l. setyobudi divisi pendidikan entrepreneurship...

L. SetyobudiDivisi Pendidikan Entrepreneurship

Universitas Brawijaya

2012

Faktor-faktor yang Memelihara Kemiskinan

IGNORANCE

(diabaikan)

DISHONESTY

(Tidak Jujur)

DEPENDENCY

(tergantung)

APATHY

(apatis)

DISEASES

(penyakit)

POVERTY

5/5/2012 3LSB-FK UNISMA

PENDUDUK & PENCARI KERJA


• 2008 228 Juta

• 2009 231 Juta

• 2010 234 Juta

• 2011 247 Juta

9 JUTA PENGANGGURAAN 2012

SD

SMP

SMA

DIPLOMA

SARJANA

20%

22,6%40,07%

4% 5,7%

Pertumbuhan ekonomi 6% daya serap 1,6 Juta Pengangguran + 1,3 jtPertumbuhan harus > 8% per tahun


• 6,9 Juta orang Indonesia memutuskan jadi TKI menyumbang $6,5 M > ekspor sawit, akankah kita gembira dan terus memperbesar jumlah TKI? (Migrant Care, 2007). 121 orang TKI meninggal (Kompas 30 Agustus 2007), 400an warga Indonesia ada di penjara Jepang (Richard Soesilo: Kisah Pilu TKI, Kompas 3 September 2007)

• Kasus Sumiyati TKI di Arab Saudi dan Malaysia akhir-akhir ini dll.


Ranking Indonesia untuk 42 jenis komoditi agrokomplek menempati urutan ke 1-10 di dunia (Sumber: FAO Statistik 2005)

Ranking Indonesia dalam hasil tambang 10 besar dunia: Tin (1), Copper (5), Gold (7), Natural Gas (8), Nickel (5), Rubber natural & Synthetic (3), Coal (7) (sumber: The Economist, Pocket World in Figures, 2007 Edition)

Ranking Kesejahteraan masyarakat Indonesia (Economic welfare) > 110 di Dunia, kemiskinan >12,5% atau 30 juta lebih (sumber: BPS 2011)


KEADAAN TERSEBUT MENGINDIKASIKAN

Jumlah entrepreneur terhadap populasi:USA = 7,6%Singapore = 7,2%Indonesia = 0,18% Sekarang 0,24%


Prediksi Golden Economic Era Indonesian Forum/Kadin

0

5

10

15

20

25

2010 2015 2020 2025 2030

Ind

ikat

or

($T,

$,%

)

Tahun

PDB Nominal ($T)-Pro Growth

PDB Nominal per kapita ($)-Pro GrowthPengangguran (%)-Pro Job

Kemiskinan (%)-Pro Poor

LOWER MIDLE

INCOME

UPPER MIDLE INCOME

HIGH INCOME

$ 3.0990.74 T

$ 23.507$ 6.72 T

$ 8 T(J.T. Riady)


Indonesia 2010-2030Menyongsong Golden Economic Era

2010PDB/capita

$ 3,099

2030PDB/capita

$ 23,507

The KeyTake a Risk


FOUR TYPES OF ENTREPRENEUR


The Mindset/Pola pikir Entrepreneur


http://2.bp.blogspot.com/_NwG3t9mlZ-M/TLczGuUPrQI/AAAAAAAAAFA/zUkeXu8hSrs/s1600/mind-power-3.jpg

(Thomas Dewar)

APAKAH ENTREPRENEURSHIP?

5/5/2012 LSB-FK UNISMA 14

Entrepreneurship is the process of doing something new and/or different to create wealth for oneself and to add value to society

Apakah Inkubator Bisnis?

• Adalah suatu organisasi yang menawarkanberbagai pelayanan pengembangan bisnisdan memberikan akses terhadap ruang/lokasiusaha dengan aturan yang fleksibel, untukmemenuhi kebutuhan perusahaan (terutamayang baru).

• Adalah suatu alat pembangunanekonomi yang dirancang untukmempercepat pertumbuhan dan keberhasilanperusahaan kewirausahaan melaluiserangkaian dukungan sumber daya bisnisdan jasa.

MISI

• Mendukung bisnis kecil dan menengah yang inovatif dan berorientasi Ilmu Pengetahuandan Teknologi di kawasan/wilayah regional.

• Merangsang/mempercepat proses transfer Ilmu Pengetahuan dan Teknologi hasilpenelitian dari Perguruan Tinggi/LembagaPenelitian ke stakeholder.

Tujuan/Sasaran/Goal

• Tujuan utama Sebuah inkubator bisnis adalah untukmenghasilkan entrepreneur/perusahaan suksesmelalui program yang layak secara finansial danmandiri.

• Contoh:– Merangsang pengembangan 'UKM di kawasan regional.

– Menciptakan lingkungan bisnis yang nyaman bagi start-up.

– Menghasilkan bisnis yang layak dan mandiri ketikamereka meninggalkan inkubator (Graduate).

– Merangsang kewirausahaan berbasis IPTEK.

– Merangsang penciptaan bisnis baru dan pekerjaan, dll

Dukungan Entrepreneurshipdalam Inkubator Bisnis

Dukungan Manajemen

Teknologi

Akses Dana

Bantuan Hukum

PelatihanKonsultasi

Seminars

Sewa gedung

di bawahkondisi yang

menguntungkan

Jaringan

(benchmarking, broker

event, dll.)

Incubator Contributions

• Incubator Clients 01/04 to 06/05

• $110 MM in Revenue

• 917 Direct Jobs

• 1,735 Direct and Indirect Jobs

• $132 MM Total Direct and Indirect Economic Impact on New Jersey

•

• Incubators are Efficient in Adding New Jobs!

Hubungan antara Pemerintah, PerguruanTinggi dan Pengusaha

E-I PT

P

P = Pemerintah

E-I = Entrepreneur/Industri

PT = Perguruan Tinggi

E-I PT

P

Model lingkaran interaksi Triple Helix (sumber: Chunyan Zhou and Etzkowitz, 2006)

UBBIPSUniversity of Brawijaya Business Incubator and Public Services

declared towards EU June 2nd 2007

UNIVERSITY

(UBBIPS)

GOVERNMENT INDUSTRY

PUBLIC

Nota

Kesepakatan

Perjanjian

Penyertaan

sejak

perencanaan

sampai

pendampingan

25

1. Tahap Persiapan • Evaluasi diri

• Perencanaan partisipatif• Lokakarya manfaat INBIS

2. Tahap Pembentukan• Identifikasi pakar

• Penyusunan organisasi/

reorganisasi pengelola

• Pelatihan calon pengelola

• Penyusunan rencana kerja

• Lokakarya rencana kerja

4. Tahap Implementasi • Jenis Inkubasi dan Layanan

• Proses Inkubasi:

• Penetapan calon tenant

• Evaluasi Tenant

• Penilaian ide Bisnis

• Keyakanan Bisnis Plan

• Tahapan Inkubasi

• Ukuran Keberhasilan

3. Tahap Sosialisasi • Prinsip Dasar

• Kesiapan Utama

• Kesiapan Pendukung

• Indepth Evaluasi

• Analisis Internal

• Analisis Eksternal

• Sosialisasi Internal

5. Tahap Evaluasi • Evaluasi kinerja sesuai tolok ukur

keberhasilan INBIS

• Akuntabilitas Keuangan

• Dampak internal dan eksternal

Tahapan Pembentukan INBIS

26

Ruang

Kantor

Pengelola Instruktur

Kelengkapan

Administrasi

Fasilitas

Inkubasi

Kesiapan Utama

27

Persiapan Pendukung Sosialisasi

Inventarisasi potensi unit-unit bisnis secara mendalam &

jejaring dengan pihak luar

Penyusunan rencana kerja (organisasi dan model bisnis)

Pembuatan paket-paket fasilitasi yang bisa dilakukan

oleh INBIS

Penjajagan jejaring sumber modal, teknologi, manajemen

dan pasar

Pembuatan bahan sosialisasi

Perintisan teknologi informasi

Persiapan Pendukung Sosialisasi

28

TENANT

(Unit Bisnis & DuniaUsaha)

LEMBAGA

TERKAIT INBIS

PENYANDANG

DANA

PENGUSAHA

BESAR/LUAR

d

ca

b

f

e

Model Pembinaan Melalui INBIS

29

1. In Wall dan Out Wall

2. Langsung

3. Fleksibel

4. Berkelanjutan

5. Profesional

6. Imbal jasa

Prinsip Kerja INBIS

30

(A) Jenis Layanan yang ditawarkan

1. Evaluasi kelayakan ide bisnis

2. Penyusunan kelayakan business plan dari calon unit bisnis

3. Memfasilitasi investasi bagi calon unit bisnis

4. Pelatihan dan pembinaan kepada calon unit bisnis sehingga

dapat mengembangkan bisnisnya secara mandiri

5. Meningkatkan jejaring bisnis

6. Melakukan monitoring dan evaluasi

7. Mengembangkan budaya kewirausahaan

(mahasiswa, alumni, dosen, dan karyawan)

Tahapan Inkubasi

31

a. Inkubasi Manajemen

• Pendidikan & Pelatihan

• Pembinaan & Konsultasi

• Inkubasi dengan Layanan Penelitian

• Memfasilitasi Kerjasama

• Inkubasi dengan Bentuk Informasi Bisnis

b. Inkubasi Berbentuk Teknik

c. Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan

(B) Inkubasi yang Bisa Dilakukan INBIS PT

Tahapan Inkubasi …(2)

32

1. Kewirausahaan

2. Manajemen & Organisasi

3. Pengelolaan Keuangan & Permodalan.

4. Pengelolaan Produksi & Teknologi

5. Pengelolaan Pemasaran

6. Komunikasi Bisnis

7. Akuntansi Bisnis

8. Perkoperasian

9. Hukum Bisnis

10.Administrasi Bisnis/Kantor

11.Perbankan

(a.1.) Inkubasi Manajemen Pendidikan & Pelatihan

Tahapan Inkubasi

33

(a.2.) Pembinaan dan Konsultasi In Wall dan Out Wall

Business Development

Problem Solving Manajerial Teknologi

Tahapan Inkubasi :

34

(a.3.) Inkubasi Melalui Layanan Penelitian

Penelitian Kinerja

Pengusaha

Penelitian Pasar

Penempatan karyawan

Penelitian Prospek

Bisnis

Penelitian pengembangan

produkPenelitian tentang

keuangan

Tahapan Inkubasi

35

1.Kerjasama dalam bidang pemasaran2.Kerjasama dalam bidang pengembangan

produk3.Kerjasama dalam bidang manajemen4.Kerjasama dalam SDM.5.Kerjasama dalam bidang keuangan

(a.4.) Inkubasi Melalui Layanan Kerjasama

Tahapan Inkubasi

36

1. Informasi Pasar

2. Informasi Teknologi

3. Informasi Manajemen

produksi

4. Informasi jejaring

5. Informasi lainnya

(a.5.) Inkubasi yang Berbentuk Layanan Informasi Bisnis

Tahapan Inkubasi

37

1. Menentukan model teknologiyang digunakan.

2. Menentukan sistem danteknik produksi

3. Menentukan pengembanganteknologi

4. Layanan fasilitas laboratorium5. Layanan gedung atau fasilitas

fisik lainnya

(b). Inkubasi Berbentuk Teknik

Tahapan Inkubasi

38

1. Mencarikan Informasi Sumber

Dana

2. Kerjasama dengan Penyandang

Dana

3. Pemberian / Penyaluran Bantuan

Permodalan

4. Penjamin pinjaman untuk

pengusaha terhadap

penyandang dana.

(c) Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan

Tahapan Inkubasi

39

Seleksi calon pebisnis (unit bisnis

Penilaian ide bisnis

Penilaian kelayakan bisnis (business plan)

Rancangan untuk implementasi

Proses inkubasi

Referensi

layak tidak

layak tidak

layak tidak

layak tidak

Tahapan Inkubasi : Diagram Alir Proses Inkubasi

40

Calon Tenant

Formulir Aplikasi

Cek Kelengkapan

Evaluasi

Motivasi pelakuPersyaratan adiministrasi

Inovasi .bisnis/ ProdukPerencanaan

Tolak

Terima

Referensi

Tahapan Evaluasi Calon Tenant

41

Kelayakan Entrepreneur

Kelayakan produk dan pasar

Kelayakan manajamen

Kelayakn finansial

Rencana bisnis (business plan)

Referensi untuk pembinaan

layak tidak

layak tidak

layak tidak

layak tidak

Penilaian Ide Bisnis

42

Diskripsi produk

Diskripsi bisnis

rencana finansial

Analisis pasar & strategi pemasaran

implementasi usahaorganisasi

pengelola

Penilaian Rencana Bisnis

43

Tahapan Inkubasi Calon Bisnis

Tahap Persiapan(Pra Inkubasi)

Penyusunan Perencanaan Operasional

(Pra Inkubasi)

Tahap Penumbuhan(Inkubasi Ketat)

Tahap Pengembangan(Inkubasi Longgar)

Tahap Kemandirian(Pelepasan inkubasi)

InkubatorBisnis

44

Tahap Persiapan(2 bulan)

Penyusunan Peren-canaan Operasional

(2 bulan)

Pra Inkubasi

1. Perancangan operasional :

strategi

produk, keuangan, pemasaran, pe

ngorganisasian, dll

2. Penjadwalan kegiatan inkubasi

1. Penyiapan Tim

2. Penyiapan Bahan untuk

pembinaan

3. Kesepakatan dengan pihak tenant

Tahapan Pra Inkubasi

45

Tahap Penumbuhan(Inkubasi ketat)

( 6 bulan)

Tahap Pengembangan(Inkubasi Longgar)

( 3 BULAN)

Inkubasi

1. Implementasi Produk strategi

2. Implementasi Strategi keuangan

3. Implementasi Strategi pemasaran

4. Implementasi Sistem

pengorganisasin

1. Perluasan pasar

2. Perluasan kerjasama

3. Peningkatan skala usaha

4. Peningkatan aset

Tahapan Inkubasi

46

1. Penyempurnaan hasil riset sehingga

layak jual;

2. Mengembangkan inovasi di PT;

3. Memasarkan hasil riset kepada users

4. Sumber dan kemandirian dana

operasional

5. Jumlah tenant internal perguruan tinggi

yang berhasil diinkubasi

6. Jumlah tenant eksternal perguruan

tinggi yang berhasil diinkubasi

7. Jejaring kerja sama dengan pihak

sumber modal, pasar, industri besar, dll

8. Konstribusi dana bagi kegaiatan

akademik

Indikator Keberhasilan INBIS

47

Apa Potensi Bisnis Anda ?

TeknologiSumberdaya

akademik

Sumberdaya

Non-akademik

l. setyobudi divisi pendidikan entrepreneurship...

Documents