laporan kinerja instansi pemerintah - bandungkab.go.id · program dalam mewujudkan visi, misi,...

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2016

Kecamatan Katapang 1

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

KECAMATAN KATAPANG

TAHUN 2016

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG

frame foto

kegiatan



KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena hanya dengan perkenan-

Nya sajalah kami dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja (LKIP)

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2016. Penyusunan LKIP

dimaksudkan sebagai bentuk tertulis pertanggung jawaban Kecamatan Katapang

Kabupaten Bandung atas pelaksanaan program dan kegiatan selama Tahun 2016.

LKIP berisi paparan pencapaian kinerja Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung

Tahun 2016 termasuk gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan

program dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah dilakukan.

LKIP ini disusun berdasarkan obyektivitas dan validitas data, sehingga diyakini telah

memenuhi prinsip yang berlaku dan diharapkan mampu mendorong terwujudnya

pemerintahan yang baik dan bersih (good governance and clean governance).

Akhirnya tak lupa kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada semua

pihak yang telah memberikan kontribusi sehingga dapat diselesaikannya LKIP ini.

Bandung, Februari 2017

CAMAT KATAPANG

DINDIN SYAHIDIN, S.Ip, M.Si NIP. 19720308 199101 1 001



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ i

RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................. ii

DAFTAR ISI .................................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL .............................................................................................................. iv

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang .................................................................................................... 1

1.2 Gambaran Umum Kecamatan .............................................................................. 2

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis ................................................................................................. 6

B. Indikator Kinerja Utama ........................................................................................ 13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Kerangka Pengukuran Kinerja ................................................................................. 16

B. Capaian Indikator Kinerja Utama ............................................................................. 17

C. Perbandingan antara Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja tahun ini dengan tahun

lalu dan beberapa tahun terakhir ............................................................................ 18

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Riview sasaran stragtegis dan indikator kinerja tahun 2016



RINGKASAN EKSEKUTIF

Dalam Dokumen Laporan Kinerja Pemerintah (LKIP) Kecamatan Katapang 2016-

2021, ditetapkan bahwa visi Kecamatan Katapang yaitu “Terwujudnya kualitas

pelayanan yang Prima, Akuntabel dalam memberikan pelayanan Publik secara

Optimal dan tercapainya Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan

Katapang”, dengan menjalankan misi “Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Administrasi yang Prima ; Mewujudkan Akuntabilitas Kinerja Aparatur dalam Rangka

Penyelenggaraan Pemerintahan“. Tahun 2016 adalah tahun pertama dalam

pelaksanaan RENSTRA Kecamatan Katapang. Kecamatan Katapang sebagai

Satuan kerja Perangkat Daerah dipemerintah Kabupaten Bandung, yang memiliki

tugas atributif dan juga tugas delegatif dari Wali Kabupaten Bandung kepada Camat

melakukan upaya maksimal dalam tercapainya tujuan Kinerja SKPD Kecamatan

Katapang yaitu :

1) Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik

2) Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

3) Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah KecamatanUntuk mencapai

tujuan tersebut SKPD Kecamatan Katapang telah menetapkan

3 (tiga) sasaran antara lain :

1) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

2) Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Kecamatan

3) Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Dalam melaksanakan pencapaian tujuan maupun sasaran SKPD,Kecamatan

Katapang mengalami kendala-kendala yang memungkinkanmenghalangi

pencapaian. Kendala-kendala tersebut antara lain kurangnya kuantitas maupun



kualitas SDM aparatur dan kekurangan sarana dan prasana dalam memberikan

pelayanan kepada masyarakat. Sebagai upayauntuk mereduksi kendala-kendala

tersebut SKPD Kecamatan Katapang telah mengajukan pada SKPD terkait

kepegawaian yaitu BKPP Kabupaten Bandung untuk menambah jumlah aparatur di

Kecamatan Katapang dan melaksanakan kegiatan Pembinaan Aparatur maupun

mengikut sertakan aparatur-aparatur pada kursus-kursus dan pelatihan-pelatihan

untuk pengembangan kualitas dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat.

Untuk usaha dalam mereduksi kendala kekurangan sarana dan prasana dalam

pemberian pelayanan kepada masyarakat serat tercapainya kinerja yang maksimal,

Kecamatan Katapang mencoba memenuhi semua pengadaan sarana prasarana

sesuai dengan kebutuhan selama Tahun Anggaran 2016.



DAFTAR GAMBAR



DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 .................................................................................................................................. 10

Tabel 2.2 .................................................................................................................................. 11

Tabel 2.3 .................................................................................................................................. 14

Tabel 3.1 .................................................................................................................................. 18

Tabel 3.2 .................................................................................................................................. 20

Tabel 3.3 .................................................................................................................................. 21

Tabel 3.4 .................................................................................................................................. 23

Tabel 3.5 .................................................................................................................................. 25

Tabel 3.6 .................................................................................................................................. 27



BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan

Presiden No. 29 Tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman

penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik. Untuk

mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan Katapang

selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan Pembenahan

kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta

fungsi Kecamatan sebagai subsistem dari sistem pemerintahan daerah yang

berupaya memenuhi aspirasi masyarakat Dalam perencanaan pembangunan

daerah Kabupaten Bandung, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang

dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan

keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup

Pemerintahan Kabupaten, Propinsi dan Nasional. Terwujudnya suatu tata

pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak.

Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-

undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih

dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan

Presiden No. 29 Tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi



Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Katapang

Kabupaten Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung Tahun 2016 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas

penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi,

realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan

sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

1.2 Gambaran Umum Kecamatan

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 62 tahun 2016 Tentang Pembentukan

dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di Kabupaten Bandung,

susunan Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung terdiri atas :

a. Camat ;

b. Sekretaris Kecamatan ;

c. Seksi Pemerintahan ;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

e. Seksi Sosial Budaya ;

f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat ;

g. Seksi Pemeliharaan Prasarana Umum

h. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ;

i. Sub Bagian Program dan Keuangan :

j. Lurah.



Bagan Struktur Organisasi

Pemerintahan Kecamatan Katapang

(Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung No 62 tahun

2016 tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan

di wilayah Kabupaten Bandung.

1. 1 Kondisi Eksisting Kecamatan Katapang

Kecamatan Katapang merupakan memiliki luas tanah sebesar 1519,60 Ha.

Secara administratif Kecamatan Katapang dibatasi oleh :

Sebelah Selatan : Kecamatan Cangkuang dan Kecamatan Soreang

Sebelah Utara : Kecamatan Margahayu

Sebelah Timur : Kecamatan Pameungpeuk

Sebelah Barat : Kecamatan Kutawaringin

CAMAT

SEKRETARIS

kECAMATAN

SUB BAG

PROGRAM DAN

KEUANGAN

KASI

PEMERINTAHAN

SUB BAG UMUM

DAN

KEPEGAWAIAN

KASI

PEMB MASYARAKAT

KASI

PEMBANGUNAN

KASI

SOSIAL BUDAYA

KASI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN

Kelompok

Jabatan

LURAH



Kawasan perencanaan yang menjadi lingkup kerja Kecamatan Katapang berada di

sebelah barat daya Ibu Kota Propinsi Jawa Barat dengan Jarak 20 Km dan berada di

sebelah timur laut Ibu Kota Kabupaten Bandung di Soreang dengan jarak 4 Km.

1.2 Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 22 Tahun 2007 tentang

Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Bandung Kedudukan Kecamatan merupakan wilayah kerja

Camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh Camat, berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan

mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan Bupati kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah.

Landasan Hukum

LKIP Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung ini disusun berdasarkan beberapa

landasan hukum sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang

Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2015 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP};

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7 Peraturan Bupati Bandung Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung



1.3 Sistematika

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung Tahun 2016 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang

dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah review


Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis

Capaian Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUP



BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis

Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2016 ini, mengacu pada Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

2.1. Perencanaan Strategis Sebelum Review

Rencana Strategis Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung adalah merupakan

dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan

penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi

dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan,

dalam hal ini Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung. Rencana Strategis

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5

(lima) tahun yaitu dari tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021.

Rencana Strategis Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung dibuat pada masa

jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah

akan menjadi akuntabel. Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung

tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah

ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021.

Penyusunan Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung telah melalui

tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten

Bandung Tahun 2016-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat

dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD,

Forum SKPD, sehingga Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung

merupakan hasil kesepakatan bersama antara Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung dan stakeholder. Selanjutnya, Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung tersebut akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan

Katapang Kabupaten Bandung yang merupakan dokumen perencanaan SKPD



untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan

pada satu tahun mendatang.

1. Visi

Visi dalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh

pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung. Visi tersebut

mengandung makna bahwa Kabupaten Bandung dengan potensi, keragaman dan

kompleksitas masalah.

VISI kabupaten Bandung

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bandung yang maju mandiri dan berdaya

saing melalui tata kelola Pemerintahan yang baik dan pemantapan

Pembangunan Pedesaan berlandasan Religius, Kultural dan Berwawasankan

Lingkungan

MISI

1. Meningkatkan Profesionalisme Birokrasi ( Good Gaverment In Clean ).

2 Memelihara Stabilitas Kehidupan Masyarakat yang aman tertib tentram dan

dinamis.

3 Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia.

4 Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Ekonomi Masyarakat.

5 Memantapkan Kesolehan Sosial Berlandaskan Iaman dan Taqwa.

6 Menggali dan Menumbuhkembangkan Budaya Sunda.

7 Memelihara Kesiimbangan Lingkungan dan Pemerintahan yang Berkelanjutan.

8 Meningkatkan Kinerja Pembangunan Desa.

Untuk mewujudkan Visi tersebut di atas,maka dirumuskan 8 ( delapan )

Mengacu pada Visi Kabupaten Bandung tersebut kemudian berdasar pada

potensi, peluang, aspirasi, dinamika serta permasalahan yang berkembang,

maka Visi Kecamatan Katapang adalah



VISI :

“Terwujudnya Kualitas Pelayanan yang Prima, Akuntabel dalam

memberikan Pelayanan Publik secara optimal dan tercapainya Peningkatan

Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Katapang”.

MISI :

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi yang Prima;

2. Mewujudkan Akuntabilitas Kinerja Aparatur dalam rangka Penyelenggaraan

Pemerintahan;

3. Memberdayakan Masyarakkat ke arah yang lebih maju serta mandiri;

4. Mewujudkan Kualitas kinerja Sumber Daya Aparatur Kecamatan;

5. Mewujudkan Stabilitas Kecamatan Katapang;

6. Mewujudkan Daya Dukung Masyarakat dalam Peningkatan Keberhasilan

Lingkungan;

7. Mewujudkan Peran Serta Masyarakat Menuju Arah Sabilulungan.

Kemudian makna dari Visi tersebut adalah Terwujudnya Pelayanan Prima

adalah terlaksananya suatu kondisi pelayanan masyarakat secara cepat, tepat

dan murah.

Memberdayakan Masyarakat adalah suatu upaya yang dilakukan

secara konsisten untuk menciptakan suatu kondisi masyarakat Katapang yang

religius, cultural dan berwawasan lingkungan dengan berorientasi pada

peningkatan sumber daya manusia melalui bidang pendidikan, kesehatan dan

ekonomi.

2. 2 Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1

(satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada

pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah

dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih

pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu

tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah



ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kabupaten

Bandung Tahun 2016-2021 sebanyak 8 sasaran strategis. Upaya untuk

meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten Bandung juga melakukan

review terhadap Indikator Kinerja, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun

tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan review dengan

memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat

mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Dalam rangka meningkatkan

akuntabilitas kinerja Kecamatan dilakukan review terhadap Perencanaan

Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan yang

dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Bandung dengan narasumber dari

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil

review tersebut selanjutnya menjadi dasar penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Kecamatan Katapang Tahun 2016.

Hasil review pada rencana strategis Kecamatan terutama merevisi indikator

kinerja pada seluruh sasaran, selain bertambahnya jumlah indikator juga

merevisi penempatan indikator kinerja strategis menjadi lebih

menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran.

Beberapa catatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan review

Rencana strategis Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung

Penggabungan beberapa indikator menjadi indikator yang dapat

menggambarkan cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan Cascading pada semua indikator harus dibagi habis

ke masing-masing kepala seksi dengan penghitungan bobot dari masing-masing

capaian kinerja. Berdasarkan hasil review tersebut,



Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator

Sebelum Review dan Setelah Review

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung

No Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Sebelum Review Sesudah Review

Indikator Kinerja Indikator Kinerja

1 Terwujudnya penataan

sistem administarsi

kependudukan yang

tertib dan terpadu

serta pelayanan

kepada masyarakat

- Prenduduk yang ber-

KTP

- Penduduk yang memilki

KK

- Retribusi Ijin Gangguan

Usaha/ HO

Retribusi Ijin mendirikan

Bangunan

Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Publik

Indeks Pelayanan / Indeks

Kepuasan Masyarakat

Indeks Pelayanan / Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Persentase

keluhan/pengaduan

pelayanan administratif yang

ditindaklanjuti

Nilai Standar kepatuhan

pelayanan

2 Meningkatnya kualitas

pembangunan daerah

Persentase Desa

yang sudah melaksanakan

musrenbang

.Meningkatnya kualitas

pembangunan daerah di wwilayah

kecamatan katapang

Capaian usulan musrenbang Prosentase jumlah usulan yang di

berikan oleh desa

3 Meningkatnya

pengawasan

kecamatan terhadap

daerah yang beresiko

dan rawan bencana

Meningkatnya kualitas dalam

proses evakuasi korban

bencana alam

Daerah rawan bencana .Prosentase jumlah alat bantu

evakuasi korban bencana

Alat bantu evakuasi



Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama

Sebelum dan Setelah Review

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2016

No Sasaran Strategis Sebelum Review

Target Setelah Review

Target Indikator Kinerja Indikator Kinerja


sistem administarsi

kependudukan yang tertib

dan terpadu serta

pelayanan kepada

masyarakat

- Prenduduk yang ber-KTP

- Penduduk yang memilki KK

- Retribusi Ijin Gangguan Usaha/

HO

- Retribusi Ijin mendirikan

Bangunan

85 - Prenduduk yang ber-KTP

- Penduduk yang memilki KK

- Retribusi Ijin Gangguan Usaha/ HO

- Retribusi Ijin mendirikan Bangunan

85

80

2 Meningkatnya kualitas

pembangunan daerah

Jumlah usulan pembangunan dari

masyarakat (Usulan Prioritas Desa)

80 Jumlah desa yang telah melaksanakan

musrenbang

80

Jumlah desa yang menyampaikan laporan

atau dokumen tepat waktu

80

RPJMDesa 80

Jumlah desa yang memilki BPD 75

3 Meningkatnya pengawasan

kecamatan terhadap

daerah yang beresiko dan

rawan bencana

Prosentase respon time pelayanan

kecamatan terhadap yang beresiko

dan rawan bencana

95 Jumlah desa yang memiliki alat bentu

evakuasi rawan bencana

90



B. Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata

pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang

Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi

Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kabupaten

Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah

Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah Bersamaan dengan

review rencana strategis Kecamatan juga dilakukan review Indikator Kinerja

Utama (IKU) Kecamatan serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa

formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil.



INDIKATOR KINERJA UTAMA

1. Nama Unti Kerja : Kecamatan

2. Tugas : Pelayanan Publik & Pembangunan Daerah

3. Fungsi : Pelayanan Publik

4. Indikator Kinerja Utama : Kecamatan Katapang

NO SASARAN IKU TARGET

ALASAN / SUMBER DATA / PENANGGUNG JAWAB

1

Terwujudnya penataan administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat

Indek Pelayanan / Indek Kepuasan masyarakat meliputi :

100 %

Kasi Pemerintahan a.Kartu tanda penduduk 90 %

b.Kartu Keluarga 90 %

c.IMB 100 %

d.HO 100 %

2 Meningkatnya Kualitas Pembangunan Daerah

Jumlah Desa yang telah melaksanakan Musrenbang Desa

100 %

Kasubag Program

Jumlah desa yang menyampaikan laporan atau Dokumen Tepat Waktu

90 %

Jumlah Desa yang telah menyusun RPJMDesa 100 %

Jumlah Desa yang memiliki RKPDesa 100 %

Jumlah desa yang telah memiliki BPD 100 %

3 Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana

Presentase Penurunan tindak Kriminalitas 90 % Kasi Pemeliharaan

Prasarana Umum dan Kasi Ketentraman dan

Ketertiban

Jumlah Pelanggaran Perda yang ditindak lanjuti 100 %

Jumlah desa yang sudah Memiliki TPS 100 %

Jumlah Desa yang memiliki alat evakuasi untuk bencana alam di wilayah kecamatan

90 %



C. Perjanjian Kinerja 2016

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat

penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena

merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang

diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi

akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber

dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus

dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih

baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah.

Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun

2016 tidak sama dengan dokumen Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun

2016 dan dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016 tetapi mengikuti dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2016.

D. Perjanjian Kinerja Kecamatan Katapang

Berikut Penetapan Kinerja Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun

2016 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.3

SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

1 2 3 4 5


administrasi kependudukan

yang tertib dan terpadu serta

pelayanan kepada

masyarakat

Indek Pelayanan / Indek Kepuasan

masyarakat meliputi

100 % 90 %

Kartu tanda penduduk 90 % 85 %

Kartu Keluarga 90 % 80 %

IMB 100 % 95 %

HO 100 % 100 %

Pelayanan Umum Lainnya 90 % 80 %

2 Meningkatnya Kualitas

Pembangunan Daerah

Jumlah Desa yang telah

melaksanakan Musrenbang Desa

100 % 100 %



Jumlah desa yang menyampaikan

laporan atau Dokumen Tepat Waktu

90 % 80 %

RPJMDesa 100 % 85 %

APBDesa 100% 90 %

RKPDesa 100% 85 %

Musrenbang Desa 100% 100 %

Jumlah desa yang telah memiliki

BPD 100% 100 %

3 Meningkatnya pengawasan kecamata terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana

Penurunan tindak Kriminal 90 % 80 %

Jumlah Pelanggaran Perda yang ditindak lanjuti

100 % 90 %

Jumlah desa yang sudah Memiliki TPS

100 % 100 %

Jumlah Desa yang sudah memiliki alat evakuasi rawan bencana di wilayah kecamatan

90 %

85 %

Rencana kinerja Kecamatan Katapang tahun 2016 telah disusun

dalam Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) yang memuat program,

kegiatan, sasaran dan tujuan yang merupakan pedoman pelaksanaan

kegiatan pada tahun 2016 yang disertai dengan rencana biaya dan tolok

ukur kinerja pelaksanaan kegiatan, baik yang bersifat kuantitatif maupun

kualitatif.

RKA ini kemudian dijabarkan lebih lanjut dalam DPA dengan

memperhatikan Rencana Strategis yang telah disusun. Rencana kinerja ini

menjabarkan target kinerja yang menunjukkan nilai kuantitatif dan kualitatif

yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran

strategis maupun tingkat kegiatan; dan merupakan wahana pembanding

bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi dalam pelaksanaan

tugasnya yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan tahun anggaran.




Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang

berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan

Katapang Kabupaten Bandung selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Kinerja

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung yang dibuat sesuai ketentuan yang

diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2015 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor. 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian

tingkat pencapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan

dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA). Sesuai dengan ketentuan tersebut,

pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk

mewujudkan misi dan visi Kecamatan Katapang.

A. Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh

berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan



capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja

sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran

strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja

sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai berikut :

No Capaian Kinerja Interpretasi

1 >100% Melebihi/Melampaui Target

2 = 100% Sesuai target

3 < 100 % Tidak Mencapai Target

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja

untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai

atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini, Kecamatan

Katapang Kabupaten Bandung dapat memberikan gambaran penilaian tingkat

pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan,

dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja

sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2016-2021 maupun Rencana

Kerja Tahun 2016. Sesuai ketentuan tersebut,pengukuran kinerja digunakan untuk

menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,

sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah.

Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 2016 hasil

review dan Indikator Kinerja Utama SKPD 23 (Dua Puluh Tiga) indikator kinerja (out

comes)

B. Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya

akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan

Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi

pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan

ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.



Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung telah

menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui

Indikator Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021. Upaya

untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung juga

melakukan review terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan review

dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang

sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas

indikator kinerja utama Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung tahun 2016

menunjukan hasil sebagai berikut:

Tabel 3.1 Membandingkan antara target dan realisasi kinerja

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2016

No.

Indikator Kinerja Utama

Satuan

Target

Realisasi

Capaian

%

1 Indek Pelayanan / Indek Kepuasan masyarakat meliputi

Persen 80 80 90

2 Kartu Keluarga Lembar 9470 1000 130

3 Kartu tanda penduduk Lembar 2807 6617 160

4 IMB M2 6614 4900 65

5 HO M2 47000 47000 100

6 Pelayanan Umum Lainnya Pemohon 15000 15000 100

7 Jumlah Kegiatan yang diberikan difasilitasi oleh Kecamatan

SKPD 25 25 95

8 Jumlah Desa yang telah melaksanakan Musrenbang Desa

Desa 7 7 100

9 Jumlah desa yang menyampaikan laporan atau Dokumen Tepat Waktu

Dokumen 7 7 90

10 RPJMDesa Dokumen 7 7 95

11 APBDesa Dokumen 7 7 100

12 RKPDesa Dokumen 7 7 100

13 Musrenbang Desa Desa 7 7 100

14 Jumlah desa yang telah memiliki BPD

Desa 7 7 100

15 Penurunan tindak Kriminal Kejadian - - -

16 Jumlah Pelanggaran Perda yang ditindak lanjuti

Pelanggaran - - -

17 Jumlah desa yang sudah Memiliki TPS

Desa 7 7 100

18 Jumlah Desa yang sudah upaya preventif terhadap Penanggulangan Bencana

Desa 7 7 100



19 Prosentase Kecukupan Sarana dan Prasarana

Persen 100 70 65

20 Prosentase Pemenuhan SDM yang mempunyai kualitas

Persen 100 75 70

21 Jumlah Pemenuhan SDM Orang 35 35 100

Perbandingan antara target dan realisasi kinerja ditahun 2016 serta capaian kinerja

yang melebihi/melampaui target ditunjukan pada indikator Indeks Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM), dengan capaian kinerja 90%, pada indikator

Persentase pelayanan administrasi kependudukan Kartu Tanda Penduduk dan kartu

Keluarga tepat waktu dengan capaian kinerja 80 % pada indikator Persentase waktu

pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu, dengan capaian kinerja 90 %

ditunjukan pada indikator Persentase sedangkan Desa yang melaksanakan

musyawarah perencanaan pebangunan, dan desa yang membuat dokumen hasil

Perencaan Pembangunan Desa capaian rata-rata 100 % , sedangkan dalam bidang

Ketentraman dan ketertiban umum yaitu penurunan tidak kriminal sebesar 80 % dan

penidakan pelanggaran PERDA 100 % ditindak lanjuti, Kecamatan Katapang

merupakan daerah rawan bencana sehingga secara sadar masyarakat didesa-desa

membentuk kelompok Masyarakat Tangguh Bencana (MTB) dengan capaian upaya

preventif penanggulangan bencana sebesar 100% dari 13 desa dan dibantu serta di

fasilitasi oleh Badan penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) kabupaten Bandung.

Dalam menunjang pelaksanaan tugas dikecamata perlu ditunjang sarana dan

prasarana yang memadai yang setiap tahun meningkat ditahun 2015 tercapai sekitar

65 % peningkatan kualitas SDM kecamatan meningkat 75% dengan banyaknya

pelatihan-pelatihan kedinasan, pemenuhan target SDM yang dibutuhkan di

kecamatan Katapang mencapai 100 % dengan adanya karyawan pindahan dan

pegawai baru.

C. Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir

Secara umum Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung telah dapat melaksanakan

tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

Renstra 2016-2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021 sebanyak 7 (tujuh)

sasaran. Tahun 2016 adalah tahun terakhir pelaksanaan Rencana Strategis



Kecamatan, dari 7 (tujuh) sasaran strategis dengan 23 (dua puluh tiga) indikator

kinerja utama perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja selama 3

(tiga) tahun terakhir di Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung adalah sebagai

berikut:

Tabel 3.2

Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2016

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

2014 2015 2016

Target Target Target Realisasi Target Realisasi

1

Terwujudnya penataan

administrasi kependudukan

yang tertib adan terpadu

serta pelayanan

kepada masyarakat

Indek Pelayanan / Indek Kepuasan masyarakat meliputi

Persen 55 55 80 80 100 110

KTP Lembar 2809 1100 2809 4280 2809 6617

Kartu Keluarga

Lembar 9470 9470 9470 9500 9470 10000

IMB M2 7291 7291 7291 2529 6614 6614

HO M2 6845 6845 6845 3616 47000 47000

Pelayanan Umum Lainnya

Pemohon

2

Meningkatnya Kualitas

Pembangunan Daerah


Desa 7 7 7 7 7 7


Dokumen

7 6 7 6 7 7

RPJMDesa Dokume

n 7 5 7 6 7 7

APBDesa Dokume

n 7 7 7 7 7 7

RKPDesa Dokume

n 7 7 7 7 7 7

Musrenbang Desa

Desa 7 7 7 7 7 7

Jumlah desa yang telah memiliki BPD

Desa 7 7 7 7 7 7

3 Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap

daerah yang beresiko dan

rawan

Penurunan tindak Kriminal

Kejadian - - - - - -

Jumlah Pelanggaran Perda yang ditindak

Pelanggaran

- - - - - -



bencana lanjuti


Desa 7 7 7 7 7 7

Jumlah desa yang sudah memiliki alat evakuasi untuk bencana alam

Desa 7 - 7 7 7 7

Berdasarkan perbandingan diatas dapat diperoleh data setiap indikator kinerja

utama dengan persentase setiap tahunnya semakin meningkat.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan Pembandingan

pembandingan antara lain : kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan. kinerja

nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya. kinerja suatu instansi dengan kinerja

instansi lain yang unggul di bidangnya .

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada

tahun antara tahun 2014 sampai dengan tahun 2016 dan membandingkan antara

target dan realisasi pada indikator sasaran 22 indikator kinerja sebagaimana telah

ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung tahun 2016-

2021.

Tabel. 3.3

Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis organisasi

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2015

2016

Target Realisasi

1

Terwujudnya penataan

administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu serta

pelayanan kepada masyarakat


Persen 55 100 110

KTP Lembar 1100 2807 6617

Kartu Keluarga Lembar 9500 9470 10000

IMB M2 6613 6614 4900

HO M2 46500 47000 47000


Pemohon



2

Meningkatnya Kualitas

Pembangunan Daerah


Desa 7 7 7


Dokumen 7 7 7

RPJMDesa Dokumen 5 7 6

APBDesa Dokumen 7 7 7

RKPDesa Dokumen 7 7 7

Musrenbang Desa Desa 7 7 7


Desa 7 7 7

3

Meningkatnya pengawasan kecamatan

terhadap daerah yang beresiko dan

rawan bancana


Kejadian - - -


Pelanggaran

- - -


Desa 6 7 7

Jumlah desa yang sudah memiliki alat evakuasi untuk bencana alam

Desa - 7 7

Perbandingan taget dan realisasi pada tahun 2016 dengan tidak jauh berbeda

dengan target dan realisasi jangka menengah kecamatan terbukti direalisasi kinerja

sebagian besar target kinerja terpenuhi 100 % hanya dibeberapa sasaran yang

melebihi taget karena target yang diberikan dalam prosentase cakupan pelayanan

bagi masyarakat sangat kecil sedangkan kemauan masyarakat untuk memliki KTP

dan KK sangat banyak.

3.5 Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan /

penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan

Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan

kinerja serta alternatinya serta solusi yang telah di lakukan, perlu dilaksanakan

untuk mengukur keberhasilan, atau penurunan serta penyebab – penyebabnya,

dengan cara membandingkan membandingkan kinerja tahun yang lalu dengan

capaian kinerja pada tahun ini.



Tabel 3.4

Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan / penurunan

kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan

No Sasaran Strategis

Target

Kinerja

2015

%

Capaian

Kinerja

2015

%

Target

Kinerja

2016

%

Capaian

Kinerja

2016

%

1 Terwujudnya penataan administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat

100 100 100 110

2 Meningkatnya Kualitas Pembangunan Daerah

100 100 100 100

3 Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana

100 100 100 95

Analisis diatas dapat dilihat dari rata – rata capaian target sasaran strategis selama

periode renstra 2016-2021 Capaian kinerja nyata indikator Indeks Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat adalah sebesar 110% dari target sebesar 100% yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2016, sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 100% atau melebihi target yang diperjanjikan. Capaian ini lebih

baik dari capaian tahun 2015 yang hasil capaian IKM nya adalah 100%. Tahun 2016

adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2016 sebesar 110.% bila dibandingkan

dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 95 %.

Data penunjang capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan

Masyarakat Hasil survey IKM tahun 2016 pada Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung berdasarkan 16 indikator pada Kepmenpan No.25/M/PAN/2/2004

menunjukkan kategori baik, dengan demikian nilai indeks unit pelayanan setelah

dikonversi = nilai indeks x nilai dasar = 3,25 x 25 = 81,25. Dalam peningkatan

kualitas pelayanan, diprioritaskan pada unsur yang mempunyai nilai paling rendah,

sedangkan unsur yang mempunyai nilai cukup tinggi harus tetap

dipertahankan.Berdasarkan hasil tersebut, maka dapat diambil Kesimpulan :



a. Nilai dalam kelompok paling rendah yang harus ditingkatkan yaitu pada unsur

kedisiplinan petugas nilai 3,05 & Keadilan Pelayanan nilai 4,11

1. Kedisiplinan Petugas

Faktor Penghambat kenapa Kecamatan Katapang pada unsur Kedisiplinan

Petugas mendapat nilai rendah yaitu dengan nilai 4,30, hal itu dikarenakan

masih terdapat petugas di Kecamatan Katapang yang kurang Disiplin dalam

hal kehadiran. Karena hal tersebut, membuat masyarakat jadi menunggu untuk

diberikan pelayanan Solusi untuk Permasalahan tentang Kedispilinan Petugas

adalah seyogyanya Kepala Seksi Pelayanan agar menegur petugas Pelayanan

yang kurang disiplin dalam hal Kehadiran, agar pelayanan yang akan diberikan

kepada warga Masyarakat menjadi lebih baik dan tepat waktu.

2. Keadilan Pelayanan

Faktor Penghambat untuk unsur kedua yang mendapat nilai rendah adalah dari

unsur Keadilan Pelayanan yaitu dengan nilai 4,15. Kenapa Kecamatan

Katapang pada unsur Keadilan Pelayanan mendapat nilai rendah, hal itu

dikarenakan masih terdapat petugas di Kecamatan Katapang yang

memberikan Pelayanan Tidak sesuai dengan nomor antrian yang sudah

diambil oleh Warga Masyarakat. Karena hal tersebut, membuat masyarakat

jadi merasa tidak adil dalam hal pemberian pelayanan oleh Petugas pelayanan.

Solusi untuk Permasalahan tentang Keadilan Pelayanan, seyogyanya semua

Kepala Seksi yang ada agar memberikan himbauan kepada seluruh petugas

pelayanan agar memberikan pelayanan sesuai nomor antrian yang diambil oleh

warga masyarakat, agar warga masyarakat merasa adil dalam hal pelayanan

yang diberikan oleh petugas pelayanan.

Nilai dalam kelompok paling tinggi yang harus tetap dipertahankan yaitu

pada unsur kesesuaian biaya nilai dan Kewajaran Biaya

3. Kesesuaian Biaya & Kewajaran Biaya

Faktor Pendukung kenapa Kecamatan Katapang pada unsur Kesesuaian Biaya

mendapat nilai Tinggi hal itu dikarenakan di kecamatan Katapang semua jenis

Pelayanan tidak dikenakan biaya apapun (Gratis). Kecuali Ijin Mendirikan

Bangunan, Ijin Undang-undang Gangguan (HO) dan Peminjaman Alat Berat

(Stoom Walls) Oleh sebab hal itulah maka untuk unsur kesesuaian biaya



mendapat nilai tinggi. Faktor Pendukung untuk unsur kedua yang mendapat

nilai Tinggi adalah dari unsur kewajaran Biaya, kenapa Kecamatan Katapang

pada unsur Kewajaran Biaya mendapat nilai tinggi, Solusi untuk

mempertahankan dan meningkatkan unsur penilaian tentang Kesesuaian Biaya

& Kewajaran Biaya adalah, tetap menginformasikan kepada warga masyarakat

bahwa semua jenis pelayanan tidak dikenakan biaya (Gratis). Selain

memberikan informasi bahwa semua jenis pelayanan tidak dipungut biaya

(Gratis) kepada masyarakat, Kecamatan Katapang pun membuat pamlet dan

brosur yang menginformasikan bahwa semua pelayanan tidak dipungut Biaya

Kecuali tiga sektor diatas yang menjadi Pedapat Asli Daerah (PAD)

Tabel 3.5

Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

SDM

Anggaran

%

Capaian

%

1

Terwujudnya penaataaan admonistrasi

kependudukan yang tertib dan terpadu serta

pelayanan kepada

masyarakat

Indek Pelayanan / Indek Kepuasan

masyarakat meliputi

Persen 100 100 110

KTP Lembar 1 100 150

Kartu Keluarga Lembar 1 100 100

IMB M2 2 100 99

HO M2 2 100 100


Pemohon 4 100 100

2

Meningkatnya Kualitas Pembangunan Daerah


Desa

7

100 100


Dokumen

7

100 100

RPJMDesa Dokumen 7 - -

APBDesa Dokumen 7 - -

RKPDesa Dokumen 7 - -

Musrenbang Desa Desa 7 100 100


Desa 7

100 100

3 Menigkatnya pengawasan kecamanta terhadap daerah yang beresiko


Kejadian -

- -


Pelanggaran - - -



dan rawan bencana


Desa 7

- -

Jumlah Desa yang sudah memiliki alat bantu untuk evakuasi bencana alam

Desa

7 100 100

3.7 Analisis Program Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan ataupun

Kegagalan Pencapaian Pernyataan Kinerja

Analisis pencapaian Program Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan

ataupun Kegagalan Pencapaian Pernyataan kinerja sasaran dilakukan

dengan membandingkan hasil (realisasi) dengan target kinerja yang

direncanakan. Analisis ini dilakukan atas pencapaian sasaran yang

dipengaruhi oleh pelaksanaan kegiatan dengan membandingkan antara

rencana dengan realisasi/ hasil untuk masing- masing kelompok indikator,

yaitu indikator kinerja input, output dan outcome antara yang diharapkan

dengan realisasinya, atau antara rencana kinerja (performance plan) yang

diinginkan dengan realisasi kinerja (performance result) yang dicapai

Kecamatan Katapang. Untuk selanjutnya dilakukan analisis terhadap

terjadinya celah kinerja ( performance gap ) karena realisasi berbeda

dengan yang direncanakan. Keberhasilan dalam melaksanakan program

kegiatan diukur dengan tercapainya realisasi target kegiatan dalam satu

tahun rencana kerja, tidak tercapainya program kegiatan disebabkan oleh

beberapa faktor pendukung lainnya seperti, sarana prasarana, waktu dan

perkembangan harga yang tidak sesuai lagi dengan pagu anggaran yang

telah ditetapkan serta Sumber Daya Manusia.

Adapun beberapa faktor kegagalan dalam suatu indikator yaitu ada indikator

yang tidak sesuai dengan yang diinginkan dalam memperoleh kegiata

seperti dalam program pencegahan tindak dini dan penangulangan bencana

alam yang harusnya isi kegiatan tersebut mengenai adalah kegiatan untuk

pengadaan alat evakuasi korban bencana tetapi isi kegiatan menjadi

sosialisasi perudangan dan seharusnya kegiatan tersebut adalah

pengadaan alat evakuasi korban.



Tabel.3.6

Analisis Program Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan ataupun

Kegagalan Pencapaian Pernyataan Kinerja

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target

Capaia

n

Target

Anggaran %

Realisasi Anggara

n %

1

Terwujudnya penaataan administrasi kependudukan yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat


Nilai 20 20 100 110

KTP Lembar 2809 6617 100 160

Kartu Keluarga Lembar 9470 10000 100 110

IMB M2 6614 4900 100 65

HO M2 47000 47000 100 100


Pemohon 15000 15000 100 100

2

Meningkatnya Kualitas Pembangunan Daerah


Desa 7 7 100 100


Dokumen 7 7 100 100

RPJMDesa Dokumen 7 7 - -

APBDesa Dokumen 7 7 - -

RKPDesa Dokumen 7 7 - -

Musrenbang Desa Desa 7 7 100 100


Desa 7 7 100 100

3

Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana


Kejadian - - - -


Pelanggaran

- - - -


Desa 7 7 - -

Jumlah Desa yang sudah memiliki alat bantu untuk evakuasi bencana alam

Desa 7 7 100 100

Dari tabel diatas dapat kita ketahui perbandingan kinerja yang mempengaruhi

capaian Program kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

suatu kegiatan.



B. Realisasi Anggaran

Selain dilihat dari pengukuran kinerja dan pengukuran kinerja kegiatan

akuntabilitas juga dapat dilihat dari realisasi anggaran pada tahun 2016, yang

merupakan bagian dari laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). realisasi

anggaran Kecamatan Katapang secara umum diuraikan sebagai berikut :

No

Program / Kegiatan

Anggaran

Realisasi

1 2 3 3

1 Program penataan adminstrasi kependudukan .

- Sosialisasi Kebijakan Keependudukan

20.500.000

20.500.000

20.500.000

20.500.000

2 Program penciptaan iklim usaha kecil menengah yang produktif

- Pengembangan usaha kecil menengah

27.975.000

27.975.000

27.975.000

27.975.000

3 Program pemeliharaan kantratibmas dan pencegahan tidak kriminal

- Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan

- Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka pelaksanaan siskamwakarsa

73.900.000

38.900.000

35.000.000

73.900.000

38.900.000

35.000.000

4 Program penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

- Penyuluhan hukum pertanahan

12.100.000

12.100.000

12.100.000

12.100.000

5 Program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil menengah

- Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan

14.600.000

14.600.000

14.600.000

14.600.000

6

Program peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda - Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda

14.600.000

14.600.000

14.600.000

14.600.000

Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan

- Pembangunan organisasi perempuan

35.000.000

35.000.000

35.000.000

35.000.000

7 Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

- Bimtek pengelolaan keuangan desa

29.200.000

29.200.000

29.200.000

29.200.000

8 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

- Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan KDH

113.860.000

113.860.000

113.860.000

113.860.000

9 Program pengembangan lingkungan sehat

- Penyulihan lingkunngan sehat

24.600.000 24.600.000

24.600.000 24.600.000

10 Program perencanaan pembangunan daerah

- Pengembangan partisipasi masyarakat dalam perumusan program dan kebijakan layanan publik

26.100.000

26.100.000

26.100.000

26.100.000

11 Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam

- Pengadaan sarana dan prasarana evakuasi penduduk dari ancaman / korban bencana alam

100.000.000

100.000.000

100.000.000

100.000.000

Total 447.885.000

(100 %) 447.885.000

(100 %)



3.8 Analisis Penyebab Keberhasilan dan Kegagalan dalam Indeks Kepuasan

Masyarakat

Dalam Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat target KTP sebanyak 2809

dan terrealisasi sebanyak 6617 dikarenakan pencetakan KTP pada tahun 2016 di

komulatifkan dari tahun 2014 maka terget KTP yang semestinya 2809 menjadi

terlampui dan melebihi dari terget yang semestinya.

Dalam Pelayanan Ijin Gangguan HO orang atau badan hukum yang akan

menjalankan suatu usaha di wilayah Kecamatan Katapang sangat menjalani aturan

yang ada di wilayah Kecamatan Katapang atau yang ada di wilayah Kabupaten

Bandung dengan itu para pelaku usaha yang perusahaannya berdomisili di wilayah

Kecamatan Katapang sudah menjalani aturan dengan layak dan membuat ijin suatu

usaha atau yang biasa di sebut dengan Ijin Gangguan HO, maka dengan itu Ijin

Gangguan HO di wilayah Kecamatan Katapang terrealisasi sepenuhnya sesuai

dengan target yang diberikan.

Dalam Pelayanan Ijin Mendirikin Bangunan, di wilayah Kecamatan Katapang

banyak bangunan yang tidak memiliki Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) dikarenakan

kurangnya pengetahuan dari masyarakat di wilayah Kecamatan Katapang tentang

pentingnya membuat ijin mendirikan bangunan sebab masyarakat setempat yang

membuat bangunan baru tersebut membuatnya di lokasi yang di miliki oleh sendiri

atau membuatnya di lokasi keluarga maka masyarakat setempat tidak ingin

membuat IMB dikarenakan tidak adanya usaha jual beli sebelum membuat

bangunan baru tersebut.



BAB IV

PENUTUP

Sebagai bagian penutup dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

( LKIP ) perangkat daerah Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2016,

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan pelaksanaan program

Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung. Keberhasilan dan atau kegagalan

Kecamatan Katapang dapat dilihat dari jumlah rencana kegiatan yang dapat

direalisasikan, dimana secara umum Kecamatan Katapang telah memperlihatkan

pencapaian kinerjanya yang cukup baik terhadap sasaran yang telah ditetapkan.

Dari hasil evaluasi pencapaian kinerja kegiatan, disamping terdapat

beberapa keberhasilan dalam pelaksanaan anggaran dan kegiatan, tidak menutup

kemungkinan masih adanya berbagai kekurangan. Hal ini merupakan kendala yang

harus dicari jalan keluarnya, karena sekecil apapun masalah yang dijumpai akan

berdampak terhadap pelaksanaan kegiatan di Kecamatan Katapang dan

Berdasarkan hasil evalusi kinerja, tingkat kegagalannya tidak prinsipil atau bersifat

fatal.

Adapun permasalahan – permasalahan yang dihadapi Kecamatan

Katapang secara umum disebabkan oleh :

1. Masih kurangnya karyawan/karyawati yang memiliki pengetahuan bidang Ilmu

Pemerintahan.

2. Hasil kurangnya fasilitas Kesehatan, Pendidikan dan Fasilitas Umum masih

kurang.

3. Upaya penanganan yang dilakukan SKPD saat terjadi permasalahan, yaitu :

a. Dilaksanakannya beberapa pelatihan/kegiatan serta pembinaan pegawai bagi

karyawan.



b. Penyedian sarana dan parasarana penunjang kelancaran kegiatan

pelaksanaan pemerintahan.

c. Rapat Koordinasi dilaksanakan setiap bulan.

d. Pembangunan beberapa fasilitas kesehatan, pendidikan dan fasilitas umum.

Melihat permasalahan tersebut di atas, upaya pemecahan masalahnya

diproyeksikan untuk masa mendatang sebagai saran tindak lanjut untuk peningkatan

kinerja yang akan datang, sehingga berbagai kendala dan hambatan dalam

pelaksanaan kegiatan dapat diminimalisir. Adapun upaya pemecahannya antara lain

sebagai berikut :

1. Peningkatan kualitas wawasan dan pengetahuan serta keterampilan aparat

Kecamatan Katapang melalui berbagai pendidikan, latihan atau sosialisasi

secara berkesinambungan untuk mewujudkan kompetensi pegawai.

2. Penambahan jumlah personil / karyawan kiranya perlu mendapat perhatian

sesuai dengan frequensi pekerjaan yang semakin padat.

3. Peningkatan pemahaman aparat terhadap berbagai aturan dan ketentuan

yang berlaku, sehingga aparat Kecamatan Katapang khususnya pejabat

eselon III dan IV mampu untuk memahami dan melaksanakan tugas pokok

dan fungsinya secara berdaya guna dan berhasil guna.

4. Mengupayakan secara bertahap peningkatan kualitas/ kuantitas sarana dan

prasarana yang dibutuhkan guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

5. Peningkatan kemampuan penyelenggaraan prinsip-prinsip Administrasi

Negara/ fungsi-fungsi Manajemen dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

dalam konteks kegiatan pelayanan kepada masyarakat.

Katapang, 30 Desember 2016

CAMAT KATAPANG

Drs. AGUS RIZAL, M.Si Pembina Tk.I / IV b NIP. 19700812 199010 1 001



RIVIEW SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA TAHUN 2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4)

1. Terwujudnya Penataan Administrasi Kependudukan yang tertib dan terpadu serta pelayanan kepada masyarakat

- - -

Prosentase cakupan masyarakat yang sudah memliki KK lingkup kecamatan Rata-rata aparatur dan masyarakat yang terbina dalam hukum pertanahan Rata-rata prosentase pedapatan daerah

100 %

100 %

100 %

2. Meningkatnya Kualitas Pembangunan Daerah

- - - - - -

Rata-rata produk yang berlebelkan halal di wilayah kecamatan Rata-rata prosentase aparatur desa yang berkualitas Rata-rata prosentase pemuda yang memiliki skill di wilayah kecamatan katapang Prosentase pelimpahan kewenangan bupati kepada camat yang dilaksakan tingkat kecamatan Rata-rata SDM di kesejahteraan sosial yang berkualitas Rata-rata persentase usulan program /kegiatan kecamatan yang di tetapkan dalam RKPD

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

3. Meningkatnya pengawasan kecamatan terhadap daerah yang beresiko dan rawan bencana

- -

Rata-rata persentase penanganan kejadian bencana alam Prosentase masyarakat yang mengikuti sosialisasi kewaspadaan dini/deteksi dini tingkat kecamatan

100 %

100 %

No Program Anggaran

1. Program penataan administrasi kependudukan Rp. 25.000.000,-

2. Program pemanfaatan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

Rp. 22.900.000,-

3. Program peningkatan dan pengembangan pendapatan keuangan daerah

Rp. 23.000.000,-

4. Program penciptaan iklim usaha kecil menengah yang kondusif

Rp. 24.000.000,-

5. Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa

Rp. 28.000.000,-

6. Program pengembangan begi generasi muda Rp. 22.500.000,-

7. Program peningkatan sitem internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

Rp. 145.000.000,-

8. Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial masyarakat

Rp. 16.675.000,-



9. Program perencanaa pembangunan daerah Rp. 36.825.000,-

10. Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam

Rp. 25.000.000,-

11. Program pemeliharaan kantribmas dan pencegahn tindak kriminal

Rp. 76.500.000,-

Katapang, 15 Agustus 2017

BUPATI BANDUNG CAMAT KATAPANG

DADANG M NASER SH, S.IP, M.IP DINDIN SYAHIDIN, S.Ip, M.Si NIP. 19720308 199101 1 001

laporan kinerja instansi pemerintah - bandungkab.go.id · program dalam mewujudkan visi, misi,...

Documents