SISTEM PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN PESANAN( JOB ORDER COSTING )Adalah suatu metode perhitungan biaya, dimana biaya diakumulasikan untuk setiap pesanan yang terpisah

Suatu pesanan adalah output yang diidentifikasikan untuk memenuhi pesanan pelanggan tertentu atau untuk mengisi kembali suatu item dari persediaan

Ketentuan untuk menghitung biaya berdasarkan pesanan secara efektif :

Pesanan harus dapat diidentifikasikan secara terpisahHarus ada perbedaan penting dalam biaya per unit suatu pesanan dengan pesanan lain Rincian mengenai suatu pesanan dicatat dalam Kartu Biaya Pesanan

Kartu Biaya Pesanan adalah kartu yang mencatat rincian suatu pesanan yang berisi antara lain :- Nomor pesanan- Nama pelanggan- Kuantitas- Diskripsi dari item yang akan diproduksi- Tanggal dimulai dan diselesaikannya pesanan tsb- Biaya bahan baku langsung- Biaya tenaga kerja langsung- Biaya overhead yang akan dibebankan ke pesanan tsb- Ikhtisar biaya produksi- Beban pemasaran dan admnistrasi- Laba

Suci Hati Pesanan No. 5574Jln. Rs. Fatmawati - Jakarta

Untuk : UPN Veteran Jakarta.Tanggal : 10/1Produk : Papan pengering Mapel No. 4Tgl mulai dikerjakan : 14/1Spesifikasi 12 x 20 x 1 Pelitur BeningTgl dibuthkan: 22/1Jumlah : 10Tgl selesai : 18/1Bahan Baku LangsungTenaga Kerja LangsungOverhead Pabrik Dibebankan tanggal Nomor Permintaan Jumlah14/1 516 $ 1.420,-17/1 531 780,-18/1 544 310,- $ 2.510,- tanggal Jam Biaya Jumlah14/1 40 $ 320,-15/1 32 256,-16/1 36 288,-17/1 40 320,-18/1 48 384,- 196 $ 1.568,- tanggal Jam mesin Biaya Jumlah14/1 16,2 $ 684,-16/1 10 400,-18/1 3,2 128,- 29,4 x $ 40 $ 1.176,- Bahan baku langsung $ 2.510,-Tenaga kerja langsung 1.568,-Overhead pabrik dibebankan 1.176,- Total Biaya Pabrik $ 5.254,-Harga jual $ 7.860,-Biaya pabrik 5.254,-Beban pemasaran 776,- Beban administrasi 420,- Biaya utk membuat & menjual $ 6.450,- Laba $ 1.410,-

Jakarta. 2007

KARTU BIAYA PESANAN

Ayat Jurnal Pembelian bahan bakuPengakuan biaya tenaga kerjaPengakuan biaya overhead pabrikPenggunaan bahan bakuDistribusi beban gaji tenaga kerjaPembebanan estimasi biaya overheadPenyelesaian pesananPenjualan produk

Akuntansi untuk Bahan BakuPembelian bahan baku

Suci Hati menerima pengiriman sebesar $ 25.000,- untuk bahan baku yang dibeli tanggal 5 Januari Bahan baku $ 25.000,- Utang usaha $ 25.000

Penggunaan bahan baku langsung

Sejumlah $ 31.000,- bahan baku langsung yang diminta bulan Januari terdiri atas $ 2.510,- utk Pesanan No. 5574, $ 24.070 utk Pesanan No. 5575, dan $ 4.420 utk Pesanan No. 5576 Barang dalam proses ( BB ) $ 31.000,- Bahan baku $ 31.000

Penggunaan bahan baku tidak langsung

Perlengkapan atau bahan baku tidak langsung selama bulan Januari dikeluarkan dari gudang sebesar $ 6.000,- Pengendalian overhead $ 6.000,- Bahan baku $ 6.000

Akuntansi untuk Tenaga KerjaBiaya tenaga kerja yang terjadi

Asumsikan Suci Hati membayar pekerja pabrik hanya sekali dalam sebulan. Beban gaji pabrik sebesar$ 31.000,- dihitung dan dicatat pada tanggal 31 Januari dan akan dibayar pada awal Pebruari Beban gaji $ 31.000,- Beban gaji yang masih harus dibayar $ 31.000,-

Biaya tenaga kerja yang didistribusikan

Kartu jam kerja untuk tenaga kerja langsung bulan Januari totalnya sebesar $ 27.000,- terdiri dari $ 1.568,- utk Pesanan No. 5574, $ 22.832,- utk Pesanan No. 5575, dan $ 2.600 utk Pesanan No. 5576 Barang dalam proses ( BTK ) $ 27.000,- Beban gaji $ 27.000,-

Pembebanan biaya tenaga kerja tidak langsung

Gaji tenaga kerja tidak langsung ( gaji mandor ) selama bulan Januari sebesar $ 4.000,- Pengendalian overhead $ 4.000,- Beban gaji $ 4.000,-

Akuntansi untuk Biaya Overhead PabrikBiaya overhead aktual

Beberapa biaya overhead aktual, seperti bahan baku tidak langsung dan tenaga kerja tidak langsung Dicatat pada saat terjadinya, tetapi seperti penyusutan dan asuransi jatuh tempo dicatat melalui ayatJurnal penyesuaian

Suci hati menghitung penyusutan pabrik sebesar $ 4.929,- dan asuransi pabrik yang sudah jatuh temposebesar $ 516 untuk bukan tersebut Pengendalian overhead pabrik $ 4.929,- Akumulasi penyusutan mesin $ 4.929,- Pengendalian overhed pabrik $ 516,- Asuransi dibayar dimuka $ 516

Biaya overhead yang dicatat dalam kartu pesanan adalah overhead yang dibebankan, bukan overhead aktual

Akuntansi untuk Biaya Overhead Pabrik ( Lanjutan )Estimasi Biaya overhead yang dialokasikanMisalkan kartu jam kerja utk Pesanan No. 5574 = 29,4 jam mesin, utk Pesanan No. 5575 = 250,6 jam mesin Dan utk Pesanan No. 5576 = 50 jam mesin, maka overhead yang dibebankan adalah ( $ 40 x 330 ) Barang dalam proses ( BOP) $ 13.200,- Overhead pabrik dibebankan $ 13.200,-

Pada akhir tahun overhead dibebankan ditutup ke pengendalian overhead pabrik, dengan jrunal : Overhead pabrik dibebankan $ 13.200,- Pengendalian overhead pabrik $ 13.200,-

Dasar alokasi overhead yaitu aktivitas yang dipilih atau paling dominan dalam memicu terjadinya biaya overhead, antara lain :Jam mesinJam tenaga kerja langsungBiaya bahanBerat bahan dllTarif overhead = Total anggaran overhead : Total dasar alokasiMisalkan : Hubungan yang paling kuat terjadinya biaya overhead adalah jam mesinDiketahui jumlah jam mesin pada bulan Januari adalah 7.500 jam dan total anggaran overheadadalah $ 300.000,-Jadi tarif overhead adalah $ 300.000,- : 7.500 = $ 40,- per jam mesin

Akuntansi untuk Barang JadiPesanan No. 5574 sudah selesai dan langsung dikirim ke UPN Veteran Jakarta tanggal 18 Januari Dengan harga jual $ 7.860,- Piutang usaha $ 7.860,- Penjualan $ 7.860,-

Harga pokok penjualan $ 5.254,- Barang dalam proses $ 5.254,- Pesanan selesai dan disimpan di gudangPesanan No. 5575 selesai dan ditransfer ke gudang senilai $ 56.926,- Barang jadi $ 56.926,- Barang dalam proses $ 56.926,-Pesanan selesai dan langsung dikirim ke pelangganPesanan di gudang dikirim ke pelangganPada tanggal 27 Januari barang jadi senilai $ 52.300,- terdiri atas sebagian Pesanan 5575 dan sebagian Lagi pesanan yang telah selesai tahun lalu dikirim ke pelanggan dengan total harga jual $ 70.000,- Piutang usaha $ 70.000,- Penjualan $ 70.000,-

Harga pokok penjualan $ 56.926,- Barang jadi $ 56.926,-

Akuntansi untuk kelebihan/ kekurangan Overhead Pabrik dibebankan Jika rekening Pengendalian overhead menunjukkan saldo debet, berarti overheadyang dibebankan terlalu rendah, maka selisih tersebut ditransfer ke Harga Pokok Penjualan akhir tahun sebagai penambah

Harga Pokok Penjualan $ xxxxx Pengendalian overhead pabrik $ xxxxxxx

Jika rekening Pengendalian overhead menunjukkan saldo kredit, berarti overheadyang dibebankan terlalu tinggi, maka selisih tersebut ditransfer ke Harga Pokok Penjualan akhir tahun sebagai pengurang

Pengendalian overhead pabrik $ xxxxx Harga Pokok Penjualan $ xxxxxxx

LatihanPerusahaan B memproduksi suatu jenis produk berdasarkan pesanan. Untuk tahun ini perusahaan menaksir biaya overhead pabrik sebesar $ 15.000,- dan pada tahun tersebut perusahaan memperkirakan akan bekerja selama2.000 jam kerja langsung.Biaya overhead pabrik dialokasikan ke pesanan atas dasar jam kerja langsung.Selama bulan April menerima 2 buah pesanan, dengan data transaksi sbb :a.Dibeli bahan baku senilai $ 2.500,- dan bahan pembantu seharga $ 500,- secara kredit.b.Bahan baku seluruh pesanan $. 1.600,- dengan perincian pesanan nomor 103 menghabiskan bahan baku sebesar $. 700,- sedangkan sisanya utk pesanan nomor 104.c.Pesanan nomor 103 dikerjakan selama 50 jam dan pesanan nomor 104 sudah menghabiskan 100 jam kerja langsung. d.Tarif upah langsung per jam adalah Rp. 8,-e.Overhead pabrik dialokasikan ke pesanan atas dasar jam kerja langsung.f.Overhead sesungguhnya selama bulan April adalah $. 1.200,- dan telah dibayar tunaig.Pesanan nomor 103 selesai pada bulan April tetapi belum diambil dan diserahkan ke gudangh.Pesanan nomor 104 selesai bulan April, sudah diambil dan dijual dengan harga $. 2.500,- tunai Diminta : Buat jurnal untuk transaksi a sampai dengan hSusun laporan rugi laba selama bulan April.

Tropez IncPesanan No. 621Jln. Rs. Fatmawati - Jakarta

Untuk : UPN Veteran Jakarta.Tanggal : 10/1Produk : Papan pengering Mapel No. 4Tgl mulai dikerjakan : 14/1Spesifikasi 12 x 20 x 1 Pelitur BeningTgl dibuthkan: 22/1Jumlah : 10Tgl selesai : 18/1Bahan Baku LangsungTenaga Kerja LangsungOverhead Pabrik Dibebankan tanggal Nomor Permintaan Jumlah1/3 saldo awal $ 2.800,-

tanggal Jam Biaya Jumlah tanggal Jam mesin Biaya JumlahBahan baku langsung $ Tenaga kerja langsung Overhead pabrik dibebankan Total Biaya Pabrik $ Harga jual $ Biaya pabrik Beban pemasaran Beban administrasi - Biaya utk membuat & menjual $ Laba $

Jakarta. 2007

Tropez IncPesanan No. 622Jln. Rs. Fatmawati - Jakarta

Untuk : UPN Veteran Jakarta.Tanggal : 10/1Produk : Papan pengering Mapel No. 4Tgl mulai dikerjakan : 14/1Spesifikasi 12 x 20 x 1 Pelitur BeningTgl dibuthkan: 22/1Jumlah : 10Tgl selesai : 18/1Bahan Baku LangsungTenaga Kerja LangsungOverhead Pabrik Dibebankan tanggal Nomor Permintaan Jumlah 103 $ 700.000 tanggal Jam Biaya Jumlah 50 $ 8 $ 400 tanggal Jam mesin Biaya Jumlah 7,5 $ 50 $ 375Bahan baku langsung $ 700.000 Tenaga kerja langsung Overhead pabrik dibebankan Total Biaya Pabrik $ Harga jual $ Biaya pabrik Beban pemasaran Beban administrasi - Biaya utk membuat & menjual $ Laba $

Jakarta. 2007

Tropez IncPesanan No. 623Jln. Rs. Fatmawati - Jakarta

Untuk : UPN Veteran Jakarta.Tanggal : 10/1Produk : Papan pengering Mapel No. 4Tgl mulai dikerjakan : 14/1Spesifikasi 12 x 20 x 1 Pelitur BeningTgl dibuthkan: 22/1Jumlah : 10Tgl selesai : 18/1Bahan Baku LangsungTenaga Kerja LangsungOverhead Pabrik Dibebankan tanggal Nomor Permintaan Jumlah tanggal Jam Biaya Jumlah tanggal Jam mesin Biaya JumlahBahan baku langsung $ Tenaga kerja langsung Overhead pabrik dibebankan Total Biaya Pabrik $ Harga jual $ Biaya pabrik Beban pemasaran Beban administrasi - Biaya utk membuat & menjual $ Laba $

Jakarta. 2007