lakip laporan akuntabilitas kinerja instansi … · (kompleks kantor bupati) alamat : jln. bumi...

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Terbentuknya Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara

berdasarkan Peraturan Bupati Morowali Utara Nomor 5 Tahun 2013 (yang selanjutnya

dikukuhkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Morowali Utara Nomor 9 Tahun 2015

tentang Organisasi dan Tata Kerja SKPD Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Morowali Utara).

Untuk menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan,

akuntabel, efisien dan efektif, penilaian dan pelaporan kinerja pemerintah daerah menjadi

bagian kunci dan proses penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Upaya ini juga selaras

dengan tujuan perbaikan pelayanan publik sebagaimana dimaksud dalam Undang-undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Untuk itu, pelaksanaan otonomi

daerah perlu mendapatkan dorongan yang lebih besar dari berbagai elemen masyarakat,

termasuk dalam pengembangan akuntabilitas melalui penyusunan dan pelaporan kinerja

pemerintah daerah.

Penyusunan Laporan Kinerja merupakan amanat Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53

Tahun 2014, Laporan Kinerja pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Morowali Utara disampaikan kepada Bupati Morowali Utara melalui Bagian Organisasi dan

Tatalaksana Sekretariat Daerah Kabupaten Morowali Utara selambat-lambatnya Akhir

bulan Januari 2018.

Proses penyusunan Laporan Kinerja dilakukan pada setiap akhir tahun anggaran

bagi setiap instansi untuk mengukur pencapaian target kinerja yang sudah ditetapkan

dalam dokumen perjanjian kinerja. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan

Laporan Kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara

memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.

2

1.2 Stuktur Organisasi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara

Adapun Struktur Organisasi pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Morowali Utara adalah sebagai berikut:

I. Kepala Dinas

II. Sekretariat, membawahkan;

a. Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

III. Bidang Pelatihan, Pelayanan dan Penempatan Tenaga Kerja, membawahkan;

a. Seksi Pelatihan Pembinaan Lembaga Kerja

b. Seksi Pelayanan Antar Kerja Penerbitan Izin LPTKS

c. Seksi Informasi Pasar Kerja.

IV. Bidang Hubungan Industrial, membawahkan;

a. Seksi Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja;

b. Seksi Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Industrial;

c. Seksi Pengelolaan dan Penetapan Pengupahan.

V. Bidang Transmigrasi, membawahkan;

a. Seksi Perencanaan Kawasan Transmigrasi

b. Seksi Pembangunan Pemukiman Transmigrasi dan Penataan Persebaran

Penduduk;

c. Seksi Pengembangan Masyarakat Transmigrasi.

VI. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)

VII. Kelompok Jabatan Fungsional.

3

BAB Ii

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Strategi yang akan dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Morowali Utara Tahun 2017-2018 dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran

sesuai dengan tugas dan fungsi adalah sebagai berikut:

1. Perencanaan Tenaga Kerja daerah yang memadai.

2. Penyediaan informasi pasar kerja dan bursa kerja.

3. Mapping pengembangan BLK / KLK sebagai pusat pembentukan keterampilan tenaga

kerja.

4. Penyediaan jasa pelatihan yang berbasis kompetensi dan berbasis masyarakat.

5. Perencanaan latihan sesuai kebutuhan pasar kerja dan pasar ekonomi global.

6. Pemberdayaan lembaga ketenagakerjaan dan asosiasi propesi.

7. Pemberdayaan lembaga hubungan industrial dan perangkatnya.

8. Perencanaan pusat hyperkes (K3).

9. Penyusunan rencana layanan terpadu penyelesaian kasus PHK / PHI.

10. Penyusunan rencana teknis unit permukiman transmigrasi.

2.2. Sistematika Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih.

Bupati dan Wakil Bupati terpilih periode Tahun 2017–2021, mempunyai Visi

”Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Morowali Utara yang sejahtera dan beriman

melalui penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan profesional”.

Adapun yang menjadi Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih adalah :

1. Mewujudkan Birokrasi yang Bersih dan Pelayanan Publik yang Profesional.

2. Meningkatkan Infrastruktur Daerah dan Daya Dukung Lingkungan Secara

Berkelanjutan.

3. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi dan Investasi Melalui Iklim Usaha yang kondusif.

4. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pendidikan dan Kesehatan.

5. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Daerah Yang Inklusif.

6. Mewujudkan Kerukunan dan Harmonisasi Keagamaan.

7. Mengentaskan Kemiskinan dari Pinggiran.

4

Untuk mewujudkan visi dan misi Pemerintah Daerah Kabupaten Morowali Utara

sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2016-2021,

tentunya perlu didukung oleh setiap OPD sesuai dengan bidang urusannya, begitu pula

dengan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang merupakan bagian yang tak

terpisahkan guna guna mendukung keberhasilan RPJMD melalui program dan kegiatan

yang dilaksanakan yaitu:

1. Menyediakan tenaga kerja yang kompoten,produktif berdaya saing yang sesuai

dengan perkembangan pasar kerja serta menciptakan wirausaha baru.

2. Meningkatkan penempatan tenaga kerja yang efektif dan perluasan penciptaan

lapangan kerja.

3. Menciptakan hubungan nasional yang harmonis manfaatnya peran kelembagaan

hubungan industrial.

4. Menciptakan pengawasan ketenagakerjaan secara mandiri dan profesional.

5. Mengembangkan kawasan transmigrasi menjadi tempat tinggal dan usaha yang layak.

6. Pengembangan masyarkat transmigrasi yang mandiri dan kawasan transmigrasi

sebagai pusat pertumbuhan ekonomi baru.

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi terkait dengan misi Bupati Mengentaskan

Kemiskinan dari pinggiran.

1.3. Visi dan Misi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

2.3.1 Visi

Dalam menentukan arah pandangan ke depan yang menggambarkan tujuan yang

ingin dicapai dari penyelenggaraan pembangunan, pengelolaan pemerintahan daerah dan

pemberdayaan masyarakat, serta guna menyatukan persepsi, interprestasi serta

komitmen seluruh komponen masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan daerah,

maka perlu ditetapkan Visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali

Utara.

Visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara merupakan

gambaran kesuksesan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan yang

disusun dengan memperhatikan visi RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah) Kabupaten Morowali Utara Tahun 2016-2021.

5

Dengan menyadari keberadaan seluruh potensi yang dimiliki, baik potensi sumber

daya alam maupun potensi sumber daya manusia termasuk potensi sosial budaya dan

sinergitas diantara berbagai sumber daya serta partisipasi aktif seluruh stakeholders maka

Visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara Tahun 2016-2021

dirumuskan sebagai berikut :

“Terwujudnya Tenaga Kerja dan Masyarakat Transmigrasi yang Produktif,

Kompetitif, Mandiri dan Sejahtera”

2.3.2. MISI

Untuk mewujudkan visi, maka dirumuskan Misi Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kompetensi dan produktifitas tenaga kerja dan masyarakat

transmigrasi.

2. Memperluas kesempatan kerja dan meningkatkan pelayanan penempatan tenaga

kerja.

3. Meningkatkan pembinaan hubungan industrial dan jaminan sosial tenaga kerja.

4. Meningkatkan perlindungan ketenagakerjaan.

5. Membangun kawasan serta memfasilitasi perpindahan dan penempatan transmigrasi.

6. Mengembangkan kapasitas masyarakat transmigrasi dan kawasan transmigrasi.

2.4. Tujuan Dan Sasaran

1. Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu

sampai lima tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi

dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.

2. Sasaran

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah dalam

rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari

tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu

tertentu/tahunan secara berkesimabungan sejalan dengan tujuan yang telah

ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Dinas Tenaga

Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara Tahun 2016-2021 sebanyak 10

sasaran strategis.

6

Perumusan Tujuan dan Sasaran didasarkan pada rumusan Misi yang ingin dicapai

oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara untuk 5 (lima)

tahunan sebagai berikut :

Tabel. 1

Tujuan dan Sasaran

No.

Tujuan Sasaran

1. Meningkatkan Layanan administrasi yang

tepat waktu

SKPD mencapai sasaran kinerjanya

secara terukur dalam administrasi yang tertib dan lancar

2. Meningkatkan kenyamanan aparatur

pemerintah

Seluruh Aparatur Pemerintah

3. Meningkatan Disiplin Aparatur Seluruh Aparatur Pemerintah

4. Meningkatkan kualitas sumber daya

aparatur

Terlaksananya bimbingan teknis

penerapan Perundang-Undangan

5. Transmigran yang mendapat fasilitas

berupa lahan di lokasi transmigrasi dan

mendapat informasi tentang

ketransmigrasian

Masyarakat Umum dan Transmigrasi

6. Mewujudkan Keseimbangan antara

Kesempatan Kerja dan Pencari Kerja

Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga

Kerja

7. Mewujudkan Akuntabilitas Kinerja dan

Pelayanan Prima Disnakertrans

Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja & Pelayanan Prima Berbasis Reformasi

Birokrasi

8. Terbukanya Kesempatan Kerja atau

Lowongan Kerja Melalui Sistem Padat

Karya Produktif

Masyarakat/ Calon TKI

9. Pemerataan Pembangunan dan

Meningkatnya Pembangunan Infrastruktur

di Daerah Tertinggal

Pengentasan Desa-desa Tertinggal/ Sangat Tertinggal

10. Meningkatkan Tenaga Kerja yang

Mendapatkan Pelatihan Berbasis

Kompetensi

Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga

Kerja

2.5. Indikator Kinerja Utama.

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara telah menetapkan

Indikator Kinerja Utama (IKU) sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Morowali Utara tahun 2016-2021 .

Adapun Indikator Kinerja Utama Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Morowali Utara adalah sebagai berikut :

7

Tabel. 2

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

No Sasaran Indikator Kinerja Utama Formulasi IKU

1 SKPD mencapai sasaran kinerjanya secara terukur dalam administrasi yang tertib dan lancar

Peningkatan Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran

Jumlah administrasi dan peralatan yang tersedia/jumlah administrasi dan

peralatan yang ditargetkan X 100 %

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang tersedia

Jumlah administrasi dan peralatan yang tersedia/jumlah administrasi dan

peralatan yang ditargetkan X 100 %

Tingkat Koordinasi Ke Dalam dan Keluar Daerah Yang Terlaksana

Jumlah Konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan/Jumlah Konsultasi dan Koordinasi yang ditargetkan X 100

2 Seluruh Aparatur Pemerintah Tersedianya Gedung Kantor untuk

digunakan Jumlah sarana yang berkualitas /

jumlah saran yang ada x 100

Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional Kantor (Unit)

Jumlah Kendaraan yang tersedia / Jumlah Aparatur X 100

Tersedianya Mebeleur Kantor Jumlah Mebeleur yang tersedia /

Jumlah Aparatur X 100

3 Seluruh Aparatur Pemerintah Jumlah Pakaian Khusus yang tersedia

Jumlah Pakaian yang tersedia / Jumlah Aparatur X 100

4 Terlaksananya bimbingan teknis penerapan Perundang-Undangan

Meningkatnya Kwalitas Sumber Daya Manusia Aparatur

Jumlah Aparatur yang berkualitas/Jumlah Aparatur X 100%

5 Masyarakat Umum dan Transmigrasi Persentase Tersedianya Kawasan

Pemukiman Transmigrasi

Jumlah kawasan permukiman yang disediakan / jumlah kawasan permukiman yang ada x 100

6 Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja

Tersedianya Informasi Pasar Kerja dan Kesempatan Kerja

Jumlah Informasi Pasar Kerja yang tersedia / jumlah pencari kerja X 100%

Persentase pencari kerja yang memperoleh informasi kesempatan kerja

Jumlah pencari kerja yang memperoleh informasi kesempatan kerja / jumlah pencari kerja X 100%

Tersedianya data tenaga kerja daerah Jumlah database tenaga kerja daerah /

Jumlah angkatan kerja X 100%

8

7 Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja & Pelayanan Prima Berbasis Reformasi Birokrasi

Meningkatnya perlindungan terhadap hukum dan Jamsostek

Jumlah kasus perselisihan yang diselesaikan / jumlah kasus

ketenagakerjaan yang terjadi x 100

Terlaksananya Peraturan Ketenagakerjaan

Jumlah perusahaan yang mengikuti K3 / Jumlah perusahaan yang wajib

mengikuti K3 x 100

Peningkatan penanganan kasus ketenagakerjaan

Jumlah pekerja yang mengikuti K3 / Jumlah pekerja yang wajib mengikuti

K3 x 100

Peningkatan Kesejahteraan/ Upah Kerja

Jumlah pekerja masih aktif / Jumlah pekerja yang resign x 100

8 Masyarakat/ Calon TKI Persentase Padat Karya Pemberdayaa

Ekonomi Produktif

Jumlah kelompok ekonomi produktif dibina / jumlah kelompok ekonomi

produktif x 100

9 Pengentasan Desa-desa Tertinggal/ Sangat Tertinggal

Pemerataan Pembangunan dan Meningkatnya Pembangunan Infrastruktur di Daerah Tertinggal

Jumlah infrastruktur yang dibangun / daerah tertinggal X 100%


Meningkatnya keterampilan bagi tenaga kerja

Jumlah tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan / Calon

Tenaga Kerja X 100%

Meningkatnya keterampilan bagi tenaga kerja berbasis teknologi

Jumlah tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis

teknologi / Calon Tenaga Kerja X 100%

2.6. Perjanjian Kinerja Perjanjian Kinerja merupakan dokumen yang berupa pernyataan komitmen serta

janji dalam mencapai target kinerja tertentu. Dokumen ini merupakan suatu kesepakatan

kinerja yang akan diwujudkan oleh pejabat penerima amanah dalam satu tahun dengan

mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Morowali Utara Tahun 2018 menetapkan 10 (Sepuluh) sasaran dan 20 (Dua Puluh)

indikator yang ditargetkan mampu mempercepat terwujudnya Visi Pemerintah Daerah

Kabupaten Morowali Utara.

Adapun sasaran utama dan Indikator Kinerja yang diharapkan terwujudnya pada

tahun 2018 dapat dilihat pada Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2018 sebagai berikut :

9

Tabel. 3

PENETAPAN KINERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KABUPATEN MOROWALI UTARA TAHUN 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target



100%


100%


100%

2 Seluruh Aparatur Pemerintah Tersedianya Gedung Kantor untuk digunakan 100%


5

Tersedianya Mebeleur Kantor 100%

3 Seluruh Aparatur Pemerintah Jumlah Pakaian Khusus yang tersedia 100%



100%

5 Masyarakat Umum dan Transmigrasi Persentase Tersedianya Kawasan Pemukiman Transmigrasi

100%



100%


100%

Tersedianya data tenaga kerja daerah 100%



100%

Terlaksananya Peraturan Ketenagakerjaan 100%

Peningkatan penanganan kasus ketenagakerjaan 100%

Peningkatan Kesejahteraan/ Upah Kerja 100%

8 Masyarakat/ Calon TKI Persentase Padat Karya Pemberdayaa Ekonomi Produktif

100%

10

9 Pengentasan Desa-desa Tertinggal/ Sangat Tertinggal Pemerataan Pembangunan dan Meningkatnya

Pembangunan Infrastruktur di Daerah Tertinggal 90%


Meningkatnya keterampilan bagi tenaga kerja 100%


100%

11

BAB Iii

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Morowali Utara

Manajemen pembangunan berbasis kinerja mengandalkan bahwa fokus dari

pembangunan bukan hanya sekedar melaksanakan program/kegiatan yang sudah

direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi

untuk mendorong perubahan, dimana program/kegiatan dari sumber daya anggaran

adalah alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level keluaran,

hasil maupun dampak.

Pendekatan ini juga sejalan dengan prinsip good governance dimana salah satu

pilarnya adalah akuntabilitas yang akan menunjukan sejauh mana sebuah instansi

pemerintahan telah memenuhi tugas mandatnya dalam penyediaan layanan publik yang

langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Karena itulah pengendalian dan

pertanggung jawaban program/kegiatan menjadi bagian penting dalam memastikan

akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah dicapai.

Pijakan yang digunakan dalam penyusunan Laporan Kinerja ini adalah

berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birograsi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviuw Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Pada Tahun 2018 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali

Utara mengalami pergeseran Program dan Kegiatan, sehingga berpengaruh pada

pengukuran Indikator Kinerja. Adapun Hasil pengukuran atas Indikator Kinerja Utama

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara Tahun 2018 dapat

menunjukan hasil sebagai berikut :

a. Perbandingan Target Kinerja Dengan Realisasi Kinerja

Tahun 2018.

Uraian perbandingan target kinerja dengan realisasi kinerja tahun 2018

digambarkan dalam tabel berikut :

12

Tabel. 4

Pengukuran Capaian Indikator Kinerja

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2018

No Sasaran Indikator Kinerja

Utama Target

Realisasi Target

Capaian

(%) Formulasi IKU



100% 100% 100%

Jumlah administrasi dan peralatan yang tersedia/jumlah administrasi dan peralatan yang

ditargetkan X 100 %


100% 99% 99%

Jumlah administrasi dan peralatan yang tersedia/jumlah administrasi dan peralatan yang

ditargetkan X 100 %


100% 98% 98%

Jumlah Konsultasi dan koordinasi yang

dilaksanakan/Jumlah Konsultasi dan

Koordinasi yang ditargetkan X 100

2 Seluruh Aparatur Pemerintah

Tersedianya Gedung Kantor untuk digunakan

100% 100% 100% Jumlah sarana yang berkualitas / jumlah saran yang ada x 100


5 8 8 Jumlah Kendaraan yang

tersedia / Jumlah Aparatur X 100

Tersedianya Mebeleur Kantor

100% 100% 100% Jumlah Mebeleur yang



Jumlah Pakaian Khusus yang tersedia

100% 100% 100% Jumlah Pakaian yang




100% 100% 100% Jumlah Aparatur yang

berkualitas/Jumlah Aparatur X 100%

5 Masyarakat Umum dan Transmigrasi

Persentase Tersedianya Kawasan Pemukiman Transmigrasi

100% 99% 99%

Jumlah kawasan permukiman yang

disediakan / jumlah kawasan permukiman

yang ada x 100

13



100% 82% 82%

Jumlah Informasi Pasar Kerja yang tersedia /

jumlah pencari kerja X 100%


100% 81% 81%

Jumlah pencari kerja yang memperoleh

informasi kesempatan kerja / jumlah pencari

kerja X 100%

Tersedianya data tenaga kerja daerah

100% 94% 94% Jumlah database tenaga

kerja daerah / Jumlah angkatan kerja X 100%



100% 95% 95%

Jumlah kasus perselisihan yang

diselesaikan / jumlah kasus ketenagakerjaan

yang terjadi x 100


100% 88% 88%

Jumlah perusahaan yang mengikuti K3 / Jumlah perusahaan yang wajib

mengikuti K3 x 100


100% 96% 96%

Jumlah pekerja yang mengikuti K3 / Jumlah

pekerja yang wajib mengikuti K3 x 100


100% 96% 96% Jumlah pekerja masih aktif / Jumlah pekerja

yang resign x 100

8 Masyarakat/ Calon TKI Persentase Padat

Karya Pemberdayaa Ekonomi Produktif

100% 99% 99%

Jumlah kelompok ekonomi produktif

dibina / jumlah kelompok ekonomi

produktif x 100



90% 97% 97% Jumlah infrastruktur

yang dibangun / daerah tertinggal X 100%



100% 100% 100%

Jumlah tenaga kerja yang mendapatkan

pelatihan / Calon Tenaga Kerja X 100%


100% 99% 99%

Jumlah tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis

teknologi / Calon Tenaga Kerja X 100%

14

Dari table tersebut diatas bila diukur dengan predikat nilai capaian indikator kinerja Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi dengan menggunakan skala nilai peringkat kinerja

berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 yang dikelompokkan

sebagai berikut :

Tabel. 5

Skala Nilai Peringkat Kinerja

No

Tingkat Capaian

Kriteria Penilan Realisasi

Kinerja

1 91≤ Sangat Baik

2 76≤90 Tinggi

3 66≤75 Sedang

4 51≤65 Rendah

5 ≤50 Sangat Rendah

Sumber : Permendagri 54 Tahun 2010

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian

kinerja untuk memberikan infrormasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab

tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapakan.

Secara umum Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara

Provinsi Sulawesi Tengah telah melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra Tahun 2017-2021. Jumlah sasaran yang

ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Pemerintah Daerah pada Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi adalah sebanyak 10 (sepuluh) sasaran. Pada tahun 2018 ditetapkan 10

sasaran strategis dengan 20 (dua puluh) indikator kinerja sasaran yang ditetapkan melalui

Perjanjian Kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun 2018.

Dari 10 sasaran strategis dengan 20 indikator kinerja sasaran tersebut,

pencapaian kinerjanya adalah sebagai berikut :

Tabel. 6

Pencapaian Kinerja Sasaran

No Predikat Jumlah Indikator Kinerja Sasaran

Keterangan

1 91≤ 17 Sangat Baik

2 76≤90 3 Tinggi

3 66≤75 Sedang

4 51≤65 Rendah

5 ≤50 Sangat Rendah

JUMLAH 20

15

Adapun pencapaian indikator kinerja sasaran berdasarkan sasaran strategis sesuai

dengan skala pengukuran ordinal dirinci dalam tabel berikut :

Tabel. 7

Capaian Kinerja Sasaran Pemerintah Daerah Kabupaten

Morowali Utara Tahun 2018

No Sasaran Indikator Kinerja

Utama Target

Realisasi Target

Capaian Kinerja

(%) 91≥ 76≥90 66≥75 51≥65 ≤50



100% 100% 100% √


100% 99% 99% √


100% 98% 98% √

CAPAIAN RATA-RATA 99,00%



100% 100% 100% √


5 8 8 √


100% 100% 100% √




100% 100% 100% √




100% 100% 100% √




100% 99% 99% √


16



100% 82% 82% √


100% 81% 81% √


100% 94% 94% √




100% 95% 95% √


100% 88% 88% √


100% 96% 96% √


100% 96% 96% √


8 Masyarakat/ Calon TKI

Persentase Padat Karya Pemberdayaa Ekonomi Produktif

100% 99% 99% √




90% 97% 97% √




100% 100% 100% √


100% 99% 99%

√


17

Gambaran pencapaian kinerja dari 10 (sepuluh) sasaran tersebut adalah sebagai

berikut :

1. Sasaran Kesatu mencapai sasaran kinerjanya secara terukur dalam

administrasi yang tertib dan lancar pada Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi.

Sasaran kesatu mencapai sasaran kinerjanya secara terukur dalam administrasi yang

tertib dan lancar pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi. dapat dilihat dari

indikator yaitu; Peningkatan Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran, Jumlah

Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang tersedia, Tingkat Koordinasi Ke Dalam dan

Keluar Daerah Yang Terlaksana, pada tahun 2018, dengan pencapaian kinerja rata-

rata 99,00% dengan predikat Sangat Baik.

2. Sasaran Kedua Seluruh Aparatur Pemerintah pada Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi.

Sasaran kedua Seluruh Aparatur Pemerintah pada Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi dapat dilihat dari indikator yaitu; Tersedianya Gedung Kantor untuk

digunakan, Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional Kantor, Tersedianya Mebeleur

Kantor pada tahun 2018, dengan pencapaian kinerja rata-rata 100% dengan predikat

Sangat Baik.

3. Sasaran Ketiga Seluruh Aparatur Pemerintah pada Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi.

Sasaran ketiga Seluruh Aparatur Pemerintah pada Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi dapat dilihat dari indikator, yaitu; Jumlah Pakaian Khusus yang tersedia

pada tahun 2018, dengan pencapaian kinerja rata-rata 100% dengan predikat Sangat

Baik.

4. Sasaran Keempat Terlaksananya bimbingan teknis penerapan Perundang-

Undangan pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

Sasaran keempat Terlaksananya bimbingan teknis penerapan Perundang-Undangan

pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi yaitu; Meningkatnya Kwalitas Sumber

Daya Manusia Aparatur, pada tahun 2018, dengan pencapaian kinerja rata-rata 100%

dengan predika Sangat Baik.

5. Sasaran Kelima Masyarakat Umum dan Transmigrasi.

Sasaran kelima Masyarakat Umum dan Transmigrasi dapat dilihat dari indikator yaitu;

Persentase Tersedianya Kawasan Pemukiman Transmigrasi, pada tahun 2018, dengan

pencapaian kinerja rata-rata 99% dengan predikat Sangat Baik.

18

6. Sasaran Keenam Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja.

Sasaran keenam Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja, dapat dilihat dari 3

indikator yaitu; Tersedianya Informasi Pasar Kerja dan Kesempatan Kerja, Persentase

pencari kerja yang memperoleh informasi kesempatan kerja, Tersedianya data tenaga

kerja daerah, pada tahun 2018 dengan pencapaian kinerja rata-rata 85,66% dengan

predikat Tinggi.

7. Sasaran Ketujuh Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja & Pelayanan Prima

Berbasis Reformasi Birokrasi

Sasaran ketujuh Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja & Pelayanan Prima Berbasis

Reformasi Birokrasi dapat dilihat dari 4 indikator yaitu; Meningkatnya perlindungan

terhadap hukum dan Jamsostek, Terlaksananya Peraturan Ketenagakerjaan,

Peningkatan penanganan kasus ketenagakerjaan, dan Peningkatan Kesejahteraan/

Upah Kerja pada tahun 2018 dengan pencapaian kinerja rata-rata 93,75% dengan

predikat Sangat Baik.

8. Sasaran Kedelapan Masyarakat/ Calon TKI

Sasaran kedelapan Masyarakat/ Calon TKI dapat dilihat dari indikator yaitu;

Persentase Padat Karya Pemberdayaa Ekonomi Produktif pada tahun 2018 dengan

pencapaian kinerja rata-rata 99% dengan predikat Sangat Baik.

9. Sasaran Kesembilan Pengentasan Desa-desa Tertinggal/ Sangat Tertinggal

Sasaran kesembilan Pengentasan Desa-desa Tertinggal/ Sangat Tertinggal dapat

dilihat dari indikator yaitu; Pemerataan Pembangunan dan Meningkatnya

Pembangunan Infrastruktur di Daerah Tertinggal pada tahun 2018 dengan pencapaian

kinerja rata-rata 97% dengan predikat Sangat Baik.

10. Sasaran Kesepuluh Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja

Sasaran kesepuluh Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja dapat dilihat dari 2

indikator yaitu; Meningkatnya keterampilan bagi tenaga kerja, Meningkatnya

keterampilan bagi tenaga kerja berbasis teknologi pada tahun 2018 dengan

pencapaian kinerja rata-rata 99,5% dengan predikat Sangat Baik.

19

b. Perbandingan Realisasi Kinerja Dan Capaian Kinerja Tahun 2017 - 2018.

Gambaran perbandingan realisasi dan capaian kinerja tahun 2017 sampai dengan

tahun 2018, menunjukkan adanya perbedaan yang sangat mendasar dimana pada tahun

2017 penyusunan LAKIP Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi hanya menuangkan 8

sasaran dan 13 indikator kinerja program. Sementara pada Tahun 2018 format

penyusunan LAKIP sesuai petunjuk dari Bagian Organisasi Sekretariat Daerah mengalami

perubahan sehingga pada tahun 2018 susunan LAKIP Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi menuangkan 10 sasaran dan 20 indikator kinerja kegiatan. Rincian

perbandingan nilai realisasi kinerja dan capaian kinerja tahun 2017 sampai dengan tahun

2018 diuraikan sebagai berikut:

Tabel. 8

Perbandingan Realisasi Kinerja Dan Capaian Kinerja Tahun 2017-2018

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja yang tercantum di

perjanjian kinerja

Target 2017

Realisasi Target Kinerja Tahun 2017

Capaian Target Kinerja Tahun 2017

Sasaran Indikator Kinerja

Utama Target 2018

Realisasi Target 2018

Capaian Target 2018

SKPD mencapai sasaran kinerjanya secara terukur dalam administrasi yang tertib dan lancar

Persentase lancarnya administrasi perkantoran

100% 90% 90,00

SKPD mencapai sasaran kinerjanya secara terukur dalam administrasi yang tertib dan lancar


100% 100% 100%


100% 99% 99%

Seluruh Aparatur Pemerintah

Peresentase peningkatan kualitas sarana dan prasarana efektif dan efisien

100% 100% 100,00


100% 98% 98%

Aparatur Pemerintah

Meningkatnya Kesadaran dan Kedisiplinan Aparatur

100% 100% 100,00 Seluruh Aparatur Pemerintah


100% 100% 100%


5 8 8

Seluruh Aparatur Pemerintah memiliki kompetensi sesuai bidangnya.

Meningkatnya kualitas SDM Aparatur

100% 100% 100,00 Tersedianya Mebeleur Kantor

100% 100% 100%

20

Masyarakat Umum dan Transmigrasi


100% 100% 100,00 Seluruh Aparatur Pemerintah


100% 100% 100%

Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja

- Pencari kerja yang ditempatkan

100% 100% 100,00

Terlaksananya bimbingan teknis penerapan Perundang-Undangan


100% 100% 100%

- Jumlah Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan

100% 100% 100,00

Terwujudnya akuntabilitas kinerja & pelayanan prima berbasis reformasi birokrasi

- Persentase jumlah kasus hub. Industrial yang diselesaikan

100% 100% 100,00 Masyarakat Umum dan Transmigrasi


100% 99% 99%

- Persentase jumlah perusahaan yang mengikuti Jamsostek

100% 100% 100,00

- Persentase jumlah buruh/ pekerja yang mengikuti Jamsostek

100% 100% 100,00 Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja


100% 82% 82%

- Persentase peningkatan kesejahteraan/ upah kerja

100% 100% 100,00


100% 81% 81%


100% 94% 94%


- Persentase Padat Karya Pemberdayaa Ekonomi Produktif

100% 100% 100,00

- Persentase Kesempatan Kerja yang tersedia

100% 100% 100,00

Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja & Pelayanan Prima Berbasis Reformasi Birokrasi


100% 95% 95%


100% 88% 88%


100% 96% 96%


100% 96% 96%


Persentase Padat Karya Pemberdayaa

100% 99% 99%

21

Ekonomi Produktif

Pengentasan Desa-desa Tertinggal/ Sangat Tertinggal


90% 97% 97%

Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja


100% 100% 100%


100% 99% 99%

Gambaran realisasi dan pencapaian kinerja pada tahun 2017 sampai dengan tahun

2018 dimana pada tahun 2017 terdapat 8 sasaran dan 13 indikator kinerja program

sedangkan pada tahun 2018 terdapat 10 (sepuluh) sasaran dan 20 indikator kinerja

kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :

1. Mencapai sasaran kinerjanya secara terukur dalam administrasi yang tertib

dan lancar pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

Dari tabel diatas pada sasaran Mencapai sasaran kinerjanya secara terukur dalam

administrasi yang tertib dan lancar dapat dengan tiga indikator yaitu; Peningkatan

Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran, Jumlah Peralatan dan Perlengkapan

Kantor yang tersedia, Tingkat Koordinasi Ke Dalam dan Keluar Daerah Yang

Terlaksana, realisasi dan capaian kinerjanya tahun 2017 – 2018 dapat dilihat pada

tabel di atas. Tahun 2017 realisasi dan capaian kinerja hanya menuangkan satu

indikator kinerja program yaitu persentase lancarnya administrasi perkantoran

tercatat sebesar 100% dengan capaian kinerjanya 90%. Sedangkan pada tahun

2018 indikator kinerja yang dituangkan dalam LAKIP adalah tiga indikator kinerja

kegiatan antara lain: Peningkatan Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran

tercatat 100% dengan capaian 100%, Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor

yang tersedia tercatat 100% dengan capaian 99%, Tingkat Koordinasi Ke Dalam dan

Keluar Daerah Yang Terlaksana tercatat 100% dengan capaian 98%, sehingga untuk

membandingkan kinerja tahun ini dengan tahun lalu tidak dapat dibandingkan

karena terdapat perbedaan indikator.

2. Seluruh Aparatur Pemerintah

Dari tabel diatas pada sasaran Seluruh Aparatur Pemerintah dapat dilihat dengan

indikator yaitu; Tersedianya Gedung Kantor untuk digunakan, Tersedianya

Kendaraan Dinas Operasional Kantor, Tersedianya Mebeleur Kantor, Jumlah Pakaian

22

Khusus yang tersedia, realisasi dan capaian kinerjanya tahun 2017 – 2018 dapat

dilihat pada tabel di atas pada Tahun 2017 realisasi dan capaian kinerja hanya

menuangkan indikator kinerja program yaitu Peresentase peningkatan kualitas

sarana dan prasarana efektif dan efisien tercatat sebesar 100% dengan capaian

kinerjanya 100%, Meningkatnya Kesadaran dan Kedisiplinan Aparatur tercatat

sebesar 100% dengan capaian kinerjanya 100% Sedangkan pada tahun 2018

indikator kinerja yang dituangkan dalam LAKIP adalah empat indikator kinerja

kegiatan antara lain: Tersedianya Gedung Kantor untuk digunakan tercatat 100%

dengan capaian 100%, Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional Kantor tercatat 5

Unit dengan capaian 8 Unit, Tersedianya Mebeleur Kantor tercatat 100% dengan

capaian 100%, Jumlah Pakaian Khusus yang tersedia tercatat 100% dengan capaian

100% sehingga untuk membandingkan kinerja tahun ini dengan tahun lalu tidak

dapat dibandingkan karena terdapat perbedaan indikator.

3. Terlaksananya bimbingan teknis penerapan Perundang-Undangan

Dari tabel diatas pada sasaran Terlaksananya bimbingan teknis penerapan

Perundang-Undangan dengan indikator yaitu; Meningkatnya Kualitas Sumber Daya

Manusia Aparatur, realisasi dan capaian kinerjanya tahun 2017 – 2018 dapat dilihat

pada tabel di atas, Tahun 2017 realisasi kinerja pada indikator penerapan

Perundang-Undangan tercatat sebesar 100% dengan capaian kinerja sebesar 100%

pula pada indikator ini realisasi dan capaian kinerja sesuai target yang direncanakan.

Pada tahun 2018 realisasi kinerja pada indikator penerapan Perundang-Undangan

tercatat sebesar 100% dengan capaian kinerja sebesar 100% pula. Kegiatan ini

dilaksanakan sesuai apa yang diharapkan.

4. Masyarakat Umum dan Transmigrasi

Dari tabel diatas pada sasaran Masyarakat Umum dan Transmigrasi dengan indikator

yaitu; Persentase Tersedianya Kawasan Pemukiman Transmigrasi realisasi dan

capaian kinerjanya tahun 2017 – 2018 dapat dilihat pada tabel di atas, Tahun 2017

realisasi kinerja pada indikator Persentase Tersedianya Kawasan Pemukiman

Transmigrasi yang tercatat 100% dengan capaian kinerja sebesar 100% pada

indikator ini realisasi dan capaian kinerja sesuai target yang direncanakan pada

tahun 2017. Pada tahun 2018 realisasi kinerja pada indikator Persentase

Tersedianya Kawasan Pemukiman Transmigrasi yang ditindak lanjuti tercatat

sebesar 100% dengan capaian kinerja sebesar 99% pada indikator ini realisasi dan

capaian kinerja sesuai target yang direncanakan pada tahun 2018.

23

5. Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja

Dari tabel diatas pada sasaran Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja pada Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi dengan indikator yaitu; Tersedianya Informasi Pasar

Kerja dan Kesempatan Kerja, Persentase pencari kerja yang memperoleh informasi

kesempatan kerja, Tersedianya data tenaga kerja daerah realisasi dan capaian

kinerjanya tahun 2017 – 2018 dapat dilihat pada tabel di atas, pada Tahun 2017

realisasi dan capaian kinerja hanya menuangkan indikator kinerja program yaitu

Pencari kerja yang ditempatkan tercatat sebesar 100% dengan capaian kinerjanya

100%, Jumlah Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan tercatat

sebesar 100% dengan capaian kinerjanya 100% Sedangkan pada tahun 2018

indikator kinerja yang dituangkan dalam LAKIP adalah tiga indikator kinerja kegiatan

antara lain: Tersedianya Informasi Pasar Kerja dan Kesempatan Kerja tercatat 100%

dengan capaian 82%, Persentase pencari kerja yang memperoleh informasi

kesempatan kerja tercatat 100% Unit dengan capaian 81%, Tersedianya data

tenaga kerja daerah tercatat 100% dengan capaian 94%, sehingga untuk

membandingkan kinerja tahun ini dengan tahun lalu tidak dapat dibandingkan

karena terdapat perbedaan indikator.

6. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja & Pelayanan Prima Berbasis Reformasi

Birokrasi.

Dari tabel diatas pada sasaran Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja & Pelayanan Prima

Berbasis Reformasi Birokrasi dengan indikator yaitu; Meningkatnya perlindungan

terhadap hukum dan Jamsostek, Terlaksananya Peraturan Ketenagakerjaan,

Peningkatan penanganan kasus ketenagakerjaan, Peningkatan Kesejahteraan/ Upah

Kerja, realisasi dan capaian kinerjanya tahun 2017 – 2018 dapat dilihat pada tabel

di atas. Kegiatan ini dilaksanakan sesuai apa yang diharapkan.

7. Masyarakat/ Calon TKI

Dari tabel diatas pada sasaran Masyarakat/ Calon TKI dapat dilihat dari indikator

yaitu; Persentase Padat Karya Pemberdayaa Ekonomi Produktif, realisasi dan

capaian kinerjanya tahun 2017 – 2018 dapat dilihat pada tabel di atas. Kegiatan ini

dilaksanakan sesuai apa yang diharapkan.

8. Pengentasan Desa-desa Tertinggal/ Sangat Tertinggal

Dari table di atas pada sasaran Pengentasan Desa-desa Tertinggal/ Sangat

Tertinggal dapat dilihat dari indikator yaitu; Pemerataan Pembangunan dan

Meningkatnya Pembangunan Infrastruktur di Daerah Tertinggal. Tahun 2017

program dan indikator tersebut tidak terlaksana, sedangkan pada tahun 2018

24

program dan indikator terlaksana, tercatat 90% dengan capaian kinerja 97%.

9. Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja

Dari table di atas pada sasaran Para Pencari Kerja/ Calon Tenaga Kerja dapat dilihat

dari 2 indikator yaitu; Meningkatnya keterampilan bagi tenaga kerja, Meningkatnya

keterampilan bagi tenaga kerja berbasis teknologi. Tahun 2017 program dan

indikator tersebut tidak terlaksana, sedangkan pada tahun 2018 program dan

indikator terlaksana, tercatat 100% dengan capaian kinerja 100%.

3.2. Akuntabilitas Keuangan

Dalam RENSTRA Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Morowali

Utara, Arah kebijakan umum Tahun Anggaran 2017-2021 diupayakan pada

program prioritas untuk mencapai sasaran pembangunan daerah yaitu pelayanan

publik dan pelaksanaan pemerintah daerah. Pelaksanaan program prioritas tersebut

dilakukan secara berkesinambungan yang diharapkan dapat tercapai target yang

diinginkan dalam jangka waktu lima tahunan.

Kebijakan belanja daerah diarahkan untuk mendanai urusan pemerintahan

yang menjadi urusan wajib dan urusan pilihan yang merupakan kewenangan

pemerintah daerah. Hal ini sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun

2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah

Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota. Alokasi APBD merupakan

kerangka kebijakan publik guna melaksanakan hak dan kewajiban pemerintah

daerah dan masyarakat. Dengan demikian penganggaran mengacu pada norma dan

prinsip anggaran yaitu : transparansi, akuntabilitas, displin, keadilan, efisiensi serta

efektifitas.

Dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dan peningkatan pelayanan

publik, pengaturan alokasi belanja diupayakan untuk efisien, efektif dan

proporsional. Belanja Daerah disusun dengan pendekatan anggaran kinerja yang

berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang direncanakan dengan

memperhatikan urgensi setiap satuan kerja perangkat daerah dalam pelaksanaan

tugas pokok dan fungsinya.

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi periode Tahun 2018 memaparkan

capaian kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi dalam bidang keuangan, yaitu

membandingkan antara anggaran dan realisasi dari pencapaian program yang telah

ditetapkan. Akuntabilitas keuangan merepresentasikan realisasi keuangan yang

telah dikelola dan menjadi keharusan setiap akhir tahun anggaran untuk

dipertanggungjawabkan.

25

Ikhtisar realisasi anggaran terhadap pencapai indikator kinerja sasaran Tahun

Anggaran 2018 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel. 9

REALISASI ANGGARAN TERHADAP PENCAPAIAN INDIKATOR SASARAN

TAHUN 2018

No Sasaran Indikator

Pengukuran Kinerja

Program

Anggaran

Target Realisasi Target

Capaian (%)

Target Realisasi

Target

Persentase

(%)

Realisasi

Anggaran



100% 100% 100%

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

305.281.581 294.880.689 96,59%


100% 99% 99% 339.055.056 338.833.635 99,93%


100% 98% 98% 464.552.889 456.842.974 98,34%



100% 100% 100%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

326.500.000 325.617.000 99,73%


5 8 8 140.000.000 139.537.500 99,67%


100% 100% 100% 100.400.000 100.400.000 100%



100% 100% 100%

Program peningkatan

disiplin aparatur 44.817.500 44.817.500 100%



100% 100% 100%

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

60.557.000 60.557.000 100%

26



100% 99% 99%

Program pengembangan

wilayah transmigrasi

903.537.765 898.318.364 99,42%



100% 82% 82%

Program Peningkatan Kesempatan 74.029.466 72.405.000 97,81%


100% 81% 81% 60.384.945 58.974.050 97,66%


100% 94% 94% 63.090.000 57.955.000 91,86%



100% 95% 95%

Program Perlindungan

dan Pengembangan

Lembaga Ketenagakerjaan

66.550.000 66.308.250 99,64%


100% 88% 88% 60.900.000 58.476.900 96,02%


100% 96% 96% 55.550.000 53.370.000 96,08%


100% 96% 96% 120.785.798 119.337.100 98,80%

8 Masyarakat/ Calon TKI

Persentase Padat Karya Pemberdayaa Ekonomi Produktif

100% 99% 99%

Program Penempatan

dan Perluasan Kesempatan

Kerja

746.760.000 744.555.3000 99,70%



90% 97% 97%

Program Pembangunan

Daerah Tertinggal dan

Daerah Tertentu 2.459.022.000 2.348.813.659 95,52%



100% 100% 100%

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

185.200.000 185.200.000 100%


100% 99% 99% 83.050.000 82.380.000 99,19%

27

BAB IV P E N U T U P

4.1. Kesimpulan

Dari evaluasi dan analisis atas pencapaian sasaran dan indikator kinerja yang sudah

diuraikan dalam Bab III, terlihat bahwa upaya telah dilakukan oleh Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi Kabupaten Morowali Utara Provinsi Sulawesi Tengah untuk memastikan

pencapaian kinerja sebagai prioritas dalam menunjang visi dan misi Pemerintah Daerah.

Upaya ini telah mencakup perumusan dan perjanjian kinerja tahunan dan juga menengah

sebagai bagian dari kebijakan strategis maupun tahunan daerah, khususnya dalam

Renstra 2017-2021, yang mencakup penentuan program/kegiatan dan alokasi

anggarannya. Secara umum, nampak bahwa kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Morowali Utara pada tahun 2018 adalah sangat baik, karena dari 10 sasaran

yang terdiri dari 20 indikator kinerja sasaran yang ditetapkan, rata-rata memiliki nilai

diatas 91 keatas sehingga memenuhi kriteria sangat baik.

4.2. Strategi Peningkatan Kinerja

Walaupun capaian kinerja kegiatan utama pada umumnya telah menunjukkan

capaian yang telah sesuai dengan target, namun langkah-langkah strategi untuk

peningkatan kinerja akan terus dilakukan, yaitu sebagai berikut :

1) Mengoptimalkan peran Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi dalam mencapai target

kinerja yang ditetapkan.

2) Melakukan evaluasi atas capaian kinerja untuk perbaikan perencanaan dan

peningkatan kinerja.

3) Mengutamakan program-program prioritas yang mendukung pencapaian visi dan

misi Pemerintah Daerah.

Kami berharap kiranya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi ini dapat menjadi bahan evaluasi yang memadai untuk menilai keberhasilan

yang telah dicapai dan menentukan berbagai hal yang perlu mendapat perhatian untuk di

sempurnakan pada masa yang akan datang.

28

Sekian dan terima kasih, semoga Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa Merahmati

tugas pengabdian kita terhadap Bangsa dan Negara khususnya Daerah Kabupaten

Morowali Utara.

Kolonodale, 29 Januari 2019 Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Morowali Utara

Drs. JAMALUDDIN SUDIN, M.Si

Pembina Utama Muda (IV/c) NIP. 19630825 198603 1 017

lakip laporan akuntabilitas kinerja instansi … · (kompleks kantor bupati) alamat : jln. bumi...

Documents