

Peralatan dan

Kelengkapan

Kantor

10 Penyediaan

Bahan Bacaan

dan Peraturan

Perundang –

Undangan

11 Pengadaan

Bahan Logistik

Kantor

12 Penyediaan

Makan dan

Minum

13 Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi ke

Luar Daerah

14 Rapat - Rapat

Koordinasi dan

Konsultasi ke

Dalam Daerah


III-36


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

15 Penyediaan

Jasa Pendukung

Administrasi

Teknis

Perkantoran

4.6.8 Meningkatnya

fasilitas

pendukung

data

perencanaan

pembangunan

1 Prosentase

pemenuhan

data kebutuhan

perencanaan

% 90 90 90 90 95 95 Penyediaan

data /

informasi

pelaksanaan

perencanaan

pembangua

n

Pengembanga

n

data/informas

i/Statistik

Daerah

1 Koordinasi

Perencanaan

Bidang Data

dan Litbang

2 Pengumpulan,

Updating dan

Analisa Data

informasi

capaian target

kinerja program

dan kegiatan

3 Penguatan dan

Kelembangaan

SIDa

4 Penyusunan

Profil Daerah


III-37


Sa

tua

n



Tahun Capaian Tran

sisi

20

10

20

11

20

13

20

13

20

14

20

15

20

16

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15

5 Pengembangan

Integrated and

Communication

Technology

(ICT) untuk

perencanaan

pembangunan


III-38

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN



sebagai berikut :

a. Realisasi Anggaran Belanja Langsung.




Desember 2017) sebesar Rp. 1.271.851.147

,- ( Satu milyar dua ratus tujuh puluh satu juta delapan ratus lima puluh satu ribu

seratus empat puluh tujuh Rupiah) atau 97 % dari dana yang tersedia dalam DPA

sebesar Rp. 1.307.630.000

,- ( Satu milyar tiga ratus tujuh juta enam ratus tiga puluh ribu rupiah)

sedangkan realisasi fisik mencapai 97 %. Lebih jelasnya tabel rincian

berdasarkan program dapat dilihat pada tabel Dibawah ini




( %)

Sisa

(Rp )

1 Pelayanan

Adminitrasi

Perkantoran

342.738.500 302.004.935 88,12 % 40.733.565


dan Prasarana

Aparatur

480.384.500 468.195.000 97.46 % 12.189.500

5. Peningkatan

Pengembangan

Sistim Pelaporan

Capian Kinerja

Keuangan

10.000.000 10.000.000 100 % -

7. Perencanaan

Pembangunan

Daerah

29.000.000 28.,965.000 99.88 % 35.000


III-39

11. Musi Rawas Daru

Sallam

222.320.000 207.320.000 93.25 % 15.000.000

12. Peningkatan Peran

Kepemudaan

84,098.000 84.098.000 100 % -

13. Pengembangan

Wawasan

Kebangsaan

150.000.000 133.750.000 89.17 % 16.250.000

14. Peningkatan

Keberdyaan

Masyarakat

Pedesaan

155.635.000 155.635.000 100 % -

15,Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat dalam

Membangun Desa

112.910.000 112.905.000 100 % 5.400

Jumlah 1.587.086.400 1.502.872.935 95 % 84.213.465

D. TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI TAHUN LALU

Berdasarkan hasil evaluasi oleh Inspektorat Daerah tahun 2016, ada beberapal

yang harus dan telah ditindaklanjuti oleh Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten

Musi Rawas yaitu, segera mengikutsertakan 4 orang pejabat struktural yang

belum mengikuti pendidikan dan pelatihan kepemimpinan sesuai dengan

persyaratan jabatan yang diduduki dalam pendidikan dan pelatihan tersebut.

Dalam hal ini Camat Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas telah mengusulkan

nama pejabat tersebut, ke Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Kabupaten Musi Rawas. Selain dari hal tersebut di atas Kecamatan Muara

Lakitan Musi Rawas juga ditemukan belum diperbaruinya Kartu Inventaris

Ruangan dan belum ada SK pemegang Pemeggang Kendaraan Dinas

Oprasional untuk menindaklanjuti hasil temuan Inspektorat Daerah tersebut


III-40

Kartu Inventaris Ruangan sekarang sudah diperbarui dan SK pemegang

Kendaraan Dinas juga sudah dibuat.


III-41

3. SARANA PENUNJANG

Dalam rangka mendukung keberhasilan pencapaian tugas pokok dan

fungsi, Kantor Kecamatan Muara Lakitan Kabupaten Musi Rawas

dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa aktiva tanah dan

bangunan, inventaris, kendaraan dinas serta fasilitas perlengkapan

lainnya. Bangunan gedung kantor terdiri dari 1 (satu) lantai terletak di

jalan lintas Provinsi Kelurahan Muara Lakiatan

E. KUNTABILITAS KEUANGAN



sebagai berikut :

Realisasi Anggaran Belanja Langsung. 1.271.851.174




Desember 2017) sebesar Rp. 1.271.851.174 ,- ( Satu milyar Dua ratus tujuh puluh

satu juta delapan ratus lima puluh satu ribu seratus tujuh puluh empat rupiah atau 97

% dari dana yang tersedia dalam DPA sebesar Rp. 1.307.630.000,- ( Satu milyar tiga

ratus tujuh juta enam ratus tiga puluh ribu rupiah) sedangkan realisasi fisik mencapai

97 %. Lebih jelasnya tabel rincian berdasarkan program dapat dilihat pada tabel

Dibawah ini




( %)

Sisa

(Rp )

1 Pelayanan

Adminitrasi

Perkantoran

375.522.000 302.004.935 88,12 % 40.733.565


dan Prasarana

Aparatur

166.200.000 468.195.000 97.46 % 12.189.500

3. Peningkatan

Pengembangan

Sistim Pelaporan

19.610.000 10.000.000 100 % -


III-42

Capian Kinerja

Keuangan

7. Perencanaan

Pembangunan

Daerah

29.000.000 28.,965.000 99.88 % 35.000

11. Musi Rawas Daru

Sallam

222.320.000 207.320.000 93.25 % 15.000.000

12. Peningkatan Peran

Kepemudaan

84,098.000 84.098.000 100 % -

13. Pengembangan

Wawasan

Kebangsaan

150.000.000 133.750.000 89.17 % 16.250.000

14. Peningkatan

Keberdyaan

Masyarakat

Pedesaan

155.635.000 155.635.000 100 % -

15,Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat dalam

Membangun Desa

112.910.000 112.905.000 100 % 5.400

Jumlah 1.587.086.400 1.502.872.935 97 % 84.213.465


III-43

LAKIP BAPPEDA KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN 2018

Halaman IV-1

Laporan kinerja Intansi Pemerintah ( LKj IP ) Kecamatan Muara lakitan merupakan

suatu Dokumen yang berisi gambaran perwujudan Akuntabilitas Kinerja Instasi

Pemerintah ( LKj Ip ) yang disusun dan disampaiakan secara sistimattis dan melembaga

yang berisikan instrumen bagi Instansi Pemerintah Kecamatan Muara Lakitan dalam

memenuhi kewajiban untuk mempertanggunng jawabkan kerhasilan dan kegagalan

dalam pelaksnaan Visi dan Misi organisasi dalam mmencapai suatu mtujuan yang telah

ditetapkan .

Pelaksanaan Tugas Pokok dan fungsi yang dikelola Kecamatan Muara Lakitan dimana

Pengeloalaan Sumber daya yang ada dimanfaatkan secara maksimal mungkin dapat

dilihat dari faktor faktor keberhasilan dan kegagalan yang diuraiakan pada Bab III

tentang hasil evaluasi kinerja sebagai mana ditunjukan dengan pengukuran kinerja

sasaran .dapat disimpulkan bahwa capaian kinerja Kecamatan Muara Lakitan tergolong

baik namun demikian, ada beberapa indikator sasaran walaupun pencapaiannya sudah

baik namun masih perlu ditingkatkan seperti Fasilitasi Pemberdayaan Fakir Miskin dan

Komunitas Adat tertinggal ( KAT ) Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan

Fasilitasi Pelaksanaan Paket Dan B dengan indikator Jumalah Desa yang mendapat

fasilitasi paket dan B

Disamping itu juga ada Indikator Kinerja di Kecamatan yang mempunyai nilai kinerj

tertinggi pada indikator jumlah linmas disebabkan semakin meningkatnya kerja sama

desa dan unsur tripika semakin baik sehningga segala sesuatunya bisa diantisipasi secara

bersama sama yang berakibat timbulnya suatu keharmonisan dan keserasan dikalangan

aparatur desa dan kecamatan dan dinas intasi terkait.

Belum tercapainya target yang ditetapkan tersebut disebabkan oleh beberapa faktor

sebagai berikut:

PENUTUP

BAB.IV


Halaman IV-2

a. Masih belum optimalnya koordinasi antar lintas sektoral

b. Belum Optimal kinrja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi

c. Lemahnya monitoring dan pengawasan terhadap hasil pekerjaan yang telah

dilaksanakan serta tindak lanjut dari hasil yang dilaksanakan (follow up).

Berdasarkan kendala yang dihadapi dalam pencapaian sasaran, maka beberapa

solusi yang dapat diambil adalah sebagai berikut:

1. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Kecamatan Muara Lakitan

Kabupaten Musi Rawas melalui pendidikan dan pelatihan.

2. Optimalisasi pemanfaatan fasilitas yang telah tersedia.

3. Meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait dilingkungan kecamatan

Muara Lakitan.

Menata budaya kerja yang kondusif dengan menciptakan suasana kerja yang

nyaman. Demikian, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Muara

Lakitan kami buat sebagai Pertanggung jawaban Akuntabilitas Kinerja kami selaku

Camat Muara Lakitan dalam melaksanakan kinerja kami sebagai upaya pencapaian Visi

dan Misi Kecamatan Muara Lakitan yang tercantum dalam Renstra Kecamatan Muara

Lakitan Tahun 2016 – 2021..Dengan tersusunnya Laporan ini, diharapkan Kinerja

Kecamatan Muara Lakitan akan terus menjadi lebih baik secara berkesinambungan,

sehingga hasil hasil pembangunan dapat dimanfaatkan secara optimal sesuai dengan

perkembangan dan kebutuhan bagi kepentingan masyarakat.

Kepada seluruh staf Kecamatan Muara Lakitan diucapkan terima kasih atas

partisipasinya dan kontribusinya sehingga apa yang telah direncanakan tahun 2014 telah

dapat diselesaikan dengan baik. Kami sampaikan pula himbauan untuk kita semua ke

depan mari kita tingkatkan kinerja kita sehingga apa yang ditugaskan kepada kita akan

dapat kita laksanakan secara baik dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga amanah

yang dibebankan kepada kita akan mendapat ridho dari Allah SWT.

CAMAT MUARA LAKITAN

Freewan Novio.S.STP.M.Ec.Dev

Penata Tk I

NIP. 198111202000121003


Halaman IV-3


Halaman IV-4

IV. Format halaman

No table of contents entries found.



RENCANA AKSI TAHUN 2018

PEMERINTAH KECAMATAN MUARA LAKITAN

Nama : FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.Dev

Jabatan : Camat Muara Lakitan

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kegiatan Target

(Out Put)

Satuan Rencana Aksi Keterangan

TW I TW II TW III TW IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. 1 Meningkatnya Kinerja

Pelayanan Pemerintahan

Daerah

Cakupan pelayanan administrasi

perkantoran 95

% 20% 25% 25% 25%

2. Meningkatnya sinergitas

perencanaan Pembangunan

Persentase Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur 90 % - 30% 30% 30%

3. Terfasilitasinya masyarakat

desa pada semua akses

pembangunan.

Caupan keberdayan masyarakat

pedesaan 70 % - 70% - -

4. Meningkatkan stabilitas

lingkungan sosial, budaya dan

keagamaan menuju Musi

Rawas Sempurna

Cakupan pemberdayaan

kelembagaan kesejahteraan sosial 100 % - - - 100%

5. Meningkatkan partisipasi

generasi muda

Cakupan terbinanya organisasi

kepemudaan 100 % 25% 25% 25% 25%

6. Fasilitasi Peringatan Hari

Besar Nasional

Cakupan wawasan

masyarakat/kebangsaan 85 % 85% - - -

7. Meningkatkan kualitas

intelektual masyarakat

Terciptanya keberdayaan

masyarakat 95 % - 30% 30% 35%

8. Meningkatkan partisipasi

masyarakat dan dunia usaha

dalam menumbuh

kembangkan ekonomi

kerakyatan

Cakupan peningkatan partisipasi

masyarakat membangun desa 100 % - - 100%

-

Muara Lakitan........Januari 2018

CAMAT MUARA LAKITAN,

FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV

Penata Tk I

NIP. 19811120 200012 1 003

RENCANA MONITORING DAN EVALUASI TAHUN 2018


Nama : FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.Dev

Jabatan : Camat Muara Lakitan

No

Sasaran Kegitan

Indikator Kegiatan

Target (Out

Put)

Rencana Monitoring dan Evaluasi


1 2 3 4 5 6 7 8

1. Meningkatnya Kinerja Pelayanan

Pemerintahan Daerah

Cakupan pelayanan

administrasi perkantoran 95 %

20% 25% 25% 25%

2. Meningkatnya sinergitas perencanaan

Pembangunan

Persentase Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur 90 % - 30% 30% 30%

3. Terfasilitasinya masyarakat desa

pada semua akses pembangunan.

Caupan keberdayan

masyarakat pedesaan 70% - 70% - -

4. Meningkatkan stabilitas lingkungan

sosial, budaya dan keagamaan

menuju Musi Rawas Sempurna

Cakupan pemberdayaan

kelembagaan kesejahteraan

sosial

100% - - - 100%

5 Meningkatkan partisipasi generasi

muda

Cakupan terbinanya organisasi

kepemudaan 100 % 25% 25% 25% 25%

6

Fasilitasi Peringatan Hari Besar

Nasional

Cakupan wawasan

masyarakat/kebangsaan 85% 85% - - -

7 Meningkatkan kualitas intelektual

masyarakat

Terciptanya keberdayaan

masyarakat 95 % - 30% 30% 35%

8 Meningkatkan partisipasi masyarakat

dan dunia usaha dalam menumbuh

kembangkan ekonomi kerakyatan

Cakupan peningkatan

partisipasi masyarakat

membangun desa 100% - - 100%

-

Muara Lakitan........ Januari 2018

CAMAT MUARA LAKITAN,

FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV

Penata Tk I

NIP. 19811120 200012 1 003



Nama : ZAILI HUSLAILA

Jabatan : Seksi Kesejahteraan Sosial Kecamatan Muara Lakitan

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kegiatan Target (Qut Put) Satuan Rencana Aksi Keterangan

TW I TW II TW II TW IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Peningkatan Kesegaran Jasmani dan Rekreasi

Terlaksananya

Senam Kesegaran

Jasmani

44 kali

%

√ √ √ √

Muara Lakitan,........ Januari 2017

Seksi Kesejahteraan Sosial


ZAILI HUSLAILA

NIP. 1963511031964032001





No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1


Terlaksananya

Senam Kesegaran

Jasmani

1 Kegiatan

- - - -


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

CAMAT MUARA LAKITAN, Seksi Kesejahteraan Sosial


FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV ZAILI HUSLAILA

Penata Tk I NIP. 1963511031964032001

NIP. 19811120 200012 1 0031

PERJANJIAN KINERJA




No Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target (Qut Put) Nama Kegiatan Pagu Anggaran

(Rp)

1 2 3 4 5 6

1


Terlaksananya Senam

Kesegaran Jasmani


30.000.000



CAMAT MUARA LAKITAN, Seksi Kesejahteraan Sosial


FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV ZAILI HUSLAILA

Penata Tk I NIP. 19641030 198909 1 001

NIP. 19811120 200012 1 0031

Catatan :

1. Kolom (1) DIISI Nomor Urut

2. Kolom (2) diisi sasaran Program yang ada pada Renstra OPD 2016-2021 Perubahan.

3. Kolom (3) diisi indikator Program yang disesuaikan dengan kolom (2)

4. Kolom (4) diisi target indikator Program Tahun 2018



Nama : MASRI KAMIL, S.IP, M.SI

Jabatan : Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamatan Muara Lakitan

No Sasaran Kegiatan


(Qut Put)



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Musrenbang Tingkat Kecamatan

Terlaksananya rapat

musrenbang tingkat

kecamatan

1 Kegiatan

- - - -


PIHAK PERTAMA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

MASRI KAMIL, S.IP, M.SI

NIP. 19810909200811005





No Sasaran Kegiatan


(Qut Put)



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1


Terlaksananya rapat

musrenbang tingkat

kecamatan

1 Kegiatan

- - - -


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA CAMAT MUARA LAKITAN, SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV MASRI KAMIL, S.IP, M.SI

Penata Tk I NIP. 19810909200811005

NIP. 19811120 200012 1 0031

PERJANJIAN KINERJA





(Rp)

1 2 3 4 5 6

1


Terlaksananya rapat

musrenbang tingkat

kecamatan

Musrenbang Tingkat Kecamatan 50.000.000




Penata Tk I NIP. 19810909200811005

NIP. 19811120 200012 1 0031

Catatan :







Nama : HARIYANTO, S.IP

Jabatan : Seksi Pemerintahan Kecamatan Muara Lakitan

No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Penyususnan Dokumen Perencanaan, Keuanagn dan Kinerja Perangkat Daerah

Tersedianya

Dokumen

Perencanaan

keuangan dan

SAKIP Perangkat

Daerah yang

disusun

10 Dokumen

%

√ - -


Seksi Pemerintahan Kecamatan Muara Lakitan

HARIYANTO, S.IP.

NIP. 196506031980031008



Nama : HARIYANTO, S.IP


No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1


Tersedianya

Dokumen

Perencanaan

keuangan dan

SAKIP Perangkat

Daerah yang

disusun

1

Kegiatan

2 - -



CAMAT MUARA LAKITAN, Seksi Pemerintahan Kecamatan Muara Lakitan

FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV HARIYANTO, S.IP.

Penata Tk I NIP. 196506031980031008

NIP. 19811120 200012 1 0031

PERJANJIAN KINERJA


Nama : HARIYANTO, S.IP.



(Rp)

1 2 3 4 5 6

1 Penyususnan Dokumen Perencanaan, Keuanagn dan Kinerja Perangkat Daerah

Tersedianya Dokumen

Perencanaan keuangan dan

SAKIP Perangkat Daerah

yang disusun


4.100.000




FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV HARIYANTO, S.IP.

Penata Tk I NIP. 196506031980031008

NIP. 19811120 200012 1 003

Catatan :







Nama : TARMIZI.SP


No Sasaran Kegiatan


(Qut Put)



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Penyelenggaraan Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa

Jumlah Desa/Lelurahan

kelompok yang diberi

Penata Tk Ian

19 Desa dan 1

Kelurahan

4 Kegiatan

- √ √ -

2 Penyelenggaraan PKK Pedesaaan

Terlaksananya

Penyelenggaraan Pkk

I Kali

Pelaksanaan

- √ - -

3 Penyelenggaraan Organisasi Kepemudaan/Kompetisi Olahraga

Jumlah even

kepemudaan/kompetisi

olah raga

1 Kali

Pelaksanan

- - √ -

4 Musrenbang Tingkat Kecamatan

Terlaksananya Rapat

Musrenbang tingkat

Kecamatan

1 kali/1 Dokumen

Musrenbang Kecamatan

√


SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

TARMIZI.SP

NIP. 197104211990031001





No Sasaran Kegiatan


(Qut Put)



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Penyelenggaraan Penata Tk Ian Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa


kelompok yang diberi

Penata Tk Ian

3 Kegiatan

- - - -

2 Penyelenggaraan Penata Tk Ian PKK Pedesaaan

Jumlah Penata Tk Ian

PKK Desa / Kelurahan

- - - -

3 Penyelenggaraan Penata Tk Ian Organisasi Kepemudaan/Kompetisi Olahraga

Jumlah even

kepemudaan/kompetisi

olah raga

- - - -




Penata Tk I NIP. 19810909200811005

NIP. 19811120 200012 1 003

PERJANJIAN KINERJA





(Rp)

1 2 3 4 5 6

1



kelompok yang diberi Penata

Tk Ian


40.000.000

2 Penyelenggaraan Penata Tk Ian PKK Pedesaaan

Jumlah Penata Tk Ian PKK

Desa / Kelurahan

Penyelenggaraan Penata Tk Ian PKK Pedesaaan 65.000.000

3 Penyelenggaraan Penata Tk Ian Organisasi Kepemudaan/Kompetisi Olahraga

Jumlah even

kepemudaan/kompetisi olah

raga

Penyelenggaraan Penata Tk Ian Organisasi Kepemudaan/Kompetisi Olahraga

75.000.000




Penata Tk I NIP. 19810909200811005

NIP. 19811120 200012 1 0031

Catatan :









No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Penyelenggaraan Penata Tk Ian Kelurahan

Terbayarnya

Operasional

Kelurahan dan

Honorarium

Perangkat RT

1 Kegiatan 1 1 1 1




Penata Tk I NIP. 19810909200811005

NIP. 19811120 200012 1 0031





No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1


Terbayarnya

Operasional

Kelurahan dan

Honorarium

Perangkat RT

1

Kegiatan 1 1 1 1




Penata Tk I NIP. 19810909200811005

NIP. 19811120 200012 1 0031

PERJANJIAN KINERJA





(Rp)

1 2 3 4 5 6

1


Terbayarnya Operasional

Kelurahan dan Honorarium

Perangkat RT


125.000.000




Penata Tk I NIP. 19810909200811005

NIP. 19811120 200012 1 0031

Catatan :







Nama : SUSIANTI, SP

Jabatan : Seksi Pelayanan Umum Kecamatan Muara Lakitan

No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan

Kantor 3 jenis

3

Kegiatan

√ - -

2 Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas /Oprasional

Jumlah Kendaraan

dinas yang di

pelihara

1 unit R4 7 unit R 2 √ - -

3

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

Jumlah peralatan

kantor yang

dipelihara

1 unit - - √ -


SEKSI PELAYANANAN UMUM


SUSIANTI, SP

NIP. 197103132002122003



Nama : SUSIANTI, SP


No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9


Jumlah Peralatan

Kantor

3

Kegiatan

2 - -


Jumlah Kendaraan

dinas yang di

pelihara

1 - - -

3

Pemeliharaan


Gedung Kantor

Jumlah peralatan

kantor yang

dipelihara

- - 2 -



CAMAT MUARA LAKITAN, SEKSI PELAYANANAN UMUM


FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV SUSIANTI, SP

Penata Tk I NIP. 197103132002122003

NIP. 19811120 200012 1 003

PERJANJIAN KINERJA


Nama : SUSIANTI, SP



(Rp)

1 2 3 4 5 6


Jumlah Peralatan Kantor Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

15.000.000


Jumlah Kendaraan dinas

yang di pelihara

Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas /Oprasional

25.000.000

3

Pemeliharaan


Gedung Kantor

Jumlah peralatan kantor

yang dipelihara

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan Gedung Kantor 10.000.000



CAMAT MUARA LAKITAN, SEKSI PELAYANANAN UMUM


FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV SUSIANTI, SP

Penata Tk I NIP. 197103132002122003

NIP. 19811120 200012 1 003

Catatan :







Nama : MIDARSIH

Jabatan : Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Lingkungan Masyarakat

No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Peringatan Peringatan

Hari Besar Nasional

Jumlah Peringatan

Hari Besar

Nasional I kali

1

Kegiatan √


Seksi Pemerintahan Kecamatan Muara Lakitan

MIDARSIH

NIP. 196412111989032004



Nama : MIDARSIH


No Sasaran Kegiatan



1 2 3 4 5 6 7 8 9

1


Hari Besar Nasional

Jumlah Peringatan

Hari Besar

Nasional

1

Kegiatan 2 - -




FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV MIDARSIH

Penata Tk I NIP. 196412111989032004

NIP. 19811120 200012 1 0031

PERJANJIAN KINERJA


Nama : MIDARSIH



(Rp)

1 2 3 4 5 6

1


Hari Besar Nasional

Jumlah Peringatan Hari

Besar Nasional

Peringatan Peringatan Hari

Besar Nasional

120.415.000




FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV MIDARSIH

Penata Tk I NIP. 196412111989032004

NIP. 19811120 200012 1 0031

Catatan :







Nama : DASWIN SUWITA WIJAYA, S.IP

Jabatan : Kasubag Kepegawaian Kecamatan Muara Lakitan

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

(Qut Put) Satuan

Rencana Aksi Ket


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tersedianya Kebutuhan

Matrai

14

Kegiatan

- 1 - -

2 Penyediaan Jasa Komunikasi sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya jasa

komunikasi sumber daya

air dan listrik

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan

dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Terpenuhinya pajak

kendaraan R2 dan R4

4 Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan Jumlah jasa administrasi

keuangan

5 Penyediaan Jasa kebersihan

kantor Jumlah jasa kebersihan

kantor

6 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah ATK yang

dibutuhkan

7 Penyediaan Barang Cetakan

Dan Penggandaan Jumlah jenis cetak dan

penggandaan

8 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Jumlah jenis komponen

instlasi listrik

9 Penyediaan Bahan Bacaan &

Peraturan Perundang - undangan

Jumlah Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang

undangan yang tersedia

10

Penyediaan Makanan dan

Minuman Jumlah Makanan &

Minuman rapat dan

tamu

11

Rapat - Rapat koordinasi dan

konsultasi luar daerah Jumlah rapat rapat

koordinasi ke luar

daerah

12


konsultasi dalam daerah Jumlah rapat rapat

koordinasi ke dalam

daerah

13

Penyediaan Jasa Pendukung

Administrasi Tekhnis /

Perkantoran

Tersedianya jasa

pendukung administrasi

perkantoran

14

Penyediaan Jasa Dokumentasi,

Publikasi dan Dekorasi Tersediantya jasa

komunikasi, publikasi

dan dekorasi


Kasubag Kepegawaian

DASWIN SUWITA WIJAYA, S.IP

NIP. 197709182009011005




Jabatan : Kasubag Kepegawaian Kecamatan Muara Lakitan

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

(Qut Put) Satuan

Rencana Aksi Ket


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tersedianya Kebutuhan

Matrai

875 Surat, 200 Materai 6000,

120 Materai 3000

14

Kegiatan

√ √ √ √

2 Penyediaan Jasa Komunikasi sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya jasa

komunikasi sumber daya

air dan listrik

4 rekening √ √

3

Penyediaan Jasa Pemeliharaan


Dinas/Operasional

Terpenuhinya pajak

kendaraan R2 dan R4

Kendaraan

Roda 4 dan 5 Kendaraan Roda

2

√ √



keuangan 8 orang √ √ √ √

5 Penyediaan Jasa kebersihan

kantor Jumlah jasa kebersihan

kantor 1 orang √ √ √ √

6 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah ATK yang

dibutuhkan 23 jenis √ √ √ √

7 Penyediaan Barang Cetakan

Dan Penggandaan Jumlah jenis cetak dan

penggandaan 41 Cetakkan √ √

8 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Jumlah jenis komponen

instlasi listrik 7 Jenis √ √

9 Penyediaan Bahan Bacaan &

Peraturan Perundang - undangan


Peraturan Perundang

undangan yang tersedia

4.620

eksemplar √ √ √ √

10


Minuman Jumlah Makanan &

Minuman rapat dan

tamu

33 Kali √ √ √ √

11


konsultasi luar daerah Jumlah rapat rapat

koordinasi ke luar

daerah

4 Bulan √ √

Rapat - Rapat koordinasi dan Jumlah rapat rapat 12 Bulan √ √ √ √

12 konsultasi dalam daerah koordinasi ke dalam

daerah

13



Perkantoran

Tersedianya jasa

pendukung administrasi

perkantoran

9 orang √ √ √ √

14


Publikasi dan Dekorasi Tersediantya jasa

komunikasi, publikasi

dan dekorasi

12 Bulan √ √

Muara Lakitan,........ 2017

Kasubag Kepegawaian

DASWIN SUWITA WIJAYA, S.IP

NIP. 197709182009011005

PERJANJIAN KINERJA



Jabatan : kasubag Kepegawaian

No Sasaran Kegiatan Indikator Kegiatan Target

(Qut Put)

Nama Kegiatan Pagu Anggaran

(Rp)

1 2 3 4 5 6

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya Kebutuhan Matrai

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

15.000.000

2

Penyediaan Jasa Komunikasi sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya jasa komunikasi

sumber daya air dan listrik

Penyediaan Jasa Komunikasi sumber Daya Air dan Listrik

5.000.000

3

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Terpenuhinya pajak kendaraan

R2 dan R4

Penyediaan Jasa Pemeliharaan


Dinas/Operasional

8.185.000



keuangan

Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan 58.200.000

5 Penyediaan Jasa kebersihan kantor Jumlah jasa kebersihan kantor

Penyediaan Jasa kebersihan

kantor 19.400.000

6 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah ATK yang dibutuhkan Penyediaan Alat Tulis Kantor 45.000.000

7 Penyediaan Barang Cetakan Dan

Penggandaan Jumlah jenis cetak dan

penggandaan

Penyediaan Barang Cetakan

Dan Penggandaan 25.000.000

8

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah jenis komponen instlasi

listrik

Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

15.000.000

9

Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan

Perundang - undangan


Peraturan Perundang undangan

yang tersedia

Penyediaan Bahan Bacaan &

Peraturan Perundang -

undangan

20.000.000

10 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah Makanan & Minuman

rapat dan tamu


Minuman 30.000.000

11 Rapat - Rapat koordinasi dan konsultasi

luar daerah Jumlah rapat rapat koordinasi

ke luar daerah


konsultasi luar daerah 20.000.000

12

Rapat - Rapat koordinasi dan konsultasi

dalam daerah Jumlah rapat rapat koordinasi

ke dalam daerah


konsultasi dalam daerah 15.000.000

13


Administrasi Tekhnis / Perkantoran Tersedianya jasa pendukung

administrasi perkantoran



49.800.000

Perkantoran

14 Penyediaan Jasa Dokumentasi,

Publikasi dan Dekorasi Tersediantya jasa komunikasi,

publikasi dan dekorasi


Publikasi dan Dekorasi 20.000.000


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA CAMAT MUARA LAKITAN, Kasubag Kepegawaian

FREEWAN NOVIO, S.STP.M.EC.DEV DASWIN SUWITA WIJAYA, S.IP

Penata Tk I NIP. 197709182009011005

NIP. 19811120 200012 1 003

Catatan :





laporan kinerja instansi pemertintah (lkj ip) tahun 2018 … kecamatan... · 2019-07-17 · nip....

Documents