laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah 2012 for web.pdf · laporan akuntabilitas kinerja...

6
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR NOMOR : LAP - 04/PW17.1/2013 TANGGAL : 7 JANUARI 2013 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2012

Upload: others

Post on 13-Feb-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2012 for web.pdf · Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur vii Dengan terbitnya Peraturan

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

PERWAKILAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

NOMOR : LAP - 04/PW17.1/2013

TANGGAL : 7 JANUARI 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH

TAHUN 2012

Page 2: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2012 for web.pdf · Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur vii Dengan terbitnya Peraturan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur vii

Dengan terbitnya Peraturan Pemerintah (PP) No 60 tahun 2008 tentang

Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), berarti BPKP memasuki babak

baru dimana ditegaskan bahwa peran BPKP adalah sebagai auditor Presiden

yang bertugas melakukan pengawasan intern akuntabilitas keuangan negara

dan pembinaan penyelenggaraan SPIP. Dengan babak baru tersebut BPKP

membenahi diri dengan mengadakan reposisi dan revitalisasi yang diawali

dengan merumuskan visi, misi, dan strategi yang baru dan dilanjutkan dengan

penyesuaian program dan kegiatan.

Dengan paradigma baru, Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur

berusaha memberikan perbaikan dan nilai tambah bagi penyelenggaraan

pemerintahan dan membantu pemerintah di wilayah Provinsi Kalimantan

Timur untuk mencapai tujuannya. Hal tersebut dilakukan melalui pemberian

jasa assurance dan consulting. Sesuai PP No 60 tahun 2008 tentang SPIP, BPKP

sebagai aparat pengawasan intern pemerintah yang bertanggung jawab

langsung kepada Presiden, bertugas untuk melakukan pengawasan intern atas

akuntabilitas keuangan Negara dan pembinaan penyelenggaraan SPIP pada

seluruh Instansi Pemerintah, serta pengembangan alat kendali Presiden dan

Wakil Presiden.

Untuk mencapai tujuan strategis di atas, dalam tahun 2012 BPKP telah

merumuskan delapan sasaran strategis sebagai tindak lanjut atas surat Menteri

PAN dan RB Nomor B/3293/M.PAN-RB/11/2012 tanggal 30 November 2012

tentang hasil evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

BPKP. Perumusan sasaran strategis diikuti dengan penyesuaian Indikator

Ringkasan Eksekutif

Page 3: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2012 for web.pdf · Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur vii Dengan terbitnya Peraturan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur viii

Kinerja Utama (IKU) dan penetapan IKU dominan sebagai dasar pengukuran

capaian sasaran strategis.

Dalam tahun 2012 ini, Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur

telah menetapkan delapan sasaran strategis. Sasaran startegis tersebut diukur

dengan tiga puluh empat Indikator Kinerja Utama (IKU), yang terdiri dari

sebelas IKU dominan dan dua puluh tiga IKU selain IKU dominan. Untuk

mewujudkan sasaran strategik Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur

melaksanakan 3 program dengan 427 Kegiatan. Realisasi pencapaian target

outcome selama tahun 2012 rata-rata telah mencapai target. Penilaian sendiri

(self assesment) atas Penetapan Kinerja tahun 2012 menunjukkan bahwa

sebagian besar IKU outcome telah direalisasikan. Demikian juga dengan

program-utama dan program pendukung dapat dilaksanakan sesuai target

yang telah ditetapkan.

Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan, Perwakilan BPKP Provinsi

Kalimantan Timur pada tahun 2012 telah menganggarkan pembiayaan

program dan kegiatan sebesar Rp13.412.173.000,00 dengan realisasi sebesar

Rp13.906.011.000,00 atau 97,64% dari total anggaran. Selain anggaran tersebut,

kegiatan Perwakilan juga didukung pendanaan dari BPKP Pusat.

Hasil penilaian atas pelaksanaan kinerja tahun 2012 menunjukkan

bahwa sebanyak tujuh dari delapan sasaran strategis BPKP telah tercapai.

Delapan sasaran strategis BPKP berikut capaiannya dapat dilihat pada Tabel

RE.1.

Tabel RE.1.

Capaian Sasaran Strategis

No. Sasaran Strategis Capaian Sasaran

1. Meningkatnya Kualitas 95% LKKL, dan 95% LKPD98,70%

2. Tercapainya Optimalisasi Penerimaan Negara Sebesar 87,50%92,83%

3. Terselenggaranya Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada60%. Instansi Pemerintah Daerah (IPD) dan terselenggaranyaGood Governance (GG) pada 75% BUMN/BUMD

100,00%

Page 4: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2012 for web.pdf · Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur vii Dengan terbitnya Peraturan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur ix

No. Sasaran Strategis Capaian Sasaran

4. Meningkatkan Kesadaran dan Keterlibatan K/L/Pemda,BUMN/BUMD dalam Upaya Pencegahan dan PemberantasanKorupsi Menjadi 80%

139,38%

5. Meningkatnya Kualitas Penerapan SPIP di 70% K/L/Pemda33,33%

6. Meningkatnya Kapasitas Aparat Pengawasan Intern Pemerintahyang Profesional dan Kompeten pada 80% Pemda 111,11%

7. Meningkatnya Efektifitas Perencanaan Pengawasan sebesar 90%dan Kualitas Pengelolaan Keuangan Sebesar 100% 98,79%

8. Terselenggaranya Satu Sistem Dukungan PengambilanKeputusan bagi Pimpinan 100,00%

Keberhasilan capaian sasaran strategis diukur dengan IKU yang

menggambarkan peran BPKP dalam memberikan nilai tambah bagi

stakeholders. Pengukuran capaian kinerja sasaran strategis meliputi pengukuran

atas realisasi 11 IKU yang paling mempengaruhi capaian sasaran strategis (IKU

dominan) dari 34 IKU yang telah ditetapkan dalam Tapkin BPKP Tahun 2012.

Pengukuran kemudian dilanjutkan dengan analisis, khususnya terhadap IKU

yang menyimpang jauh dari target. Realisasi pencapaian delapan sasaran

strategis adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya Kualitas 95% Laporan Keuangan Kementerian/Lembaga,dan 95% Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Capaian sasaran strategis tahun 2012 ditunjukkan oleh capaian tujuh IKU,

terdiri dari dua IKU dominan dan lima IKU selain IKU dominan, dengan

rata-rata capaian sebesar 98,70%.

2. Tercapainya Optimalisasi Penerimaan Negara sebesar 87,50%

Capaian sasaran strategis tahun 2012 ditunjukkan oleh capaian dua IKU,

terdiri dari IKU dominan dan IKU selain IKU dominan, dengan rata-rata

capaian sebesar 92,83%.

3. Terselenggaranya SPM pada 60% IPD dan terselenggaranya Good

Governance pada 75% BUMN/BUMD

Capaian sasaran strategis tahun 2012 ditunjukkan oleh capaian tiga IKU,

terdiri dari dua IKU dominan dan satu IKU selain IKU dominan, dengan

rata-rata capaian sebesar 100,00%.

Page 5: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2012 for web.pdf · Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur vii Dengan terbitnya Peraturan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur x

4. Meningkatkan Kesadaran dan Keterlibatan K/L, Pemda, BUMN/BUMD

dalam Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Menjadi 80%

Capaian sasaran strategis tahun 2012 ditunjukkan oleh capaian tujuh IKU,

terdiri dari satu IKU dominan dan enam IKU selain IKU dominan, dengan

rata-rata capain sebesar 139,38%.

5. Meningkatnya Kualitas Penerapan SPIP di 70% K/L/Pemda

Capaian sasaran strategis tahun 2012 ditunjukkan oleh capaian tiga IKU,

terdiri dari satu IKU dominan dan dua IKU selain IKU dominan, dengan

rata-rata capaian sebesar 33,33%. Belum tercapainya sasaran karena adanya

dua IKU yang capaiannya 0%. IKU Persentase Pemda yang

menyelenggarakan SPIP sesuai PP Nomor 60 Tahun 2008 capaian 0,00%

karena belum ada Laporan Keuangan Pemda yang memenuhi

syarat/kriteria opini WTP sebagai akibat Pemda belum menyelenggarakan

SPIP sesuai peraturan yang berlaku. Rencana tindak yang akan dilakukan

adalah mempertegas komitmen Pemda melalui penandatanganan

Kesepakatan Tindak Lanjut menuju WTP antara Kepala Perwakilan BPKP

Provinsi Kalimantan Timur dengan Gubernur/Walikota/Bupati.

IKU Jumlah Pemda yang dilakukan Asistensi Penyelenggaraan SPIP Sesuai

PP No 60 Tahun 2008 capaian 0% karena peraturan Kepala BPKP yang

mengatur tentang desain penyelenggaraan SPIP baru terbit pada tahun 2012.

Rencana tindak akan dilakukan pada tahun 2013 adalah berupa

pendampingan penyusunan desain penyelenggaraan SPIP pada

K/L/Pemda.

6. Meningkatnya Kapasitas Aparat Pengawasan Intern Pemerintah yang

Profesional dan Kompeten pada 80% Pemda

Capaian sasaran strategis tahun 2012 ditunjukkan oleh capaian satu IKU

dominan, dengan capaian sebesar 111,11%. Capaian IKU tersebut lebih

besar 1,11% dari target karena adanya peningkatan kesadaran APIP daerah

untuk menerapkan JFA. Rencana tindak untuk memperbaiki pencapaian

sasaran strategis ini pada tahun 2013 adalah intensifikasi fasilitasi penerapan

JFA APIP, peningkatan kualitas diklat yang diselenggarakan di Perwakilan

BPKP Provinsi Kalimantan Timur, dan peningkatan tata kelola APIP.

Page 6: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2012 for web.pdf · Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur vii Dengan terbitnya Peraturan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Timur xi

7. Meningkatnya Efektivitas Perencanaan Pengawasan sebesar 90% dan

Kualitas Pengelolaan Keuangan sebesar 100%

Capaian sasaran strategis tahun 2012 ditunjukkan oleh capaian sembilan

IKU, terdiri dari dua IKU dominan dan tujuh IKU selain IKU dominan,

dengan rata-rata capaian sebesar 98,79%.

8. Terselenggaranya Satu Sistem Dukungan Pengambilan Keputusan Bagi

Pimpinan

Capaian sasaran strategis tahun 2012 ditunjukkan oleh capaian satu IKU

dominan, dengan capaian sebesar 100,00%.