Hai, Selamat Pagi,
Manajemen Bisnis PPNS

Materi ini adalah pembuka wawasan (dan semoga memancing semangat), karena di tempat lain, waktu penyampaian materi Bisnis Teknologi membutuhkan 7-8 minggu, 2x tatap muka/minggu

Some Intro

Tunjung Utomotunjung@trafizap.com; facebook.com/tunjung.utomo ; @tunjungutomo

Autodidac IT guy, recently devote self to analytics

CEO/Founder of Trafizap Informedia

General Manager/Co-Founder of Gerdhu

CFO of Gerdhu Inkubator Teknologi

Geek, activist, enterpreneur

This is what I do

This is what I am currently building

Sebelum mulai, kita nonton bioskop dulu...

Bagian 1 : Overview

Di tempat lain dibutuhkan penyampaian materi hingga 7-8 minggu,2x tatap muka/minggu. Materi kuliah tamu ini adalah pembuka wawasan (dan mudah-mudahan ada kesempatan kita ber tatap muka berikutnya :-) )

What is Technopreneurship ?

Technology+Enterpreneurship

What is Technopreneurship ?

Technology+Enterpreneurship

Who are Enterpreneurs ?

See the problemSee the solutionSee how todeliverSee how topackageBerani memulaiBerani ambil resikoBerani bertarung untuk bertahan dan sukses

But the most important is...

Jadi apa itu Technopreneurship ?

Jadi apa itu Technopreneurship ?

enterpreneurTechnologyBisa diganti Dengan [kuliner, fashion, tambang dll]

Jaman Sekarang...

Enterpreneur berbagai bidang menggunakan teknologiTechnology adalah enabler

Technopreneurship tidak selalu harus yang dahsyat seperti ini...

Bisa juga tentang sesuatu yg sederhana atau dekat di hati...

Bisa juga tentang sesuatu yg sederhana atau dekat di hati...

Tri MumpuniMelihat masalah kurangnya listrik di daerah-daerah terpencil

Melihat melimpahnya air dari sungai setempat sbg peluang

Merintis listrik mikro hidro

Mengemasnya dalam program bantuan sosial melibatkan instansi terkait

Mendeliver dengan melakukan pendekatan pada masyarakat setempat

Sustain selama lebih dari 10 tahun

Bisa juga tentang sesuatu yg sederhana atau dekat di hati...

Gibran Huzaifah, lulusan Biologi ITS, pendiri dan CEO e-FisheryMelihat masalah kesulitan pembudidaya ikan lele dalam memberi pakan, kadang kurang, kadang berlebih

Melihat solusi dlm bentuk perangkat digital

Mengemas solusinya dalam bentuk perangkat pemberian pakan siap pakai yg bisa dikendalikan dari jarak jauh

Mudah mendeliver solusi pada para peternak karena sebelumnya ia berbisnis ikan lele

Bekerja serabutan sambil kuliah selama 3 tahun. Memulai e-Fishery dengan menjual bisnis ikan lele yg telah dijalankannya

Bagian 2 : Kekhususan Bisnis Teknologi

Bankability

Bisnis rintisan berbasis teknologi masih sulit mendapatkan kredit bank

Beda Bisnis Teknologi Dengan Non-Teknologi

Non-teknologiTeknologi

modal awalpadat karyapadat modal dan padat intelektual

perkembanganlebih lambat, cenderung liniereksponensial

ruang dan waktuterbatastidak terbatas

pasar yg dilayaniterbatastidak terbatas

bankability/kemudahan mendapat kreditlebih mudahsaat ini masih sulit

SDM yg dibutuhkanlinierNon-linier

Kondisi Saat Ini

Modal Awal

Bisnis Teknologi memiliki entry barrier yg jauh lebih besar dari non-teknologi

Entry barrier itu bisa berupa modal atau skill/pengetahuan/keahlian

Tidak semua orang bisa meniru Google krn tidak semua mampu menduplikasi algoritma pencarian Google

Tidak semua orang mampu membuat pabrik microchip karena tidak semua mampu membeli mesin produksi-nya

Perkembangan

Go-Jek yg didirikan tahun 2010 di valuasi sebesar 17 Trilliun pada tahun 2016 yg lalu

Garuda Indonesia yg didirikan 1947 di-valuasi sebesar 12,3 Trilliun

Facebook didirikan 2003, valuasi USD 328 milliar

Exxonmobil, perusahaan induknya didirikan 1870, valuasi USD 315 milliar

Bankability

Bisnis rintisan berbasis teknologi masih sulit mendapatkan kredit bank

Bagian 3 : Modal Mengarungi

Bisnis TeknologiPerusahaanYg kuatProduk yg kuatPermodalanYg kuatEksekusiYg kuatModel Bisnis yg kuat

Perusahaan Yang Kuat

BusinessHustlerTechnicalHackerDesignHipster

+ Development Team

+ Small Cash (akan kita bahas di bagian selanjutnya

Perusahaan Yang Kuat

Produk Yang Kuat

PASSIONDari FounderMarket FitVALUE yg UNIKVs KompetitorWAKTU TEPATUtk masuk pasar

Value Yang Unik

2. SISI PRODUK:DESAIN!1. SISI PELANGGAN:OBSERVASI!

Value Yang Unik

Produk kami [NAMA-PRODUK] membantu [CUSTOMER-SEGMENT] yang [CUSTOMER-JOBS] dengan mengurangi [PAIN] dan mencapai [GAIN],

{berbeda dengan [PRODUK-KOMPETITOR] yang [VALUE-KOMPETITOR]}

Model Bisnis Yang Kuat

Model Bisnis Yang Kuat

Model Bisnis Yang Kuat

Model Bisnis Yang Kuat

Permodalan Yang Kuat

Permodalan Startup (berdasar fase perkembangan) :

Bootstrapping

Friends and Family

Seed funding

Incubator

Organic Growth / Venture Capital

Strategic partnership

Sell-out or IPO

Permodalan Yang Kuat

IDEProto-typeMarketOrganikInvestedStrategic partnershipSell-out/IPO

Fase pengembangan

Bootstrapping

Seed funding

awal

lanjut

Eksekusi Yang Kuat

Eksekusi Yang Kuat

Eksekusi Yang Kuat

Eksekusi Yang Kuat

Sekian