kuesioner 1

6
KUESIONER PENELITIAN Petunjuk Pengisian Sesuai dengan yang Bapak/Ibu/Sdr/i ketahui, berilah penilaian terhadap diri anda sendiri dengan jujur dan apa adanya berdasarkan pertanyaan dibawah ini dengan cara memberi tanda checklist () salah satu dari lima kolom, dengan keterangan sebagai berikut: SS S C TS STS Sangat Setuju Setuju Cukup Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Identitas Responden Jenis Kelamin : a (Lk) b. (Pr) Umur : ………………………………………………………….. Pendidikan : ………………………………………………………….. Masa Kerja : …………………………………………………………. Lama menjadi pegawai:…………………………………………………………… 1

Upload: benny-firmansyah

Post on 15-Feb-2016

228 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

kuesioner

TRANSCRIPT

KUESIONER PENELITIAN

Petunjuk Pengisian

Sesuai dengan yang Bapak/Ibu/Sdr/i ketahui, berilah penilaian terhadap diri anda sendiri dengan jujur dan apa adanya berdasarkan pertanyaan dibawah ini dengan cara memberi tanda checklist () salah satu dari lima kolom, dengan keterangan sebagai berikut:

SSSCTSSTS

Sangat SetujuSetujuCukupTidak SetujuSangat Tidak

Setuju

Identitas Responden

Jenis Kelamin: a (Lk)b. (Pr)

Umur: ..

Pendidikan: ..

Masa Kerja: .

Lama menjadi pegawai:

1. Variabel Gaya Kepemimpinan (X)

NoPernyataanSSSCTSSTS

Variabel Gaya Kepemimpinan Direktif (X1)

1Pemimpin selalu memberikan perintah / pekerjaan

kepada bawahan.

2Pimpinan selalu memberitahukan dengan jelas apa

yangharusdikerjakan,danbagimana

mengerjakannya.

3Pimpinan menetapkan hubungan kerja yang jelas

antara satu orang dengan yang lain

4Pimpinan melakukan instruksi yang jelas kepada

pegawai

5Pimpinan mengatakan kepada para pegawai

bagaimana mendapatkan hadiah

6Pimpinan menggunakan hadiah untuk mengontrol

para pegawai

Variabel Gaya Kepemimpinan Suportif (X2)

7Pimpinan selalu melakukan evaluasi dua arah

antara pimpinan dan bawahan.

8Pimpinan selalu melakukan hubungan baik denga

karyawan/pegawai

9Pimpinan selalu memperhatikan konflik yang

terjadi pada anggota

10Pimpinan selalu melakukan kontrol timbale balik

antara pimpinan dan anggota.

11Pimpinan menunjukkan hal-hal yang dapat

menarik minat kerja pegaawai

12Pimpinan berupaya mengembangkan suasana baru

13Pimpinan memberi kesempatankepada para

3

pegawai untuk menyampaikan perasaan dan

perhatiannya

14Pimpinan memberi hadiah kepada para pegawai

agar mereka selalu bersemangat kerja

15Pimpinann menekankan hubunga antar pribadi

kepada para pegawai

2. Variabel kompensasi

NoPertanyaanSSSCTSSTS

1Gaji pokok yang anda terima telah memenuhi

kebutuhan dasar.

2Gaji pokok yang anda terima sesuai dengan

beban pekerjaan anda.

3Apakah anda menerima upah lembur yang

memadai jika bekerja melebihi jam kerja.

4Apakah di tempat anda bekerja memberikan

uang pesangon yang layak jika karyawan

diberhentikan ataumenerimaPemutusan

Hubungan Kerja (PHK).

5Saat anda mengambil hak cuti, apakah anda

memperoleh tunjangan cuti yang memadai.

6Anda memperoleh asuransi kesehatan yang

memadai untuk menjamin kesehatan dan biaya

pengobatan beserta keluarga.

7Anda menerima jaminan hari tua yang memadai

untuk menjamin kehidupan anda pada saat

pensiun.

8Selama karyawan tidak bekerja karena sakit

atau tertimpa musibah, apakah ditempat kerja

tetap memberikangaji pokokatau insentif

lainnya

3. Variabel Kepuasan KerjaSangat

NoPertanyaanSS S C TStidak

setuju

1.Saya merasa senang

dengan kondisi

lingkungan kerja

sekarang

2.Dalammenghadapi

kesulitandan

melaksanakansemua

tugasyangdapat

diselesaikanmelalui

bimbinganatasan

memberikan rasapuas

pada diri saya

3.Sapaanatasanpada

sayamemberikan

perasaan puas pada diri

saya

4.Rekan kerja saya di

kantor ini

menyenangkan

5.Pengaturan penerangan

ditempatsayabekerja

tergolong baik

6.Sayamerasateman

kerjadikantor ramah

kepada saya

7.Sayamerasasirkulasi

udarayang masuk di

tempat kerja cukup baik

8.Setiappegawai

memilikikesempatan

yangsamauntuk

penigkatan karieratau

untuk dipromosikan

9.Sayamerasanyaman

bekerjadisinikarena

banyaknyapeluang

untukmajuatau

mengembangkan karier